Sunteți pe pagina 1din 8

S.C. Vastex S.A.

Iosifescu Alin-Daniel

Scurt istoric
S.C. VASTEX S.A. este una din cele mai mari fabrici textile din Romania cu un capital
social de 1 600 000 USD. Firma a fost infiintata in 1972 ca o filatura de fire din bumbac. In
perioada 1978-1981 s-au facut o serie de investitii concretizate printr-o tesatorie si un finisaj
chimic pentru tesaturi si un atelier de confectii care au functionat sub numele Textila Vaslui
pana in anul 1990.
Prin Hotararea Guvernului Romaniei numarul 1296/13.12.1990, din vechea
intreprindere s-a constituit Societatea Comerciala VASTEX S.A., societate pe actiuni cu
capital integral de stat .
In anul 2000, in urma procesului de privatizare, societatea a devenit firma cu capital
integral privat romanesc.
Situata in orasul Vaslui, la 340 km NE de Bucuresti, S.C. VASTEX S.A. consta in:
- filatura - capacitate 145 to/luna;
- tesatorie - capacitate 500.000 ml/luna;
- finisaj chimic - capacitate 500.000 ml/luna;
- sectie confectii - masini noi din 2007 - capacitate 20.000 buc/luna;
- uzina termica - asigura necesarul de agent termic pentru societate.
Prin intermediul confectiilor si tricotajelor produse din firele si tesaturile noastre , S.C.
VASTEX S.A. a obtinut deja o recunoastere semnificativa pe piata Uniunii Europene. In
ultimii cativa ani , s-au facut importante exporturi in Germania, Belgia, Franta, Portugalia.
Societatea este inmatriculata la Oficiul Registrului Comertului-Camera de Comert si
Industrie a judetului Cluj, sub numarul J8/29/1991 si la Ministerul Finantelor prin codul de
inregistrare fiscal 1109996, avand sediul social pe strada Calea Bucuresti, nr. 318, in
localitatea Brasov, judetul Brasov.

Obiectul de activitate
Fiind o persoana juridica romana S.C. VASTEX S.A. functioneaza in conformitate cu
Legea nr. 31/1990 privind organizarea societatilor comerciale. Conform statutului de
organizare si functionare a societatii S.C. VASTEX S.A are ca obiect de activitate productia
de textile, dar are si o importanta activitate de import si export bunuri, aferenta productiei
mentionate:

- tesaturi pentru lenjerie de pat, rochii, bluze, echipament de lucru si uz gospodaresc


-tesaturi tip satin - 100% bumbac
- tesaturi pentru echipament militar
- confectii textile: lenjerii de pat, rochii, pijamale, bluze, camasi, pantaloni, fuste
- fire cardate Nm 34 60 unice sau rasucite
- tesatura tip RIPSTOP pentru echipament militar
Din productia de fire, 10% sunt destinate vanzarii si 90% pentru consumul in tesatoria
proprie.
Productia de tesaturi este destinata in proportie de 89% pentru vanzare metraj si restul
de 11% pentru consumul propriu in sectia de confectii.

Misiunea companiei
Furnizarea continua de produse de inalta calitate conform cerintelor clientilor in timp
optim (cerinte reglementate si aplicabile) atat pe piata interna cat si pe cea externa si marirea
satisfactiei clientilor.

Obiectivele firmei VASTEX SA


- Cresterea capacitatii de productie
- Cresterea nivelului calitativ si al dotarii laboratoarelor la nivel European
- Cresterea cifrei de afaceri
- Completarea gamei de produse in functie de cererea clientilor
- Modernizarea utilajelor
- Imbunatatirea nivelului salarial al personalului
- Imbunatatirea calitatii produselor

Principalii factori poluatori ai firmei


Ca orice intreprindere textila, S.C. VASTEX S.A., produce, prin activitatea sa, efluenti
lichizi sau gazosi. Efluentii lichizi sunt, deobicei, ape reziduale ce contin substante organice
sau minerale, solubile, partial solubile sau insolubile in apa. Efluentii gazosi sunt formati, in
primul rand, din gazele rezultate prin arderea unor combustibili solizi, lichizi sau gazosi,

dar si din alte substante chimice gazoase deversate in atmosfera. In plus,atmosfera este
poluata si cu materie solida fin divizata (praf) sau cu vaporii unor substane
nocive.Prelucrarea chimica a firelor i tesaturilor este o sursa importanta de poluare a
mediului, in special prin apele uzate, datorita diversitatii mari a substantelor chimice folosite
in tehnologiile de prelucrare (saruri, acizi, baze, coloranti, produse de ungere, produse de
degresare, etc). Cantitatea de ape reziduale eliminate este mare, acestea avand o incarcatura
chimica complexa.
Surse poteniale de poluare:
- componentii chimici ai colorantilor si substantelor auxiliare utilizate in procedeele de tratare
umeda a firelor si fibrelor textile ce pot ajunge in efluentii reziduali
- depozitarea temporara a deseurilor in cazul neincadrarii in spatiile special amenajate
- reteaua de canalizare ape uzate, in cazul deteriorarii;
- bazinele statiilor de tratare locale a apelor chimic impure, i n cazul deteriorarii lor sau a
exploatarii necorespunzatoare;
- activitatile de dezafectare instalatii si/sau demolare cladiri, in cazul nerespectarii conditiilor
de protectie a mediului;
- activitatile de descarcare, depozitare si manipulare a substantelor chimice, in cazul
nerespectarii conditiilor specifice si/sau a deteriorarii rezervoarelor, cuvelor de retentie,
conductelor, pompelor si altor echipamente;
- activitatea de gestionare, a uleiurilor si uleiurilor uzate, materialelor de reparatii si
intretinere, in cazul nerespectarii conditiilor specifice de transport, depozitare, manipulare;
- avarii, accidente in instalatiile tehnologice si auxiliare.
Sursele potentiale de emisie de noxe in atmosfera zonei de munca si atmosfera
exterioara:
-sectia filatura: scame, pulberi de la masinile textile de prelucrare;
-sectia vopsitorie: vapori de acid acetic proveniti din operatia de vopsire a firelor;
-centrala termica: CO, oxizi de azot din gazele de ardere;
-autovehiculele din dotare: emisii de gaze de esapament; Noxele pot fi emise in zona de
munca de unde sunt preluate de instalatiile de evacuare in atmosfera. Apele chimic impure
rezulta de la sectia vopsitorie si contin:
- produsi de emulsionare;
- produsi de avivare;
- produsi cationici;

-saruri minerale si organice;


-coloranti cationici;
-coloranti acizi
Apele chimic impure de la vopsitorie au un caracter acid ca urmare autilizarii acidului
acetic. Operatiunea de preepurare se asigura in statia de preepurare. Sursele de zgomote si
vibratii sunt generate de motoare, masini si echipamente ce au elemente rotative in functiune:
-utilaje din sectiile filatura, tesatorie, confectii;
-instalatii de climatizare/ventilare;
-masinile de vopsit, centrifugat;
-mijloace auto de transport;
-ventilatoare, compresoare;
- centrala termica
Zgomotele si vibratiile produse de echipamentele in miscare, trebuie sa se incadreze n
limitele prevazute de STAS 10.009/1997 la limita zonei funcionale a incintei industriale si
anume:
-nivel de zgomot echivalent: 65 dB;
-valoarea curbei de zgomot: 60dB ;
Pentru reducerea zgomotelor si vibratiilor s-au prevazut:
- fundatii independente monobloc;
- centrari corespunzatoare;
- rodaj mecanic;
- instalatii adecvate de ungere;
- montarea utilajelor pe pufere elastice.
Evenimentele care pot conduce la aparitia riscului pentru factorii de mediu apa, aer pot
provoca un impact semnificativ asupra vegetatiei si faunei din zona de influenta a activitatilor
desfasurate.
Poluantii potentiali pentru flora si fauna din zona de impact a societatii sunt:
- poluantii evacuati in ape: suspensii, substante organice, substante utilizate la stingerea
incendiilor.
- poluantii evacuati in atmosfera: SO2, NO2, pulberi, COV, substante toxice

Analiza situatiei de criza


SC Vastex SA Vaslui, la care de 6 luni actionar principal este firma SC Castrum Oil
Corporation SRL Negresti Oas, se confrunta cu greutati in aprovizionarea cu bumbac de
calitate.
"Anul 2000 a fost ploios si bumbacul ori s-a recoltat inainte de termen, ori dupa ce
firele au inceput sa putrezeasca. De aceea, este foarte greu sa gasim bumbac de calitate.
Oricum, noi avem stocuri pina in luna martie si speram ca pina atunci sa facem rost de
materia prima necesara", a declarat Nicu Aghitoaie, directorul general al societatii.
Vastex prefera bumbacul din Uzbekistan, pe care si-l procura prin intermediul a mai
multor firme.
"Am gasit ceva bumbac de calitate si in SUA, dar transportul este foarte scump. Si asa
in decursul anului 2000 bumbacul s-a scumpit de la 1.000 dolari/tona la 1.600 dolari/tona", a
precizat Aghitoaie.
El ne-a spus ca Vastex este "mofturos" la achizitionarea bumbacului, deoarece unele
utilaje sint vechi, iar pentru a scoate produse de calitate este necesara folosirea unui bumbac
superior.
De la 1 februarie, firma Castrum, care acum 6 luni a achizitionat, cu 17,5 miliarde de
lei, pachetul majoritar de la Vastex, il va instala pe Pavel Padure ca administrator al societatii.
"El este reprezentantul firmei care a cumparat Vastex, insa deciziile si de imaginea
societatii tot eu ma voi ocupa", a mai spus Aghitoaie.
Tot de la 1 februarie va iesi la pensie si Ecaterina Vulpe, care lucreaza in fabrica din
1979 si care a detinut mult timp functia de director general.
"Am pus mult suflet in aceasta fabrica, de multe ori punind interesele societatii inaintea
celor personale. Practic, in 1992, am contribuit la renasterea fabricii si sint multumita de acest
lucru. Acum plec cu un oarecare regret. Spun oarecare, deoarece m-am pregatit psihic mai de
mult si acum imi vine mai usor. Ori de cite ori voi mai avea ocazia voi vizita societatea si pe
acesti oameni minunati de aici", a declarat emotionata fosta directoare la Vastex.
2.2.2

Organigrama ntreprinderii
S.C. Vastex S.A. Vaslui, conform organigramei, se incadreaza in tipul de structura

ierarhic-functional, care are urmatoarele avantaje:


-

asigura o buna gestionare a resurselor;

gruparea sarcinilor, respectiv a resurselor umane se face functie de specializarea


individuala;

repartizarea sarcinilor pe persoane asigura o buna specializare individuala;

comunicarea intre colectivele de salariati se face usor;

mediul este stabil;

conducatorii compartimentelor au autoritate si responsabilitate asupra activittii pe


care o conduc;

titularii posturilor de executie primesc dispozitii si raspund fat de conducatorul


ierarhic, care detine in exclusivitate dreptul de a lua decizii si de a controla,
asigurandu-se astfel operationalitatea principiului unitatii de decizie si actiune.
Organigrama S.C. Vastex S.A. Vaslui este piramidala avnd cinci nivele ierarhice i

anume:
-

Adunarea General a Actionarilor;

Administrator Unic Director General;

Directori executivi;

Sefi compartimente operaionale si functionale;

Sefi de formatie.
Numarul de cinci nivele ierarhice creste operativitatea, scurteaza circuitele operationale

si diminueaza posibilitatea de deformare a informatiilor.


Subunittile structurii organizatorice sunt compartimentele operationale si functionale:
sectiile de productie, sectia mecano-energetic, atelierele de productie, atelierele independente,
birourile i serviciile functionale. Criteriile de constituire a compartimentelor operationale si
functinale sunt:
-

importanta activitatii;

responsabilitatea activitatii;

ponderea activitatii;

numar de personal de minim 3 persoane.


Ponderea ierarhica este de 2-9 subalterni la varful piramidei crescand spre baza

piramidei la 10 90 muncitori pe sef de formatie.


Componentele fundamentale ale unei structuri organizatorice se regasesc in
organigrama prezentata, acestea fiind:
- top managerial director general si directorii de resort;
- tehnostructura compartimente de productie si tehnice, economice, calitate,
asigurarea calittii, oficiul de informatica;

- activitati suport compartimentele resurse umane, juridic, aprovizionare-importexport, vanzari, atelier proiectare de produse.
- elementul median lantul ierarhic format din personalul cu studii medii si superioare
care asigura legatura intre varful strategic si centrul operational.
Conform functiunilor societatii, activitatile omogene asmanatoare sau complementare
sunt grupate n compartimente operationale si functionale: sectii, ateliere, servicii, birouri,
oficii, compartimente conduse de directorul general sau de un director de resort, dupa cum
urmeaza:
- director general: - serviciu resurse umane
- oficiu juridic
- controlul financiar
- compartiment asigurarea calittii
- compartiment actionariat - corespondenta
- director general executiv: - compartiment administrativ protectie
- compartiment P.M. P.S.I. - paza
- director tehnic si de productie: - serviciul PNC
- birou CTC laboratoare
- sectia filatur cardata
- sectia filatura pieptanata.