Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. 1. ATITUDINILE CONSILIERULUI
Procesul de consiliere implic o relaie special ntre consilier i persoana consiliat, relaie
bazat pe responsabilitate, confidenialitate, ncredere i respect. Orice proces de consiliere
trebuie s implice asumarea de ctre consilier a respectrii unui sistem de valori i al unui cod
deontologic.
Atitudinile fundamentale ale consilierului, n absena crora activitatea de
asisten nu-i atinge scopurile, sunt:
ACCEPTAREA NECONDIIONAT
Aceast atitudine are la baz urmtoarele principii: fiina uman este valoroas i pozitiv prin
esena sa, deoarece are capacitatea de a alege responsabil, de a-i asuma propria via.
Acceptarea este atitudinea de recunoatere a demnitii i valorii personale a fiecrui individ, fr
a critica, judeca i, mai ales, fr a condiiona aprecierea persoanei (Te voi aprecia, dac.).
Acceptarea necondiionat este premisa fundamental a procesului de dezvoltare personal i de
optimizare a funcionrii persoanei. Acceptarea nu este echivalent cu aprobarea oricrei
atitudini sau oricrui comportament i nici nu presupune aprobarea/dezaprobarea a ceea ce spune
sau simte persoana. De aceea nu este indicat utilizarea evalurilor de genul: nu aa ar trebui s
simi, bieii nu trebuie s plng. Riscul aprobrii/dezaprobrii individualitii este c
persoana i poate percepe valoarea numai prin prisma interpretrilor i evalurilor pe care le
face consilierul.
Acceptarea nu este nici o atitudine de indiferen /neutralitate fa de
ceea ce gndete sau mai ales simte o persoan (Nu este nici o problem
). Efectul unei astfel de atitudini este invalidarea modului n care o persoan
percepe diferit un eveniment ori o situaie, sau ignorarea tensiunilor
copilului.
Atitudinile fie de simpatie i toleran manifestate de consilier sunt
considerate interpretri eronate ale acceptrii necondiionate. Simpatia
presupune o implicare afectiv accentuat a consilierului i conduce la
atitudini discriminative, iar tolerana nu trebuie s se manifeste doar la nivel
general i declarativ (Sunt tolerant cu o persoan care are alt apartenen
religioas dar nu o neleg i nu o respect.).
Obstacole n calea acceptrii necondiionate:
Lipsa informaiilor veridice despre copil i adolescent ;
Problemele emoionale personale ale consilierului ;
Proiectarea propriilor valori, convingeri sau triri asupra elevilor ;
Prejudeci sau informaii eronate despre subiect ;
Confuzii ntre acceptare i aprobare, simpatie i neutralitate ;
Pierderea respectului fa de elevi ;
Pierderea respectului fa de sine.
Non-acceptarea nseamn:
evitarea
etichetrilor
de
orice
natur :
Eti
cam
neserios/distrat/superficial
utilizarea sugestiilor constructive : Va fi mai bine dac vei face
evitarea criticii sarcastice: Eti ridicol
evitarea feedback-urilor negative: Rezultatul tu este nesatisfctor
Modaliti de mbuntire a comunicrii empatice:
Constana verbal :
Pstrai discuia pe aspectul supus dezbaterii !
Evitarea evalurilor ;
Evitarea etichetrilor .
n ascultarea activ consilierul trebuie s evite:
A fi neatent ;
A asculta superficial ;
A reaciona la subiectele care contravin opiniei proprii ;
A asculta fr a nelege mesajul i a nu cere informaii suplimentare ;
A se simi ameninat pentru faptul c elevii au valori diferite ;
A ntrerupe elevul .
BLOCAJE ale ascultrii :
Compararea
Citirea gndurilor
Repetiia
Filtrarea
Judecarea
Visarea
Identificarea
Sftuirea
Contrazicerea
A avea dreptate
A schimba vorba
A pune placa
OBSERVAREA
Observarea comportamentului permite o nelegere mai real a mesajului transmis, a strii
afective a interlocutorului. Observarea are doi indicatori importani:
Comportamentul nonverbal, ce reprezint aproximativ 85% din
comunicarea elevului, i care este oferit printr-o diversitate de semne
legate de postur, micare, gesturi, mimic;
Comportamentul verbal reprezentat prin elemente semnificative:
cuvinte-cheie, construcii-cheie, particulariti ale modului de gndire
(optimist, pesimist), stil verbal de a percepe lumea (simt c se ntmpl
ceva).
