Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Kocks Consult GmbH Stegemannstr. 32-38 D-56068 Koblenz Tel.: +49 261 1302-243
Fax: +49 261 1302-401 E-Mail: gf@kocks-ing.de Internet: www.kocks-ing.de
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
NOTĂ:
Acest raport include date colectate și procesate de către Echipa Proiectului până în
august 2012. Informația prezentată aici a fost compilată fie prin intermediul unor studii
ample sau din date oferite de către instituțiile și agențiile relevante guvernamentale sau
private.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău II
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
CUPRINS
1. INTRODUCERE ...................................................................................................................... 1
1.1. Introducere ........................................................................................................................ 1
1.2. Scurt Istoric despre Republica Moldova ............................................................................ 1
1.3. Populaţia ........................................................................................................................... 1
1.4. Moştenirea Economică şi de Infrastructură ....................................................................... 5
1.5. Starea Curentă din Sectorul de Logistică .......................................................................... 6
1.6. Strategia de Răspuns a Guvernului ................................................................................... 7
1.7. Profilul Economic al Republicii Moldova ............................................................................ 8
1.7.1. Tendinţele Actuale...................................................................................................... 8
1.7.2. Tendinţele Actuale ale Amplasării Dezvoltării Economice în Republica Moldova ........ 9
1.7.3. Tendinţele Economice ................................................................................................ 9
1.7.4. Oportunităţile pe Plan Intern ..................................................................................... 10
1.7.5. Perspectivele Geografice ......................................................................................... 10
1.7.6. Perspectiva Sectoarelor Economice ......................................................................... 11
1.8. Factorii Specifici ce Afectează Transportul Internaţional de Pasageri ............................. 12
1.9. Factorii Demografici şi Proprietatea de Autoturisme ........................................................ 13
1.10. Tendinţele Recente în Sectorul Transporturilor din Europa ........................................... 14
1.11. Impactul Politicilor UE asupra Modurilor Logisticii din Moldova ..................................... 14
2. SECTORUL TRANSPORTULUI RUTIER DIN MOLDOVA ................................................... 15
2.1. Ministerul Transporturilor şi Infrastructurii Drumurilor ...................................................... 15
2.2. Reţeaua Naţională de Drumuri ........................................................................................ 20
2.1.1. Clasificarea Drumurilor ............................................................................................. 23
2.1.2. Starea Tehnică a Drumurilor .................................................................................... 26
2.2. Datele despre Trafic şi Nivelurile de Trafic Înregistrate ................................................... 35
2.2.1. Principalele Puncte de Origine/Destinaţie ................................................................. 37
2.3. Parcul de Automobile şi Deţinătorii de Automobile .......................................................... 39
2.3.1. Utilizarea Autovehiculelor ......................................................................................... 40
2.3.2. Industria Transportului Auto de Mărfuri..................................................................... 40
2.4. Transportul Intern de Pasageri ........................................................................................ 46
2.4.1. Transportul Public Urban .......................................................................................... 46
2.5. Traficul de Frontieră ........................................................................................................ 48
2.6. Separarea dintre Transportul Rutier şi Alte Moduri .......................................................... 49
2.7. Siguranţa Rutieră şi a Traficului ...................................................................................... 50
2.7.1. Siguranţa Rutieră în Timpul Proiectării şi Întreţinerii ................................................. 52
2.7.2. Consideraţii Generale ............................................................................................... 52
2.8. Prognoza Traficului Rutier ............................................................................................... 53
2.8.1. Prognoza Transportului de Mărfuri în Moldova ......................................................... 54
2.8.2. Prognoza Transportului de Pasageri în Moldova ...................................................... 56
2.8.3. Elaborarea Modelului de Trafic ................................................................................. 57
3. ADMINISTRAREA ŞI FINANŢAREA REŢELEI RUTIERE .................................................... 63
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău III
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău IV
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
LISTA DE TABELE
Tabelul 1.1. Clasamentele Selectate din Cadrul Sondajelor Internaţionale Multianuale (2011-
2012) ........................................................................................................................................... 7
Tabelul 1.2. Tehnica şi Modul de Transport în funcţie de Tipul Produselor ................................ 11
Tabelul 2.1. Lungimea Reţelei de Drumuri (Km) în Funcţie de Îmbrăcămintea Rutieră, 2011 .... 21
Tabelul 2.2. Clasificarea Drumurilor Conform SNiP ................................................................... 23
Tabelul 2.3. Numărul Benzilor de Circulaţie Conform Volumului de Trafic ................................. 24
Tabelul 2.4. Lungimea Reţelei de Drumuri Naţionale (km) în Funcţie de Categorie şi
Îmbrăcăminte Rutieră, 2011 ...................................................................................................... 24
Tabelul 2.5. Lungimea Reţelei de Drumuri Locale (kilometri) în Funcţie de Categorie şi
Îmbrăcămintea Rutieră, 2011 .................................................................................................... 25
Tabelul 2.6. Reflectarea Gradului de Inspectare a Stării Drumurilor din 2012 ............................ 28
Tabelul 2.7. Drumurile Inspectate Vizual pentru Determinarea Stării Tehnice, 2012 .................. 30
Tabelul 2.8. Rezultatele Totalizate ale Planeităţii Drumurilor ..................................................... 31
Tabelul 2.9. Rezultatele Totalizate ale Inspecţiei Vizuale a Stării Tehnice a Drumurilor ............. 32
Tabelul 2.10.Starea Tehnică a Reţelei de Drumuri (Naţionale) .................................................. 34
Tabelul 2.11. Starea Tehnică a Reţelei de Drumuri (Locale)...................................................... 34
Tabelul 2.12. Traficul Mediu Zilnic Anual (AADT) pe Anul 2011 în Funcţie de Drumurile Naţionale
.................................................................................................................................................. 36
Tabelul 2.13. Lista Companiilor de Expediţie şi Transport a Mărfurilor....................................... 42
Tabelul 2.14. Companiile Mari de Transport Auto din Moldova .................................................. 43
Tabelul 2.15. Mijloacele de Transport din Parcul Auto din Moldova în Dependenţă de Tip ........ 44
Tabelul 2.16. Circulaţia Traficului de Mărfuri Transfrontalier, Moldova 2010-11 ......................... 49
Tabelul 2.17. Prognoza de Creştere a PIB-ului în Cazul Scenariului Mijlociu (% de Creştere
Medie pe An) ............................................................................................................................. 54
Tabelul 2.18. Prognoza Tonajului Transportat pe An, 2012 – 2032 ........................................... 54
Tabelul 2.19. Prognoza Transportului Terestru de Pasageri pe Distanţă Lungă după Moduri,
(‘000 Pasageri) .......................................................................................................................... 56
Tabelul 2.20. Selecţie Succintă a Rezultatelor Modelului de Trafic după Anii Progonzaţi (AADT) ... 57
Tabelul 3.1. Reorganizarea prin Fuziune a Întreprinderilor de Întreţinere a Drumurilor .............. 68
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău V
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Tabelul 3.2. Categoriile Tehnice ale Drumurilor Publice din Republica Moldova ........................ 72
Tabelul 3.3. Alocarea către Fondului Rutier, pentru Anii 2011-2014 .......................................... 73
Tabelul 3.4.a. Programul de Reabilitare a Drumurilor Naţionale pentru Perioada 2011-2014, din
Surse Externe............................................................................................................................ 74
Tabelul 3.4.b. Programul de Reabilitarea a Drumurilor Naţionale pentru Perioada 2011-2014 din
Surse Interne pentru Finanţare .................................................................................................. 75
Tabelul 3.4.c. Programul de Reabilitarea a Drumurilor Naţionale pentru Perioada 2011-2014 din
Surse Neidentificate pentru Finanţare ....................................................................................... 76
Tabelul 3.4.d. Programul de Reabilitarea a Drumurilor Naţionale pentru Perioada 2011-2014 din
Surse Interne pentru Întreţinerea Drumurilor ............................................................................. 76
Tabelul 3.5. Sumarul Programului în Curs de Desfăşurarede ReabilitareDrumurilor .................. 77
Tabelul 3.6. Alocarea Mijloacelor Fondului Rutier după Activităţi ............................................... 82
Tabelul 3.7. Planul Financiar pentru Perioada 2013-2032, Buget Nelimitat ............................... 85
Tabelul 3.8. Principalele Ipoteze Referitoare la Necesităţile Bugetului Nelimitat ........................ 85
Tabelul 3.9. Repartizarea Surselor de Finanţare Disponibile pentru Anul 2013 ......................... 86
Tabelul 3.10. Reţeau Principală de Drumuri –: Lungimea şi Statutul Actual............................... 87
Tabelul 3.11. Reţeaua Principală - de Drumuri: Detalii despre Sectoarele de Drum .................. 88
Tabelul 3.12. Rețeaua Secundară de Drumuri: Detalii despre Sectorele de Drum ..................... 89
