Universitatea Politehnica Bucuresti

Facultatea de Transporturi
Departamentul Transporturi Trafic si Logistica

Resursele managementului

Masterand : Gheonea Gabriela-Ramona

Anul universitar 2014-2015

1

Definiia conceptului de management

Prin management se nelege arta de a conduce, de a administra, cum arat Jean Gerbier.
De altfel, n lucrrile de specialitate, noiunii de management i se dau diferite sensuri:
Activitatea de a conduce;
Ansamblul activitilor de organizare i de conducere, n sensul
adaptrii deciziilor optime n proiectarea i reglarea proceselor
microeconomice;
tiina organizrii i conducerii ntreprinderii.
Pornind de la cele de mai sus, concentreaz definiia managementului n sensurile de:
Activitatea propriu-zis de conducere i administrare;
tiin.
Managementul este neles de unii autori ca:
tiin;
Practic;
Art.

Managementul

tiin

Ansamblul de concepte, metode i mijloace de

soluionare a problemelor de conducere n toate
domeniile de activitate din societate, cuprinznd i
toate nivelurile organizatorice ale acesteia.

Practic

Ansamblul de activiti de dirijare, ndrumare, control

a organizaiilor umane cu scopul de a realiza
obiectivele propuse.

Procesul de conducere presupune i existena unei

doze de talent i a unor aptitudini.

Art

Termenul de management a fost impus de ctre James Burnham, n lucrarea The

Managerial Revolution publicat n 1941 la New-Zork. El a impus categoric i definitiv
noiunea de manager ca vector al inovaiei i progresului precum i ce de management.

Cuvtul management deriv din latinescul manus (mn), iar ca expresie literar
nseamn manevrare, pilotare. Cu alte cuvinte, management nseamn a ine n mn, a
conduce n mod eficient.
O definiie a managementului este: un set de activiti, incluznd planificarea, luarea
deciziilor, organizarea, conducerea i controlul, toate orientate spre folosirea resurselor umane,
financiare, materiale i informaionale ale unei organizaii, ntr-o manier efectiv i eficient, n
scopul atingerii unui obiectiv.
Resursele managementului i elementele lor sunt prezentate n figura de mai jos:

Umane

Talentul
Priceperea (cunostinte )
Munca

Financiare

Capitalul financiar

Materiale

Echipamente tehnice
Cldiri etc

Resursele
managementului

Informaionale

Ansamblul datelor necesare

lurii deciziilor