Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SIMPOZIONUL NAŢIONAL
DE PSIHOLOGIE AL POLIŢIEI ROMÂNE
Psihologul – consilier în domeniul
factorului uman în organizație
– ediţia a XI-a –
ISSN 2068-1445
3
2. Terapia cognitiv-comportamentală la un caz
de psihoză delirantă. Dificultăți și provocări –
Violeta-Angela Bulgariu ............................................................ 172
3. Terapia cognitiv-comportamentală pentru abuzul
de substanțe la pacienții cu diagnostic dual – Studiu
de caz – Mihaela Chivu .............................................................. 208
4. Sufletul nu are C.N.P. – Studiu de caz – Paraschiva
Constantin ................................................................................... 220
5. Dilemele sinuciderii – dr. Cristian Dobre ................................ 231
6. Diminuarea riscului suicidar în cazul depresiei
prin terapie cognitiv-comportamentală –
Luminița Dobrin ......................................................................... 250
7. Sentimentul eșecului: clinic, nonclinic și
transdiagnostic – Virginia Claudia Neacșu .............................. 280
8. Studiu privind anxietatea în mediul penitenciar –
Larisa Florina Turnea, Miruna Bianca Hendre, Nicoleta
Baraitaru ..................................................................................... 298
4
I. SELECȚIA ȘI CUNOAȘTEREA
PSIHOLOGICĂ ÎN CONTEXT
ORGANIZAȚIONAL
CONSIDERAŢII PRIVIND ABORDAREA
PSIHOLOGICĂ A PERSONALITĂŢII
Adrian DINU*
Rezumat:
Analiza teoriei trăsăturilor de personalitate şi a metodei testelor arată
că acestea nu sunt un cadru propice, cel puţin la prima vedere, pentru
evidenţierea unicităţii persoanei. Astfel, tendinţa spre tipologii şi
standardizarea merg în mare măsură în direcţia opusă. Totuşi, o
analiză aprofundată ne arată că teoria trăsăturilor permite până la un
punct reliefarea specificităţii persoanei, iar rafinarea modului de
interpretare a datelor culese cu ajutorul testelor psihologice prin
stabilirea unui indicator al varianţei poate reduce în unele situaţii
acest neajuns. De asemenea, nu trebuie uitate celelalte metode
psihologice, a căror utilizare poate suplini limitele metodei testelor
psihologice.
I. PERSONALITATEA
*
Psiholog, Academia Naţională de Informaţii „Mihai Viteazul”, Bucureşti.
7
Printre conceptele fundamentale ale teoriei lui Freud se găseşte
noţiunea de niveluri de conştiinţă, care sugerează faptul că
indivizii sunt conştienţi de fenomenele de la nivel conştient,
capabili să perceapă unele dintre fenomene de la nivelul
subconştient şi incapabili de a fi conştienţi de ceea ce se întâmplă
la nivelul inconştient. Personalitatea şi comportamentul persoanei
sunt influenţate de toate cele trei niveluri.
Jung a extins conceptul de inconştient, incluzând şi
inconştientul colectiv şi studiul arhetipurilor. Fiecare individ are
imprimat în reacţiile sale inconştientul colectiv care reprezintă
baza memoriei latente a strămoşilor. Arhetipurile sunt teme care
fac parte din viaţa oamenilor de-a lungul tuturor timpurilor şi în
toate culturile. Persona, anima, animus şi sinele sunt cele mai
cunoscute arhetipuri descrise de Jung. Persona reprezintă masca
şi rolurile diferite pe care oamenii le joacă în diferite momente.
Fiecare bărbat are o parte feminină, anima, pe când fiecare
femeie are o parte masculină, animus. Sinele reprezintă
potenţialul real al unei persoane şi scopul autoactualizării. Toate
aceste aspecte influenţează comportamentul şi formează bazele
caracterului.
Personalitatea este definită ca o construcţie teoretică
elaborată de psihologie în scopul înţelegerii şi explicării – la
nivelul teoriei ştiinţifice – a modalităţilor de fiinţare şi
funcţionare ce caracterizează organismul psihofiziologic pe care
îl numim persoană umană (Dafinoiu, 2002).
De asemenea, personalitatea reprezintă un pattern
caracteristic de gânduri, sentimente şi comportamente care fac
diferenţa dintre persoane, şi care persistă de-a lungul timpului şi
diferitelor situaţii (Phares, 1991). Ea constituie suma bazelor
8
biologice şi comportamentelor învăţate concretizate în răspunsul
singular al persoanei la stimulii de mediu (Ryckman, 1982).
Sintetizând, din multitudinea de definiţii ale
personalităţii se pot desprinde câteva caracteristici ale acesteia:
Globalitatea – personalitatea este alcătuită dintr-un
ansamblu de caracteristici care permit descrierea unei
persoane şi identificarea acesteia printre celelalte.
Orice construcţie teoretică validă referitoare la
personalitate trebuie să permită, prin
operaţionalizarea conceptelor sale, descrierea
conduitelor şi aspectelor psihofizice care fac unică
fiecare fiinţă umană;
Coerenţa – cele mai multe teorii susţin ideea
existenţei unei anumite organizări şi interdependenţe
a diferitelor componente ale personalităţii. Atunci
când în comportamentul cuiva există acte
neobişnuite, ele surprind întrucât contravin acestei
caracteristici a personalităţii. Postulatul coerenţei se
dovedeşte fundamental în studiul structurilor de
personalitate şi al evoluţiei acestora pentru că
personalitatea nu constituie o adunare de elemente
juxtapuse, ci un sistem funcţional alcătuit din părţi
interdependente;
Stabilitatea temporală – are în vedere faptul că
personalitatea, ca sistem funcţional, datorită
coerenţei care o caracterizează, generează legi de
organizare a căror acţiune este continuă. Fiecare om
are conştiinţa propriei existenţe, a continuităţii şi
identităţii personale în ciuda transformărilor care au
loc de-a lungul vieţii.
9
Caracteristicile prezentate – globalitate, coerenţă şi
stabilitate – arată faptul că personalitatea reprezintă o structură
aşa cum susţinea şi Allport (1991) – „personalitatea este
organizarea dinamică în cadrul individului a acelor sisteme
psihofizice care determină gândirea şi comportamentul său
caracteristic”.
Argyle şi Little (1972) disting cinci moduri de
conceptualizare a personalităţii din perspectiva modalităţii de
alocare a variabilităţii comportamentale:
1. Personalitatea ca pattern comportamental constant
Conceptualizarea se bazează pe teoria trăsăturilor,
care sunt văzute ca patternuri comportamentale consistente
cross-situaţional.
2. Personalitatea ca sistem de dispoziţii-trăsături
Trăsăturile sunt privite din punct de vedere interacţionist,
ca predispoziţii comportamentale relativ stabile, manifestate în
interacţiune cu specificul contextului. Din această perspectivă,
anxietatea unui individ este determinată de interacţiunea
dintre nevrotism, ca trăsătură şi nivelul de stres indus de
situaţie.
3. Personalitatea ca sistem cognitiv al persoanei
Trăsăturile devin simple concepte lingvistice folosite
pentru a prezice şi a înţelege comportamentul propriu şi al
altora. Intensitatea şi valoarea stimulărilor exterioare este dată
de semnificaţia atribuită acestora de către persoana în cauză.
4. Personalitatea ca sistem de legături stimul-reacţie
Persoana este concepută ca un pattern de răspunsuri
ataşate unor situaţii-stimul şi postulează variabilitatea
comportamentului persoanei atunci când se află în diferite
situaţii.
10
5. Personalitatea ca sumă de roluri interpretate
Personalitatea este concepută ca sumă a rolurilor sociale
pe care le joacă o persoană. Explicarea diferenţelor individuale se
fundamentează îndeosebi pe invocarea combinării specifice a
rolurilor multiple avute de un individ şi pe experienţa anterioară
acumulată din interpretarea diverselor roluri.
11
personalitate sunt deseori consecinţe ale schimbărilor de
viaţă majore sau eforturilor deliberate ale persoanei (Costa,
McCrae, 1990).
O serie de studii (Jones şi Harris, 1967; Gilbert
şi Jones, 1986, Schneider şi Miller, 1975) au arătat că există o
tendinţă către atribuirea dispoziţională, în detrimentul celei
situaţionale, aceasta fiind numită eroarea fundamentală de
atribuire.
Deşi au existat mai multe cercetări, precum cele realizate
de Hartshorne şi May în 1929 sau Mischel în 1968, care arată că
oamenii se comportă diferit de la o situaţie la alta,
comportamentul depinzând în mod specific de situaţie, există
totuşi o soluţie care susţine intuiţia privind consistenţa
comportamentului. Aceasta consideră că interacţiunea
persoană-situaţie generează comportamentul. Situaţia devine o
funcţie a personalităţii prin cele trei forme de interacţiune prin
care mediul devine o funcţie a personalităţii copilului: reactivă
(indivizii reacţionează diferit la situaţii), evocativă (indivizii
determină răspunsuri diferite din partea celorlalţi) şi proactivă
(indivizii selectează şi modelează diferit situaţiile) (Atkinson
et al., 2002).
13
simultan pe mai multe dimensiuni sau scale. Realitatea şi
existenţa trăsăturilor şi stărilor psihologice, precum şi
posibilitatea de a cuantifica şi măsura aceste trăsături şi stări
psihologice sunt supoziţiile de bază ale acestei orientări.
Perspectiva dispoziţională asupra personalităţii consideră
personalitatea ca având la bază trăsături cu baze fiziologice
care ghidează comportamentul. Trăsăturile pot fi descrise ca
tendinţe de a se comporta şi de a reacţiona într-un mod specific
(Phares, 1991). Stările personalităţii sunt rezultate ale
combinaţiei dintre trăsături şi contexte situaţionale (spre
exemplu, persoanele cu instabilitate emoţională înaltă sunt
mai predispuse comparativ cu persoanele calme şi stabile să
resimtă anxietate într-o situaţie de evaluare). Teoria trăsăturilor
a devenit în ultimii ani foarte populară. Bazele personalităţii
în acest tip de teorii sunt conectate cu genetica şi procesele
neurologice. Adepţii acestei teorii utilizează preponderent
chestionare elaborate cu ajutorul analizei factoriale sau
prin metoda raţională – inventare de personalitate, dar şi tehnica
de sortare Q.
În ciuda succesului pe care îl are, teoria trăsăturilor
are şi o limită în faptul că reduce posibilitatea evidenţierii
unicităţii persoanei, privilegiind la un nivel superficial
tipologiile (şi, implicit, etichetele). Spunem la un nivel
superficial întrucât ea permite totuşi combinarea cu explicarea
situaţională a comportamentelor şi, de asemenea, permite
realizarea de configuraţii ale trăsăturilor specifice fiecărei
persoane (folosind atât prevalenţa trăsăturilor, cât şi intensitatea
acestora).
14
IV. UNELE CONSIDERAŢII PRIVIND TESTELE
PSIHOLOGICE
V. CONCLUZII
Bibliografie:
1) Allport, G. W. (1991), Structura şi dezvoltarea
personalităţii, Editura Didactică şi Pedagogică,
Bucureşti.
17
6) Gilbert, D.T., Jones, E. E. (1986), „Perceiver-induced
constraint: Interpretations of self-generated reality” în
Journal of Personality and Social Psychology, 50,
269-280.
18
DEZVOLTAREA ABILITĂŢILOR
DE COMUNICARE ÎN CADRUL GRUPURILOR
DE MUNCĂ
Bogdan-Vasile FIFEA*
Olga-Mariana FLORESCU*
Cornelia GAIȚĂ*
Rezumat:
Comunicarea face parte din tot ceea ce întreprindem în viaţă şi este
esenţială pentru a putea trăi şi munci. Când comunicăm dorim să
avem ceva în comun cu celălalt, să-i împărtăşim o informaţie, o
idee, un sentiment, o părere. Totuşi, de multe ori intervin anumite
blocaje în procesul comunicării, fapt ce poate crea stări conflictuale
la nivel personal sau de grup. O soluţie pentru prevenirea sau
corectarea unor astfel de probleme este dezvoltarea abilităţilor de
comunicare.
*
Psiholog, U.M. 0941 București.
19
convingem, să explicăm, să influenţăm, să educăm sau să
îndeplinim orice alt obiectiv. Deci, prin intermediul procesului
de comunicare, urmărim întotdeauna patru scopuri principale: să
fim receptaţi (auziţi sau citiţi), să fim înţeleşi, să fim acceptaţi şi
să provocăm o reacţie (o schimbare de comportament sau
atitudine).
Atunci când nu reuşim să atingem niciunul dintre aceste
obiective, înseamnă că derularea comunicării nu funcţionează
corespunzător, adică ceva a interferat în transmiterea mesajelor,
altfel spus a apărut o barieră. Barierele în comunicare se produc
atunci când receptorul mesajului comunicat nu receptează sau
interpretează greşit sensul dorit de către emiţător. Ele blochează
comunicarea eficientă ducând inclusiv la apariţia conflictelor
interpersonale.
Există bariere care ţin de sistem (pe care le identificăm
uşor la nivelul agenţilor comunicaţionali receptor-emiţător) şi
bariere ce ţin de proces (care sunt mai degrabă rezultatul
interacţiunii din interiorul comunicării). În prima categorie,
identificăm aspecte comune atât receptorului, cât şi emiţătorului
(de exemplu, statutul social al comunicatorilor). În cea de-a
doua categorie putem surprinde, spre exemplu, intenţiile
manifeste şi intenţiile ascunse ale partenerilor comunicaţionali
(cu cât diferenţa între ceea ce comunicatorii afirmă în interiorul
relaţiei lor de comunicare şi ceea ce urmăresc într-adevăr este
mai mare, cu atât comunicarea trimite spre conflicte şi spre
ineficienţă).
În ceea ce priveşte blocajele care intervin în comunicare,
acestea pot avea cauze diferite: backgroundul divergent al actorilor
comunicaţionali, diferenţe educaţionale, de interes privitoare la
20
mesaj sau ale nivelului de inteligenţă, lipsa respectului reciproc,
diferenţă de vârstă, sex, rasă sau clasă socială, diferenţe în
stăpânirea limbajului, lipsa abilităţilor de comunicare la emiţător,
lipsa abilităţilor de ascultător/receptor etc.
Impactul barierelor şi blocajelor este vizibil îndeosebi
atunci când au loc interacţiuni în condiţii de stres, ce constituie
un teren propice pentru exprimarea comportamentelor defensive
şi a emoţiilor negative, iar o modalitate de a evita astfel de
situaţii este dezvoltarea comunicării şi favorizarea cunoaşterii
reciproce.
21
2. Participanţi: membrii unui grup de muncă; numărul
optim fiind între 10-15 persoane.
3. Metode folosite: – exerciţii practice, discuţii
interactive, joc de rol, lucrul în echipă, feedback.
4. Sesiunile de lucru
Înainte de începerea programului, participanţilor li se
aduce la cunoştinţă faptul că vor exersa o serie de metode cu
scopul de a-şi dezvolta abilităţile de comunicare. Se va pune
accent pe faptul că procesul comunicării este unul amplu, fapt ce
necesită mereu îmbunătăţire pentru fiecare fiinţă umană.
Programul este conceput dintr-o serie de 10 exerciţii, primele
având rolul de introducere în problematica vizată, iar
următoarele de dezvoltare a abilităţilor. În final, se va evalua
măsura în care obiectivele propuse au fost atinse, precum şi
modul în care s-a realizat acest lucru.
Instrucţiuni de bază:
1. Nu aveţi dreptul să vorbiţi.
2. Nu puteţi să cereți sau să luaţi una sau mai multe piese
ale celorlalţi membri ai grupului.
26
3. Nu se admite să utilizaţi niciun mijloc pentru a vă
însuşi o parte din piesele altor participanţi.
4. Puteţi, în mod opţional, să oferiţi din piesele
dumneavoastră celorlalţi membri.
A D
B H J
C E G I
F
A A
28
– E: exprimarea directă a propriilor emoţii faţă de actul
criticat şi nu faţă de persoană, utilizând pronumele „Eu”. (În ce
fel vă deranjează această problemă?)
– S: sugerarea într-o manieră pozitivă a soluţiilor
aplicabile: Te rog să ... (Ce aş dori să facă).
– C: consecinţe pozitive pe care schimbarea le va
produce asupra stării sale emoţionale: Acest lucru m-ar ajuta.
(Ce înseamnă acest lucru pentru voi?).
Se face o singură critică, chiar dacă sunt mai multe.
Feedback: Cum te-ai simţit când ai criticat, dar când ai
primit răspunsul la critică? Care au fost gândurile care ţi-au
permis să critici? Ce ai obţinut formulând critica?
6. ABC-ul COMUNICĂRII
Obiectiv: învăţarea diferenţei dintre comunicările de tip
asertiv, agresiv şi non-asertiv (pasiv).
Desfăşurare: Începeţi prin a introduce ideea conform
căreia comunicarea este extrem de importantă. Serviciile,
căsniciile şi relaţiile se formează sau se distrug în funcţie de
abilităţile de comunicare. Deşi mare parte din participanţi afirmă
că ştiu care este diferenţa dintre tipurile de comunicare, se vor
explica principalele diferenţe dintre cele trei tipuri de
comunicare: comunicare asertivă, agresivă şi non-asertivă.
Se vor prezenta caracteristicile celor trei tipuri de
comunicare:
COMUNICAREA ASERTIVĂ:
– caracteristici: respectuos faţă de ceilalţi; sincer, dar cu
tact; încrezător în sine; „Eu sunt OK, tu eşti OK”; fraze cu
29
referire la „eu”; nu emite judecăţi critice; atitudine de
susţinere;
– efecte şi avantaje: încredere în sine; libertate în relaţii;
nu „se răzbună” pe ceilalţi; nu creează tensiuni; se acceptă pe
sine; îi acceptă pe ceilalţi; drepturile sale sunt
susţinute/recunoaşte şi drepturile sale şi ale celorlalţi; alege
singur.
COMUNICAREA AGRESIVĂ:
– caracteristici: „Eu sunt Ok, tu nu eşti Ok”; emite
judecăţi critice; dominant; „Trebuie” adresat sieşi, cât şi
celorlalţi; critic; sincer, dar pe cheltuiala altuia; atitudine
superioară; sarcasm;
– efecte şi avantaje: se simte superior; nevoile îi sunt
satisfăcute în scurt timp; posibil să se simtă dat la o parte; izolat;
se simte puternic; vrea să aibă neapărat dreptate; drepturile sale
sunt susţinute fără a ţine cont de drepturile celorlalţi/sunt mai
importante decât ale celorlalţi; îşi impune alegerile, alege şi
pentru celălalt.
COMUNICAREA NON-ASERTIVĂ:
– caracteristici: „Tu eşti OK, eu nu sunt OK”;
autominimizare; se simte „martirizat”; vrea să fie acceptat; e
evitant; are nevoie să fie plăcut; îi lasă pe alţii să aleagă; nu-şi
asumă responsabilitatea;
– efecte şi avantaje: evită conflictul; alţii nu „se supără”
pe el; nu face valuri; acumulează furie şi tensiune; nu răneşte
sentimentele altora; preferă varianta sigură: „nu se schimbă”;
drepturile sale sunt ignorate/ale celorlalţi sunt mai importante ca
ale sale; îi lasă pe ceilalţi să aleagă în locul său.
30
Se prezintă o situaţie ipotetică pe baza căruia se va
construi jocul de rol:
O întâlnire la cină: Un prieten şi-a făcut un obicei din a
întârzia la întâlnirile programate cu tine. Ai devenit din ce în ce
mai supărat din cauza asta. De această dată, prietenul a întârziat
douăzeci de minute şi, în sfârşit, decizi să-i spui ce ai pe suflet,
din moment ce eşti atât de supărat şi nu te simţi respectat.
31
P: Eşti prea P: ... P: ... P: ...
sensibil. N-am
întârziat atât!
C: .... C: Cum poţi să C: Presupun că C: Voiam doar
spui asta? (altă ai dreptate. aşa să ştii cum mă
întrebare e, m-am cam simt. Nu mă
retorică) Acum supărat. Sunt simt prea
am pierdut deja un maniac al confortabil să
20 de minute! programului. aştept. (fără a
emite judecăţi)
P: Ei, haide, P: ... P: ... P: ...
eşti meschin.
Chiar a
intervenit o
urgenţă!
C: .... C: Cred că tu C: Îmi pare rău, C: S-a mai
eşti meschin – doar că mie îmi întâmplat de
e enorm să place să vin la câteva ori şi
întârzii 20 de timp. voiam să ştii
minute. cum mă simt în
(observaţi privinţa asta.
etichetarea şi
insulta)
P:Nu-i bine să P: ... P: ... P:...
fii chiar aşa!
C: .... C: Nu trebuie C: Ştiu. Aş vrea C: Ăsta sunt eu.
să-mi spui tu ce să nu fiu aşa de (repetă acelaşi
trebuie să cred! maniac. Poate mesaj, ca pe o
dau semne că simplă
sunt constatare, fără
obsesiv- a da alte
compulsiv. explicaţii)
Mda!
32
P: O să încerc P: ... P: ... P: ...
să vin la timp
data viitoare.
C: Mulţumesc, C: Mulţumesc! C: Mulţumesc!
apreciez asta!
33
jos pe celălalt. În acest exemplu doi prieteni îşi adresează
reciproc imperative. Toţi acei „trebuie” dau startul afirmaţiilor
agresive şi implică judecăţi şi critică.
În cazul comunicării non-asertive se observă cum
interlocutorul nu este sincer, nu-şi arată adevăratele sentimente
şi stări pe care le resimte, recurge la minimizarea propriei
persoane, propria luare în derâdere şi autoetichetare, îşi cere
scuze pentru cum se simte.
Pentru comunicarea asertivă se evidenţiază afirmaţiile la
persoana I („eu”) şi accentul pus pe „ce sunt eu”, în ciuda
replicilor agresive din partea prietenului.
7. CARTONAŞE CU REPLICI
Obiectiv: recunoaşterea tipurilor de comunicare.
Se distribuie fiecărui participant unul sau două cartonaşe
cu diverse replici şi îi invită pe ceilalţi să ghicească ce tip de
comunicare este ilustrat. Răspunsul se află în colţul superior
stâng al fiecărui cartonaş, pentru ca fiecare individ să poată
sincroniza mesajele verbale şi nonverbale. Îşi pot exagera
interpretările nonasertivităţii sau agresivităţii. Dacă se doreşte
pot fi surprinse şi diversele probleme ale grupului pe aceste
cartonaşe de 7x12 cm.
Replici ce vor fi trecute pe cartonaşe: – agresive: „De ce te
comporţi aşa?”, „Trebuia să mă aştept la asta de la tine!”, „Trebuia
să te gândeşti de două ori!”, „De câte ori trebuie să-ţi spun să-ţi pui
ochelarii ăia de protecţie?”, „Mereu faci aşa!”, „Cred că eşti
naşpa!”, „Vezi? Dacă ai fi ascultat, ai fi ştiut asta!” etc.
– non-asertive: „De fapt, nu prea mă pricep la nimic”,
„Ştiu că nu ar trebui să mă simt aşa!”, „Îmi pare cu adevărat rău,
34
dar nu te pot ajuta că trebuie să-i conduc pe copii la casele lor şi
după aceea să fac nişte cumpărături...”, „Crezi că, hmm, ar fi
OK să încerc asta, poate?” etc.
– asertive: „Nu ştiu dacă am reuşit să mă fac înţeles”,
„Mă simt jignit când tu spui că...”, „Nu te pot ajuta azi – sunt
destul de copleşit acum” etc.
8. SUPRAVIEŢUIREA
Obiective: dezvoltarea abilităţii de a rezolva sarcini
contratimp în cadrul unei echipe de lucru; îmbunătăţirea
capacităţii de lucru în echipă şi de comunicare interpersonală.
Materiale necesare: coli tipărite cuprinzând situaţia
critică ipotetică în care se află subiecţii şi sarcina pe care o au de
rezolvat; fişe pe care vor rezolva sarcina, atât individual, cât și
în grup.
Desfăşurarea exerciţiului: Situaţia critică ipotetică: Tu
şi camarazii tăi aţi supravieţuit după prăbuşirea unui mic avion.
Atât pilotul, cât şi copilotul au fost ucişi în accident. E mijlocul
lunii ianuarie şi sunteţi în partea de nord a Canadei. Temperatura
este de -25 grade C în timpul zilei şi -40 C în timpul nopţii. Pe
jos e zăpadă, ţinutul e împădurit şi brăzdat de o mulţime de
pârâuri. Cel mai apropiat oraş e la 45 km depărtare. Sunteţi
îmbrăcaţi în haine de oraş potrivite pentru o întâlnire de afaceri.
Grupul tău de supravieţuitori a reuşit să salveze
următoarele lucruri:
1. un ghem de lână albă; 2. O secure mică; 3. un pistol
calibru 45 încărcat; 4. o cutie de tinichea cu untură; 5. ziare (câte
unul de persoană); 6. o brichetă (fără gaz); 7. câte o pereche în
35
plus de pantaloni şi bluză pentru fiecare supravieţuitor;
8. o bucată de 6x6 metri de pânză grea; 9. o hartă aeriană din
plastic; 10. 250 ml whisky; 11. un compas; 12. batoane mari de
ciocolată.
Sarcina ta este să aranjezi cele 12 obiecte în ordinea
importanţei pentru supravieţuire. Ai la dispoziţie 10 minute.
Apoi vei face acelaşi lucru, dar împreună cu ceilalţi
supravieţuitori, în această din urmă situaţie trebuind să luaţi
deciziile prin consens, şi nu prin vot, de asemenea într-un
interval de 10 minute.
Participanţilor li se distribuie colile cu situaţia ipotetică
şi fişele în care vor rezolva sarcina în mod individual, timp de
10 minute. În partea a doua, participanţii sunt reuniţi ca grup,
având sarcina de a rezolva acelaşi exerciţiu şi de a alege
soluţiile, prin consens, tot într-un interval de 10 minute. La final
subiecţii compară soluţiile alese de ei în cele două situaţii.
Feedback: Indicatori de apreciere: abilitatea de a analiza
o situaţie şi de a lua decizii într-un timp limitat; abilitatea de a
comunica în grup şi de a-şi susţine punctul de vedere/de a
negocia; în plan secundar, capacitatea de a ierarhiza corect
obiectele, atât individual, cât şi în grup, raportat la soluţia
propusă de autor (Mark Wanvig):
1. brichetă (fără gaz) – pentru a putea face focul
(folosind scânteia produsă de brichetă). 2. un ghem de lână albă
– pentru a aprinde focul. 3. câte o pereche în plus de pantaloni şi
bluză pentru fiecare supravieţuitor. 4. o cutie de tinichea cu
untură – folosită în mai multe scopuri: ca oglindă pentru
semnalizare, recipient, untura se poate folosi în combinaţie cu
textile pentru foc etc. 5. bucata de 6x6 metri de pânză grea –
folosită la construirea unui adăpost. 6. o secure mică.
36
7. batoane mari de ciocolată. 8. ziare (câte unul de persoană) –
folosite pentru foc sau ca izolatoare termice, pe sub haine. 9. un
pistol calibru 45 încărcat – folosit ca dispozitiv de semnalizare
sonoră. 10. 250 ml whisky – ca ajutor în pornirea focului şi
combustibil pentru o torţă. 11. un compas. 12. harta aeriană din
plastic – este printre cele mai indezirabile obiecte deoarece îi
poate încuraja pe indivizi să încerce să meargă până la cel mai
apropiat oraş.
La final se discută despre eventualele dificultăţi
întâmpinate, se lămurește cauza anumitor reacţii. Li se cere
participanţilor să îşi clarifice punctul de vedere vizavi de gradul
de dificultate al sarcinii în cele două situaţii de rezolvare a
acesteia: individual şi în grup.
Bibliografie:
1) Belmont, J. (2015) – 103 activităţi de grup. Idei de
tratament şi strategii practice, Editura Trei,
Bucureşti.
2) Bogathy, Z. (2004) – Manual de psihologia muncii şi
organizaţională, Editura Polirom, Iaşi.
3) Pânişoară, I.O. (2015) – Comunicarea eficientă,
Ediţia a IV-a, Editura Polirom, Iaşi.
4) Peretti, A.; Legrand, J.A.; Boniface, J. (2007) –
Tehnici de comunicare, Editura Polirom, Iaşi.
5) West, M.A. (2005) – Lucrul în echipă. Lecţii practice,
Editura Polirom, Iaşi.
6) www.slideshare.net/160deactivităţidinamicejocuripent
ruteambuilding.
39
STUDIUL RELAȚIEI DINTRE AGRESIVITATE
ȘI AUTOCONTROL DIN PERSPECTIVĂ
PSIHANALITICĂ
George FORȚU*
Rezumat:
În prezenta lucrare se personifică societatea românească cu scopul
de a ne raporta la ea ca la o entitate cu un psihic alcătuit conform
aceluiași model psihanalitic ca al individului: Se-ul fiind format din
populația care încalcă normele și legile sociale, mai exact din cei
care comit fapte cu violență (tentative de omor, omor calificat, omor
deosebit de grav), Eul fiind alcătuit din populația majoritară, din
care se extrag sau se aleg polițiștii care devin parte din Supraeul
societății. Astfel, se prezintă fenomenul agresivității, se verifică
validitatea teoriilor psihanalitice care explică relația dintre
agresivitate, autocontrol, anxietate, locus de control, ostilitate,
maturitate emoțională, stimă de sine și se fac cunoscute noile
descoperiri care au arătat că această presupunere, conform căreia
psihopații au un nivel de agresivitate înnăscut mai crescut decât
ceilalți, este una „naivă”, în sensul că dihotomia „înnăscut
versus învățat” este combătută de realitatea prezentată de
psihoneurobiologie.
Rezultatele arată că din punct de vedere al agresivității și al
autocontrolului nu există o diferență semnificativă între subiecții
care sunt lipsiți de libertate pentru fapte de violență extremă
*
Psiholog clinician.
40
(tentativă de omor, omor calificat, omor deosebit de grav) și
subiecții care fac parte din populația majoritară a societății, care nu
au comis fapte de violență extremă și nici nu își exercită funcția de
polițist.
41
păcătoasă, răutăcioasă, feroce, crudă sau criminală.
Dar nu îndrăznim să spunem că nu există deloc tendințe
de tip instinctual în comportamentul negativ” (Maslow A.H.,
2007, p. 186).
P. Popescu Neveanu definește agresivitatea ca fiind un
„comportament distructiv și violent orientat spre persoane,
obiecte sau spre sine. Implică negare activă și produce daune
sau doar transformări. Există și o agresivitate calmă,
non-violentă, dar întotdeauna agresivitatea semnifică atac,
ofensivă, ostilitate, punere în primejdie sau chiar distrugere a
obiectului ei” (Neveanu P.P., 1978, p. 34).
Agresivitatea mai este definită ca „tendința sau
ansamblu de tendințe care se actualizează în conduite reale sau
fantasmatice, acestea urmărind rănirea altuia, distrugerea,
constrângerea sau umilirea lui” (Laplache, Pontalis, 1994,
p. 34) sau ca „tendință de atacare a integrității fizice sau
psihice a unei alte ființe vii” conform Dicționarului de
Psihologie Larousse (1995), p. 19.
Jean-Claude Chenais încearcă să stabilească trei niveluri
ale violenței, într-o structură circulară. Primul cerc ar fi
reprezentat de violența fizică, al cărei efect cauzează sau poate
cauza moartea, vătămarea corporală și afectează libertatea
persoanei, ea fiind sălbatică, primitivă, brutală (Chenais, 1982).
Al doilea cerc este reprezentat de violența economică, ce
privește relația cu bunurile materiale, adică frustrările cauzate de
bunurile materiale și aceasta presupune o infinitate de forme.
Cel de-al treilea cerc este reprezentat de violența morală, care
pentru o mai bună clarificare, Chenais a stabilit că aceasta poate
fi împărțită în primul rând în violență privată și violență
42
colectivă. În categoria violenței private sunt incluse: violența
criminală (mortală – omorârea, asasinarea, execuțiile capitale
etc.; corporală – lovituri și răniri voluntare; sexuală – violul) și
violența noncriminală (suicidul și tentativa de suicid și
accidentele rutiere și de muncă). În categoria violenței colective
avem incluse: violența cetățenilor contra puterii (terorismul,
revoluțiile și grevele), violența puterii contra cetățenilor
(terorismul de stat și violența industrială) și violența paroxistică,
adică războiul (Păunescu, 1994). Această tipologie a
violenței a fost acceptată de Interpol și de Organizația Mondială
a Sănătății.
