FIŞA DE PROIECT

1 Date privind solicitantul

Numele instituţiei: SPITALUL CLINIC MUNICIPAL DE URGENTA

TIMISOARA
Adresa: STR. HECTOR NR. 1, TIMISOARA
Persoana de Dr. OPREA MARIA-OLIMPIA
contact şi funcţia:
E-mail persoana olimpiaoprea@yahoo.com
de contact:
Telefon şi fax: 0256 200048/ 0256 200046

2 Date privind proiectul

2.1 Titlu:

PROFILAXIA SI DIAGNOSTICAREA FACTORILOR DE

RISC
PENTRU ACCIDENTELE VASCULAR-CEREBRALE
IN ZONA DE VEST
„NEUROVEST”

2.2 Justificarea proiectului

2.2.1 Analiza problemei pe care proiectul doreşte să o rezolve, explicaţi de ce

problema este la nivel naţional, regional sau sectorial şi justificaţi că
instituţia dvs. este abilitată să o rezolve:

Pagina 1/15
Romania se afla, de aproape 15 ani, pe locurile fruntase in privinta deceselor din
cauza accidentelor vasculare cerebrale, conform statisticilor Organizatiei Mondiale
a Sanatatii.

Rata mortalitatii in privinta atacurilor vasculare cerebrale se afla la egalitate cu rata

deceselor determinate de bolile coronariene. Cifrele sunt alarmante, spun
neurologii: daca dramatic mortalitatea, nu este mai putin dramatic ceea ce se
intampla cu supravietuitorul unui AVC.

“Intr-o societate normala, noi trebuie sa ne gandim la calitate vietii oamenilor, in

general, a pacientilor nostrii in mod deosebit si cu totul deosebit la supravietuitorii
acestei drame care este AVC-ul”, spune Ovidiu Bajenaru, Presedintele de onoare al
Societatii de Neurologie din Romania.

LUPTA PENTRU REFACERE ESTE GREA

Persoanele care supravietuiesc Atacului Vascular Cerebral se confrunta, in

general, cu diferite grade de invaliditate, cum ar fi paralizii, pareze, dificultati de
limbaj, tulburari de vedere si de orientare in spatiu, problem de echilibru si de
deplasare sau chiar tulburari cognitive care pot genera in dementa.
Medicul neurolog Mircea Petrescu spune ca: “o persoana care a suferit un

Pagina 2/15
AVC poate fi oricand victima unei recidive”. El recomanda pacientilor, dar si
familiei, atentie sporita la orice schimbari care intervin in starea pacientului, in
timp: semnalele de alarma include amorteli, stari de slabiciune sau paralizie a fetei,
bratului sau piciorului, de obicei, pe o parte a corpului, tulburari de vedere la un
ochi sau la ambii, stari de confuzie, tulburari de vorbire sau de intelegere a ceea ce
li se spune. Mai pot sa apara tulburari de mers, ameteli, pierderea echilibrului sau a
coordonarii miscarilor, dar si cu dureri de cap, spune medical. Potrivit acestuia:
”cei care au avut un Accident Vascular Cerebral trebuie sa mearga la medicul
neurolog pentru controalele periodice”.
Medicii recomanda un regim alimentar strict celor care au suferit un Accident
Vascular Cerebral, dar si sa faca sport sub supravegere medicala, sa renunte la
fumat, alcool si cafea. Medicatia, spun medicii neurologi, este axata pe cateva
aspect esentiale: tratament antihipertensiv, de control al nivelului si de protective
vasculara si tratament antitromboti. In plus, este important sa se identifice si sa se
trateze corect si sustinut, orice alta suferinta asociata. In opinia medicului Bogdan
Popescu, vicepresedintele Comisiei de Neurologi din cadrul Ministerului,
Presedintele ales al Societatii de Neurologie din Romania: “accidental vascular
cerebral in Romania aproape egalizeaza infarctul de miocard din punct de vedere
al politicilor de sanatate”.
Ziua Mondiala a Creierului din 2017 este dedicate prevenirii si tratamentului
accidentului vascular cerebral. “Accidentul vascular cerebral este o afectiune a
creierului : Preveniti-l si tratati-l !“ este motto-ul campaniei din acest an. Federatia
Mondiala a Neurologiei ( WFN ) si Organizatia Mondiala AVC ( WSO ), au luat
masuri si cresc gradul de constientizare in ceea ce priveste prevenirea si
tratamentul accidentului vascular cerebral.

