Anexa B.

Extras din Formularul de Cerere de finanare al unui

proiect de succes realizat
9

1. DESCRIERE
1.1 Titlu
Activiti culturale transfrontaliere - premis a cooperrii multilaterale durabile
1.2 Locaia (locaiile)
ar / ri, regiune / regiuni, ora / orae
Republica Moldova, raionul tefan Vod, satul Fetelia,
Romnia, judeul Botoani, oraul Bucecea i judeul Vaslui comuna Perieni.
1.3 Costul proiectului i suma solicitat de la Comisia European
Costul total
EUR 325,860.00

Suma solicitat de la UE
EUR 292,622.00

% din costul total

89,8%

1.4 Sumar
Maxim 1 pagina
Durata aciunii
Obiectivele
Aciunii

18 luni
Obiectivele generale la care proiectul i propune s contribuie sunt: (i)
mbuntirea infrastructurii culturale regionale; (ii) Asigurarea continuitii
tradiiilor populare motenite i promovarea valorilor cultural-istorice comune;
(iii) Stabilirea unor relaii de cooperare cultural subregional transfrontaliere
ntre locuitorii comunitilor din Republica Moldova i Romnia.
Obiectivul specific pe care proiectul i propune s-l ating este:
Asigurarea infrastructurii, logisticii i resurselor necesare iniierii i dezvoltrii
unor relaii de cooperare culturale transfrontaliere durabile ntre comunitile
locale din cele dou ri.

Partener (i)

Consiliul local Fetelia, raionul tefan Vod, Republica Moldova Consiliul

raional tefan Vod, Direcia cultur, Consiliul raional Cueni, Republica
Moldova
Consiliul local Bucecea, Botoani i Consiliul local Perieni, Vaslui Romnia

Grup (grupuri
int)

Membrii colectivelor artistice din Fetelia (Republica Moldova), ansamblurile

din Perieni i Bucecea (Romnia) i formaii artistice din raionul tefan Vod i
oraul Bender, Republica Moldova (n total peste 2000 persoane).

Beneficiari finali

Locuitorii comunelor parteneri ai proiectului i ai raionului tefan Vod (circa 90

mii persoane) ce vor fi direct implicai n realizarea evenimentelor culturale i
autoritile locale n a cror administrare se afl ansamblurile i colectivele
artistice promotoare ale valorilor culturale.

Rezultate
estimate

Infrastructur cultural reabilitat

2 festivaluri transfrontaliere cu participarea a peste 2000 participani,
desfurate n Republica Moldova i Romnia
Sedii reabilitate i dotate pentru 2 colective artistice i o coal de arte cu
peste 100 elevi, tineri i btrni
Cretere cu 40% a numrului participanilor n colectivele artistice n
primul an dup finalizarea proiectului;
1000 exemplare de mijloace promoionale ale proiectului;
1000 CD multimedia cu piese folclorice populare din Bucovina i Moldova
Bagaj cultural i repertorial mai bogat pentru ansamblurile participante la
evenimentele culturale transfrontaliere
Transformarea festivalului internaional Vasile Moga ntr-o nou tradiie
cultural n partea de sud-est a Basarabiei i zona de cooperare
transfrontalier Republica Moldova - Romnia.

Activiti
principale

Activitile preconizate sunt: (i) stabilirea cadrului de lucru i lansarea

proiectului; (ii) participare la festivalul internaional de cntec, dans, tradiii i
datini populare n Bucecea, Botoani; (iii) reabilitarea infrastructurii culturale n
s. Fetelia, achiziionri bunuri i servicii n vederea organizrii i desfurrii
festivalului internaional de datini populare Vasile Moga; (iv) desfurarea
festivalului internaional de cntec, dansuri i datini populare Vasile Moga; (v)
promovarea activitilor proiectului i diseminarea rezultatelor; (vi)
managementul proiectului, monitorizare i evaluare.

1.5 Obiective

Maximum 1 pagin. Descriei obiectivul / obiectivele general(e) la care va contribui aciunea

i obiectivul specific pe care aciunea i propune sa l ating.
Obiectivele Generale la care proiectul i propune s contribuie sunt:
1. mbuntirea infrastructurii culturale regionale;
2. Asigurarea continuitii tradiiilor populare motenite i promovarea valorilor culturalistorice comune;
3. Stabilirea unor relaii de cooperare cultural transfrontaliere ntre locuitorii comunitilor
din Republica Moldova i Romnia.
Obiectivul specific pe care proiectului i propune s-l ating este: Asigurarea infrastructurii,
logisticii i resurselor necesare iniierii i dezvoltrii unor relaii de cooperare culturale
transfrontaliere durabile ntre comunitile locale din cele dou ri.
9

Obiectivele generale i Obiectivul specific ale prezentului proiect reies direct din Obiectivele
Fundamentale, Principiile i Domeniile prioritate ale Programului Naional Satul Moldovenesc,
obiectivele Strategiei Naionale de Dezvoltare i Obiectivul global i Obiectivele strategice ale
Programului de Vecintate Romnia - Republica Moldova 20042006.
Obiectivul fundamental nr. 8 al Programului Naional Satul Moldovenesc stabilete inclusiv prioritatea
de protecie, meninere i promovare a valorilor cultural-istorice. Principiul nr.7 al Programului
Naional stabilete necesitatea susinerii participrii localitilor rurale n alianele regionale i

subregionale, n cooperarea transfrontalier, inclusiv n cadrul Euroregiunilor. Iar Aciunile

