Forbes 500 Miliardari

pn la 10 noiembrie 2013 | 6,8 LEI
5 9 4 8 4 9 1 7 8 0 3 6 8
4 3
111
WWW.FORBES.RO
IOAN
NICULAE
POATE FI
CEL MAI BOGAT ROMN
PENTRU AL DOILEA AN
CONSECUTIV?
MILIARDARI
EDIIE SPECIAL
5
0
0

M
I
L
I
A
R
D
A
R
I
2
1

O
C
T
O
M
B
R
I
E

2
0
1
3

F
O
R
B
E
S

R
O
M
N
I
A

N
R
.

1
1
1
w
w
w
.
o
m
e
g
a
w
a
t
c
h
e
s
.
c
o
m
AVAILABLE AT:
Cellini Boutique: Baneasa Shopping City Calea Victoriei, nr. 102-108, Bucuresti
Galt orologerie elvetiana: Str. George Enescu, nr. 5 JW Marriott Bucharest Grand Hotel
TIME FOR THE PLANET
Time is precious. Its why we are obsessed both with
measuring it precisely and using it meaningfully. To that
end, we share GoodPlanet Foundations mission to preserve
the health and beauty of our oceans for future generations.
A part of the proceeds from each special edition Planet
Ocean GMT dual time zone watch supports this call to
action. Its time to give something back to the planet.
www.omegawatches.com/goodplanet
w
w
w
.
o
m
e
g
a
w
a
t
c
h
e
s
.
c
o
m
AVAILABLE AT:
TIME FOR THE PLANET
4 / FORBES 21 OCTOMBRIE 2013
CUPRINS
nr. 111 / 21 octombrie 2013
OPINII
8 A CZUT PRIVATIZAREA! TRIASC AI NOTRI!
de Ionu Bonoiu
10 SENATORI, NU FII BLNZI CU FED
de Steve Forbes
FOCUS
20 SECRETELE SUCCESULUI
Fiecare dintre cei 500 cei mai bogai romni a ajuns la succes pe
propria cale, ns, la o privire de ansamblu, se poate observa cu
uurin c aproape toi au ales ci similare. Indiferent de ruta
aleas, direcia ctre succes este unic.
de Paula Csatlos
22 PORTRET DE MILIARDAR
i-a cldit averea de la zero, are 52 de ani, este cstorit i locuiete
n Bucureti. Aa arat imaginea standard a miliardarului romn,
potrivit ediiei 2013 a Topului Forbes 500 Miliardari.
de Raluca Abrihan
24 CE MAI FAC MILIARDARII
Dein i conduc afaceri de zeci i chiar sute de milioane de euro,
anual, iar de aciunile acestora depinde soarta ctorva zeci de mii de
romni - angajaii lor.
TOP 500 MILIARDARI
32 FERMIERUL MILIONAR
Are instinctul de lider ntiprit n structura sa genetic i
a demonstrat c banii se pot face indiferent de vrst.
de Cristina Dobreanu
34 O AFACERE LA PLIC
Cine ar fi crezut c un absolvent de Drept, un profesor de sport i
un absolvent de Construcii-Maini aveau s fie concurena unui
serviciu de stat si a unei firme internaionale de curierat?
de Iulia Stancu
38 CLASA MUNCITOARE I ANTREPRENORII
n 90 am rmas fr serviciu datorit clasei muncitoare care
nu a mai avut nevoie de un ef de secie de producie. Aa ncepe
povestea de milioane de euro a omului de afaceri Emil Morariu.
de Paula Csatlos
42 DE LA FALIMENT, LA LIDER MONDIAL
Cum s i faci loc pe o pia invadat de produse chinezeti? Te
reinventezi i descoperi curajul de a o lua de la capt, suine Doina
Cepalis, proprietara Te-Rox.
de Raluca Abrihan
46 START LANSAT
Cum i-a dat criza planurile peste cap lui Ion Florescu, fondatorul
RC2, fond de private equity cu investiii n Romnia i alte ri din
Europa de Est.
de Andrei Panait
SPECIAL
50 JUCRIILE SUNT PENTRU CEI TINERI LA SUFLET
Se spune c tinereea e mult prea preioas pentru a o lsa n seama
copiilor. La fel stau lucrurile i cnd vine vorba despre... jucrii.
Forbes Romnia s-a ntlnit, n exclusivitate, cu cei mai mari
colecionari de jucrii vechi din lume, pentru a afla cum se poate
organiza o via de om n jurul unui singur scop: gsirea mainuei, a
vaporului sau a trenuleului perfect.
de Diana-Florina Cosmin
32
42
C
A
NDIDA
T
nr. 111 / 21 octombrie 2013
CUPRINS
URMTORUL NUMR VA APREA
PE 11 NOIEMBRIE 2013
76
LIFE
81 13 BRANDURI COOL PE CARE
TREBUIE S LE TII
Nu au ajuns nc la notorietatea creatorilor internaionali ale cror
nume i logo-uri le-ai recunoate dintr-o mie, dar piesele pe care
i le imagineaz n fiecare sezon fac deliciul unei clientele selecte,
formate din vedete internaionale, trendsetteri i ,,connaisseuri.
i prezentm cele 13 branduri de ni pe care trebuie s le ai n
vedere pentru urmtorul an.
90 125 DE ANI DE ATLANTIC
Brandul elveian de orologerie Atlantic a srbtorit la Bucureti,
alturi de partenerul romn B&B Collection, 125 de ani de
existen, marcai prin intermediul unei colecii speciale.
de Raluca Michailov
92 POVESTE BERLINEZ
Hotelul kempinski Adlon are noroc cu cea mai fericit amplasare
din ora: exact n centru, de unde se nal curajos poarta
Brandenburg. dup o singur or petrecut n holul imens i agitat,
nelegi c niciun alt loc nu ar putea s-i spun mai multe poveti
despre capitala Germaniei.
de Constantin Bache
MEDIA
64 PRIMUL AN DE PUBLICITATE
Vine o vreme cnd ncepi s-i pui ntrebri: Cnd a nceput totul?
De ce s-au ntmplat lucrurile aa i nu altfel? Cine sunt cei care au
pus temelia industriei de publicitate din Romnia? De ce ei i nu alii?
E timpul recuperrilor. O privire napoi este un gest de nelepciune.
de Alexandru Catalan i Petre Barbu
TEHNOLOGIE
70 POATE TWITTER S SALVEZE TELEVIZORUL?
n preajma ofertei sale publice de cumprare intens promovate,
serviciul de micromesagerie are un plan radical pentru a pune mna
pe dolarii din publicitate de care are nevoie pentru a prospera: s ajute
canalele de televiziune s supravieuiasc revoluiei din digital media.
de Jeff Bercovici
Up BY FORBES
76 NOUL PRIN AL DANEMARCEI
S-a nscut n Helsingr, locul de batin al eroului shakespearian
Hamlet, i-a construit faima internaional la Paris, Londra i New
York i spune de mai bine de 20 de ani poveti vizuale despre cei mai
mari actori, regizori i designeri ai lumii. Din spatele obiectivului
foto, l aducem pentru prima dat n lumina reflectoarelor pe
celebrul fotograf Anders Overgaard.
EDITORIAL
/ IONU BONOIU redactor-ef /
Dincolo
de politic
i fotbal,
au nceput
s se priceap
tot mai muli i
la economie.
A CZUT PRIVATIZAREA!
TRIASC AI NOTRI!
Cam la aceeai or la care Romnia se pregtea
de meciul de fotbal cu Estonia, care ar putut asigura cali-
carea echipei naionale la Cupa Mondial de anul viitor,
din Brazilia (dar doar dac printr-o anumit conjunctur,
ntr-un alt meci se nregistra un anumit rezultat), ntr-o
cldire de pe Calea Victoriei din Capital se discutau altfel
de scenarii.
Gruia Stoica, probabil cel mai mediatizat antreprenor
romn n ultima lun, explica jurnalitilor cum Grup
Feroviar Romn, compania pe care o deine alturi de
fratele su, a ndeplinit obligaiile pe care le avea conform
contractului de privatizare a CFR, dar c nu poate plti
restul de bani pentru c nu fuseser ndeplinite cteva
condiii suspensive de ctre autoritile romne.
La cteva ore distan, ministrul Transporturilor,
Ramona Mnescu, arma, la un post de televiziune c
ministerul ndeplinise toate condiiile pentru transferul
de proprietate, i c omul de afaceri ar putut face plata,
dac renuna la condiiile suspensive.
Nu o s detaliez subiectul, pentru c, cel mai probabil,
cunoatei deja aproape toate detaliile i, n plus, discuiile
i disputele pe seama sa vor continua o vreme cu largul
concurs al liderilor (ce cuvnt forat) politici.
Un lucru este ns sigur: CFR Marf reprezint
nc o privatizare euat. Tot fr vinovai, aa cum a
ionut.bonoiu@forbes.ro
fost cazul Pota Romn, unde nu s-a prezentat niciun
potenial investitor. Sau ca la Cupru Min i cu al su ciudat
ctigtor, care nu a mai venit cu banii. Ori la Oltchim,
unde domnu Dan a fcut spectacol mediatic, cu largul
concurs al autoritilor.
De fapt, dup cum spunea cel mai poet dintre minitri,
Oltchim a fost doar o bifare a obligaiilor FMI. Era clar c
nu se va naliza.
E drept, nici privatizrile fcute pn acum n cei 20 i
ceva de ani nu au fost mostre de profesionalism, iar sumele
obinute de statul romn pot considerate mrunis
comparativ cu proturile pe care cumprtorii le-au fcut
ulterior Amintii-v de proturile fcute n anii dinaintea
crizei de grupul Mittal la fostul Sidex sau de cele pe care le
anun Petrom an de an.
Dincolo de sumele ncasate, ns, privatizrile fcute
pn acum au adus dup sine reducerea dramatic a
rmelor-cpus i a pierderilor care mergeau de multe
ori ctre bieii detepi, din orice domeniu ar fost ei.
Pentru c datoriile acumulate erau, mai devreme sau mai
trziu, acoperite de stat sau terse.
Nu degeaba un fost manager privat al Potei Romne
(mai exact al diviziei de curierat), care nu a rezistat nici
jumtate de an n compania de stat, dei pusese anterior
pe picioare i vnduse cu succes un business n acest
domeniu, acuza recent statul de mimare a inteniei de
salvare.
Pn la urm, echipa Romniei a ctigat meciul de
fotbal, iar norocul proverbial al antrenorului echipei
naionale, Victor Piurc a fcut ca adversarul direct,
echipa Turciei, s piard meciul pe care l-au jucat cu
continuarea pe pagina urmtoare
21 OCTOMBRIE 2013 FORBES / 9
ALL
Download Preview
FORBES ROMNIA
PE IPAD
N PLUS FA DE EDIIA TIPRIT:
Galerii foto
Coninut video
Articole i comentarii
n exclusivitate
Olanda care, dei calicat la Cupa Mondial, nu a mimat c joac fotbal. n economie
nu avem ns, din pcate, un antrenor aa norocos.
Iar dac vrei cu adevrat s nelegei cum st treaba cu privatizrile n ara asta,
v recomand s l scoatei la o cafea pe Ioan Niculae sau Dinu Patriciu (dac reuii s
dai de el), s v povesteasc versiunile lor despre privatizarea Petrom, de exemplu.
Cnd preedintele
Obama ia o pauz de
la obstrucionarea
Republicanilor din
Congres pe tema
rezoluiei bugetare i a
creterii plafonului de
datorii, cu scopul de a
alege un candidat care
s e viitorul preedinte
al Rezervei Federale,
Senatul Statelor Unite ar trebui s e pregtit s-i pun
acelui candidat ntrebri grele i critice i s-l resping dac
rspunsurile sale nu sunt satisfctoare.
Pentru a stimula economia, Banca Central, sub
comanda lui Ben Bernanke, a luat msuri care nu mai
fuseser folosite pn acum, care au afecatat pieele de
credite, ntrziind astfel recuperarea economic. Msurile
au potenialul de a cauza probleme chiar mai mari dect
cele cauzate de criza din 2008-2009. Fr autoritatea
Congresului, Rezerva Federal i-a nsuit o putere
economic enorm. Chiar mai grav, n ciuda erorilor Rezervei
Federale de dinaintea i de dup criza economic, Congresul
i-a acordat alte puteri care ne amenin viitorul economic.
Rezerva Federal gzduiete Biroul de Protecie Financiar
a Consumatorilor, care deine o autoritatea aproape fr
limite asupra bncilor i a companiilor nanciare n ceea
ce privete ipotecile, cardurile de credit i alte activiti
de creditare, i i acord Biroului oricte fonduri dorete.
Biroul nu are rspundere real n faa Congresului, ceea ce
reprezint motivul pentru care poate angaja ntr-un moment
de presupus restrngere a bugetului federal i poate cheltui
95 de milioane de dolari pentru renovarea birourilor.
Senatorii, al cror job este s conrme sau s resping
candidatul propus de Preedinte, vor ezita s fac orice
SENATORI, NU FII
BLNZI CU FED
altceva dect s analizeze moiunile aprute n urma circului
actual. Republicanii, n special, nu vor dori s e acuzai c
se joac de-a politica cu un post att de important. Dar
acum este timpul pentru un adevrat lider.
Politica monetar este acel subiect care intimideaz
majoritatea oamenilor. Acest lucru nu se datoreaz
complexitii sale; elementele sale de baz ind simple. i,
chiar dac ar prea imposibil de crezut zilele astea, sunt o
mulime de oameni n Congres care neleg subiecte dicile.
Dar, n mod ciudat, psihologia politicii monetare le induce
o stare de anxietate majoritii celor din Congres. Cu toate
acestea, dat ind importana crucial pe care o are Rezerva
Federal n acest moment, aceast team trebuie nvins
pentru binele rii.
Candidatul trebuie s e foarte bine pregtit n ceea ce
privete modul n care el (sau ea) plnuiete s abordeze
modul dezordonat de a cumpra obligaiuni al Rezervei
Federale. Recenta ncercare improvizat a Bncii Centrale
de a reduce interveniile demonstreaz ct de greu va acest
lucru. Muli dintre cei de pe Wall Street sunt dependeni
de acest proces, aa cum atest rotirea aciunilor i a
obligaiunilor din timpul ascoului recent. Cnd vine vorba
de preurile obligaiunilor,
descurcarea lor va dicil.
Pieele ncearc s anticipeze
viitorul i dac traderii i
investitorii cred c va urma
o perioad n care ratele
dobnzilor vor redeveni
normale, ei vor marca n
acest moment valoarea
obligaiunilor, nu gradual.
Nicio alt banc central
important de pn acum
nu a fcut ceea ce face Banca
Central a Statelor Unite:
s-a ncrcat de obligaiuni
guvernamentale pe termen
lung i de ipoteci, din cauz
c a mprumutat bani pe termen scurt de la bnci. Bernanke
i ceilali au mprumutat sute de miliarde de obligaiuni
ale Trezoreriei la un pre premium n loc de valoarea lor
nominal. Adic pltesc, s zicem, 1.200 de dolari pentru o
obligaiune care a fost emis la o valoare nominal de 1.000
de dolari ceea ce se ntampl cnd suprimi ratele dobnzilor
pe termen lung. Economistul David Malpass calculeaz c
De ce o treime
din obligaiunile
cumprate
de Rezerva
Federal a
rmas la Rezerva
Federal n loc
s fe folosit
n economie?
FAPTE I COMENTARII STEVE FORBES
nelegei, cu toat puterea voastr de nelegere
STEVE FORBES,
editor-in-chief, Forbes SUA
FAPTE I COMENTARII STEVE FORBES
nelegei, cu toat puterea voastr de nelegere
aceste valori premium depesc n prezent 200 de miliarde
de dolari i ar trebui s e adugate decitului naional. Acest
lucru ridic alte ntrebri pentru candidatul ales de Obama:
de ce nu ar trebui ca aceste excese s fac parte din decit i
cine i-a dat Rezervei Federale autoritatea s creasc decitul
naional fr aprobarea Congresului? Plafonul decitului
a fost depit nainte ca Departamentul Trezoreriei s
aprobe acest lucru. Relaxarea monetar a distrus pieele de
credit americane, aa cum face pe piaa imobiliar controlul
chiriilor. A limitat disponibilitatea creditului pentru
debitorii care nu sunt favorizai. Prin aceast relaxare
monetar, guvernul Federal naneaz decitele fr
lacrimi. Washingtonul pltete o dobnd minim pentru
noile sale mprumuturi i, datorit Rezervei Federale, poate
mprumuta orict vrea pn cnd limita datoriilor este atins
moment n care Congresul extinde ntotdeauna limita.
Marile companii au, de asemenea, acces uor la credite,
motiv pentru care bilanurile lor contabile nu au fost
niciodat mai puternice. Piaa imobiliar a beneciat de
vnzri masive n valoare de sute de milioane de dolari sub
form de obligaiuni susinute de ipoteci. Dar afacerile mici
care creeaz locuri de munc au suferit din cauza accesului
limitat la credite. Doar recent a fost un circuit mai bun al
banilor n aceast parte crucial a economiei, n mare pare
datorit unei minunate caracteristici americane cnd ceva
este blocat, antreprenorii gsesc o metod s l ocoleasc.
Numeroase surse nonbancare de credit pentru afacerile
mici, inclusiv fonduri de capital, ncep s umple golul.
Cine i-a dat Rezervei Federale autoritatea s aloce
creditul?
O alt ntrebare important: de ce o treime din
obligaiunile cumprate de Rezerva Federal de la nceputul
crizei economice a rmas la Rezerva Federal n loc s e
folosit n economie? Acest model ciudat a fost evident
timp de mai muli ani. De ce nu s-a ocupat Banca Central
de aceast problem? Un factor important este faptul c
regulatorii au presat bncile s nu acorde mprumuturi
dect Guvernului Federal. Acest lucru a fost fcut pentru
a mbunti situaiile contabile care pn atunci fuseser
goale. Dar aceast msur preventiv a mers mult prea
departe. (...)
Nu a fost niciodat pn acum n istoria Statelor Unite
o revenire att de slab dup o criz economic sever
i aici este inclus Marea Criz Economic. O contracie
sever a fost mereu urmat de o cretere abrupt. Apoi apare
ntrebarea dac aceast cretere poate susinut. n anii
1930 nu a putut .
TRADUCERE I ADAPTARE DE PAULA CSATLOS
FOUNDED IN 1917
B.C. Forbes, Editor-in-Chief
(1917-1954)
Malcolm S. Forbes,
Editor-in-Chief (1954-1990)
James W. Michaels, Editor
(1961-1999)
CHAIRMAN AND
EDITOR-IN-CHIEF:
Steve Forbes
PRESIDENT AND CHIEF
OPERATING OFFICER:
Timothy C. Forbes
VICE CHAIRMAN:
Christopher Forbes
PRESIDENT FORBES
TELEVISION AND LICENSING:
Miguel Forbes
REDACTOREF: Ionu Bonoiu ionut.bonoiu@forbes.ro
ADVERTISING SALES MANAGER: Octavian Faur octavian.faur@forbes.ro
ART DIRECTOR: Andrei Michailov andrei.michailov@forbes.ro
SENIOR EDITOR: Petre Barbu petre.barbu@forbes.ro
EDITORI: Diana-Florina Cosmin (ForbesLife) | Andrei Panait (Imobiliare)
REDACTORI: Raluca Abrihan | Cristina Dobreanu | Iulia Stancu | Paula Csatlos
SENIOR DESIGNER: Alexandru Daniel Neculai
EDITOR FOTO: Marius Dan Michailov
REVIST EDITAT DE: SC BP Publishing Media SRL
DIRECTOR GENERAL: Raluca Michailov
COMMERCIAL DIRECTOR: Cezar Burlan cezar.burlan@forbes.ro
CREATIVE DIRECTOR: Marcel Pomian marcel.pomian@forbes.ro
COORDINATION AND DEVELOPMENT MANAGER: Irina Ivan
BRAND MANAGER: Daniela Polianschi daniela@bppublishing.ro
DISTRIBUTION COORDINATOR: Ciprian Ulmeanu
FORBES, Inc.
ADRESA REDACIEI: Bucureti, Sector 5, bd. Regina Elisabeta 44, scara 1, etaj 4, camera 45, tel: +40 372 919 777
Tiprit la ROMPRINT S.A.
Bucureti
ISSN 2066043X
Auditat de Biroul
Romn de Audit al
Tirajelor, membru al
Biroului Internaional
de Audit al Tirajelor
the media company
FORBES ROMNIA este editat de
SC BP Publishing Media SRL conform
contractului de licen cu Forbes Media LLC,
60 Fifth Avenue, New York, New York 100 11.
FORBES este o marc nregistrat utilizat
conform licenei acordate de FORBES LLC.
www.forbes.ro
FOCUS
/ Eec /
UNA DINTRE CELE MAI DISPUTATE PRIVATIZRI ALE ANULUI, CEA A CFR MARF, A EUAT.
Comisia de privatizare a comunicat Grup Feroviar Romn, companie deinut de omul de afaceri Gruia Stoica,
c privatizarea nu poate ncheiat pentru c unele bnci creditoare ale CFR Marf nu i-au dat acordul pentru
schimbarea acionariatului, iar Consiliul Concurenei nu a avut timpul necesar s se pronune asupra tranzaciei.
GFR a pltit o garanie de 10 milioane de euro i un avans de 20 milioane de euro, reprezentnd 10% din valoarea
tranzaciei, iar pentru nalizarea privatizrii GFR ar trebuit s mai achite 170 milioane de euro.
CFR MARF, PUNCT I DE LA CAPT
DE CRISTINA DOBREANU
Comerul tradiional
a nceput de ctiva ani s piard
teren n faa celui online, astfel
nct i retailerii tradiionali au
ncercat s se adapteze acestei
noi tendine. Volumele nre-
gistrate n comerul online n
Romnia au crescut spectaculos
n ultimii ani de la 130 de mili-
oane de euro n 2010 la cele 286
de milioane de euro estimate
pentru 2013.
Anul trecut, au fost
nregistrate, potrivit datelor
Romcard, 4,1 milioane
tranzacii online ceea ce
nseamn c, cel puin
statistic, unul din cinci romni
obinuiete s plteasc
online. Comparativ tot cu anul
trecut, ideea de cumprturi
online a nceput s devin
tot mai atractiv i n rndul
persoanelor de o vrst mai
naintat, mai ales n categoria
45-55 de ani, crescnd de la 10 la
15% din totalul utilizatorilor de
comer electronic n 2013, arat
un studiu realizat de compania
de cercetare de pia Daedalus
Millward Brown. n plus, i n
rndul celor din mediul rural
s-a nregistrat o uoar cretere,
acetia reprezentnd 16% din
totalul utilizatorilor de comer
electronic. Iar inovaiile n
acest domeniu sunt departe de
a ajunge la un nal previzibil.
Anul acesta, de pild, aplicaia
Star Taxi prin care un utilizator
poate s i comande un taxi
liceniat, a fost mbuntit n
sensul n care s-a implementat
i sistemul de plat cu cardul
direct din aplicaie. Iar acesta
este numai un exemplu.
EVOLUIA COMERULUI ELECTRONIC N ROMNIA
CELE MAI MARI COURI DE CUMPRTURI
Cele mai mari bugete pe
care romnii sunt dispui
s le aloce merg ctre
pachetele turistice i
biletele de avion,
urmate apoi de
software i IT&C.
FOCUS // Economie
SEGMENTELE CU CEA MAI MARE CRETERE
COMERUL
SE MUT PE ONLINE
286*
2013
2012
2011
2010
220
158,9
130
ESTIMAREA PENTRU 2013
*MILIOANE DE EURO
Sursa: PAYU, N FUNCIE DE VALOAREA MEDIE A COMENZII
F
A
S
H
I
O
N

240
D
O
N
A
I
I
334
J
U
C
R
I
I
340
I
T
&
C

541
S
O
F
T
W
A
R
E
744
P
A
C
H
E
T
E

T
U
R
I
S
T
I
C
E

I

B
I
L
E
T
E

D
E

A
V
I
O
N
809
RON
S
u
r
s
a
: P
A
Y
U

Categoria fashion a nregistrat cea mai bun
evoluie ca numr de tranzacii.
fashion
+486%
eTail
118
Social (ONG)
111
Servicii
54
Flori
51
Ritmul de cretere al comerului online n Romnia a fost unul
spectaculos. Numai n 2012 fa de 2010 volumul plilor online
prin Romcard a crescut cu 38%, ajungnd la
valoarea de 220 de milioane.
FLORI
Aranjamente lunare pentru ase
camere, schimbate sptmnal,
Jerome Florists, New York City
PREUL N 2013
8.175 $
Schimbarea fa de anul trecut
0%
PREUL UNEI VIEI BUNE
FOCUS // Statistic

INDEXUL COSTULUI pe care l are viaa bun (INDICELE CLEWI),
calculat de FORBES, care urmrete preul a 40 de bunuri ultraluxoase, a
depit inaia cu o medie de 2,5% pe an nc din 1982. Dar cei mai bogai ameri-
cani i pot permite un stil de via puin spus excesiv. Averea net a miliarda-
rilor americani din Forbes 400 a crescut de dou ori mai mult dect indexul.
ARME
Perechea de James Purdey & Sons
de calibru 12, una lng alta,
Griffin & Howe, N.J. i Conn.
PREUL N 2013
225.395 $
2%
CHATEAUBRIAND
3 kilograme,
Lobels, New York City
PREUL N 2013
595 $
13%
YACHT
Oyster 625,
Oyster Yachts, UK,
PREUL N 2013
3.400.000 $
-4%
SCHIMBAREA
MEDIE
A PREURILOR
2,5%
SCHIMBAREA
INDICELUI PREURILOR
DE CONSUM
FA DE 2012
2,0%
AVEREA NET
A CELOR MAI
BOGAI 400
DE AMERICANI
INDICELE CLEWI
CPI
2000
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
2013 2010 2005 2000 1995 1990 1985 1982
1982=100
ELICOPTER
Deluxe Executive,
VIP S-76D,
Aeronav Silkorsky, Connecticut
PREUL N 2013
16.250.000 $
5%
CAL PUR SNGE
Cu vrsta sub 2 ani, preul mediu,
Saratoga Summer Select Sale,
Fasig-Tipton, Kentucky
PREUL N 2013
295.093 $
-1%
REVIST
Abonament pe un an,
FORBES,
PREUL N 2013
60 $
0%
PANTOFI
Brbteti, din piele neagr
de viel, fcui pe comand,
John Lobb, UK
PREUL N 2013
5.446 $
8%
HOTEL
Preul mediu/noapte, ntr-un
apartament cu un singur dormitor
din Manhattan, Four Seasons, NYC
PREUL N 2013
4.550 $
-5%
FOCUS // Cariere
CUM AU AJUNS BOGAI
1 Motenire/divor
2 Au fcut bani n
strintate, dar s-au ntors
n Romnia
3 Afaceri de la zero
4 Afaceri de familie
5 Au contracte cu statul
6 Au preluat afaceri active
de la stat
7 Au srit peste facultate
8 Au business n domeniul n
care i-au fcut studiile
9 Sunt ingineri de profesie
10 Sunt medici de profesie
11 Au ctigat bani din sport
12 Au investit bani n sport
13 Au fructifcat imobiliar
terenurile aferente unor
uniti de producie
14 Au luat teren n arend
15 Au dezvoltat afaceri n mai
multe domenii
16 Le place la televizor
17 i-au pregtit sau i
pregtesc motenitorii
pentru preluarea afacerii
18 Scot bani din nchirierea
cldirilor pe care le dein
19 Sunt flantropi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 18
Ariadna
Avram
Radu
Gerogescu
Dan
ucu
Florin
Talpe
Veronica
Drgan
Marius
Cristescu
Mircea
Tudor
Adrian
Porumboiu
Familia
Bodea
George
Becali
Iulian
Dasclu
Florentin
Banu
Ion iriac
Dan
Adamescu
Fiecare dintre cei 500 cei mai
bogai romni a ajuns la succes
pe propria cale, ns, la o privire
de ansamblu, se poate observa cu
uurin c aproape toi au ales ci
similare. Indiferent de ruta
aleas, direcia ctre
succes este unic.
DE PAULA CSATLOS
SECRETELE
SUCCESULUI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 18
Ion
Rdulea
Ovidiu
Tender
Frank
Timi
Regele
Mihai
Gabriel
Comnescu
Camelia
ucu
Costel
Cuneanu
Tiberiu
Urdreanu
Arpad
Paszkany
Enrico
Perini
Gheorghe
Popescu
George
Copos
Fraii
Pavl
Mircea
Lucescu
Ioan
Niculae
Anca
Vlad
47
PORTRET DE MILIARDAR
DE RALUCA ABRIHAN
FOCUS // Top 500 Miliardari
I-A CLDIT AVEREA DE LA ZERO, are 52 de ani, este cstorit i locuiete n
Bucureti. Aa arat imaginea standard a miliardarului romn, potrivit analizei de
prol a tuturor bogailor prezeni n aceast ediie a Topului Forbes 500 Miliardari.
RO
B 194
RO
CJ 34
RO
IS 13
RO
CT 24
RO
SB 17
RO
BV 16
RO
Bc 13
RO
gl 12
NUMRUL
MILIARDARILOR
DIN FORBES
500 CARE
LOCUIESC N:
Averile cumulate ale celor
din Forbes 500 Miliardari
Averea medie din
Forbes 500 Miliardari
Averea minim din
19,9 miliarde 39 de milioane 5 milioane
-
1,6 miliarde
Diferena averilor cumulate din Forbes 500 Miliardari fa de ediia din 2012:
Numrul celor din
care i-au motenit
ntreaga avere:
7
Averea medie a acestora:
101
milioane
Numrul celor din
care i-au motenit
o parte din avere:
10
32,2
milioane
Numrul celor din
care i-au cldit
averile de la zero:
483
39,1
milioane
Numrul total al
celor care nu au fost
niciodat cstorii:
Vrsta medie a celor din
Forbes 500 Miliardari:
Numrul de angajai
ai companiilor deinute
de cei 500 de miliardari:
NOT MARRIED
Numrul total al
celor divorai:
Numrul
femeilor din
Forbes 500
Miliardari:
1
8
52
de ani
199.177 persoane
30 de ani
82 de ani
Cel mai tnr membru al Forbes 500
Miliardari / Edward Popescu
Cel mai vrstnic membru al Forbes
500 Miliardari Mircea Lab
PAGINI REALIZATE DE RALUCA ABRIHAN
DE LA RETAIL LA ENERGIE.
Vasile Lucu, proprietarul
Unicarm, una dintre cele mai
mari companii de producie
alimentar de pe piaa local,
cu afaceri de peste 143
milioane euro, anul trecut, va
investi 13 milioane de euro
n dou parcuri de panouri
fotovoltaice cu o capacitate
cumulat de 9,5 MW, n judeul
Bihor.
N ATEPTAREA SEZONULUI
ESTIVAL. Hotelul de cinci stele
Rex din staiunea Mamaia, deinut
de Dan Grigore Adamescu, va
fi redeschis anul viitor, dup
investiii de 3,5 milioane de euro.
Unitatea turistic a fost nchis
n 2011 n urma unui incendiu
n care mansarda i mobilierul
din mai multe camere au fost
distruse.
CE MAI FAC
MILIARDARII
Dein i conduc afaceri de zeci i
chiar sute de milioane de euro,
anual, iar de aciunile acestora
depinde soarta ctorva
zeci de mii de romni -
angajaii lor.
FOCUS // Forbes 500 Miliardari
CONDIMENTE N MALL. Supremia
Grup, companie deinut de familia
Bara, a deschis un magazin de
ingrediente alimentare n centrul
comercial Polus Center din Cluj.
Magazinul a fost inaugurat sub
brandul Poveti cu condimente, i
ocup o suprafa de 35 metri patrai.
Productorul a raportat anul trecut
afaceri de peste 31 mil. euro.
LA MARE ADNCIME. Omul de afaceri
Gabriel Comnescu, proprietarul Grup
Servicii Petroliere (GSP), estimeaz afaceri
de 550 mil. euro pentru anul urmtor
i spune c vrea s-i dubleze flota de
platforme petroliere, format acum din
ase uniti, i s achiziioneze dou nave
pentru a putea realiza lucrri de foraj n
zonele offshore de mari adncimi.
PAGINI REALIZATE DE RALUCA ABRIHAN
EXTINDERE. Ropharma, companie
cu afaceri n distribuia i retailul de
medicamente, ar putea ajunge la un
numr de 150 de uniti la finalul anului
urmtor, potrivit omului de afaceri
Mihai Miron, proprietarul distribuitorului.
n prezent companie deine 126 de
puncte de lucru.
BRICOLAJUL ADUCE BANI.
Adrian i Drago Pavl,
proprietarii retailerului de bricolaj
Dedeman, vor inaugura pn
la finalul acestui an nc dou
magazine n Trgu-Mure i Ploieti
i va ajunge astfel la o reea de
36 de uniti, dup deschiderea, n
total, a ase noi uniti n 2013, cu
investiii de circa 70 de mil. euro.
MIZA PE SNTATE. Operatorul de servicii
medicale private MedLife, deinut de familia
Marcu, a inaugurat un centrul de diagnostic i
tratament al cancerului mamar, n Bucureti.
Centrul a fost deschis n cadrul spitalului de
ortopedie i chirurgie plastic al companiei.
TRANZACII N MEDIA LOCAL. RCS&RDS,
furnizorul de comunicaii controlat de omul
de afaceri Zoltan Teszari, a cumprat de la
familia Sirian compania TVS Braov, mpreun
cu staia de emisie a acesteia. RCS&RDS a
mai cumprat n acest an o parte din aciunile
unei televiziuni din Slaj.
LICITAIE CU EEC. Procesul
de privatizare a CFR Marf a
euat pentru c unele bnci
creditoare ale companiei de
stat nu i-au dat acordul pentru
schimbarea acionariatului,
iar Consiliul Concurenei nu a
avut timpul necesar pentru a
se pronuna asupra tranzaciei,
conform datelor anunate de
Grup Feroviar Romn, companie
controlat de Gruia Stoica.
FORBES SUA
TWITTER
Americanii scriu despre cum Twitter
va salva televiziunea (i invers),
despre cele mai bune 50 de companii
mici i care sunt secretele unui start-
up de succes.
FR PRIZONIERI
Forbes Africa scrie despre prizonieri
i despre ce se poate face cu 280
de milioane de dolari i o idee
sntoas.
FORBES AFRICA
MOD I AFACERI
Gianni Agnelli, proprietarul Fiat, este
pe coperta numrului special de
octombrie al Forbes Spania, care
pare s asocieze moda i afacerile cu
nostalgia retro.
FORBES SPANIA
FORBES NETWORK
/ CE SCRIE FORBES N LUME /
TOP
Forbes Rusia a realizat clasamentul
celor 200 cele mai importante
afaceri private din Rusia. Lukoil se
numr printre primele.
FORBES RUSIA
SUPER-BOGAT
Cum s gndeti ca un super-bogat:
Vikas Oberoi, miliardarul care deine
o mare parte din Mumbai, este pe
coperta ediiei speciale a Forbes
India.
FORBES INDIA
SFATURI
Warren Buffett mprtete din
experiena sa de antreprenor i
d sfaturi printeti. Forbes Asia
prezint i topul 400, cu cifre record.
FORBES ASIA
ALEGERI
Forbes Georgia scrie despre alegerile
prezideniale care vor avea loc pe 27
octombrie i prezint cei trei cei mai
importani candidai, printre care i
o femeie.
FORBES GEORGIA
IMOBILIARE
Imobiliarul ine prima pagin a
Forbes Vietnam, alturi de alte
subiecte precum cei mai bogai din
Singapore i cele mai bune companii
din Asia.
FORBES VIETNAM
PAGINI REALIZATE DE IULIA STANCU
Petre Barbu
Raluca Abrihan
G
ECAD Group a anunat vnzarea n
proporie de 100% a aciunilor deinute la
Avangate, furnizor global de soluii ecommerce,
ctre compania american de investiii nan-
ciare Francisco Partners, pentru o sum care
nu a fost divulgat. Francisco Partners, lider pe
piaa de investiii nanciare din Statele Unite,
cu un buget de peste 7 mld. $, va aduce Avangate
o infuzie de capital nanciar care s alimen-
teze pe viitor expansiunea companiei, dezvol-
tarea de noi produse i creterea ntregului busi-
ness, potrivit reprezentanilor GECAD Group.
AFI Palace Ploieti i-a deschis porile, dup
o investiie de 50 de milioane de euro i la
16 luni de la demararea lucrrilor. Proiectul
ofer o suprafa total nchiriabil (GLA) de
33.000 de metri ptrai.
Alro Slatina, unul dintre cei mai mari
productori de aluminiu din Europa Central i
de Est, a implementat un program de investiii
de circa 100 de milioane de dolari, pentru
creterea eficienei operaionale.
Programul La Mru (Pro TV) a nregistrat o
audien medie de 413.000 de telespectatori
pe minut la nivel urban, n perioada 9 20
septembrie a.c.. Audiena a fost inferioar
celei de la Acces direct (Antena 1), dar mai
mare dect la Teo Show (Kanal D).
Ce ne
ateapt
pe piaa
gazului
Radu Georgescu,
la al treilea exit
AFI se extinde n ar
Investiii n efciena energetic
Debutul n grilele de toamn
Leadership Afaceri Investiii Tech Opinii ForbesLife Exclusiv Top UP by Forbes
Andrei Panait
Cristina Dobreanu
Publicaii
Spitalul Medicover detine un
departament complet de imagistica
medicala, cu o echipa medicala de elita
condusa de Conf. Univ. Dr. Vladimir Ene
(presedintele Societatii de Imagistica
Musculoscheletala din Romania),
sustinuta de dotarea cu aparatura
moderna, complet digitala.
Imagistica medicala insumeaza tehnici
si proceduri complexe, cu aparatura
performanta, folosita in vederea
obtinerii unor imagini de foarte buna
calitate, pentru diagnosticarea corecta
a afectiunilor.
Dr. Sorin Ghiea ne explica in cele ce
urmeaza de ce leziunile umarului,
netratate la timp, pot duce la modifcari
ireversibile.
NOILE INVESTIGATII IMAGISTICE
DISPONIBILE IN SPITALUL MEDICOVER
DR. SORIN GHIEA
medic specialist Radiologie-Imagistica
Medicala, vicepresedinte Societatea de
Imagistica Musculoscheletala din Romania
BRANDVOICE
PATOLOGIA UMARULUI ESTE DESTUL
DE FRECVENTA SI POATE CEL MAI
DES IGNORATA DE PACIENTI. DE CE?
Pentru ca o perioada lunga de timp posibilitatile de diagnosticare si tratament au fost limitate,
chirurgia umarului find difcila din cauza complexitatii articulatiei. Din acelasi motiv si investigatiile
au fost initial limitate, superfciale. Ani de zile, singura metoda imagistica, care putea oferi o imagine
in interior, a fost simpla radiografe. Bineinteles, cu iradierea corespunzatoare, aceasta eviden-
tiaza informatii de valoare, in special referitoare la os. Insa, in ceea ce priveste partile moi (muschi,
tendoane, ligamente) informatiile nu sunt concludente. Dezvoltarea noilor tehnici imagistice si chirur-
gicale readuc in prim-plan patologia umarului, cu solutii din ce in ce mai multe, mai facile si mai putin
invazive. Din punct de vedere imagistic, ecografa si imagistica prin rezonanta magnetica (IRM) repre-
zinta pasi importanti in investigarea umarului. Un algoritm de investigare corect privitor la patologia
umarului ar f urmatorul: in urma unui triaj clinic, se stabileste daca traumatismul a fost sufcient de
puternic pentru a putea provoca o leziune importanta, si, daca da, atunci primul pas ar f radiografa.
Radiografa ofera informatii referitoare la oase - aliniament (dizlocari, luxatii, subluxatii), structura
acestora (osteoporoza, demineralizari, tumori), eventuale fracturi - cu stabilirea gradului de
gravitate
In functie de rezultatul radiografei, se poate continua algoritmul diagnostic in 3 directii:
1. Examinare computer tomografca (CT), pentru leziuni traumatice severe putem stabili cu
exactitate pozitia fragmentelor fata de locul fracturii, putem realiza reconstructii tridimensionale
ale regiunii care sunt de mare ajutor chirurgului ortoped.
2. Ecografe, pentru leziuni posibile la nivelul partilor moi, find in mod particular utila in cazul
umarului. Umarul este o articulatie foarte mobila, ceea ce insemna ca prin diferite pozitii ale
acestuia putem realiza o examinare completa. In urma unui studiu desfasurat de mine si echipa
din care faceam parte, in 2009, la Royal London Hospital, am constatat ca, intr-un mare procent,
ecografa de umar este sufcient de concludenta, astfel incat sa nu mai fe nevoie de examinari
suplimentare (IRM). Concluzia, desi evidenta pentru doctorii englezi din echipa, pentru mine a
fost surprinzatoare, pentru ca in Romania se pune foarte mult accent pe rezonanta magnetica,
subutilizand ecografa de umar.
3. Rezonanta magnetica (IRM), este dedicata cazurilor complicate, la care nu s-a putut stabili un
diagnostic exact prin intermediul celorlalte metode.
IRM-ul are avantajul major de a obtine o viziune completa asupra umarului, vede atat osul, cat
si partile moi (ligamante, muschi, tendoane, cartilaje). Este o examinare complet inofensiva, nu