Pagina 3/15
 In Statele Unite si in tarile industrializate ale Europei, atacul vascular cerebral
este a treia cauza de deces (46,6 la 100.000 in 2005 urmand decesului de cauza
cardiovasculara si cancer) si principala cauza a dizabilitatii adultilor; 26 % din
supravietuitorii atacurilor necesita asistenta zilnica, 30 % necesita asistenta la mers
si 26 % au nevoie de ingrijire pe termen lung. In plus, cel putin o treime din
supravietuitorii atacurilor cerebrale sufera de depresie la fel ca si cei care-i
ingrijesc. AVC reprezintă a doua cauză de apariţie a demenţei şi cea mai frecventă
cauză de epilepsie la vârstnici, precum şi o cauză frecventă de depresie in Europa;
reprezintă una din cauzele principale de morbiditate şi mortalitate pe plan mondial.
Există diferenţe de prevalenţă, incidenţă şi mortalitate între ţările din estul şi
respectiv vestul Europei. Aceste diferenţe pot fi explicate prin diferenţele între
factorii de risc, în special a hipertensiunii arteriale, ducând la apariţia unor AVC
mai severe în ţările din Estul Europei. Între ţările din vestul Europei se observă
diferenţe regionale. AVC reprezintă cea mai importantă cauză de morbiditate şi
dizabilitate pe termen lung în Europa, iar modificările demografice au dus la o
creştere atât a incidenţei cât şi a prevalenţei acestei.
Mai multe ghiduri şi recomandări cu privire la managementul AVC sau de
management al unor aspecte specifice ale AVC-ului au fost publicate în ultimul
deceniu. Mai recent, declaratia revizuită de la Helsingborg s-a focalizat asupra
standardelor de îngrijire şi asupra nevoilor de cercetare din Europa. În viitor, o
armonizare globală a ghidurilor de AVC va fi în atentia Organizatiei Mondiale de
AVC, sprijinită de ESO şi de alte societăti regionale şi nationale de AVC.
Incidenta globala a accidentului vascular cerebral va spori, deoarece populatia
cu varsta mai mare de 65 ani va creste de la 390 milioane in prezent pana la 800
milioane in 2025, reprezentand 10 % din populatia totala. OMS estimeaza ca 15
milioane de persoane din intreaga lume sufera un atac cerebral in fiecare an,
rezultand 5 milioane de decese si 5 milioane de persoane cu dizabilitati
permanente. AVC poate sa apara la orice varsta, inclusiv la copii. Riscul de AVC
creste odata cu varsta, in special la pacientii > 65 de ani (care prezinta risc de AVC
in proportie de 75%). Barbatii au o incidenta a atacurilor de 62,8 la 100.000, rata
decesului find de 26,3 % din cazuri, in comparatie cu femeile care au o incidenta de
59 la 100.000 si rata decesului este de 39,2%. Mai multe ghiduri şi recomandări cu
privire la managementul AVC sau de management al unor aspecte specifice ale
AVC-ului au fost publicate în ultimul deceniu.