Programului Naional Satul Moldovenesc pe Domeniul prioritar nr. 7 trebuie s fie focalizate spre
protejarea i punerea n valoare a mediului ambiant i a valorile cultural-istorice.
De asemenea, Obiectivele generale i Obiectivul specific ale prezentului proiect reies din Obiectivul global
i Obiectivele strategice ale Programului de Vecintate Romnia - Republica Moldova 2004-2006,
deoarece sunt orientate spre dezvoltarea principiilor cooperrii transfrontaliere i vor contribui la
intensificarea cooperrii economice i sociale transfrontaliere, ca urmare a stabilirii unor relaii de
cooperare cultural durabil.
Lucian Blaga meniona c Venicia s-a nscut la sat. Att satele din Republica Moldova ct i satele
din Bucovina romneasc se mndresc cu o mare bogie de valori culturale i de tradiii n art
popular, n special datini i tradiii, cntece i colinde populare, obiceiuri cu prilejul diferitor srbtori,
cu covoare i artizanat, produse de olrit, tmplari, estori, cioplitori n lemn, meteri n prelucrarea
pietrei, etc. Cu adevrat satele moldoveneti reprezint temelii morale, filozofice, etice i culturale unice
i de excepie. Aceste valori, datorit conjuncturii i anumitor factorilor obiectivi ai timpurilor noastre,
risc s fie uitate i pierdute fr urm dac nu se vor ntreprinde msuri i aciuni concrete de
revitalizare a lor. Revitalizarea valorilor culturale poate ncepe de la iniierea realizrii unor schimburi
culturale i de experien n protejarea, meninerea i promovarea lor. O cooperare transfrontalier
multilateral durabil ncepe i este efectiv dac iniial exist o cunoatere i nelegere a
caracteristicilor socio-culturale ntre rile vecine.
1.6 Fundamentare
Maximum S pagini. Va rugam sa furnizai urmtoarele informaii:

Relevanaaciunii pentru obiectivele si prioritile programului

Obiectiveie generaie i Obiectivui specific ale prezentului proiect se ncadreaz i vor contribui la
realizarea Obiectivului global i Obiectivelor strategice ale Programului de Vecintate Romnia Republica Moldova 2004-2006, deoarece prin esena i coninutul lor sunt orientate spre dezvoltarea
principiilor cooperrii transfrontaliere, aa cum este stabilit de ctre Obiectivul global. De asemenea, ele
vor contribui la intensificarea cooperrii economice i sociale transfrontaliere, ca urmare a stabilirii
unor relaii de cooperare cultural durabile, precum stabilete Obiectivul strategic 1 al Programului.
Obiectivele generale i Obiectivul specific ale proiectului se ncadreaz perfect i total n aciunile
eligibile pe Msura 1.4 Turism a Programului de Vecintate Romnia - Republica Moldova 2004-2006
deoarece prin coninutul lor creeaz oportuniti pentru comunitile care vor fi implicate n proiect
pentru a promova sectorul turistic n dezvoltare al regiunii i de a atrage locuitorii comunitilor la o
mai larg participare n vederea nnoirii interesului pentru valorile culturale, istorice i naturale
comune.
Proiectul prin coninutul activitilor lui presupune crearea condiiilor prielnice pentru stabilirea i
ntreinerea de puternice legturi culturale ntre localiti din Republica Moldova i Romnia ca premis
important pentru iniiere i dezvoltarea unor relaii de cooperare n diverse alte domenii.
Identificarea nevoilor i constrngerilor observate n ara/rile int, in special in
regiunea/regiunile vizate.
Transformrile social-economice care au demarat la nceputul anilor 90 au afectat substanial
infrastructura cultural din mediul rural, att din punctul de vedere al strii tehnico-materiale, ct i
din punctul de vedere al gestionrii. Descentralizarea a impus un nou mod de dezvoltare a instituiilor de
cultur de la sate, care se bazeaz pe finanarea local. Degradarea ntreprinderilor agricole i
industriale locale a afectat reelele instituiilor de cultur care aparineau fostelor colhozuri, sovhozuri i
sindicatelor de ramur. Aceste lcae de cultur au fost, practic, desfiinate. Din numrul total al

