Plan de Afaceri

Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020
PLAN DE AFACERI
Axa prioritara 3: Locuri de munca pentru toti

Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de munca durabile si de calitate si sprijinirea
mobilitatii lucratorilor
Prioritatea de investitii 8.iii: Activitati independente, antreprenoriat si infiintare de intreprinderi,
inclusiv a unor microintreprinderi si a unor intreprinderi mici si
mijlocii inovatoare
Obiectivul specific 3.7: Cresterea ocuparii prin sustinerea intreprinderilor cu profil nonagricol
din zona urbana
CUPRINS:
1. DATE GENERALE ............................................................................................................................ 4
2. VIZIUNE & STRATEGIE ................................................................................................................. 6
2.1 Descrierea Afacerii .............................................................................................................................6
2.2 Planificarea Strategica.........................................................................................................................6
3 DESCRIEREA INVESTITIEI ........................................................................................................... 8
3.1 Locatia de implementare si exploatare a investitiei ............................................................................8
3.2 Investitiile propuse ..............................................................................................................................9
3.3 Caracterul inovativ ............................................................................ Error! Bookmark not defined.
4 PRODUSELE / SERVICIILE PLANULUI DE AFACERI .......................................................... 10
5 STRATEGIA DE MARKETING .................................................................................................... 13
5.1 Piata...................................................................................................................................................13
5.2 Piata si promovarea noului produs/serviciu ......................................................................................13
5.3 Politica produsului/serviciului ..........................................................................................................13
5.4 Politica de preturi ..............................................................................................................................14
5.5 Politica de distributie ........................................................................................................................15
5.6 Modalitati de vânzare ........................................................................................................................15
5.7Activitati de promovare a vânzarilor..................................................................................................15
6 MANAGEMENT & RESURSE UMANE ....................................................................................... 16
6.1 Structura organizationala (organigrama intreprinderii).....................................................................16
6.2 Managementul intreprinderii.............................................................................................................16

6.3 Personalul cheie ................................................................................................................................16
6.4 Modul in care se va realiza recrutarea, selectia si integrarea pentru posturile nou create ................17
7 PLAN DE IMPLEMENTARE ......................................................................................................... 17
7.1 descrierea proiectului ........................................................................................................................17
7.2 planul de implementare .....................................................................................................................17
7.3 planul de finantare a investitiei .........................................................................................................18
7.4 managementul riscurilor ...................................................................................................................18
7.5 teme secundare POCU ......................................................................................................................18
8 ANALIZA FINANCIARA ................................................................................................................ 19
8.1 Venituri Prognozate ..........................................................................................................................19
8.2 Cheltuieli Prognozate ........................................................................................................................19
8.3 Finantarea investitiilor ......................................................................................................................20
8.4 Taxe...................................................................................................................................................20
8.5 Dividende ..........................................................................................................................................20
10 ANEXELE PLANULUI DE AFACERI .......................................................................................... 21

1. DATE GENERALE
1.1 Numele firmei SC TOPPRINT SRL
SRL 1.02.2019
1.2 Data inceperii efective a activitatii (estimat):
1.3 Activitatea principala a societatii si codul CAEN al activitatii principale:
8219- Activitati de fotocopiere de pregatire a documentelor si alte

activitati de secretariat
200 lei
1.4 Valoarea capitalului (minim 200 lei)
1.5 Persoana de contact:
1.6 Adresa, telefon/fax, e-mail:
1.7 Asociati, actionari principali :
Nr Numele si prenumele/Denumire Domiciliu / sediul societatii Pondere in

crt Capital social %
1 100%
1.8Asociatii detin participatiuni la alte firme? □Da √ Nu

Daca raspunsul este „DA” detaliati
Nr Numele si prenumele Denumire Societate Cod Unic de Pondere in

crt Inregistrare firma Capital social %
1 %
2 %
1.9Sediul Social al firmei:
□ Judet
□ Localitate
□ Adresa completa
1.10Ati participat la cursul de „Antreprenoriat” organizat in cadrul proiectului?
√Da □Nu
2. VIZIUNE & STRATEGIE
2.1 Descrierea Afacerii
SC TOPPRINT SRL ofera:
- in regim de producţie: execuţie printari de dimensiuni diferite si pagini imprimate alb – negru,
color, format A4 si A3.
- in regim de prestari de servicii: vanzarea produselor de birotica, îndosariere si plastifiere lucrari

si proiecte, xerox.
 Misiunea firmei este sa devina lider pe piaţa serviciilor de copiere/listare şi comert cu produse
de birotica şi papetărie din oraşul Brasov.
 Scopul firmei noastre este de a oferi clienţilor posibilitatea de a gasi intr-un singur loc produse
pentru birou şi servicii de multiplicare şi printare profesionale.
2.2 Planificarea Strategica
 Pe termen mediu :
- patrunderea pe piata serviciilor de printare/listare şi comerţului cu produse de birotica şi papetarie şi
atingerea unei cote de piata de 60 % ;
- crearea unei clientele stabile si fidelizarea ei ;
-realizarea unui web-site şi a unui serviciu de comanda on-line ;
- minimizarea costurilor si asigurarea unei dinamici a profitului de minim 10 % .
 Pe termen lung :
- îmbunătăţirea calitatii serviciilor oferite prin achiziţionarea de echipamente cat mai performante ;
- largirea scalei operatiunilor sale: productia de ecusoane si legitimatii, invitatii pentru nunti, botezuri,
onomastice si diverse evenimente;
- crearea unui serviciu de transport la domiciliu ;
- dezvoltarea de noi servicii si lărgirea gamei de produse ;
- deschiderea de noi sedii S.C. TOPPRINT S.R.L. în alte zone a orasului.
a.) Analiza Mediului Extern
 Concurenta existenta: Libraria Imprim, magazin de birotica si papetarie.
 Furnizorii: 2MDigital Printshop (Bucuresti), Digital Color Company (Brasov).
 Clientii:
Segmentul ţintă vizat de firma noastră este reprezentat de:
- studenţii cât si cadrelor universitare. Precizăm ca in corpul de pe str. Mihai Viteazul

al Universitatii Transilvania studiază în prezent peste 1.400 de studenţi;
- elevii si cadrelor al Scolii generale nr. 15;
- populatia orasului.
b.) Analiza SWOT:
Puncte tari: Puncte slabe:
- firma are o strategie concurenţială bazată pe preturi de - lipsa promovarii pe piata;

vânzare sub media pieţei;
- actiunile publicitare insuficiente;
-echipamente noi si moderne;
- personal nou, fara experienta;
-amplasare favorabila;
-lipsa unor metode de monitorizare a succeselor si esecurilor.
-calitatea ridicata a produselor firmei;
- este dotată cu utilaje comerciale care au caracteristici

performante si un consum redus de energie;
-preturile practicate sunt un punct de sprijin pentru strategia de

piaţă a societăţii;
-cota de piata relative ridicata.
Oportunitati: Amenintari:
- cererea in creştere pentru produsele ce vor fi oferite; - posibilitatea de a fi copiaţi de concurenţi;
-piaţă potenţială mare – oportunitate sesizată de firmă şi pe -creşterea preţului energiei electrice;
care doreşte să o exploateze;
-reclama agresivă a concurenţilor;
- posibilitatea de a obţine profituri imediate;
-mediul economic instabil
-posibilitatea de a achiziţiona consumabilele in cadrul unor
oferte avantajoase. -creşterea numărului de deţinători de PC-uri acasă şi creşterea
proporţională a posibilităţii de editare şi imprimare cu resurse
proprii.
Raţiunea noastră este să ne dezvoltăm obţinând un profit mic pe unitatea de produs, dar să avem un
nivel maxim posibil al cantităţilor produse. Astfel, profitul pe care îl vom obţine va fi mai mare decât
daca am urmări un profit mare pe unitatea de produs, dar cantităţile produse ar fi mici. De asemenea,
considerăm necesară o campanie de promovare deoarece avantajele pe care noi le oferim trebuie
cunoscute de beneficiari.
Deci, primele masuri luate vor fi promovarea firmei si preturile strategice usor sub cele ale
concurentei.
3 DESCRIEREA INVESTITIEI
3.1 Locatia de implementare si exploatare a investitiei
Sediul va fi pe strada Mihai Viteazul, nr. 4, bl.11, sc.B,et. P, ap.2, apartament inchiriat prin contract de
inchiriere cu proprietarul.
Firma este localizata vis-a-vis de corpul V al Universitatii Transilvania, cu toate avantajele unei cai de
acces prioritare.
Datorita profilului de productie si prestari servicii al intreprinderii nu este nevoie de autorizatie sau avize
pentru desfasurarea activitatii.
3.2 Investitiile propuse
Valoare
Nr. Denumirea lucrarilor / bunurilor/ Pret unitar
UM Cantitate Totala TVA
crt. serviciilor (faraTVA)
(fara TVA)
1 2 3 4 5 6=4*5 7
Dotari (active corporale)
1 Multifunctionale A3 laser color buc 3 800 2400 19%
2 Printer color buc 2 350 1000 19%
3 Calculator PC (pentru tehno redactare) buc 2 2300 5400

19%
4 Laptop buc 2 1900 3800 19%
5 Scaune buc 6 400 2400 19%
6 Birou buc 3 500 1500 19%
7 Masa pentru lucru buc 1 350 350 19%
8 Aparat pentru taiat hartie buc 2 700 1400 19%
9 Suport pentru pereti pentru vanzari buc 3 250 750 19%
10 Aparat de indosariat la cald buc 2 520 1040 19%
11 Ghilotina buc 1 642 642 19%
12 Casa de marcat buc 1 400 400 19%
13 Telefon fax-Robot digital buc 1 582 582 19%
TOTAL 9694 23064 3682.49
Active necorporale
Drawer Labels & Labeling Software
1 1 1956 1956 19%
Microsoft Windows Vista Business
2 SP1 EN OEM DVD 1 621 621 19%
TOTAL 2577 2577 411.45

4 PRODUSELE / SERVICIILEPLANULUI DE AFACERI
Domeniul principal de activitate al S.C. TOPPRINT S.R.L. este : fotocopierea şi imprimarea de

documente şi comerţul cu produse de papetărie şi birotică.
Servicii oferite :
- multiplicări ALB/NEGRU şi COLOR , cu un procent estimat în venituri de 34 % ;
- printări alb/negru şi color formatele : A5 , A4 , A3 , având un procent estimat în vânzări de 34 % ;
- laminare plastifiere orice format pana la A3 ( 1 % ) ;
- scanare documente, poze, lucrări pana la format A4 ( 4 % din venituri ) ;
-tehnoredactare documente ( 2 % ) .
Produse oferite ( comerţul cu produse are un procent estimat la venituri de 25 % ):
- Top hârtie A4 ( 500 coli ) alb şi color ;
- Caiete A4 , A5 , matematica ,dictando , rechizite şcolare;

- Pixuri , creioane , stilouri , markere, radiere , text markere ;
- Dosare , bibliorafturi ;
- Ace, agrafe, capse, clipsuri si pioneze ;

- Capsatoare , foarfece , perforatoare ;
- lipiciuri şi benzi adezive ;
- baterii , CD-uri , DVD-uri, card-uri de memorie; usb flash

5 STRATEGIA DE MARKETING
5.1 Piata
Produsele si serviciile S.C. TOPRINT S.R.L. se adreseaza persoanelor juridice şi persoanelor fizice, in
special elevilor de gimnaziu al scolii nr 15 si studentiilor Universitatii Transilvania .
Sediul firmei este amplasat în apropierea a 2 dintre cele mai importante instituţii de învăţământ din
oraşul Brasov ( Scoala Generala nr.15 si Universitatea Transilvania).
De aceea segmentul ţintă este reprezentat de elevi de gimnaziu si studenti.
Conform Institutului Naţional de Statistică numărul de elevi înscrişi în învăţământul gimnazial al scolii
nr.15 în anul 2017-2018 este de 172 elevi. De asemenea numărul total de studenti ai corpului V, al
Universitatii Transilvania de pe strada Mihai Viteazul este de aproximativ 1400.
5.2 Piata si promovarea noului produs/serviciu
Segmentul de piaţă vizat fiind elevii de gimnaziu si de liceu promovarea se va face astfel :
- pliante oferite elevilor si studentilor ;

- afişe publicitare postate în zona şcolii si universitatii.
De asemenea vom avea un anunţ difuzat pe postul local de televiziune şi 2 panouri publicitare în 2 zone
importante ale oraşului .
5.3 Politica produsului/serviciului
Produsele oferite spre vanzare vor fi amplasate pe rafturi, iar serviciile vor fi la cerere pe baza
prezentei clientului, diferenta fiind de marimea cererii, daca aceasta poate fi prestata pe loc sau nu.
5.4 Politica de preturi
Lista preturi :
 Servicii
- Pretul copiere/listare A4 alb-negru fata : 0,07 RON
- Pretul copiere/listare A4 alb-negru fata/verso : 0,1 RON
- Pretul copiere/listare A3 alb-negru fata : 0,15 RON
- Pretul copiere/listare A3 alb-negru fata/verso : 0,2 RON
- Pretul copiere/listare A4 color fata : 0,6 RON
- Pretul copiere/listare A4 color fata/verso : 1 RON
- Pretul copiere/listare A3 color fata : 1,2 RON
- Pretul copiere/listare A3 color fata/verso : 2 RON
- Scanare A4 : 1 RON pagina (intre 1 -30 oagini scanate )
0,5 RON pagina (peste 30 de pagini ) ;
- Laminari : A4 : 1,5 RON ;
A3 : 2 RON ;
- Tehnoredactare : 2 RON /pagina ;
 Produse :
- pixuri : 0,5 - 1 - 1,5 RON
- Caiet A4 – matematica : 2,5 – 3 RON
- Caiet A4 – dictando : 2,5 – 3 RON
- Caiet A5 – dictando : 1- 1,5 RON
- Caiet A5 – matematica : 1- 1,5 RON
- Top hârtie A4 ( 500 coli ) : 20 RON

5.5 Politica de distributie
Vanzarea produselor si prestarea de servicii se face face direct, urmand pe termen mediu sa implementam
o pagina web pentru comenzi online.
5.6 Modalitati de vânzare
Vanzarea produselor si prestarea de servicii se face face direct, urmand pe termen mediu sa
implementam o pagina web pentru comenzi online.
5.7Activitati de promovare a vânzarilor
Segmentul de piaţă vizat fiind elevii de gimnaziu si de liceu promovarea se va face astfel :
- pliante oferite elevilor si studentilor ;

- afişe publicitare postate în zona şcolii si universitatii.
De asemenea vom avea un anunţ difuzat pe postul local de televiziune şi 2 panouri publicitare în 2 zone
importante ale oraşului.
6 MANAGEMENT & RESURSE UMANE
6.1 Structura organizationala (organigrama intreprinderii)
6.2 Managementul intreprinderii
Când ne referim la rolul managementului în noile conditii concurentiale trebuie sa luam în

considerare ca informatizarea activitatilor firmei a determinat mutatii importante în abordarea
managementului si în metodele utilizate de catre managerul sucursalei care intra în relatie directa cu
clientul.
Un bun management se poate obtine prin aplicarea modernisrnului oferit de firmǎ, ceea ce
înseamna o buna cunoastere a aplicatiilor informatice utilizate, în diminuarea timpului de servire al
clientului, iar pe de alta parte de promovarea cât mai rapida si pe o arie larga a noilor mijloace electronice
de platǎ.
De aceea, un punct forte al managementului noii afaceri il constituie cursurile managerului de

design si actualizare software in vederea modernizarii serviciilor de multiplicare si printare profesionale.
6.3 Personalul cheie
Personalul va fi constituit din 2 persoane, persone alese pe baza cv-ului bogat la rubrica competente si
abilitati tehnologie.
6.4 Modul in care se va realiza recrutarea, selectia si integrarea pentru posturile nou create
Recrutarea se va realiza pe baza unor cereri de angajare de pe site-uri cu profil, urmand apoi un set de
interviuri.
7 PLAN DE IMPLEMENTARE
7.1 descrierea proiectului
Descrieti in ce consta proiectul (de ex: infiintarea unei unitati de productie a tamplariei tip termopan),
obiectivele acestuia (de ex: operationalizarea firmei in termen de 3 luni de la semnarea contractului de
subventie) si principalele activitati necesare pentru realizarea acestuia
7.2 planul de implementare
Descrieti principalele activitati si subactivitati avute in vedere pentru implementarea proiectului;