45
Chestionarul Friedman, Chestionarul lui Rotter, Scala
Rosenberg, Testul Buss-Durkee, Fișă anamnestică/Interviu
structurat.
Lotul cercetării este format din 101 subiecți. Acesta este
alcătuit din trei subloturi și este omogen din punct de vedere al
genului, fiind format numai din bărbați.
Sublotul nr. 1: format din 35 de subiecți
aflați în detenție în cadrul Penitenciarului București Jilava,
cu vârsta cuprinsă în intervalul 26-60 ani, media vârstei
fiind aproximativ de 44 de ani. Aceștia sunt condamnați
pentru una din următoarele fapte: tentativă de omor
calificat, omor deosebit de grav, omor, pedepsele fiind
cuprinse între 6 ani și 8 luni-28 ani. La momentul cercetării
6 din cei 35 de subiecți se află în regim de detenție
deschis, 29 dintre subiecți aflându-se în regim de detenție
semideschis.
Sublotul nr. 2: format din 34 de subiecți, fiind
considerat sublotul de control, cu vârsta cuprinsă în intervalul
21-62 ani, media vârstei fiind de aproximativ 32 de ani.
Subiecții fac parte din rândul persoanelor aflate în libertate,
majoritatea fără antecedente infracționale, fără antecedente
medicale și psihiatrice (cel puțin nediagnosticate), angajați în
diverse corporații.
Sublotul nr. 3: format din 32 de subiecți, politiști din
operativ, cu vârste cuprinse în intervalul 25-50 ani, media
vârstei fiind de aproximativ 35 de ani. Subiecții nu au
antecedente infracționale, medicale și nici psihiatrice (cel puțin
la nivel declarativ, nediagnosticate).
46
III.1. Interpretarea cantitativă și calitativă a datelor
50
Persoanele aflate în detenție pentru fapte cu violență
extremă diferă față de polițiști din punct de vedere al
agresivității și autocontrolului. Factorii de personalitate, precum
calmul, sociabilitatea, maturitatea emoțională, stima de sine,
extraversia, atitudinea proactivă, reprezintă elemente definitorii
ale lotului format din polițiști.
De asemenea, remarcăm faptul că educația
instituțională/studiile sunt importante, acestea fiind definitorii
pentru subloturile formate din persoanele care nu se află în
detenție și nici nu-și exercită funcția de polițist. Acest factor
poate determina traseul social al persoanei. Deci putem
considera factorul studii ca fiind un predictor al expunerii la
actul criminal.
Persoanele care nu se află în detenție și polițiștii se
caracterizează printr-o maturitate emoțională mai mare decât cea
a persoanelor aflate în detenție pentru fapte cu violență, aceștia
fiind persoane mai sensibile, mai umane, au o percepție validă
cu privire la propria persoană, la ceilalți și la lume și au
capacitatea de obiectivare a propriului Eu. În cazul deținuților,
diferența este dată de dezechilibrul emoțional generat de
fragilitatea Eului, de instabilitatea emotivă și de prezența
reacțiilor infantile, puerile.
Persoanele aflate în libertate, dar care nu-și exercită
funcția de polițist și persoanele aflate în detenție pentru fapte cu
violență, comparativ cu polițiștii, au tendința de a nu-și asuma
responsabilitatea propriilor comportamente, considerând că
există forțe externe care le determină. Această tendință a apărut
cu ocazia experiențelor de viață care au fixat atitudinile de
neasumare a propriei responsabilității.
51
Trăsăturile de personalitate care caracterizează într-o
măsură mai mare polițiștii sunt reprezentate de: sociabilitate,
calm, negativism, ostilitate indirectă, atentat, iritabilitate,
violență verbală, ostilitate generală. Altfel spus, polițiștii sunt
persoane cu o dorință mai mare de a stabili contacte, față de
celelalte două subloturi, sunt mai sociabili, leagă mai repede
prietenii, au un cerc mai mare de cunoștințe, sunt mai vioi, mai
întreprinzători, mai activi, mai comunicativi, mai prompți la
replică. De asemenea, polițiștii au o mai mare încredere în sine,
se enervează mai greu, le plac mai puțin disputele agresive, sunt
mai dârji, au o dispoziție mai bună, mai optimiști și le place să
acționeze mai repede și mai eficient în comparație cu persoanele
aflate în libertate și cu persoanele aflate în detenție pentru fapte
cu violență.
Din punct de vedere al ostilității, putem spune că
polițiștii sunt mai ostili în comparație cu celelalte două
subloturi, aceștia caracterizându-se printr-un comportament mai
opozant față de autoritate, mai puțin cooperanți, poate mai
răzvrătiți față de reguli și convenții, mai puși pe bancuri și pe
bârfe răutăcioase. Aceștia trântesc ușile mai mult decât
celelalte două subloturi și, în general, au mai multe trăiri de
descărcare generate de ostilitate, care nu sunt îndreptate
împotriva cuiva anume. Tot polițiștii sunt persoane care
folosesc mai mult violența fizică împotriva altora în dispute mai
degrabă decât în distrugerea obiectelor. Sunt mai nemulțumiți,
mai grosolani, au mai multe izbucniri, folosesc mai mult
țipetele și strigătele în argumentare, amenință și blesteamă mai
mult și sunt mai critici decât persoanele din celelalte două
subloturi.
52
Agresivitatea corelează negativ și cu prezența furiei în
momentul comiterii faptei, adică, o persoană care este mai
agresivă va tinde să acționeze printr-un comportament agresiv
într-un moment de furie. Deducem de aici că o persoană
agresivă nu va arăta semne explicite, vizibile, înainte să comită
fapte de violență extremă.
IV. Concluzii
53
lipsa controlului asupra unor factori externi ar fi putut
influența rezultatele;
modalitatea de convingere a subiecților de a se
implica și totodată de a completa toate rubricile fișei
psihologice, inclusiv de a răspunde la întrebările foarte intime,
nu a fost suficient de consistentă;
polițiștii participanți la cercetarea de față sunt testați
anual și uneori mai des, ceea ce poate reprezenta o limită, în
sensul că sunt obișnuiți cu modul de testare și cu tipul de
întrebări din chestionare și pot anticipa scopul testării.
Angajarea lor în cadrul structurii din care fac parte
realizându-se, în primul rând, printr-o evaluare psihologică
eliminatorie;
timpul alocat pentru interviul cu fiecare subiect în
parte a fost insuficient.
Cercetarea a confirmat existența unui profil psihosocial
al persoanei care a comis fapte cu violență extremă și, de
asemenea, a scos la lumină diferențe semnificative din punct de
vedere al factorilor de personalitate între cele trei categorii de
subiecți, lăsând deschisă posibilitatea continuării investigațiilor
poate printr-un design longitudinal cu lotul extins.
Bibliografie:
1) Adler A. (2009), Înțelegerea vieții, Editura Trei.
2) Beldean M. (2012), Teză de doctorat. Universitatea
Babeș-Bolyai, Cluj-Napoca. Facultatea de Psihologie
și Științe ale Educației.
54
3) Berkowitz, L. (1993), It’s Causes, Consequences and
Control. N-Y: Mc. Graw-Hill Inc.
4) Cartwright D. (2010), Minți criminale. Psihanaliza
violenței și crimei, Editura Trei.
5) Dollard, J., L.W. Doob, N.E. Miller, O.H. Mowrer,
R.T. Sears (1939), Frustration and Aggression,
Editura Yale University Press.
6) Dincă, M, (2014), Curs – Metodologia cercetării
psihologice, UTM București.
7) Florea M. (2003), Teorii psihologice
asupra agresivității, versiune online:
http://www.humanistica.ro/anuare/2006/ANUAR_2006_hu
manistica/art05Florea.pdf.
8) Fromm E. (1973), The Anatomy of Human
Distructiveness, Editura Holt, Rinehart and Winston
of Canada.
9) Ferreol G., Neculau A. (2003), Violența. Aspecte
psihosociale, Editura Polirom.
10) Freud S. (2010), Opere esențiale, vol. I, Editura Trei.
11) Fairbairn W.R.D. (1952), Psychoanalytic Studies
of Personality, Editura London: Tavistock
Publications.
12) Gorgos C. (1987), Dicţionar enciclopedic de
psihiatrie, Editura Medicală.
13) Irinaus Eibl-Eibsfeldt (2009), Agresivitatea umană,
Editura Trei.
55
14) Laplache, J., Pontalis J.B. (1994), Vocabularul
psihanalizei, Editura Humanitas.
15) Larousse (1998), Dicționar de psihologie, Editura
Univers Enciclopedic.
16) Lorentz K. (2005), On Aggression, Editura Taylor and
Francis.
17) Marian G., Baloescu A. (2009), Comportamentul
agresiv. Editura Tritonic.
18) McWilliams N. (2014), Diagnosticul psihanalitic.
Structuri de personalitate revelate în procesul clinic,
Editura Fundației Generația.
19) McDougall W. (1908), An Introduction to Social
Psychology, Editura Methuen &Co.
20) Neveanu P.P. (1978), Dicționar de psihologie, Editura
Albatros.
21) Păunescu C. (1994), Agresivitatea și condiția umană,
Editura Tehnică.
22) Strickland R.B. (2001), Gale Encyclopedia of
Psychology, Ed. Gale Group.
23) Thoma H., Kachele H. (2009), Tratat de psihanaliză
contemporană (I). Fundamente, Editura Trei.
24) Winnicott D.W. (1965/2004), Procesele de
maturizare, Opere, vol. 4, Editura Trei.
25) Zamfirescu V.D. (2012), Introducere în psihanaliză,
2012, EdituraTrei.
26) http://atelier36.ro/teste-psihologice.
56
EVALUAREA SCHIMBĂRII
ÎN INTERVENŢIILE PSIHOLOGICE
– utilizarea scalei OMS-5
privind bunăstarea psihologică –
Rezumat:
Măsurarea progresului în terapie ajută la ajustarea tratamentului şi
poate îmbunătăți semnificativ rezultatele intervenţiei. Scopul studiului
este acela de a aduce dovezi privind utilizarea, în monitorizarea
psihologică a angajaţilor din M.A.I., a Scalei de bunăstare
psihologică dezvoltată de Organizaţia Mondială a Sănătăţii. Scala
include 5 întrebări neinvazive şi a fost utilizată în multe ţări, într-o
gamă largă de domenii. Caracteristicile psihometrice ale scalei au
fost analizate utilizând baza de date cu respondenţii din România
(N=1067) din cadrul Sondajului European privind Condiţiile de
Muncă. Concluzia este aceea că scala OMS-5 are valabilitate
adecvată şi poate fi aplicată atât în practica clinică, precum și în
studiile de cercetare pentru a evalua bunăstarea în timp a pacienţilor
sau pentru a compara bunăstarea între grupuri.
*
Psiholog, Biroul Psihologie, Inspectoratul General al Jandarmeriei Române.
57
mari decât beneficiile reale măsurate la acei clienţi. Deşi
psihoterapia a fost deseori considerată un proces misterios,
emoţional, intuitiv, care este dificil de cuantificat, acest lucru nu
trebuie să excludă eforturile simple și utile pentru măsurarea sau
urmărirea progresului în terapie. Cu alte cuvinte, nu trebuie să
înțelegi pe deplin procesul terapeutic pentru a determina dacă
acesta are efectul scontat.
În ultimii ani, a devenit clar că unele metode de
măsurare, monitorizare și furnizare a feedbackului despre starea
de sănătate mentală a clientului pe parcursul îngrijirii
îmbunătățesc rezultatele tratamentului pentru clienții cu risc de
eșec terapeutic și, prin urmare, reprezintă un remediu pentru
optimismul terapeutului. În plus, monitorizarea progreselor sau a
rezultatelor în terapie ne ajută să știm dacă terapia are impactul
scontat sau altfel spus dacă să continuăm să ne direcţionăm
timpul şi efortul în acea direcţie sau să încercăm ceva diferit.
Acest lucru este cu atât mai important, cu cât unele studii au
constatat că 76% dintre potențialii consumatori de servicii de
terapie consideră că încrederea scăzută în rezultatul terapiei
este principalul motiv pentru care oamenii nu solicită tratament
psihologic, iar acest factor contribuie mult mai mult decât alți
factori la a descuraja oamenii să meargă la psiholog, precum
stigmatizarea – 53%, durata tratamentului – 59% sau lipsa
cunoștințelor de specialitate – 47% (APA, 1998).
De asemenea, măsurarea progresului sau eficacității
terapiei face mai puțin probabil ca oamenii să-și piardă timp,
bani și energie pe ceva ce nu ajută. De exemplu, cercetările arată
că îmbunătățirea timpurie a terapiei este predictivă pentru un
rezultat pozitiv (Brown, Dreis, Nace, 1999; Howard,
58
et.al., 1996). Dacă o persoană nu se confruntă cu îmbunătățiri
semnificative în primele 4-6 ședințe, cercetările sugerează că
este puțin probabil ca o îmbunătățire semnificativă să apară mai
târziu în tratament (cu excepția cazului în care există schimbări
semnificative în abordarea/strategiile de terapie). În consecință,
monitorizarea progresului și a rezultatelor terapiei chiar de la
început permite clientului și terapeutului fie să continue o
abordare care ajută, fie să facă schimbări la o abordare care nu
ajută.
În terapie, măsurarea progresului și utilizarea
informațiilor pentru a ajuta la ghidarea sau ajustarea
tratamentului s-a dovedit a îmbunătăți semnificativ rezultatele
terapiei (Duncan, Miller, 2000; Brown, Dreis, Nace, 1999).
Măsurarea progresului sau a rezultatelor în cursul terapiei
permite unui client și unui terapeut să discute despre ceea ce
pare să funcționeze, ceea ce nu pare să funcționeze și orice
necesitate de ajustare a tratamentului (de exemplu, abordare
diferită, orientare diferită, terapeut diferit sau chiar o intervenție
diferită de terapie) dacă acestea nu sunt folositoare. De
asemenea, măsurarea progresului poate ajuta la stabilirea
momentului când se încheie terapia, adică atunci când o
persoană a obținut ceea ce dorea de la tratament și acesta se
poate termina.
Timp de decenii, măsurarea rezultatelor terapiei a fost
punctul central al cercetătorilor, nu al terapeuților. Acești
cercetători s-au concentrat în mod tipic asupra identificării
abordărilor terapeutice care sunt mai bune decât altele pentru
tratarea eficientă a problemelor specifice. Cu toate acestea,
analiza acestor investigaţii a arătat că nicio abordare particulară
59
a terapiei nu este în mod constant mai bună decât o altă abordare
și că nicio abordare terapeutică particulară nu este eficientă
pentru toți cu un anumit tip de problemă (Miller, Wampold,
Varhely, 2008; Imel, et.al., 2008). Această concluzie este
valabilă pentru multe activități, de la metode didactice specifice,
la medicamente specifice, la metode de creștere a copiilor, la
politici economice; nu există o abordare care să funcționeze în
toate situațiile pentru toți oamenii.
În ultimii ani, monitorizarea progresului persoanelor în
terapie a început să devină mai obișnuită, dar nu este în niciun
caz o practică-standard. De exemplu, Feinstein (1987) a folosit
termenul „îmbunătățire după tratament” pentru a descrie propria
evaluare a pacientului privind schimbarea bunăstării sale în
timpul tratamentului, iar câţiva ani mai târziu Howard, Moras,
Brill, Martinovich și Lutz (1996) au propus pentru prima dată
utilizarea măsurării progresului clientului la fiecare ședință
pentru a evalua, a informa și a îmbunătăți potențial rezultatul
psihoterapiei.
Există numeroase moduri în care poate fi măsurat
progresul sau eficiența terapiei. Timp de mulți ani, cea mai
comună abordare a fost aceea de a avea un plan de tratament
scris, care să includă scopuri clare și obiective identificate de
client. Aceste scopuri și obiective sunt discutate pe tot parcursul
terapiei pentru a determina progresul și finalizarea
tratamentului. Mai recent s-au dezvoltat diferite scale de
rezultate și liste de verificare pentru a urmări progresul,
eficacitatea și rezultatele terapiei într-o manieră și mai
cantitativă și concretă. Aceste măsuri variază de la scări de
evaluare rapidă completate de un client în fiecare sesiune, până
60
la evaluări mult mai cuprinzătoare și mai lungi care
încorporează atât perspectivele clientului, cât și pe cele ale
terapeutului (durează 20 de minute sau mai mult şi se
completează la intervale diferite de-a lungul tratamentului). De
la cercetarea de pionierat, mai multe sisteme au fost dezvoltate,
testate și implementate, în prezent existând modalități de
măsurare pentru adulți, copii, familii și cupluri care prezintă o
gamă largă de probleme și preocupări. Recent, Drapeau (2012) a
identificat 10 dintre cele mai populare astfel de instrumente,
examinând proprietățile psihometrice, sprijinul empiric și
aplicațiile corespunzătoare.
Utilizarea acestor instrumente de măsurare a progresului
se bazează pe mai multe constatări bine stabilite de literatura de
specialitate, și anume:
primul este acela că terapia funcționează, adică
studiile realizate în ultimii 35 de ani au demonstrat că, în
majoritatea cazurilor, persoanele tratate sunt mai bine decât 80%
dintre cele netratate (Duncan et al., 2010, Smith & Glass, 1977,
Wampold, 2001);
în al doilea rând, traiectoria generală a schimbării în
tratamentele de succes este previzibilă, iar majoritatea
progreselor măsurate apar mai devreme, nu mai târziu (Brown,
Dreis și Nace, 1999; Hansen, Lambert & Forman 2002);
în al treilea rând, în ciuda eficacității dovedite a
psihoterapiei, există variații considerabile atât în implicarea
pacienților, cât și în rezultatul episoadelor individuale de
îngrijire. În ceea ce privește implicarea, dovezile disponibile
indică faptul că până la 50% dintre cei care inițiază tratamentul
abandonează înainte de a obține o îmbunătățire fiabilă a
61
funcționării (Bohanske & Franczak, 2010, Garcia & Weisz,
2002; Swift & Greenberg, 2012; Wierzbicki & Pekarik, 1993).
În ceea ce privește rezultatul, există diferențe semnificative între
practicieni. Un număr mare de dovezi arată că „cine” oferă un
tratament contribuie de 8 până la 9 ori mai mult la rezultat decât
„ceea ce” se oferă în tratamentul respectiv (Wampold, 2005;
Miller, Hubble și Duncan, 2007);
în al patrulea rând, o parte considerabilă a
variabilității rezultatelor în rândul terapeuților este atribuită
alianței de lucru. De exemplu, într-un studiu care a implicat
80 de clinicieni și 331 de clienți, Baldwin, Wampold și Imel
(2007) au raportat că variabilitatea terapeutului în cadrul alianței
de lucru a prezis rezultatul obținut, mai degrabă decât
variabilitatea clientului. Cu alte cuvinte, terapeuții care au
format alianțe mai puternice s-au comportat mai bine decât
terapeuții care nu au făcut un angajament terapeutic atât de
puternic cu clienții lor.
Luate împreună, concluziile de mai sus indică faptul că
monitorizarea în timp real și utilizarea rezultatelor pot
maximiza „potrivirea” dintre client, terapeut și tratament.
Având în vedere multitudinea factorilor care influențează
rezultatul în momentul livrării serviciilor, este practic imposibil
să se cunoască a priori ce tratament sau tratamente livrate de un
anumit terapeut vor lucra în mod fiabil cu un anumit client. De
aceea, indiferent de disciplină sau orientarea teoretică, clinicienii
trebuie să determine dacă serviciile oferite funcționează și să se
adapteze în consecință.
Scopul studiului este acela de a aduce dovezi privind
utilitatea scalei OMS-5 în monitorizarea psihologică a
angajaţilor din M.A.I.
62
III. ANALIZA PSIHOMETRICĂ A INDEXULUI
OMS-5 PRIVIND BUNĂSTAREA PSIHOLOGICĂ
63
3.2. Rezultate
3.2.1. Analiza fidelităţii
În tabelul 1 sunt prezentaţi mai mulţi coeficienţi ai
consistenţei interne, atât pe eşantionul românesc, cât şi pe
eşantionul european. Se observă că aceştia se situează între 0,84
şi 0,86 în cazul participanţilor din România sau între 0,86 şi 0,90
în cazul respondenţilor din Europa ceea ce confirmă faptul că
scala OMS-5 are o bună fidelitate.
64
Tabelul nr. 2 – Varianta explicată de itemii OMS-5
Extraction Sums of Squared
Initial Eigenvalues
Loadings
Component
% of Cumulative % of Cumulative
Total Total
Variance % Variance %
1 3,269 65,374 65,374 3,269 65,374 65,374
2 ,566 11,311 76,685
3 ,428 8,557 85,241
4 ,382 7,639 92,880
5 ,356 7,120 100,000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
66
b) Diferenţe în funcţie de expunerea la abuzuri
În tabelul nr. 5 sunt prezentate mediile scalei OMS-5
obţinute de două grupuri în funcţie de expunerea la abuzuri
comportamentale. Se poate observa că cei care au fost expuşi la
diferite forme de abuz prezintă o medie semnificativ mai mică
decât cei care nu au fost expuşi la astfel de abuzuri, iar aceste
diferenţe sunt semnificative pentru toate cele 4 tipuri de abuz. În
plus, mărimea efectului, estimată cu ajutorul valorii d a lui
Cohen se situează între 0,2 şi 0,7, indicând un efect mic spre
mediu.
ROMÂNIA EUROPA
Gen
Medie Ab.St N Medie Ab.St N
Bărbaţi 70,24 17,73 553 69,35 20,01 22.052
Femei 67,34 17,35 510 67,19 20,58 21.695
ROMÂNIA EUROPA
Nivel educaţional
Medie Ab.St N Medie Ab.St N
fără şcoală 56.00 1 59.86 23.73 257
şcoală primară 62.19 18.84 31 63.91 23.80 2.071
gimnaziu 64.95 17.76 88 66.34 21.82 5.834
liceu 67.91 18.28 646 68.10 20.23 18
şcoală postliceală 72.78 14.58 67 70.27 19.53 3.058
subingineri sau
69.25 15.44 16 69.08 19.42 4.111
colegiu
facultate 73.08 15.50 177 70.15 19.07 5.693
master 72.71 13.70 34 69.52 18.73 4.055
doctorat 52.00 1 70.76 19.01 414
68
c) Diferenţe în funcţie de ocupaţie
În tabelul nr. 8 se observă că mediile mai mari
la scala OMS-5 sunt obţinute de persoanele care lucrează
în structuri militare, ocupă funcţii manageriale sau sunt
specialişti pe anumite domenii. De asemenea, se poate observa
că există unele diferenţe între mediile din România şi de cele din
Europa.
69
d) Diferenţe între România şi Europa
În figura nr. 1 prezintă rezultatele unei comparaţii
între media obţinută în România şi cea de la nivel european,
folosind analiza Bayesiană. Factorul Bayes (BF) cuantifică
dovezile din datele pentru ipotezele investigate. De exemplu,
dacă BF01 = 10 suportul în date este de 10 ori mai mare pentru
H0 (ipoteza nulă) decât pentru H1 (ipoteza alternativă).
70
Media OMS-5
Spain 73,74
Switzerland 73,16
Netherlands 72,91
Czech Republic 72,72
Ireland 72,49
FYROM 72,46
Austria 71,86
Norway 71,58
Denmark 71,51
Finland 70,76
Germany 70,53
Belgium 69,31
Romania 68,85
Slovenia 68,37
Estonia 68,29
Media în UE 68,28
Bulgaria 68,1
Sweden 68,04
Lithuania 67,82
Portugal 67,66
Hungary 67,58
Greece 67,36
Malta 67,07
Montenegro 66,75
Cyprus 66,36
Croatia 66,22
Luxembourg 65,85
Latvia 65,29
Poland 64,86
Turkey 64,54
UK 64,39
France 64,31
Slovakia 64
Italy 63,75
Serbia 63,24
Albania 61,23
0 20 40 60 80 100
Bibliografie:
1) American Psychological Association. (1998).
Communicating the Value of Psychology to the
Public. Washington, D.C.: American Psychological
Association.
2) Awata, S., Bech, P., Koizumi, Y., Seki, T., Kuriyama,
S., Hozawa, A., Ohmori, K., Nakaya, N., Matsuoka,
H., Tsuji, I. (2007). Validity and Utility of the
Japanese Version of the WHO-Five Well-Being
Index in the Context of Detecting Suicidal Ideation
in Elderly Community Residents. Int Psychogeriatr;
19: 77-88.
76
3) Baldwin, S., Wampold, B., & Imel, Z. (2007).
Untangling the Alliance-outcome Correlation:
Exploring the Relative Importance of Therapist and
Patient Variability in the Alliance. Journal of
Consulting and Clinical Psychology, 75, 842-852.
4) Birket-Smith, M., Hansen, B.H., Hanash, J.A.,
Hansen, J.F., Rasmussen, A. (2009). Mental
Disorders and General Well-being in Cardiology
Outpatients – 6-year Survival. J Psychosom Res;
67: 5-10.
5) Blom, E.H., Bech, P., Hogberg, G., Larsson, J.O.,
Serlachius, E. (2012). Screening for Depressed Mood
in an Adolescent Psychiatric Context by Brief
Selfassessment Scales – Testing Psychometric Validity
of WHO-5 and BDI-6 Indices by Latent Trait
Analyses. Health Qual Life Outcomes; 10: 149.
6) Bohanske, B., & Franczak, M. (2010). Transforming
Public Behavioral Health Care: A Case Example of
Consumer Directed Services, Recovery, and the
Common Factors (pp. 299-322). In B. Duncan,
S. Miller, B. Wampold, & M. Hubble (Eds.). The
Heart and Soul of Change. Washington, D. C.: APA
Press.
7) Brown, J., Dreis, S., & Nace, D.K. (1999). What
Really Makes a Difference in Psychotherapy
Outcome? Why Does Managed Care Want to Know?
In M.A. Hubble, B.L. Duncan, and S.D. Miller (eds.).
The Heart and Soul of Change: What Works in
77
Therapy (pp. 389-406). Washington, D.C.: APA
Press.
8) Cole, R., Hayes, B., Jones, D., Shah, S. (2013).
Coping Strategies Used by School Staff After a Crisis:
a Research Note. J Loss Trauma; 18: 472-481.
9) Drapeau, M. (Ed.) (2012). Ten Tools for Progress
Monitoring in Psychotherapy. Integrating Science &
Practice, 2, 2-45.
10) Duncan, M., and Miller, S. (2000). The Heroic Client:
Principles of Client-directed, Outcome-Informed
Therapy. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
11) Duncan, B., Miller, S., Wampold, B., & Hubble,
M. (eds.) (2010). The Heart and Soul of Change
(2nd Ed.): Delivering „what works.” Washington,
D.C.: APA Press.
12) Elholm, B., Larsen, K., Hornnes, N., Zierau, F.,
Becker, U. (2011). Alcohol Withdrawal Syndrome:
Symptom-triggered versus Fixed-schedule Treatment in
an Outpatient Setting. Alcohol Alcohol; 46: 318-323.
13) Feicht, T., Wittmann, M., Jose, G., Mock, A., von
Hirschhausen, E., Esch, T. (2013). Evaluation of a
Seven-week Web-based Happiness Training to
Improve Psychological Well-being, Reduce Stress,
and Enhance Mindfulness and Flourishing: a
Randomized Controlled Occupational Health Study.
Evid Based Complement Alternat Med.
14) Feinstein AR. (1987). Clinimetrics. New Haven. Yale
University Press.
78
15) Gao, J., Weaver, S.R., Dai, J., Jia, Y., Liu, X., Jin, K.,
Fu, H. (2014). Workplace Social Capital and Mental
Health Smong Chinese Employees: a Multi-level,
Cross-sectional Study. PLoS One.
16) Garcia, J.A. & Weisz, J.R. (2002). When Youth
Mental Health Care Stops: Therapeutic Relationships
Problems and Other Reasons for Ending Youth
Outpatient Treatment. Journal of Consulting and
Clinical Psychology, 70(2), 439-443.
17) Hall, T., Krahn, G.L., Horner-Johnson, W., Lamb, G.
(2011). Rehabilitation Research and Training Center
Expert Panel on Health Measurement: Examining
Functional Content in Widely used Health-Related
Quality of Life Scales. Rehabil Psychol; 56: 94-99.
18) Hansen, N., Lambert, M. J., & Forman, E. M. (2002).
The Psychotherapy Dose-response Effect and its
Implication for Treatment Delivery Services. Clinical
Psychology: Science and Practice, 9(3), 329-343.
19) Hensing, G., Holmgren, K., Mardby, A.C. (2011).
Harmful Alcohol Habits were no More Common in a
Sample of Newly Sick-listed Swedish Women and Men
Compared with a Random Population Sample.
Alcohol Alcohol; 46: 471-477.
20) Hoffman, C.J., Ersser, S.J., Hopkinson, J.B., Nicholls,
P.G., Harrington, J.E., Thomas, P.W. (2012).
Effectiveness of Mindfulness-based Stress Reduction
in Mood, Breast- and Endocrine-Related Quality
of Life, and Well-being in Stage 0 to III Breast
79
Cancer: a Randomized, Controlled Trial. J Clin
Oncol; 30: 1335-1342.
21) Howard, K., Moras, K., Brill, P., Martinovich, Z., and
Lutz, W. (1996). Evaluation of Psychotherapy:
Efficacy, Effectiveness, and Patient Progress.
American Psychologist, 51.
22) Imel, Z. Wampold, B., Miller, S., and Fleming, R.
(2008) Distinctions without a Difference: Direct
Comparisons of Psychotherapies for Alcohol Use
Disorders. Psychology of Addictive Behaviors. 22 (4).
23) Lucas-Carrasco, R., Allerup, P., Bech, P. (2012). The
Validity of the WHO-5 as an Early Screening for
Apathy in an Elderly Population. Curr Gerontol
Geriatric Research.
24) Martiny, K., Refsgaard, E., Lund, V., Lunde, M.,
Sorensen, L., Thougaard, B., Lindberg, L., Bech, P.
(2012). A 9-week Randomized Trial Comparing a
Chronotherapeutic Intervention (Wake and Light
Therapy) to Exercise in Major Depressive Disorder
Patients Treated with Duloxetine. J Clin Psychiatry;
73: 1234-1242.
25) Miller, S.D., Hubble, M.A., and Duncan, B.L. (2007).
Supershrinks: Learning from the Field’s most
Effective Practitioners. The Psychotherapy
Networker, 31, 26-35, 56.
26) Miller, S., Wampold, B. and Varhely, K. (2008).
Direct Comparisons of Treatment Modalities for
Youth Disorders: A Meta-analysis. Psychotherapy
Research. 18 (1).
80
27) Nielsen, K., Randall, R. (2012). The Importance of
Employee Participation and Perceptions of Changes
in Procedures in a Teamworking Intervention. Work
Stress; 26: 91-111.
28) Rasch, G. (2012). From Guttman’s Pioneer work to
Item Response Theory Analysis (IRT); in Bech P (ed):
Clinical Psychometrics. Oxford, Wiley-Blackwell.
29) Robinson, S.K., Viirre, E.S., Bailey, K.A.,
Gerke, M.A., Harris, J.P. (2005). Randomized
Placebo-controlled Trial of a Selective Serotonin
Reuptake Inhibitor in the Treatment of Nondepressed
Tinnitus Subjects. Psychosom Med; 67: 981-988.
30) Schutte, S., Chastang, J.F., Malard, L.,
Parent-Thirion, A., Vermeylen, G., Niedhammer, I.
(2014). Psychosocial Working Conditions and
Pychological Well-being Among Employees in 34
European Countries. Int Arch Occup Environ Health;
87: 897-907.
31) Sisask, M., Varnik, A., Kolves, K., Konstabel, K.,
Wasserman, D. (2008). Subjective Psychological
Wellbeing (WHO-5) in Assessment of the Severity of
Suicide Attempt. Nord J Psychiatry; 62: 431-435.
32) Smith, M.L. & Glass, G.V. (1977). Meta-analysis of
Psychotherapy Outcome Studies. American
Psychologist, 32(9), 752-760.
33) Stefanello, S., Cais, C.F., Mauro, M.L., Freitas, G.V.,
Botega, N.J. (2008). Gender Differences in Suicide
Attempts: Preliminary Results of the Multisite
81
Intervention Study on Suicidal Behavior
(SUPRE- MISS) from Campinas, Brazil. Rev Bras
Psiquiatr; 30: 139-143.