cminelor de cultur, 53% de uniti necesit reparaie capital, iar 11% de lcae se afl n stare
avariat. A fost redus reeaua instituiilor de cultur de stat. Actualmente, este foarte dificil situaia n
care se afl casele de cultur, construite special pentru activiti culturale, cu sli de concert i ncperi
pentru repetiii ale colectivelor artistice, n care sunt amplasate i bibliotecile publice. Din lipsa nclzirii,
n perioada lunilor de iarn, Casele de cultur practic nu funcioneaz, iar colectivele artistice sunt
obligate s-i sisteze activitate. Situaia creat impune ntreprinderea unor aciuni concrete pentru
restabilirea pe etape a sediilor Caselor de cultur, instalaiilor necesare i dotarea cu instrumente
muzicale, costume naionale i tehnic modern.
n casele i cminele de cultur sunt angajai specialiti, dintre care doar 23,7% au studii universitare de
specialitate. n biblioteci activeaz doar 45% - specialiti cu studii universitare. Meteugurile populare
ntrunesc o categorie specific de locuitori ai satelor, care, la moment, nu au un statut juridico-economic
bine definit, nefiind apreciat nici potenialul lor social-economic. Conform datelor statistice, n prezent
peste 15500 persoane ar putea profesa un meteug, din care, n temeiul investigaiilor efectuate, doar
2,8% activeaz anul ntreg, 2,4% practic meteugul sezonier, iar 3,1% - ocazional.
Toate aceste fapte genereaz existena unui proces continuu de degradare a valorilor morale i culturale
i atrag dup sine necesitatea de a demara aciuni urgente de salvgardare a valorilor i patrimoniului
cultural existent precum i revitalizarea obiceiurilor i tradiiilor care asigur spiritul de apartenen
naional i suflul de neam.
Relaiile culturale romno - moldoveneti beneficiaz de un avantaj important, ce deriv din tradiiile
culturale i patrimoniul istoric i cultural comun. Acest avantaj este consolidat i de comunicarea
lingvist accesibil ntre Romnia i Moldova. ns, dac n Romnia pstrarea i valorificarea
patrimoniului cultural nematerial este n atenia autoritilor i este promovat inclusiv prin festivaluri i
concursuri locale, judeene i naionale (de exemplu: Festivalul concurs interjudeean Satule, mndr
grdin, ce se desfoar n fiecare an n Bucecea, Botoani) atunci n Republica Moldova astfel de
evenimente sunt mai rare sau nu se desfoar. n regiunea tefan Vod - Caueni, n anul 2002, n
memoria lui Vasile Moga1, dirijor, pedagog i muzician a fost iniiat de ctre Direcia Cultur a
judeului Tighina un festival-concurs republican de muzica popular, care s-a petrecut cu un succes
remarcabil. Ulterior acest festival nu s-a mai organizat din lipsa iniiativelor i a finanelor. Astfel, ca
rezultat al srciei din mediul rural, a veniturilor mici i condiiilor joase de trai, cuplat cu degradarea
infrastructurii culturale, valorile culturale locale ncep a fi trecute n eclipsa uitrii.

Vasile Moga este originar din satul Fetelia raionul tefan Vod, provenind dintr-o familie de amatori de muzica populara,
familie care a nfiinat o orchestra de trompetiti, fiind cunoscuta in zona din anii 65-80 ai secolului XX. Din 1979 pn in anul
1988 (anul cnd sa stins din via) a activat in calitate de conductor de orchestra de muzica populara la Palatul de Cultura
"Prietenia" din oraul Tighina. Este autor a peste 100 de piese instrumentale populare la clarinet si taragot. A fost aranjator a
mai multor piese muzicale pentru soliti si orchestre. Din familia Moga, fratele Victor actualmente este conductor de orchestra
de muzica populara la casa de cultura Tcacenco din oraul Tighina, surorile Teodora si Nina sunt profesoare de muzica la sli
de muzica din oraul Tighina care predau ambalul, naiul, fluier, vioara.

n concluzie, Necesitile n regiunea vizat de proiect sunt:

Revitalizarea instituiilor culturale
Intensificarea activitii
colectivelor artistice
Crearea unei reele
de schimburi culturale regionale i transfrontaliere ntre
ansamblurile folclorice din RepublicaMoldova i Romnia, ce vapermiteintegrarea
n repertoriul lor a tradiiilor culturale (cntece i dansuri) de pe partea cealalt a frontierei

Popularizarea obiceiurilor i tradiiilor culturale locale, pentru ca tradiiile locale s fie

cunoscute i apreciate la nivel regional i internaional

Intensificarea cooperrii la nivel cultural ntre organizaiile i colectivele artistice n regiune i

peste frontier;

Stabilirea de relaii la nivel cultural i social, ntre autoritile locale implicate n acest proiect.

Constrngerile n regiunea vizat de proiect sunt:

Condiii,
logistic i resurse insuficiente pentru desfurarea activitilor culturale
Baza material nvechit, uzat moral.

