2.

Situaţia existentă şi necesitatea realizării obiectivului/proiectului de investiţii

• Denumirea investiţiei: Diversificarea activităţii societăţii

• Descrierea activităţii propuse prin proiect
(se precizează tipul de acţiune eligibilă conform Fisei sub-Măsurii): activitate non-agricola/activitatea
meşteşugărească/servicii pentru populaţia rurală/ investiţii pentru producţia de combustibil din biomasa).
Se va descrie conformitatea obiectivelor investiţiei urmărite prin proiect cu domeniile de intervenţie
conform Fisei sub-Măsurii si se va descrie ce se doreşte sa se realizeze prin proiect, respectiv, crearea de
noi capacităţi de producţie/servicii, etc. Se va preciza capacitatea existenta {daco e cazul) si capacitatea
propusa a se realiza la finalizarea investiţiei. Pentru modernizări/ finalizarea construcţii/or existente,
achiziţii de utilaje cu montaj si care schimba regimul de exploatare al construcţiei existente, se va ataşa
Expertiza tehnica de specialitate asupra construcţiei existente si Raportul privind stadiul fizic al lucrărilor.
Se va avea in vedere descrierea îndeplinirii fiecărui criteriu de eligibilitate şi selecţie (după caz) in
concordanta cu cerinţele prevăzute in ghidul solicitantului din dreptul fiecărui criteriu.

Prin prezentul proiect se urmăreşte realizarea unei investiţii pentru producţia de

combustibil din biomasă, respectiv peleţi, în vederea comercializării acestora. Prin această
investiţie va fi creată o nouă capacitate de producţie în cadrul societăţii
În prezent, activitatea principală a societăţii este reprezentată de codul CAEN 0111 -
Cultivarea cerealelor, plantelor leguminoase şi plantelor producătoare de seminţe oleaginoase.
Pentru înfiinţarea noii capacităţi de producţie, societatea a autorizat codul CAEN 1629 -
Fabricarea altor produse din lemn. Ca urmare a autorizării acestei activităţi societatea va putea
produce peleţi proveniţi din biomasă lemnoasă(rumeguş şi deşeuri de lemn).
Peleţii sunt resturi lemnoase, deshidratate si puternic comprimate, utilizate drept
combustibil pentru încălzirea locuinţelor, a unor cabane turistice sau în mici fabrici sau ateliere
care au nevoie de energie termică. Nevoia oamenilor de a se încălzi este una primară, motiv
pentru care vor opta întotdeauna pentru diverse modalităţi pentru încălzirea locuinţei. Indiferent
de bugetul unei familii sau de evoluţia financiară, întotdeauna o parte a veniturilor unei
gospodării va fi direcţionată către cheltuieli de încălzire.
Pe fondul situaţiei energetice şi a creşterii efectului de seră la nivel mondial, a apărut
necesitatea implementării şi în România a unor soluţii energetice alternative şi eficiente din punct
de vedere economic. Peleţii din lemn au o putere calorică mare şi sunt văzuţi ca o alternativă
ieftină la sistemele bazate pe consumul de electricitate, lemn, cărbune sau gaz natural. Brichetele
de peleţi au o istorie relativ nouă, apărută ca o alternativă de încălzire comparativ cu alte metode
clasice. Peleţii reprezintă un nou tip de combustibil care corespunde foarte bine noilor cerinţe de
utilizare a energiei „curate" şi regenerative, iar pentru România, în condiţiile alinierii noile cerinţe
privind protecţia mediului şi a reducerii emisiilor de carbon, peleţii vor deveni o alternativă
eficientă.
Tipul nou de activitate ce şi-l propune societatea are, pe lângă componenta economică,
şi un dublu caracter ecologic. Produsul care va fi fabricat înlocuieşte cu mare succes lemnul de
foc utilizat pe scară largă în România, având o putere calorică sporită şi posibilităţi sporite de
stocare pe de o parte, iar pe de altă parte va rezolva problema deşeurilor de rumeguş rezultate
din activităţile de prelucrare a lemnului (gatere, fabrici de mobilă, ateliere de tâmplărie etc.)
deşeuri deosebit de periculoase pentru mediul înconjurător.

4
 Societatea se constituie ca o societate comercială cu răspundere limitată, înfiinţată în
anul 1994, iar până în prezent a desfăşurat activitate agricolă conform codului CAEN 0111 -
Cultivarea cerealelor, plantelor leguminoase şi plantelor producătoare de seminţe oleaginoase.
Ca urmare a realizării investiţiei, societatea îşi va diversifica activitatea agricolă prin
dezvoltarea unei fabrici de peleţi. Producţia de peleţi reprezintă un element important al
acţiunilor de protecţie a mediului, combustibilul din biomasă fiind o alternativă ,,verde" foarte
eficientă pentru încălzirea clădirilor sau a locuinţelor.
Activitatea non-agricolă propusă spre finanţare este recent autorizată de către societate
la Registrul Comerţului, acest lucru dovedind faptul că societatea nu a mai derulat această
activitate de la înfiinţare şi până în prezent. Astfel, societatea se încadrează în categoria
beneficiarilor eligibili, iar activitatea propusă prin proiect se încadrează în domeniile de
diversificare acoperite în cadrul sub-măsurii.
Investiţia presupune achiziţionarea şi dotarea societăţii cu echipamentele necesare
desfăşurării activităţii de producţie a peleţilor. Echipamentele constau în:
- Linie de producţie a peleţilor
- Sistem fotovoltaic
Încărcător frontal
Pachet digitalizare - oferte software
Dotarea societăţii cu echipamentele necesare producţiei de peleţi garantează
performanţa şi consolidarea activităţii pe termen lung, iar achiziţionarea acestor va conduce la
furnizarea unor produse de calitate şi implicit la creşterea vânzărilor. Pentru asigurarea unui
proces optim de producţie şi pentru a asigura eficientizarea procesului tehnologic, vor fi
achiziţionate softuri specifice de producţie şi gestionare a clienţilor şi furnizorilor. Acestea vor
oferi eficienţă şi control prin gestionarea corectă a stocurilor, planificarea şi urmărirea producţiei,
precum şi a comenzilor. Astfel de aplicaţii oferă o evidenţă clară a reţetelor de producţie,
urmărirea procesului de producţie sau generarea rapoartelor specifice. Achiziţionarea acestor
softuri are ca scop eficientizarea activităţii prin digitalizare. De asemenea, va fi creat şi un site
pentru prezentarea şi promovarea produselor. Mijloacele de digitalizare vor fi utilizate în mod
integrat în activitatea de producţie.
Societatea A SRL a mai beneficiat de alte măsuri de finanţare prin Programul Naţional
de Dezvoltare Rural, exceptându-le pe cele care intră sub incidenţa criteriilor restrictive de
eligibilitate, respectiv sM 6.2, sM 6.4 şi măsura 19.2. Acest lucru, alături de experienţa
managerială a societăţii va aduce un plus implementării proiectului. Noua activitate
economică va fi gestionată cu uşurinţă de către conducerea societăţii, având în vedere experienţa
în implementarea proiectelor cu finanţare nerambursabilă şi istoricul pozitiv al societăţii. Cei
peste 25 de ani de activitate economică arată faptul că managementul societăţii este unul
eficient, capabil să susţină pe termen lung o afacere.
Pentru a asigura etapele necesare pentru protecţia mediului a fost depusă o cerere de
evaluare a impactului asupra mediului înconjurător la Agenţia Naţională a Protecţiei Mediului.
Prin răspunsul nr. ANPM a specificat faptul că proiectul propus nu se supune procedurii de
evaluare a impactului asupra mediului.

Obiectivele investiţiei:
1. Diversificarea activităţii non-agricole
2. Creşterea cifrei de afaceri şi dezvoltarea afacerii
3. Digitalizarea activităţii de producţie
5
reconstrucţia ecologică şi gospodărire a durabilă a Pădurilor. Prin astfel de acţiuni şi proiecte
autorităţile locale se aliniază politicilor şi naţionale pentru protecţia mediului înconjurător.
Având în vedere aceste aspecte precum şi noile politici luate la nivel Naţional şi european
pentru reducerea emisiilor de carbon, creşterea siguranţei furnizării de energie, reducerea
emisiilor de gaze cu efect de seră sau reducerea utilizării lemnului ca sursă de energie termică,
promovarea utilizării peleţilor ca sursă alternativă de încălzire devine în mod natural o prioritate
la nivel judeţean. Astfel producţia de combustibil din biomasă va înregistra o creştere
semnificativă în următorii ani. Prin noile tratate şi acorduri încheiate la nivelul Uniunii Europene
şi la nivel la nivelul ţării, se va crea cadrul legislativ propice pentru dezvoltarea unor mai bune
politici de protejare a mediului înconjurător.