34) Swift, J.K., & Greenberg, R.P. (2012). Premature
Discontinuation in Adult Psychotherapy: A
Meta-analysis. Journal of Consulting and Clinical
Psychology, 80, 547-559.
35) Vijayakumar, L., Ali, Z.S.S., Umamaheswari, C.
(2008). Socio Cultural and Clinical Factors in
Repetition of Suicide Attempts: A Study from India. Int
J Cult Ment Health; 1: 3-9.
36) Wampold, B.E. (2001). The Great Psychotherapy
Debate: Models, Methods, and Findings. Hillsdale,
New Jersey: Lawrence Erlbaum.
37) Wampold, B.E. (2005). What Should be Validated?
The Psychotherapist. In J.C. Norcross, L.E. Beutler &
R.F. Levant (Eds.), Evidence-based Practices in
Mental Health (pp. 200-208, 236-238). Washington,
DC: American Psychological Association.
38) Wierzbicki, M., & Pekarik, G. (1993). A
Meta-analysis of Psychotherapy Dropout.
Professional Psychology: Research and Practice,
24(2), 190-195.
82
expertiza europeană privind creșterea incluziunii de la date la
politici.
ANEXA 1
Scala OMS-5 privind bunăstarea psihologică
Mai mult de
Tot timpul
Puţin timp
a timpului
dintre următoarele cinci
Deloc
83
DEZVOLTAREA COMPETENȚELOR
EMOȚIONALE LA PERSONALUL DIN
PENITENCIARE
Rezumat:
Acest articol abordează problematica dezvoltării competențelor
emoționale la personalul care își desfășoară activitatea în
penitenciar. În acest sens, sunt analizate specificul mediului
penitenciar și solicitările la care este supus personalul din
penitenciare, unele încercări de măsurare a nivelului inteligenței
emoționale la acesta, precum și direcțiile de dezvoltare a
competențelor emoționale prin programe specifice.
Introducere
*
Psiholog, Universitatea din Oradea/Penitenciarul Oradea.
84
programe de dezvoltare a inteligenței emoționale nu numai la
deținuți ci și la personalul penitenciar.
89
În ceea ce priveşte nivelul relativ redus de inteligență
emoțională identificat la personalul de penitenciare, acesta are
drept cauze (ne referim aici la cauze ce țin de penitenciar fără a
omite existența şi a altora, extrinseci penitenciarului):
specificitatea mediului organizațional penitenciar (ierarhizarea,
respectarea strictă a ordinelor şi procedurilor), lupta împotriva
influențelor negative din mediu (activitatea cu deținuții produce
o mare uzură psihică în timp), imprimarea unei detaşări
emoționale şi protejarea sinelui.
În contextul unui nivel relativ redus de inteligență
emoțională la personalul de penitenciare, se propun două căi de
bază pentru a creşte nivelul inteligenței emoționale în organizații
(implicit în organizația penitenciară), şi anume:
angajarea unor persoane cu un coeficient de inteligență
mare;
dezvoltarea inteligenței emoționale la cei angajați
(D.-Ş. Săucan & M.I. Micle, 2011, p. 246).
În acest sens, Serviciul Psihologia Personalului din
cadrul Administrației Naționale a Penitenciarelor ar trebui să
includă în bateriile de teste administrate celor care vor să se
angajeze în sistemul penitenciar şi teste de inteligență
emoțională.
Se impune atât pentru personal nou angajat, cât şi pentru
cel experimentat, în contextul în care nivelul inteligenței
emoționale este relativ scăzut, includerea acestora (în cadrul
pregătirii profesionale continue) în programe de training şi
dezvoltare a inteligenței emoționale (vezi şi Slaski, M. &
Cartwright, S., 2003).
90
Un rol important aici, în elaborarea şi implementarea
acestor programe de stimulare şi dezvoltare a inteligenței
emoționale la personalul de penitenciare, îl au psihologii de
resurse umane.
Aceste programe de dezvoltare a competențelor
emoționale la personalul din penitenciare ar trebui să vizeze:
conștientizarea și recunoașterea emoțiilor (la sine și la
ceilalți);
fiziologia emoțiilor (și implicațiile psihosomatice);
dezvoltarea abilităților de înțelegere a emoțiilor;
autoobservarea;
dezvoltarea empatiei;
exprimarea emoțiilor și comunicarea eficientă;
gestionarea (managementul) emoțiilor;
dezvoltarea personală prin intermediul inteligenței
emoționale/competențelor emoționale.
În concluzie, nivelul inteligenței emoționale la deținuți şi
la personalul penitenciar este relativ redus, acest lucru putând
afecta climatul organizațional penitenciar. În contextul unei
inteligențe emoționale reduse, conflictele interpersonale nu sunt
prevenite şi sunt prost gestionate, apar incidente operaționale
negative, care afectează relația deținuți-cadre, implicit procesul
de adaptare la penitenciar, de reeducare şi reinserție socială a
deținuților.
O strategie, nu şi singura, pentru a contracara patologia
penitenciară constă în creşterea nivelului de inteligență
emoțională la deținuți şi personalul penitenciar.
În această ordine de idei, putem afirma că personalul din
penitenciare care beneficiază de programe de training a
91
inteligenței emoționale, respectiv a competențelor emoționale,
poate să gestioneze mai uşor managementul situațiilor de criză
cu deținuții, fiind mai eficient în comunicarea adecvată şi
prevenirea evenimentelor negative din mediul penitenciar.
Bibliografie:
1) Chiva, R., & Alegre, J. (2008). Emotional Intelligence
and Job Satisfaction: The Role of Organizational
Learning Capability. Personnel Review, 37(6),
680-701.
2) Florian, G. (2006). Fenomenologie penitenciară.
Bucureşti: Editura Oscar Print.
3) Iliescu, D., Ilie, A., Ispas, D. & Ion, A. (2012).
Emotional Intelligence in Personnel Selection:
Applicant Reactions, Criterion, and Incremental
Validity. International Journal of Selection and
Assessment, 20(3), 347-358.
4) George, J. M. (2000). Emotions and Leadership: The
Role of Emotional Intelligence. Human Relations,
53(8), 1027-1055.
5) Hen, M. & Goroshit, M. (2011). Emotional
Competencies in the Education of Mental Health
Professionals. Social Work Education, 30(7),
811-829.
6) Lam, C.S. & O'Higgins, E.R. (2012). Enhancing
Employee Outcomes: The Interrelated Influences of
Managers' Emotional Intelligence and Leadership
Style. Leadership & Organization Development
Journal, 33(2), 149-174.
92
7) Mayer, J.D., Caruso, D.R. & Salovey, P. (2011).
Selectarea unui instrument de evaluare a inteligenţei
emoţionale – Scalele de aptitudini. In Bar-On,
R. & Parker J.D.A. (Eds.), Manual de inteligenţă
emoţională (pp. 315-336). Bucureşti: Editura Curtea
Veche Publishing.
8) Mărgineanu, N. (1973). Condiţia umană – aspectul ei
bio-psiho-social şi cultural. Bucureşti: Editura
Ştiinţifică.
9) Mândrea, L.D.F. (2015). Inteligența emoțională la
deținuți și personalul penitenciar. Oradea: Editura
Universității din Oradea.
10) Roco, M. (2004). Creativitate și inteligență
emoțională. Iași: Polirom
11) Pishghadam, R., & Sahebjam, S. (2012). Personality
and Emotional Intelligence in Teacher Burnout. The
Spanish Journal of Psychology, 15(1), 227-236.
12) Slaski, M., & Cartwright, S. (2003). Emotional
Intelligence Training and its Implications for Stress,
Health and Performance. Stress and Health: Journal
of the International Society for the Investigation of
Stress, 19(4), 233-239.
13) Săucan, D.Ş., & Micle, M.I. (2011). Un subiect
neglijat în psihologia organizaţională: emoţia.
Revista de psihologie, vol. 57, nr. 3, p. 237-250.
14) Weng, H.-C., Hung, C.-M., Liu, Y.-T., Cheng, Y.-J.,
Yen, C.-Y., Chang, C.-C., & Huang, C.-K. (2011).
Associations Between Emotional Intelligence and
Doctor Burnout, Job Satisfaction and Patient
Satisfaction. Medical Education, 45(8), 835-84.
93
IDENTIFICAREA INCIDENȚEI STRESULUI
ÎN RÂNDUL LUCRĂTORILOR DIN POLIȚIA
DE FRONTIERĂ ȘI A NEVOILOR
DE GESTIONARE A EMOŢIILOR NEGATIVE,
FURIEI ŞI STRESULUI LA LOCUL DE MUNCĂ
Mirela TURC*
Nicoleta BUGA**
Mariana CENEA***
Oana PRICOPI****
Rezumat:
Prezentul studiu exploratoriu face parte din proiectul intitulat „A
partenership for Change: reducing work related anger and violent
emotions”, finanţat prin Programul Erasmus+ al Comisiei
Europene, proiect la care Poliția de Frontieră Română este
partener. Prin intermediul lui s-a urmărit identificarea incidenței
stresului în rândul lucrătorilor Poliției de Frontieră și a nevoilor de
gestionare a emoţiilor negative, furiei şi stresului la locul de muncă,
făcând astfel posibilă trecerea la etapele următoare ale proiectului,
respectiv: realizarea unui manual, precum și a unui minighid pentru
gestionarea furiei, violenței și managementul stresului.
*
Psiholog, Inspectoratul General al Poliției de Frontieră Române.
**
Psiholog, Inspectoratul Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu.
***
Psiholog,Inspectoratul Teritorial al Poliției de Frontieră Timișoara.
****
Psiholog,Inspectoratul Teritorial al Poliției de Frontieră Iași.
94
I. INTRODUCERE
Vârsta
Între 18-25
3%
24% ani
46% Între 46-55
ani
27% Între 26-35
ani
Între 36-45
ani
96
Fig. 2 – Frecvența relativă – variabila vechime în muncă
Vechime Până la 1 an
Sex Masculin
Feminin
25% 75%
Funcție
24%
De conducere
76% De execuție
2.2. Termene
98
III. REZULTATE OBȚINUTE ȘI ANALIZA
DATELOR
101
Fig. 6 – Statistici descriptive (media, modul) – variabila
„Factori de stres”
103
Hărțuire morală/verbală/fizică din partea
colegilor/șefilor/beneficiarilor muncii mele;
Climatul psihologic negativ de la locul de muncă;
Primirea unei cereri incompatibile de la două sau mai
multe persoane.
În analiza prezenţei simptomelor asociate stresului,
prezente în ultimul an, a fost analizat itemul 2 al chestionarului.
Rezultatele au confirmat o robustețe psihologică a eșantionului
investigat, lipsa manifestărilor specifice stresului. Analiza de
corelație și regresie între factorii de stres prezenți la locul de
muncă (item 1) și simptome ale stresului (item 2) relevă legături
scăzute între cele două tipuri de variabile, indicii de corelație
fiind frecvent R<0.30, R^2<9%, (p=0.000). Modelele combinate
de factori cauzali nu duc spre identificarea unor corelații
semnificative. Analiza, într-un model de regresie liniară prin
selecție Backward, reliefează cel mai mare coeficient de
corelație prin cumularea tuturor celor 33 de factori stresori
prezentați (variabilă independentă) și Oboseală/epuizare
inexplicabilă, r=0592, R^2=0,35, p=0.000. Alți coeficienți de
corelație cu simptome ale stresului: modelul factorial integral
(33 factori) cu Dureri de cap/amețeli – r= 0,539 , R^2=0,290,
p=0.000, cu Puls accelerat, palpitații – r=0,579, R^2=0,336
la p=0,000.
Procedeele statistice utilizate nu au evidenţiat legături
semnificative dintre sursele de stres la locul de muncă şi
potenţiale simptome provocate de acestea, fapt ce denotă
prezenţa unor strategii de coping funcţionale în rândul
respondenţilor.
104
Fig. 7 – Frecvențe relative – simptome de stres resimțite în ultimul an
105
Statisticile descriptive arată:
– media pe fiecare simptom este cuprinsă între 1,01
și 1,70;
– modul este 2 la „puls accelerat, palpitații” și modul 1 la
celelate simptome (1=niciodată, 2= rareori, de 2-3 ori
pe an);
– frecvențele procentuale cumulate pentru valorile 1, 2
și 3 (niciodată, rareori, uneori) sunt peste 98% pentru
fiecare simptom investigat.
106
Itemul 3 inventariază frecvența unor strategii
comportamentale utilizate în situații de stres. Se observă aceeași
polarizare negativă a rezultatelor pentru strategiile
comportamentale cu conotații negative (v. Anexa 2, fig. 11) și o
polarizare pozitivă a strategiilor de coping proactive, orientate
spre găsirea de soluții (v. Anexa 2, fig. 12). Multitudinea
programelor de psihoprofilaxie derulate în cadrul Poliţiei de
Frontieră Române, cât şi procesul de recrutare a poliţiştilor pot fi
posibile explicaţii ale acestui rezultat.
La itemul 3, descărcări comportamentale în situații
stresante, se observă (datele pot fi observate în Anexa 2,
fig. 7-10):
cei cu funcție de conducere recurg mai des la „mersul
la casino” (test Mann_Whitney U pentru eșantioane
independente, două grupuri, Z=-2,33, p=0,019, d=-0,05), iar cei
cu funcție de execuție au utilizat mai des „lovirea unui obiect”
(Z=-2,02, p=0,04,d=-0,10);
cei de genul masculin au avut tendința de a conduce
cu viteză (Z=-1,98, p=0,048,d=-0,09);
ultimii angajați (sub 1 an vechime) au recurs mai mult
la sport (Chi^=10,14,p=0,03), cei între 5-10 ani au tergiversat
mai mult lucrurile (Chi^=9,76,p=0,04), între 10-15 ani s-au
descărcat pe obiecte (Chi^=15,51, p=0,04), iar cei peste 20 de
ani au fost obiectivi și proactivi (Chi^=15,74, p=0,003);
tinerii, 18-25 ani, au recurs la distracții și hobby-uri în
mai mare măsură, iar cei între 36-45 ani în cea mai mică măsură
(Chi^=7,68, p=0,048).
107
Fig. 8 – Frecvența relativă – „reacții comportamentale la stres”
109
Fig. 10 – Frecvența relativă – „Existența unor probleme generate de
stres, în ultimul an”
111
Fig. 12 – Frecvența relativă – „Ierarhia descendentă
a strategiilor de coping abordate”
Când lucrurile merg prost pentru mine...
112
Cei peste 46 ani au manifestat mai frecvent momente
de panică, blocaj cognitiv sau emoțional (v. Anexa 2, fig. 6).
După variabila vechime (v. Anexa 2, fig. 9, 15):
Sub 1 an: au morbiditate scăzută și recurg frecvent la
sport, ca metodă de destresare;
Între 5-10 ani: declară cea mai mare rată de
îmbolnăviri și tergiversează realizarea sarcinilor de lucru;
Între 10-15 ani – este grupa cea mai afectată de stres,
raportând simptome și comportamente disfuncționale consecutiv
stresului: oboseală, epuizare și comportamente agresive: lovirea
obiectelor, consumul de alcool;
Între 15-20 ani: privesc obiectiv situația și caută
soluții la probleme;
După variabila funcție – defularea se realizează
neproductiv (v. Anexa 2, fig. 7):
Cei cu funcție de comandă merg la cazinou mai
frecvent;
Cei cu funcție de execuție se descarcă lovind obiecte;
După variabila sex (v. Anexa 2, fig. 13, 17):
Femeile – au probleme de adaptare la locul de muncă
în situațiile stresante; femeile se critică și se învinovățesc în mai
mică măsură (Z=-2,18, p=0,02,d=-0,13),
Bărbații – se critică și se învinovățesc mai frecvent și
conduc cu viteză crescută autovehiculele în situații tensionate.
Itemul 7 chestionează despre utilitatea/necesitatea unei
pregătiri a personalului privind managementul emoțiilor
negative, al tensiunilor, furiei și stresului la locul de muncă și
solicită argumentarea răspunsului.
113
Fig. 13 – Frecvența relativă – „Utilitate/necesitate
program de pregătire”
Ar fi utilă/necesară o pregătire a personalului privind
managementul emoțiilor negative, al tensiunilor,
furiei, stresului la locul de muncă?
DA
23%
NU
65% Nu știu
12%
115
„Modul în care se desfășoară activitățile în timpul
serviciului influențează, în mod direct, comportamentul în
familie și societate”;
„Printr-o astfel de pregătire, cunoscându-ne mai bine
pe noi am evita anumite eșecuri/dezamăgiri deoarece ne-am ști
exact potențialul”;
„Pentru cunoașterea mai bună a propriei persoane,
pentru înțelegerea mai bună a celor din jur, îmbunătățirea
relațiilor cu ceilalți colegi, pentru a putea construi și întreține
relații sănătoase”;
„De multe ori mergem acasă cu încărcătura
emoțională de la locul de muncă, încărcătură ce nu e
întotdeauna una pozitivă și odată ajunși în familie transmitem
fără intenție directă acea tensiune, stare. Dacă ar exista o oră
pe săptămână de astfel de pregătire, cred că am avea ocazia să
învățăm să fim altfel sau să manageriem emoțiile de orice fel”;
„Da, deoarece modul în care se desfășoară
activitățile în timpul serviciului influențează, în mod direct,
comportamentul în familie și societate”.
Îmbunătățirea comunicării interpersonale și
organizaționale:
„Ar ajuta în sensul că s-ar crea o comunicare mai
bună din partea celor implicați (șefi-subalterni). Nu toată lumea
reușește să-și gestioneze emoțiile corespunzător și din cauză că
oamenii nu au cunoștințele necesare pentru acest lucru”;
„Ar fi un program de formare profesională util atât
personalului cu funcţii de conducere, cât şi de execuţie pentru
îmbunătăţirea interrelaţionării cu colegii de muncă, de echipă”;
„Consider că ar fi binevenită o astfel de pregătire
întrucât emoţiile negative şi în cele din urmă gestionarea lor, în
116
mod individual, este foarte importantă în organizaţie. Pentru
unele persoane stresul emoţional poate modifica
comportamentul profesional şi individual. Este foarte important
să cunoşti mecanismele de gestionare şi folosire a emoţiilor
care fac parte din existenţa şi sufletul persoanei alături de
sentimente şi dorinţe”;
„Personalul se confruntă cu situații stresante și
trebuie să cunoască strategii adecvate de coping”;
„Pentru cunoașterea mai bună a propriei persoane,
pentru înțelegerea mai bună a celor din jur, îmbunătățirea
relațiilor cu ceilalți colegi, pentru a putea construi și întreține
relații sănătoase”.
Creșterea toleranței la frustare și a nivelului de
autocontrol:
„Într-un loc de muncă dominat de sexul masculin ar
trebui să fim toți conștienți și raționali. Merită să învățăm să ne
controlăm emoțiile și să ne tolerăm unii pe alții, indiferent de
sex și vârstă, atâta timp cât ne considerăm oameni educaţi”;
„Pentru a fi mai înțelegători unii cu alții”;
„Personalul ar putea să conștientizeze trăirile
proprii, modalități de a crește nivelul de autocontrol al
gândurilor, emoțiilor. Ar ști cum să gestioneze situațiile
generatoare de stres”.
Creșterea încrederii în forțele proprii și în
colectivul de lucru:
„Pentru eliminarea într-o măsură cât mai mare a
stresului de la locul de muncă și pentru a veni la muncă de
plăcere; ar fi util controlul emoțiilor negative apărute în viața
de zi cu zi”;
117
„În felul acesta și alți colegi care gândesc și
acționează diferit sau impulsiv ar putea să fie în armonie totală
cu restul echipei”;
„S-ar crea un mediu mai plăcut în colectivitate. Ar
putea ajuta la acceptarea diferențelor între oameni”;
„Ar fi un colectiv mai unit și mai eficient, conducând
la performanță”;
„Astfel am găsi cu toţii (şefi şi subalterni) calea de
mijloc şi soluţii la toate problemele. Aşa am ajunge ca «o mână
de oameni» să devenim «un întreg» şi instituţia unde lucrăm să
devină o elită”.
Optimizarea climatului de muncă:
„Climatul organizațional e foarte important. Stresul e
boala secolului XXI, iar o pregătire pentru a face față unor
asemenea situații ar fi bună”;
„Este necesar pentru realizarea unui climat
psihosocial bun în colectiv”;
„Abilitatea de a gestiona emoțiile negative, stresul ar
fi utilă atât celor care se confruntă cu acestea, cât și pentru
menținerea unui climat psihologic relaxat și profesional la locul
de muncă”;
„Pentru un mediu de lucru cât mai sănătos”;
„Cunoașterea factorilor de stres, înțelegerea modului
de apariție a acestora, cunoașterea stărilor emoționale
negative, a modulului de gestionare a acestora, ar duce la
echilibru și eficiență în munca managerială”;
„O pregătire a personalului în ceea ce privește
managementul emoțiilor negative, a stresului la locul de muncă,
ar putea crește eficiența personalului, ar fi evitate anumite
conflicte și comportamente inadecvate”.
118
Reducerea/diminuarea riscului de apariție și
manifestare a conflictelor:
„Este necesară o astfel de pregătire, mai ales pentru
funcțiile de conducere, pentru a preveni conflictele interpersonale
și repercusiunile lor asupra colectivului, asupra calității muncii
și asupra modului de îndeplinire a obiectivelor structurii”;
„Pentru a evita conflictele interpersonale la locul de
muncă”;
„Atunci când ne recunoaștem emoțiile și cauzele lor,
putem să ne controlăm mai eficient reacțiile, astfel încât să nu
provocăm/agravăm conflictele de la locul de muncă, atât în
ceea ce privește relațiile cu colegii, cât și în relațiile cu cetățenii
(care se reflectă în încrederea pe care aceștia o au în instituția
pe care o reprezentăm)”;
„Lipsa pregătirii și a experienței privind gestionarea
emoțiilor poate duce, de cele mai multe ori, la amplificarea
imaginară a emoțiilor negative, deși nu este cazul. O astfel de
pregătire ar fi foarte utilă atât pentru personal, cât și pentru
oamenii cu care interacționăm la locul de muncă. Anumite
situații s-ar rezolva fără a mai ajunge la un conflict”.
Eficientizarea activităților profesionale și creșterea
randamentului în muncă:
„Este utilă o astfel de pregătire pentru limitarea
eşecurilor în activitate și creşterea performanţelor personalului”;
„Un angajat relaxat este mult mai eficient”;
„Consider că ar fi o necesitate pentru o bună și
eficientă activitate în raport cu cerințele, nevoile, așteptările
societății și starea de frustrare accentuată a unei mari părți a
populației (cetățeni români) construită pe percepții, pe o stare
generalizată negativistă. Cred cu tărie că transmiterea unei stări
119
de echilibru, de echidistanță între mine și cetățenii români se poate
realiza prin cunoașterea și conștientizarea emoțiilor negative în
raport cu starea persoanelor cu care intrăm în contact”;
„Ar fi utilă întrucât randamentul angajaților ar
crește. Starea personală influențează foarte mult activitatea
profesională”;
„Un bun control al emotivității duce în mod sigur la
rezultate mai bune în muncă”;
„Învățarea unor tehnici de la specialiști ar îmbunătăți
foarte mult relațiile interpersonale și, automat, randamentul
muncii”;
„Într-un mediu profesional atât de complex, în care
diversitatea provocărilor ridicate de situația operativă se
suprapune peste un management orientat strict către rezultate,
managementul emoțiilor negative ale polițistului se impune cu
necesitate”;
„Abilitatea de a face față situațiilor stresante nu
poate să aibă decât efecte benefice asupra randamentului
profesional și al sănătății fiecăruia”.
Prevenirea unor eventuale comportamente
profesionale cu risc:
„Consilierea personalului cu privire la gestionarea
emoțiilor negative și a stresului la locul de muncă poate
preîntâmpina comportamente deviante și ajută la identificarea
reală a cauzelor generatoare de stres”;
„Este utilă deoarece ne desfășurăm activitatea
într-un mediu stresant și se poate ca cineva să clacheze”;
„Este utilă această pregătire pentru a preveni
evenimentele negative”;
„Pentru a «modela» pe cei care au «probleme»;
120
„Printr-o astfel de pregătire, cei cu astfel de
probleme vor putea să se controleze mai bine, să se adapteze la
nevoile locului de muncă, să se creeze un climat favorabil
pentru toți și să evite unele boli”;
„Deseori îi cunoaștem pe alții mai bine ca pe noi.
Managementul emoțiilor presupune exerciții de autocunoaștere,
iar autocunoașterea duce la prevenirea unor potențiale
probleme și la dezvoltarea capacității de a acționa corect în
diverse situații”;
„Stresul are o influență mare asupra oamenilor, fie
că sunt factori din mediul familial, fie din sfera locului de
muncă, dar trebuie găsite soluții pentru toate aceste probleme
care converg pentru a găsi un echilibru în ceea ce facem.
Răsfrângerea situației tensionate, acumulată din cauza
stresului, asupra altor factori poate genera probleme mari!”.
b) Orientări negative (11,41%) ale respondenților
care nu susțin necesitatea/utilitatea parcurgerii programului
de psihoprofilaxie, cele mai semnificative argumente invocate
putând fi grupate în următoarele categorii:
Inexistența factorilor cu potențial stresor în mediul
de muncă:
„Totul e sub control, în parametri normali”;
„Nu am observat aspecte negative majore în
comportamentul colegilor”;
„Nivelul stresului la locul de muncă nu mi se pare
exagerat”;
„Nu cred că mediul de muncă presupune un nivel
ridicat de emoţii negative/tensiuni”;
„Nu am întâlnit colegi furioși, stresați sau care să fi
avut emoții negative la serviciu”.
121
Identificarea altor modalități de reducere a
emoțiilor negative, furiei și stresului:
„Un stil de viaţă sănătos, echilibrat, suficienţă pe
plan familial, social, emoţional, fac inutilă orice pregătire în
acest sens”;
„Consider că stresul poate fi combătut prin relaxare,
mișcare în aer liber, această pregătire fiind un stres în plus
pentru cei tensionați”.
Inutilitatea gestionării emoțiilor negative, acestea
având rolul de a oferi feedback managerilor:
„Dacă toți angajații și-ar manageria emoțiile,
tensiunea, furia etc., șefii nu ar putea identifica problemele pe
care le generează modul lor de a conduce structura”;
„În primul rând e necesară o pregătire a factorilor de
decizie în vederea scăderii presiunii puse asupra personalului
subordonat și conștientizarea asupra efectelor pe termen lung
produse de această presiune. Abia în al 2-lea rând e necesară
pregătirea personalului privind managementul emoțiilor
negative”;
„Emoțiile sunt trăiri și de cele mai multe ori acestea
nu pot fi învățate, ele sunt instantanee, se nasc pe moment, nu
pot fi prevenite, depind de capacitatea intelectuală a
managerului în a le controla și exterioriza”.
Responsabilizare individuală, fără implicarea
organizației:
„Consider că această pregătire este responsabilitatea
fiecăruia fiind absolut necesară în contextul muncii de polițist”;
„Face parte din fișa postului de polițist, controlul
emoțiilor, al stresului sunt inerente”.
122
c) Orientări neutre (23,43%) ale respondenților care
nu exprimă o opinie clară referitoare la utilitatea sau inutilitatea
parcurgerii de către polițiștii de frontieră a unui program de
psihoprofilaxie, printre puținele argumente invocate
regăsindu-se acelea că neresimțind un nivel de stres ridicat, nu
au conștientizat necesitatea unei pregătiri care să vizeze
învățarea unor modalități de reducere a emoțiilor negative, furiei
și stresului de la locul de muncă.
IV. CONCLUZII
125
ordinea importanței și urgenței lor”, „Să gândiți pozitiv/să vă
controlați emoțiile, furia, starea de tensiune”;
„Măștile” de disimulare a stresului sunt foarte rar
folosite (nu există stres, nu există disimulare), iar cele din topul
preferințelor lasă impresia de stăpânire a situației, urmate de
„măști” cinice sau de victimizare și sunt respinse cele
„conflictuale”.
Strategiile de coping abordate în situații
nefavorabile/eșec și ierarhia rezultată confirmă buna gestionare
a problemelor de către respondenți. Dominante sunt
refocalizarea pe planificare, refocalizare pozitivă, punerea în
perspectivă, urmate de acceptare, și response – ruminarea,
catastrofarea.
Respondenții resimt nevoia unui program de
psihoprofilaxie privind managementul emoțiilor negative, al
tensiunilor, furiei, stresului la locul de muncă (doar 12%
neagă necesitatea unui astfel de program). Este un fel de
recunoaștere că menținerea echilibrului psihic, gestionarea
stresului cotidian sunt consumatoare de resurse și consideră util
ajutorul de specialitate pentru păstrarea statu-quo-ului;
Contextul de muncă, instituțional, este posibil să fi
biasat rezultatele. Analiza comparativă pe grupuri după
variabilele independente (vârstă, vechime în muncă, sex,
funcție) reușește să surprindă anumite vulnerabilități: se
observă cronologic cum apar și evoluează manifestări ale
stresului: la început pozează mai frecvent în profesioniști,
atotcunoscători, dar se simt și devalorizați, neputincioși, apoi
apar probleme de sănătate, somatizează, după care se instalează
agresivitatea compensatorie, culminând cu înțelepciunea vârstei,
dar marcată și ea de momente de blocaj. Iar această evoluție în
raport cu vârsta este invers proporțională cu nevoia resimțită
126
pentru programe de management al stresului, tensiunilor,
deoarece odată cu maturitatea și adaptarea la mediul
organizațional, recunoașterea existenței stresului ar fi sinonimă
cu slăbiciune, uzură, ineficiență.
Considerăm că studiul surprinde nevoia unei pregătiri a
personalului privind gestionarea emoțiilor negative, a
tensiunilor, furiei, stresului de la locul de muncă, utilitatea unui
astfel de program fiind prezentată chiar de respondenți, cu
referire la următoarele aspecte:
Dezvoltare și optimizare personală;
Îmbunătățirea comunicării interpersonale și
organizaționale;
Creșterea toleranței la frustrare și a nivelului de
autocontrol;
Creșterea încrederii în forțele proprii și în colectivul
de lucru;
Optimizarea climatului de muncă;
Reducerea/diminuarea riscului de apariție și
manifestare a conflictelor;
Eficientizarea activităților profesionale și creșterea
randamentului în muncă;
Prevenirea unor eventuale comportamente
profesionale cu risc.
127
SISTEMUL DE ANALIZĂ ŞI CLASIFICARE
A FACTORULUI UMAN ÎN AVIAŢIE
Rezumat:
Problema siguranţei zborului este în legătură strictă cu factorul
uman. Accidentele apar mai ales în urma exploatării greşite a unui
echipament. Inspiraţi de modelul profesorului James Reason, Scott
Shapel şi Douglas Wiegeman au dezvoltat sistemul ,,The Human
Factors Analysis and Classification System”(HFACS), cu ajutorul
căruia evenimentele de aviaţie pot fi studiate abordând patru
domenii ale factorului uman:
Acte periculoase ale membrilor echipajului;
Pre-condiţii (Condiţii latente) pentru manifestarea actelor
periculoase;
Supervizare incorectă;
Influenţa organizaţiei.
Modelul HFACS prezentat a fost dezvoltat de US Navy şi a fost
adoptat în ultima perioadă de către Franţa şi Canada, precum şi de
majoritatea celorlalte Forţe Aeriene din NATO.
130
ACCIDENT
1. Erori de decizie
Acestea sunt acte manifestate fără rea-credinţă şi
corespund alegerilor incorecte în baza unei interpretări greşite
sau utilizării necorespunzătoare a informaţiilor avute la
dispoziţie.
Exemple: proceduri necorespunzătoare, diagnoză greşită,
reacţii necorespunzătoare la o situaţie de urgenţă, capacităţi
depăşite, gestionare eronată a riscului, prioritizare slabă a
132
sarcinilor, acţiuni necesare ignorate, acţiuni executate
,,înainte/prea repede” sau ,,prea târziu”.
3. Erorile de percepţie
Acestea pot apărea în urma interpretării eronate de către
creier a informaţiilor primite de la senzorii organismului uman.
Lipsa vizibilităţii pe timp de noapte sau condiţiile meteo grele
pot produce iluzii optice care determină la rândul lor senzaţii
false privind poziţia faţă de orizont la nivel vestibular. Astfel,
piloţii pot lua decizii greşite, având la dispoziţie informaţii
insuficiente sau inexacte dublate de percepţii eronate, generând
acţiuni periculoase (de cele mai multe ori nereuşind să
determine exact poziţia faţă de orizont şi/sau sol).