Lipsa de fonduri ce mpiedic ansamblurile s participe la mai multe aciuni culturale comune,
Lipsa mijloacelor de informare i comunicare cu publicul
Lipsa contactelor cu ansamblurile folclorice din regiune i ara vecin;
Tradiiile locale necunoscute pe scar mai larg,la nivel de regiune transfrontalier n
ciuda patrimoniului istoric si cultural comun
Descrierea grupului/grupurilor int i a beneficiarilor finali, numrul estimat al acestora

Reieind din specificul obiectivelor i activitilor proiectului Grupurile-in directe al proiectului vor fi:
D1. Ansamblul folcloric Izvora din s. Fetelia, S conductori artistici i 62 copii i
tineri
D2. Ansamblul folcloric al btrnilor din s. Fetelia, 1 conductor artistic i 29
membri.
D3. Filiala colii de Arte Maria Bieu, din s. Fetelia, 1 conductor artistic i 40
elevi.
D4. Ansambluri folclorice din localitile raionului tefan Vod i oraul Bender, 7
ansambluri cu 10 conductori artistici i peste 130 membri-participani.
D5. Ansamblul folcloric de cimpoieri din c. Perieni, jud. Vaslui, 1 conductor artistic i peste 20
membri participani
D6. Ansamblurile folclorice din c. Bucecea, jud. Botoani, 4 conductori artistici i peste 200
membri - participani.
Total Grupul -int direci al proiectului - circa 500 persoane.
Grupurile-int indirecte ale proiectului vor fi:
Invitai de onoare la festival care vor interveni cu recitaluri de cntece (Maria Bieu, Maria
Saraba, Maria Mocanu)
Administraiile publice (Festelita, tefan Vod, Caueni, Bucecea, Perieni) de la care provine
echipa proiectului - peste 60 specialiti i funcionari publici, peste 60 consilieri alei locali
Comunitile locale prin participare direct la evenimentele culturale - peste 90000 locuitori
Firmele care vor participa la licitaiile de prestri servicii i achiziii publice - peste 100 angajai.
Participanii la activitile de diseminare a rezultatelor proiectului (peste 100 persoane).
Total Grupul -int indireci al proiectului - peste 90000 persoane.
Cum contribuie Aciunea la nevoile grupului (grupurilor) tinta si a beneficiarilor finali?
1.

Acest proiect va permite mbuntirea condiiilor de activitate pentru Grupurile-int D1, D2 i

D3
2. Proiectul va avea o contribuie efectiv la transferul de cunotine, experien i capaciti de la
Grupurile int D5 i D6 ctre Grupurile-int D1, D2, D3 i D4
3. Toate Grupurile int directe participante n proiect vor avea posibilitatea s-i nnoiasc att
baza material ct i repertoriul artistic. Astfel ele vor fi capabile s participe la viitoare
evenimente att in tara cat si peste hotare, evenimente ce vor promova cultura regionala si bunele
relaii.
4. Evenimentele culturale ce vor fi organizate vor deschide calea unor nou colaborri intre
ansamblurile din Romnia si Moldova, lucru de asemenea valabil i pentru reprezentanii
administraiilor locale, n calitate de grupuri-int indirecte ale proiectului.
1.7 Descrierea detaliat a activitilor

Maximum 9 pagini. Includei titlul i o descriere detaliat a fiecrei activiti care va fi ntreprins
n scopul obinerii rezultatelor, justificnd alegerea acestor activiti si specificnd, acolo unde
este cazul, rolul fiecrui partener (ori asociai sau subcontractori) in desfurarea activitilor.

Proiectul va include desfurarea urmtoarelor activiti:

Activitatea 1. Pregtirea general pentru implementarea proiectului
Scopul acestei etape este realizarea aciunilor de creare a Echipei de Implementare a Proiectului (EIP)
pregtirea general pentru lansarea proiectului precum i tuturor documentelor i aciunilor necesare
pentru implementarea cu succes a proiectului pe parcursul ntregii perioade.
Organizarea activitii EIP se va realiza n conformitate cu prevederile contractului ncheiat cu
Delegaia Comisiei Europene. EIP va fi format din 4 membri, dup cum urmeaz: Manager proiect - 1
persoan; Asistent Manager, consilier tehnic -1 persoan, Secretar - 1 persoan; Manager Financiar - 1
persoan.
EIP avea la dispoziie un birou dotat corespunztor cu mobilier, telefon, fax, copiator, computer cu acces
la Internet. n primele edine de lucru a EIP se vor discuta responsabilitile echipei i ale fiecrui
membru i se va analiza strategia de implementare a proiectului.
Aciuni
1.1 Corespondena cu finanatorul i semnarea contractului de grant
1.2 Convocarea i crearea echipei locale de implementare a proiectului
1.3 Perfectarea i prezentarea setului de documente de proiect partenerilor (acorduri de parteneriat,
contracte de prestri servicii, etc.)
1.4 Corespondena cu partenerii i stabilirea perioadei pentru lansarea proiectului
1.5 Achiziionarea echipamentului necesar echipei de implementare a proiectului
1.6 Stabilirea modalitilor de informare si comunicare intre parteneri (vizite de lucru, tel. Fax, email)
1.7 Elaborarea draftului Planului de management i a Planului detaliat de implementare a
proiectului
1.8 Elaborarea draftului strategiilor, principiilor si metodologiei de lucru a partenerilor.
Locaiizare: Aceast activitate se va desfura n s. Fetelia Perioada
de deruiare: 1 lun
Resurseie solicitate de activitate:
Spaiu necesar echipei de management
Consumabile
Cheltuieli administrative (fax, telefon, acces e-mail, de protocol, etc.)
Transport local
Responsabiii: Toate aceste aciuni vor fi realizate de ctre Managerul de proiect, asistent, managerul
financiar i experii implicai n proiect.
Activitatea 2. Lansarea proiectului
Scopul acestei etape este lansarea proiectului i finisarea aciunilor de stabilire a echipei proiectului i
aprobare documentelor de management a implementrii proiectului.
Activitatea 3. Pregtire pentru participare la festivalul internaional din Bucecea, Botoani
Scopul acestei etape este realizarea aciunilor de selectare a colectivelor artistice i pregtirea participrii
la festivalul folcloric de la Bucecea, Botoani. n cadrul activitii se va desfura un concurs de selectare
a celor mai bune colective artistice din raionul tefan Vod care vor participa ulterior la festival i vor fi
achiziionate serviciile de transport, cazare i mas n Romnia. La eveniment va fi asigurat participare
i a unui colectiv artistic din or. Bender.

