Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Sediu firma:
1. Prima etapa pentru infiintarea unei firme noi este stabilirea locului/spatiului
unde societatea va avea sediul principal si, daca este cazul, a sediilor
secundare.
sediul social al firmei se poate stabili intr-un spatiu proprietatea unuia sau a mai
multor asociati ori aflat in folosinta acestora;
se pregatesc/obtin acte doveditoare pentru spatiu: extras de carte funciara de la
proprietari; contract de inchiriere, subinchiriere, comodat; avizul favorabil al
proprietarilor sau chiriasilor din locuintele cu care se invecineaza spatiul in cauza
(pe orizontala si verticala).
destinatiei din locuinta in sediu social si, potrivit legii, este obligatoriu:
Sa se prezinte si avizul favorabil al asociatiei proprietarilor, sau
Daca nu exista asociatia proprietarilor, se prezinta avizul favorabil al
titularilor contractelor de inchiriere sau al proprietarilor din locuintele cu care
se invecineaza spatiul, pe plan orizontal si vertical.
Denumire firma
2. Se stabileste denumirea noii societati (firme) si, daca este cazul, emblema
societatii.
firma si emblema se stabileste de asociati si trebuie sa se deosebeasca de firma si
emblema altor societati;
firma si emblema trebuie sa fie scrise in primul rand in limba romana;
firma si emblema se verifica la Oficiul Registrului Comertului din judetul unde se
stabileste sediul firmei, eliberandu-se dovada inregistrarii si rezervarii acestora pe o
perioada de 3 luni;
4.Se semneaza actul constitutiv de infiintare al noii firme, sub forma autentica, la
un birou notarial public.
semnarea actului constitutiv al noii firme (societati comerciale) se poate face direct
de catre toti asociatii sau prin imputernicit cu procura speciala autentica;
cetatenii straini care nu cunosc limba romana semneaza actul constitutiv in
prezenta unui interpret autorizat.
Specimenul de semnatura
Potrivit legii, comerciantul persoana fizica, reprezentantii unei societati
comerciale, administratorii, lichidatorii, conducatorii sucursalei sunt obligati sa
depuna semnaturile lor la oficiul registrului comertului.
Pentru depunerea specimenului de semnatura se completeaza un formular tip.
Pentru dovedirea specimenului de semnatura, persoana respectiva va semna
in prezenta judecatorului delegat sau a conducatorului oficiului ori a
inlocuitorului acestuia, care va certifica semnatura. In absenta semnatarului se
poate prezenta un specimen legalizat de notarul public.
tribunale, tarifele pentru operatiunile efectuate de Biroul unic din cadrul oficiilor
registrului comertului, precum si tarifele pentru serviciile de asistenta prestate de
oficiile registrului comertului la inregistrarea constituirii comerciantilor;
b) taxele si tarifele pentru autorizarea functionarii comerciantilor, solicitate la
constituire;
c) taxele si tarifele pentru obtinerea de la administratia publica locala a autorizatiei
de desfasurare a unor activitati economice in mod independent;
d) taxele pentru publicarea, in extras, in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea a IVa, a incheierii de inmatriculare pronuntate de judecatorul-delegat la Oficiul registrului
comertului de pe langa tribunal;
e) taxele de timbru pentru activitatea notariala, aferente actelor in cazul carora este
prevazuta obligativitatea incheierii acestora in forma autentica:
- cand printre bunurile subscrise ca aport in natura la capitalul social se afla un
teren;
- cand forma juridica a societatii comerciale implica raspunderea nelimitata a
asociatilor sau a unora dintre ei pentru obligatiile sociale;
- cand societatea comerciala se constituie prin subscriptie publica.
studentul care infiinteaza o societate comerciala trebuie sa indeplineasca urmatoarele
conditii:
Facilitatile se acorda o singura data, la constituirea societatii, studentilor care:
a) urmeaza cursurile unei forme de invatamant superior de lunga sau de scurta
durata la o institutie de invatamant superior acreditata;
b) este cel putin in anul II de studiu si a promovat toate obligatiile prevazute de
senatul universitatii;
c) nu a depasit varsta de 30 de ani.
In cazul in care, in perioada de pana la 3 ani de la inmatriculare, intervine cesionarea
sau instrainarea partiala ori totala, prin orice modalitate, a partilor sociale sau a
actiunilor detinute la societatile comerciale constituite, aceasta are obligatia restituirii
integrale a sumelor reprezentand taxe si tarife pentru care s-a acordat scutire de plata.
Pregtirea documentaiei;
Procedura de nregistrare la Registrul Comerului;
Autorizarea funcionrii firmei.
Puncte tari;
Puncte slabe;
Oportuniti;
Riscuri.