foloseste radiatii ionizante, precum CT, ceea ce inseamna ca este repetabila ori de cate ori este
nevoie. Aceasta este insa o metoda statica, nu dinamica (precum ecografa) si poate dura intre 30 si
60 de minute - ceea ce poate f uneori neconfortabil pentru pacient, mai ales cand acesta are dureri.
CE INVESTIGATII SE FAC IN CAZUL
UNUI TRAUMATISM LA UMAR?
In situatiile difcile si mai ales cand suspiciunea clinica nu corespunde cu aspectul imagistic, exista
inca un pas pentru stabilirea diagnosticului si anume artrografa-RM sau pe scurt artro-RM. Este o
tehnica invaziva, ce presupune injectarea de substanta de contrast intraarticular pentru a maximiza
contrastul intre tesuturi si permite detectarea unor leziuni altfel inaparente. Injectia intraarticulara
se face cu respectarea procedurilor de asepsie si antisepsie, pentru a impiedica patrunderea
germenilor patogeni in articulatie. Riscurile sunt minimale, iar benefciile sunt imense, substanta de
contrast intraarticulara determina distensia buna, realizeaza un contrast optim. Astfel, pacientul
primeste un diagnostic imagistic, pe baza caruia medicul ortoped decide atitudinea terapeutica.
Pacientul este tratat, chirurgical sau non-chirurgical, si urmeaza o perioada de recuperare. Daca
este nevoie, se pot repeta investigatiile imagistice pentru detectarea efcientei tratamentului sau
ajustarea acestuia.
In fnal, vreau sa evidentiez o alta constatare surprinzatoare. Oamenii sunt foarte rezistenti cand
vine vorba de dureri de umar. Tratarea la momentul potrivit duce la vindecare totala, cu recuperarea
functiei. Din pacate, ignorarea simptomatologiei si fortarea unui umar deja bolnav duce la agravare
si, in timp, la modifcari ireversibile.
CE ESTE ARTROGRAFIA RM
NOUA TEHNICA DISPONIBILA IN
DEPARTAMENTUL IMAGISTICA DIN
SPITALUL MEDICOVER?
500 MI LI ARDARI
Fermierul
ARE INSTINCTUL DE LIDER NTIPRIT N STRUCTURA SA GENETIC I
A DEMONSTRAT C BANII SE POT FACE INDIFERENT DE VRST.
DE CRISTINA DOBREANU
MILIONAR
70-75 milioane
IUSTIN PARASCHIV I FAMILIA
Prahova
Industria crnii, imobiliare
60
locul ocupat n
Topul Forbes 500 Miliardari 2012
I
ustin Paraschiv pare a ,
din multe puncte de vedere,
un om de afaceri mpli-
nit : a prins gustul afaceri-
lor din snul familiei, a fcut
primul milion de euro la
vrsta la care muli nc mai sunt nc
pe bncile colii, iar din acel moment,
restul este istorie. La 32 de ani, a ajuns
unul dintre fermierii care au un cuvnt
greu de spus n domeniu i este unul
dintre cei mai tineri miliardari din
Topul Forbes. Iar el promite s nu se
opreasc aici.
Mrturisete c losoa lui
de business a fost politica pailor
mruni, ns recunoate c, uneori,
n ceea ce l privete paii au fost mai
mari dect se atepta. A pornit grupul
de rme de la zero, dup o perioad
de ucenicie n abatorul i carmane-
geria prinilor si. Acum, grupul
de rme pe care l conduce alturi
de familie, Carmistin, are n compo-
nen mai multe companii printre care
Carmistin, rm de import, export i
distribuie de carne, Avicarvil ferme,
abator i reea de magazine, fabrica
de procesarea crnii Ana & Cornel,
abatorul de porci Ladrisi Group i
Pajo Holding, ferm specializat n
creterea taurinelor. n 2012, Iustin
Paraschiv a obinut i pachetul majo-
ritar al companiei de armament MFA
de la Mizil, una dintre puinele uniti
din industria de aprare care mai
funcioneaz.
Investiiile sale nu se opresc nc
aici : tnrul antreprenor are ambiia
de a crea, la Mizil, cea mai mare ferm
de taurine din Europa de Est. Dup o
investiie care este bugetat la 5,5 mili-
oane de euro, capacitatea de producie
ar trebui aproape s se dubleze, de la
3.500 de capete la aproximativ 5.500.
n construcia fermelor noi suntem ca
la o fabric, lucrurile se schimb de la o
proiectare la alta, n sensul c bugetul
se poate depi cu pn la 25 %,
spune Iustin Paraschiv adugnd c
aceasta este numai valoarea construc-
iei. Oportunitatea pe care proprie-
tarul Carmistin a sesizat-o este n zona
Orientului Mijlociu unde exportu-
rile de bovine i ovine au mare cutare.
Noi vindem 90 % din producie n
rile din Orientul Mijlociu, nu suntem
foarte interesai de piaa european
indc n Orientul Mijlociu preul este
mult mai bun la bovine i ovine. i ne
ajut foarte mult apropierea de Marea
Neagr indc ncrcm pe vapor. Iar
totul pleac viu. Romnia are o ans
foarte mare n acest domeniu, a mai
explicat Paraschiv.
Calitatea crnii care merge ctre
Orientul Mijlociu trebuie s e una
foarte bun deoarece consumatorul
din aceast regiune a fost educat de
brazilieni i de argentinieni locuri de
unde se cumpr foarte multe vapoare.
Noi ne batem cu o bun parte din
America de Sud. i ctigm, n primul
rnd, datorit calitii i - n al doilea
rnd - datorit distanei, mai spune
fermierul romn. Avantajul Rom-
niei mai este i faptul c aici nu exist
o cultur n consumul de carne de vit
i nici n cel al crnii de oaie pentru c
romnii mnnc, cel mai mult, porc i
pasre. Pentru a avea o ans de reuit
C
A
NDIDA
T
mai mare, n 2013, au fost puse bazele
Asociaiei Cresctorilor i Exportato-
rilor de Bovine, Ovine i Porcine din
Romnia, al crei preedinte este i
unde a ncercat s i regrupeze pe cei
mai mari cresctori din piaa autoh-
ton. n plus, a fcut pentru prima oar
n ultimii 20 de ani, primul export
de porc viu n Georgia, tot pe vapor,
grupul Carmistin avnd astfel ansa
de a ajunge n primele trei ferme de
porc cele mai mari din Romnia, dup
investiiile masive fcute n moderni-
zarea fermei de la Vlcea.
Crede cu trie n ansa zootehniei
romneti i spune c tot mai muli ar
trebui s se ndrepte spre aceast ni.
Fermierul romn are capacitatea de
a rezista mult mai mult dect rezist
unul strin. El nu are tehnicile i nici
utilajele ca cel din Germania, dar este
mult mai capabil s se dezvolte i s
se chinuie mult mai mult pentru c
nu este nvat cu luxul cu care
este obinuit cel din Germania
sau din Olanda. Este nvat
cu greul, explic pree-
dintele grupului
Carmistin adu-
gnd c ncearc
s i i ndrume
pe cei interesai
prin vizitarea
fermelor sale.
Dac ar
s priveasc
retrospectiv unul
dintre momentele foarte dicile
din cariera sa a fost cel al prelu-
rii n schimbul sumei de ase
milioane de euro al Avicolei de la
Oltchim Rmnicu Vlcea, n 2006.
Dup preluare, a doua zi, din 600
de angajai, 570 au ieit n strad cu
pancarte. Din 600, i-au dat demisia
aproximativ 500. Aveam 27 de ani i a
fost norocul nceptorului. Compania
s-a dovedit a un succes. n anul 2010,
am nceput s ies pe prot. Atunci a
fost cel mai greu episod din viaa mea
n materie de business. Mi-a demon-
strat ns c exist norocul pros-
tului, mai spune el.
O afacere
LA PLIC
500 MI LI ARDARI
C
ANDIDAT
CINE AR FI CREZUT C UN ABSOLVENT DE DREPT, UN
PROFESOR DE SPORT I UN ABSOLVENT DE CONSTRUCII-
MAINI AVEAU S FIE CONCURENA UNUI SERVICIU DE
STAT SI A UNEI FIRME INTERNAIONALE DE CURIERAT?
DE IULIA STANCU
Adrian i
Neculai Mihai
ADRIAN I NECULAI MIHAI
Bucureti
Curierat rapid
52-55 de milioane
79
locul ocupat n
FELIX PTRCANU
Bucureti
Curierat rapid
12-13 de milioane
323
locul ocupat n
F
elix Ptrcanu,
Adrian i Neculai
Mihai povestesc
parial amuzai,
parial nostalgici, c
n primii ani puteau
face Crciunul cu toi angajaii i
toi clienii la un loc. Acum doar n
Bucureti sunt 400 de curieri.
Felix Ptrcanu a lucrat n timpul
studiilor de Drept la Cargus i, cnd a
plecat de acolo, cei doi prieteni ai si,
Adrian i Neculai Mihai, care aveau
un business cu materiale refolosibile,
i-au propus s construiasc mpreun
o afacere n domeniu. Era 1997, cei
trei nu aveau un plan anume i nici
nu i imaginau c, dup venirea
companiilor de telefonie mobil,
curieratul avea s explodeze de la
cteva zeci, la mii de expediii pe
zi. Au nceput cu 4000 de euro,
ntr-un apartament la Gara de Nord.
Pe atunci plicurile plecau cu
trenul i cineva ieea la 2 noaptea
ntr-un ora, ca s ia un plic de la
vagonul restaurant, de exemplu,
pentru care primea 1 leu, povestesc
ei. Totul se baza pe ncredere i pe
sperana c ntr-o zi va mai mult.
Romnii nu tiau ce e curieratul,
i nchipuiau c un curier ia plicul
i pleac cu el cu trenul s l duc
la destinaie. Am creat piaa i
am educat-o, pentru c, atunci
cnd nu nelegi ce se vinde, nu
cumperi, spune Adrian Mihai.
UN SEDIU, O ETAP. De la
mutarea operaionalului n demisol,
pn la mutarea n primul sediu
propriu, apoi n cel actual, cei trei
vd n sedii principalele repere ale
dezvoltrii. E ca atunci cnd
conduci. Am simit c trecem pe
autostrad cnd am cumprat
sediul din Fabrica de Glucoz,
n 2003. Eram proprietari,
ddusem 450.000 de dolari.
Dar extinderea vine uneori cu
probleme. n noul sediu comunicarea
a devenit o problem, iar asociaii au
neles i au nceput s investeasc
n traininguri. i tehnologia poate
pune piedici, cnd nu demareaz ca la
carte: aveam deja o clientel format
cnd am luat primul sorter (main
de sortat colete i plicuri). A fost una
din deciziile care ne-a dat mari bti
de cap, a trebuit s ne documentm
foarte bine, de diminea pn seara
ascultam un danez care ne explica
n englez despre benzi de sortare,
spune Ptrcanu. Timp de o
sptmn dou, erorile tehnice au
continuat i nu se puteau explica, iar
efectele au avut btaie lung. Anul
trecut un client a venit i ne-a spus c
atunci era s i distrugem afacerea.
S-a ntors acum, tot n decembrie
c se ne testeze i a rmas client.
ANSA I CRETEREA. Cu o
cifr de afaceri de 54,3 milioane de
euro i un prot de 9,1 milioane de
euro n 2012, cei trei au trecut la etapa
superioar de ceva timp. Curieratul
lucreaz cu toate segmentele de
business i toate domeniile, aadar
resimte mai puin criza. Dar e un
bun observator, cu o perspectiv
foarte bun asupra economiei. Cei
de la Fan Courier au fost martori la
primele cderi : imobiliarele, lohn-ul
n Moldova (dobort de produsele
venite din China), dar i la creteri
neateptate: e-commerce, comerul
la distan i teleshopping. Perioada
ce mai bun a curieratului ncepe n
noiembrie, odat cu Black Friday:
am luat 30 de camioane de marf
ntr-o singur zi, de la o rm
care n mod obinuit trimitea 3-4
camioane, povestete Ptrcanu.
Cifrele ns nu au venit fr
riscuri. Anul 2008 i-a prins n plin
construcie a sediului actual, n care
au investit 18,5 milioane de euro.
Nu puteam sa mai dm napoi, ne
ntrebam doar dac o s dm cu capul
de tavan. Am avut noroc, pentru c
puteam pierde tot. n condiiile n
care unele industrii au picat cu 50%,
ei au reuit s nu fac restructurri.
AFACERI MARI, PROBLEME
MARI. Comunicarea poate o
problem, dac n rm sunt 40
de manageri. Cei trei asociai vor ca
mesajul iniial s ajung la ultima
verig, poate cea mai important
-curierul .
O alt problem o poate constitui
schimbarea care vine de la autoriti.
Ce faci cnd tva-ul trece de la 19
la 24% ntr-un weekend? E uor
ntr-o organizaie mic, ns cu 2600
de oameni n toat ara i 1300 de
curieri e mai dicil, spun ei. n plus,
antreprenorii romni din curierat se
confrunt cu probleme necunoscute
celor strini, cum ar infrastructura.
Cu toate acestea, fondatorii Fan
Courier se ateapt ca piaa s se
dezvolte, mai ales c anul trecut
numrul de expediii a crescut n
cazul lor cu 14%, iar cifra de afaceri cu
9-10%.
500 MI LI ARDARI
C
ANDIDAT
Felix
Ptrcanu
500 MI LI ARDARI
Clasa muncitoare i
ANTREP RENORII
N 90 AM RMAS FR SERVICIU DATORIT CLASEI
MUNCITOARE CARE NU A MAI AVUT NEVOIE DE UN EF DE
SECIE DE PRODUCIE. AA NCEPE POVESTEA DE MILIOANE
DE EURO A OMULUI DE AFACERI EMIL MORARIU. DE PAULA CSATLOS
ANTREP RENORII
C
ANDIDAT
EMIL MORARIU
Mure
Imobiliare, construcii, energie
30-35 de milioane
135
locul ocupat n
F
ostul ef de secie al
fabricii de bere Silva,
care supraveghea
personal producia
de bere pentru fami-
lia Ceauescu, a fost
prima person concediat din fabric
n anul 1990. Cu soie i doi copii mici,
Emil Morariu trebuia s gseasc rapid
o alt surs de venit. Dup ce a anali-
zat toate posibilitile, a ajuns la conclu-
zia simpl: Ce altceva puteam s fac n
afar de bere?. Alturi de fostul ingi-
ner ef din fabrica de bere Silva, Virgil
Mailat, i el concediat la scurt timp,
a decis s fondeze propria fabric de
bere i, asemenea startup-urilor ameri-
cane de succes, i-au nceput afacerea n
subsolul casei lui Virgil Mailat.
n aprilie 1990, imediat dup ce a
aprut n Romnia legea privind auto-
rizarea i funcionarea n Romnia a
reprezentanelor societilor comer-
ciale, Morariu a nregistrat rma, ind
a doua ninat n judeul Mure.
Apoi au amenajat spaiul de care dispu-
neau n subsolul casei lui Mailat, au
pregtit utilajele, iar ntre timp, and
de decizia lor, li s-a alturat i George
Grec, fostul director al fabricii de bere
din Arad. i-au deschis i primul cont la
banc i au luat un credit pe trei ani cu
o dobnd de 7%, i au pus n funciune
fbricua care producea 10 hectolitri de
bere pe zi, pe care o mbuteliau la butoi,
din lipsa altor utilaje.
n septembrie `90 fabricam bere.
Am nceput un pic mai greu, dar a mers
bine. A mers bine pentru c ne-am tot
extins, ne-am tot extins... n doi ani
am ajuns s fabricm 100 de hecto-
litri de bere pe zi, povestete Morariu.
Cum din cauza spaiului limitat nu se
mai puteau extinde acolo, n 1992 au
nceput s construiasc Bere Mure,
n Ungheni, n fosta fabric de prefa-
bricate. Au nceput cu o linie de fabri-
care a buturilor rcoritoare, apoi s-au
extins i n 1994 erau a doua fabric din
Romnia ca mrime. Datorit ideii lui
Virgil Mailat, Bere Mure a fost prima
companie din Romnia care a mbu-
teliat bere la PET. Dup ce anul 1996
fusese dezastruos, din cauza cantitii
mari de alcool vndute pe piaa neagr,
odat cu introducerea PET-ului n 1997,
Bere Mure a nregistrat o cretere
semnicativ a vnzrilor, 1997 ind
totodat anul n care Emil Morariu a
fcut primul milion. Practic, PET-ul
a fost succesul la noi, explic omul de
afaceri. Restul au stat slbu, dar noi
am crescut extraordinar. Nimeni nu
putea s anticipeze c o fbricu mic
de 200.000 de hectolitri va ajunge n
civa ani s fac 1,3 milioane de hecto-
litri, ct fcea cnd am vndut-o.
Dei afacerea continu s creasc,
ajungnd n ultimii ani la proturi de
14 milioane de euro pe an, au decis s
vnd fabrica, deoarece niciunul dintre
copiii lor nu era interesat de continu-
area unei afaceri n acest domeniu.
Datorit posibilitilor mari de extin-
dere de la Ungheni, concurena a fost
intens. Morariu admite chiar c a fost
probabil o greeal c nu au organizat
o licitaie. Att Heineken, ct i Ursus
erau interesate s cumpere fabrica.
Dup cum povestete Morariu, nego-
ciaser deja cu Ursus preul i erau
pe punctul de a realiza tranzacia,
moment n care Heineken a anunat c
le va da cu 10 milioane de euro n plus.
