Sunteți pe pagina 1din 32

Introducere 1

1.1

Cum sa-ti dezvolti o afacere


e este afacerea?

1.2 Generarea ideii de afaceri 1.3 Studiul de piata 1.4 Finantare


1.5

Planificarea afacerii

1.6 Instrumente de autoevaluare

2 Oameni intr-o afacere

2.1 Bill Gates 2.2 Gigi Becali

3 Criza si banii

Bibleografie Anexa Sondaj Top milionari

Introducere Traim intr-o societate in care zi de zi auzim "'acasa nu poti avea o afacere, sa devii milionar e imposibil"' insa cum ramine cu persoanele care si-au gasit calea in viata afirmindu-se pe plan international, cum ar fi Bill Gates sau Gigi Becali si multi altii. Ei definesc succesul carierii lor ca o afacere reusita caracterizata prin suma de bani investita (minimala )pe care oricine si-o poate permite si recuperarea cit mai rapida a investitiiei. Aceste persoane au dat dovada nu doar de capacitate de a manevra cu banii ci si posibilitatea implimentarii unei idei simple dar genial in realizarea visului. Din orice necesitate vitala putem descoperi un milionar ascuns in fiecare dintre noi,chiar daca avem ideii de afaceri meste foarte dificil sa scrim un plan de afacere sau sa lansam un produs sau un serviciu, ca sa aflam cheia succesului , prin prezenta lucrare noi ne-am propus urmatoarele obiective:

- sa studiem perspectivile dezvoltarii unei afaceri in republica moldova - sa cercetam etapele deschiderii unei afaceri - sa stabilim calitatile pe care trebuie sa le posede viitorul anterprenor - sa comparam influenta norocului si scolii inprocesul deschiderii unei afaceri Scopul principal al acestei lucrari este de a orienta tinerii in valorificarea optiunilor de auto-angajare si in intelegerea pasilor care urmeaza a fi facuti in acest process. 1

Cum sa-ti dezvolti o afacere

1.1 Ce este afacerea Sa fii auto-angajat inseamna sa produci si sa implimentezi idei noi si metode noi de producer a bunurilor si serviciilor. Ideea de afacere reprezinta o descriere
2

scurta i clar a activitaii de baza a unei afaceri. n ea se explica ce fel de afacere este, cine sunt beneficiarii i cum vor ajunge produsele i serviciile pe pia. Exista mai multe institutii si agentii care ofera informatii privind posibilitatile so modalitatile initierii unei afaceri. De obicei acestea sunt camerele de comert, agentii pentru dezvoltarea afacerilor, servicii angajare, banci si institutii microfinantare, etc.

1.2 Generarea ideilor de afacere Oriunde exist o necesitate i o pia care poate fi accesat i deservit, exist i o potenial afacere. Provocarea o constitue nu lipsa de oportuniti, dar gasirea oportunitilor care potrivete resursele, interesele, abilitile i experiena tnrului antreprenor cu necesitile pieei i ale clienilor. O modalitate de generare a ideilor de afacere este s observi articolele de uz comun (n strada, casa sau magazin) is te gndeti la mbunatirile pentru care oamenii ar fi gata s plateasc. Majoritatea antreprenorilor au obinut succes n afacere anume datorita faptului ca au introdus schimbari n produsele sau serviciile existente apreciate de client. O alta posibilitate de generare a ideilor e s te gndeti: Dac a avea...indicind un obiect sau un serviciu dorit sau necesar care nu este disponibil sau este dificil de obtinut. Anumite necesiti apar cu timpuli apar din schimbarea intereselor individuale sau ale tehnologiilor. Gndii-v de exemplu la necesitaile care au aparut recent. Atunci cnd eti n cutarea unei idei, este bine s fii deschis. Analizeaza ci mai multe idei posibile i creeaz o list a posibilitilor care i vin n minte. Pe partea de sus a unei foi curate de hrtie scrie o activitate sau un interes. Pe fiecare pagina indica toate articolele pe care le poti identifica. Folosete-i imaginaia pentru a transforma aceste articole n produse sau servicii pe care le-ai putea vinde. Analizeaz toate listele pe care le-ai pregatit i ncearc s evaluezipotenialul succes al fiecarei idei. Selecteaz ideile pentru care consideri c ai abilitile necesare. Analiznd abilitile pentru afacere planificat, vei nelege care idee i se potrivete cel mai bine. Pentru fiecare articol efectueaza o analiz peliminar a fezabilitaii rspunznd la urmtoarele ntrebari:
3

Prudusul sau serviciul corespunde unei necesitati?

Cum se va produce? Care este echipamentul si materialele necesare pentru a produce un articol sau un serviciu? Unde poti cumpara materiale? Cit costa?

Exista ceva care face dificila obtinerea materilelor necesare pentru producerea?

1.3 Cautarea

informatiei si crearea retelei:

Cercetarea si obtinerea informatiei precum si formarea retelei de contacte sunt factori esentiali in evaluarea fezabilitatii ideii de afacere. Exista mai multe institutii si agenti care ofera informatii privind posibilitatii initierii unei afaceri. De obicei acestea sunt camerele de comert, agenti pentru dezvoltarea afacerilor, servicii angajare, banci si institutii micro-finantare, organizatii comunitare si servicii publice cum sunt primaria si serviciu fiscal. Astazicea mai raspindita metoda de cautare a informatiei este internetul, dar si cartile de telefoane si listele serviciilor publice si private pot fi de folos. De asemenea este important sa gasesti surse pentru asistenta si cunostinte in afacere. De exemplu, o idee buna ar fi vizita la o organizatie a angajatorilor pentru informatie privind tendintele economice de la prima sursa. Daca nu esti sigur de ce fel de informatie ai nevoie si unde sa o gasesti, un inceput bun ar fi sa vizitezi biblioteca din localitati. O alta optine ar fi discutiile cu vecinii, prietenii si membrii familiei. Posibil ca si ei cunosc pe cineva care ar putea oferi informatii. Formarea retelei inseamna cultivarea si folosirea contactelor utile. Acest proces incepe cu identificarea surselor de informatie si cunostinte de care ai nevoie. Familia, prietenii, cunostintele, administratia locala si oamenii de afacere din localitate pot oferi multe informatii si crea contacte suplimentare utile pentru afacere, angajare si viata in comunitate. De asemenea ai putea dori sa creezi o lista a tuturor persoanelor pe care le cunosti indicind cine sunt ei, cu ce se ocupa si cum ar putea ajuta. Ai putea
4

apoi reorganiza aceasta lista conform categoriilor spre exemplu: initierea afacerii, angajarea, instruirea sau finantatea.