Activitatea 4. Participare la festivalul internaional din Bucecea, Botoani

Scopul acestei etape este participarea colectivelor artistice selectate din raionul tefan Vod la festivalul
folcloric de la Bucecea, Botoani.
Activitatea 5. Selectarea companiei care va realiza lucrrile de reparaie a infrastructurii culturale n s.
Fetelia i aciuni premrgtoare nceperii lucrrilor de reparaie
Scopui acestei etape este pregtirea realizrii lucrrilor de reparaie a Casei de Cultur i infrastructurii
adiacente n s. Fetelia. n cadrul activitii va fi elaborat caietul de sarcini pentru lucrri, anunat
concursul i va fi desfurat licitaia pentru selectarea companiei. Activitatea va finaliza cu semnarea
contractului de lucrri.
Activitatea 6. Efectuarea lucrrilor de reparaie
Scopui acestei etape este realizarea lucrrilor de reparaie a Casei de Cultur i infrastructurii adiacente
n s. Fetelia. Lucrrile de reparaie se vor realiza cu respectarea regulilor contractuale i a legislaiei
romneti n vigoare n domeniu. Lucrrile de reparaie presupun reabilitarea sediului Casei de cultur
cu o capacitate de 420 locuri (interior si exterior) i a infrastructurii adiacente:
Lucrrile de reparaie necesare de executat se vor desfura n conformitate cu devizul detaliat de
cheltuieli al proiectului prezentat n Anexa D. O atenie deosebit va fi acordat pstrrii sistemului
acustic al slii i scenei.
Activitatea 7. Recepionarea lucrrilor de reparaie
Scopul acestei etape este evaluarea i recepionarea lucrrilor de reparaie.
Activitatea 8. Dotarea cu echipamente i recuzite necesare a Casei de Cultur i colectivelor artistice
Scopul acestei etape este procurarea echipamentului, materialelor i recuzitelor artistice necesare la
Casa de Cultur i pentru colectivele etno-folclorice.
Activitatea 9. Pregtirea desfurrii festivalului internaional Vasile Moga
Scopul acestei etape este realizarea tuturor aciunilor necesare pentru pregtirea desfurrii festivalului
folcloric internaional Vasile Moga.
Activitatea 10. Desfurarea festivalului internaional Vasile Moga
Scopul acestei etape este realizarea tuturor aciunilor necesare pentru desfurarea festivalului folcloric
internaional Vasile Moga.
Activitatea 11. Promovarea rezultatelor festivalului
Scop: Aceasta activitate va presupune editarea de pliante, fluturai, Buletin Informativ cu informaii
despre festivalul internaional Vasile Moga
Activitatea 12. Consolidarea capacitilor manageriale ale conductorilor colectivelor artistice din
Moldova

Scop: Aceasta activitate urmrete desfurarea unui stagiu i a trei seminare de instruire pentru
conductorii colectivelor artistice din s. Fetelia, n domeniul educaiei muzicale a copiilor i
managementului activitilor culturale la nivel local.
Activitatea 13. Managementul, monitorizarea i evaluarea proiectului
Scop: Aceasta activitate este o activitate ampl, foarte important, care se va desfura pe toat durata
proiectului, avnd subactiviti distincte pe perioada de implementare i de finalizare a proiectului.
1.8 Metodologie
Maximum 4 pagini. O descriere detaliat a urmtoarelor:
Metode de implementare i argumente pentru alegerea metodologiei propuse
Activitatea
Metode de implementare
Argumente pentru alegerea
metodologiei propuse
Activitatea 1. Pregtirea
Realizarea unei echipe lucrative
generala pentru
Asigurarea eficientei si coerentei
implementare
activitii
Reevaluarea planului de
proiectului.
Asigurarea unei comunicri eficiente
aciuni si planificarea
si rapide
activitilor Lucru in echipa
Planificarea activitilor
Crearea condiiilor necesare i
conform proiectului
adecvate de lucru
Finalizarea documentelor de
parteneriat Concurs
achiziionri echipament
Procedurile Comisiei europene
Activitatea 2. Lansarea Activiti organizatorice
proiectului
Conferin de lansare
Promovarea lansrii proiectului
Activitatea n
Daca proiectul propus are la baz (continu) un proiect anterior, explicai modul in care aceasta
se va ntemeia pe rezultatele proiectului anterioar.
Proiectul propus are la baz strategia de dezvoltarea a localitii pentru perioada 2005-2009.
Conform prevederilor strategiei, reabilitarea infrastructurii culturale se nscrie n irul aciunilor de
revitalizare a vieii culturale n localitate.