Atunci s-au adunat toi ase, cei trei
fondatori care deineau ecare cte
25% din companie i ali trei colegi
care s-au alturat ulterior afacerii i
deineau mpreun procentele rmase,
i au hotrt c vor vinde companiei
Heineken pentru 180 de milioane de
euro. Dei susine c nu are regrete,
Emil Morariu admite totui c dac ar
un regret... e c am vndut.
n urma exitului, omul de afaceri
nu a renunat nici la business, nici la
parteneri. Pe Mailat l cunosc din
1977, de cnd am terminat facultatea.
i pe Grec la fel. Acum lucrez tot cu
Mailat. Avem mpreun dou parcuri
eoliene a cte 10MW putere insta-
lat, care funcioneaz deja de doi ani.
Doar cu dnsul i cu ginerii mei sunt
asociat. Alturi de cei doi gineri are
mai multe afaceri, majoritatea n dome-
niul imobiliar i n energie. Recunoate
c nici nu tie cte rme are, multe
dintre ele ind acum manageriate
de ginerii si. Averea i s-a micorat
indc 60% din ea a mparit-o n mod
egal celor doi gineri. ns e linitit
pentru c indiferent de suma pe care
o deine n prezent, banii au rmas n
familie. Morariu estimeaz protul
anului trecut la 3-4 milioane de euro,
iar n 2013 a realizat pn n prezent
vreo 3 milioane. Care sunt ingredi-
entele succesului n viziunea lui Emil
Morariu? Seriozitatea. Mai bine nu
faci, dect s faci doar ca s e fcut.
i s pui suet n tot ce faci. i s i
convins c ceea ce faci trebuie s ias
cel puin bine. Pasionat de psri nc
din copilrie, Morariu are acum vreo
apte soiuri de porumbei, dintre care
cinci sunt campioni, dousprezece rase
de rae slbatice, gini, lebede albe,
lebede negre. Am i ponei, am i cai de
competiie, printre care anul acesta
sunt campion naional la seniori la
obstacole. i optsprezece cei, o cea
vice-campioan european.
500 MI LI ARDARI
Practic, PET-ul a fost
succesul la noi. Restul
au stat slbu, dar noi
am crescut extraordinar.
CUM S I FACI LOC PE O PIA INVADAT DE
PRODUSE CHINEZETI? TE REINVENTEZI I
DESCOPERI CURAJUL DE A O LUA DE LA CAPT,
SUINE DOINA CEPALIS, PROPRIETARA TE-ROX.
DE RALUCA ABRIHAN
500 MI LI ARDARI
De la faliment,
LA LIDER
MONDIAL
A
absolvit Facultatea de tiine Economice din Iai,
dar talentul de antreprenoare al Doinei Cepa-
lis a nceput s ias la iveal nc din liceu, cnd a
ctigat primii bani din vnzarea rezumatelor de
cursuri pe care le scria pentru studenii de la litere.
A lucrat civa ani n contabilitate, iar n 1994 i-a
fcut intrarea n business cnd a preluat conducerea lanului de retail
Moldova SA, iar acesta a fost doar nceputul.
Cel mai curajos lucru pe care l-am fcut a fost s particip la o lici-
taie doar cu buletinul n mn i s cumpr 95% din pachetul de aciuni
al unei fabrici cu 623 de salariai, povestete Cepalis. n anul 2000 a
achiziionat compania Integrata Pacani, specializat n produse de
in i cnep. A fcut investiii majore n retehnologizarea unitilor i,
cu toate acestea, fabrica a rezistat doar ase ani. A fost greu s lupte cu
invazia produselor chinezeti pe piaa din Romnia, dar imposibil s
fac fa intrrii lor pe piaa din Europa. Dup ce au czut contractele cu
clienii europeni, falimentul a fost inevitabil.
Un an mai trziu a reuit s ncheie un parteneriat cu francezii de
la Team Tex, pentru care au nceput s fabrice produse n sistem lohn.
Acest parteneriat a nsemnat ieirea din impas. A reuit s strng capi-
taul necesar pentru a putea rencepe producia n nume propriu.
n 2007 a ninat compania Te-Rox Prod, productor de accesorii
de scaune auto pentru copii i care este, n prezent, lider de pia pe nia
n care activeaz. Dup primul an de activitate, compania a raportat
C
ANDIDAT
500 MI LI ARDARI
Ne dorim s vindem
produse i pe piaa
romneasc.
vnzri de 230.000 de euro. n 2012,
afacerile ajunseser la 20 de mili-
oane de euro, iar pentru anul n curs
estimeaz o cretere de peste 27 de
procente. Majorare care depinde ns
de negocierile pe care antreprenoarea
le are n prezent, n urma crora sper
ca Te-Rox Prod s ptrund puternic
pe piaa american. Totodat, ea sper
s reueasc s deschid o unitate de
producie n Statele Unite, ceea ce ar
reduce semnicativ costurile de livrare
i ar permite diversicare gamei de
produse.
n prezent, ntreaga producie este
destinat exportului, iar scaunele i
accesoriile realizate de Te-Rox ajung
n peste 60 de ri. Printre partenerii
companiei se numr Disney, Ferrari,
Chicco, Prenatal, Fischer Price, Tex
i livreaz pentru principalele lanuri
de magazine din Europa, precum
Carrefour, Kauand, Lidl, Hartford
sau Argos. Ne dorim s vindem cteva
produse i pe piaa romneasc, mai
mult dintr-o mndrie naional,
drept urmare aici ducem o politic
de dumping, n special n ideea
responsabilizrii prinilor, arm
Doina Cepalis.
Antreprenoarea mai deine
jumtate din aciunile companiei My
Plast Investment, unde sunt produse
componentele de plastic de care are
nevoie Te-Rox Prod pentru fabricarea
scaunelor pentru copii. A fcut aici
investiii de circa 5 milioane de euro
din dorina de a avea posibilitatea s
realizeze produse complete fr s
depind de ali furnizori. Produsele
realizate aici sunt fcute dup un
prototip creat de un productor
francez. Un partener din Frana a
creat un concept de scaun pentru
copii, dup ndelungate cercetri,
dar, n momentul n care conceptul
putea pus n practic, proprietarul
francez a realizat c rma lui nu are
capacitatea de producie necesar i
a decis s vnd proiectul ce coninea
200 de matrie. Am ctigat noi.
M-am gndit c Te-Rox a ajuns la
o zon de stabilitate i reprezint
ceva n pia, aa c trebuie s i
realizeze produsul complet, s vin
cu un produs realizat n ntregime
n Romnia, explic Doina Cepalis.
Acest proiect prevede realizarea unui
sistem isox, care face legtura dintre
scaunul copilului i cel al mainii,
astfel nct nu mai trebuie schimbat
scaunul n funcie de vrsta copilului.
Investiiile nu se ncheie aici.
Anul acesta compania a intrat ntr-un
proces de retehnologizare pentru a
putea crete capacitatea de producie,
dar mai ales pentru a putea lansa o
nou colecie, mai inovativ, prin care
clienii s aib posibilitatea de a face
comenzi personalizate, explic Cepalis.
Antreprenoarea spune c nu ar
renuna niciodat la acest business, dar
mrturisete c s-a gndit la cesiunea
unei pri din aciuni, pe viitor.
LANSAT
CUM I-A DAT CRIZA PLANURILE PESTE CAP LUI
ION FLORESCU, FONDATORUL RC2, FOND DE PRIVATE
EQUITY CU INVESTIII N ROMNIA I ALTE RI
DIN EUROPA DE EST.
DE ANDREI PANAIT
500 MI LI ARDARI
Start
I
on Florescu, fondatorul Reconstruction Capital I i II(RC1
i RC2), spunea, n iunie 2010, c nu este momentul vnz-
rii companiei Policolor-Orgachim, productor de lacuri i
vopseluri cu activitate din 1965, pentru c piaa materia-
lelor de construcii suferea puternic. Astzi, Ion Florescu
spune, pentru Forbes Romnia, n primul interviu acor-
dat presei autohtone n ultimii trei ani, c i dorete un exit, dar nu la
orice pre. De cnd am nceput primul fond n Romnia, n 1997, am
intit ntotdeauna s facem un exit ctre un investitor strategic, nu
am avut mare ncredere n piaa de capital, explic el.
C
ANDIDAT
500 MI LI ARDARI
Multinaionalele in miliarde de euro n bnci,
le este fric s fac investiii.
Or, n condiiile unei scderi dram-
tice ale investiiilor strine directe
n Romnia n primele cinci luni
ale acestui an s-au situat la 414 mili-
oane de euro, cu 37% mai puin fa
de aceeai perioad a anului trecut
vnzarea companiilor din porto-
foliul RC2 (Policolor-Orgachim,
Albalact, hotelul Golden Tulip din
Mamaia i compania de recuperare
creane Top Factoring) nu este deloc
uoar. Firme care sunt foarte atrac-
tive atrag cu greutate banii din afar,
este un climat la nivel internaional
foarte incert. Lumea nu tie ce s fac,
multinaionalele in miliarde de euro
n bnci, le este fric s fac investiii,
spune Ion Florescu. Pentru noi,
cea mai mare problem a fost lipsa
posibilitii de a a face un exit din
investiiile pe care le avem. Puteam
face, dar la un nivel foarte neatractiv.
Astfel, eful RC2 s-a vzut nevoit
s schimbe strategia fondului n sensul
meninerii pe linia de plutire a compa-
niilor la care deine participaii. Cel
mai bine a mers Albalact, spune
Ion Florescu. ntr-adevr, compania
productoare de produse lactate n care
RC2 deine o participaie de 25,44% -
restul ind deinut de familia Ciurtin
din Alba-Iulia, n nume personal i prin
dou companii nregistrate n Cipru,
potrivit datelor de la Bursa de Valori
Bucureti a nregistrat anul trecut o
cifr de afaceri de peste 78 de milioane
de euro, n uoar scdere fa de 2011,
dar cu un prot de 1,6 milioane de euro,
n uoar cretere.
Ru nu a mers nici Policolor,
companie care atrecut pe prot n
2012 (0,7 milioane de euro), fa de
pierderi de 700.000 de euro n 2011,
n condiiile unei cifre de afaceri de
31,4 milioane de euro anul trecut, mai
mare cu aproape dou milioane de
euro fa de 2012, potrivit datelor de
la Ministerul de Finane. Segmentul
pentru construcii este cel care a
suferit cel mai mult, precizeaz Ion
Florescu, adugnd c segmentul auto
Policolor produce vopseluri arhi-
tecturale i pentru domeniile auto-
motive i industrial a fost mai stabil
dect cel al construciilor. Pe partea
operaional, situaia este foarte di-
cil, pentru c a fost o scdere a pieei
de construcii n general, mai mult
dect n cazul lactatelor. Vopsitul
casei este o cheltuial care se poate
amna, ntr-o situaie de recesiune,
spune eful RC2, adugnd c o alt
problem este recuperarea banilor,
n special pentru Policolor. Printre
clieni au fost i multe rme mici, care
au fost create pentru a face un bloc i
dup aceea nu au mai fcut fa. Este
o mare problem cu aceste rme n
lichidare.
Pentru c a venit vorba despre
recuperarea datoriilor, este important
de menionat c RC2 are n portofoliu
i o companie cu activiti n domeniu,
Top Factoring. Cnd am investit noi,
n 2007, rma era nou creat i s-a
extins foarte mult, are un call-center
de 180 de persoane. Este un sector pe
care criza l ajut ntr-un sens, pentru
c e mai mult de munc. Noi lucrm
foarte mult cu telefonie mobil, cu
bnci care au dat credite de consum,
spune Ion Florescu.
Top Factoring, companie cu veni-
turi de 3,3 milioane de euro anul
trecut, este un exemplu n ceea ce
privete adaptarea RC2 la noile
condiii de pia. Noi n general nu
achiziionm start-up-uri. n Top
Factoring, ca i n Albalact de altfel,
avem ns acionari alturi de noi care
dau o direcie foarte clar, iar mana-
gerii sunt foarte abili, au viziune,
explic Ion Florescu.
Nu toate investiiile RC2 l
mulumesc ns pe Ion Florescu. Este
cazul grupului Romar, unde fondul
de investiii deine o participaie de
40%, restul ind n proprietatea fami-
liei Hagicalil. Serviciile medicale
reprezint cea mai mic investiie a
fondului i suntem puin dezamgii
c nu s-a dezvoltat comparativ cu
sectorul, care a crescut mult n ultima
perioad. Sunt multe probleme la nivel
de legislaie, lipsa normelor care ar
permite o asigurare privat adevrat.
Totui, alte rme s-au dezvoltat n
acest domeniu, arm Ion Florescu.
Nu doar legislaia din Romnia
i d bti de cap lui Ion Florescu:
Comparativ chiar cu alte ri din
Europa de Est, este mult mai greu
s recuperezi banii de la stat i asta
mi se pare absurd, pentru c statul
trebuie s aib viziune mai ales
ntr-un moment de criz, pentru c
altfel ara nu este competitiv la nivel
internaional. Fiscul a avut aceast
mentalitate, c trebuie s colecteze ct
mai poate. Este bine, ns i ei trebuie
s dea banii napoi repede.
n ciuda acestor probleme, Ion
Florescu crede n continuare c
Romnia este o ar bun pentru
afaceri. Romnia este o ar n care
se poate face business bine, rmne
atractiv. Nivelul de taxare este foarte
atractiv la nivel internaional, costul
manoperei este n continuare rezo-
nabil, cred c multe multinaionale
se simt bine aici. Serviciile profesi-
onale s-au dezvoltat bine n marile
orae, explic eful RC2, adugnd
c se uit deja la noi afaceri pe care s
le cumpere, pentru c este un moment
bun. Condiia ca acest lucru s se
ntmple: n urmtorii doi ani, RC2 s
reueasc exit-ul din companiile din
portofoliul actual.
sunt pentru
CEI TINERI
JUCRIILE
LA SUFLET
SE SPUNE C TINEREEA E MULT
PREA PREIOAS PENTRU
A O LSA N SEAMA COPIILOR.
LA FEL STAU LUCRURILE I CND
VINE VORBA DESPRE... JUCRII.
FORBES ROMNIA S-A NTLNIT,
N EXCLUSIVITATE, CU CEI MAI
MARI COLECIONARI DE JUCRII
VECHI DIN LUME, PENTRU A
AFLA CUM SE POATE ORGANIZA
O VIA DE OM N JURUL
UNUI SINGUR SCOP: GSIREA
MAINUEI, A VAPORULUI SAU
A TRENULEULUI PERFECT.
DE DIANA-FLORINA COSMIN
SPECIAL
/ Colecionari /
el mai tnr (i singurul romn) avea 46 de ani, iar cel mai
n vrst se apropia vertiginos de 80, dar dup cteva ore
petrecute mpreun a putut bga mna-n foc c prul alb
i ridurile purtate cu nonalan i asumare nu erau dect
costume i mti extrem de convingtoare, mbrcate cu
aplomb de nite copii poznai care au ales s se joace de-a
maturitatea.
Cum altfel mi-a putut explica sclipirea din ochii lui
David Finn, un englez cu pr alb i zmbet de bunic, care
mi explica de ce emoia descoperirii unei noi jucrii nu
se compar cu nimic altceva pe lume; pasiunea lui Martin
Margolis, un american care conduce 400 de kilometri
n ecare weekend, din licitaie n licitaie, n sperana
c va gsi ,,acel trenule lips din colecia sa ori rsul
zgomotos al lui Ronald Rosen, un avocat pensionat care
mi povestete, savuros, cum copii lui sunt nedumerii
ce anume face toat ziua. ,,E foarte
simplu, zmbete el. ,,mi beau
cafeaua, dup care atept o livrare de
jucrii de la DHL. Apoi iau prnzul,
pn vine livrarea de jucrii de la
UPS. Glumete apoi despre cum cei
patru nepoi ai si au nvat de mici
c exist ,,jucriile lor i, respectiv,
,,jucriile bunicului i ale bunicii,
pentru c i soia lui Ron, Sandy, i
mprtete pasiunea. ,,Cnd eti
colecionar de jucrii, orice zi este ca
ziua de Crciun, glumete i Martin
Margolis. ,,Mereu apare un colet prin
pot, cu ceva frumos care s-i fac
inima s bat mai tare.
Fie c liciteaz online, n faa
calculatorului, sau c bat lumea-n
lung i-n lat de cte ori aud c o
colecie celebr de jucrii vechi iese
pe pia, membrii ATCA (Antique Toy
Collectors of America) sunt mereu cu
ochii n patru dup ,,acele piese rare
care le-au scpat la o licitaie sau alta.
Din fericire, roata se ntoarce aproape
ntotdeauna: dac ai ratat o jucrie n
anii 70, tot ce poi s faci e s atepi s
apar iar pe pia i s speri s i un pic
mai norocos sau mai nstrit - dect
cu 40 de ani n urm.
n viaa ,,civil, toi membrii
ATCA sunt avocai, bancheri, doctori
sau oameni de afaceri cu poveti
impresionante: un colecionar
de trenulee deine compania de
construcii care a renovat celebrul
Camp David, un mptimit al
automobilelor de jucrie i-a fost
consultant lui Martin Scorsese

SPECIAL // Colecionari
pentru lmul ,,Hugo, un membru specialist n iluminarea
cldirilor dar i n dirijabile de jucrie - a lucrat pentru
Oprah Winfrey, iar un alt pasionat al jucriilor vechi i-a
luat cas n Caraibe cu banii obinui de pe urma unei
jucrii Bing din 1895.
Pentru cei mai muli dintre membri, istoria personal
a jucriilor se ntinde pe zeci de ani. Susan Hettinger,
secretarul general al clubului, mi explic, zmbind
larg, c are 23 de ani de cnd face parte din comunitatea
ATCA i c nimic nu se compar cu senzaia de a ,,putea
sta printre oameni care s nu considere c eti un
nebun care colecioneaz lucruri pentru copii. ,,Alte
persoane pur i simplu nu neleg, explic ea, iar David
Finn o completeaz: ,,Un om care colecioneaz jucrii
are un mecanism suetesc aparte, care i d o empatie
special fa de emoiile altora. Altfel spus, chiar dac
tu colecionezi trenulee, iar colegul de club puzzle-uri,
vapoare sau mainue de epoc, poi recunoate de la o
pot emoia pe care i-o d descoperirea unei noi piese
rare, la care visasei dintotdeauna.
,,E un soi de mutaie genetic, glumete Sandy Rosen,
soia lui Ronald Rosen. ,,Cineva care nu e colecionar la
rndul lui nu va putea niciodat s neleag de ce nite
oameni n toat rea ar vrea s adune jucrii de copii. mi
povestete, rznd cu poft, cum unul dintre membrii
asociaiei i-a adus soia care nu i mprtete pasiunea
pentru jucrii la una dintre ntlnirile lor, iar aceasta
se plngea, pe o not umoristic, de atenia selectiv a
partenerului su de via: ,,Vine acas
i-mi vorbete ore-n ir despre cum a
gsit n sfrit un prototip de camion
de jucrie din care mai exist doar trei
exemplare n toat lumea i pe care
l cutase ani de zile n trei ri. Dar
dac-l trimit la frigider, nu e n stare s
gseasc nici cutia de lapte....
M
ai n glum, mai n serios,
un adevrat colecionar
triete la intensitate
maxim ecare secund care are
legtur cu misiunea sa de a-i aduga
ct mai multe piese n portofoliu. Nu
conteaz neaprat preul, ci adrenalina
descoperirii unor lucruri care au stat n
podul sau n sufrageria cuiva timp de
cteva zeci de ani, pn s ajung la un
trg sau pe scena unei case de licitaii.
n plus, intervine mereu i coecientul
de pragmatism: uneori cumperi ceva
chiar dac nu se potrivete cu colecia
ta, pentru ca apoi s poi face schimb
cu un alt colecionar i s obii ceea ce
doreai de fapt.
Ronald Rosen colecioneaz att
trenulee, ct i gurine japoneze
CEI 35 DE MEMBRI
ATCA AU PETRECUT
PATRU ZILE N
ROMNIA. PE
LNG VIZITAREA
OBIECTIVELOR
TURISTICE,
AU AVUT I O
GAL SPECIAL,
N PREZENA
MINISTRULUI
CULTURII I A
MINISTRULUI
DELEGAT PENTRU
RELAIA CU
PARLAMENTUL.
Kobe, sculptate manual n lemn de ctre muncitorii din
portul Kobe la nal de secol XVII, cu corzi i angrenaje
extrem de complicate, care le fac s funcioneze asemeni
unor ppui mecanice. ,,Am avut 500 de trenuri, o parte
din ele le-am mai vndut, apoi le-am cumprat napoi
la licitaii, pentru c mi se fcuse dor de ele, zmbete
Ronald. David colecioneaz gurine din lemn sau
papier-mach, create manual n secolele XVIII i XIX.
,,Cnd gsesc o pies veche de 150 de ani, eu m consider
protectorul ei, zmbete el. ,,Voi avea grij de ea ct
triesc, iar dup aceea va veni o alt persoan care s preia
misiunea. Chiar dac adaug, cu umor tipic britanic,
,,oricum plnuiesc s triesc pentru totdeauna.
,,Uit-te la el, mi face semn Ronald, n timp ce
David vorbete, entuziasmat, despre gurinele lui.
,,A putea s-l ascult ore ntregi cum povestete.
Colecionarii de jucrii au o complicitate pe care nu poi
s-o descifrezi dect petrecnd cteva ore n mijlocul lor.
Au glumele, tachinrile i acoladele lor, iar modul n care
interacioneaz seamn suspect de mult cu cel al unei
familii n care, pur ntmpltor, toi membrii mprtesc
x aceeai pasiune. Totui, chiar i n acest univers n care
nimic nu este ,,prea ieit din comun, exist colecionari
cu nclinaii inedite. Cum ar Judy
Konnerth, care colecioneaz ,,arce
ale lui Noe, Joe Freeman, care este
cel mai bun specialist n repararea
jucriilor vechi i produce mii de piese
de schimb anual sau Susan Hettinger,
care deine 500 de puzzle-uri i 100 de
boardgames vechi (cele mai valoroase
datnd de la sfritul secolului XVII),
considerndu-le cea mai interesant
radiograe istoric a unei ri. ,,De
ecare dat cnd ceva important se
ntmpla n ordinea social, se inventa
cte un joc care s reecte ntr-un fel
asta, povestete Susan. ,,Tocmai de
FOTO (DE LA
STNGA):
TRSUR BING
DAIMLER, FR
CAI (GERMANIA
1901); AUTOMOBIL
BING TONNEAU II
T (1909); MAIN
BING 1920. TOATE
DIN COLECIA LUI
VICTOR TRTCU
(ASOCIAIA
COLECIONARILOR
DE JUCRII VECHI
DIN ROMNIA)
SOUL MEU VINE ACAS I-MI VORBETE
DESPRE CUM A GSIT UN CAMION DE
JUCRIE DIN CARE MAI EXIST DOAR TREI
EXEMPLARE N TOAT LUMEA. DAR DAC-L
TRIMIT LA FRIGIDER, NU E N STARE S
GSEASC NICI CUTIA DE LAPTE...
aceea poi gsi i unele jocuri foarte
urte i pline de stereotipuri sociale.
n cutrile ei, a dat att peste
puzzle-uri cu Adolf Hitler, ct i
peste jucrii rasiste sau misogine,
care arat cum copiii erau educai
de mici n spiritul unor prejudeci
dureroase. ,,Am un prieten de culoare,
iar el colecioneaz astfel de jucrii
cu latur rasist, pentru c sunt parte
din istoria lui, explic Susan. ,,Poi
nva multe despre lume dac te uii
la jucriile care erau date copiilor s se
joace, de-a lungul secolelor.
Un puzzle sau un boardgame poate
costa ntre 20 i peste 5.000 de dolari,
iar cele mai rare i preioase piese sunt
cele care vin n ,,mint-state: aproape
noi, exact cum au ieit din fabric,
inclusiv n cutia original. Totui,
entuziasmul descoperirii unei astfel
de piese plete n faa unui adevr
trist. ,,De cele mai multe ori, substratul
este tragic, explic Susan. ,,Asemenea
jucrii provin n general de la familii
ale cror copii au murit nainte s
apuce s se joace cu ele.
i povetile multor colecionari
ncep cu o istorie de familie. Tatl lui
Susan coleciona trenulee, pentru
c n copilrie nu avusese ansa de a
se bucura de ele. Smburele dorinei
de a acumula ct mai multe jucrii
ine de resorturi interioare diferite
de la colecionar la colecionar:
valoare istoric, valoarea de nostalgie
(,,Vederea unei anumite jucrii i
trezete gnduri i amintiri pe care
nu le-ai mai avut de-o via ntreag,
crede Jerry Steiner), plcerea cutrii
,,acelei jucrii speciale i, evident,
sperana c n momentul unei
eventuale vnzri, piesa cumprat va
avea un pre superior celui de achiziie.
P
uini tiu c pasiunea pentru
jucrii vechi este un ,,virus
mprtit de nume celebre.
Colecia de vapoare de jucrie a lui
Malcolm Forbes a decorat pre de
civa ani holurile sediului revistei
Forbes din New York, dup ce colecia
sa de motociclete de jucrie fusese
vndut la licitaie n anii 80. Omul de afaceri Donald
Kaufmann, fondatorul conglomeratului american Kay Bee
Toys, a strns de-a lungul vieii peste 7.000 de piese vechi,
valornd sume cu ase zerouri, de la mainue pn la cami-
oane i vapoare, toate aranjate pe rafturi, ntr-o cldire de
patru etaje construit special n acest scop, n grdina casei
sale. n 2009, o cincime din impresionanta sa colecie a
strns, n cadrul unei licitaii, nu mai puin de 4,5 milioane
de dolari. ,,Kaufmann era att de bogat nct putea s vin
la o licitaie i s in mna sus de la nceput pn la sfrit,
glumete David. ,,Ceea ce i fcea, de fapt. Legtura sa cu
colecia era att de puternic, nct i-a dorit nespus s mai
triasc att ct s asiste mcar la prima licitaie, pentru a
vedea pe ce mini intr jucriile sale preioase. I-a reuit,
dar a trecut n nein nainte de cea de-a doua.
,,i eu am cumprat o pies de la una dintre licitaiile
lui, i amintete Jerry Steiner, care colecioneaz gurine
cu chei, americane, germane, japoneze sau franuzeti.
Pe cea dinti a gsit-o la o pia de vechituri, cu 30 de ani
n urm, i a fost dragoste la prima vedere. De la a doua a
nceput pasiunea. ,,n momentul n care ai dou obiecte
de acelai gen, trebuie ai mare grij pentru c eti pe cale
s devii colecionar, glumete el. ,,Aa se nasc pasiuni
mistuitoare, care nu mor niciodat.
GAR BING (GERMANIA 1902-1904),
DIN COLECIA LUI VICTOR TRTCU
(ASOCIAIA COLECIONARILOR DE
JUCRII VECHI DIN ROMNIA)
Jerry i amintete i acum c piesa licitat de la
Kaufmann avea eticheta de provenien cu numele marelui
colecionar, dar i pe cea a fostului proprietar, din urm cu
trei decenii. Pe lng valoarea intrinsec, dat de raritate
i vechime, jucriile au i un ,,pedigree al lor: dac provin
dintr-o colecie celebr, valoarea lor ca i coecientul de
poveste crete.
L
umea jucriilor nate i un ntreg ir de afaceri, de
la licitaii, reparaie sau activitate de dealer pn
la munca anticarilor documentariti care, pornind
de la o etichet de pe cutie, pot gsi i istorisi totul despre
geneza unei jucrii, de la istoria fabricii i a patentelor aces-
teia pn la schiele iniiale de fabricaie. Carl Lobel, unul
dintre membrii ATCA colecionar pasionat de gurine
cu Mickey Mouse datnd din anii 30 a devenit i dealer
de jucrii vechi, cazul su neind unul singular. Exist i
membri care nu vnd niciodat nicio pies din colecie, dar
pentru majoritatea apare un declic mai devreme sau mai
trziu. ,,Nu e vorba doar de faptul c vrei s-i restrngi
colecia, ci i de faptul c te dez-ndrgosteti de o anumit
pies, zmbete David Finn. ,,Fiecare jucrie nou mi
produce un entuziasm, un buzz, iar cnd acel buzz nu mai e
acolo, o vnd.
n funcie de zona geograc, marii pasionai de
jucrii i gestioneaz diferit coleciile. Dac americanii
i congureaz casele n jurul
coleciilor i sunt deschii tuturor
celorlali colecionari dornici s-i
viziteze pentru a schimba impresii
i a admira exponatele, europenii
prefer s depoziteze jucriile ntr-un
spaiu special n care s intre doar ei.
,,E o senzaie extraordinar s dai un
telefon i s ajungi s bei cafea n casa
unui om care are aceeai pasiune ca i
tine mi explic Ron Rosen. ,,Ai ocazia
s descoperi locuri i oameni cu care
altfel nu te-ai intersectat niciodat.
i, de cte ori apare cte un nou
membru, se impune i o cltorie n
ara lui de origine. ,,n anii 80 am
ajuns n Australia pentru c ntr-un
catalog al colecionarilor de trenulee
gura i numele unui australian a crui
colecie ne interesa, i amintete
Sandy Rosen. ,,E o camaraderie
extraordinar, care ne permite s
ajungem n locuri pe care alminteri
poate nu le-am vedea niciodat.
Cnd cltoresc pentru conveniile
de primvar i toamn, principala
FOTO: VAPOR
BING CU ABURI
(GERMANIA 1912);
GARAJ BING CU
DOU MAINI
DE POMPIERI
(GERMANIA 1920)
I MAIN BING
PENTRU OFIERI
(GERMANIA
1912-1932) DIN
COLECIA LUI
VICTOR TRTCU.
atracie o reprezint, pe lng licitaii,
vizitarea caselor altor colecionari i
discuiile despre trenulee, vaporae
sau mainue. Nu doar colecia este
de interes, ci i organizarea ei: cnd
ai cteva mii de piese, aranjarea lor
n cas este destul de anevoioas
(,,ca s nu arate ca un magazin
de jucrii, cum glumete Sandy
Rosen), aa c e mereu util s vezi
declinri i modaliti inedite ale altor
colecionari de a-i integra colecia n
cmin. ,,Nu e vorba doar de a deine
jucriile i de a le cunoate valoarea,
ci de a le mprti cu alii, explic
David Finn. ,,S poi vorbi despre
istoria jucriei, despre unde ai gsit-o,
cu ct ai luat-o, s o poi povesti....
Dei ATCA mplinete n curnd
50 de ani de existen, una dintre
marile probleme cu care se confrunt
colecionarii de jucrii este lipsa de noi
membri care s le duc pasiunea mai
departe i crora s le poat mprti
i povesti acest hobby.
,,n ziua de azi, oamenii nu mai
au plcerea de a merge la o pia de
vechituri, crede David Finn. ,,Muli
colecionari au nceput cutnd jucrii
care s le aduc aminte de copilrie,
dar copii din ziua de azi nu tiu dect
de gadgeturi i tehnologie, aa c nu
vor mai avea astfel de nostalgii.
Pentru c majoritatea colecionarilor nu are cui s
dea mai departe colecia, planul este adesea standard: la
trecerea n nein, totul este scos la o licitaie special de
lichidare, urmnd ca suma s e mprit ntre copiii sau
rudele aate n via. Astfel, colecii fcute cu drag, n zeci
de ani, vor intra curnd pe alte mini de colecionari, doar
c i acestea la fel de btrne.
Nu ntmpltor, cnd un colecionar de jucrii vechi
rateaz achiziia unei piese la o licitaie n faa unui alt
pasionat, gluma tipic a nvingtorului este ,,Nu-i nimic,
mai ateapt un pic i vino s-o iei de la licitaia mea de
lichidare, un haz care ascunde tristeea unei pasiuni aate
n prag de dispariie. ,,Cnd divertismentul tu se consum
n 2D, pe un ecran, nu mai ai plcerea de a experimenta
i coleciona n 3D, crede David. ,,Pur i simplu aa stau
lucrurile cu tinerii din ziua de azi.
Chiar i pentru eventualii doritori ns, intrarea n
asociaie implic o procedur anevoioas, menit s-i
descurajeze pe toi cei care consider activitatea de
colecionar de jucrii o simpl joac: ai nevoie de doi
,,sponsori care s-i ofere recomandrile lor, apoi de o
perioad de analiz de doi ani, urmnd ca decizia s e
luat, n unanimitate, de ctre cei aproape 300 de membri.
Dac unul singur spune nu, rmne un ,,nu colectiv.
Romnul Victor Trtcu a devenit membru ATCA
n 2010 i, dup cum mi povestete Susan Hettinger,
secretarul general al clubului, i-a impresionat pe toi
cu catalogul extrem de bine pus la punct reprezentnd
colecia sa de jucrii, care a fcut ulterior i obiectul
unei expoziii la Muzeul de Istorie al Romniei, n iarna
anului 2012. Printre piesele de excepie se a un vas
Hohenzollern unicat, pentru care i s-a oferit ulterior de
patru ori preul cu care l cumprase, dar i un carusel
IMPRESIONANTA
COLECIE DE
TRENULEE VECHI
A AMERICANULUI
MARTIN MARGOLIS
(MEMBRU ATCA
- ANTIQUE TOY
COLLECTORS OF
AMERICA)
Bing de jucrie, cu 12 gondole, care nu a intrat niciodat n
fabricaie, ind creat doar ca prototip pentru expunere n
magazine.
i colecia lui Victor a nceput tot cu dou jucrii, dup
regula de aur pe care mi-o enunase deja Joe Steiner.
Prima pies a fost o locomotiv cu aburi veche, primit
cadou n copilrie de la naul su. Cea de-a doua a aprut
n 1990, ntr-o consignaie de pe Calea Victoriei i era tot
o locomotiv cu aburi, pe care Victor a pltit, la momentul
respectiv, 900 de dolari. O mic avere.
,,Nu era chiar extraordinar, dar arta mai bine dect
a mea i m ncnta ideea de a mai avea nc una, i
amintete el. ,,Pe atunci nu eram deloc priceput ntr-ale
coleciilor. Odat devenit proprietar de dou locomotive
vechi, n mintea romnului a ncolit curiozitatea.
Vznd c amndou sunt fabricate de ctre Bing,
a nceput s se documenteze n legtur cu istoria i
tradiia brandului, pe numele su ntreg Gebrder Bing
Nremberg.
La anul 1864, Bing producea vase emailate, virnd ctre
jucrii n 1890. Marele crah bursier din 1929 a adus fabrica
n faliment un an mai trziu, din acel moment singurele
mrturii ale existenei companiei ind jucriile extrem de
spectaculoase rspndite n toate colurile lumii.
,,Sunt ntrebat adesea de ce colecionez numai jucrii de
la Bing, explic Victor. ,,Prima i cea de-a doua jucrie din
colecia mea au fost amndou Bing, aa c eu am luat-o ca
pe un semn c asta trebuie s colecionez.
Este fericit c a reuit s aduc la Bucureti nu mai puin
de 35 de membri ATCA, n condiiile n care n aceeai
perioad avea loc Convenia de Toamn a colecionarilor
de jucrii vechi la Paris i Bruxelles. ,,La Paris s-au dus 25,
la Bucureti au venit 35, rde el, satisfcut. ,,i le-a plcut
la nebunie. Pe lng curiozitile
inevitabile legate de Ceauescu,
Dracula i alte personaje autohtone
cu popularitate n afar, Victor
nsui le-a prut de la bun nceput un
personaj exotic, nu doar ca origine, ci
i ca mod de abordare, ntr-o lume de
colecionari cu reguli certe i cutume
clar trasate.
Primul membru ATCA pe care
l-a cunoscut, cu mai bine de cinci
ani n urm, a fost Martin Margolis,
vecinul su de scaun la o licitaie din
Pennsylvania avnd ca obiect tocmai
colecia marelui Donald Kaufmann.
Atunci, Victor l-a ntrebat ce piese
plnuiete s cumpere, ca s tie s nu
liciteze pentru ele. ,,I-am zis c n-are
rost s ne ridicm preul unul altuia
degeaba, i amintete el. Americanul
a fost att de impresionat, nct l-a
prezentat apoi tuturor membrilor
Asociaiei, povestindu-le admirativ
PENTRU COLECIONARI NU E VORBA
DOAR DE A DEINE JUCRIILE I DE A
LE CUNOATE VALOAREA, CI I DE A LE
MPRTI CU ALII: S POI VORBI DESPRE
ISTORIA JUCRIEI, UNDE AI GSIT-O, CUM AI
LUAT-O, S O POI POVESTI I ALTORA...
ceea ce i propusese la licitaie. ,,Atunci am aat c nimeni
nu fcuse aa ceva, niciodat, explic el. ,,Era ceva total
ieit din comun pentru ei.
Pentru viitorul apropiat, Muzeul de Istorie al Romniei
are un proiect care ar putea aeza i Romnia pe harta
marilor colecionari de jucrii ai lumii: un ,,Muzeu al
Copilriei integrat n Muzeul de Istorie, care s cuprind
att colecia de jucrii vechi a lui Victor Trtcu, ct i
coleciile de jucrii chinezeti ale nostalgicilor copilriilor
optzeciste, care rmn parte integrant a istoriilor noastre
personale.
Membrii ATCA au promis c vor dona ecare cte o
jucrie din coleciile proprii, pentru o panoplie special cu
harta Americii, iar n numele ,,Asociaiei Colecionarilor
de Jucrii Vechi din Romnia - al crui preedinte este -
Victor i propune s doneze periodic muzeului noi piese
obinute de la licitaii.
,,De 15 ani, eu nu am mai bgat niciun ban n case,
terenuri sau orice altceva n afar de jucrii, zmbete
Victor Trtcu. A hotrt deja ca n 2020 colecia s intre
la licitaie, dar pn atunci se bucur de viaa n interiorul
comunitii ATCA i se entuziasmeaz la gndul c
Bucuretiul ar putea gzdui un muzeu permanent al unei
pasiuni pe care doar un suet tnr poate s-o neleag pe
deplin. Tot aa cum se entuziasmeaz ori de cte ori o pies
nou i spectaculoas apare la una
dintre licitaiile virtuale pe care le
urmrete nencetat.
,,Ia uitai aici, domnioar, i
deschide el iPad-ul, cutnd febril
o fotograe de pe Liveauctioneers,
nfind un album vechi cu 300 de
diapozitive. mi amintesc pe loc c
i la expoziia de acum un an, de la
Muzeul de Istorie, vzusem expus un
spectaculos aparat de proiecie foarte
vechi, cu cteva diapozitive identice,
datnd din 1912. ,,Pi tocmai,
zmbete el, aproape ca un copil n
faa pomului de Crciun, ,,dac am i
aparatul acas, cum a putea s ratez
eu aa ceva?.
PRIMUL
AN DE
PUBLICITATE
VINE O VREME CND NCEPI S-I PUI NTREBRI:
CND A NCEPUT TOTUL? DE CE S-AU NTMPLAT
LUCRURILE AA I NU ALTFEL? CINE SUNT CEI CARE
AU PUS TEMELIA INDUSTRIEI DE PUBLICITATE DIN ROMNIA?
DE CE EI I NU ALII? E TIMPUL RECUPERRILOR. O PRIVIRE
NAPOI ESTE UN GEST DE NELEPCIUNE.
REVISTA FORBES ROMNIA CONTINU S PUBLICE
INTERVIURI CU OAMENII CARE AU NCEPUT S FAC
PUBLICITATE N ANII 90, CARE AU FONDAT PRIMELE
AGENII I AU FCUT BUSINESS N COMUNICARE.
MOTIVAIA ACESTUI DEMERS EDITORIAL ESTE SIMPL:
CA S RMN CEVA SCRIS, CA S TIM DE UNDE S-A PLECAT,
CA S NU ABANDONM TRECUTUL.
DE ALEXANDRU CATALAN I PETRE BARBU
MEDIA // Convorbiri
TEFAN IORDACHE,
COO LEO BURNETT ROMNIA
tefan Iordache a fondat cu sora sa, Ioana Iordache, agenia Target Advertising. Era anul
1994. Timp de trei ani a muncit fr nicio zi de vacan. A muncit i duminicile. Nici acum
nu s-a vindecat de munc.
AM TRIT COPILRIA NEBUN
A CAPITALISMULUI ROMNESC
Forbes: Ce funcie ai avut
n Target Advertising?
Forbes: Dar ce i-a spus Ioana ca s
te conving s facei agenia? (Ioana
Iordache, sora lui tefan nota red.)
Forbes: Ce tiai despre publicitate?
Forbes: tiai ce trebuie s vinzi?
Forbes: Aveai prieteni care
s-i vorbeasc despre publicitate?
tefan Iordache: N-am avut nicio funcie. Nu existau funcii. Nu tiu ce
scria pe cartea mea de vizit.
tefan Iordache: Hai s facem ceva mpreun, ca s facem bine. Nu
aveam o perspectiv complicat.
tefan Iordache: Nimic. Urmtorul pas pe care l-am fcut a fost s m
duc la Steilmann, mi-am cumprat dou costume frumoase, cmi i
cravat, pentru c trebuia s vnd n ecare zi.
tefan Iordache: Spaiu publicitar! Machete publicitare de 1 pe 64 la
Romnia liber. (Rde.) Dac vindeam mi se prea c am dat lovitura.
Dac mi-am cumprat panto de la De Fonseca, dac mai ii minte acest
magazin, de ce s nu-i pun o reclam la televizor? Nu era mare competiie
atunci. Orice anun pe care l puneai n ziar sau pe televizior avea succes. n
acel moment publicitatea n Romnia era un anun. Nu existau campanii.
tefan Iordache: Nu, vorbeam numai cu Ioana. Ea a cunoscut-o pe
Veronica Savanciuc la MBA (fondatoarea Plus Advertising mpreun
cu Paul Radu nota red.) Nu ne puneam ntrebri savante. O singur
ntrebare ne puneam: ce trebuie s facem? Trebuie s facem ct putem
de bine! Dac trebuie s vindem minute la TVR, cu cine vorbim? Vorbim
cu Cristian Burci (fondatorul Grafti nota red.), vorbim cu Paul Radu,
vorbim cu nu mai tiu cine ca s facem un deal, ca s ne dea un pre mai
bun. tiam c nu trebuie s vindem mai ieftim dect preul de cumprare,
ca s nu pierdem bani. Era al dracu de simplu.
1997 Petrecere Green Hours 2002 Petrecerea ageniei Leo Burnett&Target 2003 Hallowen Leo Party
Forbes: Cnd ai pornit agenia,
ai avut ceva bani?
tefan Iordache: Nu.
MEDIA // Convorbiri
Forbes: Cum l-ai cunoscut
pe Paul Radu?
tefan Iordache: l tiam mai demult pentru c am fost colegi de
liceu la Caragiale. Am fost coleg de liceu cu Paul Radu i cu Teddy
Dumitrescu (fondatorul ageniei Focus Advertising nota red.). M tiu
cu ei din liceu.
Forbes: Dar i Gabriel Faei de la
Monopoly Media a fcut Caragiale!
Forbes: Liceul Caragiale a fost o
pepinier de publicitari!
Forbes: Deci l tiai pe Paul Radu
cnd te-ai apucat de publicitate?
tefan Iordache: E mai mic dect noi cu un an.
tefan Iordache: Ai putea spune.
tefan Iordache: Da! A fost o surpriz cnd m-am ntlnit cu el, nainte
de a merge n direcia publicitii. Ne-am ntlnit pe strad. Salut, Paul!
Salut, tefan! Hai pe la mine s vezi ce fac! m-a invitat Paul. M-am
dus la el la birou. Avea biroul pe Luteran. Avea i secretar. tefane,
vrei ceva, o Coca-Cola, o cafea, o ap? Da, vreau! A sunat secretara prin
telefon, apoi a venit secretara cu o sticl de Coca-Cola, mi-a desfcut-o,
mi-a pus n pahar, oauuu, m-a dat pe spate Paul! Nu era complicat ca s
i motivat s ncepi o afacere! Uite c se poate, ai birou, munceti zi i
noapte... tiam c Paul muncete ca nebunul. Dar dup aceea primeti
dac munceti. Era simplu. Paul deja funciona cu Plus Advertising cnd
ne-am ntlnit pe strad.
Forbes: i aceast ntlnire
te-a ncurajat s porneti Target
cu Ioana peste un timp?
tefan Iordache: Se prea poate. Dar cine m-a nvat nainte s fac
mrioare? Cine m-a nvat s fac jachete? Cine m-a nvat s fac
curele? Nevoia! Nu e nimic greu dac vrei!
Forbes: Ai nvat de la alii.
tefan Iordache: Vznd i fcnd. n acei ani de nceput, am avut
luxul s greim pe banii notri i pe banii clienilor. Am avut acest lux.
Azi, nimeni nu mai are acest lux! Am avut luxul s greim pe banii
notri pentru c atunci aveam margini (de prot nota red.) mai mari
dect cele reti, ind o pia emergent, i s greim pe banii clienilor
pentru c i ei au fcut atunci bani mai muli dect era normal.
Forbes: D-mi un exemplu de
greeal din acei ani!
tefan Iordache: Tipream 70.000 de yere pentru un client i
greeam un cuvnt scris acolo. OK, mai retipream o dat!
Forbes: Acum nu mai e permis
greeala?
Forbes: De la Paul Radu ce ai
nvat?
Forbes: i mai aminteti primul
client pe care l-ai ctigat pentru
Target?
tefan Iordache: Acum, cineva sigur pltete. Nu mi s-a mai ntmplat
de zece ani greeala asta. S-au implementat proceduri, sunt oameni cu
cultura muncii, cu seriozitate. Atunci, erau nite copii bezmetici care,
eventual, stteau dup program la birou ca s se mprieteneasc sau s
se iubeasc. Am trit copilria nebun a capitalismului romnesc.
tefan Iordache: M-a nvat ce l-a nvat i Burci pe el: dac te
duci la un client i cumperi un bilet de un leu la tramvai ca s ajungi
la el, pe lng ce munceti tu, trebuie s-i facturezi i deplasarea ta
de 1,25 lei. M-a nvat c pentru orice efort pe care l fac trebuie s
primesc un prot.
tefan Iordache: Da, Cotiso, un importator de orez chinezesc. n acea
vreme mpreun cu vechea mea coleg Anca Cataranbol ne uitam n
Romnia liber, n alte ziare i la televizior cine a aprut cu reclame.
Apoi, luam datele de contact i sunam: Am o soluie mai bun pentru
tine. Unii acceptau ntlnirea, alii nu acceptau ofertele noastre. Nu
fceam dect o propunere de cost. Att!
Forbes: Cum te-a ajutat reeaua
Leo Burnett?
Forbes: La Frankfurt ai
contientizat i mai mult ce
nseamn a un om responsabil?
tefan Iordache: Am avut ansa ca reeaua Leo Burnett s-mi faciliteze
stagii de pregtire la alte birouri din Europa, pentru cteva luni. n
Romnia nu am avut de la cine s nv, pentru c nu avea istorie n
publicitate. Prima experien n reeaua Leo Burnett a fost la Frankfurt,
n 1996. n acel moment, ne doream s ctigm Philip Morris n
Romnia, care lucra cu Grafti. Biroul din Frankfurt m-a invitat s vin
s vd cum lucreaz ei pentru Philip Morris, aa nct, cnd vei merge
cu o prezentare, clientul s tie c tu eti pregtit. Am stat trei luni
acolo. N-am avut niciun trac. M-a surprins cultura muncii, amploarea
businessului, m-a uimit ct de structurate erau afacerile.
tefan Iordache: Am devenit responsabil imediat dup ce am terminat
facultatea. Am fost o surpriz att pentru prietenii mei din copilrie,
care m considerau total iresponsabil, dar mai cu seam pentru mine.
De ce m-am transformat ntr-un om super-responsabil? Pentru c n
spatele meu era prpastia. Dac eu i Ioana nu fceam ceva, era colaps. i
trebuia s facem. Nu aveam alt ans.
Forbes: n afar de Paul Radu,
de la cine ai mai nvat business
n acea vreme?
tefan Iordache: Cel mai mult am nvat de la Procter&Gamble. Am
avut ansa ca n mai puin de un an de cnd am nceput businessul s
lucrez cu Procter&Gamble. De altfel, cel mai mult am nvat de la
clieni. Am nvat publicitatea fcnd-o zi de zi i nu uitndu-m la alii.
2004 Pe scena festivalului AdOr
2006 Conferinele Leo Burnett
2005 La reuniunea Leo Academy
2006 Conferinele Leo Burnett
Festivalul AdOr 2010
Leo Burnett Agenia Anului
la AdOr 2010
Cannes 2011, cu Roxana
Dumitru (dreapta) i
Carmen Tiderle
2012 Ioana i tefan
Iordache la 18 ani de Leo
Burnet&Target
Forbes: Cum se desfurau
ntlnirile de afaceri cu oamenii de
la Procter&Gamble?
tefan Iordache: Nu nelegeam toate cuvinte pe care ei le spuneau.
Am nvat de la ei c trebuie s u analitic i c pentru a prezenta o
problem trebuie s-o redactez pe mai puin de-o pagin. De la ei am
nvat ce nseamn marketing. Materia asta n-am nvat-o la coal, n
comunism! (Rde.)
MEDIA // Convorbiri
Forbes: Cnd ai simit c
tensiunea s-a mai redus dup trei ani
de munc la agenie?
Forbes: Care erau spaimele tale
atunci?
Forbes: Cum munceai
de dimineaa pn seara?
tefan Iordache: Nu cred c am simit vreodat c s-a relaxat.
A face business nu nseamn s te transformi dintr-un antreprenor
ntr-un rentier.
tefan Iordache: Cea mai mare spaim a fost c n-am bani s pltesc
salariile oamenilor din agenie. Dar n-a fost niciodat cazul. Am pltit
toate salariile la timp. O singur dat s-a ntmplat, n 1997, cnd aveam
de recuperat TVA de la stat i pe vremea aceea dura cu anii s recuperezi
TVA-ul. Atunci, Ioana s-a mbrcat frumos, s-a dus la banc i a obinut
un mprumut.
tefan Iordache: M trezeam la ase dimineaa, fr ceas, i la ora
zece noaptea plecam de la birou i m duceam la restaurant s mnnc.
Atunci m-am ngrat 20 de kilograme. Nu existau telefoane mobile
i nici nu aveam telefon x n garsoniera nchiriat n care locuiam
cu soia mea. ntr-o noapte m-am trezit, m-am mbrcat, m-am dus la
birou, am scris pe o foaie de hrtie ideea care mi venise n toiul nopii,
m-am ntors acas i m-am culcat. A doua zi, dimineaa, soia mi-a spus
c n-are rost s m ntrebe unde fusesem peste noapte pentru c tia c
mersesem ca un nebun la munc.
31 MAI 2013, BUCURETI
Fragment din volumul de convorbiri Primul an de publicitate, aat n pregtire editorial.
tefan Iordache este eful
operaional (COO) al grupului
de comunicare Leo Burnett
Romnia.
S-a nscut n 1967, la Bucureti.
Este absolvent al Facultii de
Textile Pielrie, secia Design,
din cadrul Institutului Politehnic Iai,
promoia 1992.
A intrat n publicitate n 1994
cnd, alturi de sora sa mai mare,
Ioana Iordache, a lansat agenia
de publicitate Target Advertising.
n mai puin de un an, Target
a intrat n reeaua internaional
Leo Burnett.
De mai bine de un deceniu, s-a
implicat n dezvoltarea industriei
locale de publicitate n calitate de
membru activ n cele mai importante
organisme de profil (IAA, UAPR)
CARTE DE VIZIT
Forbes: Dup ntlnirile cu Procter
te duceai la agenie i-i fceai
temele?
tefan Iordache: Proiectele pe care trebuia s le rezolv pentru Procter
n-au fost chiar aa de complicate la nceput. Aveam de fcut nite
materiale publicitare, e c erau n print, brour sau un spot TV.
Nu discutam lucruri n profunzime, cum ar conceptul campaniei.
Erau lucruri simple i pragmatice, de exemplu, testimonial pentru
detergentul Tide. Simplu! Lucram pe implementare. Dar chiar i acel
lucru dac l fceam bine, determinam succesul produsului pe pia.
Forbes: Au fost momente n care i-a
spus c este greu, foarte greu?
tefan Iordache: n primii trei ani de zile n-am avut nicio zi de vacan.
Am lucrat apte zile pe sptmn, de dimineaa pn seara. Doar pe 31
decembrie i pe 1 ianuarie nu am muncit. Munceam ca un animal! Cred
c am muncit n primii cinci ani de agenie ct a muncit tata ntr-o via.
i tata a muncit! in minte c soia mea mi spuneai: Ai grij, tefan,
s nu-i plezneasc capul!. Acum, dac m ntrebi dac atunci au fost
probleme, greuti, bombe, ei bine, nu, nu mai in minte nimic! Pentru c
am muncit.
POATE
TWITTER
TEHNOLOGIE // New media
(i poate televizorul s salveze Twitter?)
N PREAJMA OFERTEI SALE PUBLICE DE CUMPRARE INTENS PROMOVATE,
SERVICIUL DE MICROMESAGERIE ARE UN PLAN RADICAL PENTRU A PUNE MNA PE
DOLARII DIN PUBLICITATE DE CARE ARE NEVOIE PENTRU A PROSPERA: S AJUTE
CANALELE DE TELEVIZIUNE S SUPRAVIEUIASC REVOLUIEI DIN DIGITAL MEDIA.
DE JEFF BERCOVICI, TRADUCERE DE PAULA CSATLOS
S SALVEZE
TELEVIZORUL
CARACTERISTICILE CARE
DEFINESC TWITTER... L FAC
COMPLEMENTUL PERFECT
PENTRU TELEVIZIUNE.
E
ste noaptea Premii-
lor Emmy n Teatrul
Nokia din Los Ange-
les i, cum momentul
show-ului se apro-
pie, starurile din tele-
viziune se nghesuie n spatele scenei.
Alyson Hannigan i Jim Parsons,
Jon Hamm i Sarah Silverman - toi
aranjai i nghesuindu-se. Alte cteva
celebriti pot observate pe coridoa-
rele strmte care leag regia de emisie
de camera verde. Riscul de incendiu
este mare, mormie Hamm n timp
ce-i face loc prin aglomeraie.
Poate c este, dar o echip de la
Twitter are de nfruntat o problem
mult mai urgent. Au pierdut
luni ntregi pentru a negocia un
parteneriat cu CBS i executivii de
la Emmy, rezultatul ind o Oglind
Twitter, amplasat chiar n afara
intrrii camerei verzi, la civa pai
de scen. O oglind care deformeaz
realitatea cu un iPad ncastrat n
suprafaa sa le permite ctigtorilor
i prezentatorilor care pleac de pe
scen s-i fac poze i s-i posteze
autoportretele - seles - ctre cei
246.000 de followers ai conturilor @
CBS i @PrimetimeEmmys.
Cel puin aa ar trebui. Cu 15 minute
rmase pn la ora 5, momentul n care
evenimentul va ncepe, un grup imens
de actori i productori tastnd pe
iPhone au suprancrcat reeaua Wi-Fi.
Andrew Adashek, fost productor de
televiziune n vrst de 36 de ani, care
acum manageriaz parteneriatele
Twitter-ului cu televiziunea, merge
grbit prin mulime, ncercnd s
gseasc o soluie. l tii cumva pe
un tip numit Kevin? Cu prul cre,
tatuaje? a ntrebat o persoan de la
recuzit care nu l tia.
Tocmai cnd situaia prea dispe-
rat, unul dintre cei care i ineau locul
lui Adashek a adus un hot spot portabil
wireless. Bingo. Cteva momente mai
trziu, surorile Deschanel - Zooey,
starul din New Girls, i Emily, starul
din Bones apar direct de pe covorul
rou. Hei, hai s facem o fotograe n
oglinda Twitter! spune Zooey.
VERIFICAREA OREI: 4:59.
Pentru cei 200 de milioane de useri
activi, Twitter reprezint multe
lucruri: o reea social, un serviciu
de mesagerie scurt, un distribuitor
de tiri, un mijloc de exprimare - este
chiar, cred unii, o for pentru schim-
barea politic global. Dar compania