133
Exemple: erori de detectare, de înţelegere, apar în
situaţia în care informaţiile (parametrii de distanţă, altitudine,
viteză) sunt interpretate greşit. Aceste erori de percepţie duc, în
general, la instalarea fenomenului de dezorientare spaţială.
6. Indisciplina
Aceste încălcări – ,,apropiate” de infracţiuni – se fac cu
bună-ştiinţă şi în folos personal, pentru propria plăcere sau
pentru a impresiona un public sau personalul organizaţiei.
134
II. Condiţii latente – Pre-condiţiile (condiţiile
prealabile) actelor periculoase
1. Supervizarea necorespunzătoare
Supervizarea trebuie să asigure personalului condiţiile de
reuşită. Drept consecinţă, trebuie verificat în ce măsură a fost
asigurată formarea corespunzătoare, orientarea profesională,
supervizarea şi actul de comandă operaţional şi tot ce ar
contribui la o bună desfăşurare a situaţiei.
137
IV. Condiţii latente – Influenţa organizaţiei
1. Managementul resurselor
Acest domeniu se referă la alocarea, utilizarea şi
analizarea resurselor şi se referă la: resursele umane
(selecţionare, formare, certificare, perfecţionare/dezvoltare,
pregătire continuă, calificare, echipare), dotarea şi mentenanţa
mijloacelor, bugetul, precum şi la concepţia/normele privind
ergonomia şi siguranţa în exploatare la sol şi în zbor a
mijloacelor.
2. Atmosfera de lucru
Acesta face referire la un ansamblu larg de variabile ale
organizaţiei care influenţează randamentul şi calitatea muncii
personalului. Ca şi în cazul cabinei piloţilor, comunicarea şi
coordonarea sunt elemente esenţiale în cadrul organizaţiei. Pe de
altă parte, politica şi cultura la nivelul organizaţiei sunt în egală
măsură buni indicatori în ceea ce priveşte atmosfera de lucru.
Astfel, cu cât politicile sunt mai slab definite, mai conflictuale
sau contradictorii, cu atât mai mult sunt înlocuite de reguli şi
138
valori neoficiale, creându-se confuzie şi deturnând atenţia de la
nevoia de siguranţă în operaţii, în zbor – în special, generând
condiţii pentru manifestarea erorilor umane.
3. Procesul operaţional
Ne referim, în acest sens, la procesele oficial (ritm de
lucru, constrângerile temporale, productivitatea, premierea,
salarizarea, orarul), procedurile (normele de muncă, măsurarea
performanţei, obiectivele, documentarea, directivele) şi
supravegherea în cadrul organizaţiei (auto-analiza
organizaţională, gestionarea riscurilor, programul de siguranţă
aeronautică).
O slabă gestionare la nivelul comenzii organizaţiei
aparent indirect, asupra personalului şi contribuţiei individuale
la siguranţa sistemului.
Performanţa umană se caracterizează prin limite
superioare şi inferioare, individualizate şi inevitabile. Eroarea nu
va putea fi eliminată niciodată dintr-un sistem, mai ales atunci
când acesta are o asemenea complexitate, astfel încât
este necesară recunoaşterea organizaţională a inevitabilităţii
erorii.
Bibliografie:
1) Alkov, R., Aviation Safety – The Human Factor,
Endeavor Books, 2001.
2) Clara Maria Neacşu, Mihaela Păunescu, Factorul
uman – Element-cheie în managementul securităţii
zborului, Editura Sf. Nicolae, Brăila, 2011.
139
3) Reason, J, Managing the Risks of Organizational
Accident, Ate Publishing Limited, 1997.
4) Reason, J., Johnston N., Lee R.E.,(1999) Beyond
Aviation Human Factors: Safety in High Technology
Systems, Ashgate Publishing Company.
5) Scott Shappell A., Wiegmann D. The Human Factors
Analysis and Classification System – HFACS, FAA
Civil Aeromedical Institute Oklahoma City,
OK 7312 Douglas A. University of Illinois at Urbana-
Champaign, Institute of Aviation.
140
ETF ÎN ORGANIZAŢIE
142
stimularea zonelor de acupunctură din medicina tradițională
chineză cu ajutorul buricelor degetelor arătător și mijlociu.
Procedura de aplicare: ce-i de făcut?
Etapa 1: Stabilirea emoţiei negative, a gândului, a
problemei de rezolvat în termeni cât mai concreţi şi specifici.
Etapa 2: Testarea intensităţii emoţiei ETF: se măsoară
intensitatea emoţiei negative pe o scală de la 0 la 10 (unde
10 reprezintă maximum de intensitate şi 0 arată că problema a
dispărut cu totul). De menționat este faptul că, „notarea”
intensităţii emoţiei este o una subiectivă, aşa cum simte fiecare
persoană în parte, astfel că singura unitate de măsură autentică
este propria percepție.
Etapa 3: Formularea propoziției inițiale, fie în gând, fie
pe hârtie, propoziție ce conține problema pe care persoana
dorește să o rezolve (o frică, o furie, o problemă de sănătate
etc.). Acest lucru ajută la clarificare și la fixarea viitoarei
„formule magice”. Apoi, repetaţi de trei ori propozițiile
următoare pe care eu le-am denumit, pentru simplificare,
„formula magică„:
1. „Chiar dacă am această problemă... (și se expune
problema pe care dorim s-o rezolvăm), mă accept aşa cum sunt,
total şi profund.”
2. „Chiar dacă am această problemă... (se repetă aceeași
emoție/problemă precizată în prima propoziție), aleg să...
(se adaugă o propoziție pozitivă care să surprindă soluția sau
dorința sănătoasă, funcțională la emoția/problema pe care o
vizează persoana în cauză).
3. „Chiar dacă am această problemă... (se repetă aceeași
emoție/problemă precizată în prima propoziție), aleg să...
143
(se adaugă o propoziție pozitivă care să surprindă soluția sau
dorința sănătoasă, funcțională la emoția/problema pe care o
vizează persoana în cauză).
Varianta scurtă a acestei tehnici este ca în timp ce se
spune (fie în gând, fie cu voce tare „formula magică”), să se bată
punctul karate fie al mâinii stângi, fie al mâinii drepte a
persoanei care rostește. Din experienţa mea profesională,
recomand să se spună cu voce tare acea „formulă magică”.
Etapa 4: Respirați profund de 2-3 ori: inspiraţi adânc pe
nas, ţineţi un pic aerul în plămâni, expiraţi adânc pe gură. Se
recomandă ca inspiraţia să fie abdominală (de exemplu, se
număra în gând până la cifra 3) apoi expiraţia să fie mai lungă
decât inspirația (de exemplu: se numără în gând până la cifra 4).
Este bine de știut că expirația mai lungă decât inspirația are ca
efect liniștirea organismului unei persoane.
Etapa 5: Re-testarea intensităţii emoţiei ETF: se măsoară
din nou intensitatea emoţiei negative pe o scală de la 0 la 10
(unde 10 reprezintă maximum de intensitate şi 0 arată că
problema a dispărut cu totul).
Ca indicatori orientativi pentru cine aplică această
tehnică, ar trebui să se aibă în vedere faptul că, acordarea de
note mici intensității emoției/problemei lucrate (fie 0, fie 1,
fie 2) reprezintă eliminarea emoției/rezolvarea problemei și
persoana se poate opri din exercițiu. Dacă notele acordate sunt
peste 2, se repetă exercițiul pornind de la etapa 3 cu o mică
modificare în text, și anume adăugarea cuvântului „încă”:
1. „Chiar dacă încă am această problemă...(se expune
emoția/problema pe care dorim s-o rezolvăm), mă accept aşa
cum sunt, total şi profund.”
144
2. „Chiar dacă încă am această problemă... aceeași
precizată în prima propoziție), aleg să... (se adaugă o propoziție
pozitivă care să surprindă soluția sau dorința sănătoasă,
funcțională la problema pe care o vizează persoana în cauză).
3. „Chiar dacă încă am această problemă... aceeași
precizată în prima propoziție), aleg să... (se adaugă o propoziție
pozitivă care să surprindă soluția sau dorința sănătoasă,
funcțională la problema pe care o vizează persoana în cauză).
De exemplu:
A. Îmi este teamă de păianjeni, fapt care îmi creează
atac de panică, iar nota este 10.
1. „Chiar dacă îmi este teamă de păianjeni, mă accept
aşa cum sunt, total şi profund.”
2. „Chiar dacă îmi este teamă de păianjeni, aleg să mă
eliberez de această frică”.
3. „Chiar dacă îmi este teamă de păianjeni, aleg să fiu
calm și liniștit când văd un păianjen”.
Se inspiră-expiră lent și profund de trei ori pentru ca
energia să circule mai bine prin corp și să se liniștească
organismul.
Reevaluarea intensității temerii față de păianjeni a fost
notată după exercițiu cu nota 6. Acest lucru invită persoana să
repete „formula magică” deja enunțată dar cu introducerea
cuvântului „încă” astfel că:
4. „Chiar dacă încă îmi este teamă de păianjeni, mă
accept aşa cum sunt, total şi profund.”
5. „Chiar dacă încă îmi este teamă de păianjeni, aleg să
mă eliberez de această frică”.
6. „Chiar dacă încă îmi este teamă de păianjeni, aleg să
fiu calm și liniștit când văd un păianjen”.
145
Se inspiră-expiră lent și profund de trei ori.
La reevaluarea intensității temerii față de păianjeni se
acordă nota 3. Această notare subiectivă este un indicator cum
că persoana ar mai trebui să repete „formula magică” deja
enunțată, cu introducerea cuvântului „încă”.
7. „Chiar dacă încă îmi este teamă de păianjeni, mă
accept aşa cum sunt, total şi profund.”
8. „Chiar dacă încă îmi este teamă de păianjeni, aleg să
mă eliberez de această frică.
9. „Chiar dacă încă îmi este teamă de păianjeni, aleg să
fiu calm și liniștit când văd un păianjen.
Se inspiră-expiră lent și profund de trei ori pentru ca
energia să circule mai bine prin corp.
Reevaluarea intensității temerii față de păianjeni este 1,
notare ce poate fi interpretată ca un factor al problemei
rezolvate.
Precizare: Punctul karate este localizat la mijlocul părţii
cărnoase a marginii exterioare a mâinii sau partea mâinii pe care
am putea-o folosi într-o lovitură de karate (a se vedea figura de
mai jos). Lovirea punctului karate se realizează cu buricele
degetelor arătător și mijlociu de la mâna opusă, focusarea fiind
pe rostirea cuvintelor și nu pe bătaia punctului karate.
Punctul karate
146
Punctul karate este zona care se bate cu putere în
procedura de aplicare a tehnicii EFT, în timp ce se spune
„formula magică”, compusă din cele trei propoziții:
1. „Chiar dacă ...................., mă accept aşa cum sunt,
total şi profund”.
2. „Chiar dacă ...................., aleg să ................. (soluție
pozitivă)”.
3. „Chiar dacă ...................., aleg să ................. (soluție
pozitivă)”.
Motivul pentru care se recomandă lovirea punctului
karate este acela de a neutraliza fenomenul de autosabotare,
numit „inversare psihologică”. Acest fenomen este cauzat de
gândirea negativă care apare adesea în subconștient, fără ca
persoana să-și dea seama. Inversarea psihologică nu creează
nicio emoție, astfel că nu ne putem da seama dacă cineva o are
sau nu.
Propozițiile 2. și 3, care cuprind partea pozitivă, au
scopul de a schimba percepția asupra situației negative și de a
ajuta instalarea emoției pozitive. Prin alegerea soluției pozitive
de rezolvare a problemei se poate simți emoția pozitivă în locul
celei negative, așa cum își dorește persoana să experimenteze
emoția pozitivă în situațiile viitoare.
Ce să mai am în vedere? Cele 4 condiții pentru a avea
succes cu EFT ar fi:
I. Persoana trebuie să fie specifică în formulare
II. Aspectele problemei de soluționat
III. Persoana să folosească alegeri pozitive
IV. Perseverență
147
I. Persoana trebuie să fie specifică în formulare: de
precizat în propoziție cele 5 întrebări: Cine? Când? Unde? Cum?
De ce?
De exemplu: În loc de „chiar dacă simt furie în mine, mă
accept așa cum sunt, total și profund” este recomandat să se
specifice anumite detalii, cum ar fi „chiar dacă simt furie pe
iubitul meu pentru că nu a spălat vasele cum a promis aseară, eu
mă accept așa cum sunt, total și profund”.
II. Aspectele problemei de soluționat se referă la tipul
de problemă abordat care poate fi: simplă (de exemplu, teama de
păianjeni, durerea de cap) sau complexă, cu mai multe
subaspecte specifice (de exemplu, teama de a merge cu liftul
care poate fi subdivizată în teama de spații închise, teama de
blocare, teama de atac de panică).
III. Persoana să folosească propoziții pozitive sub forma
afirmațiilor pozitive formulate în continuarea frazei cu „aleg
să...” iar verbele recomandate a fi folosite: „a fi”, „a avea”, „a
face”. De exemplu, Aleg să fiu detașată/Aleg să am o relaționare
bună la serviciu/Aleg să mă vindec.
IV. Perseverența se referă la acele momente când
persoanei i se pare că EFT nu funcționează sau când rezultatele
întârzie să apară. În această situație este necesară perseverența,
repetarea zilnică sau ori de câte ori este nevoie a EFT.
Studii de caz: următoarele cazuri reprezintă exemple ale
efectelor rapide și benefice ale EFT în organizație, știindu-se
bine faptul că, la locul de muncă este puțin timp și spațiu
adecvat pentru intervenții psihologice „clasice” de câte 50 de
minute întâlnirea. Astfel că, realitatea și experiența mea
profesională m-au stimulat să caut acele tehnici rapide și la
148
îndemâna oricui de a le învăța și de a le pune în practică pentru
rezolvarea unei game largi de probleme. Cred, și mi s-a
confirmat faptul că EFT este una din tehnicile cele mai adecvate
rezolvării de probleme la locul de muncă și nu numai.
Cazul 1: P.M., Bărbat, 30 de ani, practică fotbalul
ocazional, de cele mai multe ori fără încălzire prealabilă. Într-o
zi, ducându-se la fotbal cu prietenii, a făcut o mișcare greșită
care i-a produs o durere insuportabilă la laba piciorului stâng,
nemaiputându-se sprijini în piciorul rănit și nici să mai pășească.
Când ne-am întâlnit, P.M. se pregătea să se ducă la spital pentru
o radiografie și un consult de specialitate. I-am propus dacă ar fi
de acord să facă un mic exercițiu și apoi să verifice dacă i se
atenuează durerea și disconfortul. A fost de acord astfel că, după
discuția noastră care a constat într-o scurtă anamneză, am
formulat împreună „formula magică” de însănătoșire a
piciorului/gleznei rănite, după care a realizat lovirea punctului
karate, concomitent cu spunerea cu voce tare a „formulei
magice”:
1. Chiar dacă mi-am rănit glezna în timp ce jucam fotbal
și nu mai pot să mă susțin și nici să merg, mă accept așa cum
sunt, total și profund.
2. Chiar dacă mi-am rănit glezna în timp ce jucam fotbal
și nu mai pot să mă susțin și nici să merg, aleg să îmi dispară
durerea și să pot merge cu ușurință.
3. Chiar dacă mi-am rănit glezna în timp ce jucam fotbal
și nu mai pot să mă susțin și nici să merg, aleg să fiu sănătos de
acum înainte.
Apoi, P.M. a fost invitat să respire lent și profund de trei
ori după care să mai repete etapa „formulei magice” și etapa
149
respirației profunde pentru a fixa tehnica. Prescripția a fost ca în
următoarea perioadă (următoarele ore) să repete exercițiul de cât
mai multe ori, atâta timp cât simte că are nevoie, iar în
următoarele zile, să repete de câte trei ori pe zi același exercițiu.
După o oră de la aplicarea tehnicii, P.M. se deplasa
singur, dar cu o oarecare reținere dată de durerea piciorului,
comunicându-mi că nu mai are nevoie să se ducă la consult de
specialitate. Seara, m-a anunțat că este funcțional 90% și că este
foarte bucuros de reușită.
Menționez faptul că, P.M. avea o experiență în lucrul
mental, în vizualizarea imagistică și tehnici de respirație.
Recomandări/Bibliografie:
1) Dr. Silviu POPA, ETF Acupunctură emoțională fără
ace!, Editura „Din condei”, București, 2003.
2) https://www.youtube.com/watch?v=mb_doOsqR7A
3) Donna Eden, Dondi Dahlin, Mic ghid de medicină
energetică. De la tratarea afecțiunilor obișnuite la un
program zilnic de exerciții, Editura Polirom, 2014.
4) http://www.thetappingsolution.com/TappingSolutionEbo
ok.pdf
5) Daniel Reid, Qi gong. Manual de inițiere, Editura
Polirom, 2015.
152
II. PSIHOTERAPIE
ȘI PSIHOLOGIE CLINICĂ
NEBUNIA ȘI FUNCȚIONALITATEA SOCIALĂ –
INFRACȚIUNEA DE MARE VIOLENȚĂ
ȘI LUCRĂTORUL DIN STRUCTURA
DE SECURITATE
– Studiu de caz –
Gianina ALEXA*
Ana-Daniela PETREUȘ*
*
Flavia LUPŞAN
Rezumat:
„Ce ne facem cu insul care își vede liniștit de viață și de familie,
ani de-a rândul, până într-o bună zi când se duce la slujbă, își
face impecabil datoria, după care iese într-un loc public, scoate o
armă și împușcă un personaj cunoscut de toată lumea? În
comportamentul lui nu se poate observa nimic anormal, până în
clipa tragediei. Se prea poate să fi fost un cetățean-model,
responsabil, respectabil și cu un comportament liniștit. Dar în
clipele dinaintea actului său criminal, chiar se poate spune că nu a
fost nebun?” (Darian Leader – „Ce este nebunia?” pag. 19).
I. Design-ul cercetării
160
Comportament pe perioada aplicării probei:
Subiectul se eschivează în faţa probei, argumentând că
nu are talent, nu poate performa.
La primul test (eul social) nu face comentarii asupra
desenului. Testul relevă o bună centrare în pagină, un bun
echilibru şi dezvoltare, nervozitate la nivelul redării rădăcinii,
încredere în sine, dar slabă capacitate de relaţionare afectivă cu
mediul. Afişează activism şi nevoie de mişcare, entuziasm,
logoree, complezenţă, spirit al formei; egoism şi instabilitate.
Testul 2 (eul intim) primeşte suplimentar proiecţia
agresivităţii sub masca complezenţei, amabilităţii în relaţiile
interpersonale, dar pretenţios în relaţionare.
Testul 3 (problemele și nevoile subiectului; aspiraţii
conştiente şi inconştiente) beneficiază de ample comentarii
verbale, legate de cum ar trebui să fie un copac. Se relevă acum
dificila adaptare în grup, spirit organizat, dar conflictual în
relaţionare, spirit revendicativ, opozant, natură explozivă.
Desenul este completat de încă patru arbori, susceptibil de a
evidenţia lipsa de implicare în sarcină, comentariile subiectului
determină necesitatea interpretării lor. „La umbra capacului
mare trebuie să crească și alți copaci. Nimeni nu trebuie să fie
singur, nici măcar un copac.” – Existând tendinţa de a
transforma testul în testul familiei. Doi dintre arbori sunt
convenționali, adaptați social, dar fără rădăcini, teamă sau
ezitare de a se fixa. Alți doi sunt desenaţi de partea stângă, unul
la umbra celuilalt, cu evidenţierea trăsăturilor agresive.
Întâmplător sau nu, în familia sa există două persoane feminine,
extrem de adaptate social, victima divorţată de subiect, fără
dorinţa de a se recăsători cu subiectul, şi fiica subiectului, care
recunoaşte chiar acesta, îi seamănă, dar are probleme cu bărbaţii
161
şi căsătoria. În partea stângă a arborelui principal se află un
arbore cu caracter de agresivitate, proiecţia fiului său, primul
născut, care aduce în familie o fiică-nepoată.
Concluzii: Angoasă/anxietate. Control emotiv deficitar,
nervozitate. Impulsivitate. Fără indici de depresie. Agresivitate
îndreptată predominant spre exterior.
162
clinice s-a relevat următorul tablou al personalităţii
subiectului:
Din punct de vedere aptitudinal, prezintă un grad de
inteligență cognitivă generală peste medie, manifestând o bună
performanță intelectuală, îndeosebi pentru sarcinile clare,
precise, care presupun vigilență și presiunea timpului (se
evidențiază formarea profesională – executarea misiunilor din
armată), iar lipsa unei direcții clar trasate, conduce la
nesiguranță și implicit scăderea randamentului.
Inteligența emoțională este bine dezvoltată, aptitudinea
de a identifica, evalua și controla propriile emoții dar, și a
celor din jur este foarte bună, cu un autocontrol dezvoltat,
auto-disciplinat, asertiv, empatic, receptiv afectiv, în aparență cu
o viață afectiv-emoțională echilibrată.
Din perspectiva capacității decizionale, manifestă
hotărâre în acțiunile întreprinse, persistent privind insistent
îndatoririle în ciuda oricăror dificultăți, însă fermitatea poate cu
ușurință escalada în rigiditate, încăpățânare, preocupare
pentru detalii fără importanță, dezvoltând atitudine critică
excesivă, moralizatoare și inflexibilitate la nivel cognitiv și
comportamental (de exemplu, modul de abordare și soluționare
a problemelor), determinând dificultăți de adaptare la situații
noi. Activitatea de muncă obișnuită, din cauza perfecționismului
inhibant este resimțită ca obligație, însărcinare grea, încărcată
excesiv de detalii nesemnificative.
În sfera atitudinală, se evidențiază o stimă de sine
ridicată, autoacceptare, încredere în sine, stabilitate
dispozițională, însă exprimarea autentică a emoției este blocată,
subiectul arde mocnit, cu sentimente de mânie și ostilitate
163
neexprimate, stările sale de supărare devin obsesionale, asociate
cu gânduri și reprezentări cu caracter agresiv, creionând
trăsături obsesionale persistente, de o importanță exagerată
depășind limita normalității.
Comportamental acesta respectă cu strictețe normele
sociale, este adeptul conservatorismului, își fixează standarde
înalte, care devin sufocante, până la preocuparea dureroasă de a
nu greși, tocmai din cauza acestei anxietăți, deciziile în situații
noi pot întârzia și chiar și atunci când ia o decizie, se angrenează
în demersuri de analiză a corectitudinii actului său decizional,
manifestând tendință spre culpabilizare și autoînvinovățire, ce
pot merge până la inhibarea oricărei bucurii.
În ceea ce privește stilul de viață, preferă monotonia,
rutina zilnică, fără asumarea de riscuri, fiind lipsit de bună
dispoziție, relaxare, umor, distracție sau tendințe spre plăcere,
lipsindu-i imaginația și capacitatea de a beneficia de
oportunități.
Din punct de vedere al relațiilor afective, viața de cuplu
a fost marcată de tensiuni și conflicte, pe fondul personalității
sale dominatoare, incapabil de dăruire autentică/să primească
daruri (face daruri din datoria morală), marcat de meschinărie și
avariție, schimbă rolul partenerului de cuplu, în victimă,
non-reactivă, invizibilă ca opinie și personalitate (tulburarea
depresivă de care a suferit fosta soție putând fi una reactivă la
viața de cuplu în umbra subiectului).
Social – prezintă o preocupare exagerată față de opiniile
celorlalți, cu sensibilitate mare la critică, așteptând să fie judecat
la fel de aspru de către aceștia precum face el însuși cu sine.
În colectiv se simte stânjenit față de veselia anturajului,
164
resimțind disconfort. Nu acceptă iertarea, nu o acordă și nu
suportă să fie iertat.
Subiectul întrunește elementele tulburării de
personalitate de tip anancast – „obsesiv-compulsivă”
(Bulgaru-Iliescu D., Costea G., Enache A., Oprea L.,
Gheorghiu V., Astărăstoaie V., Expertiza medico-legală
psihiatrică – Abordare interdisciplinară, Editura Timpul, Iași,
2013, pag. 170-171).
165
structură de personalitate), respectiv de funcționarea și adaptarea
sa profesională și socială.
Astfel, la nivel aptitudinal, previzionăm un lucrător cu
capacitate de gândire logică, abilități de rezolvare a problemelor
și de operare cu numerele, cu spirit de observație, și cu
capacitatea de a asimila informații noi.
Ca și tablou al trăsăturilor de personalitate, ne raportăm
la o personalitate echilibrată, sociabilă, cu abilități de
comunicare și relaționare, integrare ușoară în grup, calm,
încrezător în forțe proprii – sigur pe sine, stimă de sine ridicată,
controlat, cu tendință redusă spre agresivitate, capabil să
acționeze cu tact, flexibil, relaxat, adaptabil în circumstanțe
diverse, deschis, sincer, independent, echilibrat emoțional,
optimist, cu o rezistență bună la stres și capacitatea de a se
centra pe problemă, de a căuta soluții și de a o rezolva.
Din perspectiva funcționării profesionale și sociale
apreciem o atitudine pozitivă față de muncă, o persoană
conștiincioasă, perseverentă, riguroasă, bine organizată și
centrată pe calitate, cu o mare putere de concentrare și luciditate
în gândire, inițiativă și spirit novator, capabilă de asumarea
responsabilității și de a lua decizii ferme, devotată și loială
instituției.
Atitudinea față de sine și față de alții să fie una modestă,
obiectivă, cu capacitatea de a aprecia/a se aprecia la
adevărata valoare și a manifesta dorința de autoperfecționare;
autocontrolat, cu suspendarea tendințelor impulsive, cu
capacitatea exprimării verbale a dorințelor și opiniilor, altruist,
cu o atitudine critică corectă față de sine și ceilalți, capabil de
cooperare și dispus să lucreze în echipă pentru atingerea
obiectivelor.
166
Funcționalitatea socială și viața lăuntrică sunt
aspecte care nu se suprapun perfect. Cu toții purtăm măști, cu
toții prestăm roluri sociale în sisteme instituționale complexe, în
care solicitările își pun amprenta asupra personalității noastre
și în care ne dorim o funcționare normală. Acompaniați
de exigența sistemului sau de una autoimpusă, proprie
caracteristicilor noastre de personalitate, ne stabilim standarde
de reușită profesională, familială sau personală, care pot, la un
moment dat să aibă o finalitate contrară celei vizate... și atunci
putem întâlni comportamente dezadaptative, disfuncționale.
Câteva aspecte de victimologie... înainte de concluzii. A
fost extrem de dificil de identificat elementele de victimologie,
lipsind, în mod evident, aspectele de provocare din partea
victimei care „susţin” în nenumărate cazuri de omor acţiunea
violentă disproporţionată din partea autorului.Victima N.R. nu
l-a provocat pe subiect prin acţiune, ci, mai degrabă prin lipsa sa
de reacţie, prin pasiv-agresivitatea unui om vlăguit de depresie,
prin „abandonul” său de a lupta alături de subiect sau împotriva
acestuia.
E posibil ca autorul să fi fost propria sa victimă, actul
infracțional de mare violență fiind o contrareacție la amenințarea
simbolică a propriei imagini sau existențe, pe fondul tulburării
sale de personalitate?
VI. Concluzie
Anexa 2
171
TERAPIA COGNITIV-COMPORTAMENTALĂ
LA UN CAZ DE PSIHOZĂ DELIRANTĂ.
DIFICULTĂŢI ŞI PROVOCĂRI
Violeta-Angela BULGARIU*
*
Psiholog principal psihologie clinică şi securitate naţională, psihoterapeut
sub supervizare, Inspectoratul Teritorial al Poliţiei de Frontieră Timişoara.
172
perioada în care pacienta şi membrii familiei refuză consultul
psihiatric recomandat de psiholog, acceptând numai vizitele la
psihologul unităţii şi partea a II-a, demersul psihoterapeutic
după ieşirea din spital (după accentuarea simptomatologiei şi
precipitarea unor evenimente, pacienta decide să se prezinte la
medicul unităţii care îi face bilet de trimitere la Spitalul
Militar).
175
8 „Obositor, mă simţeam 2003- Face Facultatea de Horticultură
epuizată!” 2009 la o universitate particulară, în
paralel cu serviciul.
9 „Vor să-mi facă rău, vor Aprilie La serviciu: conflict cu colegele
să-mi facă vrăji, să mă 2016 de muncă, acestea o acuză că e
transforme”. Săpt. 1 „sifonarul şefului”. Se izolează şi
„Nu mai sunt eu; ceva se începe să fie atentă la reacţiile
întâmplă la serviciu; simt lor; scoate toate aparatele
o presiune în ceafă!.” electrice din priză (computer,
„Mă iradiază, simt fax, xerox etc.).
vibraţii, care par să vină
de la aparatele electrice”.
„Am sentimentul că Săpt. 1 Acasă:
mi-a schimbat cineva Multe activităţi: spală trei maşini
copiii, că au lucrul rău în de haine, le calcă; spală geamuri;
ei”; „Am impresia că soţul are foarte multă energie.
s-a aliat cu copiii Se duce la preot, se spovedeşte,
împotriva mea”. se împărtăşeşte. În casă dă masiv
Soţul despre ea: „Are două cu tămâie, până când soţul i-o
stări: una lucidă, coerentă confiscă.
şi una aparte: care nu e
starea ei obişnuită, ca şi
cum ar fi posedată, dar
are şi atunci o logică în ce
spune”.
Refuză să mănânce
mâncare gătită („mâncarea
e contaminată; dacă
cineva a mâncat înaintea
mea, a contaminat
mâncarea”); mănâncă
doar fructe; în trei
săptămâni slăbeşte 10 kg.
Nu mai doarme noaptea,
se roagă foarte mult, multe
ore pe zi, încât face răni pe
genunchi.
Visează preoţi care se
roagă pentru ea.
176
10 Către psiholog: „Văd Săpt. Solicită psihologului o întâlnire
nişte arabi cu cuţite care 1şi 2 în cabinet, apoi peste o
vor să-mi facă rău, să mă săptămână, se vede cu psihologul
înjunghie!” în parc, vrea să-i împărtăşească
„Dacă mă duc la medic va „ceva”; acesta îi recomandă să se
crede că sunt nebună! Ce prezinte de urgenţă la clinica de
să-i spun medicului? Ce o psihiatrie şi să povestească cu
să mi se întâmple dacă mă acurateţe tot ce simte, tot ce
duc la medic?” vede, tot ce-i trece prin cap,
pentru că numai aşa medicul îi
poate prescrie tratamentul
adecvat, pentru atenuarea
simptomelor.
11 „Toţi vor să-mi facă rău, Mai Devine agresivă, aruncă cu o
chiar şi membrii familiei! 2016 icoană în capul soţului,
Toţi sunt transformaţi!” Săpt. 3 provocându-i un traumatism
cranian, acesta sună la 112,
pacienta refuză să urce în salvare,
iar ambulanţa pleacă goală la
spital.
12 După 3 zile de la incident, acceptă să se prezinte la medicul de familie,
dar numai însoţită de psiholog. Este internată la Spitalul Militar, după
care e transferată la Clinica Universitară de Psihiatrie şi pusă sub
tratament. La externare se programează la psiholog, acuzând atacuri de
panică dimineaţa, când pleacă soţul la serviciu şi rămâne singură,
acasă. Simte fluturi în stomac, îi e teamă că i se poate întâmpla ceva
rău.
177
Emoţii negative funcţionale: 31 puncte/clasa III/nivel
mediu.
Scor Punct de
Subscala Itemi (I)/Itemi critici (IC)
subscală secţiune
I: 29, 30, 31, 32, 35: evitare
persoane, locuri, oameni;
Tulburări de
flashback-uri; amintirea unui
stres 5 5
eveniment traumatic: tremor,
posttraumatic
transpiraţie, ritm cardiac
accelerat; prudenţă excesivă.
IC: 62, 63, 64, 66, 67; s-au
întâmplat lucruri despre care
ştiţi că sunt adevărate, dar
ceilalţi vă spun că sunt doar în
imaginaţia dumneavoastră;
convingerea că ceilalţi vorbesc
Tulburări
5 1 despre dumneavoastră, sau vă
psihotice
spionează; vă simţiţi în pericol
pentru că ceilalţi plănuiesc să
vă facă rău; o forţă exterioară
vă controlează corpul sau
mintea; vedeţi lucruri pe care
ceilalţi nu le văd.
I: 93, 99, 101; îngrijorare
foarte mare că i s-ar putea
Tulburări de
întâmpla ceva rău; probleme
anxietate 3 8
de concentrare din cauză
generalizată
că nu reuşea să-şi controleze
grijile.
178
3. CERQ (Chestionar de coping cognitiv-emoţional,
Nadia Garnefski, Vivian Kraaij, Philip Spinhoven): etalon în
7 clase.
Punctaj ridicat/clasa VI: Ruminare (14), Refocalizare
pozitivă (13), Catastrofare (8);
Punctaj peste medie/clasa V: Acceptare (12),
Refocalizare pe planificare (14), Culpabilizarea celorlalţi (8);
Punctaj scăzut/clasa II: Punerea în perspectivă (8).
179
adună vreascurile de pe câmp, gunoaiele, se face foc pe dealuri,
după apusul soarelui, iar copiii şi femeile sar peste vâlvătaie, ca
să fie recoltă bogată sau ca să alunge spiritele rele; când le este
rău copiilor, mama le stinge cărbuni încinşi, le dă să bea apa de
pe cărbuni şi le descântă de deochi; copiilor li se dă să poarte
lenjerie întoarsă pe dos, ca să nu se prindă vrăjile de ei etc.).
A crescut într-un mediu sub influenţa unor convingeri populare
foarte răspândite cu privire la existenţa farmecelor, vrăjilor,
blestemelor, ca modalităţi de influenţare a altor persoane.
Structură de personalitate anxioasă, cu note paranoide.
Senzitivitate accentuată, reticenţă la reacţiile celorlalţi în
context social.
Factori precipitatori: o colegă de la control documente
face o greşeală. T. are de transmis un raport la Bucureşti şi e
rugată de şefa ei de tură să omită anumite detalii din raport, care
denaturează realitatea. Expune situaţia şefului, care face scandal.
Prin urmare, T. este exclusă din grup şi tachinată mereu, fiind
numită „sifonarul şefului”.
Factori declanşatori: şeful pleacă în concediu, iar
T. rămâne singură, se autoizolează de colegele pe care le
«turnase». Aude despre una dintre ele că are o păpuşă «voodoo»
şi îi încolţeşte în minte ideea că ar putea fi victima acesteia. Nu
mai are cu cine să se consulte, se gândeşte că e «singură şi
neajutorată» şi că nu se va descurca, colegele abia aşteaptă să
vadă că greşeşte. Simte o presiune în ceafă, că ceva rău este pe
cale să i se întâmple; simte vibraţii în tot corpul, tremură,
transpiră, inima îi bate puternic şi atribuie aceste senzaţii
aparaturii electrice din încăperea în care îşi desfăşoară
activitatea.
180
Factori de menținere:
Comportamente de asigurare: la serviciu se izolează de
colege, comunică doar cu şeful; acasă începe să se roage mai
mult, scoate aparatele electrice din priză; ca să scape de sub
influenţa vrăjilor, se duce la preot, solicită rugăciuni speciale, se
spovedeşte.
Comportamente de evitare: încearcă să rămână cât mai
puţin timp în preajma aparatelor electrice, ceea ce îi este practic
imposibil, pentru că lucrează la dispecerat, unde sunt foarte
multe; în cele din urmă le scoate din priză; acasă refuză alimente
gătite, începe să mănânce doar fructe, întrucât are percepţia că
membrii familiei sunt «transformaţi» şi dacă se ating de
alimentele din frigider, le «contaminează».
Factori contextuali: vede la TV, la ştiri, imagini cu
migranţi care vin din Orientul Mijlociu; ulterior, pe stradă, vede
la distanţă de câţiva metri de ea un grup de arabi cu cuţite care
intenţionează să o înjunghie. Deja aude că soţul vrea să o
interneze la psihiatrie şi de teamă că o va crede nebună, nu-i
spune de viziunile ei. A doua zi, solicită psihologului o întâlnire
şi îi descrie aceste viziuni.
Cum funcţionează simptomul:
Primii 13 ani îi petrece într-un sat, încărcat de tradiţii şi
practici magice. Drumurile înfricoşătoare făcute pe înserat, la
bunica, pentru a-i duce provizii („oricând putea să sară o
lighioană din tufişuri”), viaţa grea dusă de la 14 ani într-un oraş
mare, cu „pericole”, departe de părinţi, o fac de multe ori să se
simtă singură, slabă, neajutorată. Dificultăţile după naşterea
copiilor, soţul fiind plecat mai tot timpul, o fac să se simtă
singură, fără putere, în pericol. Pierderea locului de muncă şi
181
apoi, găsirea altuia, după intervenţia soţului, o fac să se
gândească la faptul că alături de el îi este mai bine. La serviciu,
locul soţului este luat de şeful cu care se consultă în orice
decizie, rapoartele pe care le transmitea la Bucureşti erau
corectate, avizate de acesta şi iarăşi îi este bine. Acum, şeful
fiind plecat în concediu, cearta cu colegele o face să retrăiască
aceeaşi senzaţie de vulnerabilitate şi neajutorare pe care le
simţise în copilărie, în adolescenţă şi în tinereţe, în situaţii
asemănătoare: „Sunt singură, slabă, neajutorată! Sunt în
pericol! Nu mă descurc!”.
SITUAŢIE: la serviciu, nu are cu cine să se consulte;
trebuie să ia rapid multe decizii singură.
CE GÂNDEŞTE: „Sunt singură, şi neajutorată. Colegele
abia aşteaptă să greşesc! Sunt într-o groapă cu vipere! Sunt în
pericol! Îmi e rău; cred că mi s-au făcut vrăji sau sunt iradiată!”
CE SIMTE: tremor, transpiraţii, fluturi în stomac,
nelinişte, agitaţie, vibraţii în tot corpul, zgomot de fond al
aparatelor electrice.
CE FACE: evită colegele şi opreşte toate aparatele
electrice; îşi sună soţul! Colegii văd că ceva nu este în regulă cu
ea. Înlocuitorul şefului o trimite acasă.
Mai jos prezentăm două secvenţe de gândire disfuncţională
a pacientei şi încercăm să demonstrăm modul în care interpretările
ei disfuncţionale îi mediază reacţiile, comportamentul şi ceea ce
simte, după modelul lui B.F. Skinner, în care S – semnifică situaţia-
stimul, O – variabila organismică (ce gândeşte, ce simte din punct
de vedere fiziologic şi emoţional), R – reacţia, comportamentul
disfuncţional, iar C – reprezintă consecinţele pozitive sau negative
ale comportamentului, consecinţe care îi întăresc reacţiile viitoare
disfuncţionale.
182
FEEDFORWARD: FEEDBACK (+): „Dacă mă retrag, mă închid în mine şi
(+): „Pe viitor în situaţii similare voi face la fel”. evit să socializez cu colegele, mă liniştesc imediat,
înseamnă că e bine să fac asta”.
O
Palpitații, tremor,
transpirații, vibraţii, C
fluturi în stomac, (+): Mă liniştesc imediat;
presiune în ceafă; mi se reduc frământările,
S
Teamă, nelinişte, senzaţiile neplăcute.
Stimul extern: (-): Nu reuşesc să-mi
agitaţie.
ceartă la serviciu, R îndeplinesc sarcinile de
„Colegele abia aşteaptă Mă retrag, mă
am de făcut urgent serviciu, care presupun
să greşesc!” închid în mine,
un raport la lucrul în echipă
„Mă gândesc că mi-au evit să socializez
Bucureşti.
făcut vrăji”. cu ele.
FEEDFORWARD:
„Nu reuşesc să-mi îndeplinesc sarcinile de serviciu, FEEDBACK (-):
care presupun lucrul în echipă, pentru că mi-au făcut „Faptul că nu reuşesc să-mi îndeplinesc sarcinile de serviciu,
vrăji şi abia aşteaptă să greşesc, ceea ce îmi care presupun lucrul în echipă, îmi întărește convingerea că ele
demonstrează că pe viitor, în situaţii similare sunt abia aşteaptă să greşesc şi că mi-au făcut vrăji.”
şanse mari să fie şi mai rău de atât”.
183
FEEDFORWARD: FEEDBACK (+): „Dacă scot aparatele din priză și mă
(+): „Pe viitor în situaţii similare voi face la fel”. liniștesc imediat, înseamnă că e bine să fac asta”.
O
Palpitații, tremor,
transpirații, vibraţii, fluturi C
în stomac, presiune în ceafă; R (+): Mă liniştesc imediat;
S „Mă gândesc că mă simt rău Scot toate mi se reduc frământările,
Stimul extern: șeful pentru că sunt iradiată de aparatele senzaţiile neplăcute.
e plecat, trebuie să aparatele electrice!” electrice din (-): Îmi e greu să mai
iau decizii singură, „Sunt slabă, nu mă descurc!” priză (PC, merg la serviciu.
nu am cu cine să „Sunt slabă, nu mă descurc telefon, fax,
mă consult. singură!” imprimantă)
FEEDFORWARD:
„Îmi e greu să mai merg la serviciu, pentru că mă FEEDBACK (-):
simt rău, sunt slabă și un mă descurc, deci sunt șanse „Îmi e greu să mai merg la serviciu pentru că mă gândesc că mă
mici ca pe viitor să mai merg la serviciu!”. simt rău, întrucât sunt iradiată de aparatele electrice și sunt slabă
și nu mă descurc!”
184
VI. Obiective terapeutice – operaţionalizare
185
BSQ (chestionarul simptomelor corporale, Chambless, D):
25 p (palpitaţii la nivelul stomacului – intensitate
maximă (5), bătăile inimii (2), gât şi gură uscată (2), senzaţie de
dezorientare în spaţiu (2), alte senzaţii corporale: fluturi în
stomac);
CERQ (Chestionar de coping cognitiv-emoţional, Nadia
Garnefski, Vivian Kraaij, Philip Spinhoven): etalon în 7 clase.
Punctaj ridicat/clasa VI: Ruminare (14), Refocalizare
pozitivă (13), Catastrofare (8);
Punctaj peste medie/clasa V: Acceptare (12), Refocalizare
pe planificare (14), Culpabilizarea celorlalţi (8);
Punctaj scăzut/clasa II: Punerea în perspectivă (8).
Socializare cu tratamentul
Psihoeducație:
detalii despre terapia cognitiv-comportamentală, durata
ședințelor, frecvența lor, păstrarea confidențialității, metode și
tehnici folosite;
psihoeducaţia soţului (persoana-resursă) şi a copiilor,
în ceea ce priveşte comportamentul faţă de pacientă;
recomandarea internării de urgenţă la Clinica
Universitară de Psihiatrie.
Şedinţele 4-5-6: (a durat aproximativ o lună de zile
până când membrii familiei au reuşit, după mai multe
incidente şi încercări, să o convingă să se interneze. La ieşirea din
spital comisia de expertiză medico-militară locală îi stabileşte în
urma unei evaluări, o incapacitate temporară de muncă 35%
creându-i aşteptarea că se va putea întoarce la serviciu şi îi dă
recomandarea de monitorizare psihologică. Constatăm atenuarea
186
simptomatologiei, anhedonie, absenţa ideaţiei delirante,
suprapondere, îngrijorare că nu se va integra la serviciu. Face
tratament cu Haloperidol, Olanzapină şi Romparkin. Reluăm
detalii despre terapia cognitiv-comportamentală, durata
ședințelor, frecvența lor, păstrarea confidențialității, metode și
tehnici folosite, socializarea cu tratamentul.
Intervenţii cognitive:
Conceptualizare: explicarea faptului că interpretările
noastre mediază modul în care ne simţim şi acţionăm.
Situaţia 1: mă duc la serviciu
A: CE GÂNDESC: nu o să mă descurc, sunt slabă,
neajutorată
B: CE SIMT: nelinişte, nesiguranţă
C: CE FAC: vin la psiholog şi cer ajutor
Gândire alternativă la aceeaşi situaţie, cu conştientizarea
faptului că în viaţă putem face interpretări exagerate, nesănătoase
care ne fac să ne simţim rău sau putem face interpretări mai
moderate, putem învăţa să gândim sănătos, ceea ce ne face să ne
simţim mai bine.
Situaţia 2: mă duc la serviciu
A: CUM ALTFEL AŞ PUTEA GÂNDI: este o provocare
pentru mine; dacă au apărut lucruri noi, voi solicita informaţii.
B: CE SIMT: o uşoară îngrijorare, curiozitate
C: CE FAC: voi face aceleaşi lucruri pe care le-am făcut
ani la rând.
Intervenţii comportamentale:
1. Psihoeducaţie: distincţie între comportamentul agresiv,
pasiv, asertiv; costuri şi beneficii.
187
2. Card de autoajutor cu răspunsuri, la posibile întrebări
ale colegilor de serviciu/joc de rol în cabinet pe fiecare
situaţie/ambele roluri:
3. Exemple:
Solicită ajutor unui coleg: „Te rog frumos să-mi spui unde
găsesc un specimen de pașaport pentru Peru? Poţi să-mi deschizi
tu baza de date? Mulţumesc!“.
În caz de refuz: „Scuză-mă, nu am avut intenţia să
deranjez!” Apoi apelează o altă colegă.
Dimineaţa la serviciu, se întâlneşte cu o colegă, şi aceasta
o întreabă cum se simte. Răspuns: „Mă simt mult mai bine! Sunt
OK, aptă de muncă!” etc.
Temă pentru acasă:
1. de citit fişa cu principiile de bază ale terapiei cognitiv-
comportamentale;
2. activităţi de făcut zilnic (cel puţin o activitate pe zi) în
scopul creşterii autonomiei:
2.1. merge singură la cumpărături la magazinul din
apropierea blocului;
2.2. găteşte pentru membrii familiei, după reţetă.
TERAPIA COGNITIV-COMPORTAMENTALĂ LA UN CAZ
DE PSIHOZĂ DELIRANTĂ. DIFICULTĂŢI ŞI PROVOCĂRI
2.3. merge la cumpărături la supermarket cu soţul.
Şedinţele 7-8-9:
Intervenţii cognitive:
1. Discutarea listei cu gânduri automate distorsionate.
2. Temă pentru acasă: jurnalul gândurilor automate
3. Restructurare cognitivă a gândurilor automate prin
săgeata descendentă:
„Nu mă voi descurca la serviciu”
188
Psihologul: Ce ţi s-ar putea întâmpla, în cel mai rău caz?
Pacienta: „Nu mai pot reacţiona la fel de repede, ca
înainte, mă concentrez mai greu”
Psihologul: Ce ţi s-ar putea întâmpla, în cel mai rău caz,
dacă te concentrezi mai greu?
Pacienta: „Pot să greşesc”
Psihologul: Ce ţi s-ar putea întâmpla, în cel mai rău caz,
dacă greşeşti?
Pacienta: „Aş putea fi pedepsită”
Psihologul: Ce ţi s-ar putea întâmpla, în cel mai rău caz,
dacă.....?
Pacienta: „Aş primi o atenţionare”
Psihologul: Ce ţi s-ar putea întâmpla, în cel mai rău caz,
dacă.....?
Pacienta: „Poate unii colegi ar râde de mine sau ar spune
că sunt nebună”
Psihologul: Ce ţi s-ar putea întâmpla, în cel mai rău caz,
dacă.....?
Pacienta: „Nu m-aş simţi bine”
Psihologul: Ţi s-a mai întâmplat ca cineva să râdă de tine
sau să te ironizeze şi să nu te simţi bine?
Pacienta: „Da”
Psihologul: Şi ce-ai gândit atunci?
Pacienta: „Că sunt slabă şi neajutorată”
Psihologul: Când te-ai mai simţit slabă şi neajutorată?
Pacienta: „În copilărie, când trebuia să mă duc pe înserat
la bunica, să-i duc provizii!”
Psihologul: Şi ce s-a întâmplat atunci?
Pacienta: „A sărit o pasăre de noapte dintr-un tufiş,
m-am speriat, am ţipat şi am fugit acasă, la mama!”
189
Psihologul: Şi ce s-a întâmplat, după aceea?
Pacienta: „Mama a râs de mine şi a trimis-o pe una din
surori cu mine!”
Psihologul: Şi ce-ai gândit atunci?
Pacienta: „Că nu m-aş fi descurcat fără sora mea!”
Psihologul: Şi...?
Pacienta: „Amândouă am ajuns cu bine, la bunica!”
Psihologul: Au fost situaţii în viaţă în care te-ai descurcat
şi singură?
Pacienta: „Da!”
Psihologul: Când?
Pacienta: „Când eram singură cu amândoi copiii mici şi
soţul era plecat în misiuni! A fost dificil, dar până la urmă m-am
descurcat!”
Psihologul: Ai putea să te împaci cu gândul că în viaţă
sunt situaţii şi situaţii, uneori te descurci bine, alteori e mai
dificil, doar că, asta nu înseamnă că eşti slabă şi neajutorată, ci
doar, că pe moment nu ai găsit soluţia potrivită.
Psihologul: În ce alte situaţii te-ai descurcat singură?
Pacienta: „Intrarea la facultate, reuşita la examenul de
licenţă, reuşita la examenul pentru intrarea în corpul agenţilor”.
Psihologul: Cu alte cuvinte, sunt multe situaţii în care
te-ai descurcat singură. Ce-ar fi să notezi aceste situaţii, pe un
cartonaş, pe care să-l citeşti ori de câte ori te gândeşti că eşti slabă
şi neajutorată, ca să-ţi aminteşti că această convingere a ta nu
prea stă în picioare. Doar că, de obicei îţi aduci aminte mai uşor
lucrurile mai puţin bune, decât cele reuşite.
4. Restructurare cognitivă a gândurilor automate prin pie
chart: „Mă plictisesc, sunt inutilă, nefolositoare”.
190
– Ce-ai făcut săptămâna trecută?
„Nimic!”
– Chiar nimic?, îmi aduc aminte că ai fost la şedinţa de
terapie, da?
„Da, am fost!”
– Ok, şi înainte să ajungi la terapie ce-ai făcut?
„M-am trezit, am făcut cafeaua soţului, am gătit, am făcut
un pic de curăţenie.......”
......................................................................
De la „Nu am făcut nimic folositor”, am ajuns la „Zilnic
fac ceva util pentru mine şi familia mea”.
5. Teme pentru acasă:
– jurnalul gândurilor automate (situaţie, gânduri automate,
emoţii, senzaţii)
Intervenţii comportamentale:
Joc de rol pe diferite situaţii de interacţiune socială, cu
modelare comportamentală:
– solicit o informaţie/am greşit ceva/cineva mă jigneşte/la
restaurant găsesc un vierme în salată/la hotel nu am prosoape în
cameră/vreau să mi se dea o altă cameră.
Teme pentru acasă: activare comportamentală: să scrie
o listă cu activităţi care înainte îi făceau plăcere şi pe care acum
nu le mai face, după care să încerce să realizeze câte o activitate
din listă în fiecare zi, cu aprecierea plăcerii (pe o scală de la 1 la
10). A venit cu următoarele activităţi:
2.1. sun pe cineva: sora, o prietenă – 7;
2.2. merg în vizită la sora mea – 8;
2.3. îmi iau abonament la sală/înot, merg împreună cu
soţul – 9;
191
2.4. fac plimbări în parc cu soţul – 10;
2.5. mă înscriu la un curs de limba engleză – 6.
Şedinţele 10-11-12:
Intervenţii cognitive:
1. Evocarea achiziţiilor şi exersarea lor:
– dezvoltarea abilităţilor sociale: card de autoajutor
(pentru posibile situaţii care apar la serviciu)
Scăderea frecvenţei ruminaţiilor:
– recunoaşterea gândurilor distorsionate cu ajutorul
listingului de erori în gândire;
– restructurare cognitivă, cu ajutorul jurnalului gândurilor
automate şi construirea unor interpretări alternative sănătoase;
– activare comportamentală.
2. Creşterea autonomiei personale, scăderea intensităţii
sentimentului de inutilitate prin activare comportamentală:
– jurnalul activităţilor zilnice;
– practicarea zilnică a activităţilor recompensatorii din
listă.
Evoluţie: se prezintă la comisia de expertiză
medico-militară, care o clasează APT CONDIŢIONAT, dându-i
posibilitatea de a se întoarce la serviciu. Din nefericire, comisia
de expertiză medico-militară de la Bucureşti face contestaţie la
decizia comisiei locale, o clasează INAPT, şi o pensionează
medical.
A urmat un regres în evoluţia stării de sănătate a
pacientei, întrucât la momentul aflării veştii că este clasată
INAPT, nu erau fixate foarte bine toate achiziţiile. Clasarea ca
INAPT i-a evocat din nou toate gândurile disfuncţionale pe care
lucrasem, dar nu suficient. A fost necesară schimbarea
192
tratamentului psihiatric. Pacienta a plecat într-o vacanţă şi s-a
întors la terapie după o pauză de 2 luni.
Partea a II-a
Şedinţele 13-18: se prezintă din nou la cabinet, cu atacuri
de panică şi dezamăgită că nu i s-a dat voie să lucreze, în
continuare. Are sentimentul că nu se mai poate bucura ca înainte
(anhedonie), că nu mai simte plăcerea lucrurilor pe care le făcea
în trecut, iar membrii familiei observă şi îi întăresc convingerea
că aşa este.
Şedinţele 13-14: redefinirea obiectivelor:
O1: scăderea frecvenţei atacurilor de panică de la 7 la 1 pe
săptămână;
O2: dezvoltarea abilităţilor de comunicare;
O3: reducerea anhedoniei de la 9 unități subiective de
disconfort la 4.
Evaluare:
Chestionar Beck: 3 puncte (media pacienţilor depresivi:
27,01).
Chestionarul simptomelor corporale BSQ: 20 puncte faţă
de 25 puncte, la prima evaluare.
Scala PDE – distres emoţional (International Institute
for the Advanced Study of Psychoterapy and Applied
Mental Health): 35 puncte/clasa II – scăzut, faţă de
61 puncte/clasa IV/nivel ridicat de distres, la începutul terapiei;
Emoţii negative disfuncţionale: 16 puncte/clasa II, faţă de
30 puncte/clasa IV/nivel ridicat, la începutul terapiei;
Emoţii negative funcţionale: 19 puncte/clasa II, faţă de
31 puncte/clasa III/nivel mediu, la începutul terapiei.
193
Intervenție cognitivă:
Normalizare: i s-a explicat că anhedonia poate fi o reacţie
secundară la tratament, că e normal să se întâmple aşa, că şi alte
persoane care fac tratament parcurg o asemenea etapă.
Reluarea unor activităţi de acomodare cu tratamentul,
din care să înţeleagă că gândurile mediază emoţiile şi
comportamentul.
Explicarea curbei anxietăţii din atacul de panică.
Exerciţii de recunoaştere a stărilor emoţionale de bază,
după imagini, în cabinet: furie, dispreţ, zâmbet real, zâmbet
politicos, teamă, tristeţe, surpriză, ruşine, dezgust.
Evaluarea capacităţii de decodificare a stărilor emoţionale
prin intermediul unui test interactiv pe internet intitulat
FACEORAMA: obţine 18 puncte din 25 la prima încercare şi 24
de puncte din 25 la a doua încercare.
Gratificarea succesului obţinut în cadrul exerciţiului.
Intervenţie comportamentală:
Exerciţii de relaxare musculară progresivă, cu evaluarea
nivelului de relaxare pe o scală de la 1 la 10.
Exerciţii de distragere a atenţiei când apare atacul de
panică.
Card de autoajutor cu mai multe activităţi, exersat în
cabinet: „Ce pot face când fac atac de panică!”
– să numere obiectele de culoare crem, apoi cele de
culoare maro, apoi cele de culoare verde din încăpere;
– practicarea exerciţiului de relaxare cu respiraţie
abdominală;
– să privească graficul de evoluţie a intensităţii anxietăţii
în atacul de panica (A.P.), pe o planşă oferită de psiholog, pentru
194
a-şi aduce aminte, că nu durează mult, şi că încetul cu încetul,
intensitatea anxietăţii scade, până la dispariţie;
– privitul la TV;
– cusut goblen/croşetat.
Mimarea în cabinet a expresiilor emoţionale bazale: furie,
dispreţ, zâmbet real, zâmbet politicos, teamă, tristeţe, surpriza,
ruşinea, dezgustul.
Tema pentru acasă:
– de citit fişa-ghid pentru pacient despre A.P.
– jurnalul A.P.: ora la care începe, ora la care se termină,
contextul, data.
– de citit lista cu asumpţii disfuncţionale (nucleul
nebuniei) şi lista cu asumpţii funcţionale (nucleul sănătăţii).
Şedinţele 15-16:
Intervenție cognitivă:
Restructurare cognitivă: „Sunt inutilă, nefolositoare” –
gând alternativ: „În sfârşit am timp să fac ce-mi place, ce am
chef!”
Pie chart: Hai să vedem ce ai făcut săptămâna trecută!
A făcut o listă cu 6 activităţi pe care le-am inclus în
diagrama-plăcintă. I-a mai rămas foarte puţin spaţiu gol (20%),
restul de 80% fiind ocupat cu activităţi. Am conştientizat
diferenţa dintre percepţia subiectivă (judecata emoţională) şi
realitate.
Studierea fişei cu frecvența A.P. și conceptualizare pe una
din situaţiile expuse, în scopul conştientizării autoprogramării pe
care şi-o face în fiecare seară: „Mâine voi fi singură din nou
toată ziua – iarăşi o să mi se facă rău!”
195
SITUAŢIE: Sunt singură acasă.
CE GÂNDESC: „Dacă mi se întâmplă ceva, n-are cine să
mă ajute”.
CE SIMT: frică, agitaţie, fluturi în stomac, inima bate
puternic, respir des şi insuficient.
CE FAC: mă întind pe pat, o sun pe sora mea.
CUM POT GÂNDI ALTERNATIV: am o stare de
agitaţie, care în câteva minute va dispărea. Intensitatea anxietății
va scădea încetul cu încetul.
CE POT FACE?:
– privesc curba anxietății şi văd cum se întâmplă, cum
scade treptat, până dispare;
– consult memory-cardul de distragere a atenţiei şi fac una
dintre activităţi: număr obiectele de culoare crem din cameră, mă
apuc de croşetat/cusut;
– stau relaxată, fac respirație abdominală, îmi aduc în
memorie imaginea unei bucăţi de unt care se topeşte încet, şi
repet: „sunt o bucată de unt, care se topeşte sub razele soarelui de
amiază”.
În cabinet am făcut împreună un listing intitulat: „Ce
mi-ar plăcea să fac cu libertatea mea câştigată!” A găsit
12 activităţi, pe care ar putea să le facă: curs de croitorie, goblen,
de mers la teatru, de ieşit la un ceai, cu cineva, de făcut curat,
gătit, vizitarea muzeului satului, grădinii zoologice, mănăstiri,
cascada Bigăr.
Intervenție comportamentală:
Invitaţia unei persoane la „Cărtureşti” la un ceai (a decis
să invite psihologul), în scopul evaluării autonomiei personale şi
abilităţilor de comunicare. S-a descurcat foarte bine, a făcut
196
comanda, a avut un dialog cu persoana de la bar, a solicitat să
plătească consumaţia. Practic, şedinţa nr. 16 am desfăşurat-o la
un ceai. I-a plăcut foarte mult.
FACEORAMA: Recunoaşterea emoţiilor de bază pe faţa
persoanelor: surpriza, dezgustul, dispreţul, zâmbetul real,
zâmbetul politicos, tristeţea, furia, teama, ruşinea.
Tema pentru acasă:
– de citit fişa cu şedinţa de relaxare şi de exersat acasă, în
pat sau în fotoliu o dată pe zi,
– de completat în continuare jurnalul A.P.,
– de citit fişa cu „sfaturi pentru o viață fericită”.
Şedinţele 17-18:
Nu a mai făcut atacuri de panică, decât unul foarte
uşor; la sfârşit de săptămână a fost cu familia la cascada Bigăr, iar
la o zi după aceea, a făcut din nou un A.P., dar de intensitate
redusă.
Intervenție comportamentală:
– exerciţiu de respiraţie abdominală şi relaxare musculară
cu imagerie mentală „bucata de unt”.
Intervenţie cognitivă:
– reluarea şi discutarea fişei care a avut-o de citit, „sfaturi
pentru o viață fericită“, cu discutarea învăţămintelor care se pot
trage, am făcut conexiuni cu evenimente din viaţa sa personală;
– reluarea memory-cardului în caz că mai apar A.P.;
– reluarea listingului cu erori în gândire şi explicarea
lor.
Temă pentru acasă:
– de citit materialul despre A.P. împreună cu soţul;
– jurnalul A.P., în continuare;
197
– de citit zilnic şi afişat pe frigider, fişele cu activităţi de
distragere a atenţiei şi respectiv activităţi recompensatorii, de
înlăturare a plictiselii şi anhedoniei; practicarea cel puţin a unei
activităţi pe zi;
– jurnalul gândurilor automate.
Şedinţele 19-20:
Intervenție comportamentală:
– exerciții de respiraţie abdominală şi relaxare musculară
cu imagerie mentală „bucata de unt”,
– joc de rol pe diferite situaţii de viaţă cu modelare
comportamentală, în vederea dezvoltării asertivităţii (planşă cu
diferite situaţii de viaţă, cu grad diferit de dificultate, aşezate în
cerc, răsuceşte un creion şi jucăm situaţia la care se opreşte vârful
creionului).
Intervenţie cognitivă:
– analizarea jurnalului cu gânduri automate;
– conceptualizarea A.P., luând ca exemplu o situaţie din
jurnal;
– restructurare cognitivă/gândire alternativă.
Temă pentru acasă:
– jurnalul A.P., în continuare;
– jurnalul gândurilor automate;
– exerciţiu de relaxare cu respiraţie abdominală 1/zi.
Şedinţele 21-22: prevenirea recăderilor
Intervenție comportamentală:
– exerciții de respiraţie abdominală şi relaxare musculară
cu imagerie mentală, „bucata de unt”.
Intervenţie cognitivă:
– evocarea situaţiei în care s-a declanşat simptomatologia,
în vederea identificării semnelor timpurii, în cazul unei recăderi.
198
SEMNE DE DETECŢIE TIMPURIE A RECĂDERILOR ÎN
PSIHOZA DELIRANTĂ DE TIP PARANOID
PERCEPŢIA SLĂBICIUNII EULUI
PERCEPŢIA DELIRANTĂ
199
ATRIBUIRE DE SEMNIFICAŢII „SPECIALE”,
„MISTERIOASE”, UNOR LUCRURI, EVENIMENTE
BANALE
205
Evaluarea terapiei partea a II-a:
O1: scăderea frecvenţei atacurilor de panică de la 7 la 0 pe
săptămână: are trei luni de când nu mai făcut atacuri de panică.
O2: dezvoltarea abilităţilor de comunicare: este mult mai
volubilă, deschisă, curajoasă în relaţionarea cu ceilalţi.
O3: reducerea anhedoniei de la 9 unități subiective de
disconfort la 4: anhedonia în momentul de faţă este evaluată de
către pacientă la 1USD. Familia a dat feedback că starea de
anhedonie s-a redus simţitor.
Factori de influenţă nefavorabili/factori de complicaţie:
Un prim factor de complicaţie a fost reprezentat de refuzul
pacientei şi familiei de a face un consult psihiatric de urgenţă,
ceea ce a agravat simptomatologia pacientei. După aproximativ
trei-patru săptămâni, soţul a înţeles gravitatea simptomelor, a
sunat la 112, după ce a fost agresat, a sosit salvarea, dar pacienta
refuzând să urce, salvarea a plecat goală. A doua zi s-a prezentat
la psiholog şi a intrat însoţită de psiholog la medicul de familie.
Un alt factor de complicaţie a fost în partea I a terapiei
când comisia de expertiză medico-militară locală a clasat-o ca
APT condiţionat, pentru reinserţie la locul de muncă;
acest rezultat i-a dat încredere pacientei, însă comisia de expertiză
de la Bucureşti a făcut contestaţie şi a clasat-o INAPT,
pensionând-o medical. Acest eveniment neaşteptat a făcut
pacienta să regreseze, să i se accentueze ruminaţiile cu tematică
de incompetenţă, insatisfacţie, au apărut atacuri de panică,
determinând psihologul să schimbe uşor obiectivele terapiei.
Factorii de influenţă favorabili au fost reprezentaţi de
nivelul de inteligenţă al pacientei care i-a permis să înţeleagă cum
funcţionează terapia cognitiv-comportamentală, să lucreze uşor
restructurarea cognitivă; soţul pacientei, extrem de volubil,
206
comunicativ, activ, care a implicat-o în toate temele de acasă în
vederea câştigării autonomiei; faptul că pacienta şi psihologul de
unitate se cunoşteau de mult timp a făcut ca relaţia terapeutică
psiholog-pacient să funcţioneze foarte bine.
Bibliografie:
1) American Psychiatric Association (2013), DSM-5,
Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders,
fifth edition, New School Library Washington, DC
London, England.
2) Beck T. Aaron, Freeman Arthur, Davis Denise D. şi
colab. (2011), Terapia cognitivă a tulburărilor de
personalitate, ASCR, Cluj-Napoca.
3) Beck T. Aaron, Davis Denise D., Freeman Arthur, (2015),
Cognitive Therapy of Personality Disorders, The Guilford
Press, New York London.
4) David D., (2006), Tratat de psihoterapii cognitive şi
comportamentale, Polirom, Iaşi.
5) Young Jeffrei E., Klosko Janet S., Weishaar Marjorie E.,
(2015), Terapia centrată pe scheme, ASCR, Cluj-Napoca.
6) Lăzărescu Mircea, (2016), Psihopatologia psihozelor în
perspectiva sinelui. Abordare evoluţionist-fenomenologică,
Academia Română, Bucureşti.
7) Leahy R., Stephen J. Holland, (2012), Planuri de
tratament şi intervenţii pentru depresie şi anxietate,
ASCR, Cluj-Napoca.
8) Leahy R., Tirch Dennis, Napolitano Lisa A. (2011),
Emotion Regulation în Psychotherapy. A Practitioner’s
Guide, The Guilford Press, New York London.
207
TERAPIA COGNITIV-COMPORTAMENTALĂ
PENTRU ABUZUL DE SUBSTANŢE
LA PACIENŢII CU DIAGNOSTIC DUAL
– Studiu de caz –
Mihaela CHIVU*
Rezumat:
Principiul de bază al terapiei cognitiv-comportamentale în cazul
abuzului-dependenţei de substanţe este următorul: consumul de
substanţe oferă întăriri imediate şi puternice. Prin urmare, scopurile
intervenţiei sunt creşterea întăririlor asociate abstinenţei şi
dezvoltarea unor abilităţi prin care să fie menţinută abstinenţa şi să
crească probabilitatea întăririlor pentru alte comportamente în
afară de consum.
Nivel cognitiv
Probe aplicate: ABS 2: există un nivel ridicat de
iraționalitate (153), exprimat printr-o toleranță scăzută la
209
frustrare (41), un nivel ridicat al catastrofării (40), un nivel
ridicat al devalorizării și evaluării globale personale (30) și un
nivel ridicat al cerințelor absolutiste (42); SCID I: 291.5
Tulburare psihotică indusă de alcool, cu halucinații.
Nivel comportamental
Probe aplicate: Indexul severității adicțiilor EuropAsi,
interviu clinic semistructurat, SCID I: 303.90 dependență de
alcool curentă, 304.00 dependență de opiacee în decursul vieții
și 304.30 dependență de canabis în decursul vieții (afirmativ
itemii E23 până la E29).
3. DIAGNOSTIC
213
cuplu sau de orice alte persoane apropiate (decesul unor
rude/prieteni, încarcerarea unor persoane cunoscute). 5. Situații
în care i se cere să facă ceva de rutină sau plictisitor. 6. Situațiile
în care trebuie să aleagă între dorințele personale (aceea de a
locui separat cu partenera sa) și nevoile familiei sale (mama
bolnavă care trebuie să aibă grijă de fratele cu dizabilități,
deoarece aceasta nu este de acord să îl interneze într-o instituție
socială/medicală). 7. Numeroasele situații în care nu a reușit să
obțină permisul auto.
Severitatea schemelor cognitive, a reacțiilor de coping și
a modurilor; risc de decompensare.
Schemele cognitive au o intensitate ridicată și foarte
ridicată. Reacțiile de coping și modurile sunt foarte puternice.
Nu există ideație suicidară. Risc ridicat de decompensare.
Origini în dezvoltare
1. Tatăl în abuza fizic (îl lovea) frecvent atunci când era
mic, iar mama nu intervenea. Începând cu vârsta adolescenței,
când tatăl nu îi mai făcea față fizic și el începuse consumul de
droguri, tatăl l-a ignorat.
2. Când era mic a fost disciplinat prin violență, iar de la
vârsta adolescenței nimeni nu i-a mai impus nicio restricție.
3. Când lovea alți copii la școală, mama se scuza mereu
în fața cadrelor didactice, a părinților și a copiilor, spunând că
așa este familia lor, diferită de celelalte familii (că ei sunt
bolnavi).
4. Când era copil, tatăl îl lua cu el la întâlnirile pe care le
avea cu amantele sale.
5. Niciunul dintre părinți nu a îndeplinit nevoile sale
emoționale în copilărie.
214
6. Fiecare membru al familiei părea să aibă preocupări
separate, nu împărtășeau sentimente.
7. Părinții nu vorbeau despre probleme personale fără a
izbucni certuri violente.
Amintiri sau imagini centrale din copilărie
În copilărie tatăl său îl lovea adesea și își amintește cum
se ruga de mama lui să îl bată ea deoarece ea îl bătea mai ușor.
În adolescență, când a început să consume droguri, tatăl său nu
s-a mai preocupat deloc de el; comportamentul tatălui îi indica
faptul că nu îi pasă de el. De asemenea, tatăl avea numeroase
legături extraconjugale la care copilul era martor. Își amintește
cum a mers cu acesta la gară să aștepte una din acele femei, o
subalternă a tatălui. Era împreună cu soțul său, iar tatăl i-a luat
pe toți în mașină și i-a condus în altă parte a orașului. Copilul se
simțea vinovat că asistă la așa ceva (știa care este legătura dintre
cei doi, chiar dacă în momentul respectiv toți își jucau rolurile
sociale dezirabile), dar știa că dacă va povesti mamei acasă ceea
ce văzuse, totul va degenera în scandaluri și mai mari.
Atitudinea tatălui îi transmite mesajul că nu este iubit, generând
deprimare (aceeași stare o resimte și în prezent când se trezește
noaptea și este singur, fără prietena lui).
Distorsiuni cognitive centrale:
1. Sunt neiubit, sunt condamnat să fiu singur.
2. Sunt un inutil.
3. Sunt inadecvat social.
Comportamente de capitulare
1. Își alege partenere critice care încearcă să îl schimbe,
iar el nu reușește să se ridice la nivelul așteptărilor lor (consideră
215
că doar în acest fel poate evolua) sau își alege partenere fete
mult mai mici sau sub nivelul său intelectual ori social, față de
care are pretenții exagerate, pentru a fi sigur că ele nu îl
părăsesc.
2. Este atras de persoanele care nu îi arată inițial
afecțiune, deoarece consideră că el trebuie să o câștige. Când
fata este afectuoasă de la început, i se pare ciudat și se retrage.
3. Are prieteni nedemni de încredere (care i-au furat
bani etc.).
4. Când cunoaște alte persoane evită să interacționeze cu
ele pentru a nu părea inferior.
5. Când persoanele străine sunt prietenoase, devine
suspicios în privința intențiilor lor.
6. Pune nevoile familiei pe prim plan pentru a remedia
greșelile sale din trecut.
7. Oferă sprijin emoțional și financiar partenerelor fără
să ceară nimic pentru sine.
Comportamente de evitare
1. Evitarea emoțiilor negative prin abuzul de alcool și
droguri.
2. Nu muncește, nu își stabilește scopuri profesionale pe
termen lung.
Comportamente de supracompensare
1. Se înfurie pe partenere pentru că nu răspund în același
fel sau nu îi arată aprecierea.
2. Evitarea abandonului în relațiile de cuplu: se agață și
își sufocă partenera până o îndepărtează (nu îi permite să iasă în
oraș fără el) sau o atacă virulent din cauza unor separări minore.
216
Moduri de schemă relevante
1. Copilul vulnerabil se simte singur, izolat, trist.
2. Copilul furios, frustrare când nevoile fundamentale nu
sunt îndeplinite.
3. Capitulare compliantă – submisiv, caută aprobare, se
autodenigrează, nu își exprimă nevoile.
4. Protecție detașată – evitant, detașat, absent, atitudine
pesimistă; caută activități de auto-distragere în mod compulsiv
(consum de substanțe).
5. Supracompensare – dominant, caută să dețină
controlul – toate ca răspuns la nevoi fundamentale negratificate.
6. Părintele punitiv – învinovățire.
5. PLAN DE INTERVENȚIE
A. Lista de probleme:
1. Simptome depresive
2. Lipsa încrederii în sine și stimă de sine redusă
3. Abuz de alcool și droguri în lipsa unui tratament
psihiatric/de substituție
C. Planificarea terapiei
C1. Pentru reducerea simptomatologiei depresive
1. Explicarea relației stoparea consumului de alcool –
deprimare.
217
2. Activare comportamentală: conștientizarea
comportamentelor care alimentează depresia. Înțelegerea
modului în care comportamentele influențează emoțiile,
monitorizarea activităților zilnice plăcute, planificarea
creșterii/reducerii unor activități pe domenii de viață.
3. Identificarea şi disputarea cognițiilor disfuncționale.
Înlocuirea lor cu o variantă funcţională.
4. Schimbarea patternurilor de comportament (definirea
comportamentelor-țintă și din ce categorie de strategii de coping
fac parte, alegerea celor mai importante și schimbarea lor).
Bibliografie:
1) Beck, A., Freeman, A., Davis, D., Terapia cognitivă a
tulburărilor de personalitate, Editura ASCR,
Cluj-Napoca, 2011.
2) McHugh, K., Hearon B, Otto M., Cognitive-Behavioral
Therapy for Substance Use Disorders, Author
Manuscript published on NIH Public Access, Published
in final edited form as: Psychiatr Clin North Am. 2010
September.
3) Young, J., Klosko, J., Cum să-ţi reinventezi viaţa,
Editura Trei, Bucureşti, 2017.
4) DSM 5, Manual de diagnostic şi clasificare statistică a
tulburărilor mintale, Editura Medicală Callisto,
Bucureşti, 2016.
219
SUFLETUL NU ARE C.N.P.
– Studiu de caz –
Paraschiva CONSTANTIN*
*
Psiholog specialist în psihoterapie, C.I.P.
220
CARTOFI COPȚI, DOVLEAC COPT și foarte rar mâncare de
FASOLE.
Lângă casa ei foarte aproape era o BISERICĂ de unde
pentru prima dată în viața ei a mâncat primul DULCE,
„COLIVĂ”. Acolo mânca ce i se oferea de mâncare, dar nu știa
cum se numesc mâncărurile respective.
De părinți, NU a fost iubită, mângâiată, îmbrățișată,
decât știa că îi sunt părinți.
În casa în care locuia nu a văzut și auzit decât
ÎNJURĂTURI, BĂTĂI la care a asistat fără voia ei, până într-o
zi când cei doi alcoolici și-au măsurat forțele, nu s-au lăsat
niciunul mai prejos și au sfârșit, SFÂRȘIT DEFINITIV,
lăsând-o îngrozită de ce s-a petrecut sub privirea ei.
Totul s-a încheiat cu mare durere, pentru acel îngeraș
de numai 6 ani care avea un CERTIFICAT DE NAȘTERE
cu un C.N.P. și atât. Ajunsă la Casa de copii, au îndrăgit-o
toți aflându-i povestea, în special bucătăresele care din
prima zi au luat-o în BUCĂTĂRIE, unde mirosea foarte bine a
cremă de zahăr ars, iar bucătăresele i-au promis o porție în plus.
O porție în bucătărie, și alta când s-a servit masa tuturor
copiilor.
ALTE INFORMAȚII UTILE: Pentru că era iubită de
personal, și-a făcut și dușmani printre colegii mai mari. La
vârsta de 12 ani a fost violată de către un coleg de cămin, care
i-a produs pe lângă durerea sufletească și una foarte mare
pentru ea: FIZICĂ. Asta a făcut-o să simtă ce credea ea că a
uitat: o teamă foarte mare, durere, frică, neliniște, nesiguranță și
în plus sentimente de silă și scârbă. Ea considera până la acel
eveniment nefericit că acolo era casa ei, asta a simțit și totul
221
s-a năruit. Conducerea orfelinatului a mușamalizat totul, însă
după o lună i-a cerut o probă de urină pentru analize, aflând mai
târziu că scopul a fost altul, doar să se asigure că nu-i
însărcinată.
Din momentul în care a simțit că nu i se face dreptate, a
devenit o răzvrătită, s-a gândit că viața este mizerabilă și și-a
pus întrebarea:
– De ce se mai nasc oamenii dacă trebuie să treacă prin
așa o mocirlă?
Într-o zi a simțit că nu mai poate sta acolo, că totul o
„ÎNĂBUȘA”, așa că a fugit din orfelinat, aflase că cei ce
părăsesc orfelinatele sigur găsesc un loc în „CANALE” unde și
acolo există șefi, nu intri oricum.
Ce a urmat să facă? A experimentat: alcool, furat, înșelat,
păduchi, râie, boală venerică, droguri. Anotimp după anotimp
asta era viața ei, fără să-și imagineze că are totuși un înger
păzitor.
Într-o zi printr-unul din parcurile pe care le bântuia
singură fiind, a văzut că pe o bancă stătea un om în etate, care la
un moment dat s-a prăbușit. Cu cea mai mare viteză s-a dus la el
și i-a spus că o să cheme SALVAREA. Cunoscând foarte bine
zona, s-a dus la un telefon public, a sunat la salvare care a sosit
destul de repede și a așteptat salvarea la intrarea în parc pentru a
conduce doctorul până la banca cu pricina. A mers împreună cu
domnul „X” până la SPITAL, acolo a fost întrebată ca fiind
însoțitor, cine este?, iar ea a răspuns C.M., DOMICILIUL
„CANAL”.
După ce și-a revenit, omul a aflat că C.M. cu domiciliul
în „CANAL” i-a salvat viața prin curajul ei de adolescentă, iar
222
după ce DOMNUL „X” s-a recuperat, a căutat-o aproape o
jumătate de an până a găsit-o pe „fata din canal”. Au vorbit mult
timp, i-a povestit viața ei, iar el foarte foarte impresionat i-a
propus, dacă dorește, el având foarte mari posibilități materiale,
s-o ajute, dar cu niște condiții: să meargă la medici, să-și facă
analizele, tratamentele și să-și continue studiile. Dacă este de
acord cu aceste condiții, el este dispus să-i ofere tot sprijinul
pentru a deveni „CINEVA”. El i-a povestit, că în ziua când i s-a
făcut rău pe bancă aflase că fiul lui și nora muriseră într-un
accident în ELVEȚIA, unde locuiau și nu mai avea pe nimeni,
nici măcar nepoți.
C.M. a acceptat, curios pentru ea cât de ușor s-a desprins
de grupul de aurolaci, și a urmat întocmai toții pașii propuși.
A început liceul la seral, iar apoi a făcut A.S.E.-ul.
După vârsta de 18 ani, a aranjat cu avocatul lui și i-a
făcut act de vânzare-cumpărare fără nicio clauză.
Pe C.M. a impresionat-o foarte tare și l-a întrebat:
– Nu vă este teamă, că eu un fost om al străzii, pot aduce
aici aurolaci sau să vând și să vă las pe drumuri?
Domnul „X” i-a răspuns:
– Când m-ai cunoscut, pe acea bancă puteam fi și eu un
om al străzii, îmbrăcat frumos, dar sufletul tău curat a fost acela
care te-a îndrumat să procedezi așa cum ai făcut; vezi, el nu are
C.N.P.
ATENȚIE: După ce a terminat A.S.E.-ul a ieșit
economistă și Domnul „X” a ajutat-o să-și deschidă o afacere
unde avea 15 salariați.
CE NU ȘTIE C.M. – la 41 de ani, când era un om cu
independență financiară, care avea tot ce și-ar dori orice om,
223
întâlnește marea dragoste, pentru prima dată în viața ei, află ce
este IUBIREA.
Jumătatea ei era un salariat al ei, care avea numai 28 de
ani, în urma discuțiilor cu el, află ca acesta a crescut la
ORFELINAT, dar fiind un ambițios reușise până la acea vârstă,
să lucreze, să-și închirieze o casă, să studieze, că altfel spunea el
că nu ai cum să răzbești în viață.
Domnul „X” este de acord cu căsătoria lor, iar la 42 de
ani devine mamă. Domnul „X” îi lasă o moștenire pe care o
primește de la fiul lui, care avea o situație foarte bună în Elveția,
până să se producă accidentul, cu rugămintea să o păstreze
pentru fetița lor.
Înainte de a face fetița ei 6 ani, Domnul „X” moare, iar
ea este complet șocată. Lucrurile care până atunci erau într-o
armonie, au început să-i devină indiferente, să facă atac de
panică, anxietate generalizată cu alunecare spre depresie.
În creierul nostru există o rețea a FRICII, care este
conectată cu: văzul, auzul, cu corpul și cu starea noastră de
sănătate. În interiorul creierului nostru există anumite zone care
creează o stare de frică, cea mai importantă fiind
„AMIGDALA”.
Tot ceea ce vedem, auzim, mirosim și gustăm este filtrat
de amigdală, dar îndeosebi amintirile din trecut. Există și alte
zone în creier care sunt asociate cu tiparele mentale, care ne fac
să ne simțim mai mult sau mai puțin anxioși. Prin repartizarea
fricii în mai multe zone cerebrale, noi dispunem practic de mai
multe pârghii de rezolvare a anxietății din creierul și corpul
nostru.
Soluțiile pentru ANXIETATE nu sunt UNIVERSALE,
ele depind de fiecare în parte. Starea prelungită de teamă sau
224
anxietate cerebrală conduce la o stare de anxietate corporală.
Oamenii au etichetat nervozitate, anxietatea și panica prin
conceptul comun de STRES.
Procesele de resetare a tiparelor mentale durează și
trebuie cultivate. Afirmațiile pot avea un efect decisiv asupra
schimbării gândurilor și grijilor care generează stare de
anxietate. Atunci când repeți la infinit aceleași gânduri de
îngrijorare pe care le-ai învățat în copilărie, anxietatea devine
foarte profund ancorată în creier și în corp.
Printr-o cunoștință, C.M. a venit la mine împreună cu
soțul ei, fetița lor împlinise 6 ani, starea lui C.M. se deteriorase.
Corpul ei se contractase în așa mod că atunci când am văzut-o se
prezenta ca și cum era într-un aparat gipsat „INVIZIBIL” care o
ținea imobilizată, de sus până jos. Mâna dreaptă o ținea aproape
întinsă, ca și cum ar fi avut în ea un dispozitiv de „detectat”
metale.
Ne-am prezentat, iar primul meu impuls a fost să o
îndrum către un serviciu de PSIHIATRIE, dar m-am gândit să
văd ce informații pot primi din partea ei:
Ce s-a consemnat de la prima întâlnire:
MI-A SPUS:
Am momente de ceață mentală;
Amețeli;
Tensiune instabilă;
Îi cade părul foarte mult;
Tulburări de somn;
Grețuri, arsuri la stomac;
Sindromul colonului iritabil;
225
Lipsa încrederii în ea;
Epuizare cu ușurință;
Puls accelerat.
C.M. are 48 de ani și are și tulburări de premenopauză,
asta a fost explicația când am întrebat-o de ce a stat așa de mult,
până a adunat un „buchet” de probleme?
Mi-a spus că s-a gândit că au început „HORMONII”
să-și bată joc de ea, că a fost îndrumată către psihiatrie, dar că
nu s-a dus, că sigur ea se rezolvă și fără doctor psihiatru.
Am făcut exerciții de respirație, împreună pentru că
intrase în „HIPERVENTILAȚIE”, dar constatând că nu obținem
ce trebuie i-am întins o PUNGĂ de hârtie să respire în ea, după
puțin timp a izbucnit în râs.
Întinsă în pat am rugat-o să respire și prin expirație să
elimine toate tensiunile de la nivelul capului, și ca să-i atrag
atenția, atingeam cu mâna zona respectivă după mai multe
respirații, unde ne concentram pe expirație și eliminarea
tensiunilor am parcurs întregul corp pe grupe de mușchi: ai feței,
pieptului, abdomenului, femurului (mușchi picior drept, apoi
stâng) până la degete. Apoi spate, cervicală, torace, lombară,
sacrală, fesieri și până la degete. Starea lui C.M. s-a îmbunătățit
spectaculos (S-A DECONTRACTURAT).
PRESCRIPȚIE: Să meargă de două ori pe săptămână la
masaj de relaxare. Starea lui C.M. este vizibil îmbunătățită și
asta datorită dorinței ei de a-și ajuta fetița să nu treacă prin ce a
trecut ea, un adevărat „PURGATORIU”.
Altă ședință, alt exercițiu.
Exercițiu: RESETAREA CIRCUITELOR: văzului,
auzului, memoriei din creierul nostru, prin resetarea circuitelor
226
amigdalei de la nivelul creierului, ghidând-o de-a lungul unei
meditații cu copilul interior.
Astfel se produce un proces de „Remodelare a relației
părinte-copil”, cu ea însăși.
Vizualizează-ți copilul interior. Observă cum arată și
cum se simte acesta. MÂNGÂIE-L. Cere-i iertare pentru că l-ai
neglijat atât de mult timp, iar în trecut l-ai certat și ți-ai bătut joc
de el. Promite-i că de acum înainte vei fi întotdeauna alături de
el, că nu îl vei mai lăsa niciodată singur, și că îl vei asista ori
de câte ori își va dori un sfat sau să se joace cu tine. Spune-i că
relația ta cu el este una dintre cele mai importante din viața ta,
că îl prețuiești enorm. Laudă-l și ajută-l astfel să își construiască
prețuirea și respectul de sine.
Vizualizează-l într-o stare de relaxare, de siguranță, de
pace, de bucurie, râzând fericit, jucându-se cu prietenii, alergând
liber bucurându-se de tot ceea ce face, de școală, de studii, de
creativitatea sa, de împărtășirea cu ceilalți, de atingerea unei
flori, de îmbrățișarea unui copac, de culegerea unui fruct, de
mâncarea care îi place, de joaca cu un cățel sau pisicuță, de un
leagăn, alergând către tine și îmbrățișându-te.
Imaginează-ți că sunteți amândoi sănătoși, că locuiți
într-un loc frumos, că sunteți în siguranță, că aveți o relație
minunată cu prietenii și colegii, care vă salută cu bucurie
oriunde v-ați duce.
Vizualizează faptul că aveți o relație specială cu cineva
drag (de iubire).
În continuare, vizualizează adolescentul din interiorul
tău. Mângâie-l pe măsură ce trece prin diferite etape ale
pubertății, făcând tranziția de la copilărie la stare de adult.
227
Ajută-l să își construiască prețuirea și respectul de sine.
Vizualizează apoi altul din interiorul tău cu aceeași iubire, și
felicită-l pentru că a ajuns atât de departe. Ai făcut întotdeauna
tot ce ai știut mai bine, în toate momentele din viață.
Amplificându-ți astfel și mai mult prețuirea și respectul
de sine. Această iubire și această acceptare de sine, te vor ajuta
să avansezi către următorul nivel al IUBIRII DE SINE.
Ești foarte puternică!
Tu ai în interiorul tău puterea de a crea lumea în care
dorești să trăim cu toții!
P.S.: De menționat faptul că C.M. mi-a spus că pentru
ea apa (GÂRLA) a reprezentat două lucruri când era copilul
străzii:
a) când intra în gârlă să facă baie, se spăla și-i făcea bine
corpului, să stea cât mai mult și să înoate;
b) când era foarte tristă, obosită, nemulțumită dorea să
meargă la aceeași gârlă ce-i producea binele, gândindu-se să-și
încheie socotelile cu viața.
De ce am făcut această menționare, pentru că mai avea în
minte niște „codițe” din trecut am procedat la următorul
EXERCIȚIU, poveste construită cu INFORMAȚIILE adunate
de la ea și folosind terapia cu ajutorul metaforei.
Mai întâi i-am desenat o JUMĂTATE DE CERC, care să
reprezinte marginea unui braț al unui pod, peste gârlă, urmând
ca apoi ea să-l poată vizualiza, ca pe un POD, deci cu două brațe
cu o lățime de 1 m, și pe care se află construit de pe o parte până
pe cealaltă a gârlei.
I-am spus să vizualizeze pe celălalt mal pe fiica ei care o
așteaptă împreună cu soțul și când o vede să-mi semnalizeze cu
un deget.
228
Pe tot timpul exercițiului într-o cățuie pe un cărbune am
pus o linguriță de zahăr, am aprins cărbunele și am avut grijă ca
zahărul să ardă.
Zahărul ars pentru ea reprezintă ANCORA ei de la vârsta
de 6 ani, în bucătăria orfelinatului, așa am dorit să o securizez.
I-am spus să ia într-o mână o damigeană cu vin, iar în cealaltă să
țină un rucsac.
Cu toate durerile ei de la vârsta de 12 ani și până când a
plecat din cămin, trebuie să privească de pe un pod, pe care
trebuia să urce, și pe măsură ce urca, era tot mai greu. Privind
GÂRLA să-și IMAGINEZE că în partea stângă face baie, se
relaxează, iar acum această apă era curată și cristalină, se vede
albia gârlei; dacă ar intra în ea s-ar purifica, în partea dreaptă
apa este și mai strălucitoare, precum un cristal și aici se vede
fundul gârlei. Urcarea pe pod este foarte foarte grea. Dincolo de
pod o așteaptă sufletul ei care știe că este o mamă puternică. Să
urce podul și să-l coboare pentru fetiță, pentru că-i este foarte
dor de ea.
Mirosul zahărului i-a ținut proaspătă în minte ancora
bucuriei, fericirii, chipul i s-a luminat și la puțin timp a ieșit din
transă complet îmbrățișată de propriile mâini.
FEEDBACKUL CLIENTEI
În exercițiul de HIPERVENTILAȚIE, când i-am dat
punga, după puțin timp când a început să respire normal, a
izbucnit în acel râs isteric, pentru că s-a vizualizat când trăgea
din pungă, și a empatizat puternic cu mine, considerându-mă ca
pe cineva de-al ei, care o înțelege.
229
În cadrul exercițiului de respirație controlată, prin
expirație a reușit să elimine tensiunile din mușchi, de la nivelul
întregului corp. S-a simțit atât de bine, că a regretat că nu a mai
putut să sta încă o oră, fiindu-i extrem de somn.
În povestea cu trecerea podului peste gârlă MI-A SPUS:
Când aproape am ajuns sus pe pod un înger mi-a dat un
mare cerc ca o roată cu două mânere în interior să mă țin de ele
și suport pentru picioare și mi-a zis așa:
Ca să pot intra în acea roată (cerc) care era lată, a trebuit
să-mi eliberez mâinile și am aruncat ce aveam în mâini în apă.
Podul era jumătate din cerc, iar împreună cu cealaltă jumătate ce
se află dedesubt, (deci în apă) au format acea ROATĂ care m-a
ajutat să ajung foarte rapid la copil și la soț, pe care i-am
îmbrățișat și am simțit o mare, foarte mare eliberare.
Bibliografie:
1) Dr. Mona Lisa Schultz, Louise Hay, Totul este bine,
Editura Adevăr Divin, 2013.
230
DILEMELE SINUCIDERII
Rezumat:
Tema suicidului continuă să provoace un impact emoțional masiv nu
numai opiniei publice, în general, dar, în mod special
microgrupurilor din care cei ce au încercat să-și ia singuri viața, cu
sau fără succes, au făcut/fac parte.
În acest context, prevenirea suicidului continuă să rămână un
imperativ major nu numai pentru societate, în general, dar și pentru
instituțiile și organizațiile guvernamentale sau neguvernamentale.
Articolul propune câteva întrebări, de actualitate, cu privire la tema
suicidului și caută să ofere o serie de răspunsuri, unele dintre
acestea cu adevărat tulburătoare.
I. Ce este suicidul?
Suicidul reprezintă un act deliberat de suprimare a
propriei vieți, inițiat și dus la îndeplinire de o persoană, în
deplină cunoștință de cauză. (OMS, 2018)
De regulă, în cazul în care tentativa de suicid reușește,
iar persoana moare, acest lucru ar trebui notificat, în mod
explicit, pe certificatul de deces, la cauza morții. Pe baza acestor
documente se realizează și statisticile naționale și internaționale
cu privire la rata suicidului în diferite țări/grupuri umane.
*
Psiholog principal, Ministerul Apărării Naționale.
231
Autosuprimarea propriei vieți, însă, nu reprezintă
întotdeauna suicid, chiar și în cadrul generos oferit de definiția
de mai sus. De exemplu, în situații deosebite (război, calamități
naturale, accidente etc.) sunt frecvent întâlnite persoane, care
iau, în perfectă cunoștință de cauză, decizia de a-și sacrifica
propria viață, pentru a o salva pe a altora. În aceste situații, de
regulă, nu se discută de suicid, ci de eroism.
În alte contexte sociale (grupuri fundamentaliste sau
radicale), anumite persoane, puternic contaminate religios sau
ideologic, pot decide să-și suprime propria viață, producând, în
schimb, victime umane cât mai multe, în rândul opozanților, în
special în rândul populației civile. În aceste situații, se discută în
primul rând de terorism și apoi de suicid.
O altă categorie de persoane, din ce în ce mai vizibilă în
ultimii ani, într-un număr din ce în ce mai mare de țări, este
reprezentată de acei subiecți ce decid, perfect conștient, să treacă
în neființă, pentru a-și curma, în mod asistat, suferințele fizice și
chiar morale prin care aceștia trec, urmare a unor boli grave, de
multe ori, aflate în stadii terminale. În acest context, nu se
discută de sinucidere, ci de eutanasie.
Deși foarte puțin mediatizată și descrisă în literatura
de specialitate, mai poate fi catalogată o formă de suprimare a
propriei vieți, în deplină cunoștință de cauză. Ea se referă
la acele persoane, care, din motive diverse (sărăcie,
lipsa asigurărilor de sănătate, ignoranță etc.) nu sunt în
măsură să urmeze un tratament medical ori renunță la
medicamentație, pentru că nu și-o pot permite. În aceste cazuri,
care nici măcar nu au un nume, nu se discută, în mod cert, de
sinucidere.
232
Așadar, din enumerarea situațiilor de mai sus, se poate
observa faptul că, deși suprimarea propriei vieți, în deplină
cunoștință de cauză, poate avea loc în contexte diferite, în mod
clasic, despre sinucidere se discută numai dintr-o perspectivă
relativ îngustă.
233
un comandant militar se omoară, pentru că a realizat
că din cauza unei decizii pe care a luat-o au fost uciși, de către
inamic, mii de camarazi de-ai săi, în mod inutil;
un lider militar își curmă propria viață, deoarece
realizează că nu a reușit să se ridice la înălțimea așteptărilor
superiorilor săi, ori se consideră dezonorat. Exemplul oferit de
gestul seppuku/harachiri al ofițerilor japonezi din armata
imperială poate fi ilustrativ în acest caz;
un soldat decide să se prăbușească cu propriul său
avion, asupra unei ținte inamice, asumându-și, conștient că va
muri. Exemplele din războaie sunt multiple în acest sens, dar,
cel al piloților kamikaze poate fi cel mai elocvent;
un om de afaceri ce a realizat că a pierdut totul la
bursă, de exemplu, se sinucide, deoarece realizează că nu va
putea supraviețui umilinței ce va urma și datoriilor pe care le are
la debitori;
un polițist se împușcă cu arma din dotare, după ce, în
prealabil și-a ucis iubita care l-a părăsit;
un tânăr, aflat într-o stare de depresie profundă, se
sinucide pentru că a pierdut dorința de a mai trăi;
un militar revenit dintr-o misiune de luptă se sinucide,
deoarece nu poate suporta gândul că a ucis, fie și din eroare,
copii, femei și bătrâni neînarmați;
un bătrân, aflat într-o fază terminală a unei boli, ce-i
provoacă dureri aprige, decide să-și curme viața, pentru a scăpa
de cumplita suferință;
un criminal feroce se spânzură în celulă pentru a nu da
satisfacție autorităților să-l judece;
234
un adolescent se sinucide, ca semn de protest față de
părinții săi, care-i impun standarde de performanță prea înalte, în
accepțiunea sa;
un pilot decide să se prăbușească împreună cu cei 300
de pasageri de la bordul avionului pe care îl conduce, în semn de
protest pentru că l-a părăsit iubita;
un ministru, pus să gestioneze o situație de criză
extremă, se sinucide, deoarece nu poate găsi o soluție la dilema:
să deschid focul împotriva propriului popor sau să-mi trădez
comandantul suprem? Exemplul generalului Vasile Milea, din
anul 1989, este grăitor în acest sens;
un enoriaș își pune capăt zilelor deoarece discipolul
său i-a promis un loc în Rai. Exemplele oferite de sectele
sinucigașe sunt suficient de ilustrative pentru acest context;
un părinte, aflat într-o situație disperată, oferă
copilului său șansa să supraviețuiască, în timp ce el își sacrifică
propria sa viață, în mod conștient;
o persoană cu o dizabilitate gravă decide să se
sinucidă, pentru a-și elibera familia de suferința ce le-o
provoacă;
un politician se sinucide, deoarece nu suportă gândul
că a primit o condamnare cu executare, într-o pușcărie;
un comandant militar de (aero)navă decide să ia
măsuri de salvare a întregului echipaj, în timp ce el își asumă,
conștient, că va muri, împreună cu (aero)nava sa, atunci când
aceasta va exploda;
un adolescent intră într-un campus universitar și
deschide focul la întâmplare împotriva celor pe care-i întâlnește
în drumul său. Înainte de a-și epuiza muniția, după ce a omorât
235
sau rănit zeci de persoane, se sinucide. Nu lasă nicio explicație
cu privire la gestul său;
un tânăr afgan își pune capăt zilelor într-o piață
populată, detonând bomba pe care o are acroșată la corpul său…
Evident, astfel de exemple, inspirate din realitate, ar
putea continua la nesfârșit, viața fiind deosebit de cinică și
creativă, deopotrivă, în felul ei.