Proceduri de urmat si evaluare intern/extern

Evaluarea proiectului va fi realizat pe baza rapoartelor periodice elaborate de factorii implicai n
implementarea proiectului, n baza indicatorilor de implementare, astfel:
Activiti
Activitatea 1.
Activitatea 2.

Indicatori de evaluare
Numrul partenerilor implicai n proiect
Numrul de contracte si anexe semnate de parteneri
Numrul de membri ai echipei de lucru
Numrul de participani la conferina de lansare
Numrul partenerilor implicai n proiect, etc.

Descrierea rolului si a participrii n proiect a diferitor actori (parteneri locali, grupuri int,
autoriti locale, etc.) si motivele pentru care li s-au ncredintat aceste sarcini.

Consiliul local Fetelia - coordonatorul ntregului proiect:

Particip la elaborarea i implementarea proiectului
Asigur n permanen meninerea legturii cu partenerii
Coordoneaz activitile, att n perioada de elaborare ct i n cea de implementare
Asigur spaiul i logistica necesar desfurrii activitii echipei de implementare
Particip la organizarea ntlnirilor de lucru, achiziiilor publice
ine legtura cu mass-media i va prezenta comunicatele oficiale n legtur cu derularea i
stadiul proiectului (respectnd Manualul de identitate vizual al UE, etc.

Echipa propusa pentru implementarea aciunii (dup sarcini: nu este necesar sa includei numele
persoanelor aici, cu excepia celor aflate in poziii cheie - echipa tehnic - si ale cror CV-uri trebuie
ataate)

Manager de proiect (1 persoan):

Coordonarea i monitorizarea activitilor din cadrul proiectului;
Luarea deciziilor mpreun cu responsabilul financiar privind alocarea fondurilor;
Etc.
Manager financiar (1 persoan):
inerea evidenei modului de alocare a resurselor proiectului;
Etc.
Mijloacele de baza propuse n vederea implementrii aciunii (echipmente, instrumente...)
Aplicantul asigur pentru implementarea proiectului urmtoarele mijloace de baz:
Set tehnic de calcul de birou cu conectare Internet
Sediu pentru echipa de implementare a proiectului, echipat cu mobilier
Materiale de construcie
Setul necesar de instrumente pentru desfurarea lucrrilor de reparaie.
1.9 Durata i planul de aciune
Durata aciunii va fi de 18 luni
#
Activitate
1. Activitatea 1.
Pregtirea general
pentru implementarea
proiectului
Activitatea 2.
2.
Lansarea proiectului

Anul 1
1

Semestru 1
2 3 4 5

Semestru 2
8 9 10 11

Responsabil
12
Managerul de
proiect, asistent,
Manager financiar,
experii proiectului
Toti partenerii

3. Activitatea 3.
Pregtire pentru
participare la festivalul
internaional din
Bucecea, Botoani

Echipa de
Implementare a
proiectului

1
0

1
1

Anul 1
Activitate

4. Activitatea 4.
Participare la festivalul
internaional din
Bucecea, Botoani
5. Activitatea 5.
Titlul activitii 5
Etc.
1.10

Semestrul 1
3 4 5

Semestru 2
9 10 11

Responsabil
12
Toti partenerii

Impactul anticipat asupra grupurilor int / beneficiarilor

Maximum 2 pagini. Indicai modul n care aciunea va mbunti:

Situaia grupurilor int/beneficiarilor

Sectorul cultural n regiunea de sud-est a Republicii Moldova , n special colectivele artistice de

amatori, se confrunt cu o serie de probleme, care au impact asupra vieii culturale regionale:
Infrastructur cultural degradat;
Rat mic de participare n activiti culturale
Spaii necorespunztoare pentru activitate;
Spaii amenajate insuficient pentru activitile expoziionale, culturale;
Acces limitat al colectivelor artistice la evenimente similare peste hotare.
Modalitatea prin care administraia local poate contribui n mod direct la mbuntirea
mediului cultural o reprezint realizarea de investiii pentru reabilitarea i dezvoltarea
infrastructurii culturale n vederea stimulrii pstrrii, valorificrii i promovrii valorilor
culturale comune.
Astfel, proiectul va contribui n mod direct la creterea nivelului de educaie i moralitate a
populaiei n spirit patriotic naional din regiunea de sud-este a Republicii Moldova, n scopul
valorificrii oportunitilor de participare la evenimente culturale naionale i internaionale.
Implementarea proiectului va determina:
Amenajarea unei case de cultur cu 420 locuri
Creterea numrului copiilor i tinerilor implicai n activitatea colectivelor artistice
cu cel puin 40%
Crearea a cel puin 7 locuri noi de munc
Lansarea unui nou eveniment cultural transfrontalier.
Colectivele artistice amplasate n incinta Casei de cultur vor beneficia de urmtoarele tipuri de
servicii i utiliti:
Spaiu adecvat pentru activitate,
Asigurarea cu utiliti a spaiilor de lucru (energie termic, electric, ap, gaz);
Asigurarea serviciilor de telecomunicaii (telefon, fax, e-mail, internet);
Acces servicii de instruire i management;
Asisten juridic i de contabilitate
Asisten n dezvoltarea de noi produse i servicii;
Asisten pentru dezvoltarea de parteneriate naionale i internaionale;
Promovarea imaginii.
n concluzie, proiectul este viabil din punct de vedere socio-economic i are un impact pozitiv
semnificativ asupra grupului int.
Realizarea proiectului va contribui la mbuntirea situaiei grupurilor -int prin :
mbogirea bagajului cultural i repertoriu pentru ansamblurile participante

