IMM-urile in Japonia

IMM-urile in Japonia
n Japonia exist 4.69 milioane ntreprinderi mici si mijlocii (IMM-uri), constituind 99,7% din totalul ntreprinderilor, adic 70% din totalul fortei de munc. Din aceste date, putem deduce cu usurint faptul c IMM-urile formeaz cadrul economiei japoneze, si c revitalizarea real a economiei japoneze este imposibil fr revitalizarea IMMurilor.

O noua Japonie
Dup daunele suferite la sfrsitul celui De-al II-lea Rzboi Mondial, au aprut mai multi antreprenori hotrti s construiasc o noua Japonie. Acest moment reprezint nceputul Sony, Honda, precum si a altor companii care au ajuns s detin pozitii de monopol pe piata mondial si care, de asemenea, au alimentat nivelul de crestere economic al Japoniei. Acum este necesar o nou miscare care s stimuleze crearea de noi societti care s revitalizeze economia japonez.

IMM-urile ndeplinesc un rol important n stimularea economic a regiunilor si n asigurarea angajrilor. n conditiile situatiei dure ale economiei, n ciuda ndemnrii lor, multe dintre aceste ntreprinderi mici si mijlocii sufer sub conditiile extrem de grele ale sistemului administrativ datorit greuttii obtinerii de capital.

AGENTIA IMM-URILOR
-integrarea legilor si regulamentelor existente -sprijin crearea de aliante ntre IMM -nfiintarea unui nou sistem de finantare -dezvoltarea resurselor umane -asigurarea securittii sistemului financiar

Cei 5 S
Una dintre cele mai cunoscute metode de mbunttire a performantei la locul de munc
FAZA 1 : Seiri () = SORTARE FAZA 2 : Seiton ()) = STABILIZARE FAZA 3 : Seis () = STRLUCIRE FAZA 4 : Seiketsu () = STANDARDIZARE

FAZA 5 : Shitsuke () = SUSTINEREA SCHIMBRII

ALTE METODE DE MBUNTTIRE A PERFORMANTEI

- POKA YOKE
- GENCHI GENBUTSU - KAIZEN

ANALIZA 5 WHYs
SISTEMUL DE PRODUCTIE TOYOTA JIT ( JUST-IN-TIME ) KANBAN

POKA YOKE
O alt metod extrem de simpl pentru reducerea costurilor este metoda Poka-Yoke ( din japonez , poka = erori neintentionate si yokeru = a evita ) sau Foolproof. Metoda a fost creat de japonezul Shigeo Shingo si se refer la prevenirea aparitiei unor erori accidentale sau la detectarea erorilor. Prin crearea unor dispozitive sau a unor caracteristici ale produselor care sa elimine orice posibilitate de a comite o eroare neintentionat.

GENCHI GENBUTSU
Genchi Genbutsu implic ajungerea la surs pentru a gsi explicatiile si a lua deciziile corecte, a crea consensuri si a atinge scopuri.

KAIZEN
Kaizen reprezint o continu perfectionare. Cum nici un proces nu poate fi vreodat declarat perfect, ntotdeauna va exista loc pentru perfectionare.

ANALIZA 5 WHYs

BIBLIOGRAFIE
Butler, David Dezvoltarea afacerii. Strategia pentru mica intreprindere, Ed. All, 2005; Kotter, John Matsushita Leadership, Ed. Publica, 2008; http://www.meti.go.jp/english/aboutmeti/data/aOr ganizatione/keizai/chuushoukigyou/01.htm

http://en.wikipedia.org/wiki/5S_(methodology)
http://www.lean.ro/download/7_articol_C&C.pdf