Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
La Bunici SRL
Nume: Dragu
Prenume: George-Cristian
Semnătura: ___________________
Proiect Cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman
1. DATE GENERALE
2. VIZIUNE, STRATEGIE
Analiza SWOT (vor detalia minim trei aspecte pentru fiecare sectiune SWOT)
OPORTUNITATI
OPORTUNITATI AMENINTARI
-Numarul consumatorilor de produse -Concurenta experimentata
de cofetarie in continua crestere -O scadere brusca a consumului
-Consumatori inclinati spre calitatea -Cresterea costurilor cu materia prima
produselor
-Valorificarea unei nise
neexploatate,aceea a dulciurilor
“sanatoase” Proiect Cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman
Viziunea organizatiei:
Credem ca dulciurile sunt si au fost o parte importanta a copilariei,asa ca, am decis sa readucem gusturile
copilariei intr-un format nou.
Misiunea organizatiei:
Telul cofetariei este de a oferi o gama variata de produse.
Activitati necesare implementarii proiectului (de ex. asigurarea spatiului productiv/comercial prin
achizitie/inchiriere, elaborare proiecte tehnice necesare; amenajare spatiu; achizitionarea de utilaje, echipament, mobilier;
obtinere avize, acorduri, autorizatii necesare implementarii proiectului; recrutare/selectie/angajare personal suplimentar
necesar; instruire personal; actiuni de promovare a produselor/serviciilor; aprovizionare cu materii prime, materiale,
produse finite, marfuri, asigurarea conditiilor tehnico-economice, sanitare etc);
Echipa de management:
Proiect Cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman
Echipa operationala:
Programul de recrutare si verificare a personalului se va derula conform precizarilor din planul operational.
Recrutarea se va efectua direct de catre societate.
Scurta descriere a modului de salarizare (tipul de contract, durata contractului, numarul de ore /zi, eventuale sisteme
alternative de premiere, motivare etc.)
Contract pe perioada nedeterminata,8 ore pe zi, salariu fix plus bonusuri in functie de performanta.
4.PREZENTAREA PROIECTULUI
Descrierea proiectului de investitii
Detaliati investitiile ce urmeaza a fi realizate in cadrul proiectului si activitatile firmei pentru care sunt necesare fiecare
dintre acestea:
In primul rand, este necesara inchirierea spatiului de activitate si a ustensilelor mai sus mentionate pentru
buna functionare a societatii.
5. ANALIZA PIETEI
Produsul/serviciul nou
Descrierea a produsului/serviciilor:
- in cazul produselor finite prezentati pe scurt o descriere fizica, caracteristici tehnice, performante, utilitati, caror
nevoi raspund, etc.;
- in cazul serviciilor, descrieti trasaturile caracteristice ale acestora, in asa fel incat sa se inteleaga la ce servesc
serviciile prestate de dvs.;
- in cazul comertului, precizati grupele de produse ce le veti vinde si aria de valorificare, daca vanzarea este cu
amanuntul sau cu ridicata si daca veti furniza servicii specifice (post vanzare, transport, garantie, reparatii etc);
Accentul este pus pe satisfacerea cererii de la o baza ce clienti locali regulata. Consumul prin cofetarii a crescut
in ultima perioada. Romanii au inceput sa iasa mai mult in oras, sa socializeze intr-o cofetarie savurand o
prajitura. Clientul obisnuit al unei cofetarii are varsta cuprinsa intre 18 si 45 de ani, este educat si apreciaza
produsele si serviciile de calitate.
Segmentul de piata (prezentati caracteristicile specifice ale segmentului dumneavoastra de piata, caror nevoi se
adreseaza: de ex. alimentatie, vestimentatie, electro-casnice, birotica, turism etc.).