1.4 Studiul pe piata:

Cel mai important pas in determinarea fezabilitatii unei idei de afacere este studiul de piata. Succesul unei afaceri depinde in special de alegerea corecta a segmentului tinta. Pentru a afla daca exista piata pentru ideea de afacere, este necesar sa stii care sunt clientii potentiali, necesitatile lor si pretul pe care ei isi pot permite sa-l plateasca pentru bunurile si serviciile oferite. Analiza pietii necesita colectarea informatiei privid: Produsul sau serviciile si procesul de producere Echipamentul si materialele necesare pentru initierea afacerii Cel mai bun loc de amplasare a afacerii Concurantii principali Potentialii clienti

Specialisti in marketing, de obicei, clasifica clientii conform urmatoarelor caracteristici individuale: Sexul si virsta Venitul si ocupatia Starea civila Tine minte principilui 80/20- pentru majoritatea intreprinderelor aproximativ 20% din clienti cumpara 80% din produse sau servicii. Acest lucru inseamna ca cea mai mare parte din clienti vor cumpara celelalte 20%. De asemenea este important sa-ti dezvolti strategia de piata pentru a te orienta spre clientii care vor cumpara cea mai mare
5

parte din produse si servicii. Agentii de sustinere a afacerilor, camerele de comert, bancile si institutiile de micro-creditare si servicii de angajare au elaborat strategii care te vor ajuta sa realizezi un studiu de piata.

Boxa I prezinta analizei pietii Clientii Imparte potentialii clienti dupa virsta, sex, amplasare geografica si venituri. Cea mai buna metoda de a obtine aceasta informatie este sa intrebi direct potentialii clienti. Creeaza o lista a intrebarilor pe care le vei adresa si incepe cu prietenii, rudele si cunostintele. Cind vei fi mai sigur, te poti apropia de persoane pe care nu le cunosti. Tendinte Colecteaza informatii privind tendintele cuale si viitoare pe piata care vor afecta segmentul pietii pe care doresti sa intri, in special vei avea nevoie de informatii despre: - dimensiuna actuala a pietii si posible schimbari in viitor; - segmentul de piata al afacerii tale - posibilitatile si amenintarile pe piata - factorii care influenteaza piata (ex. Tehnologia, designul) Va trebui sa discuti cu oamenii care cunosc afacerea (de preferat intr-o regiune vecina celei in care vei activa). Furnizorii si clientii concurentilor, precum si fostii angajati sunt surse bune de informatii. Furnizorii si livrare Identifica furnizorii de echipamente si materiale de care vei avea nevie pentru a initia afacerea si retelile de distribuire a produselor si serviciilor tale. Directoriile telefonice si de afaceri (disponibile in bibliotecile publice) prezinta companiile conform tipului afacerii. Acest tip de informatie este publicat si de catre camerele de comert si autoritatilede inregistrare a intreprinderilor. Poti lua legaturace ele pentru a obtine informatia de care ai nevoie Concurenta

Un test bun pentru ideea afacerii este analiza produselor si serviciilor oferite de concurenti pentru a vedea activitatea lor pe piata.aceasta analiza poate fi realizata usor atunci cind se cunoaste segmentul pe piata a fiecarui concurent si atunci cind exista o distinctie clara intre produsele tale si cele oferite de concurenti. Este important sa indentifici concurentii si sa afli ce parere au clientii despre produsele si serviciile acestora. Dupa identificarea clientilor resprectivi intrebati-i daca sunt satisfacuti de bunurile si serviciile sau daca ar dori ceva diferit. Amplasarea Descrie modul in care localizarea afacerii poate contribui la succesul acesteia. Trebuie sa analizezi diferite locuri si sa compari costurile pentru chirie sau cumparare. Va trebui sa observi fluxul de oamnei si masini in diferite ore si zile ale saptaminii,precum si prezenta facilitatilor de transport, spaii pentru depozitare, acces la furnizori etc. Strategii de marketing si promovare Elaboreaza strategii de marketing si promovare care sunt mai atractive pentru potentialii clienti. Este necesar sa decizi privind rezultatul asteptat si tinta campaniei de marketing si promotie, precum si resursele alocate pentru acestea activitati. Avantajele competitive Decrie avantajele produselor sau serviciilor (ex. Pretul, calitatea, amplasarea, livrarea) fata de cele oferite de concurentiierecti. Este necesar sa identifici caracteristicile distinctive ale produselor sau servicilor care le vor face mai atractive pentru clienti. Bugetul Un test bun pentru ideea afacerii identifica resursele financiare necesare pentru initierea si desfasurarea afacerii, precum si sursele de finantare a intreprinderii. Este necesar sa calculezi cerintele financiare, costurile producerii bunurilor si serviciilor, veniturile si profitul prognozat al afacerii. Studiul de piata te va ajuta sa evaluezi gradul de fezabilitate al ideii inainte de a incepe sa investesti timp si bani. La aceasta etapa ai putea descoperi ca afacerea ta are
7

putine sorti de izbinda. In mediu dor doua din zece idei ar putea avea potential , si numai una sa fie cu adevarat fezabila.

1.5 Finantarea Asigurarea mijloacelor pentru aacerea ar putea fi una dintre cele mai mari problem pe care va trebui sa le rezolvi. Antrteprenorii incepatorii au mijloace limitate pentru a investi in afacere Mijloacele financiare pot proveni din diferite surse- imprumuturi, economii personale,credite comerciale si altele-dar nu toate acestea sunt intodeauna accesibile . tinerii sunt considerate de obicei client cu grad de risc de catre institutiile de creditare din cauza ca nu au istorie creditara si au experienta de munca limitata. Cu toate acestea decizia institutiei de creditare se bazeza in primul rind pe planul de afaceri. Pentru o mare parte din tineri,mijloacele personale sau imprumuturile de la families au prieteni ar putea reprezenta cele mai accesibile surse de finantare. Trebue sa verifici daca exista programe special care ajuta antreprenorii tinerii sa-si asigure finantarea. Ai putea contacta camerele de comert, agentiile de dezvoltare a afacerilor , bancile comericale si institutiile de micro-finantare care pot oferi mai mulre informatii privind aceste posibilitati. Boxa II prezinta informatii privind principalile sure de finantare pentru afacerea ta.

Economii personale Economiile personale reprezinta cea mai raspinditaa sursa de finantare pentru lansarea unei afaceri. Deseori bancile recomanda clientilor sa faca investitii personale deoarece obtinera creditelor entru afacerile noi este putin probabile fara ca proprietarul sa fie dispus sa investeasca in afacere propriile resurse. Investirea economiiler personale in dezvoltarea afacerii demonstreaza angajamentul proprietarului Alegerea partenerului de afaceri

Este posibil de negociat acorduri sau parteneriate cu alte persoane sau agenti economici, care pot sa va ofere sustinere financiara sub forma de bani, capital, achipament, si credit. Finantarea neoficiala Familia, prietenii si organizatiile comitare sau exemple de surese neoficiale de finantare. Organizaiile comunitare, de asemenea, pot ajuta la pregatirea rapoartelor financiare si pot acorda servicii de contabilitate, asistenta juridical gratuita si de forme a retelelor . Credit commercial Creditul commercial sau marfar poate fi folosit pentru administrarea afacerii. Adica furnizorii de servicii vor livra bunuri si servicii inainte de a primi plata pentru ele. De exemplu, in cazul tipografiilor se poate negocia cu furnizorul de hirtie un termen de 30 de zile pentru achitare , astfel incit noul agent economic sa poata face achitarea serviciilor din veniturile obtinute din vinzari. Credite pentru intrprinderile mici Posibilitatea de a obtine un imprumut pentru o intreprindere mica depinde de un numar de factori care, de obicei, se reduc la cele ,, cinci c ale capacitatii de imprumut (character, flux de numerar, gaj, capital si conditii). Pentru lansarea unei afaceri este mai greu de obtinut un credit decit pentru intreprinderile formate, deoarece ultimile reprezinta un riscmai mic. Pe de alta parte, exista banci si institutii de microcreditare care imprumuta bani in exclusivitate intreprinderilor nou formate, deseori folosind sisteme de garantie care promoveaza dezvoltarea micilor intreprinderi. Incubarea de afaceri Incubatoarele de afaceri ofera noilor afaceri asistenta gratuita de afaceri si management , oficiu si alte servicii de sustinere. De obicei aceste incubatoare sunt gestionate de agentiile de dezvoltare economica sau de autoritatile locale, si sunt create pentru promovarea intreprinderilor care acriveaza in anumite sub-sectore.

Gestionarea resurselor Gestionarea resurselor- bani,client,personal si informative- este un aspect important al afacerilor. Acesta include planificarea si organizaea veniturilor si cheltuelilo, abilitati care pot fi deprinse usor, desi profesionalismul va veni odata cu practice.
9

Pentru realizaea acestor sarcini ai putea avea nevoie de ajutorul institutiilor specializate (ex.servicii de consultant in afaceri, uniuni bancare si de creditare, asociatii contabile, organizatii ale angajatorilor). O idee buna ar fi si asocierea la o organizatie a angajatorilor pentru a cunoaste toate dezvoltarile industrial si pentru a avea acces la serviciile acesteia. Un exercitiu practice care te poate ajuta sa intelegi modalitatea de gestionare a resurselor este cumpararera unor articole pe care ti le doresti sau de care ai nevoie. In acest scop, trebuie sa analizezi pe parcursul unei perioade de timp citi bani cistigi pe parcursul unei saptamini, citi bani cheltui(si pentru ce) si citi bani poti economisi. Apoi poti calcula de cit timp vei avea nevoie pentru a economisi bani suficieni pentru procurarea lucrului dorit, luind in consideratie si cheltuielile neplanificate care ar putea aparea. La sfirsitul perioadei verifica daca intr-adevar ai fost in stare sa economesesti suma dorita de bani sau daca planul nu a fost realist. Un exercitiu mai complex consta in simularea administrsarrii venitului si cheltuielillor gospodariei tale. Pentru aceasta, va trebui sa afli: venitul lunar al gospodariei (nu numai salarile ci si devidendele din invistitii ) Citi bani sunt cheltuiti lunar pentru administrarea gospodarii(chirie mincare , consumabile si studiile ) Suma mijloacelor detinute de gospodarie Suma cheltuierilor planificate pe termen lung si mediu Va trebui sa planificati si cheltuielile neasteptate de ex costul reparatiei masinei Analizeaza de asemenea optiunea imprumutului unei sume de bani de la banca pentru a acopri necesitatile gospodariei. Totusi , acest imprumut va trebui sa fie rambursat intr-o anumita perioada de timp si va trebui sa calculezi si suma dobinzii lunare. Pregateste, planul selecteaza optiunile si discuta-le cu un menbru al familiei sau cu profesorul sau consultantul tau. Iti vei da seama ca este foarte usor sa gresesti , mai ales atunci cind ei decizii privind cheltuielile preoritare 1.6Planificarea afacerii

Planul de afaceri este un document care formuleaza: Scopul si obiectivele afacerii


10

Propunerea pentru investitii care aurmeaza a fii prezentata institutiilor financiare si investitorilor Planu de afaceri este un instrument operational pentru planificarea modului in care resursele umane, tehnice si financiare pot fi folosite intr-o afacere pentru a obtine avantaj optim. Dee obicei acest document este elaborate dupa luarea deciziei de a lansa a facerea si inaintea de fondarea intreprinderii Cea mai mare parte a informatiei dintr-un plan de afaceri este colectata in timpul elabrarii studiului de piata si a planului fin anciar. Atunci vine momentul elaborarii strategiei de marketing si organizarii informatiei intr-o structura logica daca ai organizat informatia privind analiza pietii in scris, ai facut dj din planul de afaceri . Marketing-ul este deseori asociat cu strategiile de vinzari. Dimpotriva elaborarea strategiei de marketing incepe cu aflarea dorintelor potentialeor client si asigurarea faptului ca bunurile sunt produse intr-un mod in care satisace neesitatile clientilor. Cele mai importante caracteristici ale marketingului sunt rezumate in conceptual de marketing mixt( produs, pret, promovare si loc). Raspunsul la interbarile din boxa iti va crea o imagine generala privind strategia de marketing. Marketing mix, boxaIII Produsul 1. Produsul sau serviciul tau si necesitatile consumatorului pe care acesta le satisface 2. Defineste potentialii consumatori(tine minte ca exista client deferiti cu necesitati diferite) Pretul 1.Cit vor dori sa plateasca clientii pentru serviciul sau produsul tau? 2. de ce crezi ca vor plati atit? Care sunt preturile propuse de concurenti? 3. ce alti factori trebuie sa fie luati in consideratie in stabilirea pretului? Locul(unde si cum va fi cumparat produsul)

11

1. Care este cel mai bun loc sic ea mai buna metoda de vinzare a produsului astfel incit sa atingi nivelul optim de vinzari? Exista necesitatea vinzarii produsului in mai multe locuri pentru a satisface neesitatile potentialilor client (nu uita sa verifici accesibilitatea cailor de comunicare, accesul la furnizori etc.)?
2.

Promovare 1. Patru metode de promovare pot fi folosite concomitent: Publicitate( brosuri si cataloage)

Activitati de promovare(prezentari in mijloace mass media,sponsorizari, publicitatea verbal, sa spui prietenilor sa le spuna prietenilor lor); 2.

Vinzari personale ; Vinzari promotionale (cumperi una si obtii una gratuit etc.)

Ce tipuri de promotie sunt cele mai potrivite pentru afacerea ta, luind in consideratie produsul , locul si potentialii clienti

Elaborarea planului de afaceri

Pentru a-ti creea o idee despre modalitatea de elaborarea a planului de afaceri, ar fi bines a vezi modelele care sunt de obicei pregatite de agentiile de dezvoltarea a afacerii sau institutiile de creditare. Example de planuri de afacere pot fi gasite si in internet, unde poti gasi o varietate de instrumente care te ar putea ajuta sa-ti finalizezi planu de afaceri. O alternative este exemplu prezentat in boxa care prezinta o lista a principalelor puncte din planul de afaceriu si explica ce trebuie indicat la fiecae punct.

Plan de afaceri boxa IV


12

1.

Foaia de titlu si rezumatul executiv

Foaia de titlu va include denumirea companiei, numele proprietarilor si informatia de contact. Rezumatul executive va descie clar viziunea companiei si structura acesteia , va identifica produsele si serviciile,oportunitatile pe piata, precum si scopurile companiei pentru primii citiva ani de activitate. In cazul in care planul reprezinta o solicitare de credit ,sumarul executiv va include suma solicitata, cum urmeaza a fi utilizate fondurile si cum va reusi compania sa realizeze activitatile planificate. 2. Descrierea afacerii

Aceasta sectiune ofera informatii generale despre afacere si avantajele sale competitive. Avantajele competitive se refera la caracteristicile produselor in raport ce cele ale concurentilor (de ex. Deservire, livrare si amplasare). Descrierea afacerii trebuie sa include denumirea si tipul de afacere (industrie, servicii, etc.) o scurta dscriere a activitatii companiei, a pretului si modului de distribuire a produselor /serviciilor, precum si a modului in care este structura procesulu de afaceri. 3. Studiul de piata

Aceasta sectiune va : - Define axact produsul - Va identifica clientii axistenti si caracteristicile acestora
-

Va evalua potentialul de piata

Va allege cele mai potrivite modalitati de a cincura pe piata (ex. Metode de reduceri, metode de comunicare si marketing, retele de sistributie). In acest scop exista un sir de persoane care va pot ajuta si va pot oferi informative, cum ar fi: - Pensionari care au activat in acest gen de afaceri - Profesionisti locali - Client si furnizori ai companiilor ce activeaza in acelasi domeniu sau intr-un domeniu similar 4. Planul de management
13

Aceasta sectiune descrie structura managementului afacerii. Ea va indica, de asemena, daca vor fi recrutati experti de piata(ex. Consiliere juridical, servicii de contabilitate). Sectiunea referitoare la personal va descrie rolurile si responsabilitatie personalului, precum si diferite functii care asigura activitatea zilnica a acompaniei. Sectiunea referitoare la functionare indica modul de producer si distribuire a bunurilor si serviciilor. 5. Planul de marketing

Aceasta sectiune ofera detalii despre: - Modul de stabilire a preturilor (ce prt sunt gata sa ofere clientii si factorii care vor fi luati in consideratie la stabilirea pretului final)
-

Strategia de distribuire a produsului sau serviciului

- Publicitatea (metode de promovare a produsului sau serviciului) 6. Planul financiar

Planul financiar despre capitalul necesar pentru initierea afacerii, cum este planificata finantaera afacerii in viitor si rezultatele scontale ale afacerii. De obicei aceasta sectiune include urmatoarele puncte: - Raportul financiar , care va cuprinde o estimare a venitului total, cheltuielilor totale si banilor pe care proprietarul le poate investi in afacere. Contul de profit si pierderi: o estimare cit se poate de exacta (in baza studiului de piata) a activitatii companiei pentru o anumita perioada(venituri si cheltuieli) - Analiza pragului de rentabilitate. Analiza raportuliui dintre vinzari si costuri in scopul determinarii volumului de productie necesar pantru ca venitul afacerii sa acopere costurile - Fluxul de numerar planificat : indica fluxul de resurse financiare necesare intreprinderii pentru a initia si a derula afacerea - Echipamentul de productie: inventarierea echipamentului si materialelro dj disponibile sau necesar in scopul afacerii

Despre Gigi Becali

14

George Becali, cunoscut ca Gigi Becali, este finantatorul echipei de fotbal Steaua Bucuresti, om de afaceri cu o avere impresionanta si politician. A incercat sa devina deputat in 2008, dar PNG nu a reusit sa treaca pragul electoral. In iunie 2009 a fost ales europarlamentar din partea PRM. Nascut pe 25 iunie 1958, in satul Zagna din judetul Braila, Becali este casatorit cu Luminita si are trei fete: Alexandra, Cristina si Teodora. S-a remarcat prin usurinta cu care arunca cu banii, dar si prin insultele adresate fara discriminare de la subordonati, la presa si adversari politici si din fotbal. Viseaza sa ajunga presedintele Romaniei si a mai candidat la aceasta functie in 2004 si 2009 din partea PNG. Si-a creat o imagine de profet si voievod providential, care, cu sabia intr-o mana si cu crucea in cealalta, vine sa scoata romanul din saracie. A si incercat sa-si inregistreze numele la OSIM ca sa-l poata pune pe propria banca, pe televiziune sau pe medicamente. Gigi Becali este cercetat sau urmarit penal de procurorii Directiei Nationale Anticoruptie in numai putin de patru dosare, cele mai cunoscute fiind "Valiza" si cel privind schimbul de terenuri cu MApN. In martie 2009, Gigi Becali a fost arestat preventiv fiind pus sub acuzatia de instigare la lipsire de libertate, in urma sechestrarii unor hoti care ii furasera masina. A fost insa ulterior eliberat. Activitate politica - A candidat la alegerile prezidentiale din noiembrie 2009, dar a obtinut numai 1,91% din voturi - In iulie 2009, a revenit in PNG-CD si a fost reales presedinte al partidului - In iunie 2009 a fost ales europarlamentar din partea PRM - In aprilie 2009, s-a inscris in PRM pentru a candida la alegerile europarlamentare din partea acestui partid - A candidat la un post de deputat in noiembrie 2008, dar a obtinut numai 14% din voturi in colegiul sau, iar PNG nu a trecut pragul electoral. - A candidat la un post de europarlamentar in noiembrie 2007 primul pe lista PNGCD, care nu a trecut pragul electoral. - La alegerile prezindentiale din 2004, a candidat din partea PNG si a obtinut 1,77% din optiunile de vot. - In ianuarie 2004, a preluat Partidul Noua Generatie de la un fost primar al Bucurestiului.

15

- In 2000, a candidat pentru Camera Deputatilor din partea unei asociatii a italienilor din Romania, dar nu a intrat in Parlament. Trecutul de cioban Becali s-a nascut intr-o familie de origine aromana, care a fost deportata in Baragan, de autoritatile comuniste, din cauza asocierii cu legionarii din Garda de Fier inainte de cel Al Doilea Razboi Mondial. Gurile rele spun ca tatal sau era cioban, la fel si Gigi in tinerete. "Eu nu eram cioban, eram patron de oi si ma imbracam si pe atunci cel mai elegant din Bucuresti", se apara Becali. Entrepreneurship Real estate business Gigi Becali a devenit un milionar printr-un schimb de terenuri cu Armata Romn, poreclit de presa romn ca fiind suspecte. Armata nu avea nevoie de teren i el a primit terenul care valorau mult mai mult decit la inceput. Tranzactia a constat schimbarea terenurilor cu armata si anume un teren de 21.5 ha in Stefanestii de Jos (aproximativ 15km de Bucuresti), pentru un teren de 20.9 ha n Bneasa-Pipera, in nordul Bucurestiului.El a vndut terenul unor companii care a construit zonele rezideniale.
n 2007, a fost dezvluit c n 1998, cnd Gigi Becali a trimis oferta armatei romne, el nu eraproprietarul bunului n Stefanestii de Jos, a devenit proprietar doar dupa ce a fost clar c acordul va fi semnat. Afacerea a fost investigat n 2006 de ctreDireciei Naionale Anticorupie (DNA). n iulie 2007, DNA a nceput s investigheze o tranzacie ntre Becali i fiica de ministrul Aprrii, VictorBabiuc, care implic teren n Pipera, ce a fost vndut pentru $ 300/sqm.