Misiunea firmei;
Obiectivul fundamental;
Opiuni strategice (obiective specifice);
Politica firmei
Avantajul competitiv
Elementele referitoare la produsele i serviciile proprii care relev c acestea sunt superioare
produselor i serviciilor oferite de ctre concuren
O idee, orict de inovatoare, nu e deajuns pentru a porni o afacere. De aceea antreprenorul are nevoie
de o motivaie clar pentru ceea ce dorete s realizeze. Astfel, el nu risc s pun n practic lucruri
nerealizabile, va ti permanent care i sunt opiunile i va putea aciona n cunotin de cauz.
Dorina de a ctiga bani
Cea mai important diferen ntre a lucra ca angajat i a avea propria firm se refer la bani. Ct de
puternic este dorina ta de a ctiga mai muli bani?
Dorina de a deveni propriul tu ef
Dac vrei s stai departe de obligaiile de angajat, trebuie s tii c a fi ntreprinztor poate fi chiar
mai solicitant dect statutul de salariat. Eti pregtit s-i asumi ideile i iniiativele, fr s ai pe cine
s arunci vina n caz de eec?
Atracia unui program de lucru flexibil
Ideea de antreprenor se asociaz, de regul, cu independena i cu programul liber ales. Realitatea
ns contrazice aceast prejudecat. Un ntreprinztor muncete n medie cu 50% mai mult dect un
angajat full-time.
Dorina de a ctiga aprecierea celorlali
Cel care se lanseaz ntr-o afacere nu urmrete doar avantajul material. Acesta dorete, cel puin la
fel de mult, s ias din anonimatul de a fi un simplu angajat. Dac vrei s te faci cunoscut i apreciat
pentru munca i calitile tale, va trebui s fii diferit de ceilali, s ai iniiativ, iar antreprenoriatul i
ofer aceast oportunitate.
nainte de a demara o afacere, asigur-te c deii capitalul de care ai nevoie. Firma nou creat trebuie
s fie susinut financiar cel puin n primul an, cnd, teoretic, ncepe s produc ea nsi.
Subestimarea capitalului necesar te poate costa scump, putnd chiar compromite afacerea.
Orice idee de afacere poate fi ctigtoare, cu condiia s fie evaluat i implementat corect. Pentru
aceasta, se impune cunoaterea n profunzime a tuturor aspectelor afacerii:
O afacere nou implic bani, timp, energie i mult dedicare. Reuita business-ului depinde n bun
msur de disponibilitatea ntreprinztorului de a-i organiza viaa n acord cu intereresele sale de
afaceri.
Ca angajat, drepturile tale sunt ngrdite. Altcineva gndete, vorbete i acioneaz n numele tu.
Totui, ca angajat, nu ai aceeai responsabilitate, ca atunci cand conduci tu nsui destinele unei
afaceri.
Ca angajat, munceti alturi de oameni cu care, poate, nu ai nimic n comun. Ca antreprenor, poi
lucra cu profesioniti recrutai dup criteriile tale. n plus, ai posibilitatea de a apela la ajutorul
apropiailor, te poi asocia cu cine consideri necesar i i poi impune punctul de vedere n cadrul
echipei.
n concluzie, dac doreti s te auto-depeti, s nvei n fiecare zi ceva nou i s rspunzi
permanent la provocrile concurenei, este posibil s ai coordonatele unui om de afaceri de succes.
CARACTERISTICILE ANTREPRENORILOR
Ludovic al XVI-lea obisnuia sa afirme ca o tara este bogata cand oamenii ei sunt bogati.
Fireste afirmatia este la fel de adevarata si astazi ,asa cum demonstreaza realitatile din numero
454h71e ase tari. In conditiile contemporane principalii artizani ai bogatiei sunt anreprenorii. Deci,
tarile care se vor bogate,trebuie sa acorde o atentie deosebita anreprenorilor.
Recunoasterea anreprenorilor dateaza inca din secolul XVIII in Franta ,cand economistul
Richard Cantillona asociat asumarea de riscuri in economie cu antreprenoriatul. In Anglia ,in jurul
aceleiasi perioade Revolutia Indusriala evolua,iar anreprenorii jucau un rol vizibil in transformarea
resurselor.
Joseph Schumpeter (1934) ,un geniu al economiei secolului XX, spunea:"In antrprenoriat
exista o intelegere pe care o facem in legatura cu un anumit tip de comportament care
include:1)initiative 2)organizarea si reorganizarea mecanismelor socio-economice 3)acceptarea
riscului si a esecului" Antreprenoriatul ca subiect de discutie si analiza a fost introdus de economisti
in secolul XVIII si acontinuat sa atraga interesul economistilor in secolul XIX.
Numeroase studii ce au fost conduse au determinat faptul caanumite calitati personale sunt
necesare pentru afi un anreprenor de success. Anreprenorii sunt caracterizati ca interactiune intre
urmatoarele calitati:control interior ,capacitate de planificare,asumarea riscurilor, inovatie, folosirea
feedback-ului, luarea deciziilor,independenta. Noi caracteristici sunt adaugate in continuu acestei
liste.