2.3. Analiza situaţiei existente şi identificarea deficienţelor

Societatea SRL a fost înfiinţată în anul 1994, iar în prezent, activitatea principală a
societăţii este reprezentată de codul CAEN 0111 - Cultivarea cerealelor, plantelor leguminoase
şi plantelor producătoare de seminţe oleaginoase. Societatea dispune de ha pe care cultivă
porumb, triticale, grâu, orz, ovăz, floarea soarelui, sfecla de zahar, etc.
Domeniul de interes pentru propunerea de finanţare este înfiinţarea unei fabrici de
producţie a peleţilor. Resturile vegetale rezultate din recoltarea păioaselor, rapiţei, floarea­
soarelui etc. ajung de cele mai multe ori să fie aruncat, risipind astfel resurse esenţiale. Astfel,
principalele deficienţe ale activităţii agricole curente constau în pierderea de materie primă.
Acest lucru presupune costuri pentru societate, fără a avea ulterior şi o recuperare a acestor
cheltuieli.
Prin implementarea acestui proiect este vizată reciclarea acestor resturi vegetale şi
reintroducerea lor în circuitul economic prin fabricarea peleţilor. O astfel de investiţie va creşte,
în mod normal, costurile societăţii, dar va aduce beneficii prin realizarea unei noi activităţi
economice şi implicit, prin creşterea cifrei de afaceri.
Pentru înfiinţarea acestei fabrici de producţie societatea a achiziţionat recent un teren cu
o suprafaţă de 7600 metri pătraţi. Pe acest teren se află o hală construită din lemn şi cărămidă
pe fundaţie de beton şi acoperită cu tablă onduline, cu o suprafaţă de 485 metri pătraţi. Pentru
implementarea prezentului proiect destinaţia construcţiei a fost schimbată din grajd în hală,
conform extrasului de carte funciară numărul 50164.
Terenul şi construcţia sunt deţinute de către societate prin contractul de schimb încheiat
în luna septembrie a anului 2021. Conform extrasului de carte funciară menţionată anterior
proprietatea este liberă de sarcini.
Hala va fi dotată cu echipamentele necesare producţiei de peleţi şi va fi amenajată
corespunzător pentru desfăşurarea optimă a fluxului de producţie.

2.3.1. Scurt istoric al solicitantului

Societatea Din pasiune şi dragoste pentru pământ, de-a lungul anilor, administratorul
societăţii a încercat să implementeze noi proceduri de cultivare a terenurilor şi a achiziţionat
utilaje performante pentru a dezvolta eficient activitatea agricolă.
În prezent societatea cultivă o suprafaţă de 1.600 ha cu porumb, triticale, grâu, orz,
ovăz, floarea soarelui, sfecla de zahar, etc.

9
 Fiind deschisă către inovaţie în domeniul agricol, de-a lungul anilor, societatea A SRL a
colaborat cu diverse firme pentru înfiinţarea de loturi semincere, unde a obţinut rezultate
notabile. Printre aceste societăţi amintim de loturile înfiinţate cu SC Pioneer Hi-Bred Seeds
Agro SRL, Rodbun Grup SA, SC Saten Union Romania SRL, Caussade Semences Est Europa SRL,
SC Semconsult Top SRL.
Pentru desfăşurarea activităţii, societatea a angajat personal calificat, în special din
mediul rural, însă a oferit oportunităţi de angajare şi tinerilor studenţi dornici să înveţe şi să se
afirme în acest domeniu. La acest moment în cadrul societăţii sunt angajate 19 persoane.

2.3.2.Capacitatea manageriala (organigrama, sistem informatic, certificate, inclusiv date despre

nivelul de calificare în domeniul agricol al managerului exploataţiei agricole).

La acest moment organigrama societăţii se prezintă astfel:

Administrator

Director General Director Executiv

3 Ingineri agronomi

7 mecanici agricoli 3 şoferi 2 muncitori necalificaţi 1 paznic

Ca urmare a implementării proiectului vor fi create două noi posturi cu normă întreagă, unde vor
fi transferate cei doi muncitori necalificaţi.

2.3.3.Obiecte de activitate ale solicitantului

Activităţi desfăşurate în afara sediului social şi a sediilor secundare (CAEN REV. 2):
6820 - Închirierea şi subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
5221 - Activităţi de servicii anexe pentru transporturi terestre
4941 - Transporturi rutiere de mărfuri
4673 - Comerţ cu ridicata al materialului lemnos şi al materialelor de construcţii şi
echipamentelor sanitare
0161 - Activităţi auxiliare pentru producţia vegetală
0113 - Cultivarea legumelor şi a pepenilor, a rădăcinoaselor şi tuberculilor
0220 - Exploatarea forestieră
0210 - Silvicultură şi alte activităţi forestiere
0163 - Activităţi după recoltare
0111 - Cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase şi a plantelor producătoare
de seminţe oleaginoase
Denumire: PUNCT DE LUCRU
Sediul secundar din:Municipiul Piatra Neamţ, Str. FERMELOR, Nr. 16, Judet Neamţ
Tip sediu: sediu secundar
Tip model declaraţie: model 3 nr. 33944 din 10.09.2018
desfăşoară activităţi proprii de birou pentru societate
Activităţi la sediu:
4676 - Comerţ cu ridicata al altor produse intermediare
4675 - Comerţ cu ridicata al produselor chimice
4661 - Comerţ cu ridicata al maşinilor agricole, echipamentelor şi furniturilor
4613 - Intermedieri în comerţul cu material lemnos şi materiale de construcţii
4611 - Intermedieri în comerţul cu materii prime agricole, animale vii, materii prime textile şi cu
semifabricate
4532 - Comerţ cu amănuntul de piese şi accesorii pentru autovehicule
4531 - Comerţ cu ridicata de piese şi accesorii pentru autovehicule
4520 - Întreţinerea şi repararea autovehiculelor
4519 - Comerţ cu alte autovehicule
4511 - Comerţ cu autoturisme şi autovehicule uşoare (sub 3,5 tone)
3319 - Repararea altor echipamente
3312 - Repararea maşinilor
0164 - Pregătirea seminţelor
0161 - Activităţi auxiliare pentru producţia vegetală

Activităţi la sediu:
1629 - Fabricarea altor produse din lemn; fabricarea articolelor din plută, paie şi din alte
materiale vegetale împletite

Denumire: PUNCT DE LUCRU

S
Activităţi la sediu:
4722 - Comerţ cu amănuntul al cărnii şi al produselor din carne, în magazine specializate
4711 - Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse
alimentare, băuturi şi tutun

2.3.4.Principalele mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului: resurse funciare (cu

precizarea regimului proprietăţii), construcţii, utilaje si echipamente, animale, etc.

11
puterii calorice şi a compoziţiei omogene a acestora, peleţii pot asigura încălzirea în regim
automat a unor locuinţe, şcoli, sedii administrative pe o durată îndelungată, necesitând o
aprovizionare la intervale relativ mari de timp (1-3 luni). Peleţii pot fi utilizaţi în arzătoare
speciale, cuptoare sau boilere-schimbătoare de căldură adaptate la arderea brichetelor, cu
circuite de fum. O centrală de ardere a lemnului poate fi uşor adaptată la arderea peleţilor, prin
adăugarea unor arzătoare externe, de înaltă performanţă, cu randament ridicat şi emisii minime.
Se poate anticipa un potenţial de creştere a cererii interne, mai ales printr-o popularizare intensă
a acestui produs. Considerăm oportună o stimulare a orientării acestui produs spre piaţa internă.
În acest moment, ţara noastră are un ridicat potenţial de utilizare a acestui biocombustibil
datorită posibilităţilor de manipulare şi transport pe întreg teritoriul ţării. Comparativ cu alte
resurse energetice, România are un potenţial ridicat format din resurse de tip biomasă. De aceea,
considerăm că un impact major în stimularea protejării mediului şi în special a gazelor cu efect
de seră ar fi încurajarea la nivel naţional a utilizării brichetelor în scop casnic. Având în vedere că
firma introduce pe piaţa brichetelor produse cu un raport calitate/preţ mai bun, pentru
început piaţa ţintă o reprezintă comu împrejurimile acesteia şi judeţul Neamţ. Vizăm
extinderea în întreaga ţară, cu adresabilitate către:
- consumatorii casnici (în principal)
- consumatorii medii (mici societăţi comerciale, instituţii)
- consumatorii industriali
Având în vedere evoluţia favorabilă a pieţei în ultimii ani, precum şi actualul context
european şi naţional privind politicile de reducere a utilizării lemnului de foc ca principală metodă
de încălzire şi promovarea biomasei ca şi combustibil alternativ, estimăm o creştere considerabilă
a cererii pentru peleţi. Prin urmare, la nivelul societăţii a fost efectuată o analiză pentru
implementare prezentului proiect. Din această analiză a rezultat că investiţia în crearea unei
fabrici de peleţi va aduce beneficii considerabile profitabilităţii firmei. Luând în considerare
prognozele favorabile, la nivelul societăţii s-a luat decizia realizării unei astfel de investiţii.
Luând în considerare datele prezentate, creşterea cererii pentru peleţi, dar şi prognozele
favorabile privind această piaţă, realizarea unei astfel de investiţii va aduce o creştere a cifrei de
afaceri a societăţii, dar şi a profitului.

Piaţa de aprovizionare/desfacere, concurenţa şi strategia de piaţa ce va fi aplicată pentru

valorificarea produselor/serviciilor obţinute prin implementarea proiectului.

Clienţi
Prin realizarea şi comercializarea peleţilor la un preţ competitiv, urmărim în primă fază
cucerirea segmentului de piaţă local, format atât din persoane fizice cât şi din societăţi comerciale
sau instituţii, atât din comunităţile rurale, cât şi din oraşe sau localităţi apropiate care nu dispun
de reţele de gaze. În perioada următoare, printr-o strategie de marketing corespunzătoare şi o
politică de promovare care să prezinte avantajele certe ale utilizării brichetelor, avem în vedere
extinderea pieţei şi printre consumatorii care în prezent utUizează centrale cu alt tip de
combustibili.
În momentul de faţă există pe piaţă o ofertă diversificată de produse similare, dar în
condiţiile în care în apropiere există resurse de materii prime (rumeguş şi paie de cereale), vom
reuşi ca prin raportul calitate/preţ să ne asigurăm segmentul de piaţă optim în vederea realizării
unei afaceri profitabile.

13
 încât să se urmărească întotdeauna generarea profitului societăţii in contextul unei dezvoltări
durabile şi sustenabile.
3. Promovare
Promovarea produselor de rumeguş se va face prin două tipuri de campanii adaptate
tipului de consumatori cărora li se adresează: consumatorii casnici şi consumatorii industriali.
Pentru consumatorii industriali, se va opta pentru o campanie directă şi la distribuitori prin oferte
dedicate şi campanii de PR. Promovarea produsului către target-ul reprezentat de consumatorii
casnici se va face printr-o campanie cu mai multe componente. În cazul acestui tip de
consumatori, vom apela la publicitate prin intermediul autorităţilor locale. Persoanele ce
formează target-ul vizat pentru vânzarea produsului nostru alocă o mare parte din venituri
pentru combustibilul utilizat pentru încălzire şi prepararea hranei. Ideea centrală a promovării
acestui produs va fi o analiză comparativă între produsul nostru şi alţi combustibili punând accent
pe superioritatea peleţilor, atât din punctul de vedere al preţului cât şi al calităţii lor.
4. Plasament
Pentru distribuţia acestui produs putem opta pentru două variante: un sistem de
distribuţie propriu sau lansarea ofertei către distribuitorii de combustibili lichizi sau solizi pentru
consumatorii casnici şi industriali. Datorită dispersiei în teritoriu a consumatorilor, crearea unui
sistem de distribuţie ar presupune costuri foarte mari, astfel încât opţiunea pentru cea de-a doua
variantă este mult mai eficientă, costurile cu discount-urile acordate distribuitorilor fiind
incomparabil mai mici decât cele ale unei distribuţii proprii. Totuşi, se poate face distribuţie
proprie pentru marii consumatori industriali.
Strategia de vânzare prevede comercializarea produselor atât în mod direct, printr-un
punct de desfacere propriu, cât şi prin magazine de specialitate, pe bază de contracte de
furnizare. Intenţionăm ca, în acest din urmă caz, să impunem comerciantului vânzarea produsului
nostru cu un preţ maximal, recomandat de noi, din care să îi acordăm acestuia un discount,
pentru a ne asigura că preţul final de vânzare nu este mărit artificial prin adaos comercial.

POTENTIALII FURNIZORI Al SOLICITANTULUI

Denumire furnizor de Adresa Produs furnizat si Valoare %din
materii prime/materiale cantitate aproximativa total
auxiliare/produse/servicii aproximativa lei achiziţii
Eu Ambalaje 45.000 lei 100%

POTENTIALII CLIENT! Al SOLICITANTULUI

Nr.crt Client (Denumire si Valoare %din vânzări
adresa) lei
1 Persoane fizice 362,880.00 lei 80%
2 Persoane juridice 68,040.00 lei 15%
3 Instituţii publice 22,680.00 lei 5%

15
 3. Date tehnice ale investiţiei

3.1. Particularităţi ale amplasamentului:

a) descrierea amplasamentului (localizare - intravilan/extravilan, suprafaţa terenului, dimensiuni

în plan, regim juridic - natura proprietăţii sau titlul de proprietate, servituţi, drept de preempţiune,
zonă de utilitate publică, informaţii/obligaţiVconstrângeri extrase din documentaţiile de
urbanism, după caz); Referiri la amplasarea investiţiei în zone defavorizate/montane, etc. (după
caz)

In
Fermierilor, extravilanul, t. În această comună societatea deţine un teren în suprafaţă de metri
pătraţi. Pe acest teren se află o construcţie din lemn şi cărămidă pe fundaţie de beton şi
acoperită cu tablă onduline, cu o suprafaţă de 485 metri pătraţi. Pentru implementarea
prezentului proiect destinaţia construcţiei a fost schimbată din grajd în hală, conform extrasului
de carte funciară număru
Terenul şi construcţia sunt deţinute de către societate prin contractul de schimb încheiat
în luna septembrie a anului 2021. Conform extrasului de carte funciară menţionată anterior
proprietatea este liberă de sarcini.

b) relaţii cu zone învecinate, accesuri existente şi/sau căi de acces posibile; Se vor prezenta
căile de acces cu indicarea categoriei si a deţinătorului;

D
a

c) orientări propuse faţă de punctele cardinale şi faţă de punctele de interes naturale sau
construite;
Nu este cazul.

d) surse de poluare existente în zonă;

Nu este cazul.

e) date climatice şi particularităţi de relief;

Nu este cazul.

f) existenţa unor:
reţele edilitare în amplasament care ar necesita relocare/protejare, în măsura în care pot
fi identificate;
Nu este cazul.

16
3.3. Costurile estimative ale investiţiei:
- costurile estimate pentru realizarea obiectivului de investiţii, cu luarea în considerare a costurilor unor investiţii similare, ori a unor standarde de
cost pentru investiţii similare corelativ cu caracteristicile tehnice şi parametrii specifici obiectivului de investiţii;
Documente necesare: (a} devizul general; (b) devizele pe obiect; (c) oferte de preţ, Cheltuielile aferente investiţiilor în sisteme de irigaţii vor fi cuprinse
În deviz pe obiect specific.