n sine pare mult mai interesat s
se poziioneze n raport cu userii
si - i chiar mai bine, cu potenialii
useri - ca un companion al televizo-
rului, o unealt indispensabil cu
care trebuie s ii pasul, unde discui
i chiar inuenezi rezultatele show-
urilor i ale unor evenimente precum
concursurile sportive sau dezbaterile
politice. Aceast experien second
screen transform televizorul ntr-o
activitate interactiv, permindu-le
userilor Twitter s posteze n timp real
glume rutacioase, critici i teorii; tele-
viziunile, n schimb, posteaz despre
lumea din spatele scenei n numai 140
de caractere.
Pe msur ce ne-am dezvoltat,
a devenit din ce n ce mai clar pentru
noi c trsturile care caracterizeaz
Twitter-ul - faptul c este puternic
public, n real-time i se poate conversa
cu ajutorul lui - l fac complementul
perfect pentru televizor, spune CEO-ul
Dick Costolo. Televizorul a fost mereu
social i generator de conversaii.
Doar c n trecut conversaiile erau
restrnse, ind limitate de numrul de
persoane care se aau n camer sau cu
care puteai vorbi la telefon sau a doua zi
la dozatorul de ap. Posturile de televi-
ziune au ajuns la concluzia c Twitter-
ul este un multiplicator de for pentru
media creat de ei.
i un multiplicator de for este
exact lucrul de care chiar i Twitter-ul
are nevoie. n timp ce recentul su
dosar S-1 conine creterea rapid
a ncasrilor pe care o ateptau
analitii, se pare c Twitter-ul se
apropie de un zid. Preul mediu al
unei reclame s-a prbuit, scznd
cu 46% n cel mai recent trimestru.
Pentru a contrabalansa acest lucru,
Twitter are nevoie de mai muli useri,
dar n Statele Unite, unde face cea mai
mare parte din bani, achiziia userilor
stagneaz, cu un ctig de doar 2%
n ultimul trimestru. Americanii
reprezint acum doar o ptrime din
userii Twitter-ului. Oamenii sunt
contieni de existena Twitter-ului,
dar nu toi tiu s l foloseasc, spune
analistul de la rma eMarketer Debra
Aho Williamson. Este un limbaj
foarte complicat pe care utilizatorul
obinuit trebuie s l nvee.
C
um ncasrile amenin s se
plafoneze, cerneala roie curge.
Numeroase rapoarte conform
crora Twitter-ul era deja protabil
s-au dovedit a nefondate. Extrem
de nefondate. Pierderile nete, gene-
rate de cheltuielile cu capitalul i de
costurile legate de cercetare i dezvol-
tare, au fost de aproximativ 70 de mili-
oane de dolari n prima jumtate a
anului. Facebook, pe de alt parte, a
fcut proturi anuale n valoare de 1
miliard de dolari cnd a fcut oferta
public de cumprare. Pentru ca
TOP 10 STARURI
DE TELEVIZIUNE CARE
POSTEAZ PE TWITTER
Fiec-ipromoveazemisiunilesau
doarpeeinii,peste150de
milioanedefollowersiurmresc.
OPRAH WINFREY @Oprah
Followers:21,4milioane
Tweetrecent:Attdemulioameninui
exteriorizeazsentimenteleiadevrulecputerea
stnvulnerabilitate.#FixMyLife.
JENNIFER LOPEZ @JLo
Tweetrecent:tiucaiateptatmult,dar#AStep-
Awayvaapreancurndla@mynuvotv!!De-abia
ateptsicunoateipe@jlodancers!#BestintheBiz
KIM KARDASHIAN @KimKardashian
Tweetrecent:Obsedatdeprodusulmeuesenial
cuefecterapide!Spray-ulmeuautobronzantinstant
#KardashianSunKissedestetotulpentrumine!!
ELLEN DEGENERES @TheEllenShow
Tweetrecent:SuntncntatcmvoiuitalaAme-
ricanHorrorStorynsearaasta.tiucosmsperie
ru.Motivpentrucareportdouperechidepantaloni.
Twitter, companie care pierde bani,
s se vnd publicului la o evaluare de
peste 10 miliarde de dolari, aa cum
intenioneaz, trebuie s vnd un
modelul de business nou. Televizorul
este leacul Twitter-ului.
P
rimul ecran este un partener
mai mult dect ncntat s
promoveze experiena celui
de-al doilea ecran. Da, americanii nc
se uit foarte mult la televizor - circa
cinci ore pe zi de persoan, conform lui
Nielsen - dar indc ce, unde i cum se
schimb rapid, modelul se destram la
mbinri.
Din multe puncte de vedere, tele-
vizorul nu ar trebui s mai e numit
televizor. Video ar o denumire
mult mai potrivit. Mai mult de o
treime dintre telespectatori privesc
programele n ecare zi pe laptop,
smartphone sau tablet, conform
Asociailor Frank N. Magid. i televi-
ziunea live? Nu este o perioad n care
este cerere pentru asta.
Ambele pri au luat de bun faptul
c telespectatorii pot accesa show-urile
TV favorite prin orice metod prefer.
Dar acest lucru face ca ratingurile s
e greu de msurat i creez dispute.
Mult mai amenintor, DVR-ul le ofer
celor care se uit la programe n funcie
de emisiuni propriu posibilitatea s
treac peste reclame - un DVR vndut
de Dish Network, al treilea cel mai
mare furnizor de televizoare din ar,
chiar le permite utilizatorilor s treac
automat peste reclame n timpul show-
urilor prime-time.
Acestora li se adaug spectrul
aa-numitului cord-cutting prac-
tica anulrii serviciilor de cablu sau de
satelit care sunt nlocuite de Internet
pentru coninutul video. Pentru
moment este un fenomen marginal,
reprezentnd sub 5% din pia,
conform studiilor fcute de Magid i
Convergence Consulting Group. Dar
e sucient de rspndit astfel nct
numrul gospodriilor pltitoare de
servicii de televiziune s-a micorat
pentru prima dat n era modern.
Cu un cord-cutting mult mai comun
printre consumatorii care au sub 30 de
ani, trendul va accelera.
i devine din ce n ce mai ru:
serviciile de Internet precum
Netix, Hulu i Amazon produc
coninut original premium care se
difereniaz de orice produc HBO sau
PBS. Programul House of Cards al
Netix, nominalizat la premiul Emmy
pentru cel mai bun serial dramatic, a
schimbat regulile jocului. Pecetea a
fost rupt, spune Larry Tanz, CEO-ul
Vuguru, un studio video care posteaz
doar pe Internet, care a fost deinut
de fostul preedinte Disney, Michael
Eisner. Este prima dat cnd pentru
populaie nu mai conteaz programul
TV pe care apare emisiunea. Dac
Netix ar fost un program, cele 87
de minute pe care abonatul mediu le
petrece pe zi utiliznd serviciul l-ar
face una dintre cele mai privite posturi
de televiziune.
Google, Microsoft, Face-
book, Yahoo i AOL, toate simt
miros de snge. n timp ce ameri-
canii petrec mai mult timp acum pe
Internet dect uitndu-se la tele-
vizor, ageniile de publicitate chel-
tuie n continuare cea mai mare parte
din buget pentru reclamele tele-
vizate. n televiziune intr acum
39% din tot bugetul alocat n Statele
Unite pentru publicitate, aproxi-
mativ 66,4 miliarde de dolari, conform
studiului fcut de rma eMarketer,
n comparaie cu cele 42,3 de mili-
arde de dolari alocate digital media.
Google a cheltuit peste 100 de
milioane de dolari n ultimii doi ani
umplnd YouTube-ul cu seriale i
canale premium, multe dintre ele
putnd s concureze cu posturile de
televiziune din perspectiva calitii,
dar sunt de departe mult mai targetate.
Yahoo i AOL au investit mult n seriale
i, la fel ca YouTube, acum organizeaz
conferine anuale de tip newfront
care concureaz cu tradiionalele
prezentri pe care posturile de televi-
ziune le fac ageniilor de publicitate.
Facebook-ul este chiar mai direct: pe
baza unui studiu Nuelsen care a desco-
perit c mai muli tineri cu vrstele
cuprinse ntre 18 i 24 de ani acce-
seaz Facebook-ul n timpul orelor
prime-time de sear dect cei care se
uit la ABS, CBS, NBC i FOX combi-
nate, Facebook-ul va ncepe n curnd
s vnd reclame video, cu preuri de
pn la 2,5 milioane de dolari pe zi.
M
esajul pe care Twittter l
transmite posturilor este
diferit i se ncadreaz
perfect n 140 de caractere: Venim
cu gnduri panice; hai s facem bani
mpreun. Foarte multe postri pe
Twitter atunci cnd ncepe un show
transform televizorul n ceea ce era
odat: un eveniment pentru care alii
se lupt s l vad live. Live nseamn,
desigur, c privitorii nu pot trece peste
reclame. i cnd reclama de la tele-
vizor este urmat de una pe Twitter,
spune compania, privitorii se arat a
mai mult dect ncntai s cumpere
produsul din reclam. Ajutm
oamenii de marketing s ctige
momentul, spune Adam Bain, direc-
torul de ncasri de la Twitter.
ASHTON KUTCHER @aplusk
Tweetrecent:Ieriafostautorulzileideaziiazi
vafiautorulzileidemine,darfiecarearepropriul
stilou.
RYAN SEACREST @RyanSeacrest
Tweetrecent:Portocaliulestenoulnegru
nnouadietfrgluten.
TYRA BANKS @tyrabanks
Tweetrecent:tiicndtecalmeazsunetul
uneifntni,darapoitegandeti:Astasuncao
toalet.
ASHLEY TISDALE @ashleytisdale
Tweetrecent:Tipiicarecnt
lachitarsunthot.
JIMMY FALLON @jimmyfallon
Tweetrecent:Mulumesc,Crocs,pentrucaifost
unanimalnspimnttorioperechedepantofii
mainspimnttoare.#ThankYouNoteFriday
CHARLIE SHEEN @charliesheen
Tweetrecent:Credcmi-afostspartcontuldeTwitter.
Ce-aufcutDogiBeth?Cuiipas?Amvzutprulfals
icenturiledesiguran!(sunteudinnou)Apropo,C
CINE DEINE
TWITTER-UL?
PE BAZA UNEI
EVALURI
CONSERVATOARE
(POST-OFERTA
PUBLIC DE
CUMPRARE) DE
DE 10 MILIARDE
DE DOLARI, IAT
ESTIMRILE
NOASTRE DESPRE
CINE DEINE
TWITTER.
DICK COSTOLO (CEO)
ACIUNI: 1,6%
VALOARE: 160 MIL $
GSV CAPITAL
ACIUNI: 0,4%
VALOARE: 40 MIL $
ADAM BAIN (DIRECTORUL
NCASRILOR GLOBALE)
ACIUNI: 0,4%
VALOARE: 40 MIL $
COMPANIA, ANGAJAII, ALI
INVESTITORI
ACIUNI: 44%
VALOARE: 4,4 MLD $
EVAN WILLIAMS (COFONDATOR)
ACIUNI: 12%
VALOARE: 1,2 MLD $
PARTENERII
BENCHMARK
CAPITAL
ACIUNI: 6,7%
VALOARE:
670 MIL $
RIZVI TRAVERSE
ACIUNI: 5%
VALOARE:
500 MIL $
SPARK CAPITAL
ACIUNI: 5%
VALOARE:
500 MIL $
UNION SQUARE
VENTURES
ACIUNI: 5%
VALOARE:
500 MIL $
DST GLOBAL (YURI MILNER)
ACIUNI: 5%
VALOARE:
500 MIL $
JACK DORSEY
(COFONDATOR)
ACIUNI: 4,9%
VALOARE:
490 MIL $
ACIUNILE PUBLICE
(N URMA OFERTEI
PUBLICE DE
CUMPRARE)
ACIUNI: 10%
(ESTIMARE FORBES)
VALOARE: 1 MLD $
MESAJUL PE CARE TWITTTER
L TRANSMITE POSTURILOR
ESTE DIFERIT I SE NCADREAZ
PERFECT N 140 DE CARACTERE:
VENIM CU GNDURI PANICE;
HAI S FACEM BANI MPREUN.
NOUL PRIN AL DANEMARCEI
Portofoliu
S-A NSCUT N
HELSINGR,LOCUL DE
BATIN AL EROULUI
SHAKESPEARIAN
HAMLET,I-A
CONSTRUIT FAIMA
INTERNAIONAL
LA PARIS,LONDRA I
NEW YORK I SPUNE
DE MAI BINE DE20DE
ANI POVETI VIZUALE
DESPRE CEI MAI MARI
ACTORI,REGIZORI
I DESIGNERI AI
LUMII.DIN SPATELE
OBIECTIVULUI FOTO,
L ADUCEM PENTRU
PRIMA DAT N LUMINA
REFLECTOARELOR PE
CELEBRUL FOTOGRAF
ANDERS OVERGAARD.
fotografii de Anders Overgaard
NOUL PRIN AL DANEMARCEI
ntr-o infograe secret a celebritii, urmtoarele
nume ar toate conectate de un r rou imaginar,
avnd n capt un semn de ntrebare. Dincolo
de faima internaional, ce pot avea n comun
personaliti att de diferite precum Aretha
Franklin, Florence + the Machine, Courtney
Love, Alberta Ferretti, Dolce&Gabbana, Dolly
Parton, Dennis Hopper, Helen Mirren, Donatella
Versace, Harrison Ford, Hugh Jackman, Elton
John, Goldie Hawn, Javier Bardem, Judi Dench,
Juliette Binoche, Kristin Scott Thomas, Kate
Beckinsale, Lady Gaga, Lenny Kravitz, Luciano
Pavarotti, Lars von Trier, Paris Hilton, Nicolas
Cage, familia Missoni, Ralph Lauren, Robbie
Williams, Penelope Cruz, Rihanna, Puf Daddy,
Simon Cowell, Roberto Cavalli plus alte cteva zeci
de vedete de prim rang? Rspunsul la ntrebare
reprezint victoria peste timp a unui bieel danez
care, la vrsta de zece ani, i fcea deja planuri
s cucereasc lumea cu camera lui foto: toate
celebritile de mai sus s-au aat, ntr-un moment
sau altul al vieii, n faa obiectivului foto al lui
Anders Overgaard.
Portofoliu
Up: Creaiile tale sunt extrem de cinematografice, dar
ntr-un mod straniu de relaxat i senin, ca i cum personajele
tale ar fi surprinse absolut ntmpltor n timp ce fac
nite lucruri extraordinare. Ct de greu este, ca fotograf,
s reueti nite imagini spectaculoase, fr a lsa ns
impresia c te strduieti prea mult?
Anders: tii, cineva s-a uitat odat la book-ul meu de
prezentare i mi-a spus direct: Vreau s am exact viaa pe
care o ai tu!. Iar eu i-am zis adevrul: c e totul fake, c
e doar un decor, un set-up construit ca pentru o poz (rde
cu poft). Serios vorbind acum, cred c secretul este s ai
n minte imaginea concret a ceea ce i doreti s faci cu
personajul respectiv, dup care s atepi s intervin greelile.
Poticnelile i micile scpri sunt cele care dau impresia de
relaxare i de realism, proprie n general fotografiilor spontane,
instantaneelor. La un moment dat cineva tot o s clipeasc,
o s priveasc n alt parte, o s verse un pahar, cinele o s
se aeze n poziia greit i toate aceste amnunte vor da
farmec i naturalee imaginii finale. Nu ai cum s tii niciodat
cnd anume se va ntmpla acel moment, cnd va aprea acel
cumul de factori. Cteodat o nimereti din primul cadru (care
nainte se lua pe polaroid), cteodat poi s iei mii i mii de
imagini, repetnd exact aceeai postur, mutnd decorul dintr-o
parte ntr-alta a ncperii, ncercnd diverse abordri pn cnd,
deodat, ntrezreti o sclipire nou, izvorul a ceva palpitant.
De cele mai multe ori ai un sentiment, o intuiie cnd faci poza
i tii c ai nimerit-o pe aceea, dar mai exist i surprize
ulterioare, e o meserie imprevizibil.
Citii varianta complet a interviului realizat n exclusivitate cu
Anders Overgaard, n ediia de toamn a revistei Up by Forbes,
disponibil acum la chiocuri.
Anders Overgaard,
fotografiat de Pete
Thompson
TE POI ABONA:
Prin sms, valabil din reelele ORANGE, VODAFONE, COSMOTE.
3 luni 1 SMS la 7468 cu textul FORBES 8 euro/SMS, pre fr TVA
Prin ordin de plat/mandat potal n contul Zirkon Media,
RO14 RNCB 0089 0037 2253 0001, deschis la BCR sucursala Theodor Pallady
Prin intermediul Potei Romne i al firmelor partenere
3 luni 39 lei 6 luni 69 lei 12 luni 129 lei 24 luni 239 lei
Pentru abonamente sau informaii sunai la: 0730 190 899, de luni pn vineri,
ntre orele 09:00 18:00 (numr cu tarif normal), sau scriei la abonamente@zirkonmedia.ro.
Art&Cultur // Mod&Imagine // Conversaii virtuale // Lista Luxului // Orologerie
TE POI ABONA:
Prin sms, valabil din reelele ORANGE, VODAFONE, COSMOTE.
Prin ordin de plat/mandat potal n contul Zirkon Media,
RO14 RNCB 0089 0037 2253 0001, deschis la BCR sucursala Theodor Pallady
Prin intermediul Potei Romne i al firmelor partenere
3 luni 39 lei 6 luni 69 lei 12 luni 129 lei 24 luni 239 lei
Pentru abonamente sau informaii sunai la: 0730 190 899, de luni pn vineri,
ntre orele 09:00 18:00 (numr cu tarif normal), sau scriei la abonamente@zirkonmedia.ro.
pe care trebuie s le tii
Nu au ajuns nc la notorietatea creatorilor internaionali ale cror nume i logo-uri le-ai
recunoate dintr-o mie, dar piesele pe care i le imagineaz n fiecare sezon fac deliciul unei
clientele selecte, formate din vedete internaionale, trendsetteri i ,,connaisseuri. i prezentm
cele 13 branduri de ni pe care trebuie s le ai n vedere pentru urmtorul an.
DE DIANA-FLORINA COSMIN
Erdem
Canadianul Erdem Moralioglu s-a impus nc de la lansarea
din 2005 prin imprimeurile ndrznee, culorile ieite din
comun i croielile extrem de precise i de structurale.
Fiecare colecie de pn acum a reprezentat o evoluie
a stilului inconfundabil al unui designer iubit de vedete
precum Sarah Jessica Parker, surorile Olsen i chiar de ctre
Michelle Obama. Aceast rochie, realizat dintr-un melanj
de materiale inovatoare i eco: mtase certificat Oeko-Tex
i respectiv un nou tip de material numit Newlife, obinut din
reciclarea sticlelor de plastic. Este disponibil exclusiv online.
6.301 euro pe net-a-porter.com
Eddie Borgo
Nu exist nimic mai dezirabil n materie de accesorii n acest sezon
dect creaiile punk-arhitecturale ale designerului Eddie Borgo. De la
debutul fulminant din 2009, Borgo a colaborat pentru colecii dedicate
cu nume mari ale modei precum Marchesa, Proenza Schouler i Philip
Lim. n prezent, brandul are numeroi fani n rndul vedetelor precum
Diane Kruger sau Alexa Chung, iar piesele din acest sezon - inspirate
de regina Cleopatra - combin onixul cu cristalele de roc i jadul, n
motive geometrice i finisaje elaborate.
488 de euro pe net-a-porter.com
Junya Watanabe
Junya Watanabe i-a perfecionat talentul stilistic la celebrul brand
nipon ,,Comme des Garcons, pn s-i lanseze marca omonim,
al crei stil definitoriu este adesea descris drept ,,techno-couture.
Altfel spus, Watanabe se joac n mod original cu structuri de
