Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Fiecare membru îsi concentreaza eforturile asupra obiectivului comun, dar contributia lor
difera sub aspect cantitativ, calitativ, ca intensitate si natura. Membrii grupului sunt reciproc
dependenti.
Scopul grupului de munca este lucrativ (confectionarea unui produs, repararea unui utilaj
etc.) sau creativ (descoperirea unui nou produs, proiectarea unui utilaj, reorganizarea unui loc
de munca etc.).
Obiectivele fiecarui grup de munca decurg din obiectivele generale ale organizatiei din care
fac parte. Acestea sunt flexibile si se modifica în functie de desfasurarea activitatii.
1. teoria sociometrica a lui Moreno care sustine ca rolul principal în formarea grupului de
munca trebuie sa-l aiba relatiile de atractie si simpatie dintre componenti.Intre membrii
grupului exista în acest caz un grad ridicat de cooperare si întelegere; acestea pot duce în
final la rutina, dezinteres, performante scazute;
2. teoria dinamicii de grup a lui Lewin care recomanda formarea grupului de munca în jurul
unor oameni dinamici, competenti si performanti care prin provocarea unor dezacorduri si
stari conflictuale conduc la progres.
· unul sau mai multe obiective comune care trebuie realizate prin participarea tuturor;
· între membrii grupului exista relatii socio-afective care pot favoriza sau frâna realizarea
obiectivelor.
Desfasurarea activitatii în cadrul grupului de munca prezinta:
Avantaje:
Dezavantaje:
· presiuni sociale;
· constrângeri de timp;
· dezacorduri frecvente.
In cadrul oricarei organizatii se constituie unul sau mai multe grupuri de munca, care
coexista si se manifesta în diferite domenii de activitate si la diferite nivele ierarhice. Acestea
se deosebesc printr-o serie de caracteristici de ordin calitativ, astfel:
1. Grupuri formale:
- au scop lucrativ;
2. Grupuri informale:
3. Grupuri operative:
- sunt grupuri temporare de munca constituite pentru consultanta într-un anumit domeniu;