DEVIZUL GENERAL
al obiectivului de investitie:
Achizitii de echipamente pentru dotarea unei fabrici de peleţi din deşeuri vegetale
Beneficiar:

în preţuri la data de: Curs valutar: 1 € = 4.8713 lei

01/01/2021 COTA TVA= 19%
Nr. Valoare (fără TVA) TVA Valoare (inclusiv TVA}
crt.
Denumirea capitolelor şi subcapitolelor de cheltuieli
lei euro lei lei euro

CAPITOLUL 1:
1. Cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului

1.1. Obţinerea terenului 0.00 0.00 I 0.00 I 0.00 0.00

1.2. Amenajarea terenului 0.00 0.00 I 0.00 0.00 I o.oa
1.3. I Amenajări pentru protecţia mediului şi aducerea la
starea iniţială 0.00 0.00 I 0.00 I 0.00 0.00

1.4. I Cheltuieli pentru relocarea/protecţia utilităţilor 0.00 o.oa I 0.00 I 0.00 I 0.00

18
DEVIZUL GENERAL
al obiectivului de investitie:
Achizitii de echipamente pentru dotarea unei fabrici de peleţi din deşeuri vegetale
Beneficiar: A

în preţuri la data de: Curs valutar: 1 € = 4.8713 lei

01/01/2021 COTA TVA= 19%

Nr. Valoare (fără TVA) TVA Valoare (inclusiv TVA)

crt.
Denumirea capitolelor şi subcapitolelor de cheltuieli
lei euro lei lei euro

CAPITOLUL 1:
1. Cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului

1.1. Obţinerea terenului 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1.2. Amenajarea terenului 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.3. Amenajări pentru protecţia mediului şi aducerea la
starea iniţială 0.00 0.00 O.DO 0.00 o.oa
1.4. Cheltuieli pentru relocarea/protecţia utilităţilor o.oa o.oa 0.00 0.00 0.00
TOTAL CAPITOL 1 = 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CAPITOLUL 2:
2. Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului

42
6.2.Extras de carte funciară, cu excepţia cazurilor speciale, expres prevăzute de lege
Nu este cazul.

6.3. Actul administrativ al autorităţii competente pentru protecţia mediului, măsuri de diminuare
â impactului, măsuri de compensare, modalitatea de integrare a prevederilor acordului de mediu
în documentaţia tehnico-economică
Conform răspunsului nr. , primit de la Agenţia Naţională a Protecţiei Mediului, proiectul propus
nu se supune procedurii de evaluare a impactului asupra mediului.

6.4.Avize conforme privind asigurarea utilităţilor

Hala unde se va desfăşura activitatea de producţie a peleţilor are toate utilităţile
asigurate, oferind condiţiile optime pentru derularea procesului tehnologic.

6.5.Studiu topografic, vizat de către Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară

Nu este cazul, proiectul nu prevede componente de C+M

6.6.Avize, acorduri şi studii specifice, după caz, în funcţie de specificul obiectivului de investiţii şi
care pot condiţiona soluţiile tehnice
Avizele şi acordurile necesare, potrivit legislaţiei în vigoare, prevăzute in Ghidul Solicitantului, în funcţie de
tipul investiţiei. Documentele vor respecta condiţiile de formă, conţinut şi semnături conform legislaţiei În
vigoare şi vor fi semnate de persoane autorizate.
Nu este cazul, proiectul nu prevede componente de C+M

7. Implementarea investiţiei

7.1.lnformaţii despre entitatea responsabilă cu implementarea investiţiei

Entitatea responsabilă cu implementarea investiţiei este

În scopul implementării proiectului serviciile de consultanţă vor fi asigurate de
societatea T SRL şi vor consta din:

Asistenţă şi consultanţă de specialitate pe toată perioada implementării proiectului;

Asistenţă în administrarea contractului de finanţare, privind respectarea alocărilor
bugetare şi a duratei de implementare a proiectului;
Întocmirea şi depunerea cererilor de plată, inclusiv avans;
Întocmirea dosarelor de achiziţii şi asistenţă în procedurile de licitaţii pentru toate cele
trei tipuri de achiziţii (servicii, bunuri, lucrări);
Asistenţă în elaborarea documentaţiilor necesare obţinerii acordurilor, avizelor şi
autorizaţiilor aferente obiectivului de investiţie;
Întocmirea rapoartelor necesare privind stadiul implementării proiectului.