Soluția la fenomenul suicidar, în fapt, este reprezentată de
răspunsurile la întrebări de genul: „Care dintre sinuciderile mai
sus exemplificate este etică și care nu?”, „Care dintre actele de
finalizare a propriei vieți, în mod conștient, este mai puțin moral
decât celelalte?”, „Care dintre aceste sinucideri poate reprezenta o
pildă pentru generațiile viitoare și care nu?”, „Care dintre
sinuciderile descrise mai sus este condamnabilă de către opinia
publică și care nu?”, „Poate fi obligată o persoană să trăiască o
viață pe care o detestă din diferite motive personale (suferințe
fizice, dezonoare, eșec profesional etc.)?”, „Cine este, de fapt,
stăpânul absolut al vieții fiecăruia – Divinitatea, societatea,
anumiți lideri, familia respectivului, persoana însăși?”, „Este
sinuciderea un act de curaj, sau de lașitate?”, „Este etic ca
societatea să-l ajute pe sinucigaș, împotriva voinței sale?”, „Este
normal ca societatea să venereze unele forme de sinucidere și să
le condamne pe altele?”, „De ce nu există o abordare unică a
sinuciderii, în toate societățile din zilele noastre?”, „De ce unii
văd, în același gest de sinucidere un atac terorist, iar alții un act de
eroism?”, „De ce sinuciderea nu este considerată unul dintre
drepturile fundamentale ale omului?” etc.
Abordarea legală. Aceasta privește sinuciderea prin
prisma literei legii. Deși ar părea o chestiune mult mai simplă
236
decât abordarea etică, în realitate, a separa sinuciderea, după
natura sa, și a oferi sau nu diferite drepturi legale urmașilor sau a
tranșa o chestiune de natură economică, de exemplu, poate fi la
fel de complicat ca perspectiva etică a sinuciderii. În multe
cazuri, abordarea legală se focalizează pe cauzele care au permis
actul sinucigaș și pe persoanele în viață ce se fac responsabile
pentru ceea ce s-a întâmplat. Diferite societăți au legi aspre de
pedepsire a celor ce au încercat să se sinucidă. Astfel, deși, în
prezent, în sistemele legislative occidentale nu mai sunt legi
explicite pe această temă, în multe legislații islamice și nu
numai, tentativa de suicid este aspru pedepsită, uneori chiar
cu… moartea.
Abordarea culturală. Aceasta privește sinuciderea prin
prisma tradițiilor și cutumelor unei anume societăți sau grup
uman. Diferențele de abordare pot fi extrem de mari de la
cultură la cultură și de la grup la grup. Astfel, în timp ce cultura
europeană, de exemplu, valorizează viața foarte mult, alte culturi
nu o valorizează în aceeași măsură. Pe de altă parte, în cadrul
unor grupuri ale societății, cum ar fi cel militar, se cultivă și se
slăvește spiritul de sacrificiu, ca valoare supremă a organizației,
în timp ce în altele nu se permite nici măcar atingerea armelor
de foc. Curmarea conștientă a propriei vieți poate fi aplaudată
ori criticată vehement în funcție de: contextul social, economic,
politic etc., motivul, modul în care s-a produs evenimentul,
persoana care s-a sinucis, grupul de apartenență al persoanei,
consecințele pe care le-a implicat sinuciderea și nu numai. Presa
poate amplifica sau diminua impactul emoțional al unei
sinucideri. Diferite grupuri de oameni/societăți pot avea
perspective diametral opuse cu privire la același act de suicid.
237
Istoria oferă și ea o mulțime de exemple în care sinuciderea este
acceptată și chiar încurajată, cum ar fi, de exemplu,
ceremonialul „Suttee”, din India antică, potrivit căruia o soție
credincioasă trebuie să-și urmeze soțul în viața de apoi, prin
practicarea sinuciderii, în cadrul unui anume ritual social sau
concepția din Egiptul Antic, potrivit căreia, sinuciderea era
calea de a-l scăpa pe om de suferințele permanente ale vieții
cotidiene etc.
Abordarea religioasă. Aceasta tratează sinuciderea
dintr-o perspectivă mistică, guvernată de dogma religioasă.
Deși, în cele mai multe religii ale lumii, viața este venerată, fiind
considerată darul cel mai de preț pe care Divinitatea l-a dat
omenirii, moartea fiindu-i rezervată tot acesteia, există și culte
ori secte religioase, care privesc diferit viața și moartea, inclusiv
sinuciderea. Urmare a faptului că viața și moartea sunt rezervate
Creatorului, unele tipuri de sinucidere sunt blamate, iar
sinucigașul este „pedepsit”, în cele mai multe situații. De
exemplu, religia creștin-ortodoxă nu permite accesul în biserică
al trupului sinucigașului. În alte confesiuni/secte religioase,
sinuciderea reprezintă calea spre mântuire. Exemplul tragic al
Sectei Popoarelor, condusă de Jim Jones a dus la o sinucidere în
masă, soldată cu 900 de morți, în anul 1978.
Abordarea militară. În zilele noastre toate armatele
moderne descurajează, prin toate mijloacele „sinuciderea
egoistă”, dar, tolerează și venerează eroismul. Chiar conținutul
unor acte normative prezintă texte specifice în acest sens (de
exemplu, Jurământul militar stipulează – „Jur să-mi apăr țara
chiar cu prețul vieții”). Istoria este și ea plină de dovezi și
exemple elocvente de „sinucideri onorabile”. Astfel, doar pentru
238
exemplificare, putem aminti: ideea „morții onorabile”, reflectată
în obiceiurile de luptă ale spartanilor, care preferau să moară pe
câmpul de luptă, decât să revină acasă învinși, artistic ilustrată
prin sintagma „pe scut ori sub scut” și demonstrată de istoria de
la Termopile a regelui spartan Leonida (480 î.H.), care a rămas
pe câmpul de bătălie, cu cei 300 de luptători ai săi, convins că
nu va putea supraviețui armatei inamice persane, ori bătălia de la
Masada (960 î.H.), în care regele zelot Eleazar ben Jair a luptat
eroic aproximativ doi ani cu romanii, iar înainte ca cetatea să fie
invadată de aceștia, ultimii supraviețuitori s-au sinucis și multe
altele, unele dintre situații fiind, însă de dată mult mai recentă,
contemporane chiar cu noi. Filozofia din spatele Codului
Bushido japonez, al samurailor, de a nu se preda, sub nicio
formă viu inamicului și de a nu fi astfel, dezonorat, s-a menținut
până târziu după cel de-al Doilea Război Mondial. Astfel,
exemplele date de militarii „kamikaze” (piloții-torpilă) și
„kaiten” (marinarii-torpilă), pe timpul luptelor cu americanii, din
Pacific, au provocat daune considerabile inamicilor lor. La
aceste exemple se pot adăuga detașamentele naziste sinucigașe –
„Wehrwolf” și actele de eroism sinucigaș ale militarilor sovietici
și nu numai, care au demonstrat că nu aveau nicio teamă de a
muri, disprețuind moartea, în timpul luptei.
Abordarea politică. Aceasta privește sinuciderea dintr-o
perspectivă ideologică, dictată de interesul politic, precum și de
o serie de valori enunțate într-un mod mai mult sau mai puțin
explicit. De multe ori, abordarea politică a suicidului urmărește
lupta/confruntarea politică dintre putere și opoziție, utilizând
sinuciderea doar ca pe o armă ori mijloc de atingere a propriilor
scopuri. Atunci când este utilizată în cazul confruntărilor
239
militare se declanșează adevărate campanii ideologice de
îndoctrinare, cu scopul obținerii victoriei, chiar cu prețul vieții
multor oameni.
Abordarea socială. Aceasta tratează sinuciderea mai
mult sau mai puțin diferit, în funcție de suferința resimțită de cei
care au rămas în urma victimei și de implicarea lor emoțională.
Cu siguranță, în cele mai multe cazuri, familia sinucigașului
suferă cel mai mult, membrii acesteia putând fi devastați
emoțional pentru mult timp. Organizația ori prietenii
sinucigașului pot fi afectați în proporții diferite, în funcție
de nivelul de relaționare anterior cu acesta. Aici pot apărea,
de asemenea, sentimente de autoculpabilizare, de
supraresponsabilizare și chiar de autocondamnare profunde, din
cauza lipsei de acțiune ori a lipsei de promptitudine în a-l salva
pe sinucigaș de la moarte. Unele segmente ale societății civile,
fie ele guvernamentale ori neguvernamentale întreprind acțiuni
de prevenire a suicidului, la nivel regional, național sau chiar
internațional: institute de cercetare a suicidului, centre/ONG-uri
de prevenire a suicidului, asociații de tratare a victimelor
post-suicid, conferințe, workshopuri, schimburi de experiență pe
problematica prevenirii suicidului, programe naționale de
combatere a suicidului și de creștere a rezilienței, campanii de
presă de descurajare a sinuciderii etc.
Abordarea medicală. Aceasta tratează sinuciderea
dintr-o perspectivă preponderent clinică, dorind să înțeleagă
mecanismele fiziologice ale declanșării ideilor suicidare,
precum și bolile ce pot favoriza suicidul, cu scopul de a
interveni la timp, cu medicamentație corespunzătoare pentru
prevenirea sa.
240
Abordarea organizațională. Aceasta privește actul
sinuciderii prin prisma intereselor organizației însăși. Uneori,
aceeași organizație poate susține unele forme de suicid, în timp
ce le poate detesta pe altele, așa cum se poate deduce și din
exemplele mai sus menționate. De pildă, eroismul este încurajat,
în anumite limite, de la organizație la organizație, în timp ce
suicidul egoist este condamnat vehement. Totodată, majoritatea
organizațiilor caută soluții de prevenire a suicidului și
acționează pentru reducerea cauzelor ce l-ar putea produce (de
exemplu, umilirea persoanei), precum și pentru limitarea
accesului la mijloacele de suicid pe care le dețin (arme de foc,
substanțe chimice toxice ori explozive, accesul la spații înalte
etc.). Impactul sinuciderii unor membrii ai organizației, la adresa
sa poate fi, uneori, devastator, urmare a responsabilității sociale
pe care respectiva organizație și-a asumat-o, implicit, în
fața societății, încălcării unor norme legale sau moral-etice
și nu numai. De cele mai multe ori, societatea civilă, încurajată
de mass-media ia o atitudine puternică atunci când suicidul are
loc în organizații cu structură militară: armată, poliție,
jandarmerie etc.
Abordarea personală a sinucigașului. Aceasta este, fără
îndoială, cea mai cuprinzătoare dintre toate, deoarece îl are în
prim-plan chiar pe sinucigașul însuși. Complexitatea gândurilor
persoanei ce dorește să-și curme propria viață, este accentuată de
presiunea contextuală (boală, suferință morală, răzbunare,
disperare, depresie, gest de eroism ori de altruism suprem etc.),
de hotărârea de a-și duce la finalitate gândurile, de alegerea
metodei și locului de sinucidere, de ținerea secretului cu privire
la gestul pe care îl planifică, de scrierea sau nu a biletului de
241
adio, de implicarea unor terți în acțiunea sa etc. Prevenirea
suicidului poate interveni, practic, deși tardiv, în cele mai multe
situații, în orice moment în care subiectul a inițiat ideația
suicidală, cu condiția ca această ideație să fie observată. Deși
descoperite, în timp util, intențiile subiectului de a-și pune capăt
zilelor, și deși se întreprind măsuri de urgență și ferme de
descurajare a acestora, uneori, unele persoane, deși par
recuperate, continuă să-și întrețină gândurile autodistructive, în
secret și să utilizeze o proximă ocazie, în viitor, pentru a-și
finaliza planul sinucigaș, în pofida oricăror măsuri de prevenire
luate de familie, organizație, medici, psihologi, prieteni,
societate etc.
Abordarea psihologică. Aceasta dorește să înțeleagă
mecanismele psihice care stau la baza generării ideilor
suicidare și evident, să le prevină, prin mijloace de natură
psihologică. Întărirea încrederii subiectului în forțele sale,
creșterea capacității de adaptare a acestuia la diferite medii de
viață, oferirea unui scop pentru care viața merită a fi trăită,
reducerea tulburărilor emoționale, sensibilizarea factorilor
de decizie și ai celorlalți membrii ai comunității/organizației
cu privire la elementele ce pot favoriza suicidul – reprezintă
doar câteva dintre modalitățile psihologice de abordare a
suicidului.
După cum se observă, analiza problematicii suicidare
poate fi extrem de diversă, în funcție de perspectiva din care
acest gest extrem este privit. Uneori, diverse perspective pot fi
convergente ori divergente, pe anumite segmente ale actului
suicidar, în funcție de context, sporind și mai mult natura
dilematică a suicidului.
242
III. Cine se ocupă de gestionarea fenomenului
suicidar în România?
Deși un simplu click, pe un motor de căutare de pe
internet, al cuvântului „sinucidere” relevă aproape un milion de
articole pe această temă, fapt ce demonstrează preocuparea
societății românești pentru prevenirea fenomenului, atunci când
se încearcă inventarierea organizațiilor de prevenire a suicidului
în România, numărul acestora nu depășește 60, incluzându-le
atât pe cele guvernamentale, cât și pe cele neguvernamentale. În
schimb, s-a putut remarca faptul că, la nivel național, există
numeroase preocupări personale, ale unor psihologi, medici,
lucrători sociali, profesori, militari și nu numai, de studiere a
suicidului, în cadrul unor lucrări de doctorat, de disertație, de
licență sau studii finanțate de diverse instituții/fonduri europene,
precum și cercetări secvențiale ale unor instituții cu structură
militară și academică. Totodată, unele numere de telefon, gen
„TelVerde Sinucidere” nu funcționează corespunzător, dintr-o
mulțime de cauze, cum ar fi: nu mai sunt active, persoanele de la
celălalt capăt al firului nu prea știu ce să spună, nu există tehnici
și metodologii clare, standardizate, de a aborda un potențial
sinucigaș, sunt greu de reținut – ca și configurație de cifre etc.
Este important de remarcat, de asemenea, faptul că, la
nivel național, nu există o instituție, care să dețină o evidență
clară a sinuciderilor și cu atât mai puțin a tentativelor de suicid,
pe criterii standardizate și să coordoneze atât cercetarea în acest
domeniu, cât și acțiunea sincronizată a tuturor resurselor la
dispoziție.
Așadar, se apreciază că, deși s-au făcut pași uriași pe
linia prevenirii suicidului în România, mai sunt multe probleme
243
de rezolvat, în special în direcția coagulării eforturilor naționale
disparate, într-o structură puternică, cu putere și vizibilitate
națională, fie ea guvernamentală ori neguvernamentală. În
același timp, studiile întreprinse de instituțiile de putere ale
statului, în domeniul suicidului, poate ar trebui să fie mai
transparente pentru societatea civilă – pentru a fi înțelese
obiectiv, într-o manieră științifică, la adevărata lor valoare, iar
mass-media să caute să găsească soluții la această problemă
dramatică și nu neapărat articole vandabile.
Bibliografie selectivă:
1) Bongar Bruce, Sullivan Glenn, James Larry (2017) –
Handbook of Military and Veteran Suicide:
Assessment, Treatment, and Prevention, Oxford
University Press.
2) Dobre Cristian (2012, 2013) – Psihologie
diplomatică, Editura Universității Naționale de
Apărare „Carol I”, București.
3) Dobre Cristian (2016) – Psihologie operațională,
Editura Universității Naționale de Apărare „Carol I”,
București.
247
4) Earl A. Grollman (1988) – Suicide: Prevention,
Intervention, Postvention, Beacon Press.
5) Hawton K, van Heeringen K (2009) – Suicide,
Lancet.
6) Joiner Thomas (2005) – Why People Die by Suicide,
Harvard University Press.
7) Krug, Etienne (2002) – World Report on Violence
and Health (Vol. 1). Genève: World Health
Organization.
8) Kennedy, H. Carrie, Zillmer, A. Eric (2012) –
Military Psychology, Second Edition: Clinical and
Operational Applications, Guilford Press.
9) Leenaars, A. Antoon (2013) – Suicide Among the
Armed Forces: Understanding the Cost of Service,
Routledge.
10) Leo Sher, Alexander Vilens (2009) – Suicide and the
Military, Nova Biomedical.
11) Marshall, B. Meier, Robert, F. Clinard (2008) –
Sociology of Deviant Behavior (14th ed.). Belmont,
CA: Wadsworth Cengage Learning.
12) Retterstøl Nils (1990) – Suicide: A European
Perspective, Cambridge University.
13) Ramchand Rajeev, Acosta Joie, Burns, M. Rachel
(2011) – The War Within: Preventing Suicide in the
U.S. Military, RAND.
248
14) Skaine Rosemarie (2013) – Suicide Warfare:
Culture, the Military, and the Individual as a
Weapon, PRAGER.
15) Rubin Allen, Weiss, L. Eugenia, Coll, E. Jose (2013)
– Handbook of Military Social Work, Wiley.
16) Sanchez Federico (2010) – Understanding Suicide
and Its Prevention: A Neuropsychological
Approach, Xlibris Corporation.
17) Weaver C. John, Wright David (2009) – Histories
of Suicide: International Perspectives on
Self-destruction in the Modern World, University of
Toronto Press.
249
DIMINUAREA RISCULUI SUICIDAR
ÎN CAZUL DEPRESIEI PRIN TERAPIE
COGNITIV-COMPORTAMENTALĂ
Luminiţa DOBRIN*
Rezumat:
Tulburările depresive sunt un fenomen atât de răspândit, încât a fost
numit „guturaiul psihiatriei”(Seligman, 1975), fiind recunoscute şi
descrise de medici şi de pacienţi, timp de mai bine de două mii de ani.
Un procent de 15-20% din populaţia adultă a suferit de o formă de
depresie şi peste 12%, a trăit o depresie suficient de puternică pentru
a necesita un tratament (Fennell, 1989). În ţările vestice, rata
depresiei este de 2/1 în favoarea femeilor, fără a se putea spune dacă
diferenţa de gen apare datorită diferenţelor biologice sau a stilului de
viaţă diferit.
Din păcate recăderile sunt frecvente, depresia se cronicizează în
15-20% din cazuri şi aproximativ 15% dintre pacienţi reuşesc să ducă
până la capăt actul suicidar.
Suicidul este reacţia obişnuită la ideea că situaţia nu poate fi
suportată şi că nu se poate face nimic pentru a o schimba.
Autodistrugerea apare ca o unică rezolvare a problemei.
Psihoterapia în general şi psihoterapia cognitiv-comportamentală în
special are un mare avantaj faţă de medicaţia antidepresivă, deoarece
reduce riscul de recădere şi nu provoacă dependenţă, fenomen
înregistrat în cazul tratamentului medicamentos. Fundamentul
depresiei este puternic zdruncinat, de o serie de deprinderi pe care
*
Psiholog
250
pacientul le dobândeşte în cadrul psihoterapiei şi care îl vor ajuta, în
confruntarea cu episoade depresive ce pot apărea în viitor.
În cadrul acestei lucrări am încercat să dezvolt câteva din
aspectele teoretice ale depresiei, să descriu strategiile
cognitiv-comportamentale de psihoterapie ce pot fi folosite în
tratarea acestei tulburări psihice (partea I), cât şi aplicaţiile practice
ale terapiei cognitiv-comportamentale în prezentarea unui studiu de
caz (partea a-II-a).
PARTEA I
1. Depresia
251
Studiile genetice au arătat o creştere a prevalenţei
tulburărilor depresive în familiile pacienţilor cu depresie,
precum şi prezenţa acestei tulburări de personalitate la rudele de
gradul I, cu o probabilitate de două până la trei ori mai mare,
faţă de cei care nu au în familie persoane depresive.
Comorbidităţi:
abuzul de substanţe, alcoolism;
anxietate, atacuri de panică;
suicid.
253
evoluţie minim 2 săptămâni;
invalidare socială şi familială;
manifestări somatice mai intense.
c) Tulburare bipolară
Caracterizată prin alternanţă între depresie şi manie
(expansivitate extremă).
Episoadele maniacale debutează brusc şi se
caracterizează prin:
veselie şi exuberanţă extremă, nejustificată;
creşterea patologică a autostimei;
sentimentul de omnipotenţă;
comportament absurd, adesea periculos;
idei delirante de grandoare;
254
nivel foarte ridicat de energie fizică şi psihică;
fugă de idei;
logoree;
treceri uneori bruşte de la euforie extremă la furie
extremă; subiecţii pot fi foarte periculoşi.
Tulburarea bipolară este egal răspândită în rândul
femeilor şi al bărbaţilor, poate dura în jur de doi ani sau chiar
mai mult.
d) Tulburare ciclotimică:
Simptome:
oscilaţie între perioade de exuberanţă (hipomanie) şi
perioade de depresie uşoară.
Hipomania este prima fază a episodului maniacal şi se
caracterizează prin:
simptome persistente ale dispoziţiei expansive;
comportament modificat;
sentimente de forţă, putere, bine, eficienţă mentală
crescută;
sociabilitate crescută;
familiaritate crescută;
instinct sexual crescut;
iritabilitate;
afectarea capacităţii de concentrare a atenţiei.
2. Suicidul
Din perspectivă cognitivistă, suicidul reprezintă un
rezultat al unui mod iraţional, distorsionat, de a gândi care
conduce la depresie, la interpretări dihotomice ale realităţii, la
imposibilitatea de a întrevedea soluţii alternative de rezolvare a
problemelor, la trăiri afective negative intense.
Iminenţa suicidului reprezintă o situaţie de criză
psihologică atât pentru pacient, cât şi pentru familie şi terapeut,
intervenţia terapeutică fiind o urgenţă majoră în astfel de situaţii.
Gândurile şi convingerile iraţionale, ideile cu conţinut suicidar
sunt prezente un interval mai lung de timp faţă de crizele
suicidare care apar în anumite momente, situaţiile fiind limitate
în timp.
258
abilităţi de rezolvare a problemelor scăzute;
familiile din care provin nu sunt suportive şi coezive.
259
b) Suicidul psihotic
specific pacienţilor cu idei delirante şi halucinaţii;
cronicitatea afecţiunii determină conştientizarea
deteriorării comportamentului şi duce la apariţia pesimismului.
c) Suicidul raţional
specific pacienţilor care se află în stadiul terminal al
unei boli cronice sau suferă de o afecţiune invalidantă;
majoritatea celor care au tentative suicidare suferă şi
de depresie.
d) Suicidul histrionic sau impulsiv
au intenţia de a-i manipula pe cei din jur;
doresc să atragă atenţia asupra lor, să se răzbune;
tentativele au un caracter impulsiv şi demonstrativ.
În funcţie de motivaţia care stă la baza gestului
suicidar, pacienţii suicidari pot fi împărţiţi în două categorii
(Beck şi Rush, 1979):
pacienţi motivaţi de dorinţa de a scăpa de suferinţă;
pacienţi motivaţi de dorinţa de a comunica (de a
atrage atenţia celorlalţi asupra faptului că au probleme).
Deşi riscul suicidar trebuie luat în considerare la orice
persoană depresivă, ar fi bine să i se acorde o importanţă
deosebită mai ales în două situaţii:
când persoana exprimă idei cu conţinut suicidar;
când există tentative de suicid în antecedente.
3. Psihoterapia cognitiv-comportamentală
Terapia cognitiv-comportamentală în depresii a fost
dezvoltată de Beck şi colaboratorii (Beck, Rush, Shaw şi Emery,
1979) şi are un rol important în tratamentul şi prevenirea
260
recăderilor în cazul episoadelor depresive. De asemenea, această
terapie este indicată pentru următoarele categorii de pacienţi,
unde se asociază cu tratament medicamentos (Holdevici 2005):
pacienţi cu tulburări afective cronice (cei distimici)
dintre care doar 50% răspund la tratament medicamentos
(Markowitz, 1994);
pacienţi cu tulburări de personalitate sau care
abuzează de alcool ori droguri;
pacienţi cu tulburare depresivă şi cu simptome
somatice sau psihice asociate.
d) Strategii preventive
Consolidarea deprinderilor dobândite de client în
cadrul şedinţelor de terapie, în vederea diminuării frecvenţei
recăderilor ce pot apărea în cazul depresiei.
Elaborarea unui jurnal care să conţină toate gândurile,
trăirile, comportamentele, problemele iniţiale ale clientului şi
tehnicile, modalităţile cu ajutorul cărora a găsit rezolvarea lor.
În cazurile cu depresie moderată, terapeutul, încă din
prima parte a terapiei, se va concentra pe dezvoltarea strategiilor
de restructurare cognitivă, atitudinală. În depresiile severe
terapeutul va fi interesat să dezvolte în primul rând abilităţile
sociale, relaţionarea interpersonală şi după aceea se va centra
pe restructurarea cognitivă. Pacienţii cu tulburare depresivă
265
cronică ce răspund bine la tratament, continuă să aibă
probleme de integrare socială, familială sau profesională,
psihoterapia cognitiv-comportamentală fiind indicată în acest
caz (Holdevici, 2005).
Şedinţele 4 – 6
Obiective:
a) trezirea interesului pentru aspectul fizic;
b) realizarea unui număr minim de activităţi zilnice;
c) respectarea unui program zilnic;
d) învăţarea tehnicilor de respiraţie, a relaxării Schultz.
Iniţial au fost incluse în program activităţi pe care
Andreea le desfăşura cu plăcere şi eficienţă, activităţi care nu
necesitau un efort deosebit. Cu cât nivelul de eficienţă este mai
mare, cu atât nivelul depresiei scade. Pe măsură ce aceste
activităţi au fost îndeplinite, am introdus treptat şi activităţi mai
puţin plăcute.
Se recomandă următoarele teme pentru acasă:
să respecte programul zilnic;
271
să încerce să şi facă o programare la coafor;
să stea de vorbă zilnic cu o prietenă, un coleg de
serviciu, cu orice persoană cu care i-ar face plăcere să
socializeze;
să asculte relaxarea Schultz seara, înainte de culcare.
Şedinţele 7– 10
Obiective:
a) identificarea, conştientizarea gândurilor automate
negative;
b) explorarea gândurilor negative legate de moartea
tatălui;
c) întărirea Eu-lui, creşterea încrederii în sine.
Am discutat despre evenimentele care au avut loc de
când nu ne-am văzut, despre respectarea programului zilnic pe
care şi l-a propus. Pacienta şi-a făcut programare la coafor dar
nu a reuşit să ajungă la prima programare, ci la cea de a doua.
Am discutat motivele care au împiedicat-o să ajungă la prima
programare şi am felicitat-o pentru rezultatul final. A sunat o
prietenă veche, au stat de vorbă şi au stabilit să meargă la un
film împreună.
I-am prezentat pacientei modelul ABC i-am explicat
relaţia dintre gânduri, emoţii şi comportament, am subliniat
relaţia dintre gândurile negative automate şi emoţiile negative
precum şi relaţia dintre gândurile pozitive şi emoţiile pozitive.
În urma acestor discuţii şi analizării listei cu cele
10 tipuri de gândire iraţională, negativă, pacienta a învăţat
să identifice gândurile negative. De asemenea, prin adresarea
de întrebări provocative, prin metoda verificării dovezilor
272
şi contraargumentare, a reuşit să-şi reevalueze modul de
gândire.
I-am explicat pacientei că efectul paradoxal prin care
gândul respectiv devine și mai obsedant apare, cu cât va încerca
mai mult să nu se gândească la un lucru (tehnica blocării
gândurilor Wells, 1999). Pacienta nu dorea să mai vorbească
despre moartea tatălui, deşi gândurile în legătură cu acest
subiect nu-i dădeau pace. Am încercat, în cadrul dialogului
stabilit, o redistribuire a responsabilităţilor, pentru acea situaţie
cu un conţinut negativ intens. În cele din urmă a înţeles că
responsabilitatea îi aparţinea tatălui care, deşi ştia că suferă de o
boală de inimă complicată, nu respecta indicaţiile medicului.
În cadrul relaxării Schultz s-au transmis sugestii de
întărire a Eu-lui, de creştere a încrederii în sine.
Se recomandă următoarele teme pentru acasă:
să respecte programul şi să diversifice activităţile
propuse; să meargă la cumpărături;
să redacteze o scrisoare tatălui ei;
să noteze într-un jurnal zilnic cum s-a simţit,
gândurile disfuncţionale şi reacţiile comportamentale;
să practice relaxarea ori de câte ori simte nevoia (cel
puţin de două ori pe săptămână).
Şedinţele 11 – 14
Obiective:
a) identificarea, conştientizarea convingerilor negative;
b) abordarea îngrijorării;
c) întărirea Eu-lui, creşterea încrederii în sine;
d) îmbunătăţirea imaginii de sine.
273
Se discută tema pentru acasă. Clienta este bucuroasă că
reuşit să scrie scrisoarea către tatăl său şi să meargă până la
piaţă, fără să obosească.
Pacienta este felicitată şi este încurajată să diversifice
activităţile din programul zilnic.
Am discutat Decalogul Raţionalităţii şi Decalogul
Iraţionalităţii, relevante pentru înţelegerea convingerilor
dezadaptative.
Am explicat pacientei modul de formare a convingerilor
negative şi prin întrebări provocative, pe baza erorilor de logică
identificate, a verificării dovezilor ce ar susţine aceste
convingeri, pacienta a conştientizat iraţionalitatea lor şi a învăţat
să le înlocuiască cu unele raţionale, realiste.
În continuare, prin metoda disonanţei cognitive clienta a
înţeles că nu are argumente care să ateste efectul dăunător al
îngrijorării.
În şedinţele următoare am stabilit împreună cu
pacienta că va învăţa să controleze îngrijorarea cu privire la
viitorul său.
Până în momentul de faţă, clienta a făcut următoarele
progrese:
a reuşit să desfăşoare o serie de activităţi zilnice cu
plăcere, fără să mai resimtă oboseală;
a înţeles că nu este responsabilă de moartea
tatălui ei;
a învăţat să descopere gândurile negative automate şi
convingerile negative şi să le înlocuiască cu altele raţionale,
pozitive;
şi-a îmbunătăţit încrederea în sine şi imaginea de sine.
274
Se recomandă următoarele teme pentru acasă:
pentru fiecare convingere negativă identificată să
identifice avantajele şi dezavantajele menţinerii ei;
să testeze în practică noile convingeri;
să noteze în continuare în jurnal;
practicarea relaxării ori de câte ori simte nevoia (cel
puţin de două ori pe săptămână).
Şedinţele 15 – 18
Obiective:
a) exersarea tehnicilor de identificare a gândurilor
iraţionale şi a schemelor dezadaptative;
b) întărirea convingerilor funcţionale dobândite;
c) dezvoltarea abilităţilor de comunicare şi a asertivităţii.
Am analizat împreună însemnările din jurnal şi am
observat că stările neplăcute s-au diminuat atât ca frecvenţă cât
şi ca intensitate. Pacienta socializează mai bine şi are un
program zilnic pe care-l respectă aproape în totalitate.
În continuare am lucrat pe identificarea gândurilor
negative, clienta a învăţat să adreseze întrebări şi să testeze
autenticitatea acestor gânduri. De asemenea, s-a lucrat pe
identificarea emoţiilor neplăcute determinate de aceste gânduri
precum şi situaţiile în care apar.
