PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social European POSDRU 2007-2013 Instrumente Structurale 2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309 1/2
Plan de afaceri Farmacie veterinara
1.
Motivarea afacerii Pentru un cabinet este greu sa iti creezi o clientela, dar o farmacie veterinara unde sa vinzi, pe langa medicamente, si mancare pentru animale are toate sansele de a atrage clienti. Avand si un spatiu potential de inchriat intr-o zona in care exista multi posesori de animale de companie, credem ca acesta afacere poate fi foarte profitabila.
* Motive care stau la baza lansarii sau dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).
2.
Prezentarea afacerii Vom imbina mai multe tipuri de activitati in cadrul acestei farmacii veterniare. Astfel, pe langa medicamentele pe care le vom oferi posesorilor de caini pentru a le administra animalelor, totodata vom putea oferi consulatii in urma carora sa fie administrate diferite tratamente. Acest lucru se datoreaza faptului ca managerul este de profesie medic veterinar. Totodata, in afara de aceasta, vom vinde si mancare si produse specifice pentru animalele de companie, pentru a obtine profit.
* Descrierea ideii de afaceri. * Obiective care trebuie sa fie atinse. * Factori de succes.
3.
Prezentarea serviciului/ produsului Oferta va fi diversificata, o actiune necsara in conditiile concurentei acerbe din domeniu. Tot impul sunt produse mai bune, altele mai proaste. Trebuie o atentie deosebita in acest sens, pentru ca furnizorii vor incerca sa-si vanda toata marfa.
* Descrierea serviciului sau a produsului; descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta. 4.
Piata Piata este una foarte constanta, in sensul ca stapanii animalelor de companie nu variaza foarte mult intr-o perioada de timp .Chiar s-a constat o crestere a acestora, iar mai ales acest lucru se cunoaste in zona parcurilor, pentru ca in aceste zone le este mai usor oamenilor sa iasa cu animalele lor la plimbarile zilnice. * Marimea pietei, structura, piedici la intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pietei.
5.
Concurenta Conucrenta este destul de mare dar nu priveste toate aspectele, in sensul ca exista foarte multe locuri de unde se poate procura mancare pentru cainei, de la cele mai mari magazine pana la cele mici. Insa noi in plus fata de acestia, vom avea medicamente specializate si chiar vom putea oferi consultatii animalelor bolnave.
* Ofertanti concurenti care opereaza pe piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.
6.
Clienti / segment de piata Clientii potentiali sunt toti posesorii de aminale ddin zona unde va fi amplasata farmacia. Astfel, este foarte * Profilul clientului din segmentul-tinta
UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social European POSDRU 2007-2013 Instrumente Structurale 2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309 2/2 (varsta, educatie, venituri, comportament de consum, preferinte etc). important ca locul sa fie in imediata apropiere a unui parc, pentru ca s-a constat ca in aceste zone exista cei mai multi posesori de caini, iar dupa plimbarile zilnice e mult mai usor sa freceventeze farmacia noastra decat alte farmacii din zone mai indepartate.
7.
Cadru legislativ Este nevoie de o adeverinta de la Adminstratia Financiara, pentru a regla separarea de asociata la Registrul Comertului, dar acest lucru nu este intotdeauna necesar. * Autorizatii pentru desfasurarea activitatii (de mediu, sanitare etc).
8.
Sediu / punct de lucru Farmacia si pet-shop-ul vor functiona intr-un spatiu inchiriat, care va fi amenajat pe cont propriu. De preferat ar fi un spatiu in care a prexistat un astfel de magazin sau macar a fost un satiu comericial, iar nu un simplu apartament sau ceva asemanator. Spatiul va trebui sa fie situat la strada, pentru a atrage cat mai multi clienti. * Motive pentru alegerea sediului/ punctului de lucru (apropiere de piete/clienti, infrastructura, costuri etc).
9.
Furnizori / parteneri Contractele cu furnizorii sunt foarte importante, mai ales cele privitoare la partea de medicamentatie, care trebuie sa fie livrate intotdeauna la timp. Pentru aceasta, vor fi negociate contracte cu firme distribuitoare de specialitate. * Tipuri de furnizori * Modalitati de cooperare * Conditii de livrare si plata 10.
Personal Pe langa medicul veterinar, care va fi practic si cel mai important om din firma, vor mai fi angajati doi vanzatori, care vor lucra in doua schimburi. * Numar de angajati necesari * Costuri de personal 11.
Organizare, management Managerul se va ocupa de partea de consulatari, fiind medic veterinar de profesie. Vor exista cei doi vanzatori care vor lucra in 2 ture, cate doua zile libere cu doua zile lucratoare. De preferat, acestia vor fi studenti la facultatea de medicina veterinara, pentru a putea da o mana de ajutor la operatiunile ce privesc animalele sau pentru a da un sfat util clientilor in lipsa doctorului. * Activitati care trebuie acoperite (achizitii, marketing, vanzari, contabilitate etc).
* Activitati care urmeaza sa fie externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
12.
Financiar Pentru a deschide un cabinet veterinar si un pet-shop in care sa se vanda hrana, medicamente si accesorii pentru anumale veti avea nevoie de aproximativ 10.000 de euro. Banii vor fi cheltuiti penrtu apovizionarea cu marfa, mobilarea si amenajarea spatiului, aparatura medicala necesara si chiria in avans pe trei luni, care vi de aproximativ 1200 de euro.
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni); principalele categorii de buget (echipamente; salarii; servicii, utilitati). * Politica de pret.
13.
Marketing Voma vea o reclama cat mai mare in dreptul spatiului care va fi inchiriat, pentru a face cat mai vizibil acest loc pentru posesorii de caini. In plus, vom avea si pe internet prezentata oferta medicamentelor disponibile, pentru ca o parte dintre acestea sunt greu de gasit uneori, iar astfel oamenii se vor deplasa pentru a le putea procura.
* Mesaje de promovare a produsului sau serviciului (denumire, brand, logo, slogan etc).
* Cai de promovare a produsului sau serviciului. * Modalitati de desfacere / distributie.
UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social European POSDRU 2007-2013 Instrumente Structurale 2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309 3/2