7.2.Strategia de implementare, cuprinzând: durata de implementare a obiectivului de investiţii

(în luni calendaristice), durata de execuţie, graficul de implementare a investiţiei, eşalonarea
investiţiei pe ani, resurse necesare
55
 Pag l din 4

DEVIZUL GENERAL
al obiectivului de investitie:
Achizitii de echipamente pentru dotarea unei fabrici de peleţi din deşeuri vegetale
Beneficiar:

în preţuri la data de: Curs valutar: 1 € = 4.8713 lei

01/01/2021 COTA TVA= 19%

CAPITOLUL 1:
1.
Cheltuieli pentru obJinerea şi amenajarea terenului
I
1.1. Obţinerea terenului o.oa I o.oo 0.00 0.00 0.00
1.2. !Amenajarea terenului 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.3. !Amenajări pentru protecţia mediului şi aducerea la
starea iniţială
0.00 O.DO O.DO 0.00 0.00
1.4. !Cheltuieli pentru relocarea/protecţia utilităţilor O.DO O.DO O.DO 0.00 O.DO
TOTAL CAPITOL 1 = 0.00 0.00 0.00 0.00 I 0.00

CAPITOLUL 2:
2. Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
I
2.1. Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare
O.DO O.DO O.DO O.DO O.DO
obiectivului
TOTAL CAPITOL 2 = 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CAPITOLUL 3:
3. Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica
I
3.1. Studii teren o I o o o o
3.1.1. IStudii de teren o I o o o o
3.1.2. IRaport privind impactul asupra mediului o o o o o
3.1.3. IA o o o o o
3.2. IDocumentatii suport, avize, acorduri şi autorizatii o o o o o
I
3.3. Expertizare tehnica o o o o o
3.4. i auditul o o o o o
I
3.5. Proiecta o o o o o
3.5.1. o o o o o
3.5.2. o o o o o
 Pag2 din 4

DEVIZUL GENERAL
al obiectivului de investitie:
Achizitii de echipamente pentru dotarea unei fabrici de peleţi din deşeuri vegetale
Beneficiar:

orernn 1a aara ac Curs valutar: 1 € = 4.8713 lei

01/0 COTA TVA= ao
Valoare (fără TVA) TVA Valoare (inclusiv TVA)
Denumirea capitolelor şi subcapitolelor de cheltuieli
lei euro lei lei '
3.5.3. I Studiu de fezabilitate/documentaţie de avizare a o
lucrărilor de interven1ii �i deviz general I o I o I o I o I
Documentaţiile tehnice necesare în vederea obţinerii
3.5.4.
avizelor/acordurilor/autoriza iilor I o I o I o I o ·1 o
3.5.5. Verificarea tehnică de calitate a proiectului tehnic
i a detaliilor de executie
o o o o I o
3.5.6. Proiect tehnic si detalii de executie o o o o
3.6. loraanizarea procedurilor de achizitie oublică o o o o o
3.7. !Consultantă 28,200 5,789 5,358 33,558 6,889
3.7.1. lManagementul de proiect pentru obiectivul de 28,200 5,789 5,358 33,558 6,889
investitii
3.7.2. lAuditul financiar o o o o
3.8. lAsistentă tehnică o o o o o
3.8.1. Asistentă tehnică din cartea proiectantului o o o o o
3.8.1.1. loe oerioada de executie a lucrărilor o o o o o
3.8.1.2. pentru participarea proiectantului la fazele incluse în programul
de control al lucrărilor de execufie, avizat de către I o I o I o I o I o
Ins ectoratul de Stat în Construc ii
o o o o o
TOTAL CAPITOL 3 = 28,200 5,789 5,358 I 33,558 6,889

CAPITOLUL4
4. I Cheltuieli pentru investiţia de bază:
4.1. lConstructii şi instalatii o o o o o
4.1.1. OBIECT 1 - ECHIPAMENTE HALA PRODUCTIE PELETI o o o o o
4.1.2. o o o o o
4.1.3. o o o o o
4.1.4. o o o o o
 Pag 3 din 4

DEVIZUL GENERAL
al obiectivului de investitie:
Achizitii de echipamente pentru dotarea unei fabrici de peleţi din deşeuri vegetale
Beneficiar:

în preţuri la data de: Curs valutar: 1 €= 4.8713 lei

I
01/01/2021 COTA TVA=
Nr. Valoare (fără TVA) TVA Valoare (inclusiv-TVA)
crt. Denumirea capitolelor şi subcapitolelor de cheltuieli
lei euro lei lei euro__

I
4.2. Monta utilaj tehnologic o o o o o
4.2.1. OBIECT 1 - ECHIPAMENTE HALA PRODUCTIE PELETI o o o o o
4.2.2. o o o o o o
4.2.3. o o o o o o
4.2.4. o o o o o o
I
4.3. Utilaie, echip. tehn. şi functionale cu montaj 946,630 194,328 179,860 1,126,490 231,250
4.2.1. OBIECT 1 - ECHIPAMENTE HALA PRODUCTIE PELETI 946,630 194,328 179,860 1,126,490 231,250
4.2.2. o o o o o o
4.2.3. o o o o o o
4.2.4. o o o o o o
4.4. Utilaje fără montaj şi echip. de transp. 48,128 9,880 9,144 57,273 11,757
4.5. Dotări 8,970 1,841 1,704 10,674 2,191
4.6. Active necorporale 24,500 5,029 4,655 29,155 5,985
= 1,028,228 211,079 195,363 1,223,592 251,1

