Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Tipuri de franciză
1
intermediul francizaţilor. Este cazul vânzărilor de automobile, dar şi al firmelor profilate pe
îmbutelierea şi distribuţia băuturilor nealcoolice.
Franciza de distribuţie - Business Format Franchising – care are drept
particularitate faptul că relaţia dintre francizor şi francizat se prelungeşte şi în ceea ce
priveşte gestiunea punctelor de vânzare, managemntul afacerii, strategiile de marketing etc.
Acest tip de franciză cuprinde restaurantele, comerţul cu amănuntul, prestaţiile de
servicii etc. Totodată, trebuie menţionat că acest tip de franciză tinde să se devolte într-un ritm
net superior primului, datorită vânzărilor semnificativ mai mari pe care le aduce.
La rândul său, sistemul francizei de distribuţie se împarte în următoarele trei categorii de
francize:
Franciza de comerţ cu amănuntul – Retailing – care cuprinde:
a) restaurantele – reprezintă acea ramură a francizei care are ca obiectiv
principal armonizarea activităţilor de alimentaţie publică şi cazare cu cele privind
înfiinţarea şi organizarea unui comerţ mobil itinerant de alimentaţie publică în vederea
asigurării mesei unor colectivităţi izolate din diverse zone ale unei arii comerciale
delimitate;
b) magazinele alimentare de proximitate sau de comoditate – Convenience
Store – caută să se adapteze stilului de viaţă din ce în ce mai dinamic al unei părţi
importante a populaţiei. Ele se caracterizează prin comercializarea produselor de primă
necesitate, prin practicarea autoservirii, dar şi a unor orare de funcţionare prelungite,
uneori chiar 24 de ore din 24 sau 7 zile din 7;
c) unităţile de distribuţie a mărfurilor nealimentare – specializate pe
comercializarea articolelor de bricolaj, mobilă, asrticole sportive etc.
d) unităţile de distribuţie a pieselor de schimb, a echipamentelor şi service-
ului pentru autovehicule – unităţi specializate pe activităţi de service (spălătorii,
schimbări de piese, reparaţii), dar şi pe comercializarea unor produse de maximă
necesitate pentru categoria de clienţi deservită.
Franciza de agrement şi voiaj – Leisure and Travel Business – a cunoscut o
dezvoltare semnificativă ca urmare a creşterii veniturilor populaţiei, a schimbării stilului de
viaţă al oamenilor, a creşterii numărului de reşedinţe ale unei persoane într-un anumit
teritoriu etc.
2
Franciza prestaţiilor de servicii către întreprinderi şi populaţie – Business and
Personal Services – este un sector care se găseşte în plină dezvoltare ca urmare a creşterii
solicitărilor pentru astfel de servicii din partea populaţiei şi a întreprinderilor, dar şi datorită
diversificării din ce în ce mai accentuate a acestora. Potrivit specialiştilor americani, există
şase tipuri de prestaţii:
a) servicii către întreprinderi (Business Aid and Services);
b) serviciile privind închirierile de autoturisme şi camioane (Auto and Truck
Rental Services);
c) servicii privind locuinţele (Construction, Home Improvement and
Cleaning Services);
d) servicii de spălătorieşi curăţătorii publice (Laundry and Drycleaning
Services);
e) servicii de închiriere a diferitelor tipuri de echipament (Equipment
Rental);
f) servicii de educaţie (Educational Services).
Atât avantajele cât şi dezavanteajele pe care le oferă sistemul de franciză trebuie analizate
avându-i în vedere pe cei doi parteneri care reprezintă extremele sistemului: francizorul şi
francizatul.
Francizor
Avantaje Dezavantaje
Modalitate relativ simplă de iniţiere şi extindere Crearea unei imagini nefavorabile pe piaţă
a unei afaceri investind costuri minime. (datorită lipsei de experienţă sau a unui
personal pregătit necorespunzător).
Obţinerea unor câştiguri ridicate. Acordarea de asistenţă tehnică şi comercială.
Sporirea renumelui mărcii şi îmbunătăţirea
imaginii firmei pe piaţă.
Informarea permanentă asupra pieţei prin
3
intermediul francizaţilor.
Creşterea cotei de piaţă.
Francizat
Avantaje Dezavantaje
Beneficiază de un nume de marcă recunoscut. Costul francizei. Taxa de intrare într-o franciză
variază în funcţie de serviciile oferite de la 10-
20000 euro până la milioanede de dolari în
SUA. De asemenea, redevenţa plătită lunar de
către francizor poate să ia valori între 1 şi 20%
din cifra de afaceri (în comerţ redevenţele sunt
de 2-5%, în timp ce în domeniul prestărilor de
srvicii se ridică la 10-20%.
Beneficiază de programe de pregătire managerială, Limitarea independenţei francizatului.
dar şi de asistenţă a personalului comercial.
Beneficiază de programe de publicitate desfăşurate Restricţii cu privire la furnizorii de materii
pe piaţa locală sau naţională. prime, materiale, echipamente etc.
Obţinerea unor avantaje în procesul de Oferirea de programe manageriale şi de
aprovozionare (produse şi servicii de calitate la pregătire necorespunzătoare.
preţuri competitive).
În general, costurile de intrare într-o franciză sunt Limitarea gamei de produse comercializate.
mai mici decât în cazul unei afaceri proprii.
Obţinerea unor câştiguri substanţiale.
Riscuri scăzute de faliment (francizele garantează
succesul dacă nu există abateri de la contractul de
franciză). Rata eşecurilor în această afacere este de
doar 4%, mult mai scăzută decât în cazul demarării
unei afaceri pe cont propriu.
4
Franciza în România
5
De exemplu, in Franta sunt operate 800 de branduri in regim de franciza, existand circa 4.000 de
firme care au adoptat acest sistem.
Asociatia Retelelor de Franciza a indentificat pe piata romaneasca un numar de peste 250
marci internationale si autohtone. Capitala se situeaza pe primul loc in ceea ce priveste prezenta
acestor francize, cu peste 60% din total.
.Franciza s-a dezvoltat in principal in domeniul vanzarilor cu amanuntul care a fost
considerat foarte atractiv pentru companiile straine.
Nu numai firmele straine isi extind activitatea prin franciza. In prezent , sunt deja peste
30 de companii autohtone care vad in acest instrument unul dintre motoarele expansiunii
lor.Domeniile in care acestea activeaza sunt diverse, dar in general se inscriu in tendinta de pe
piata locala, caracterizata printr-o dezvoltare preponderanta a francizei de retail, respectiv a
francizei de servicii.
6
„Expo Francize Paris 2018”
Recunoscută drept cea mai importantă și mai diversificată expoziție de francize, Franchise
Expo Paris, aflată la cea de-a 37-a ediție, a adunat peste 500 de expozanți din 90 de sectoare de
activitate, reprezentând 3 domenii de vârf: catering (19% dintre expozanți), servicii (12%),
comerț cu amănuntul al produselor alimentare (11%).
Franchise Expo Paris este centrul internațional care leagă investitori din 97 de țări, cu cei mai
renumiți francizori care doresc să-și extindă conceptul la nivel global.
Întreaga comunitate internațională asociată domeniului francizelor, inclusiv consultanți, avocați,
bancheri, asociații de franciză, dezvoltatori imobiliari cu amănuntul, se întâlnesc la Paris pentru a
face schimb de idei, a stabili relații noi și a discuta oportunități de afaceri în franciză.
Aceasta a durat 4 zile (25-28 Martie) evenimentul a fost dedicat temei "Facilitarea
schimbării carierei prin franciză". De asemenea, în zona "École de la Franchise", s-au dezbătut d
subiecte precum: "Schimbarea succesului în carieră”, “Erau angajați și au devenit francizați de
succes" sau "Cum reușești să treci de la angajat la antreprenor".
"Programul este orientat spre aducerea proiectelor cât mai aproape de stadiul de
implementare, prin discuții educaționale, studii de caz și suport personal, adaptate fiecărui
proiect în parte. De fapt, anul trecut, 76% dintre vizitatori au planificat să își continue proiectul
în 2018 " - conchide Sylvie Gaudy, director Franchise Expo Paris.