Discrepanele dintre cele dou conduite menionate, dificultile n
procesul de observare apar atunci cnd se trece de la simpla observare a
unor comportamente la interpretri personale ale acestora.
ADRESAREA NTREBRILOR
ntrebrile ajut elevii n clarificarea sentimentelor, convingerilor, atitudinilor i valorilor
personale. ntrebrile pot fi nchise, deschise, justificative, ipotetice.
ntrebrile nchise sunt cele ce genereaz rspunsuri n termeni de DA
i NU. Aceste ntrebri duc, de cele mai multe ori, la ntreruperea
comunicrii. Avantajul major al acestor ntrebri este focalizarea discuiei i
obinerea de informaii exacte despre un anumit aspect. (Locuieti cu
familia?)
1. 3. DEONTOLOGIA CONSILIERULUI
Independena
Consilierul trebuie s fie neutru i independent.
Consilierul trebuie s ia n considerare interesele personale ale clientului
i nu alte interese (politice, ale autoritilor sau ale altor instituii).
Deschiderea
Consilierul trebuie s fie atent la cadrul de desfurare a activitii de
consiliere.
Consilierul trebuie s fie deschis la orice legtur cu o instituie sau
autoritate.
n cazul n care consilierul este obligat s transmit informaii care ar
putea controla sau limita clientul acestea trebuie fcute cunoscute
clientului.
Confidenialitatea
edina cu clientul trebuie s fie confidenial. n cazul n care consilierul
este prin lege obligat s dea informaii despre client, el trebuie s-l
informeze pe acesta i s-i cear consimmntul.
Consilierul nu evalueaz persoanele.
Faptele n sine
Informaiile oferite clientului trebuie s fie corecte i actuale.
Consilierea trebuie s fie adecvat i s includ aspectele relevante.
Respectul
Consilierea se bazeaz pe respectul fa de persoan i pe dreptul ei la
autodeterminare.
Punctul de vedere central n consiliere l constituie integritatea persoanei
i libertatea acesteia de a alege i de a lua decizii.
Consilierul nu trebuie s aib o atitudine superioar n raport cu clientul.
Consilierul trebuie s fie sigur c exist un echilibru ntre stimulare i
reflectare.
Provocarea spre reflecie trebuie mbinat cu respectarea intereselor
consiliatului.
2.1.
insightului
trebuie
parcurse
patru
etape
Etapa pregtitoare
- trirea sentimentelor de frustrare, anxietate i disperare;
- activitatea de cutare (prin tatonare i eroare) a unei soluii;
- recderea n vechile modele comportamentele i de gndire .
Etapa de incubaie
- dorina de a fugi de problem;
- lipsa de motivaie/ de rezisten n rezolvarea problemelor.
Etapa de iluminare
- problema devine clar pentru subiect;
- clientul identific soluia.
Etapa de evaluare i elaborare a soluiei
- confruntarea soluiei cu criteriile exterioare furnizate de
realitate.
Consilierea de tip psihanalitic este recomandat n terapia anxietii, n fobii
i n isteria anxioas.
2.1. b. Abordrile psihodinamice moderne/postfreudiene
Abordrile psihodinamice moderne valorific, att sub aspect metodologic ct i
conceptual, psihanaliza post-freudian (A.Alder, C..Jung, K.Horney, H.Sullivan).
A. Alder considera c depirea propriului sentiment de inferioritate
constituie principalul conflict al omului. Scopul individului nu este altul dect
punerea n valoare a potenialului propriu, n depirea strii de inferioritate
din copilrie. n consecin, cauzele comportamentelor indezirabile sunt n
viitor i nu n trecutul individului.
Psihanaliza clasic, freudian este punctul de origine pentru teoria lui
C.Jung. Acesta susine c la baza aciunilor omului se afl nu numai propria
lui experien ci i aceea a comunitii n care triete.
