Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
O sa incerc sa explic cat reusesc. Cand cuplul a ajuns la lectia de nivel sase,
partenerii au inteles ca sufletul e etern, ca nu exista moarte, ca dincolo de
viata aceasta exista ceva misterios si ca evolutia nu inceteaza odata cu
moartea.
Deja toate celelalte niveluri anterioare sunt complet activate, iubirea este
foarte intensa, cei doi parteneri isi simt nu doar corpurile, ci si sufletele, iar
gandirea lor este acum condusa de dorinta de evolutie si de a intelege
misterele vietii si mortii.
Ei doi stiu ca o sa fie tot timpul impreuna, ca nu ii desparte nimic, ca
materia e o aparenta, ca totul e energie.
Acest nivel este cel despre care se vorbeste in religie ca fiind cel al mantuirii,
cand un om a intrat in imparatia cerurilor si are acces la toate bunatatile,
fericirea si eternitatea.
7) Ultimul nivel este cel al spiritualitatii
Cuvantul spiritualitate este atat de des folosit, incat si-a pierdut mesajul.
Acum orice are legatura cu un banal horoscop sau cu bioenergia ori cu
comunicarea telepatica e inclus la spiritualitate.
Spirit inseamna de fapt flacara, o flacara a constiintei. Senzatia aceea ca tu
existi, ca esti viu, ca traiesti e data de acest spirit al tau. Spiritul tau foloseste
mintea si corpul pentru a se cunoaste pe sine complet, pentru a fi complet
accesibil.
Acest nivel de evolutie este cel pentru care cuplul exista. Pare ceva SF, dar
pentru cineva interesat de ce inseamna dezvoltare si evolutie, acest nivel
este tinta.
Cuplul exista ca sa te ajute sa urci pe acest nivel. Altfel, el nu isi are rostul.
Ar fi prea putin sa formam cupluri doar pentru perpetuarea speciei. Sunt o
gramada de specii care nu formeaza cupluri, nu au nevoie de socializare si
inca nu sunt pe cale de disparitie.
Asa ca eu cred ca exista ceva si dupa acest nivel de perpetuare a speciei. Iar
tinta este aceasta spiritualitate.
*
*
Cei mai multi oameni sunt inca la prima lectie de dezvoltare, iar cei mai
putini la ultima. Cand spun ca pe ultima lectie sunt putini, asta inseamna ca
poate sunt pe planeta cateva zeci de persoane care sunt la acea lectie, eu nu
am cunoscut pe nimeni acolo.
Concluzie
Conceptul roata constientizarii isi are originea in studiile realizate la inceputul anilor
70, de Sherod Miller, Daniel Wackman si Elam Nunnally, cercetatori la Centrul de
Studiu al Familiei in cadrul Universitatii Minnesota. In urma studiilor realizate, acestia
au lansat programe de comunicare interpersonala cu scopul de a ajuta cuplurile sa
devina proprii specialisti in rezolvarea problemelor.
Ulterior, acest model si-a extins aria de aplicabilitate incluzand: imbunatatirea
comunicarii interpersonale, a capacitatii de a lua decizii individuale si in echipa, de a
stabili relatii lipsite de bariere si de a rezolva conflicte si nu in ultimul rand, cresterea
gradului constiintei de sine. A fi constient de sine, presupune a fi constient de
propriile emotii, ganduri si dorinte ceea ce te ajuta sa inlocuiesti modul automat de a
raspunde la situatii specifice de viata cu modul de alege constient actiunile tale
viitoare.
Pentru a intelege mai usor acest model, iti poti imagina roata constientizarii ca fiind
o mapa ce contine cinci parti esentiale, care in mod constant interactioneaza intre ele
in fiecare experienta pe care o traiesti, fara ca poate tu, sa fii constient de ele:
perceptiile, gandurile, emotiile, dorintele si actiunile. Acestea iti devin accesibile
atunci cand devii constient de ele si incepi sa le folosesti.
Aceste cinci parti, te ajuta sa te conectezi cu tine si cu mediul extern, deci sa obtii o
mai buna cunoastere a propriei persoane si a raporturilor tale cu exteriorul:
Perceptiile te ajuta sa aduni informatii despre tine si mediul inconjurator prin
intermediul canalelor tale de comunicare: vazul, auzul, mirosul, gustul si simtul tactil.
La acestea se poate adauga al saselea simt intuitia, care vine dintr-o conexiune a
noastra cu ceva mai presus decat noi.
Gandurile se refera la interpretarile si opiniile referitoare la ceea ce experimentezi
tu pe plan intern sau in raporturile tale cu mediul inconjurator.
Emotiile vizeaza ceea ce simti tu in raport cu ceea ce experimentezi. Literatura de
specialitate identifica patru emotii de baza: bucuria, tristetea, furia si frica.
Dorintele pot avea intensitati diferite si pot fi exprimate in nevoi, cerinte, intentii,
orientate fie catre tine, fie catre ceilalti.