Pagina 4/15
 Bolile cerebrovasculare ucid de patru ori mai mulți români decât alţi cetăţeni
europeni și de șapte ori mai mulți decât în SUA. România ocupă locul 3 în Europa,
după Bulgaria şi Macedonia, atât la incidenţa AVC cât şi la mortalitatea secundară
bolilor cerebrovasculare.
Îngrijorător este faptul că incidenţa AVC a crescut în rândul categoriei de
vârstă sub 30 de ani. În prezent, peste 31% din numărul total de pacienţi cu AVC
au vârstă cuprinsă între 20-64 de ani, comparativ cu 25% în 1990. În România, rata
mortalităţii de cauză cerebrovasculară la persoanele peste 65 ani este de 1276
pacienţi/100.000 locuitori, comparativ cu alte ţări europene unde aceasta este mai
mică de 300 pacienţi/100.000 locuitori. Rata standardizată de mortalitate prin boli
cronice este de circa două ori mai mare în România decât în UE27 (225 decese
‰00 comparativ cu 116,2‰00) [Eurostat]. O explicaţie plauzibilă pentru excesul
de mortalitate prin boli cardiovasculare observat în România este lipsa concentrării
pe evaluarea riscurilor, pe depistarea în faze precoce a patologilor cardiovasculare
şi/sau controlul terapeutic neadecvat la nivelul serviciilor primare de sănătate. De
altfel, Programul Naţional de Evaluare a Stării de Sănătate (PNES) în 2007 a
evidenţiat un profil defavorabil al bolilor cronice în populaţia generală. Numai 3/7
din adulţii hipertensivi erau conştienţi că aveau această problemă de sănătate.

Analiza SWOT

Punctele tari - echipa multidisciplinara cu competente stiintifice si organizatorice

deosebite, adecvata complexitatii proiectului reprezinta un avantaj real ;valorile
etice si filozofia echipei cu standarde ridicate asigura coeziunea si buna
functionare a echipei, de asemenea sistemul de comunicare eficient;

Slabiciunile proiectului - sunt legate de eventualele probleme financiare, costurile

implicate fiind ridicate,si de experienta anterioara absenta in materie de proiecte a
majoritatii membrilor echipei;

Oportunitatile - sunt reprezentate de o legislatie favorabila facilitand sursele de

finantare si de lipsa unor organizatii concurente;

Amenintarile - sunt legate de dispersia populatiei tinta pe o arie geografica larga,

accesul la beneficiari putand intampina dificultati din acest motiv ; de asemenea
schimbarile politice pot reprezenta o amenintare reala;

Pagina 5/15
 2.2.2 Încadrarea proiectului în documentele strategice ale solicitantului/ale
domeniului căruia i se adresează, precum şi legătura cu alte
proiecte/programe şi strategii:

Proiectul nostru se incadreaza in Strategia Nationala de Sanatate 2014-2020

fiind parte a contextului european şi a direcțiilor strategice formulate în „Strategia
Europa 2020” (Health 2020) a Organizaţiei Mondiale a Sănătăţii Regiunea Europa
şi se încadrează în cele 7 iniţiative emblematice ale Uniunii Europene. Proiectul
nostru vine in intampinarea principiilor de baza ale cadrului strategic al Strategiei
Nationale de Sanatate, noi dorind sa oferim un acces echitabill la servicii esenţiale,
optimizarea serviciilor de sănătate, cu accent pe serviciile şi intervenţiile cu caracter
preventivfiind in concordanta cu principiile urmarite in Aria strategica 1: Sanatate
publica.
Totodata proiectul nostru vine in intampinarea principiilor enuntate si ce
urmeaza a fi implementate prin „O.S. 4.6. Creşterea accesului la servicii de calitate
de reabilitare, paliaţie şi de îngrijiri pe termen lung, adaptate fenomenului
demografic de îmbătrânire a populaţiei şi profilului epidemiologic al morbidităţii”
si ”O.S. 4.7. Crearea de reţele de furnizori de asistenţă medicală la nivel local,
judeţean şi regional” din cadrul aceleasi Stategii Nationale de Sanatate 2014-2020,
prin crearea unui centru regional multifunctional si multidisciplinar in domeniul
patologiei cerebro-vasculare care se va integra perfect in strategia de dezvoltare a
Spitalului nostru venind in completarea nou infiintatelor compartimente de
recuperare neuro-motorie si a centrului de paleatie.