Afaceri Dupa Revolutie, Becali s-a lansat in afaceri. In prezent, are o avere estimata la aproximativ 3 miliarde de dolari. Ocupa primul loc in Top 300 Cei mai bogati romani, realizat de revista Capital in octombrie 2008, dupa ce, in 2007, ocupa locul al doilea. Este presedinte al Consiliului de Administratie al F.C. Steaua S.A. Bucuresti, actionar majoritar la F.C. Steaua S.A. Bucuresti, la S.C. Avicola S.A. Iasi si la Uzina MecanicaDragasani. Insa cei mai multi bani i-a facut din afaceri imobiliare, multe dintre acestea controversate sau chiar considerate de catre presa ca fiind la limita legalitatii.
16

Actiuni de binefacere Mai ales de cand a intrat in politica, Gigi Becali s-a remarcat prin donatiile consistente, indreptate in special catre lacasurile de cult. A ridicat, renovat si consolidat biserici in Bucuresti si in tara, dar si peste hotare, in SUA. A donat bani pentru calugarii ortodocsi de la Muntele Athos, dar a construit si peste 300 de case pentru sinistratii din Vadu Rosca (Vrancea), Rast (Dolj) si Arbore (Suceava). Acorda bursa "George Becali" pentru studenti si ofera sprijin material pentru cazurile medicale, de obicei aflate in atentia publicului, (interventii chirurgicale, consultatii, achizitionare de medicamente sau alte tratamente medicale) si a ajutat cu bani persoane cu dizabilitati. Razboinicul luminii Gigi Becali a trecut prin mai multe faze, autointitulandu-se, pe rand, "urs Grizzly", "elefant", "Razboinicul luminii" sau "Mihai Viteazul". Perioada in care Gigi Becali era "Urs", a coincis cu cea in care finantatorul Stelei s-a aflat in conflict deschis cu patronul Rapidului, George Copos. "Eu sunt ursul, nu ma poate pacali el pe mine. Ii dau o laba...nu ma intereseaza smecheria lui. A, ursul a fost pacalit de vulpe in poveste? Atunci eu sunt elefantul. El e o vulpe naparlita. Ii dau o trompa, pac-pac", spunea, atunci, Gigi Becali. A urmat perioada in care, impresionat de cartea lui PauloCoelho, Becali a devenit "Razboinicul Luminii", identificindu-se astfel cu eroul acesteia. "Am citit Manualul razboinicului luminii cu doua markere. Cu galben am subliniat pasajele care mi-au placut si unde m-am identificat cu eroul cartii, iar cu verde pe cele care nu mi-au placut si nu le-am citit". O etapa de pe urma careia a avut chiar de suferit este cea in care devenise "Mihai Viteazul". "Dupa ce-am vazut filmul Mihai Viteazul, mi-am zis ca vreau sa fac si eu pentru Romania ce-a facut Mihai Viteazul sau macar Amza Pellea". Insa personajul istoric i-a adus probleme lui Gigi Becali. Intr-un clip electoral, a folosit imaginea lui Amza Pellea, cel care il intruchipeaza pe Mihai Viteazul intr-un film. Oana Pellea l-a dat in judecata pentru folosirea imaginii tatalui sau si a castigat, asa ca Becali a renuntat si la marele voievod. Steaua Ascensiunea lui Gigi Becali a inceput in anul 2000, concomitent cu numirea sa in Consiliul de Administratie al clubului de fotbal Steaua Bucuresti. Anterior, Becali incercase varianta cu un club fantomatic din Moldova (FC Onesti), dar a renuntat rapid.

17

"Nu urmaresc preluarea Stelei, asa cum se zvoneste. Eu am bani multi si vreau sa ajut Steaua, nu sa obtin profit de pe urma ei", declara Becali in 2000. In realitate, Gigi tintea acapararea simbolului Steaua, ceea ce a si reusit. In acea perioada, destul de tulbure pentru clubul din Ghencea - din cauza trecerii de la statulul de sectie sportiva a CSA Steaua la societate non-profit FC Steaua Bucuresti Becali a stiut sa profie de situatie. Cum sponsorii disparusera de la echipa, sefii clubului au apelat la banii lui Gigi, imprumuturi girate cu o serie de contracte ale unor jucatori reprezentativi. Imediat dupa desfiintarea Adunarii Generale constitutive, Becali a preluat conducerea clubului. De cand a preluat oficial Steaua, echipa a castigat doua campionate, o Supercupa a Romaniei, a reusit sa ajunga dupa 12 ani in primavara europeana in Cupa UEFA, si sa acceada de doua ori in grupele Ligii Campionilor. Cea mai mare performanta a fost calificarea in semifinalele Cupei UEFA in editia 2005-2006. Banca Becali Gigi Becali urmarea sa infiinteze o banca de nisa, care sa se ocupe in exclusivitate de conturile milionarilor. Becali a depus documentatia la BNR pentru a primi autorizatia pentru "Becali Bank". Institutia, cu un capital de 30 de milioane euro, ar fi urmat sa acorde credite de minimum 5 milioane de euro. Insa Consiliul de Administratie al BNR a respins in august 2008 autorizarea "Becali Bank". Banca Nationala a Romaniei poate respinge cererea de autorizare daca actionarii au facut in ultimii 10 ani obiectul unor anchete care s-au incheiat cu sanctiuni sau interdictii sau fac in prezent obiectul unor asemenea anchete sau proceduri.

Candidat la prezidentiale Gigi Becali s-a lansat pe 3 octombrie in cursa pentru alegerile prezidentiale din noiembrie 2009. Presedintele PNG merge pe platforma "credinta, nadejde si dragoste, cele trei virtuti teologale", care va fi si slogan de campanie. Latifundiarul din Pipera a vorbit, in discursul de lansare, despre problema pasapoartelor biometrice pe care europarlamentarul le contesta vehement, dar si despre experienta acumulata la Bruxelles, in calitate de europarlamentar. "Nu pot sa-mi fac pasaport biometric, chiar daca-mi taie capul la toata familia. N-am nevoie sa ies din tara. Eu pe dracu' in documentele mele nu-l bag!", a declarat Becali.

18

"Ce este in Romania la ora asta este barbarism. Eu vad lume civilizata, vad oameni cuminti. Asta vreau eu pentru Romania. Dati-mi 10 ani de mandat si veti vedea o Romanie pe care o va iubi si Dumnezeu", a continuat Becali. Totodata, patronul stelist candidat la Cotroceni a protestat vehement impotriva sexycluburilor si cazinourilor. "Nu veti mai vedea sexy-cluburi in blocuri, nu veti mai vedea cazinouri in tara asta, nu veti mai vedea jocuri de noroc, nu veti mai vedea tot felul de sex shop-uri pe toate bulevardele. Nu exista asta in Europa. Acolo nu exista prostitutie, nu exista striptease. Acolo toate legile sunt facute asa incat pe dracu' nu-l poti imbratisa. Peste tot il intalnesti pe Hristos. La noi sunt si femeile frumoase, asta e ispita. Asta e un lucru bun. Acolo nici macar femeile, parca le-a facut Dumnezeu sa nu ispiteasca", a mai spus Becali. Intrebat daca se va retrage din viata publica in cazul unui esec la prezidentiale, Becali a declarat: "Eu sunt europarlamentar, cum sa ma retrag din viata publica? Ma lasati voi sa ma retrag din viata publica? O saptamana n-am vrut sa vorbesc cu presa si ati innebunit toti". La alegerile din noiembrie 2009, Becali a obtinut numai 1,91% din voturi. Becali si engleza Gigi Becali a declarat ca obtinerea unui mandat de europarlamentar reprezinta prima lui reusita politica, ca isi propune sa "creasca" pe linie politica si ca nu isi face probleme ca nu stie limba engleza. Intrebat cum se va descurca cu limba engleza, Becali a raspuns relaxat: "Eu stiu engleza, o simt in mine. O mai repet putin, cam o luna si gata. Stiu sa vorbesc engleza, dar nu stiu sa pronunt cum trebuie. Dupa ce ajung acolo o sa fie altfel, o sa ma obisnuiesc cu engleza pentru ca o sa o tot vorbesc". Alte activitati - Este membru fondator al Fundatiei "Pentru Dumneavoastra Doamna". - Este presedintele consiliului director al Fundatiei "Pentru Dumneavoastra Doamna". - Este membru fondator al Fundatiei Crestine "G. Becali

19

Despre Bill Gates William Henry Gates al III-lea, sau mai simplu Bill Gates, este un om de afaceri si co-fondator al Microsoft Corporation. Timp de 15 ani s-a aflat pe prima pozitie a clasamentului celor mai bogati oameni din lume, fiind intrecut in ultimii ani de afaceristi precum Warren Buffet sau Carlos Slim. Nascut pe 28 octombrie 1955, la Seatle, Washington (SUA), Bill Gates este casatorit cu Melinda French, din 1994. Impreuna au trei copii: Jennifer Katharine (n. 1996), Rory John (n. 1999) si Phoebe Adele (n. 2002). Gates este unul dintre initiatorii revolutiei PC-urilor. Desi e admirat de multi, exista si un numar mare de critici in interiorul industriei IT, care considera ca tacticile de business ale Microsoft sunt monopoliste, parere care de cateva ori a fost impartasita si de Comisia Europeana sau diverse instante. In ultimul deceniu, Gates a devenit si un cunoscut filantrop. El a donat sume uriase de bani la diverse organizatii caritabile si pentru programe de cercetare stiintifica. De altfel, a infiintat in 2008 Fundatia Bill si Melinda Gates, in scopuri exclusiv caritabile. In 2005, regina Elisabeta a II-a a Marii Britanii ii acorda lui Bill Gates titlul de "Cavaler al Imperiului Britanic". In iunie 2006, Bill Gates si-a anuntat retragerea din Microsoft, incepand cu iulie 2008. Copilaria Bill Gates s-a nascut intr-o familie modesta, avand tatal avocat si mama profesoara, acestia acceptand de la inceput nevoia de cunoastere a copilului, lasandu-l sa descopere aparate si programe electronice. Micul Bill s-a remarcat inca din scoala elementara, depasindu-si colegii in toate domeniile, astfel ca parintii au hotarat sa-l inscrie la o scoala privata in Lakeside, in 1967. Decizia a avut efecte deosebite pentru intrega sa viata. La Lakeside, Bill Gates a pasit in stiinta computerelor.In primavara lui 1968, scoala din Lakeside decide ca este cazul sa-i initieze pe elevi in lumea computerelor. Bill Gates, Paul Allen si alti cativa elevi (multi dintre ei au devenit apoi primii programatori ai companiei Microsoft) au devenit imediat nedezlipiti de calculator.

20

Hackerul Gates Gates si colegii sai stateau in sala calculatoarelor zi si noapte, scriind programe si literatura de specialitate pentru calculator sau orice altceva legat de acesta. In scurt timp, trupa lui Gates a inceput sa aiba probleme la scoala, pentru ca a inceput sa chiuleasca in mod regulat de la ore. In vara lui 1968, Computer Center Corporation si-a deschis sediul in Seattle. Printrun contract de colaborare cu scoala Lakeside Prep., aceasta se angajeaza sa-i ofere studenti care sa lucreze pe computer. Bill Gates si camarazii sai sunt, bineinteles, primii. Nu peste mult timp, tinerii hackeri fac probleme, spargand sistemul de securitate al computerelor, asa ca le este interzis accesul in sistem. Inceputurile in business Bill Gates, Paul Allen si alti doi hackeri de la Lakeside formeaza la finalul anului 1968 Lakeside Programmers Group, cu intentia de a gasi modalitati de aplicare a cunostintelor lor de calculatoare in viata de toate zilele. Computer Center Corporation a inceput sa sufere de pe urma hackerilor si a deselor spargeri ale sistemelor de securitate. Impresionati de trupa lui Gates, sefii companiei decid sa urmeze sfatul studentilor pentru a gasi bug-urile si a identifica slabiciunile sistemelor. Astfel, compania le pune la dispozitie computerele pentru un timp nelimitat, oferta pe care baietii n-o pot refuza. Insa, din nefericire, Computer Center Corporation a dat faliment in 1970. Grupul programatorilor de la Lakeside este nevoit sa-si caute un nou loc unde sa-si poata dedica timpul computerelor. Un an mai tarziu, tinerii sunt cooptati de Information Sciences Inc., care le da din nou pe mana, non-stop, computere. Gates si Allen se gandesc deja sa infiinteze o noua companie, care sa le apartina in intregime, pentru care cred ca au de investit in jur de 20.000 de dolari. Administratia scolii ii ofera de lucru lui Bill Gates la relizarea programului de computerizare a institutiei. El ii cere lui Allen sa-l ajute la proiect, pe care cei doi il definitiveaza pe parcursul verii. In ultimii ani de scoala, Gates si Allen continua sa caute oportunitati pentru a-si folosi cunostintele spre a face ceva bani. In scurt timp, ei primesc de lucru la TRW, unde se dezvolta ca programatori adevarati. In toamna lui 1973, Gates pleaca de acasa pentru a se inscrie la Universitatea Harvard, dar in scurt timp realizeaza ca sufletul sau nu este aplecat spre studiu, pentru ca, dupa ce gaseste sala computerelor, se pierde in lumea lor din nou. Isi petrece
21

