Sunteți pe pagina 1din 13

Marketing budget Ref

Output max 2,000,000


x11 x21 y11
Sales offices Cheltuieli Forta vanzarii inp1 wt inp2 wt out wt
1 250,000 20 3.32E-07 0.04584545 3.25E-07
2 300,000 12
3 600,000 10 OBJ max 0.65
4 260,000 21
5 380,000 19 1= 1

1 0.65 <= 1.000


2 0.65 <= 0.650
Se dau datele: O societate comerciala cu 5 filiale a 3 0.65 <= 0.658 25
dezvoltat o strategie de marketing a vanzarilor 4 0.65 <= 1.049
conform careia contributia fiecarei filiale la cifra de 4
afaceri trebuie sa fie se 2000000 lei. Fiecare filiala 5 0.65 <= 0.997 20 1
realizeaza aceasta cifra de afaceri folosind un consum
de resursa financiara si umana prezentata in tabelul 1 15
de mai sus. Se cere sa se determine prin metoda DEA
care filiale sunt eficiente si care nu ating pragul de
eficienta si sa se interpreteze datele obtinute 10

0
200,000 250,000 300
Peer
IMPUT 1 2 3 4 5 IMPUT
1 0.650 0.69 0.56 1.00 2.894 1
2 1.000 1.00 0.90 0.85 3.749 2
3 0.988 0.88 1.00 0.43 3.298 3
4 0.619 0.66 0.53 0.96 2.767 4
5 0.652 0.67 0.57 0.67 2.559 5

Chart Title
25

4
20 1
5

15
2
10 3

0
200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 450,000 500,000 550,000 600,000 650,000
Cheltuieli Forta vanzarii Chelt Wp
(250000,20=>2000000)
(300000,12=>2000000)
(600000,10=>2000000)
(260000,21=>2000000)
(380000,19=>2000000)
Marketing budget Ref
Output max 2,000,000
x11 x21 y11
Sales offices Cheltuieli Forta vanzarii inp1 wt inp2 wt out wt
1 250,000 20 8.65E-07 6.17E-02 5.00E-07
2 300,000 12
3 600,000 10 OBJ max 1.00
4 260,000 21
5 380,000 19 1= 1

1 1.00 <= 1.450


2 1.00 <= 1.000
Se dau datele: O societate comerciala cu 5 filiale a 3 1.00 <= 1.136
dezvoltat o strategie de marketing a vanzarilor 4 1.00 <= 1.521
conform careia contributia fiecarei filiale la cifra de
afaceri trebuie sa fie se 2000000 lei. Fiecare filiala 5 1.00 <= 1.501
realizeaza aceasta cifra de afaceri folosind un consum
de resursa financiara si umana prezentata in tabelul 1
de mai sus. Se cere sa se determine prin metoda DEA
care filiale sunt eficiente si care nu ating pragul de
eficienta si sa se interpreteze datele obtinute
Peer
IMPUT 1 2 3 4 5 IMPUT
1 0.689 0.689 1
2 1.000 1.000 2
3 0.880 0.880 3
4 0.658 0.658 4
5 0.666 0.666 5
Cheltuieli Forta vanzarii Chelt Wp
(250000,20=>2000000)
(300000,12=>2000000)
(600000,10=>2000000)
(260000,21=>2000000)
(380000,19=>2000000)
Marketing budget Ref
Output max 2,000,000
x11 x21 y11
Sales offices Cheltuieli Forta vanzarii inp1 wt inp2 wt out wt
1 250,000 20 2.09E-07 0.08744423 5.00E-07
2 300,000 12
3 600,000 10 OBJ max 1.00
4 260,000 21
5 380,000 19 1= 1

1 1.00 <= 1.801


2 1.00 <= 1.112
Se dau datele: O societate comerciala cu 5 filiale a 3 1.00 <= 1.000 25
dezvoltat o strategie de marketing a vanzarilor 4 1.00 <= 1.891
conform careia contributia fiecarei filiale la cifra de 4
afaceri trebuie sa fie se 2000000 lei. Fiecare filiala 5 1.00 <= 1.741 20 1
realizeaza aceasta cifra de afaceri folosind un consum
de resursa financiara si umana prezentata in tabelul 1 15
de mai sus. Se cere sa se determine prin metoda DEA
care filiale sunt eficiente si care nu ating pragul de
eficienta si sa se interpreteze datele obtinute 10

0
200,000 250,000 300
Peer
IMPUT 1 2 3 4 5 IMPUT
1 0.555 0.69 1.245 1
2 0.899 1.00 1.899 2
3 1.000 0.88 1.880 3
4 0.529 0.66 1.186 4
5 0.574 0.67 1.241 5

Chart Title
25

4
20 1
5

15
2
10 3

0
200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 450,000 500,000 550,000 600,000 650,000
Cheltuieli Forta vanzarii Chelt Wp
(250000,20=>2000000)
(300000,12=>2000000)
(600000,10=>2000000)
(260000,21=>2000000)
(380000,19=>2000000)
Marketing budget Ref
Output max 2,000,000
x11 x21 y11
Sales offices Cheltuieli Forta vanzarii inp1 wt inp2 wt out wt
1 250,000 20 3.70E-06 0.00181525 4.81E-07
2 300,000 12
3 600,000 10 OBJ max 0.96
4 260,000 21
5 380,000 19 1= 1

1 0.96 <= 0.961


2 0.96 <= 1.132
Se dau datele: O societate comerciala cu 5 filiale a 3 0.96 <= 2.238 25
dezvoltat o strategie de marketing a vanzarilor 4 0.96 <= 1.000
conform careia contributia fiecarei filiale la cifra de 4
afaceri trebuie sa fie se 2000000 lei. Fiecare filiala 5 0.96 <= 1.440 20 1
realizeaza aceasta cifra de afaceri folosind un consum
de resursa financiara si umana prezentata in tabelul 1 15
de mai sus. Se cere sa se determine prin metoda DEA
care filiale sunt eficiente si care nu ating pragul de
eficienta si sa se interpreteze datele obtinute 10

0
200,000 250,000 300
Peer
IMPUT 1 2 3 4 5 IMPUT
1 1.000 0.69 1.689 1
2 0.849 1.00 1.849 2
3 0.430 0.88 1.310 3
4 0.961 0.66 1.619 4
5 0.667 0.67 1.333 5

Chart Title
25

4
20 1
5

15
2
10 3

0
200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 450,000 500,000 550,000 600,000 650,000
Cheltuieli Forta vanzarii Chelt Wp
(250000,20=>2000000)
(300000,12=>2000000)
(600000,10=>2000000)
(260000,21=>2000000)
(380000,19=>2000000)
Aftene Andreea
Avram Robert
Cotîrleț Aura
Gogan Carmen
Harabagiu Pavel
Holban Alexandru
Niță Claudia
Păun Ana-Iuliana
Rotaru Iuliana
Toma Mihai Ionuț
Vasile Alin-Mirel
Vasile Lavinius

S-ar putea să vă placă și