2.3 Obiectivele, rezultatele și indicatorii proiectului:

Obiectivul nr. 1
1. Reducerea cu 20%, dintr-un numar de 1000 persoane diagnosticate, a
mortalitatii din cauza unui atac vascular cerebral, in regiunea de Vest, la
finalului anului 2020.
Rezultat 1 = Reducerea cu 10% dintr-un numar de 1000 persoane
diagnosticate, a mortalitatii din cauza unui atac vascular cerebral, in regiunea
de Vest, in primul an de implementare a proiectului.
Indicator 1 = Dintr-un numar de 1000 persoane diagnosticate cu atac
vascular cerebral in anul 2018, in primul an de implementare a proiectului
numarul acestora se va reduce la 900 de persoane.

Pagina 6/15
 Rezultat 2 = Reducerea cu 20% dintr-un numar de 1000 persoane
diagnosticate, a mortalitatii din cauza unui atac vascular cerebral, in regiunea
de Vest, in al doilea an de implementare a proiectului.
Indicator 2 = Dintr-un numar de 1000 persoane diagnosticate cu atac
vascular cerebral in anul 2018, in primul an de implementare a proiectului
numarul acestora se va reduce la 800 de persoane.

Obiectivul nr. 2
2. Worshop destinat persoanelor cu varsta intre 40-50 ani din cele patru judete,
intr-o perioada de 12 luni, cu privire la factorii principali de risc in
producerea accidentelor vasculare cerebrale – acordarea de materiale
informationale privind simptomatologia, incidenta si diagnosticul precoce al
principalilor factori de risc.
Rezultat 1 = Reducerea numarului de AVC-uri cu 3% in primele 6 luni de
proiect.
Indicator 1 – 1000 pacienti, 50 medici de familie.

Rezultat 2 = Reducerea numarului de AVC-uri cu 5% in primele 12 luni de

proiect.
Indicator 2 – 2000 paccienti, 70 medici de familie.

Obiectivul nr. 3
3. Perfectionarea si realizarea de cursuri interactive si de consultatii prin
telemedicina cu principala punte de legatura cu grupul tinta: medicii de
familie.
Rezultat 1: Workshop de indentificare si urmarire a factorilor de risc
influentabili de catre personalul din serviciile de asistenta medicala primara.
Indicator 1 – 70 medici de familie, 120 personal mediu sanitar.

Rezultat 2 - Workshop de instruire a grupului tinta in recunoasterea

timpurie a factorilor de risc metabolici, comportamentali, habituali si
psihologici, definirea principilor de diagnostic precoce (analize de laborator,
diagnostic imagistic).
Indicator 2 – 100 medici de familie, 150 personal mediu sanitar.

Pagina 7/15
2.4 Descrierea principalelor activităţilor ale proiectului:

1. Management de proiect
Aceasta activitate presupune organizarea si planificarea detaliata a proietului,
stabilirea planului de comunicare, alegerea echipei de management si a
echipei de implementare, stabilirea activitatii de control si monitorizare,
asigurarea respectarii termenelor si a indeplinirii obiectivelor.

2. Achizitii
Activitatea de achizitii cuprinde intocmirea caietelor de sarcini, organizarea
licitatiilor si in final achizitionarea aparaturii necesare pentru desfasurarea
activitatii de management si implementare.

3. Activitati de instruire
In cadrul acestei activitati sunt cuprinse doua workshopu-uri de pregatire a
cadrelor medicale in vederea perfectionarii aptitudinilor de recunoastere
preoce a afactorilor de risc ascociati cu patologia.

4. Activitate de screening
Reprezentata de toate procedurile de evaluare efectuate de catre medicii de
familie, neurologi, psihiatrii, medici de medicina interna si radiologi in
vederea diagnosticului precoce.

5. Publicitate
Sensibilizarea populatiei la initiativa proiectului prin promovarea de
materiale educationale in cadrul cabinetelor mdicale.
Organizrea conferintei de lansare pentru informarea aspra scopului
proiectului, a regiunilor vizate de program si a duratei de desfasurare.
Organizrea conferintei intermediare prin care comunicam rezultatele
provizorii ale evaluarii proiectului.
Organizarea conferintei de inchidere pentru comunicarea rezultatelor
obtinute, a potentialelor directii de dezvoltare si stimularea aderarii la
strategiile de diagnostic precoce in patologia abordata.