esalonati activitatile in timp (cu date de inceput si sfarsit) dupa modelul de mai jos
An 1: 2018
Nr. Activitate L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
A1 denumire activitate 1
1.1 denumire subactivitate 1.1
1.3
1.4
A2 denumire activitate 2
2.3 Realizare/actualizare permanenta website proiect
7.3 planul de finantare a investitiei
Detaliati modul in care se va finanta proiectul: de unde vin banii necesari pentru investitii. Adaugati un
tabel dupa modelul de mai jos (valorile se vor corela cu datele din Anexa 6. – Proiectii Financiare –
model standard):
Nr crt Sursa de finantare Valoare (lei TVA inclus) Procent din valoare totala
1 Grant nerambursabil (ajutor de minimis)
2 Resurse proprii ale asociatilor
3 Credit bancar
7.4 managementul riscurilor
Identificati minim 3 riscuri ce pot aparea in implementarea proiectului (de ex: incapacitatea unui
furnizor de a livra un echipament in timp util); apreciati impactul riscului asupra proiectului (de ex:
depasirea bugetului sau timpului alocat pentru o activitate); identificati masuri de eliminare a riscurilor
sau atenuare a impactului.
7.5 teme secundare POCU
Detaliati masura in care proiectul contribuie la temele secundare POCU si anume:
□ Imbunatatirea accesibilitatii, a utilizarii si a calitatii tehnologiilor informatiei si comunicatiilor
□ Sprijinirea tranzitiei catre o economie cu emisii scazute de dioxid de carbon si eficienta din
punctul de vedere al utilizarii resurselor.
□ Inovare sociala
8 ANALIZA FINANCIARA
8.1 Venituri Prognozate
Estimati veniturile firmei in primii 4 ani de activitate pe fiecare categorie de produse / servicii; justificati
valorile obtinute;
Completati valorile obtinute la sectiunea 9 din Anexa 6. – Proiectii Financiare – model standard
8.2Cheltuieli Prognozate
Estimati cheltuielile firmei in primii 4 ani de activitate;grupati cheltuielile pe urmatoarele categorii
□ Cheltuieli cu materii prime si materiale consumabile aferente activitatii
□ Salarii (inclusiv contributiile aferente)
□ Cheltuieli de deplasare, diurna, transport si cazare
□ Chirii / leasing
□ Utilitati
□ Costuri functionare birou
□ Cheltuieli de marketing
□ Asigurari
□ Reparatii/Intretinere
□ Impozite, taxe si varsaminte asimilate
□ Servicii cu tertii
□ Alte cheltuieli
justificati valorile obtinute;
Completati valorile obtinute la sectiunea relevante din Anexa 6. – Proiectii Financiare – model standard
8.3Finantarea investitiilor
Detaliati modul de finantare a investitiilor (din grant nerambursabil, credit bancar, resurse proprii, etc).
corelati valorile cu cele din sectiune 7.3 de mai sus.
Completati valorile obtinute la sectiunea 1, 2 si 3 din Anexa 6. – Proiectii Financiare – model standard
8.4Taxe
Estimati taxele ce urmeaza a fi platite:
□ TVA – firma va fi platitoare de TVA sau nu? Care este procentul de TVA aplicabil
□ Impozit pe profit/venit – firma va fi platitoare de impozit pe profit sau venit (microintreprindere)?

Care este cota de impozit de plata?
Obsevatie: macheta din Anexa 6. – Proiectii Financiare – model standard se bazeaza pe urmatoarele
ipoteze:
- Firma este neplatitoare de TVA
- Firma are min 2 angajati cu norma intreaga si va datora o cota de impozit pe venit de 1%
completat
8.5Dividende
Detaliati politica de repartizare a profitului (de ex: profitul se reinvesteste in afacere sau se platesc
dividende)
10 ANEXELE PLANULUI DE AFACERI
□ CV –ul in format EuroPass, semnat de catre solicitant
□ Certificat de Absolvire sau Adeverinta emisa de catre Furnizorul cursurilor de antreprenoriat
□ oferte de pret/ cataloage/ alte surse verificabile pentru fundamentarea costurilor cu investitia
□ Alte documente pe care le considerati relevante

