Sunteți pe pagina 1din 3

Teoria ciclului vietii organizationale-

Stephen Robbins
In ce stadiu se afla UBB-ul?
Este important sa cunoastem regulile si legea dupa care functioneaza organizatiile, ele fiind de
fapt un organism al vietii comune, deoarece noi ca persoane ne intersectam cu ele in viata noastra
de zi cu zi, fac parte din viata si activitatea noastra zilnica, iar cunoasterea lor cat mai
indeaproape ne poate ajuta sa stabilim o relatie de cooperare cu acestea cat mai eficienta.

Organizatiile sunt niste sisteme complexe , bazate in primul rand pe unitatea unei grupari umane ,
care marseaza spre acelasi punct impreuna, avand ca obiectiv comun indeplinirea scopului
organizatiei. Cu cat rezultatul este vizibil mai curand cu atat vom spune despre aceasta
organizatie ca si-a optimizat resursele intr-o maniera eficienta si sa nu uitam ca noi, ca indivizi,
cu totii facem parte din diverse organizatii.

Fiecare organizatie are un punct de la care incepe ,,viata,, acesteia si felul in care aceasta isi
desfasoara actvitatiile pe parcursul unei anumite perioade de timp.

Conform teoriei precizate mai sus in titlu,si anume Teoria Ciclului Vietii Organizationale,
Stephen Robinsson considera ca o organizatie parcurge cinci etape ale ciclului vietii, si anume:

1. Stadiul antreprenorial
2. Stadiul colectivitii
3. Stadiul formalizrii i controlului
4. Stadiul elaborrii structurii
5. Stadiul declinului
Stadiile teoriei ciclului vietii.

Pe baza acestei teorii,raportandu-ne acum la U.B.B , sunt de parere ca aceasta universitate se afla
in stadiul 3, si anume cel al formalizarii si controlului care presupune faptul ca organizaia a
crescut mult din punct de vedere al mrimii si structura organizaional se stabilizeaz i sunt
impuse regulile i procedurile formale.O caracteristica definitorie a acestui stadiu este ca accentul
se pune pe stabilitate i pe eficien. Conducerea este i ea formalizat, ca atare sursa deciziei se
gsete la vrful piramidei organizaionale. In acest stadiu se poate spune pentru prima datc
organizaia exist indiferent de individualitatea membrilor si.

In primul rand spun ca U.B.B-ul se afla in acest stadiu deoarece aceasta exista inca din anul
1581,fiind astfel cea mai mare universitate din tara,deci clar nu putem vorbi despre primul stadiu
si anume cel de anteprenoriat.

Avand o astfel de vechime automat performanta acestei universitati creste spre deosebire de
restul universitatiilor bucurandu-se de o notorietate la nivel international.

Ca si dimensiune,U.B.B este alcatuita din 21 de facultati si un total de 113 specializari. La


nivelul anului 2015, din cele 21 de faculti ale Universitii Babe-Bolyai, 17 faculti
desfurau activiti n limba maghiar, iar 9 faculti n limba german. Pentru cei 41.690 de
studeni nmatriculai la U.B.B erau n desfurare 337 de programe de studii de licen i master
n limba romn, 119 programe de licen i master n maghiar i 18 astfel de programe n limba
german, de unde putem deduce ca aceasta a trecut de stadiul colectivitatii.

Mai jos voi prezenta organigrama U.B.B:


Potrivit unei publicatii in ziarul Actual de Cluj ,articolul spune ca pe baza unui clasament realizat
U.B.B este cea mai buna universitate din tara. Indicatorii luai n calcul de ranking-ul Times
Higher Education sunt cei de predare i nvare, cercetare (publicaii i citri n
acestea) itransfer de cunoatere i internaionalizare. Au fost analizate aproximativ 1.300
universiti de cercetare de referin din lume i aproximativ 20.000 de rspunsuri privind
reputaia academic. La trei dintre indicatorii specifici UBB se afl pe primul loc n ar
predare i cercetare-citri i transfer de cunoatere, iar la ceilali doi indicatori cercetare-
publicaii i internaionalizare se afl pe locul 2, dup Universitatea Alexandru Ioan Cuza din
Iai, arat reprezentanii UBB, acesta fiind o caracteristica a stadiului 3,stadiul in care se afla si
U.B.B care pune accent pe stabilitate si eficienta,caracteristica indeplinita de U.B.B.

Cel din urma aspect care arata ca U.B.B se afla in stadiul 3,si anume stadiul de formalizare si
control,este acela ca sursa deciziei se gaseste la varful piramidei organizationale,adica puterea de
decizie si toate schimbarile stau in mana rectorului U.B.B acesta fiind cel care ia deciziile
importante.

Prin argumentele prezentate mai sus,consider ca U.B.B se alfa in al treilea stadiu al ciclului vietii
organizationale pe baza teoriei lui Stephen Robbins.