Actiunile se refera la ceea ce doresti sa faci, ceea ce vei face, ceea ce esti dispus sa
faci si uneori, ceea ce nu vei face.
Indiferent de situatia cu care te confrunti, aceste cinci parti creeaza impreuna
experienta ta. Uneori, experientele cu care te confrunti pot crea confuzie, si in acest
caz, roata constientizarii te poate ajuta sa spargi experienta ta in cele cinci parti:
perceptii, ganduri, emotii, dorinte si actiuni, asa incat sa poti examina atent fiecare
parte separat pentru a da un nou sens experientei tale.
Iata un exemplu care sa te ajute sa intelegi mai bine cum functioneaza acest model:
Sa presupunem ca la centrul rotii, plasam urmatoarea experienta: promovarea la
locul tau de munca, pe care nu ai obtinut-o.
Consider extrem de interesant si util acest concept, atat in educarea copiilor cat si in
viata de zi cu zi. Uneori suntem atat de concentrati pe un lucru, incat uitam cu totul
ca acel lucru este doar un singur aspect al vietii noastre. A privi imaginea modului in
care ne repartizam energia diferitelor laturi ale vietii noastre este un valoros
instrument menit sa aduca schimbari si un plus de calitate in viata noastra. Si
schimbarea porneste de la constiinta de sine sau autocunoastere si de la contactul cu
propriile ganduri, emotii, dorinte, nevoi, actiuni. Roata constientizarii ne invata un
Psihologul american Robert Plutchik a creat n 1980 "cercul emoiilor", care const din 8 emoii
fundamentale i 8 emoii complexe, formate din cte dou emoii fundamentale. Emoiile
fundamentale pot fi observate pe cercul al doilea din imagine i incluse n tabelul de mai jos, pe
cnd emoiile complexe sunt cele trecute pe fundal alb: optimism, dragoste, supunere, nfiorare,
dezaprobare, remucare, dispre i agresivitate.
Emoii fundamentale
Emoiile opuse
Bucurie
Tristee
ncredere
Dezgust
Fric
Mnie
Supriz
Anticipaie
Tristee
Bucurie
Dezgust
ncredere
Mnie
Fric
Anticipaie
Surpriz
CLASIFICAREA EMOIILOR DUP DANIEL GOLEMAN
Psihologul Daniel Goleman (cunoscut n special pentru cercetrile sale privind inteligena
emoional), face urmtoareaclasificare a emoiilor:
Mnia
Tristeea
Frica
Bucuria
Iubirea
Surpriza
Dezgustul
Ruinea
Furia
Suprarea
Anxietatea
Fericirea
Acceptarea
ocul
Dispreul
Vinovia
Resentimentul
Mhnirea
Nevozitatea
Uurarea
Prietenia
Mirarea
Aversiunea
Jena
Exasperarea
ncrederea
Detestarea
Suprarea
Indignarea
Melancolia
Amabilitatea
Repulsia
Remucarea
Vexarea
Afinitatea
Umilina
Animozitatea
Devotamentul
Regretul
Irascibilitatea
Disperarea
Adoraia
Ostilitatea
Deprimarea Spaima
Ura
Consternarea Binecuvntarea
Teama
Groaza
Mndria
Rsplata
Mila
Fobia
Satisfacia
Panica
Extazul
Goleman afirm c pe baza emoiilor se formeaz predispoziiile (ori, am spune noi, starea de
spirit), care sunt mai puin evidente/intense ca emoiile, dar au o durat mai mare. Dincolo de
predispoziii sunt temperamentele, tendina de a-i aminte anumite emoii i care
definete/determin comportamentul general al persoanei n anumite conjuncturi.