Plan de Afaceri

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Plan de Afaceri

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

Axa prioritara 3: Locuri de munca pentru toti

1. DATE GENERALE ............................................................................................................................ 4

2. VIZIUNE & STRATEGIE ................................................................................................................. 6

2.1 Descrierea Afacerii .............................................................................................................................6

2.2 Planificarea Strategica.........................................................................................................................6

3 DESCRIEREA INVESTITIEI ........................................................................................................... 8

3.1 Locatia de implementare si exploatare a investitiei ............................................................................8

3.2 Investitiile propuse ..............................................................................................................................9

3.3 Caracterul inovativ ............................................................................ Error! Bookmark not defined.

4 PRODUSELE / SERVICIILE PLANULUI DE AFACERI .......................................................... 10

5 STRATEGIA DE MARKETING .................................................................................................... 13

5.2 Piata si promovarea noului produs/serviciu ......................................................................................13

5.3 Politica produsului/serviciului ..........................................................................................................13

5.4 Politica de preturi ..............................................................................................................................14

5.5 Politica de distributie ........................................................................................................................15

5.6 Modalitati de vânzare ........................................................................................................................15

5.7Activitati de promovare a vânzarilor..................................................................................................15

6 MANAGEMENT & RESURSE UMANE ....................................................................................... 16

6.1 Structura organizationala (organigrama intreprinderii).....................................................................16

6.2 Managementul intreprinderii.............................................................................................................16

6.3 Personalul cheie ................................................................................................................................16

7 PLAN DE IMPLEMENTARE ......................................................................................................... 17

7.1 descrierea proiectului ........................................................................................................................17

7.2 planul de implementare .....................................................................................................................17

7.3 planul de finantare a investitiei .........................................................................................................18

7.4 managementul riscurilor ...................................................................................................................18

7.5 teme secundare POCU ......................................................................................................................18

8 ANALIZA FINANCIARA ................................................................................................................ 19

8.1 Venituri Prognozate ..........................................................................................................................19

8.2 Cheltuieli Prognozate ........................................................................................................................19

8.3 Finantarea investitiilor ......................................................................................................................20

8.5 Dividende ..........................................................................................................................................20

10 ANEXELE PLANULUI DE AFACERI .......................................................................................... 21

1.1 Numele firmei SC TOPPRINT SRL

1.3 Activitatea principala a societatii si codul CAEN al activitatii principale:

8219- Activitati de fotocopiere de pregatire a documentelor si alte

1.5 Persoana de contact:

1.6 Adresa, telefon/fax, e-mail:

1.7 Asociati, actionari principali :

Nr Numele si prenumele/Denumire Domiciliu / sediul societatii Pondere in

1.8Asociatii detin participatiuni la alte firme? □Da √ Nu

Daca raspunsul este „DA” detaliati

Nr Numele si prenumele Denumire Societate Cod Unic de Pondere in

1.9Sediul Social al firmei:

1.10Ati participat la cursul de „Antreprenoriat” organizat in cadrul proiectului?

2. VIZIUNE & STRATEGIE

2.1 Descrierea Afacerii

SC TOPPRINT SRL ofera:

- in regim de prestari de servicii: vanzarea produselor de birotica, îndosariere si plastifiere lucrari

2.2 Planificarea Strategica

a.) Analiza Mediului Extern

 Concurenta existenta: Libraria Imprim, magazin de birotica si papetarie.

 Furnizorii: 2MDigital Printshop (Bucuresti), Digital Color Company (Brasov).

Segmentul ţintă vizat de firma noastră este reprezentat de:

- studenţii cât si cadrelor universitare. Precizăm ca in corpul de pe str. Mihai Viteazul

- elevii si cadrelor al Scolii generale nr. 15;

b.) Analiza SWOT:

Puncte tari: Puncte slabe:

- firma are o strategie concurenţială bazată pe preturi de - lipsa promovarii pe piata;

- este dotată cu utilaje comerciale care au caracteristici

-preturile practicate sunt un punct de sprijin pentru strategia de

-cota de piata relative ridicata.

- cererea in creştere pentru produsele ce vor fi oferite; - posibilitatea de a fi copiaţi de concurenţi;