Pacienta a înţeles originea şi modul disfuncțional de
formare a convingerilor şi a reuşit să conştientizeze că aceste
convingeri negative, iraţionale, generează stări afective negative,
comportamente dezadaptative,
Mai departe ne-am ocupat de întărirea convingerilor
funcţionale dobândite, care să o ajute la o adaptare mai bună la
viaţa reală.
275
În aceste şedinţe pacienta a învăţat să controleze
îngrijorarea. A înţeles că îngrijorarea menţinută în limite
normale nu reprezintă un pericol şi gândurile legate de
îngrijorare pot fi controlate, prin interpretări raţionale ale
situaţiilor. De asemenea, am lucrat pentru îmbunătăţirea relaţiei
cu sora ei, prin reinterpretarea experienţelor din copilărie pentru
o mai bună înţelegere şi acceptare a lor.
Am folosit tehnica jocului de rol pentru dezvoltarea
abilităţilor sociale şi asertive care să-i servească în viitor pentru
o reintegrare socială optimă.
În continuare am lucrat tehnici de consolidare a noilor
scheme cognitive adaptative, prin metoda jurnalului
experienţelor pozitive şi metoda predicţiilor pentru viitor.
În stare de relaxare s-a lucrat pentru întărirea Eu-lui şi
îmbunătăţirea imaginea de sine, prin transmiterea de sugestii şi
antrenament în plan imaginativ.
Se recomandă următoarele teme pentru acasă:
realizarea programului zilnic;
activităţi desfăşurate împreună cu sora ei;
găsirea a cât mai multor dovezi în infirmarea
convingerilor negative;
să noteze argumente, dovezi care să sprijine noile
scheme cognitive adaptative;
relaxare ori de câte ori simte nevoia.
Şedinţele 18 – 20
Obiectiv – consolidarea strategiilor învăţate în cursul
terapiei şi prevenirea recăderilor.
În ultimele şedinţe am recapitulat împreună cu pacienta
tehnicile cognitiv-comportamentale învăţate, metodele de
276
întărire a noilor scheme cognitive cu ajutorul cărora clienta se va
adapta la cerinţele vieţii actuale.
Am discutat posibilitatea apariţiei unor stări depresive
de o intensitate variabilă, în funcţie de factori situaţionali
(stres, oboseală, boală) sau de experienţe personale mai puţin
plăcute. Pacienta a înţeles că aceste recăderi sunt normale,
temporare şi nu mai pot reprezenta un pericol, deoarece a
învăţat şi dezvoltat modalităţi şi tehnici clare de abordare şi
gestionare a lor.
Am stabilit să mă contacteze telefonic ori de câte ori va
simţi nevoia. Timp de 2-3 luni pacienta m-a sunat de câteva ori
să-mi comunice lucrurile bune care se întâmplau în viaţa ei (a
găsit un job mai bun, un bărbat alături de care simte bine).
Bibliografie:
1) American Psychiatric Association, DSM-IV, Editura
Pegasus, Bucureşti, 2000.
2) Cottraux, Jean, Terapiile cognitive, Editura Polirom,
Iaşi, 2003.
3) Dafinoiu, Ion, Elemente de psihoterapie integrativă,
Editura Polirom, Iaşi, 2005.
4) Dafinoiu, Ion, Varga, Jeno-Laszlo, Psihoterapii
scurte, Editurs Polirom, Iaşi, 2005.
278
5) Holdevici, Irina, Psihoterapia – un tratament fără
medicamente, Editura Ceres, Bucureşti, 1993.
6) Holdevici, Irina, Autosugestie şi relaxare, Editura
Ceres, Bucureşti,1995.
7) Holdevici, Irina, Elemente de psihoterapie, Editura
All, Bucureşti, 1997.
8) Holdevici, Irina, Gândirea pozitivă – ghid
practic de psihoterapie raţional emotivă şi
cognitiv-comportamentală, Editura Dual Tech,
Bucureşti, 2000.
9) Holdevici, Irina, Psihoterapia tulburărilor anxioase,
Editura Ceres, Bucureşti, 2000.
10) Holdevici, Irina, Psihoterapii de scurtă durată,
Editura Dual Tech, Bucureşti, 2004.
11) Holdevici, Irina, Hipnoterapia – teorie și practică,
Editura Dual Tech,Bucureşti, 2004.
12) Holdevici, Irina, Psihoterapia cognitiv-comportamentală;
Managementul stresului pentru un stil de viață optim,
Editura Ştiinţelor medicale, Bucureşti, 2005.
13) Tudose, Florin, Tudose, Cătălina, Dobranici, Letiţia,
Psihopatologie şi psihiatrie pentru psihologi, Editura
InfoMedica, Bucureşti, 2002.
279
SENTIMENTUL EȘECULUI: CLINIC,
NONCLINIC ȘI TRANSDIAGNOSTIC
Rezumat:
În studiul de față, realizat pe 51 de subiecți, s-a urmărit identificarea
diferențelor la nivelul schemelor dezadaptative profunde, în funcție de
trei categorii diagnostice: tulburări de tip depresiv, tulburări de tip
anxios și simptome anxios/depresive subclinice. Unica schemă
dezadaptativă timpurie cu nivelurile semnificative diferite în funcție
de cele trei categorii diagnostic a fost FA-Eșec. Aceasta s-a dovedit
semnificativ mai crescută la cei cu simptome mixte subclinice, față de
cei cu tulburări de tip anxios sau de tip depresiv, și, de asemenea,
semnificativ mai crescută la cei cu tulburări de tip depresiv, decât la
cei cu tulburări de tip anxios. Explicația poate rezida în modelul
transdiagnostic al tulburărilor mentale.
I. Introducere
Conform lui Clark și Beck (Clark & Beck, 1999),
schemele sunt „structuri interne, relative durabile alcătuite din
stimuli, idei sau experiențe generice sau prototipice folosite
pentru a organiza informația în maniere noi și cu sens, astfel
încât determină modul în care fenomenele sunt percepute și
conceptualizate” (p. 79). Cu alte cuvinte, schemele nu
*
Psiholog C.I.P.
280
influențează numai ceea ce procesăm, ci și felul în care
procesăm informațiile pe care le întâlnim zilnic.
Schemele dezadaptative timpurii (EMS) reprezintă
patternuri emoționale și cognitive disfuncționale, pervazive,
privitoare la sine și la relațiile cu ceilalți, care debutează
devreme în viață, se dezvoltă pe perioada copilăriei și se
elaborează pe parcursul întregii vieți. Ele includ atât componente
cognitive, cât și emoționale și se formează ca rezultat al frustrării
sau suprasatisfacerii nevoilor umane bazale sau al unor experiențe
traumatice.
EMS au anumite caracteristici distinctive: se dezvoltă în
copilărie, ca rezultat al interacţiunii dintre temperamentul
înnăscut şi experienţele negative de zi cu zi ce apar în relaţia
copilului cu persoanele apropiate; sunt responsabile pentru
generarea unui distres emoţional puternic, conducând la
consecinţe defavorabile persoanei sau celor din jurul său;
împiedică dezvoltarea autonomiei, exprimării proprii, acceptării
şi a bunei interrelaţionări; sunt convingeri bazale, patternuri
adânc înrădăcinate, teme centrale ale sinelui şi autoperpetuate;
sunt activate de evenimentele cotidiene congruente cu scheme
(sic) sau de o stare biologică” (David, 2009).
S-au descoperit optsprezece scheme organizate în cinci
domenii: Separare și respingere (Deprivare Emoţională-ED,
Abandon/Instabilitate-AB, Neîncredere/Abuz-MA, Izolare
socială-SI, Deficiență/Rușine-DS); Autonomie și performanță
deficitare (Eșec-FA, Dependență/Incompetență-DI,
Vulnerabilitate la rău sau boală-VH), Interependență-EM);
Limite deficitare (Îndreptățire/Grandiozitate-ET, Autocontrol
redus-IS); Orientare către celălalt (Subjugare-SB,
281
Autosacrificiu-SS, Nevoia de aprobare/recunoaștere-AS);
Hipervigilență și inhibiție: (Negativitate/Pasivitate-NP,
Inhibiție emoțională-EI, Standarde nerealiste/Hipercriticism-US,
Punitivitate-PU) (David, 2009).
Young a afirmat că schemele pot fi permanent activate la
persoanele cu nivel crescut al acestora (Calvete, Orue, &
Hankin, 2015), astfel încât ar putea prezice simptomele
patologice independent de existența unor stresori, mai degrabă
în acord cu un model al tulburărilor, fiind declanșate mai curând
de vulnerabilități decât de un model de tip vulnerabilitate-stres
(Cámara & Calvete, 2012). De obicei, în timp, persoanele își
mențin un nivel crescut al acelorași scheme. EMS sunt, parțial
inconștiente, prin definiție. De exemplu, conform Young et al.
(2003), schema Deprivare Emoțională se întâlnește des printre
pacienți, însă mulți nu știu că o au la un nivel înalt. Mai mult,
strategiile de coping folosite de subiecți atunci când se activează
schemele (de exemplu, evitarea) ar putea influența modul în care
aceștia completează instrumentele prin care acestea se evaluează
(Thimm, 2010).
IV. Metoda
4.1. Participanți
Cercetarea s-a realizat pe un eșantion de 51 subiecți,
39 de sex feminin și 12 de sex masculin, cu vârsta între
16 și 65 de ani, (M = 32.37, SD = 11.26). Fie pe baza interviului
psihiatric, fie pe baza screeningului cu PDSQ, aceștia au fost
distribuiți în trei grupuri: tulburare de tip depresiv (tulburare
depresivă majoră fără simptome psihotice /distimică), (N = 13;
26%), tulburare de tip anxios (N = 28; 55%) sau non-clinic
(simptome tip anxios și/sau depresiv care nu îndeplineau
criteriul pentru vreo tulburare) (N = 10; 19%) (ANEXA 1,
fig. nr. 1).
4.2. Instrumente
EMS au fost măsurate folosind Chestionarul
schemelor cognitive Young – forma scurtă 3 (YSQ-S3) și
PDSQ-Chestionarul de screening şi diagnostic psihiatric.
Chestionarul schemelor cognitive Young – forma
scurtă 3 (YSQ-S3) are 114 itemi şi măsoară 18 scheme
cognitive disfuncţionale: Deprivare Emoţională (ED),
285
Abandon/Instabilitate (AB), Neîncredere/Abuz (MA),
Izolare Socială/Înstrăinare Defect/Ruşine (DS), Eşec,
Dependenţă/Incompetenţă (DI), Vulnerabilitate la rău şi
boală (VH), Protecţionism/Ego infantil (EM),
Revendicare/Grandomanie (ET), Autocontrol/Auto-disciplină
insuficientă (IS), Subjugare (SB), Auto-sacrificiu (SS), Căutarea
Aprobării/Recunoaşterii (AS), Negativism/Pasivitate (NP),
Inhibiţie Emoţională (EI), Standarde nerealiste/Hipercriticism
(US), Punitivitate (PU). Respondenţii evaluează fiecare item pe
o scală Lickert de 6 puncte unde: 1 = total neadevărat în ceea ce
mă priveşte, 2 = de cele mai multe ori neadevărat în ceea ce mă
priveşte, 3 = mai degrabă fals decât adevărat, 4 = mai degrabă
adevărat decât fals, 5 = de cele mai multe ori adevărat în ce mă
priveşte, 6 = mă descrie perfect.
Pornind de la cutoff-urile din manualul chestionarului
adaptat pe populaţia românească, toate schemele pot avea un
nivel scăzut, mediu, ridicat sau foarte ridicat. Chestionarul are o
fidelitate foarte bună, cu un α Cronbach = .96. Au fost, de
asemenea, calculaţi coeficienţii α Cronbach pentru subscale
(între 0.68 – 0.90) aceştia susţinând o bună fidelitate a
subscalelor (David, 2009).
PDSQ-Chestionarul de screening şi diagnostic psihiatric
are 125 de itemi, cu răspuns dihotomic (DA/NU). Oferă un
scor general al psihopatologiei, scoruri la subscale
specifice (Tulburare depresivă majoră, Stres posttraumatic,
Bulimie/Alimentaţie compulsivă, Tulburare obsesiv-compulsivă,
Tulburare de panică, Tulburări psihotice, Agorafobie, Fobie
socială, Abuz de alcool, Abuz de medicamente, Anxietate
generalizată, Somatizare, Ipohondrie) şi un scor pentru riscul de
286
suicid. Prezintă o bună consistenţă internă (0.68-0.94) şi
fidelitate test-retest (0.67-0.93) şi o validitate concurentă şi de
criteriu (discriminează între lot clinic şi lot nonclinic, între cei
cu un anumit diagnostic şi cei fără acel diagnostic).
(Zimmerman, 2010).
Datele au fost procesate statistic cu SPSS.23. Întrucât
fiecare dintre grupurile diagnostice conține mai puțin de 50 de
subiecți, s-a aplicat testul Shapiro-Wilks de evaluare a
normalității distribuției scorurilor pentru fiecare dintre scheme.
Schemele cu scoruri anormal distribuite au fost: ED, AB, SI,
DS, FA, VH, DI, EM, EI, US, SB. Cele cu scoruri normal
distribuite au fost: MA, SS, ET, IS, AS, NP, PU (Anexa 1,
tabelul nr. 1). Astfel, pentru validarea primei ipoteze, în cazul
schemelor normal distribuite s-a utilizat testul ANOVA
unifactorial, iar, în cazul celor anormal distribuite-testul
Kruskal-Wallis.
V. Rezultate
S-au descoperit următoarele rezultate demne de
menționat:
1. S-a depistat o diferență semnificativă numai la nivelul
schemei FA (eșec), în funcție de diagnostic (simptome
subclinice, tulburări de tip anxios, tulburări de tip depresiv)
(N = 60, Kruskal-Wallis H=7.96; p< .05), cu o medie a
rangurilor de 33,30 pentru grupul cu simptome
anxioase/depresive subclinice, 30,69 pentru grupul cu tulburări
tip depresiv și 21,21 pentru grupul cu tulburări tip anxios.
Diferența observată are o mărime medie a efectului (Cohen
d=0,68) (Anexa 1, tabelul nr. 2).
287
S-au rulat analize post-hoc, pe baza testului
Mann-Whitney, pentru identificarea diagnosticului responsabil
de semnificația acestei diferențe. S-a constatat o diferență
semnificativă între grupul cu tulburări de tip depresiv și cel cu
tulburări de tip anxios (N1 = 12, N2 = 28, U = 111, p < .05).
Persoanele cu tulburări de tip depresiv au un nivel semnificativ
mai mare al acestei scheme decât cele cu tulburări de tip anxios.
Diferența observată are o mărime medie a efectului (Cohen
d=0,55) (Anexa 1, tabelul nr. 3).
S-a constatat o diferență semnificativă între grupul cu
tulburări de tip depresiv și cel cu simptome subclinice (N1 = 13,
N2 = 10, U = 55.50, p< .05). Persoanele cu tulburări de tip
depresiv au un nivel semnificativ mai mic al acestei scheme
decât cele cu simptome subclinice (N1 = 12, N2 = 10, p < .05).
Diferența observată are o mărime mică a efectului (Cohen
d=0,24) (Anexa 1, tabelul nr. 3).
S-a constatat o diferență semnificativă între grupul cu
tulburări de tip anxios și cel cu simptome subclinice (N1 = 28,
N2 = 10, U = 76.50, p< .05). Persoanele cu tulburări
de tip anxios au un nivel semnificativ mai mic al acestei scheme
decât cele cu simptome subclinice. Diferența observată
are o mărime medie a efectului (Cohen d=0,072) (Anexa 1,
tabelul nr. 3).
2. În ceea ce privește celelalte EMS, cu distribuție
normală, în urma aplicării testului ANOVA unifactorial, nu s-a
depistat nicio diferență semnificativă a nivelului schemelor în
funcție de diagnostic (Anexa 1, tabelul nr. 4).
288
VI. Discuții și concluzii
Într-o cercetare anterioară, în care s-a folosit o parte
dintre subiecții eșantionului actual, FA s-a dovedit singura
schemă care diferenția semnificativ subiecții cu tulburări
depresive de cei cu tulburări anxioase, ceea ce s-a confirmat și
în lucrarea de față. Și de data aceasta, cei cu tulburări depresive
au un nivel mai mare al acestei scheme. Interesant este că
aceeași schemă diferențiază semnificativ și între cele trei grupuri
diagnostice (subclinic/depresiv/anxios). Întrucât diferența
observată are o mărime medie a efectului, se poate considera că
probabilitatea obținerii acestui rezultat prin șansă este
nesemnificativă iar acest rezultat este suficient de robust încât să
aibă impact în practica clinică.
Surprinzătoare sunt: imposibilitatea dovedirii unei
diferențe semnificative la nivelul celorlalte scheme și nivelul
schemei FA semnificativ mai mare pentru cei din grupul
subclinic comparativ cu cei din grupurile cu tulburări de tip
depresiv, respectiv, de tip anxios. O explicație ar putea consta în
aceea că în fiecare grup există simptome specifice celorlalte
două, doar că pentru distribuirea subiecților s-a utilizat criteriul
îndeplinirii numărului de simptome caracteristice unei tulburări.
De exemplu, cei cu tulburări anxioase au și simptome depresive,
însă nu întrunesc criteriul pentru o tulburare depresivă, cei din
grupul subclinic au simptome anxioase și/sau depresive, însă nu
întrunesc criteriul pentru niciuna dintre aceste tipuri de tulburări.
E posibil ca acest rezultat să contribuie la confirmarea viziunii
dimensionale din psihologie/psihiatrie. Conform acesteia,
diagnosticele nu mai reprezintă categorii distincte,
comorbiditatea acestora fiind mai degrabă regulă decât excepție
289
iar diferențierea între „normalitate” și „tulburare” o fac distresul
și afectarea funcționalității cotidiene.
De aceea, o persoană cu un melanj de simptome care,
considerate separat, nu îndeplinesc criteriile pentru niciun
diagnostic, poate avea un nivel al sentimentului eșecului mai
mare decât o alta diagnosticată cu o tulburare depresivă sau
anxioasă. Această explicație poate fi cu atât mai validă pentru
rezultatele obținute, cu cât grupurile folosite au fost deja
agregate categorial.
Studii recente au arătat că strategiile de reglare
emoțională folosite de persoane (evitare, ruminare,
supracompensare, negare și judecată afectivă) mediază relația
dintre scheme sau domeniile schemelor și simptomele depresive
și/sau anxioase. (Camara & Calvete, 2012; Gonzalez Diez et al.,
2012; Orue, Calvete, & Padilla, 2014; Calvete et al., 2015).
Astfel, este posibil ca diferențierea în funcție de diagnostic să
apară la nivelul strategiilor alese, mai degrabă decât la nivelul
schemelor dezadaptative activate. Testarea acestei ipoteze poate
face obiectul unei cercetări viitoare.
ANEXA 1
Test Statisticsa,b
nivelEM
nivVH
nivAB
nivED
nivFA
nivDS
nivUS
nivSB
nivDI
nivEI
nivSI
Kruskal- 3,985 1,126 2,831 ,912 7,967 1,813 1,118 ,659 2,914 1,768 ,238
Wallis H
df 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Asymp. ,136 ,569 ,243 ,634 ,019 ,404 ,572 ,719 ,233 ,413 ,888
Sig.
291
Test Statisticsa
nivFA
nivFA tulburări nivFA
tulburări depresive/ tulburări
depresive/anxioase subclinic anxioase/subclinic
Mann-Whitney U 111,500 55,500 76,500
Wilcoxon W 517,500 146,500 482,500
Z -2,142 -,728 -2,255
Asymp. Sig. (2- ,032 ,466 ,024
tailed)
Exact Sig. [2*(1- ,047b ,563b ,034b
tailed Sig.)]
Tabelul nr. 3 – Testul post-hoc Mann-Whitney pentru nivelul FA
în funcție de tipul tulburărilor
292
1 4,129 ,172 ,680
2 34,537 1,437 ,248
48 24,034
AS 3 174,689 ,624 ,603
1 57,003 ,204 ,654
1 21,469 ,077 ,783
2 251,300 ,898 ,414
48 279,987
NP 3 81,782 ,794 ,503
1 137,732 1,337 ,253
1 57,876 ,562 ,457
2 93,735 ,910 ,409
48 102,994
PU 3 48,391 ,403 ,751
1 56,169 ,468 ,497
1 127,667 1,064 ,307
2 8,753 ,073 ,930
48 119,945
Bibliografie:
1) Anmuth, Lindsay, Early Maladaptive Schemas and
Negative Life Events in the Prediction of Depression
and Anxiety, (2011). Theses and Dissertations. 69.
2) Camara, M. & Calvete, E. (2012). P-122 – Cognitive
Schemas Predicting Anxiety and Depressive
Symptoms: the Role of Dysfunctional Coping
Strategies. European Psychiatry, 27, 1.
293
3) Calvete, E., Orue, I. & Hankin, B.L. (2015).
A Longitudinal Test of the Vulnerability – Stress
Model with Early Maladaptive Schemas for
Depressive and Social Anxiety Symptoms in
Adolescents. Journal of Psychopathology and
Behavioral Assessment, 37(1), 85-99.
4) Cámara, M. & Calvete, E. (2012). Early Maladaptive
Schemas as Moderators of the Impact of Stressful
Events on Anxiety and Depression in University
Students. Journal of Psychopathology and Behavioral
Assessment, 34(1), 58-68
5) Calvete, E., Estévez, A., López de Arroyabe, E. &
Ruiz, P. (2005). The Schema Questionnaire – Short
Form: Structure and Relationship with Automatic
Thoughts and Symptoms of Affective Disorders.
European Journal of Psychological Assessment,
21(2), 90-99.
6) Clark, D.A. & Beck, A.T. (1999). Scientific
Foundations of Cognitive Theory and Therapy of
Depression. New York, NY: Wiley.
7) Cockram, D.M., Drummond, P.D. & Lee, C.W.
(2010). Role and Treatment of Early Maladaptive
Schemas in Vietnam Veterans with PTSD. Clinical
Psychology & Psychotherapy, 17(3), 165-182.
8) David, D. (2006). Tratat de Psihoterapii Cognitive şi
Comportamentale [Handobook of Cognitive
and Behavioral Psycotherapy]. Iaşi: Polirom.
David, D. (2006-2009). Chestionarul Schemelor
294
Cognitive Young – Forma Scurtă (YSQSF) [Young
Cognitive Schema Questionnaire – Short Form
(YSQ-SF)]. Cluj: COGNITROM.
9) David, D. (2009), Young Schema Questionnaire –
Short Form 3, Cognitrom Assessment System ++,
Cluj-Napoca: ASCR.
10) Edworthy, Z., Chasey, R. & Williams, H. (2008). The
Role of Schema and Appraisals in the Development of
Post-traumatic Stress Symptoms Following Birth.
Journal of Reproductive and Infant Psychology, 26(2),
123-138.
11) Glaser, B.A., Campbell, L.F., Calhoun, G.B., Bates,
J.M. & Petrocelli, J.V. (2002). The Early Maladaptive
Schema Questionnaire – Short Form: A Construct
Validity Study. Measurement and Evaluation in
Counseling and Development, 35(1), 2-13.
12) Halvorsen, M., Wang, C.E., Eisemann, M. &
Waterloo, K. (2010). Dysfunctional Attitudes and
Early Maladaptive Schemas as Predictors of
Depression: A 9-year follow-up study. Cognitive
Therapy and Research, 34(4), 368-379.
13) Hedley, L.M., Hoffart, A. & Sexton, H. (2001). Early
Maladaptive Schemas in Patients with Panic Disorder
with Agoraphobia. Journal of Cognitive
Psychotherapy, 15(2), 131-142.
14) Price, J. (2007). Cognitive Schemas, Defence
Mechanisms and Post-traumatic Stress
Symptomatology. Psychology and Psychotherapy, 80,
343-353.
295
15) Riso, L.P., du Toit, P.L., Blandino, J.A., Penna, S.,
Dacey, S., Duin, J. S., et al. (2003). Cognitive Aspects
of Chronic Depression. Journal of Abnormal
Psychology, 112(1), 72–80.
16) Schmidt, N.B., Joiner, T.E., Jr., Young, J.E, & Telch,
M.J. (1995). The Schema Questionnaire: Investigation
of Psychometric Properties and the Hierarchical
Structure of a Measure of Maladaptive Schemas.
Cognitive Therapy and Research, 19(3), 295-321.
17) Stopa, L., Thorne, P., Waters, A, & Preston, J. (2001).
Are the Short and Long Forms of the
Young Schema Questionnaire Comparable and How
Well Does Each Version Predict Psychopathology
Scores? Journal of Cognitive Psychotherapy, 15(3),
253-272.
18) Thimm, J.C. (2010). Personality and Early
Maladaptive Schemas: A Five-Factor Model
Perspective. Journal of Behavior Therapy and
Experimental Psychiatry, 41(4), 373-380.
19) Trip, S. (2006). The Romanian Version of Young
Schema Questionnaire-short form 3 (YSQ-S3). Journal
of Cognitive and Behavioral Psychotherapies, 6(2),
173-181.
20) Young, J.E., Janet, K.S. & Weishaar, M. (2003).
Schema Therapy: a Practitioner's Guide. New York:
Guilford Press.
21) Welburn, K.R., Dagg, P., Coristine, M. & Pontefract,
A. (2000). Schematic Change as a Result of an
296
Intensive Group – Therapy Day – Treatment
Programs. Psychotherapy: Theory, Research,
Practice, Training, 37(2), 189195.
22) Zimmerman, M. (2010). PDSQ: Chestionarul de
screening şi diagnostic psihiatric [PDSQ:Psychiatric
Diagnostic Screening Questionnaire]. Cluj-Napoca:
Editura ASCR.
297
STUDIU PRIVIND ANXIETATEA
ÎN MEDIUL PENITENCIAR
Rezumat:
Universul penitenciar reprezintă un domeniu vast de cercetare
datorită modului în care privarea de libertate afectează
personalitatea deținuților și relațiile dintre aceștia prin apariția unor
fenomene specifice. Lucrul direct cu această categorie de persoane
ne-a facilitat o mai bună înțelegere a fenomenologiei penitenciare.
Prezentul studiu își propune să facă o analiză a două dintre cele mai
comune patologii de personalitate întâlnită la nivelul populației
carcerale, și anume tulburarea anxioasă și tulburarea depresivă.
Datorită faptului că una dintre principalele funcții ale privării de
libertate este reprezentată de componenta educativ-terapeutică,
scopul acestui studiu este de a utiliza abordări terapeutice specifice
tulburărilor investigate în lucrul cu persoanele private de libertate.
*
Psiholog, Penitenciarul Constanța – Poarta Albă.
298
populației carcerale au loc schimbări majore în dinamica
personalității în sensul apariției unor conduite și fenomene
inexistente anterior.
În mediul penitenciar incidența oricărei tulburări
psihopatologice este mai mare decât în afara sa, ceea ce face mai
dificilă misiunea personalului. Pe de o parte personalul angajat
pentru paza și ordinea din interiorul instituției aplică reguli
generale necesare pentru menținerea disciplinei indiferent de
caracteristicile psihoindividuale ale deținuților. Pe de altă parte,
personalul responsabil cu starea mintală a deținuților este nevoit
să abordeze fiecare deținut ca individualitate distinctă și să ofere
un tratament diferențiat celor afectați, în vederea îmbunătățirii
stării acestora. În mediul penitenciar se regăsesc toate tulburările
descrise în manualele de specialitate (DSM). Unele dintre
acestea preexistă încarcerării, altele sunt declanșate de intrarea
în mediul penitenciar și necesită resurse suplimentare în vederea
adaptării, atât din partea celor afectați, cât și din partea celor
aflați în apropierea lor. Spectrul tulburărilor anxioase face parte,
în principal, din cea de-a doua categorie și trebuie luat în
discuție din cauza incidenței mari pe durata detenției, în special
în perioada de început a acesteia.
Observațiile profesionale ale psihologilor și medicilor
din penitenciare pot fi sintetizate astfel:
mediul penitenciar este un cadru propice de apariție
sau manifestare a unor tulburări de factură psihiatrică sau
psihologică preexistente;
debutul perioadei de încarcerare, ce determină
schimbări dramatice ale calității vieții și ale stilului de viață,
poate declanșa apariția unor perturbări în sfera emoțională,
cognitivă și relațională;
299
manifestarea perturbărilor de mai sus poate fi
încadrată în sfera tulburărilor anxioase sau a tulburărilor
asociate cu stresul și adaptarea;
intensitatea manifestărilor se diminuează treptat pe
măsură ce deținutul se acomodează cu noul mediu și cu cerințele
sale;
prezența mai multor tulburări concomitent este un
factor agravant, ce îngreunează eforturile deținuților de a-și
îmbunătăți capacitatea de adaptare.
2. Instrumente de cercetare
4. Procedura de lucru
304
s-au scorat chestionarele, au fost calculate nivelurile la
care se află fiecare din participanți și s-a creat baza de date în
programul S.P.S.S.
Pentru a vedea dacă respectă proprietățile
distribuției normale și omogenitatea varianțelor, s-a aplicat
Testul normalității. Pe baza valorilor acestuia s-a decis
ce tip de metodă de analiză trebuie folosită, adică o metodă
parametrică sau o metodă neparametrică. Pentru corelația
unde variabilele au avut o valoare mai mare de 0.05 s-a
utilizat corelația Pearson, pentru corelația unde variabilele au
avut valoare mai mică de 0.05 s-a utilizat corelația Spearman,
iar pentru a testa dacă există diferențe semnificative din
punct de vedere statistic s-a aplicat testul T pentru eșantioane
independente. În plus, pentru ipotezele care verificau dacă
există corelații între două variabile a fost interpretat și norul de
puncte.
Mean Difference
Confidence
Sig. (2-tailed)
Interval of the
Sig.
Difference
df
F
Lower
Upper
Equal
variances 3.293 .075 6.773 58 .000 17.300 2.554 12.187 22.413
anxietate
assumed
Equal
variances
6.773 51.874 .000 17.300 2.554 12.174 22.426
not
assumed
306
cunoscând mediul cu tot ceea ce presupune, de la reguli și
norme de respectat până la programul zilnic, utilizează metode
și tehnici de coping care îi ajută să se adapteze mai rapid și mai
ușor la mediul carceral. În acest caz, ipoteza testată pare să
confirme prezumția de la care am plecat.
Correlations
anxietate studii
Correlation
1.000 .513**
Coefficient
anxietate
Sig. (2-tailed) . .000
N 60 60
Spearman's rho
Correlation
.513** 1.000
Coefficient
studii
Sig. (2-tailed) .000 .
N 60 60
Correlations
anxietate depresie
Pearson Correlation 1 .815**
anxietate Sig. (2-tailed) .000
N 60 60
Pearson Correlation .815** 1
depresie Sig. (2-tailed) .000
N 60 60
Bibliografie:
1) A.P.A, Diagnostic and Statistical Manual of Mental
Disorders, V edition, 2013.
2) Beck A.T., Epstein N, Brown G, Steer R.A., Beck
Anxiety Inventory, Handbook of Psychiatric
Measures, AJ Rush (Ed.), American Psychiatric
Association, 2000.
311
3) Beck A.T., Ward C.H., Mendelson M. et al., An
Inventory for Measuring Depression, Arch. Gen.
Psychiatry, 1961.
4) Beck AT, Ward CH, Mendelson M et al., An
invbentory for measuring depression, Arch. Gen.
Psychiatry, 1981.
5) Butoi T., I-T., Psihologie judiciară – curs universitar,
ediția a II-a, București, Editura Fundației „România
de Mâine”, 2004.
6) Enns M.W., Cox B.J., Parker J.D.A., Gurertin J.E.,
Confirmatory Factor Analysis of the Beck Anxiety and
Depression Inventories in Patients with Major
Depression, Journal of Affective Disorders, 1998.
7) Kessler R.C., McGonagle K.A., Zhao S, et al.,
Lifetime and 12-month Prevalence of DSM-III-R
Psychiatric Disorders in the United States: Results
from the National Comorbidity Survey. Archives of
General Psychiatry, 1994.
8) Spielberger C.D., Gorsuch R.R., Luchene R.E.,
Manual for the State-Trait Anxiety Inventory, Palo
Alto, CA, Consulting Psychologist Press, 1970.
9) Vrasti R., Măsurarea sănătății mentale, carte în
format electronic, 2008.
312
313