Pagina 8/15
2.5 Grupul ţintă
Precizaţi entităţile cărora proiectul li se adresează şi o estimare a volumului (ex.
număr):

1. Cadre medicale: medici de familie (170), personal mediu sanitar angajat in

cadrul cabinetelor medicilor de familie (270), medici din specialitatile
psihiatrie (20), neurologie (20), radiologie si imagistica medicala (10),
laborator (10).
2. Populatia din mediul rural din zona de Vest (Timis, Arad, Caras Severin si
Hunedoara ). Numarul estimat : 3000 persoane.

2.6 Durata proiectului:

Prezentaţi durata exprimată în luni şi data estimată pentru începerea proiectului.

Durata estimata a proiectului: 30 luni,

Data estimata de incepere: 01.03.2019

2.7 Costuri estimate:

În cazul în care durata proiectului este mai mare de 1 an, prezentaţi costurile pe
fiecare an în parte.

2019: 20.090.796,516 lei

2020: 20.090.796,516 lei
2012: 10.045.398,258 lei

Pagina 9/15
 2.8. Echipa de management a proiectului:

Prezentaţi membrii echipei din perspectiva rolurilor acestora în proiect şi a

experienţei necesare pentru realizarea rolului său.

Romescu Anca manager de proiect 10 ani

Tanasescu
Asistent manager 10 ani
Valentina
Constantin Di-
Expert financiar sub 5 ani
ana
vacant Expert achizitii 10 ani

Malita Daniel Expert tehnic radiologie10ani

Cirti Andreea Expert tehnic neurologie10ani

Zarie Gabriela Expert tehnic psihiatrie10ani

MANAGER DE PROIECT - Romescu Anca

Atribuțiile managerului de proiect sunt următoarele:

a) asigura planificarea si implementarea activitatilor proiectului in care este implicat solicitan-

tul si obtinerea indicatorilor in conformitate cu termenii contractului;
b) urmareste derularea activitatilor si asigura incadrarea acestora in cerintele de cost, durata
si calitate;
c) coordoneaza relatia cu spitalele beneficiare de fonduri din programul national hiv sida in
ceea ce priveste activitatea implementata de ms;
d) coordoneaza echipele de experti ai proiectului, identifica impreuna cu acestia dificultatile
si solutiile pentru imbunatatirea accesului la datele necesare rambursarii cheltuielilor
privind tratamentul bolnavilor de hiv sida decontate din pn hiv/ sida;
e) participa la realizarea procedurii de monitorizare a principiului egalitatii de sanse si
nedisciminarii in cadrul proiectului;
f) asigura medierea fluxului comunicational intre membrii echipei de management si membrii
echipei de implementare, colaboratorii aferenti proiectului in vederea transmiterii informati-
ilor privind grupul tinta;
g) realizeaza la standarde de calitate si la termen obiectivele solicitantului stabilite in cadrul
cererii de finantare;
h) trebuie sa cunoasca si sa respecte prevederile legislatiei nationale si europene pentru im-
plementarea activitatilor proiectelor finantate din fse prin pocu 2014-2020;
i) raspunde pentru derularea activitatilor solicitantului conform conditiilor contractuale;
j) realizeaza rapoarte de activitate conform metodologiei de lucru stabilite si participa la re-
alizarea rapoartelor intermediare si finale vizand proiectul;

Pagina 10/15
 k) respecta principiului egalitatii de sanse si nediscriminarii in cadrul proiectului;
l) informeaza echipa de management despre eventualele probleme aparute in relatia cu
beneficiarii/colaboratorii;
m) participa la reuniunile de lucru ale echipei de management/implementare, precum si la
evaluarea intermediara si finala a proiectului;
n) verifica rapoartele de activitate individuale ale membrilor echipei de implementare a
proiectului din partea solicitantului;
o) pastreaza confidentialitatea, integritatea si disponibilitatea datelor si informatiilor in activi-
tatea de zi cu zi, prin aplicarea masurilor privind protejarea documentelor si lucrarilor;
p) isi insuseste si respecta toate reglementarile legale si interne in domeniul securitatii si
sanatatii in munca (proceduri, regulamente) si aduce la cunostinta managerului de proiect
evenimentele/accidentele suferite de propria persoana;
q) respecta planul de lucru al proiectului;
r) intocmeste lunar raportul de activitate si fisa individuala de pontaj;
s) utilizeaza corect si eficient bunurile aflate in gestiunea proiectului;
t) respecta principiul utilizarii eficente a resurselor si principiul egalitatii de sanse si trata-
ment;
u) raspunde pentru indeplinirea calitativa si cantitativa a sarcinilor ce ii revin conform fisei
postului.

EXPERT FINANCIAR - Constantin Diana

Atribuțiile responsabilului financiar sunt următoarele:

a) realizeaza evidenta cheltuielilor si a raportului financiar;

b) intocmeste cererile de rambursare intermediare si finale cu documentele justificative afer-
ente;
c) asigura organizarea si gestionarea în mod eficient a bugetului proiectului pentru solicitant
în conformitate cu dispozitiile legale în vigoare;
d) verifica documentele justificative pentru cheltuielile efectuate în cadrul activitatilor proiec-
tului;
e) verifica procedura financiara a proiectului;
f) realizeaza, urmareste si actualizeaza cash-flow-ul proiectului;
g) intocmeste graficul estimativ pentru depunerea cererilor de rambursare si previziuni actu-
alizate;
h) intocmeste rapoarte financiare catre audit, alte organisme de control si la solicitarea solici-
tantului;
i) verifica toate documentele financiare elaborate de catre departamentul financiar contabili-
tate;
j) intocmeste notificari si acte aditionale la contractul de finantare, referitoare la activitatea fi-
nanciara;
k) asigura relatia cu institutiile publice, bancile, furnizorii si alte organizatii, pentru derularea
corecta si in perioadele de timp stabilite a operatiunilor financiar-contabile in concordanta
cu activitatile proiectului;
l) pregateste rapoartele financiare ale proiectului, cât si alte rapoarte necesare managerului
de proiect;
m) participa la reuniunile de lucru ale echipei, precum si la evaluarea intermediara si finala a
proiectului;
n) realizeaza documentatia financiara in cazul clarificarilor cererilor de rambursare si a con-
testatiilor.

Pagina 11/15
 o) pastreaza confidentialitatea, integritatea si disponibilitatea datelor si informatiilor in activi-
tatea de zi cu zi, prin aplicarea masurilor privind protejarea documentelor;
p) isi insuseste si respecta toate reglementarile legale si interne in domeniul securitatii si
sanatatii in munca (proceduri, regulamente) si aduce la cunostinta managerului de proiect
evenimentele/accidentele suferite de propria persoana;
q) respecta planul de lucru al proiectului;
r) intocmeste lunar raportul de activitate si fisa individuala de pontaj;
s) utilizeaza corect si eficient bunurile aflate in gestiunea proiectului;
t) respecta principiul utilizarii eficente a resurselor si principiul egalitatii de sanse si trata-
ment;
u) raspunde pentru indeplinirea calitativa si cantitativa a sarcinilor ce ii revin conform fisei
postului.

ASISTENT MANAGER - Tanasescu Valentina

Atribuțiile asistentului manager de proiect sunt următoarele:

a) acorda sprijin managerului de proiect in planificarea si implementarea cu succes a activi-

tatilor proiectului si atingerii rezultatelor planificate;
b) asista managerul de proiect in organizarea si evaluarea activitatilor desfasurate;
c) asigura raportarile de proiect si sintetizeaza rapoartele privind derularea activitatilor
proiectului;
d) asista managerului de proiect in coordonarea activitatilor proiectului, in implementarea
proiectului in parametrii asumati, pentru a respecta conditiile contractuale;
e) sprijina managerului de proiect in comunicarea eficienta si profesionala cu expertii nomi-
nalizati de la nivel regional;
f) este implicat in urmarirea obtinerii indicatorilor in conformitate cu contractul si cu cererea
de finantare;
g) cuantifica si inregistreaza eventualele devieri de la proiect;
h) asigura suport in realizarea bazei de date cu monitorizarea si raportarea informatiilor cu
privire la grupul tinta;
i) asigura suport in organizarea resurselor umane si materiale ale proiectului;
j) daca este necesar sprijina expertii din echipa de management si de implementare in activ-
itatile pe care acestia le deruleaza in functie de specificul activitatii.
k) pastreaza confidentialitatea, integritatea si disponibilitatea datelor si informatiilor in activi-
tatea de zi cu zi, prin aplicarea masurilor privind protejarea documentelor si lucrarilor;
l) isi insuseste si respecta toate reglementarile legale si interne in domeniul securitatii si
sanatatii in munca (proceduri, regulamente) si aduce la cunostinta managerului de proiect
evenimentele/ accidentele suferite de propria persoana;
m) respecta planul de lucru al proiectului;
n) intocmeste lunar raportul de activitate si fisa individuala de pontaj;
o) utilizeaza corect si eficient bunurile aflate in gestiunea proiectului;
p) respecta principiul principiul utilizarii eficente a resurselor si principiul egalitatii de sanse si
tratament;
q) raspunde pentru indeplinirea calitativa si cantitativa a sarcinilor ce ii revin conform fisei
postului

Pagina 12/15
EXPERT ACHIZITII – post vacant

Atribuțiile expertului achizitii sunt următoarele:

a) planifica achizitiile publice definite in cererea de finantare;
b) initiaza si lanseaza proceduri de achizitii;
c) opereaza in sicap si finalizeaza procedurile de achizitii publice;
d) tine arhiva cu dosarele de achizitie publica;
e) intocmeste programul achiztiilor in cadrul proiectului;
f) pastreaza confidentialitatea, integritatea si disponibilitatea datelor si informatiilor in activi-
tatea de zi cu zi, prin aplicarea masurilor privind protejarea documentelor;
g) isi insuseste si respecta toate reglementarile legale si interne in domeniul securitatii si
sanatatii in munca (proceduri, regulamente) si aduce la cunostinta managerului de proiect
evenimentele/ accidentele suferite de propria persoana;
h) respecta planul de lucru al proiectului;
i) asigura sprijin managerului de proiect si expertilor tehnici cu privire la elaborarea cererilor
de rambursare aferente rambursarii cheltuielilor cu tratamentul bolnavilor hiv sida decon-
tate in cadrul programului national hiv sida pe domeniul aferent achizitiilor publice;
j) intocmeste lunar raportul de activitate si fisa individuala de pontaj;
k) utilizeaza corect si eficient bunurile aflate in gestiunea proiectului;
l) respecta principiul principiul utilizarii eficente a resurselor si principiul egalitatii de sanse si
tratament;
m) raspunde pentru indeplinirea calitativa si cantitativa a sarcinilor ce ii revin conform fisei
postului

EXPERT TEHNIC 1 – radiologie si imagistica medicala: Dr. Malita Daniel

Atribuțiile expert tehnic 1 sunt următoarele:

a) planifica activitatea de evaluare imagistica secundara la nivelul medicilor de familie;

b) monitorizeaza si evalueaza activitatea principala, utilizarea resurselor precum si person-
alul implicat;
c) se asigura de respectarea graficului pentru activitatea principala;
d) coordoneaza si participa la elaborarea documentelor specifice: ex. instrumente de moni-
torizare, fise de pacient, chestionare, modele de referire, dosare etc.;
e) coopereaza cu consultantii/ expertii din echipa de implementare si administrativa implicati;
f) coopereaza cu furnizorii de servicii pentru buna organizare si derulare logistica a activi-
tatilor proiectului;
g) realizeaza vizite la locul de implementare a proiectului si intocmeste rapoartele aferente
activitatii;
h) realizeaza rapoarte/ informari/note/documentari privind activitatea specifica, in vederea
asigurarii bunei derulari a activitatilor proiectului;
i) pastreaza confidentialitatea, integritatea si disponibilitatea datelor si informatiilor in activi-
tatea de zi cu zi, prin aplicarea masurilor privind protejarea documentelor;
j) isi insuseste si respecta toate reglementarile legale si interne in domeniul securitatii si
sanatatii in munca (proceduri, regulamente) si aduce la cunostinta managerului de proiect
evenimentele/ accidentele suferite de propria persoana;
k) respecta planul de lucru al proiectului;
l) intocmeste lunar raportul de activitate si fisa individuala de pontaj;
m) utilizeaza corect si eficient bunurile aflate in gestiunea proiectului;
n) respecta si promoveaza principiul utilizarii eficente a resurselor si principiul egalitatii de
sanse si tratament;

Pagina 13/15
EXPERT TEHNIC 2 – neurologie: Dr. Cirti Andreea
Atribuțiile expert tehnic 2 sunt următoarele:

a) planifica activitatea de evaluarea neurologica secundara la nivelul medicilor de familie;

b) monitorizeaza si evalueaza activitatea principala, utilizarea resurselor precum si person-
alul implicat;
c) se asigura de respectarea graficului pentru activitatea principala;
d) coordoneaza si participa la elaborarea documentelor specifice: ex. instrumente de moni-
torizare, fise de pacient, chestionare, modele de referire, dosare etc.;
e) coopereaza cu consultantii/ expertii din echipa de implementare si administrativa implicati;
f) realizeaza vizite la locul de implementare a proiectului si intocmeste rapoartele aferente
activitatii;
g) realizeaza rapoarte/ informari/note/documentari privind activitatea specifica, in vederea
asigurarii bunei derulari a activitatilor proiectului;
h) pastreaza confidentialitatea, integritatea si disponibilitatea datelor si informatiilor in activi-
tatea de zi cu zi, prin aplicarea masurilor privind protejarea documentelor;
i) isi insuseste si respecta toate reglementarile legale si interne in domeniul securitatii si
sanatatii in munca (proceduri, regulamente) si aduce la cunostinta managerului de proiect
evenimentele/ accidentele suferite de propria persoana;
j) respecta planul de lucru al proiectului;
k) intocmeste lunar raportul de activitate si fisa individuala de pontaj;
l) utilizeaza corect si eficient bunurile aflate in gestiunea proiectului;
m) respecta si promoveaza principiul utilizarii eficente a resurselor si principiul egalitatii de
sanse si tratament;

EXPERT TEHNIC 3 – psihiatrie: Dr. Zarie Gabriela

Atribuțiile expert tehnic 3 sunt următoarele:

a) planifica activitatea de evaluarea psihiatrica secundara la nivelul medicilor de familie;

b) monitorizeaza si evalueaza activitatea principala, utilizarea resurselor precum si person-
alul implicat;
c) se asigura de respectarea graficului pentru activitatea principala;
d) coordoneaza si participa la elaborarea documentelor specifice: ex. instrumente de moni-
torizare, fise de pacient, chestionare, modele de referire, dosare etc.;
e) coopereaza cu consultantii/ expertii din echipa de implementare si administrativa implicati;
f) realizeaza vizite la locul de implementare a proiectului si intocmeste rapoartele aferente
activitatii;
g) realizeaza rapoarte/ informari/note/documentari privind activitatea specifica, in vederea
asigurarii bunei derulari a activitatilor proiectului;
h) pastreaza confidentialitatea, integritatea si disponibilitatea datelor si informatiilor in activi-
tatea de zi cu zi, prin aplicarea masurilor privind protejarea documentelor;
i) isi insuseste si respecta toate reglementarile legale si interne in domeniul securitatii si
sanatatii in munca (proceduri, regulamente) si aduce la cunostinta managerului de proiect
evenimentele/ accidentele suferite de propria persoana;
j) respecta planul de lucru al proiectului;
k) intocmeste lunar raportul de activitate si fisa individuala de pontaj;

Pagina 14/15
l) utilizeaza corect si eficient bunurile aflate in gestiunea proiectului;
m) respecta si promoveaza principiul utilizarii eficente a resurselor si principiul egalitatii de
sanse si tratament;

Data
< Funcţia ocupată în organizaţie >

<prenume, nume>
Semnătura

Pagina 15/15