noptiile acolo, iar ziua adoarme la cursuri. Dupa primul an de Harvard, pe timpul verii isi gaseste un job la firma Honeywell. Microsoft In decembrie 1974, Bill Gates si Paul Allen isi dau seama ca piata computerelor personale este gata sa explodeze si ca trebuie cineva sa faca software pentru noile masinarii. Intr-o zi, cei doi suna la compania Micro Instrumentation and Telemetry System (MITS) - promotorii lui Altair - si ii informeaza ca au dezvoltat un limbaj BASIC pentru primul computer - MITS Altair. Era o minciuna, de fapt, pentru ca cei doi nu scrisesera nici o liniuta la acel cod. Cei de la companie s-au aratat extrem de interesati si au dorit sa-l vada, asa ca tinerii s-au apucat de lucru, simuland Altair-ul cu PDP-10 de la scoala. In doua luni era gata. Programul a functionat perfect, asa ca li s-a solicitat cumpararea drepturilor. La 4 aprilie 1975, cei doi fondeaza Microsoft (initial Micro-soft) si dezvolta software pentru calculatoarele personale. Sub conducerea lui Gates, compania a continuat sa se dezvolte, implementand tehnologia sofware, facand-o mai accesibila utilizatorilor de computere. Intr-un singur an, investitiile in cercetare s-au ridicat la 4 miliarde de dolari. Afacerea cu IBM In anul 1980, Bill Gates realizeaza prima afacere importanta cu IBM pentru 56.000 dolari. Cei doi parteneri de afaceri cumpara un software, il modifica, il redenumesc MSDOS si il propun gigantului de pe atunci, IBM, fara a uita sa aiba grija si de drepturile intelectuale de autor. IBM nu cere exclusivitate si permite celor doi sa isi instaleze programul pe propriile lor calculatoare si pe calculatoarele concurentilor, urmand ca in scurt timp un numar foarte mare de computere sa utilizeze acest program. Grupul Microsoft va fi cotat la bursa in 1986 si devine vedeta valului tehnologic in anii '90, Windows Microsoft a introdus Windows pe piata pentru prima data in noiembrie 1985, ca un supliment la MS-DOS, deoarece interfetele grafice erau din ce in ce mai apreciate. Microsoft Windows a ajuns cu timpul sa predomine pe piata de calculatoare mici, intrecand Mac OS, care fusese introdus pe piata mai inainte de catre compania Apple. Windows este sistemul de operare utilizat de 90% din posesorii de PC-uri, in intreaga lume.
22

Versiunea cea mai noua de Windows existenta pe piata este Windows Vista, cu mai multe editii (subvariante). Versiunea urmatoare se numeste "Windows 7"; ea este planificata pentru punerea in vanzare inca in decursul anului 2009. Versiunea curenta de Windows Server este "Windows Server 2008", urmasul lui "Windows Server 2003". Retragerea In iunie 2006, Bill Gates si-a anuntat retragerea din fruntea Microsoft incepand cu ianuarie 2008 pentru a se dedica in totalitate activitatii filantropice. A fost o retragere in cursul careia asistenta a ras mult, a aplaudat des si in care s-a vorbit mai mult de viitorul tehnologic al omenirii decat de trecut. Ceremonia "pensionarii" lui Gates din ianuiare 2008 s-a incheiat in acordurile tonice de hard rock ale vedetei Guns N' Roses, Slash, alaturi de care insusi Bill Gates a incercat cateva acorduri la o chitara-bas. In iulie 2008, a predat si sarcinile executive. Nu a renuntat insa sa lucreze la anumite proiecte tehnologice. Odata cu retragerea lui Bill Gates, Microsoft intra intr-o noua era. Nimeni insa nu priveste acest lucru cu ingrijorare; tehnologia isi continua cursa nebuneasca, iar gigantul software pare sa aiba destul de lucru in laboratoare.

Filantrop Bill Gates este si unul dintre cei mai mari filantropi. Imensa avere detinuta de Bill Gates i-a permis sa patrunda si in actiuni caritabile, in 2000 infiintand alaturi de sotia sa fundatia "Bill and Melinda Gates". Fundatia a devenit un gigant in 2006, cand prietenul familiei Gates, Warren Buffet, a promis ca le va da o parte din averea sa, insemnand peste 30 miliarde de dolari. Cea mai mare donatie pe care fundatia "Bill and Melinda Gates" a facut-o, peste 1,5 miliarde de dolari, a fost pentru Alianta GAVI, care reuneste multe opere umanitare si care se dedica vaccinarii copiilor din zonele defavorizate.

3 Criza si banii
Dupa cum probabil stiti deja, criza inseamna in acelasi timp si pericol si oportunitate. In ultimele 3 luni am cercetat Proiectului Business StartUp pe tema antreprenoriatului. Una din preocuparile acestei lucrari fost: cum e posibil
23

tocmai in aceasta perioada de criza sa deschizi o afacere? Atatea afaceri dau faliment! De ce ar trebui sase deschida tocmai acum? Realitatea este ca in acest moment este mai potrivit ca oricand sa-ti deschizi o afacere si vom enumera mai jos argumentele cheie pe care ar trebui sa le ai in vedere acum mai mult decat oricand.

1. Costuri de salarizare scazute In acest moment costurile cu resursa umana sunt mult mai scazute decat in anul 2008. In unele domenii poti gasi resursa umana calificata si la jumatate de pret decat in urma cu doi ani. In plus, dat fiind ca somajul in crestere si procesul de recrutare devine mai facil astfel ca puteti reduce aproape la zero costurile cu recrutarea. 2. Concurenta in scadere Multe comapnii se inchid pentru ca au dat faliment, altele merg ceva mai incet, iar altii s-au reprofilat. Acum, daca ai ceva bun de oferit, la un pret corect este momentul ideal sa incepi. 3. Costuri de pornire si de intretinere foarte scazute Daca la punctul doi te-ai intrebat: cum sa-mi deschid acum o afacere cand atatea dau faliment? Raspunsul este simplu: costurile de intretinere ale firmelor cu o vechime mai mare de cinci ani, sunt foarte mari. Cheltuielile cu salariile, spatiile si impozitele pleaca de la cateva mii de euro si pot ajunge la zeci de mii de euro. Aceste costuri raman, chiar daca nu au incasari pe masura, astfel ca sunt nevoite sa se inchida. Acum, la inceput de drum ai cu totul alte perspective, ai costuri scazute si poti creste o afacere foarte usor. De exemplu, poti reduce costul de intretinere al unei afaceri numai la impozitul forfetar, daca te vei orienta in domeniul serviciilor, vei folosi internetul si vei dedica timp cresterii afacerii tale. Daca te gandesti totusi la o afacere care presupune inchirierea unui spatiu, acum vei gasi spatii comerciale sau de birouri si cu 40% mai mici decat anul trecut sau acum doi ani. 4. Pentru a-ti implini visele Uneori, trebuie sa ajungem intr-o situatie limita pentru a ne mobiliza. Poate reducerea salariului tau, te poate determina sa-ti deschizi o afacere sau poate chiar disponibilizarea. Poate ti-au crescut cheltuielile, sau poate chiar ai vise pe care doresti sa ti le implinesti. Poate este momentul sa-ti transformi unul dintre hobbyuri intr-o
24