7
Studiu de caz
Banca de Joburi®
Propriile puncte de vânzări:
2 unități proprii localizate în Brașov, Romania
6 unități în regim de franciză localizate în București, Constanța, Pitești, Vaslui și Chișinau
(România și Republica Moldova)
8
Cei peste 15 ani de experiență au constituit practic piatra de temelie a demarării acestui
proiect îndrăzneț.
Cercetarea pieței muncii precum și a celor care desfășoară această activitate ne-au
îndemnat să ne dorim să aducem plus valoare acestei activități și să arătăm ce înseamnă
excelența și în acest domeniu.
Franciza BANCA DE JOBURI® se bazează pe un concept francizabil unic. Pe lângă
îndeplinirea obligațiilor legale specifice, BANCA DE JOBURI vine în întâmpinarea viitorilor
francizați cu soluții unice care să îi ajute să aibă venituri din prima lună de activitate.
Pachetul de franciză cuprinde numeroase beneficii pentru francizați, oferindu-le acestora
posibilitatea de a demara o afacere fără a se lovi de impedimentele începutului unei afaceri.
Banca de Joburi pune la dispoziția francizaților săi soluții testate și implementate cu succes în
cadrul afacerii.
Avantajele Francizaţilor sunt legate în principal de posibilitatea lansării rapide a unei
afaceri “la cheie”, în domeniul resurselor umane, beneficiind în acest fel atât de know-how-ul
acumulat de Francizor în 17 ani de experienţă, cât şi de întreaga infrastructură de lucru în care s-
au investit sute de mii de euro și de care se va bucura francizatul de la bun început în gestionarea
și dezvoltarea afacerii sale.
Franciza Banca de Joburi® oferă atât agenţiilor de recrutare existente deja pe piaţă cât şi
celor nou înfiinţate de către antreprenorii interesaţi posibilitatea integrării într-o reţea funcţională
de agenţii de recrutare şi plasare de forţă de muncă în țară si în străinătate, capabilă să furnizeze
servicii complexe şi complete în acest domeniu de activitate.
Totalul prevăzut al investiţiei
A. Taxa de franciza
Francizat simplu: 15.000 EUR + TVA/ unitate deschisă.
Francizat cu calitate de Area Developer (exclusivitate teritorială):
9
o Pentru fiecare judeţ unde dorește să obţină exclusivitate, Francizatul plăteşte un
cost de intrare în reţea de 30.000 EUR + TVA, cu condiţia deschiderii a minim 2 unităţi/
județ într-un interval de timp de maxim 18 luni
B. Taxa de redevenţă
Pentru proiectele de recrutare pe care Francizorul le pune la dispoziţia Francizatului: 3%
din încasări
Pentru proiectele de recrutare iniţiate de Francizat, aprobate şi contractate de Francizor:
5% din încasări
10
Perspectivele sistemului de franciză/ Concluzii:
Sistemul de franciză reprezintă o soluţie ce trebuie luată din ce în ce mai mult în calcul
atunci când se doreşte iniţierea unei afaceri. Cu precădere, întreprinderile mici vor fi „obligate”
să se orienteze pe termen lung către cumpărarea unei francize, datorită avantajelor substanţilae
pe care le oferă.
Aceste companii mici trebuie să reacţioenze rapid la schimbările pieţei, să caute produse şi
servicii din ce în ce mai diversificate menite să atragă intersul clienţilor potenţiali.
Franciza este un sistem de care este bine să ţină cont în special întreprinderile mici, care
vor să pătrundă pe pieţe deja ocupate de firme cu o experienţă îndelungată şi care doresc să
obţină succese imediate.
În concluzie putem afirma că, prin intermediul contractului de franciză, francizorul îşi
poate extinde afacerea cu cheltuieli reduse, în timp ce francizatul beneficiază de renumele unei
firme de prestigiu şi de sprijinul interesat al francizorului.
Între motivaţiile optării către sistemul de franciză putem să amintim:
nevoia de independenţă profesională;
posibilităţi substanţiale de câştig;
risc relativ limitat;
costuri mai reduse (în funcţie de tipul de franciză) etc.
11
Bibliografie:
https://www.francize.ro
http://franchising.info.ro
contractuldefranciza.pdf
12