Produsele de cofetarie sunt iubite de orice categorie de varsta, in anotimpurile calde, in special, cererea de
inghetata ramane consecventa. Ce mai mare parte din activitatea zilei se desfasoara in primele ore ale
diminetii,inainte de ora 10, cu un flux relativ constantin restul zilei
Localizarea pietei dumneavoastra (se va preciza amplasarea pietei – locala, regionala, nationala, internationala etc. –
cu detalii, daca sunteti in posesia lor) si marimea acesteia (nr. de clienti potentiali, marime d.p.v.d. fizic si valoric). Care este
distanta pana la principalii clienti si care este modalitatea de distributie a produselor/serviciilor ?
Piata este locala, numarul de clienti potentiali fiind mare din cauza circulatiei intense
Caracteristici ale cererii pentru produsul/serviciul dvs.: (cerere zilnica, anuala, de sezon, evolutia in ultimii ani si cea
previzibila)
Cerere zilnica.
Concurenti potentiali (prezentati minim 2 concurentii pe grupe de produse/servicii si caracteristicile pe car le cunoasteti ale
acestora):
Cofetaria Oli si cofetaria Delice sunt doua cofetarii bine cunoscute in oras ce au o experinta vasta atat in
producerea ,dar si vanzarea produselor finite.
6. STRATEGIA DE MARKETING
Preţurile practicate de compania noastră vor fi încadrate într-o categorie medie, astfel fiind accesibile de către
toţi viitorii potenţiali clienţi. Astfel, gama de bomboane, aici fiind incluse toate tipurile existente, va avea preţuri
cuprinse între 1-2,30 lei, în funcţie de mărimea lor, brioşele de orice tip vor costa intre 3-5 lei, iar renumitele
macarons vor avea un preţ fix de 6 lei. Miercurea va fi o zi promoţională în care clienţii noștri vor beneficia de o
ofertă 3+1 gratis. Pentru oricare 3 produse cumpărate, vor beneficia de un produs gratuit, la alegere.
Politica de distributie (mentionati care sunt canalele dumneavoastra de distributie – vanzari directe, cu ridicata,
intermediari, prin agenti, la comanda, etc.)
Vanzari directe.
7. PROIECTII FINANCIARE
Proiectia fluxului de numerar
CASH-FLOW
Nr.
crt Explicatii / luna
. Anul 1 Anul 2 Anul 3
I Sold initial disponibil (casa si banca) 2000
A Intrari de lichiditati (1+2+3+4) 2000
1 din vanzari 1000
2 din credite primite 500
3 alte intrari de numerar (aport propriu, etc.)
300
4. Alocatie Financiara nerambursabila
200
Total disponibil (I+A) 4000
B Utilizari numerar din exploatare 2000
Cheltuieli cu materii prime si materiale consumabile
1
aferente activitatii desfasurate 100
2 Salarii (inclusiv cheltuielile aferente) 4000
3 Chirii 1000
4 Utilitati 300
5 Costuri functionare birou 50
6 Cheltuieli de marketing 500
7 Asigurari 100
8 Reparatii/Intretinere 0
9 Servicii cu tertii 0
Proiect Cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman
10 Impozite, taxe si varsaminte asimilate 200
11 Alte cheltuieli 100
Cheltuieli pentru investitii (Valoarea totala a
C
proiectului) 2000
D Credite (1+2) 10000
1 Creditul solicitat 10000
rambursari rate de credit scadente 8000
dobanzi si comisioane 2000
2 Alte credite (inclusiv leasing) 0
rambursari rate de credit scadente 0
dobanzi si comisioane 0
E Plati/incasari pentru impozite si taxe (1-2+3) 1000
1 Plati TVA 200
2 Rambursari TVA 300
3 Impozit pe profit/cifra de afaceri 500
F Dividende 2000
G Total utilizari numerar (B+C+D+E+F)
17000
H Flux net de lichiditati (A-G) -15000
II Sold final disponibil (I+H) -13000
Beneficiile aduse de finantare si modul in care finantarea va incerca sa solutioneze problemele beneficiarului; ce aduce
finantarea in plus fata de situatia deja existenta?
Societatea isi propune sa se dezvolte incet,dar sigur. Aceasta vrea sa faca diferenta intr-un sector in plina exapansiune,
doreste sa aduca in fata clientilor sai, prajituri ce le vor aminti de copilarie.
Proiect Cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman