Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2
Webster defineste in dictionarul sau termenul de comunicare ca fiind un act/situatie de
transmitere; un mesaj verbal sau scris; un schimb de informatii; un sistem de comunicare; un
proces prin care se realizeaza un schimb de sensuri intre indivizi cu ajutorul unui sistem
comun de simboluri”. Alti autori precum Himstreet si Batsy definesc comunicarea
mentionand: „ca manager, principala preocupare o reprezinta procesul de transmitere si
fluxul informatiei. Ca scriitor si vorbitor, principala preocupare o reprezinta
construirea/prezentarea mesajului. Ca emitator si receptor al mesajului esti obligat sa fii
preocupat de sens. Aceste trei abordari diferite referitoare la definirea comunicarii isi propun
doar sa izoleze diferitele aspecte ale procesului de comunicare in scopul realizarii unei cat
mai precise intelegeri”.
3
Tipuri de comunicare manageriala- comunicarea suportiva si comunicarea
empatica
4
Asigurarea continuitatii comunicarii:
Comunicarea are caracter de continuitate, e corelata, se verifica daca ceea ce se spune la
un moment dat este legat in vreun fel de ceea ce s-a spus anterior si decurge natural din
aceasta. Folosind comunicarea cu caracter de continuitate si corelata se confirma valoarea
comunicarii a interlocutorului. Atunci cand un manager foloseste indrumarea sau sfatuirea
trebuie sa-si assume responsabilitatea pentru propriile afirmatii; in acest mod se transmite
interlocutorului ca este respectat si apreciat, ca se actioneaza de la egal la egal.
VALIDAREA INTERLOCUTORULUI
5
Dificultati in procesul de comunicare manageriala
6
Concluzii
7
BIBLIOGRAFIE:
1. Candea, Rodica M. ; Candea, Dan – “Comunicare manageriala aplicata”, Ed.
Expert, Bucuresti 1998
2. Candea, Rodica M. ; Candea, Dan – “Comunicare manageriala: concepte,
deprinderi, strategie”, Ed. Expert, Bucuresti 1996
3. Chiriacescu, Adriana – “Comunicarea interumana. Comunicarea in afaceri.
Negociere”