In viziunea reprezentantilor scolii behavioriste, cea care acorda cea mai mare atentie
elementelor cecaracterizeaza anreprenorii ,principalele aspecte care le sunt specifice sunt acelea de:
inovatori, leaderi ,asumatori de riscuri, independenti ,creatori, tenaci ,energici, originali, optimisti,
centrati pe rezultate, flexibili, materialisti, insa un progres remarcabil in ceea ce priveste abordarea
continutului muncii si caracteristicilor anreprenorului realizeaza Jacques Fillon . In unul din ultimile
sale studii el realizeaza o abordare integratoare deosebit de interesanta si utila a activitatilor si
caracteristicilor specifice anreprenorilor:
Identificarea oportunitatilor de afaceri
Fler/Intentie
Imaginatie/independenta/pasiune
Adoptarea deciziilor
Ratiune/prudenta
Realizarea de viziuni
Capacitate de orientare/constanta/tenacitate
Dexteritate tehnica
Acuitate
Diferentiere/originalitate
Previziune
Flexibilitate
Comunicare
sa faca fata oricaror greutati pe care alte persoane le-ar considera insurmontabile si chiar pot
compensa lipsa de experienta si de indemanare a personalului angajat.
Dorinta de acastiga: Anreprenorii examineaza o situatie ,determina cum isi pot mari sansele de
castig si trec mai departe. Ca rezultat riscurile considerate mari de persoanele obisnuite sunt riscuri
mari pentru anreprenori.
Cautarea feedback-ului: Antreprenorii eficienti sunt adesea descrisi ca avand capacitatea de a
invata repede . Cpre deosebire de alte personae ei au si dorinta puternica de a sti cat de bine se
descurca si cum isi pot imbunatati rezultatele.Feedback-ul este important deoarece anreprenorul
doreste sa invete din greseli si din experiente anterioare.
Rezolvarea problemelor persistente: Anreprenorii nu sunt intimidati de situatii dificile.Increderea
in sine si optimismul general il fac sa vada imposibilul ca pe ceva ce doar necesita mai mult timp
pentru a fi rezolvat.Problemele simple il plictisesc, anreprenorii sunt extrem de persistenti insa sunt
realisti in a aprecia ceea ce pot si ceea ce nu pot sa faca si unde au nevoie de ajutor pentru rezolvarea
unor probleme dificile dar de neevitat.
Initiativa si responsabilitate: Anreprenorii au fost intotdeauna considerati personane
independente ,ei cauta si preiau initiatova,se pun in situatii in care sunt personal raspunzatori pentru
succesul sau esecul intregii operatiuni.Le place sa se implice in probleme in care impactul lor
personal sa poata fi masurat.
Orientare spre oportunitati: Un lucru care ii diferentiaza clar pe antreprenori este concentrarea
spre oportunitate mai mult decat spre resurse,structura sau srategie.
c.Cand se hotarasc sa intreprinda o actiune o fac intr-un mod calculate, incearca sa faca totul pentru a
obtine cat mai multe sanse de castig dare vita sa-si asume riscuri ce nu sunt necesare.
Toleranta pentru esec: Anreprenorii folosesc esecul ca pe o experienta din care pot invata ceva
.Cei mai eficienti anreprenori sunt cei care se asteapta la dificultati si nu sunt dezamagiti, descurajati
sau deprimati de un esec.
Incredere in sine si optimism: Desi anreprenorii intampina adesea obstacole majore increderea in
abilitatile personale ii determina sa le depaseasca si ii face pe ceilalti sa-si mentina propriul
optimism.
Realizarea de viziuni: Anreprenorii stiu unde vor sa ajunga . Ei au o viziune sau concept despre
ceea ce vor sa fie firma lor. De exemplu Steve Jobs de la Apple Computers doreste ca firma sa sa
produca microcomputere ce pot fi folosite de oricine, de la copiii din scoli pana la oamenii de
afaceri. Nu toti anreprenorii au viziuni predeterminate pentru firmele lor, unii isi dezvolta viziunea in
timp , constientizant ce este firma si ce poate ajunge.
Nivelul mare de energie: Cantitatea mare de munca depusa de antreprenori presupune din partea
acestora existenta unei energii superioare. Multi antreprenori isi dozeaza cantitatea de energie
monitorizind cu grija ce mananca, ce beau, fac exercitii fizice si stiu cand sa se retraga pentru
relaxare.
Creativitatea si spiritual de inovatie: Creativitatea a fost privita timp indelungat ca ceva genetic,
cu care te nasti sin u o poti dobandi insa un curent in continua crestere afirma ca aceasta poate fi
invatata.