Tabelul 3.13. Proiecte pentru PPP........................................................................................... 106
LISTA DE FIGURI
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău VI
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Figura 2.16. Rezultatele Totalizate ale Inspectării Vizuale, Toate Drumurile .............................. 32
Figura 2.17. Rezultatele Inspecţiei Vizuale a Condiţiei Drumurilor Naţionale şi Locale .............. 33
Figura 2.18. Fluxurile Principale de Trafic din Republica Moldova ............................................. 38
Figura 2.19. Creşterea Mijloacelor de Transport Înregistrate în Dependenţă de Ani .................. 39
Figura 2.20. Compoziţia Parcului Auto din Moldova, 2011 ......................................................... 40
Figura 2.21. Numărul Mijloacelor de Transport Auto Folosite în Transportul Internaţional ......... 44
Figura 2.22. Operaţiile Gestionate ale Companiilor cu Carnete TIR ........................................... 45
Figura 2.23. Ţara de Încărcare a Mărfurilor în Camioanele Transportatorilor din Moldova (în
Dependenţă de Sistemul TIR) ................................................................................................... 45
Figura 2.24. Ţara de Descărcare a Mărfurilor din Camioanele Transportatorilor din Moldova (în
Dependenţă de Sistemul TIR) ................................................................................................... 46
Figura 2.25. Milioane de Pasageri Km în Dependenţă de Mod .................................................. 48
Figura 2.26. Traficul Mărfurilor la Frontiere în Dependenţă de Greutate, Moldova 2010-11 ....... 49
Figura 2.27. Prognoza Ratelor de Creştere a PIB-ului ............................................................... 54
Figura 2.28. Prognoza Transportului de Mărfuri pe Moduri de Transport, 2012 – 2032 ............. 55
Figura 2.29. Prognoza Transportului de Mărfuri după Distribuţia Modală, 2012 – 2032 ............. 55
Figura 2.30. Prognoza Transportului de Pasageri pe Distanţă Lungă după Moduri, 2012–2032 ..... 56
Figura 2.31. Prognoza Transportului de Pasageri pe Distanţă Lungă după Distribuţia Modală,
2012 – 2032 .............................................................................................................................. 57
Figura 2.32. Distribuţia Traficului Estimat pentru 2022 – Moldova ............................................. 59
Figura 2.33. Distribuţia Traficul Estimat pentru2032 - Moldova .................................................. 60
Figura 2.34. Reţeaua Rutieră-Principală Identificată .................................................................. 62
Figura 3.1. Organigrama Administraţiei de Stat a Drumurilor ..................................................... 65
Figura 3.2. Dinamica Numărului de km Executaţi şi Numărul de Contracte Semnate, pentru
Perioada 2011-2015 .................................................................................................................. 78
Figura 3.3. Programul Sectorului Rutier pentru Perioada 2011-2014 ......................................... 78
Figura 3.4. Cheltuielile pentru Întreţinerea Infrastructurii Rutiere pe km din Reţeaua Totală ...... 79
Figura 3.5. AlocareaFondul Rutier după Categoria Drumului ..................................................... 83
Figura 3.6. Identificarea Sectoarelor de Drum din Reţeaua Rutieră Secundară ......................... 90
Figura3.7. Scenariul Bazat pe Recomandările SITT .................................................................. 91
Figura 3.8. Ajustarea Bilanţului de Finanţare Bazat pe Recomandările SITT ............................. 91
Figura 3.9. Scenariul Revizuit .................................................................................................... 92
Figura 3.10. Bilanţul Finanţării conform Scenariului Revizuit ..................................................... 92
Figura 3.11. Procesul de Reabilitare a Drumurilor ..................................................................... 94
Figura 3.12. Contractele de Întreţinere ...................................................................................... 95
Figura 3.13. Structura Propusă pentru Sistemul SMD ............................................................... 98
Figura 3.14. Extras din Sistemul de Referinţă a Punctelor de Reper pentru Drum ................... 100
Figura 3.15. Opţiuni de Parteneriat Public Privat ..................................................................... 106
Figura 4.1. Precipitaţiile şi Temperatura în Republica Moldova pentru perioada 1960-1990 .... 109
Figure 4.2. Precipitaţiile şi Temperatura în Republica Moldova pentru perioada 1990-2007 .... 109
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău VII
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
ANEXE
ABREVIERI
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău VIII
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău IX
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
1. INTRODUCERE
1.1. Introducere
În acest document se oferă o descriere a sectorului transportului rutier din Republica Moldova,
cu accent pe reţeaua rutieră şi condiţia ei, precum şi pe procesele de întreţinere şi finanţare a
drumurilor. Documentul prezintă în primul rând situaţia socio-economică în ansamblu din
Republica Moldova, precum şi situaţia economică, în condiţiile căreia sunt prestate serviciile de
transport şi logistică.
În următorul capitol sunt prezentate datele şi informaţia despre sectorul rutier, ce se referă atât la
infrastructură, cât şi la agenţii economici şi autorităţile de reglementare. Aici sunt prezentate
rezultatele examinării stării tehnice din cadrul acestui studiu. Capitolul se încheie cu un sumar al
prognozei traficului, şi cu identificarea reţelei rutiere “principale”.
Republica Moldova a devenit independentă în luna august 1991, după destrămarea Uniunii
Sovietice şi are hotar cu România şi Ucraina. Moldova ocupă o suprafaţă totală de 33.843,5 km2.
Lungimea totală a hotarelor internaţionale este de 1.389 km.
Relieful ţării reprezintă o câmpie deluroasă, înclinată dinspre nord-vest spre sud-est, cu o
înălţime medie de 147 m deasupra nivelului mării. Partea centrală a ţării e ocupată de Codri, cea
mai înaltă regiune topografică cu altitudinea maximă de 429.5m (dealul Bălăneşti), şi de un teren
întretăiat de văi. Partea de sud-vest a ţării şi de-a lungul cursului inferior al Râului Nistru
constituie o câmpie mai puţin întretăiată.
1.3. Populaţia
Pe la mijlocul anului 2011, populaţia totală a Republicii Moldova era de circa 4,07 milioane
oameni (inclusiv regiunea Transnistreană) sau 3.560000. Conform recensământului din 2004,
publicat de Biroul Naţional de Statistică, se observă un spor anual negativ cu aproximativ 0.09%
pe an. Densitatea populaţiei constituia 131.6 persoane pe km2. Conform recensământului, 75.8%
din populaţie este de etnie moldovenească/română, ruşi (5.9%), ucraineni (8.4%) şi găgăuzi
(4.4%), care fac parte din cele mai mari grupuri minoritare. Aproximativ 60% din populaţie
locuieşte în zonele rurale. Chişinău, capitala ţării, are o populaţie de circa 664.700 1 . Vârsta
medie a populaţiei este de 35 de ani, 30% din populaţie având vârsta mai mică de 20 ani.
1
2011.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 1
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: Consultantul
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 2
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Figura 1.2. Numărul Estimat de Moldoveni care Locuiesc în Străinătate, perioada 2001 -
2011
700,000
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
100,000
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sursa: Rosstat, Ukrstat, Eurostat şi statistica de recensământ din câteva ţări
După cum s-a menţionat mai sus, în perioada 2001 – 2011 s-a produs un declin constant al
populaţiei, precum este prezentat în Figura 1.3, deşi aceasta a fost o tendinţă continuă de la
proclamarea independenţei. Declinul total al populaţiei în perioada 2001 – 2012 2 a constituit
83.640 persoane. După cele mai recente date, însă, exodul (plecările din ţară) s-a redus cu mult.
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
-2000
-4000
-6000
-8000
-10000
-12000
Sursa: Biroul Naţional de Statistică
2
Datele de până la 1999 includ și regiunea Transnistreană, de aceea nu pot fi direct comparabile. Cu toate acestea, în baza datelor
prezentate de Biroul Național de Statistică, este clar, că populația a atins apogeul în 1991, anul proclamării independenței, după care
a început declinul.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 3
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Câteva sute de mii de moldoveni deţin paşapoarte româneşti şi de aceea pot călători liber în
ţările UE. Deoarece limba română face parte din grupul latin, moldovenii pot comunica destul de
uşor în Italia, Spania şi Portugalia.