5613
DT D A AT
Sunt mult mai optimist decat majoritatea persoanelor
DT D A AT
Sunt mult mai creativ decat majoritatea persoanelor
DT D A AT
Sunt intotdeauna in cautare de noi experiente
DT D A AT
Intotdeauna fac lucruri noi
DT D A AT
Sunt mult mai entuziast decat majoritatea oamenilor
DT D A AT
Sunt gata sa-mi asum riscul pentru a face ceea ce vreau sa
fac
DT D A AT
Devin agitat daca trebuie sa stau acasa pentru o perioada de
timp mai lunga
DT D A AT
Pritenii mei ar putea spune ca sunt foarte curios (din fire)
DT D A AT
Am mai multa energie decat restul oamenilor
DT D A AT
In timpul meu liber, imi place sa fiu liber sa fac orice pare sa
fie distractive
DT D A AT
Total _____________
Scale 2 (Scala 2)
Consider ca rutina constanta mentine viata ordonata si
relaxanta
DT D A AT
Consider (si reconsider) fiecare optiune (variant) inaintea de a
face un plan
DT D A AT
Oamenii ar trebui sa se comporte unor standarde a conduitei
potrivite
DT D A AT
Imi place sa planific cu mult timp inainte
DT D A AT
In general, cred ca este important sa urmez reguli
DT D A AT
Sa am grija de posesiunile mele reprezinta o prioritate majora
pentru mine
DT D A AT
Scale 3
Inteleg mecanismele complexe cu usurinta
DT D A AT
Imi plac discutiile antrenante si competitive
DT D A AT
Sunt intrigat de reguli si tipare care construiesc sistemele
DT D A AT
Sunt mult mai analitic si logic fata de majoritatea oamenilor
DT D A AT
Urmaresc subiecte intelectuale in mod regulat
DT D A AT
Sunt capabil sa rezolv problem fara a lasa emotiile sa-mi stea
in cale
DT D A AT
Imi place sa descopar cum functioneaza lucrurile
DT D A AT
Sunt greu de cap
DT D A AT
Dezbaterea este o modalitate buna sa-mi potrivesc
inteligenta cu ceilalti
DT D A AT
Nu gasesc dificultati in a face o alegere chiar si atunci cand
exista mai multe alternative care par sa fie la fel de bune ca
decizia (prima decizie)
DT D A AT
Scale 4
Imi place sa ajung sa cunosc cele mai adanci nevoi si
sentimente ale prietenilor
DT D A AT
Apreciez extrem intimitatea profunda in relatiile mele
DT D A AT
Indiferent de este logic, in general imi ascult inima cand iau
decizii importante
DT D A AT
Frecvent, ma surprind visand cu ochii deschisi
DT D A AT
DT D A AT
TOTAL _____________
Totusi, intrebarea cea mai grea a fost aceea de a raspunde la intrebarea: De ce ne indragostim
de acea persoana? De una singura! Dupa ce a colaborat cu Match.com, cel mai celebru site de
intalniri online, pentru studiile sale, Helen Fisher a descoperit ca barbatii si femeile tind sa
formeze perechi in functie de mai multe trasaturi de personalitate dominante, influentate de un
anumit hormon din creier: dopamina, serotonina, estogen sau testosteron. Sunt deja celebre
cele patru categorii de personalitate pe care le-a stabilit Helen Fisher:
In fiecare din noi exista cele patru tipologii intr-o masura mai mare sau mai mica, dar
personalitatea ne este dominata de doua dintre acestea. Noi te ajutam sa descoperi care este
personalitatea ta dominanta si cu cine te potrivesti cel mai bine!
1. Exploratorul
Este un tip flexibil si generos (si in ceea ce priveste banii, timpul, dar si ideile) si este
dispus sa isi asume riscuri pentru a trai noi aventuri. Poate fi impulsiv si dezinhibat, insa
uneori tendinta de a explora il face instabil; de aceea, va avea un numar de divorturi la
activ mai mare decat alte persoane.
Pentru a te intelege cu partenerul, daca esti un explorator, trebuie sa folosesti
creativitatea cand intalnesti un diplomat, sa ai rabdare cand este vorba despre un
constructor, sa ignori competitivitatea directorului. Un cuplu de exploratori este ideal.
2.
Constructorii
Sunt stalpii societatii: sunt loiali si constiinciosi, respecta conventiile si au simtul datoriei,
al respectabilitatii si al comportamentului moral. Problema cu ei este ca au "metoda lor
corecta" de a face lucrurile si pot fi incapatanati.
Daca esti un constructor, trebuie sa iti pui deoparte tendinta de a contesta planurile
exploratorului, sa ignori directorul care ia decizii precipitate si sa vorbesti despre propria
persoana cand vine vorba de diplomati. Un alt constructor va aprecia intr-adevar
personalitatea
ta.
3.
Directorii
Sunt duri si independeti si apreciaza independenta la un partener. Sunt insa uneori lipsiti
de tact si nu sunt sociabili, fiind uneori in situatia de a rupe legaturile cu cei dragi.
Ca director, te poti bucura de ideile noi ale unui explorator. Trebuie sa lasi diplomatul sa
isi faca numarul prin examinarea tuturor perspectivelor, sa raspunzi la intrebarile
constructorului si sa nu uiti sa oferi dragoste, cand esti in cuplu cu o alta persoana cu
personalitate
similara.
4. Diplomatii
Sunt charismatici si intuitivi, nu pornesc cu idei preconcepute, iubesc oamenii si isi
doresc sa fie placuti de oricine: ii respecta pe altii, iarta usor si le place sa negocieze. Pot
fi insa susceptibili depresiei.
Cei care au acest tip de personalitate ar trebui sa fie atenti la exploratori, care pot fi
sarmanti fara sa fie insa interesati de o relatie. Intr-o relatie cu constructorii, trebuie sa
stie ca acesta nu pune intrebari pentru a critica, iar cand discuta cu directorii, trebuie sa
fie un pic mai la obiect. O relatie intre doi diplomati poate duce la o analiza mult prea
ampla a situatiei.