Adepii consilierii dinamice moderne recomand utilizarea urmtoarelor
tehnici i metode (Holdevici, 1996):
Metoda asociaiilor libere
Metoda asociaiilor libere const n libertatea acordat pacientului de a
spune orice, fr jen sau fr dorina de a face o impresie bun. Motivul
la
iveal
ierarhie
situaiilor
Metoda modelrii
Modelarea este utilizat n consilierea de grup i presupune observarea i imitarea unor modele
comportamentale dezirabile. Metoda este eficient n cazul copiilor deficieni mintal i n cazul
subiecilor timizi.
Tehnica asertiv (antrenamentul asertiv)
Antrenamentul asertiv l ajut pe consiliat s-i exprime deschis i adecvat gndurile i
sentimentele. Subiecii sunt nvai s adreseze altor persoane remarci directe i mai puin
confortabile, fr sentimente de ostilitate sau agresivitate. Tehnica este eficient n cazul
personelor anxioase i a celor cu dificulti n stabilirea de contacte interpersonale.
2.2.b. Consilierea raional-emotiv (RET)
Fiecare persoan dispune de un potenial psihofizic att pentru
gndirea raional ct i pentru cea iraional. Altfel spus, subiectul are
tendina biologic i cultural de a grei i de a-i crea probleme. n acelai
timp, oamenii au capacitatea de a-i transmite sau comunica atitudini i
comportamente nevrotice. Aceste comportamente, considera iniiatorul
aceste abordri A. Ellis, pot fi eludate printr-o activitate de consiliere activdirectiv de scurt durat (5-15 edine). Consilierul trebuie s ajute
clientul n acceptarea faptului c este imperfect, c poate face greeli i n
demersul de rendoctrinare cu diferite valori, convingeri i idei.
Consilierea raional-emotiv opereaz cu paradigma A-B-C.
consider
important
Interviu ;
Auto-monitorizare ;
Auto-evaluare (chestionare, scale de evaluare) ;
Observarea direct a comportamentului subiectului.
Metodele i tehnicile utilizate n consilierea cognitiv- comportamental se
grupeaz n :
Metode i tehnici de identificare a gndurilor negative :
Discutarea unei experiene emoionale recente.
Tehnica imaginaiei dirijate sau a jocului dramatic pentru a-l
determina pe subiect s retriasc o experin emoional.
Tehnica modificrilor de dispoziie n cursul unei edine de consiliere,
deoarece fluctuaiile de dispoziie pot fi utile pentru declanarea automat a
gndurilor subiectului.
Tehnica determinrii semnificaiei unui eveniment.
Metode i tehnici de modificare a gndurilor i comportamentelor negative :
Raionalizarea- consilerul explic ce relaie se stabilete ntre cogniie,
afectivitate i conduit.
Implicarea personal a
consilierului prin crearea unei atmosfere
ncurajatoare, clduroase i tonifiante ;
Focalizarea activitii de consiliere pe comportamentul prezent i mai
puin pe sentimentele clientului ;
Evaluarea, de ctre consiliat, a propriului comportament ;
Asistarea clientului n planificarea unui comportament responsabil ;
Refuzul oricrei motivaii a greelii sau a lipsei de performan ;
Eliminarea pedepsei pentru eecurile clientului ;
Focalizarea pe atitudini pozitive ;
Controlul percepiilor ;
Rezolvarea conflictelor.
2.3. ABORDRILE UMANISTE SAU EXPERENIALE
un fenomen ontologic iar nevroza este expresia disperrii existeniale (Mitrofan, Iolanda, 1997).
Anxietatea, panica i sentimentul de culpabilitate apar datorit subestimrii propriei persoane dar
i neacceptrii condiiei umane.
Rollo May, considera c dilema uman este dat de capacitatea
individului de a se experimenta ca subiect i obiect n acelai timp. Omul
este subiect care simte sau dorete i obiect orintat n raport cu situaiile
externe. Din aceast perspectiv, aciunea de descoperire a sinelui
presupune att fore interne ct i fore externe, ce direcioneaz
comportamentul uman. n viziunea lui R.May
scopurile analizei
existeniale sunt: