ACTIVITATEA LOGISTICA A S.C.

VEL
PITAR S.A.

STUDENT MITU MIHAELA

SPECIALIZAREA AAAP,ANUL 2
PROFESOR INDRUMATOR MAN OTILIA
 CUPRINS
• SCURT ISTORIC
• FLUXUL INFPRMATIONAL
• MANIPULAREA
• STOCAREA
• TRANSPORTUL
• CONCURENTA
• EVOLUTIA CIFREI DE AFACERE
• PRETUL
• PROPUNEREA PENTRU IMBUNATIREA ACTIVITATII LOGISTICE
2
SCURT ISTORIC
2001
În decembrie 2001 se formează S.C. Vel Pitar
S.A., prin fuziunea celor patru fabrici din
industria de morărit şi panificaţie cumpărate de
Broadhurst. Sediul noii companii este stabilit la
Râmnicu Vâlcea.
2002 - 2006
Vel Pitar S.A. se măreşte prin achiziţia unor noi
companii: Spicul Argeş Piteşti (2002), Pangran
Iaşi şi Gorjpan Târgu Jiu (2003), iar în 2004 Vel
Pitar cumpără o unitate de producţie în oraşul
Balş, arondată punctului de lucru din Râmnicu
Vâlcea.Anul 2005 a marcat mărirea grupului, prin
fuziunea cu societăţile Postăvarul Braşov şi
Panem Giurgiu.

3
 FLUXUL INFORMATIONAL

Importanta fluxului informational a luat o mare amploare,

fiind o resursa vita la desfasurarii unei activitai
comerciale, dar nu numai.Schimbul de informatii faciliteaza
si garanteaza o buna desfasurare a activitatii firmei,insa, in
cazul in care informatiile care circula au continut eronat,
lucrurile nu vor cunoaste un final fericit.In cadrul Vel Pitar,
acest lucru nu este permis, iar sistemul informational este
bine conturat si marcat de reguli stricte, ce trebuie
sa respecte anumite cerinte, si anume:
o Informatia trebuie transmisa nedistorsionata;
o Transmisia trebuie sa se realizeze indiferent de gradul de
ocupare a canalului de comunicatie;
o Trebuie asigurata securitatea transmisiei informatiei;
o Informatia trebuie transmita in timp optim;
De asemenea, informatiile trateaza subiecte ce
intereseaza ambele parti implicate, atat mediul intern, cat si
mediul extern al intreprinderii.
4
 STOCAREA
Ca si transportul, si stocarea reprezinta un aspect
important, tratat cu atentie in cadrul societatii Vel
Pitar. Cunoscand implicatiile incomensurabile ce
decurg in urma unei stocare inecorespunzatoare,
firma previne producerea unor astfel
de evenimente,asigurandu-si stocuri suficiente si
capacitati de depozitare suplimentare pentru cazurile
in care cererea de produse este mai mare, decat ceea
ce se produce standard. In acest fel, se previne
deprecierea calitativa a marfurilor, iar firma poate
face fata unor comenzi neasteptate, aratandu-si astfel
disponibilitatea inceea ce priveste cerintele clientilor
sai.Luand in considerare aceste aspecte, Vel Pitar
asigura spatii de stocare pentru fiecare filiala in parte,
astfel incat independenta acestora sa faciliteze
controlul si gestionarea stocurilor existente.

5
 MANIPULAREA
• Manipularea are o pondere considerabila in costurile
logistice.Totodata,ea are impact asupra duratei ciclului comenzii
si,implicit,asupra nivelurilui serveciului pentru clienti. Cuprinde
urmatoarele activitati
• Alegerea echipamentului de manipulare ( manuale,mecanizate)
• Uniformizarea incarcaturilor
• Introducerea / prelucrarea materilor in/ din spatiul de depozitare.
In cadrul S.C Vel Pitar S.A manipularea este implementata astefel
 Alegerea echipamentului de manipulare se realizeaza de catre
responsabili din departamentulu de logistica urmand planurile special
concept.
 Sunt analizate incarcatuirile si materiale din spatial de depozitare pentru
a gestiona cat mai eficientt manipularea 6
 TRANSPORTUL
• Transportul reprezinta un element important al logistivii intrucat
acesta cuprinde mai multe activitați importante.
• alegerea celor mai adcvate modalitați de transport
( rutier,feroviar,maritime,aerian,prin conducere)
• evaluarea şi selecţia ofertanţilor de servicii de transport, la care
apelează firma;
• consolidarea transporturilor;
• stabilirea rutelor de transport;
Vel Pitar dispune de un parc auto ce numara peste 400 de
autovehicule, de diverse tonaje,care,in functie de natura,cerintele si
particularitatile,produsul transportat, sunt dotate
corespunzator,astfel incat sa permita si sa asigure un transport
optim.
7
 CONCURENȚA
Orice firma care intentioneaza sa-si consolideze pozitia pe piata
trebuie sa anticipeze miscarile concurentei, sa cunosca cât mai
multe informatii despre aceasta.Principalii concurenti ai S.C. Vel
PitarS.A:
 BOROMIR IN
 DOBROGEA Group
 TITAN SNACK ATTACK
 BANEASA S.A.
 MOARA BACIU S.A. Cluj –Napoca
 MOPAN Suceava
 COMPAN Targoviste s.a
8
9
PRETUL
Preturile practicate de societatea comerciala Vel Pitar s-au
stabilit in functie de mai multi factori insa cel mai important
este faină. Odata cu scumpirea acesteia si produsele Vel Pitar
au crescut insa nu a insemnat ca s-au redus si numarul de
clienti. Prețurile produselor Vel Pitar sunt
 Paine neagra...........................................................7,29 lei
 Paine alba................................................................5,65 lei
 Paine cu seminte.....................................................9,59 lei
 French toast secara..................................................9,19 lei
 Freach toast classic..................................................8,49 lei
 Paine Graham...........................................................4,39 lei

10
PROPUNERI PENTRU IMBUNATARIREA ACTIVITATII LOGISTICE

Diversificarea gamei de produse semipreparate. Extinderea pe piete externe.

 Gama de produse semipreparate este destul de
redusa, cuprinzând, doar blaturi de tort, chiflele
precoapte French Rolls, blaturi de pizza,vafe si pesmet,
rulouri foieta. Propun o diversificare sortimentala a
gamei de aluaturi semipreparate prin introducerea
unei game de aluaturi congelate.
 Aceasta strategie vizeaza fie achititionarea de fabrici
de pâine cu o capacitate de productie de 50-
60 de tone/ zi. Pietele vizate sunt atât cele din
Ucraina,Bulgaria, Moldova, Iugoslavia deoarece
prezinta particularitati asemanatoare cu cele ale pietei

Inserarea unor retete culinare in cazul produselor

ambulate.
 Aceste mici detalii sunt de mare efect
pentru consumatori. De exemplu, fiecare ambalaj
pentru pastele fainoase ar putea contine reteta unui
sos pentru paste, iar pachetul de faina ar putea
contine retete pentru pizza sau pentru prajituri.

11
THANK YOU
Mitumihaela1425@gmail.com

https://
www.scribd.com/document/1283838
25/Proiect-Vel-Pitar
https://
pdfcoffee.com/proiect-vel-pitar-pdf-fr
ee.html
https://velpitar.ro/cariere-vel-pitar/