CAPITOLULS
5. I Alte cheltuieli:
5.1. IOrQanizare de santier o o o o o
5.1.1. Lucrări de constructii o o o o o
5.1.2. Chelt. conexe organizării şantierului o o o o o
I
5.2. Comision, taxe, cote legale, costuri de finantare o o o o o
5.2.1. Comisioanele şi dobânzile aferente creditului băncii finantatoare o o o o o
5.2.2. Cota aferentă ISC oentru controlul calităţii lucrărilor de o o o o o
5.2.3. Cota aferentă ISC pentru controlul statului în amenajarea o o o o o
5.2.4. Cota aferentă Casei Sociale a Constructorilor - CSC o o o o o
 Pag 4 din 4

DEVIZUL GENERAL
al obiectivului de investitie:
Achizitii de echipamente pentru dotarea unei fabrici de peleţi din deşeuri
vegetale Beneficiar: A

Curs valutar: 1 € = 4.8713 lei

COTA TVA= 19%

o
15,423 3,166 2,930 18,354
o o o o o
15,423 3,166 18,354 3,768

CAPITOLUL6
6.
o o o o o
Cheltuieli nantru orobe tehnoloaice şi teste
I I
o o
6.1. Pregatirea personalului de exploatare
6.2. Probe tehnolooice si teste o o I o I
I TOTAL CAPITOL 6 = o o o ' o I o

TOTALGENERAL= 1,071,852 220,034 203,652 1,275,504 261,841

o I o o
din care C+M (1.2 + 1.3+1.4 + 2 + 4.1 +4.2 + 5.1.1) = o o I
Preturile sunt extrase din baza de date a consultantului

.J
� ;;i,
 Pag2 din 2

DEVIZUL FINANCIAR CAP. 3

Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica
în preţuri la data de: Curs valutar: 1 € = 4.8713 lei
01/01/2021 COTA TVA= 19%

I
3.8. Asistentă tehnică o
3.8.1. o o o o
o o o o
3.8.1.2. !pentru participarea proiectantului la fazele incluse în
programul de control al lucrărilor de execuţie, avizat de o I o o o o
către Inspectoratul de Stat în Constructii
3.8.2. o I o o o o
TOTAL CAPITOL 3 = 28,200 I 5�789 5,358 33,55_11 6,889
Preturile sunt extrase din baza de date a consultantului

·
 Pag 3 din 3

DEVIZUL FINANCIAR CAP. 4

Cheltuieli pentru investiţia de bază:
OBIECT 1 • ECHIPAMENTE HALA PRODUCTIE PELETI
în preţuri la data de: Curs valutar: 1 € = 4.8713 lei
01/01/2021 COTA TVA= 19%
 '-""\
Pag 1 din I

DEVIZUL FINANCIAR CAP. 5

Alte cheltuieli:
în preţuri la data de: =
Curs valutar: 1 € 4.8713 lei
01/01/2021 COTA TVA= 19%

5.1.1. Lucrări de construcţii I o I o I o I o I o

5.1.2. Chelt. conexe organizării şantierului I o I o I o I o I o
5.2. I Comision, taxe, cote legale, costuri de finanţare I o I o I o I o I o
comisioanele şi dobânzile aferente creditului băncii
5.2.1. 1 finanţatoare I o I o I o I o I o
--
cota aferentă ISC pentru controlul calităţii lucrărilor
5.2.2. 1 de construcţii (0,5% *(C+M)) I o I o I o I o I o
Cota aferentă ISC pentru controlul statului în
5.2.3. !amenajarea teritoriului, urbanism şi pentru I o I o I o I o I o
autorizarea lucrărilor de construcţii {O, 1 % *(C+M)}
Cota aferentă Casei Sociale a Constructorilor - CSC
5.2.4. I (0,5% *(C+M)) I o I o I o I o I o
Taxe pentru acorduri, avize conforme şi autorizaţia
5.2.5. I
de construire/desfiinţare (1% *(C+M)) I o I o I o I o I o
5.3. I Cheltuieli diverse şi neprevăzute 15,423 3,166 2,930 18,354 3,768

5.3.1. 11,5% * (cap. 1.2,1.3,1.4,2,3.5,3.8,4) 15,423 3,166 2,930 18,354 3,768

5.4. !Cheltuieli pentru informare şi publicitate o o o o o

TOTAL CAPITOL 5 = 15,423 3,166 2,930 18,35 3,768
Preturile sunt extrase din baza de date a consultantului
·�,

,-