afacere, sau poate doresti sa fii independent. Gandeste-te la afacere ca la o cale de a-ti implini visele, oricare ar fi acestea. O afacere poate fi o ocazie sa demostrezi ce poti cu adevarat. Poate ai un sef care nu-ti apreciaza munca, sau poate ca actualul job nu ti se potriveste, sau poate statutul de angajat nu-ti permite sa stralucesti. Ai curajul sa-ti doresti mai mult? Ai curajul sa cauti cai pentru a-ti impli visele?

Concluzii
Procesul de studiu incepe cu evaluarea propriilor puncte forte si puncte slabe in

legatura cu un sir de abilitati si aptitudin de auto-angajare. Este necesar sa ai aptitudini si abilitati de antreprenor, dar asta nu este suficient pentru a initia o afacere, trebuie sa ai si o ide de afacere buna, care ar fi viabila pe piata, si sa o poti prezenta intr-o maniera convingatoare sis a asiguri fonduri pentru a-ti administra afacerea Analizind sondajul putem afirma ca persoanele interogate nu cunosc:
-

posibilitatile si oportunitalie sale, ca sa devii milionar e nevoie de cunostinte in domeniul promovat si efortul depus, dar numai nu furtul, aceasta parere e un stereotip caracteristic in special poporului nostrum. Republica Moldova este o tara agrara a carei potential inca nu e descoperit,respectind toate etapele expuse in lucrare, e posibil de deschis o afacere luind in considerente cererea pietii si calitatea ofertei.

Posibilitatea ca afacrea ta sa aiba success este mare atunci cind depui suflet in

ea

Planu de afaceri este un instrument operational pentru planificarea modului in care resursele umane, tehnice si financiare pot fi folosite intr-o afacere pentru a obtine avantaj optim. Dee obicei acest document este elaborate dupa luarea deciziei de a lansa a facerea si inaintea de fondarea intreprinderii

25

Anexa Sondaj
1)

Cum sa devii milionar

2)

Ce te ajuta sa devii milionar

3) E posibil sa devii milionar in RM

26

4) Ce milionari cunosti din moldova?

5) In ce domeniu poti devein milionar

6)Ce calitati trebuie sa posede viitorul milionar

27

Anexa
Primii 25 de milionari
# 2010 # 2009 , $ , $ +18,5 +13,0 +10,0 +9,5 +9,4 +5,5 +11,0 +19,5 +6,7

01 02 03 04 05 06 07 08 09

3 1 2 7 8 4 15 61 10

70 54 79 52 59

53,5 53,0 47,0 29,0 28,7 28,0 27,5 27,0 25,0

65 61

(en) 53 (en) (en) 74

10

90

23,5

+2,0

11

83 (en) (en) (en)

23,0

+1,0

12

12

55

22,5

+4,9

13 14 15 16 17

18 16 11 12 21

62 81

22,4 21,0 20,7 20,6 20,0

+7,9 +4,7 +2,9 +3,0 +6,6

(en) 62 (en) 60 87

28

18

12

. (en) - (en)

66

19,8

+2,2

19

22

55

19,4

+6,1

20

24

52

16,0

+6,0

21 22 23 24 24

23 43 17 26 19

66 (en) (en) (en) 82 68 37 74

18,7 18,5 18,0 17,5 17,5

+5,5 +9,5 +2,0 +5,5 +3,5

29

Anexa
Averile celor mai bogai moldoveni - din nou n atenia opiniei publice. Portalul informaional-analitic AVA a fcut un top al celor maI bogai oameni din Republica Moldova. Topul se bazeaz pe un studiu realizat de experii AVA, care au evaluat frecvena apariiei n mass-media, gradul de influen asupra deciziilor politice etc. Vedei mai jos lista celor 30 cei mai bogai oameni din RM: 1. Anatol Stati 2. Nicolae Ciorni 3. Gabriel Stati 4. Vladimir Plahotniuc 5. Ion Sturza 6. Vladimir Filat 7. Veaceslav Platon 8. Mitropolitul Vladimir 9. Ilan or 10. Oleg Voronin 11. Natalia Vrabie 12. Vasile Chirtoca 13. Iacob Tihman 14. Nicolae Andronic 15. Vladimir urcan 16. Alexandru Oleinic 17. Valeriu Pasat 18. Emmanuel Grinshpun 19. Valeriu Guma 20. Dorian Berdos 21. Viorel opa 22. Alexandru Pincevschi 23. Valeriu Lazr 24. Chiril Lucinschi 25. Victor Mikule 26. Clin Vieru 27. Victor elin 28. Mihail Titov 29. Vladimir Molojen 30. Leonid Volneanschi

30

Potrivit AVA, este pentru prima dat cnd Mitropolitul Vladimir ajunge n acest top, clasndu-se din start printre primii cinci. Experii au ajuns la concluzia c poziia Mitropolitului Vladimir este explicat prin campania masiv de PR, n legtur cu proiectul politic al acestuia. Promovarea pe picior larg nu poate fi explicat printr-un ajutorul extern i reflect utilizarea gigantic a fondurilor proprii, spun experii. Se observ o tendin predominant de politicieni, aa cum o treime din list sunt politicieni, printre care premierul Vlad Filat, ministrul Economiei, Valeriu Lazr, ministrul Tehnologiei Informaionale i Comunicaiilor, Alexandru Oleinic, directorul Registru, Vladimir Molojen, i patru deputai: Veaceslav Platon, Vladimir urcan, Valeriu Guma i Clin Vieru. De aceast dat a fost trecut cu vederea de ctre experi fostul primar al capitalei, liderul AMN, Serafim Urechean, care a avut, pn nu demult, reputaia unui om extrem de bogat. Poziia modest de care se bucur Clin Vieru (locul 26) este explicat de ctre experi prin seria de scandaluri de familie i prin pierderile financiare n rezultatul divorului. Urmtorul sondaj AVA este programat pentru luna octombrie 2010.

Bibliografie 1)
Dezvolta-ti afacerea editia 2006 Valli Corbanese si Gianni Rosas

31

2)

Cum Sa Faci Bani La Bursa - Strategii De Succes Cu Analiza Tehnica Pe Intelesul Tuturor Dan Valcu ,editura Educofin

3)

Cum sa devii milionar in Moldova, Chisinau 2009, Sergiu Certan

32