la

1
2

evenimentele culturale n Romnia i Republica Moldova ceea

prezervarea vechilor tradiii locale;
Diminuarea barierelor n calea cooperrii transfrontaliere culturale
Popularizarea culturii de pe ambele maluri al Prutului;

1.11

ce va

permite i

Rezultate concrete

Maximum 1 pagin. Fii specifici i cuantificai rezultatele pe ct de mult posibil. Indicai publicaiile
importante preconizate.
Implementarea proiectului va conduce la obinerea urmtoare rezultate:
2 festivaluri transfrontaliere cu participarea a peste 2000 participani, desfurate n Republica
Moldova i Romnia
1 Cas de cultur, reabilitat i funcional n decurs de 12 luni de la nceperea proiectului
o 1 sediu pentru ansamblul Izvora reabilitat i dotat;
o 1 sediu pentru colectivul de btrni reabilitat i dotat;
o 1 sediu pentru repetiii a colii de Arte Maria Bieu reabilitat i dotat;
Cretere cu 40% a numrului participanilor n colectivele artistice n primul an dup
finalizarea proiectului;
Cel puin 7 manageri ale colectivelor artistice din Republica Moldova instruii n domeniul
managementului activitilor culturale i organizarea procesului instructiv educativ muzical
3 colective artistice dotate cu instrumente i costume naionale
Cel puin 7 locuri noi de munc create;
1000 exemplare de mijloace promoionale ale proiectului;
1000 CD multimedia cu piese folclorice populare din Bucovina i Republica Moldova
coninnd nregistrarea audio a celor mai reprezentative piese muzicale ale festivalurilor
desfurate;
Creterea capacitii de gestionare a proiectelor.
Bagaj cultural i repertorial mai bogat pentru ansamblurile participante la evenimentele
culturale transfrontaliere, ceea ce va permite i prezervarea vechilor tradiii locale ;
Transformarea festivalului internaional Vasile Moga ntr-o nou tradiie n partea de sudest a Basarabiei precum i zona de cooperare transfrontalier Republica Moldova - Romnia,
tradiie nscut din colaborarea tuturor celor implicai n acest proiect.
Un Buletin informativ al proiectului - realizat pe perioada desfurrii proiectului, distribuit
celor implicai n derularea proiectului - ansambluri, autoriti locale, parteneri - i tuturor
celor interesai de acesta - 3 numere * 300 exemplare ;
CD multimedia realizat pe parcursul proiectului care ca include copii n format electronic ale
Buletinului informativ i ale materialelor de promovare folosite, instantanee i nregistrri
video fcute n perioada de desfurare a proiectului: 500 exemplare.
O nou tradiie cultural transfrontalier: festivalul internaional va fi reluat an de an i va
atrage un numr din ce n mai mare de participani de pe cele dou maluri ale Prutului.
1.12 Durabilitate
Maximum 3 pagini. Facei diferena ntre urmtoarele trei niveluri ale durabilitii:

Aspectul financiar (Cum vor fi finanate activitile dup ncetarea finanrii nerambursabile?)

Ansamblurile folclorice participante la proiect vor face parte, att ca structur administrativ ct i ca
finanare, din instituiile bugetare finanate de ctre Consiliul local Fetelia i Ministerul Culturii.
Finanarea activitilor artistice n perioada post proiect este, deci, asigurat prin bugetul acestor
instituii locale i centrale.
Prin organizarea unor turnee i spectacole ns, ansamblurile vor avea posibilitatea de a aduce unele
venituri suplimentare care vor fi utilizate pentru asigurarea bazei materiale i a finanarea de noi
spectacole. Dup ncheierea proiectului activitatea artistic a ansamblurilor va lua amploare, vor fi

1
3

organizate i alte turnee n comun cu efecte financiare pozitive. Cursurile colii de arte Maria Bieu
vor fi parial acoperite de ctre fundaia cu acelai nume precum i de ctre elevi.
O parte din venituri va fi asigurat din nchirierea spaiilor Casei de cultur pentru diferite manifestaii
culturale publice sau private (proiectri filme, organizare seminare, ateliere de lucru, cenacluri, audieri
publice, tradiii de familie, etc.). Veniturile obinute vor fi utilizate pentru pstrarea i repararea curent
a defeciunile aprute.

Aspectul instituional (n ce mod structurile existente vor permite desfurarea activitilor dup
ncheierea aciunii? Va exista proprietate local asupra rezultatelor aciunii?)

Casa de cultur este o instituie public i nu va pierde acest statut. Obiectului de investiii va rmne n
proprietatea Consiliului local al s. Fetelia pentru o perioad de cel puin 15 ani de la finalizarea
proiectului, acest lucru fiind precizat n decizia Consiliului de participare n proiect. Casa de cultur va
fi administrat de ctre o Consiliul Local i Primrie prin Directorul Casei de Cultur, care i va nsui
obiectivele strategice ale localitii i va asigura managementul operaional al investiiei.
Festivalul internaional Vasile Moga va fi organizat de ctre Consiliul Local cu co-finaare din bugetul
local i sprijinul autoritilor raionale i centrale. Pe parcursul implementrii sale, festivalul va oferi
posibilitatea implicrii unor noi parteneri, alte autoriti centrale/locale, finanatori internaionali, care
vor contribui cu resurse financiare sau de alt natur la susinerea activitilor festivalului.

Aspectul politic, dupa caz (Ce impact structural va avea aciunea - de ex. va conduce la
mbuntirea legislaiei, a normelor de conduit, metodelor, etc.?)

Romnia i Republica Moldova sunt dou entiti statale ce difer din punct de vedere politic i
administrativ, dar au rdcini, valori culturale, obiceiuri i tradiii populare comune. Acestea trebuie
ntreinute, valorificate i perpetuate, iar mijlocul cel mai eficace este colaborarea, efortul conjugat
pentru realizarea de aciuni comune. Toate acestea se bazeaz pe oameni, pe relaiile dintre oameni i
dintre comunitile de pe cele dou maluri ale Prutului.
Impactul proiectului asupra sistemului de relaii att la nivel de instituii, ct i la nivel de colective
artistice, coli de art i persoane particulare, va fi unul pozitiv, mbuntind metodele de colaborare i
normele de conduit.
1. BUGETUL PROIECTULUI
Completai Anexa B 1 din Ghidul aplicanilor pentru ntreaga durat a proiectului i pentru primele 12
luni. Pentru informaii suplimentare consultai Ghidul aplicanilor (Seciunea 2.1.4).
Costurile totale eligibile ale proiectului constituie 325,860.00 Euro, distribuite pe urmtoarele categorii
de cheltuieli:

1
4

Costuri (n
EUR)

Cheltuieli
1. Resurse umane

52,560

2. Transport

8,160

3. Echipamente i bunuri

26,170

4. Costuri sediu local/costuri aferente aciunii

5. Alte costuri, servicii

6. Imobiliare i lucrri
7. Altele
8. Subtotal costuri eligibile directe ale proiectului (1-7)
9. Provizioane pentru ntmplri neprevzute (maxim 5% )
10. Total costuri eligibile ale proiectului (8+ 9)
11. Costuri administrative (maxim 7% )
12. Total costuri eligibile (10+11)

3,780
20,660
208,010
400
319,740
540
320,280
5,580
325,860

Bugetul detaliat al proiectului este prezentat n Anexa B1.

1
5

Bibliografie
1.

Veaceslav Bulat, Mihai Rocovan, Mariana Pntea, Viorel Miron. //Managementul

proiectelor de cooperare transfrontalier. Ghid de cooperare transfrontalier. Chiinu.
Epigraf, 2010.

2.

Managementul Ciclului de Proiect. Unitatea de Evaluare a EuropeAid Cooperation

Office. Bucureti Blueprint International, 2003.
Alina Brguoanu. Managementul proiectelor. Bucureti, coala Naional de Studii
Politice i Administrative, 2007.
Cum s obii finanare de la Uniunea European. Programe ale Uniunii Europene n
Romnia, 2003.
Project Management Manual. Government of Romania. Department of Integration,
2006.
Ion Vasilescu. Managementul proiectelor, Ed. Eficon Press, Bucureti, 2005.

3.
4.
5.
6.
7.

Dumitru Nedelcu. Managementul proiectelor, aspecte teoretice i practice, Ed.

Politehnium, Iai, 2005

8.

Corneliu Neagu. Managementul operaional al proiectelor, Editura Bren, Bucureti,

2005.

9.

Paul Marinescu. Management de proiect, Ed. Universitii, Bucureti, 2005.

10. Armenia Androniceanu. Managementul proiectelor cu finanare extern, Ed.

Universitar, Bucureti, 2004.
11. Dumitru Oprea. Managementul proiectelor europene, Editura Universitii Al. I. Cuza,
Iai, 2005.
12. Ghidul solicitantului Phare CBC 2004 i Tacis CBC 2004, Programul de Vecintate
Romnia-Republica Moldova.
13. Ghidul solicitantului Programul Operaional Comun Romnia - Ucraina - Republica
Moldova 2007-2013.
14. Georgeta Dorneanu. Ghid de fundraising pentru organizaiile neguvernamentale de la
Marea Neagr. Constana, Mare Nostrum, 2002.
15. Practical Guide to Cross-border Cooperation, European Commission, AEBR, 2006.
16. www.finantare.ro
17. www.jts.md
18. www.ro-ua-md.net
19. www.consultinreview.ro.