materiale, texturi i imprimeuri, rezultatul fiind adesea reprezentat
de creaii extrem de feminine, dar n acelai timp contemporan-
ndrznee, precum clasica jachet din tweed, reinventat ca o
mbinare de biker-jacket i bomber jacket, cu inserii de piele.
1.160 de euro pe farfetch.com
Carven
Ultimul an a cunoscut o revenire spectaculoas a brandului
franuzesc de mod Carven, fondat n 1945 de ctre Madame
Carmen de Tommaso i a crui clientel era format n mare
parte din fee regale i vedete ale filmului internaional din
epoc. Avndu-l la crm pe designerul Guilllaume Henry,
Carven cunoate n prezent o nou identitate: rochiile de
cocktail capt valene de declaraie stilistic, jachetele
structurale au culori tari i fondante, iar croielile pantalonilor
sunt de-a dreptul arhitecturale.
Preuri la cerere, Victoria 46, Calea Dorobanilor 126-130
Antonio Berardi
Absolvent de Central Saint
Martins i fost asistent al lui John
Galliano n perioada acestuia la
Dior, Antonio Berardi i-a lansat
propriul brand de mod, avnd
ca semntur stilistic fustele-
creion i rochiile din combinaii
surprinztoare de materiale,
precum cea din imagine, realizat
din crepe, jacquard i catifea, cu
inserii de tulle plasate strategic
pentru a face croiul ct mai
flatant pentru purttoare.
4.511 euro pe harrods.com
Jay Ahr
Pe numele adevrat Jonathan Riss, ,,Jay
Ahr s-a nscut n 2005, ntr-un atelier
de 60 de metri ptrai din Paris i vinde
n prezent pe cinci continente, inclusiv pe
Madison Avenue din New York. Totul a pornit
de la ambiia creatorului de a nscoci rochia
perfect, ajungndu-se n ase ani la croieli
devenite semntur pentru brand, cum ar fi
puloverele cusute de fuste, experimentele
cu forme i stiluri diferite n aceeai pies
vestimentar i croielile spectaculoase
vizual, contrabalansate de coloristica mai
blnd, cel mai adesea n tonuri de beige,
alb i negru.
Preuri pe jayahr.com
Emilia Wickstead
Absolvent de Central Saint
Martins, coala londonez de
mod care a dat nume mari
precum Stella McCartney,
John Galliano sau Alexander
McQueen, Emily Wickstead a
petrecut ani buni ca stagiar
la Milano, New York i Londra,
pn s pun bazele propriului
su atelier de design, n 2009.
Este una dintre favoritele
Ducesei de Cambridge, creaiile
sale fiind renumite pentru
stilul elegant i modern, dar
i pentru finisajele migloase
i extrem de fine. Colecia
de toamn 2013 se inspir
din elegana atemporal a
legendarului editor de mod
Diana Vreeland, aceast rochie
din jacquard roz (i cptueal
din satin de mtase) cu spatele
gol fiind acoperit cu perle din
cristal Swarovski, unul dintre
elementele preferate ale Dianei.
4.081 pe emiliawickstead.com
AURLIE BIDERMANN
Cu o diplom n gemologie i un
masterat n istoria artei, designerul
francze de bijuterii Aurlie Bidermann
s-a impus n lumea modei cu
accesoriile sale extrem de fine
i de atent lucrate, cu mbinri
spectaculoase i neateptate de
materiale preioase. O combinaie ntre
rock n roll, spirit boem i rafinament
interbelic, creaiile lui Aurlie au
mereu un element de surpriz, cum ar
fi aceast brar confecionat din
dantel veche i scufundat n aur
lichid.
Pre la cerere la Address Concept Store,
Calea Victoriei nr.83-85
Prabal Gurung
Nscut n Singapore, Prabal Gurung are toate ansele s devin n urmtorii ani un brand aflat pe buzele
tuturor femeilor n cutarea rochiei de sear perfecte. Renumit pentru siluetele simple i feminine, dar i pentru
imprimeurile rafinate, n combinaii originale de culori, Gurung s-a impus pe scena internaional a modei prin
inseriile i combinaiile de materiale care aparent nu i-ar avea locul mpreun, dar care pot transforma o rochie
ntr-o inut potrivit att de sear ct i de zi, n funcie de accesorizarea purttoarei.
3.185 pe prabalgurung.com
Rosantica
Brandul Rosantica mbin surse de inspiraie greceti
cu motive romane, rezultnd forme originale, n care
pietrele preioase i semi-preioase sunt folosite n
mod neateptat, fr a iei ns dintr-un spirit clasic.
Creat de designerul Michela Panero, Rosantica s-a
impus mai ales prin colierele bogate, formate din mai
multe straturi de pietre sau de lanuri, precum i prin
brrile ample. Un exemplu l reprezint aceast
brar din perle de cultur pe structur de aur,
disponibil cu un colier asortat.
650 de euro pe rosantica.com
Skaist-Taylor
Creat de fondatoarele brandului american Juicy Couture,
Pamela Skaist-Levy i Gela Nash-Taylor, Skaist-Taylor mbin
stilul relaxat al locuitorilor din Los Angels cu opulena i
spectaculozitatea creaiilor vintage din lame, paiete i glitter.
Nici mcar piesele basic nu sunt banale la Skaist-Taylor, cel
mai bun exemplu fiind aceast vest sport n culori neutre -
beige i negru - care atrage atenia printr-un element-surpriz,
respectiv umerii supradimensionai.
skaist-taylor.com
Sophie Hulme
Englezoaica Sophie Hulme seamn cu un personaj de film: triete ntr-o fost fabric de jucrii transformat n
atelier i colecioneaz un milion de lucruri, de la haine vintage pn la mruniuri nostalgice legate de copilrie.
Deloc ntmpltor, creaiile sale se inspir din contextul neconvenional n care i duce viaa, noua sa linie de poete
avnd ca punct de plecare dinozaurii de jucrie din colecia personal. Extrem de structurale, accesoriile de maro-
chinrie ale lui Sophie sunt confecionate din piele natural i decorate cu elemente metalice placate cu aur roz.
725 de euro pe sophiehulme.com
MARIO TESTINO & MATE
i fotografii celebri vireaz ctre mod, mai ales cnd n joc este o cauz nobil. Dovad st linia inedit de
accesorii conceput de faimosul fotograf peruvian Mario Testino i inspirat de tradiiile poporului su. Un procent
din ncasrile obinute de pe urma vnzrii genilor, kaftanelor i a bijuteriilor cu motive tradiionale se duc ctre
fundaia sa MATE cu sediul n Lima. Pn acum, cel mai mare succes l-au avut colierele desenate pentru Mario de
ctre bijutierul londonez Vicki Sarge, cu pompom-uri tradiionale peruane, cristale Swarovski i pietre semipreioase.
Preuri pe net-a-porter.com
// Orologerie
A
tlantic este una dintre
mrcile de ceasuri care mi
plac. Pentru c au tradiie,
pentru c i pstreaz
valorile i pentru c au
rmas consecveni unui
stil care i-a ajutat s treac peste momentele
mai zbuciumate ale istoriei brandului i ale
industriei orologere elveiene, n general.
Din 1888, cnd Edward Kummer a pus bazele
companiei Ed. Kummer AG, Bettlach, i pn
n 2013, cnd compania srbtorete 125 de ani
de la ninare sub conducerea directorului
general Juerg Bohne, Atlantic a trecut prin
perioade de dezvoltare extraordinar, ind, la
nceputul secolului trecut, una dintre primele
care au produs un ceas de mn rezistent la ap
denumit Atlantic. O alt inovaie marca Atlantic
este sistemul Speed-Switch, care permite
modicarea rapid a datei dup miezul nopii,
pentru ceasurile mecanice.
Pentru a marca aniversarea a 125 de ani
de existen, Atlantic a lansat la Bucureti, n
cadrul unui eveniment organizat de retailerul
B&B Collection, o serie de modele speciale,
n ediie limitat Worldmaster 1888 (pies
cu aspect clasic, disponibil i cu certicat de
calitate COSC) sau Worldmaster The Original
(reeditarea unui model clasic din anii 40-60, cu
mecanism mecanic sau automatic).
Unul dintre punctele forte ale brandului
Atlantic a fost i rmne designul, pus n valoare
de modelele jubiliare lansate anul acesta.
Aspectul ceasurilor este clasic with a twist,
cu o nuan care l situeaz clar n domeniul
unui look vintage, dar care l i transport n
momentul actual.
Noul Worldmaster 1888 are capac
transparent, carcas i brar din oel i un
diametru de 42mm. Worldmaser The Original
este o ediie limitat la 1888 exemplare (anul
fondrii brandului Atlantic) i reprezint
o reeditare a unui celebru model clasic din
perioada anului 40-60. Este disponibil cu
mecanism mecanic clasic sau cu mecanism
automatic.
125
de ani de
ATLANTIC
WORLDMASTER 1888
Ceasurile Atlantic sunt disponibile n magazinele
Kultho, Splendor i B&B Collection.
BRANDUL ELVEIAN DE
OROLOGERIE ATLANTIC
A SRBTORIT LA
BUCURETI, ALTURI DE
PARTENERUL ROMN
B&B COLLECTION, 125 DE ANI
DE EXISTEN, MARCAI
PRIN INTERMEDIUL UNEI
COLECII SPECIALE.
DE RALUCA MICHAILOV
WORLDMASTER
THE ORI GINAL
// Travel
BERLINEZ
Poveste
HOTELUL KEMPINSKI ADLON ARE NOROC CU CEA MAI FERICIT AMPLASARE DIN ORA:
EXACT N CENTRU, DE UNDE SE NAL CURAJOS POARTA BRANDENBURG. DUP O
SINGUR OR PETRECUT N HOLUL IMENS I AGITAT, NELEGI C NICIUN ALT LOC NU
AR PUTEA S-I SPUN MAI MULTE POVETI DESPRE CAPITALA GERMANIEI.
DE CONSTANTIN BACHE
// Travel
E
xist ceva special n hotelurile care dau
tonul marilor orae. Sunt de cele mai multe
ori amplasate la km 0, te impresioneaz
prin arhitectura impuntoare i ofer
un standard ridicat de confort. Dar nu
e doar att. Hotelurile care dau tonul
marilor orae reuesc ntotdeauna s i taie rsuarea
cu atmosfera din lobby. Acolo unde sunt mereu turiti
i localnici amestecai, unde se poate savura o cafea
sau un ceai cu gustul oraului i unde se poate asculta,
ore ntregi, un zumzet particular doar acelui loc.
Adlon Kempinski este i a fost dintotdeauna
referina Berlinului, cu mult nainte de vremea n care
s se inventat afacerea numit lanuri hoteliere.
Numele face trimitere la creatorul povetii, Lorenz
Adlon, un antreprenor hotrt s construiasc cel
mai luxos hotel din lume. Planul su, nceput n 1905,
urma s coste n total 20 de milioane de mrci de aur
i s duc, doi ani mai trziu, la inaugurarea referinei
hotelurilor de lux. Oaspeii erau impresionai s
descopere un nivel de confort fr precedent n lume:
ap curent rece i cald, gaz i electricitate, chiar
i un sistem de rcire a aerului, legat la o fntn.
Succesul s-a anunat nc dinainte de inaugurare.
mpratul Wilhelm al doilea i exprimase dorina de a
primul care pete n noua cldire i, imediat dup ce a dat
cu ochii de minuniile din interior, a devenit un client
del i un suporter nfocat al hotelului. Se spune c att
de mult i plcea, nct l-a tratat ca pe unul dintre palatele
sale i, anual, pltea echivalentul a 75.000 euro pentru
a avea garantate camere pentru invitaii si. De altfel,
prima cin privat de la Adlon a fost organizat pentru
familia regal. n scurt timp, hotelul s-a tranformat n
atracia central a oraului, ajungndu-se pn acolo unde
anumite familii regale i-au vndut reedinele de iarn
din Berlin i locuiau la Adlon pe timpul sezonului rece.
Afacerea a prosperat n acelai ritm i n deceniile
urmtoare, adugnd n palmares clieni celebri precum
Greta Garbo, Albert Einstein sau Charlie Chaplin.
Hotelul a funcionat chiar i n timpul celui de al doilea
rzboi mondial, ncercnd s respecte aceleai standarde
ridicate. i totui, dac un rzboi nu a reuit s curme
visul lui Lorenz Adlon, un incendiu survenit n 1945 a
scos din uz cldirea pentru urmtoarele cinci decenii.
Continuarea modern se leag de voina
motenitorilor de a-i ceda numele doar unui hotel
amplasat n acelai loc. i aa s-a ntmplat. Dup
reunicarea Germaniei, Kempinski s-a implicat n
construirea noului Adlon, un proiect de 245 de milioane
de euro menit s readuc un concurent important n
segmentul preios al celor mai luxoase hoteluri din
lume. Ceea ce vedem astzi, inaugurat n 1997, are la
baz planurile originale i fotograi din vremurile de
glorie, ind aproape identic cu decorul pe care nobilii
Germaniei l ndrgiser att de mult. Dar i dac nu
tii nimic despre trecutul ncrcat de emoie, tot i este
imposibil s nu simi imediat pulsul oraului, odat
ce ai pit n hol. Privirea i ntlnete aranjamente
Dac trebuie s i aminteti ceva despre un sejur
petrecut la Adlon Kempinski, atunci, n mod sigur, micul
dejun, atmosfera i serviciile vor primele lucruri care
i vin n minte. Personalul d mereu impresia c tie
ce trebuie s fac i se pare c aa a fost nc din secolul
trecut. O scurt privire spre nceputuri i ai, ca idee, cum
departamentul concierge a fost gndit iniial ca afacere. n
loc s primeasc salariu, concierge-ul pltea el hotelului o
tax lunar. Se ocupa de bilete de transport, de rezervri i
de limuzinele hotelului, toate oferindu-i ansa s ctige de
zece ori suma investit. Nou decenii mai trziu, spiritul
german se dovedete la fel de riguros. Din momentul n
care peti n hol i pn cnd i se cheam taxiul de
plecare, echipa va face tot posibilul pentru ca nimic s
nu umbreasc imaginea impecabil a Berlinului.
orale un pic altfel dect ceea se gsete n general n
hotelurile de cinci stele. Ai mai trziu c exist cineva,
pe nume Mario, care se ocup numai de asta i care
a folosit, n ultimii 12 ani, 1,5 milioane de trandari.
Marmura este mai mult dect lucioas, iar acorduri de
pian se pierd armonios pe fundalul unui murmur general
venit de la oamenii care discut la o cafea i o prjitur.
Tavanul se nal deasupra unui prim nivel la care se a
restaurantul de mic dejun i mndria gourmet de dou
stele Michelin, restaurantul Lorenz Adlon. i tot n
hol, n mijlocul fotoliilor, descoperi fntna indian pe
care fondatorul o primit-o la nceputul secolului trecut
de la un maharajah ncntat de calitatea serviciilor.
O
aspeii au i acum la dispoziie aceleai
argumente pentru a rmne impresionai de
Adlon. Conguraia modern a cldirii a permis
construirea a 304 camere i a 78 de apartamente, toate cu
o identitate i o mprire proprie. Sentimentul pe care l
trieti n camere este c ai ajuns undeva n New York-ul
anilor 1930. Decorul bogat n inserii de mahon i cire
respect o schem simpl i este pe alocuri condimentat
cu imagini alb-negru ale Berlinului de altdat. Uile
din interior sunt duble i se deshid cu un sunet retro
plcut. Toate funciile climatizrii i ale sistemului de
iluminare au fost reunite ntr-un panou de comand
ascuns n sertarele noptierelor. Dincolo de formele
clasice, specicaiile tehnice sunt din nou o referin
n categoria 5 stele, la fel ca n urm cu 100 de ani.
Indiferent de opiunea de cazare, spaiul, de cel puin
38 mp pentru camere standard, vine la pachet cu linii
private de telefonie, fax, televiziune prin satelit, internet
de mare vitez i orice mai este util unui om de afaceri.
Bile sunt nisate cu granit i marmur, fr a omite
masa de machiaj, detaliu cu trimitere spre nceputu-
rile hotelului. n vrful ofertei se a trei apartamente
prezideniale, cel mai mare ajungnd la 220 mp i ind
unul dintre cele mai luxoase dar i sigure apartamente de
acest gen din lume. Alturi de o list interminabil de bi,
saune i sisteme de securitate, la nivelul prezidenial vine
inclus i un majordom personal.
Ambiia Kempinski de a-i demonstra priceperea n
materie de hoteluri de 5 stele continu la Adlon Spa by
Resence. Aici s-a pus n aplicare un concept iniiat de
Daniele de Winter, un specialist n cosmetice i tratamente
corporale din Monaco. Mai mult, oferta de masaje face un
tur prin toat lumea i practic nu exist dorin pentru
care spa-ul s nu aib rspunsul perfect. Finisarea n
culori deschise i iluminarea aparte mbie la relaxare
nainte de a intra n vreo camer de tratament. Iar oferta
nu se termin aici. Exist i o zon de tness cu tot cu o
piscin nclzit, mai multe tipuri de saun i solar. La
nal, pentru cine se gndete ca nu a primit destul, exist
i Kumar Vyas, un profesor de yoga importat direct de
la una dintre cele mai vechi mnstiri din Himalaia.
INDIFERENT de opiunea de cazare, spaiul, de cel puin 38 mp
pentru camere standard, vine la pachet cu linii private de telefonie,
fax, televiziune prin satelit i internet de mare vitez.
RECOMANDRI
RECOMANDRI
w
w
w
.
o
m
e
g
a
w
a
t
c
h
e
s
.
c
o
m
AVAILABLE AT:
TIME FOR THE PLANET
pn la 10 noiembrie 2013 | 6,8 LEI
5 9 4 8 4 9 1 7 8 0 3 6 8
4 3
111
WWW.FORBES.RO
IOAN
NICULAE
POATE FI
CEL MAI BOGAT ROMN
PENTRU AL DOILEA AN
CONSECUTIV?
MILIARDARI
EDIIE SPECIAL
5
0
0

M
I
L
I
A
R
D
A
R
I
2
1

O
C
T
O
M
B
R
I
E

2
0
1
3

F
O
R
B
E
S

R
O
M
N
I
A

N
R
.

1
1
1

Forbes 500 Miliardari

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Forbes 500 Miliardari

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

pn la 10 noiembrie 2013 | 6,8 LEI

S-ar putea să vă placă și