Cele trei ţări cu cel mai mare număr de populaţie din Moldova (etnici moldoveni cu viză de
reşedinţă permanentă, cât şi imigranţii temporari) sunt Rusia (258 000), Ucraina (199 000) şi
Italia cu 131 000 de moldoveni înregistraţi. Numărul de imigranţi în România, Republica Cehă,
Germania, Portugalia şi Spania atinge cifra de circa 63.000 imigranţi (Figura 1.4). Datele
referitoare la SUA, Canada, Australia, Franţa şi Marea Britanie deocamdată nu sunt disponibile.
Această lipsă de date poate fi parţial explicată prin faptul că un număr estimat de moldoveni, de
la 120.000 până la 200.0003, au cetăţenie dublă, fiind la fel şi cetăţeni ai României. Ei pot părăsi
ţara cu paşapoartele moldoveneşti, dar fiind înregistraţi în ţările UE ca cetăţeni ai României. Mai
mult ca atât, cei care pleacă în direcţia de est, în special Rusia, pot să nu-şi înregistreze
migrarea la autorităţile naţionale.
3
http://www.rferl.org/content/Moldovan_PM_Satisfied_With_Romanian_Vote_Result/1897332.html
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 4
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Moldova de astăzi nu fusese un stat independent până în 1918, când teritoriul de atunci al
Basarabiei a obţinut independenţă la sfârşitul primului război mondial. Până atunci, acest teritoriu
se afla sub suveranitatea Imperiului Otoman, iar mai înainte fusese sub suveranitatea Regatului
Ungar. Conform datelor recente ale istoriei, Basarabia, care cuprindea în mare parte Moldova
actuală (şi o mică parte din Ucraina de astăzi), dar nu şi teritoriul din partea de est a râului
Nistru, fusese anexată de Uniunea Sovietică ca Republică Sovietică Socialistă Moldovenească.
Faptul, că ţara a fost adesea parte a unei subdiviziuni mai mari, iar mai târziu, conform planurilor
celor de la centru, ca parte a Uniunii Sovietice, a creat o economie şi infrastructură denaturată.
În special Uniunea Sovietică a lăsat o economie denaturată, deoarece unele din ramurile
industriale ale Moldovei s-au dezvoltat ca parte din economia planificată Acest lucru nu s-ar fi
petrecut, probabil, în cazul unei economii de piaţă competitive.
Plus la aceasta, cei de la centru uneori planificau amplasarea fabricilor în anumite locuri , pentru
angajarea în câmpul muncii a personalului militar sau a membrilor familiilor lor, care ar fi fost
lipsiţi de orice activitate lucrativă. Pentru a aprecia gradul denaturării, ar fi necesar de examinat
dezvoltarea economică în anumite localităţi înainte ca Moldova să fi devenit parte din economia
sovietică.
În acest context, dacă o localitate nu era dezvoltată la începutul secolului al 19-lea, sau trecea
printr-un declin în această perioadă, atunci viabilitatea economică pe termen lung poate fi pusă
la îndoială, dar de acest lucru trebuie să se ţină cont la examinarea infrastructurii capitale de
mari proporţii.
Mai mult ca atât, pe lângă necesităţile percepute sau planificate, la baza investiţiilor în
infrastructură au fost considerentele Strategiei Militare. Drumurile auto şi căile feroviare nu erau
neapărat construite acolo, unde erau dictate de necesităţile economice, ci în scopuri militare, în
special infrastructura căii ferate. Finanţarea cheltuielilor pentru infrastructura drumurilor în
perioada sovietică se efectua în special din două surse separate, creând alte probleme mari.
Aceste surse erau:
(i) Veniturile interne ridicate prin Legea Fondului Rutier din 1958, şi
(ii) Transferul de resurse importante din bugetul Uniunii Sovietice, sub formă de subvenţii
speciale, pentru construcţia în Moldova a “drumurilor strategice”.
La sfârşitul anilor 1980, transferul unor astfel de subvenţii s-a încheiat în esenţă. A rămas în
vigoare, până în 1993, Legea Fondului Rutier din 1958, fiind stabilită o taxă impunătoare pentru
dezvoltarea şi întreţinerea reţelei de drumuri din ţară. Rata taxei era stabilită în felul următor:
(i) Rată generală de 1.5% din veniturile tuturor întreprinderilor juridice, ce desfăşurau
activitate de producţie;
(ii) Rată redusă de 0.5% din circulaţia mărfurilor tuturor întreprinderilor, ce desfăşurau
activitate în domeniul comerţului; şi
(iii) Diverse procente din veniturile întreprinderilor de transport, în dependenţă de tipul
vehiculelor folosite.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 5
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Cu toate acestea, ca rezultat al destrămării Uniunii Sovietice, începutul anilor 1990 a fost marcat
printr-o reducere dramatică a activităţii economice în ansamblu pe Moldova. Din cauza
colapsului ce a urmat, cu închiderea unui număr mare de întreprinderi de stat, sistemul de
finanţare a drumurilor, care a existat timp îndelungat prin impozitarea, în general, a activităţilor
economice, s-a transformat într-un sistem neviabil.
- Este posibil să fie de proporţii prea mari pentru necesităţile economice, capacităţile de
întreţinere, şi reieşind din numărul populaţiei;
- Este posibil să nu fie tocmai în locul potrivit pentru activităţile economice recente şi de
perspectivă.
De aceea, din punct de vedere al perspectivei strategice, de fiecare dată când este considerată
infrastructura recentă, trebuie pusă întrebarea în ce măsură această infrastructură mai poate fi
de folos pentru o economie viabilă şi dacă proporţiile acesteia sunt compatibile cu densitatea
actuală a populaţiei şi fluxul de trafic, atât intern cât şi internaţional.
Mai mult ca atât, infrastructura de dimensiuni prea mari duce la cheltuirea bugetului pentru
întreţinere, în detrimentul calităţii acesteia. Moldova s-ar descurca, probabil, mai bine, având
drumuri mai mici (dar adecvate) într-o stare tehnică bună., În acest caz particular, mai mic ar
însemna mai mult.
Sectorul logistic din Moldova, care e considerat de noi în acest document ca fiind constituit din
întreprinderi private şi publice, implicate într-un fel sau altul în circulaţia mărfurilor şi a
pasagerilor, în linii generale cuprinde întreprinderi private din sectorul rutier, calea ferată de stat,
aeroporturile deţinute şi operate de stat, cât şi companiile aeriene de stat şi private. Plus la
aceasta, ca parte din sector mai sunt considerate de noi şi agenţiile de frontieră, cât şi
infrastructura fizică, datorită în principiu legăturii între funcţionalitatea şi calitatea infrastructurii.
Spre exemplu, este greu de crezut, că o aşa ţară ca Uzbekistanul, care este aproape printre
ultimele ţări de pe ultimele locuri în majoritatea sondajelor, ar putea avea rezultate mai bune în
ceea ce priveşte Indicele de Performanţă Logistică. Vezi Tabelul 1.1.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 6
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
De aceea, clasamentele trebuie să fie considerate doar ca indicator, fără aprofundarea prea
mare în datele exacte.
Proiectul Strategiei Naţionale de Dezvoltare a Moldovei pentru anii 2012 – 2020 4 defineşte
obiectivele Guvernului pentru perioada“de accelerare a creşterii economice şi, implicit, de
reducere a sărăciei”. Strategia defineşte şapte priorităţi de dezvoltare de bază, care, conform
aşteptărilor, vor contribui la atingerea scopului primordial de reducere a sărăciei în Moldova.
Aceste priorităţi de dezvoltare sunt formulate în felul următor:
4
Moldova 2020.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 7
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Astfel, chiar şi cea mai bună strategie a logisticii, însoţită de cheltuieli capitale, de administrarea
mai bună a frontierelor şi de tot ce ar putea facilita circuitul mărfurilor atât în ţară, cât şi în cazul
exportului, nu poate fi benefică, dacă restul economiei nu este în stare să producă mărfuri şi
servicii competitive pe piaţă.
Moldova este a doua cea mai mică republică din fostele republici sovietice şi e cea mai dens
populată. În industrie sunt ocupate doar 20% din forţa de muncă, pe când ponderea agriculturii
este, totuşi, mai mare de o treime. Ţara nu are ieşire la mare şi se mărgineşte cu Ucraina în
partea de est şi România în partea de vest.
PIB-ul pe cap de locuitor în Moldova constituie în 2012, conform estimărilor FMI, 2.128 dolari
SUA. În ciuda îmbunătăţirilor economice, Republica Moldova rămâne a fi cea mai săracă ţară din
Europa. Conform datelor estimate ale Biroului Naţional de Statistică, numărul deţinătorilor de
autoturisme este respectiv mic, 118 la fiecare 1.000 persoane. Numărul total de mijloace de
transport auto, deţinute în proprietate, este de 190 la fiecare 1.000 persoane.
Nu există un aşa document, în care să fie descrisă viziunea despre profilul economic de
perspectivă al Moldovei pe un termen mediu şi lung, cum ar fi de ex. un document cu
identificarea acelor sectoare economice, care ar putea fi importante, şi a locului de deplasare a
centrului gravitaţional de dezvoltare economică. Dar întrebarea “care” şi “unde”, totuşi, este un
factor important pentru investiţiile în infrastructura de bază, dacă e să considerăm investiţiile în
infrastructura de lungă durată de perspectivă.
Din lipsa unei viziuni globale, noi facem o descriere a situaţiei actuale, cu identificarea tendinţelor
conform celor disponibile în diverse publicaţii, şi vom face o încercare de a le extrapola, pentru a
obţine o viziune despre dezvoltarea sectoarelor din perspectivă şi locul lor de dezvoltare.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 8
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Una din cele mai recente publicaţii disponibile, care conţine unele orientări cu privire la
amplasarea activităţii economice, este Memorandumul Băncii Mondiale 5 din 2011 referitor la
Economia Ţării. Documentul menționează, că centrul gravitaţional al economiei este în
municipiul Chişinău, care asigură 63% din toate locurile de muncă pe toate sectoarele oficiale
din ţară, aici fiind generate 78% din tot venitul întreprinderilor oficiale.
Plus la aceasta, 71% din toate întreprinderile de afaceri sunt localizate în Chişinău, aceasta
indicând o tendinţă clară; 85% din toate companiile noi înregistrate se stabilesc la Chişinău. În
Chişinău la fel s-a înregistrat şi o creştere substanţială a populaţiei, în timp ce Moldova în
ansamblu a avut de suferit din cauza emigraţiei în proporţii mari, atât legale cât şi ilegale, a forţei
de muncă.
În timpul perioadei Sovietice, Moldova era un mare producător de fructe şi legume, fiind şi una
din regiunile principale în producţia vinului pentru Uniunea Sovietică. Lipsa investiţiilor timp de 20
ani în sectorul de creştere a fructelor (în special a merelor) a dus la o scădere a productivităţii, şi
vor trece încă mulţi ani pentru ca sectorul să-şi poată reveni. Există unele posibilităţi şi pentru
alte domenii agricole de origine non-animalieră, deşi capacitatea de concurenţă (preţul şi
volumul) limitează proporţiile dezvoltării în viitor. Plus la aceasta, există mari probleme în ceea
ce priveşte respectarea normelor stricte ale UE de comercializare, de igienă şi calitate, care sunt
în vigoare. În scopul abordării unor probleme legate de calitate, acces pe piaţă şi prelucrare, e
preconizat un Proiect finanţat de Banca Mondială6, care va asigura posibilităţi de dezvoltare şi
creştere în viitor.
Industria vinicolă s-a confruntat cu serioase dificultăţi în căutarea de noi pieţe, după interdicţia
din 2006 asupra importurilor de vinuri în Rusia, fapt ce s-a soldat cu o scădere de 50% din
dimensiunile pieţii. În prezent această ramură concurează pe alte pieţe apărute ale UE (unele din
ele se află în UE), de rând cu vinurile cu renume din “Lumea Nouă”, cum ar fi, spre exemplu,
vinurile din Australia, SUA şi Chile. Deoarece UE se confruntă deja cu problema surplusului de
“Vinuri de Masă” de o calitate proastă, factorii principali, care vor determina în viitor posibilităţile
de export în ţările UE vor fi calitatea şi comercializarea.
Plus la sectoarele tradiţionale de mai sus, în ultimii ani au apărut şi unele noi posibilităţi
potenţiale pentru creşterea economică. Acestea nu numai că au fost identificate în raportul
Băncii Mondiale, ci au fost făcute şi investiţii active în ultimii ani, şi acestea ar putea deveni o
sursă de creştere, care este urgent necesară pentru angajarea forţei de muncă în câmpul
muncii, astfel stopând descreşterea forţei de muncă, fapt ce subminează viabilitatea economică
de perspectivă a ţării. Sectoarele, care într-o anumită măsură se dezvoltă, sau care au fost
identificate ca sectoare ce reprezintă posibilităţi de dezvoltare în viitor, sunt:
Sectorul textil;
Accesoriile de modă, (articolele de încălţăminte şi poşete7);
Produse metalice şi piese pentru vehicule;
5
http://documents.worldbank.org/curated/en/2011/06/15549933/moldova-after-global-crisis-promoting-competitiveness-shared-
growth# (accesat la 6 martie 2012)
6
Proiectul privind Competitivitatea Agriculturii Republicii Moldova
7
Identificat de Proiectul privind Creșterea Competitivității și Dezvoltarea Întreprinderilor (USAID).
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 9
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Mobilier;
Tehnologii informaţionale de calculator şi programe.
După cum a afirmat Adam Smith cu mai mult de un secol în urmă, productivitatea este un factor
major, ce determină succesul economic al unei ţări sau regiuni. Substituirea importului, deseori
prin crearea barierelor pentru protecţia ramurilor industriale necompetitive, este în contradicţie cu
productivitatea şi, în epoca actuală de liber comerţ şi acorduri de liber comerţ, nu este posibilă
datorită restricţiilor a ceea ce poate fi realizat. Astfel, înainte de axarea pe export, trebuie create
oportunităţi interne pentru exploatarea în deplină măsură a avantajelor comparative.
În acest context, sectorul agro-alimentar este acel sector, unde Moldova are, indiscutabil, un
avantaj comparativ, care nu este exploatat pe deplin şi de unde poate să înceapă creşterea
internă. Prin îmbunătăţirea calităţii, comercializării şi distribuţiei, producătorii din ţară trebuie să
facă faţă concurenţei importului, mai ales, a produselor alimentare prelucrate (conservate şi
îmbuteliate), care se găsesc în prezent în supermarketuri.
Cu toate că, conform Acordului privind Zona de Liber Schimb Aprofundat şi Cuprinzător
(DCFTA), Moldova va avea acces liber gratuit nelimitat pe piaţa UE, producătorii din UE, fiind
deseori mai bine finanţaţi (subvenţionaţi) şi dotaţi cu mijloace excelente de intrare pe piaţă, vor
avea şi ei acces deplin pe piaţa Moldovei. Acest acces pe piaţă e condiţionat de unele garanţii,
deşi acestea se limitează doar la cele mai extreme circumstanţe.
Cu toate că noi nu pretindem că putem prezice viitorul, totuşi, în baza tendinţelor identificate mai
sus, vom admite unele presupuneri în acest capitol. Aceste presupuneri au scopul de a ne ajute
la identificarea necesităţilor de perspectivă în ceea ce priveşte serviciile de logistică şi, indirect,
la determinarea investiţiilor prioritare pentru diferite moduri de transport, în baza necesităţilor
preconizate. Astfel, noi admitem următoarele ipoteze:
8 Datele statistice oficiale ar putea să fie mai mici decât exodul populației în realitate. Din câte se știe, mulți moldoveni, care
au plecat din țară, fără a ieși de la evidență și nici nu au lăsat autorităților informație despre locul lor de aflare.
9 Criuleni (la hotar cu Transnistria), Ocnița (nordul Moldovei) și Găgăuzia (sudul Moldovei)
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 10
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Mai sus au fost expuse locurile potenţiale de dezvoltare în perspectivă, în acest capitol vor fi
explorate tipurile de activităţi economice, la care ne putem aştepta în Republica Moldova în
următorii ani, la fel şi necesităţile de logistică pentru acestea, în baza caracteristicilor produselor.
În linii mari, aceste sectoare sunt:
În ceea ce priveşte necesităţile de logistică, fiecare din sectoarele de creştere identificate are
necesităţile sale specifice. Plus la aceasta, există necesităţile transportului intern, legate de
funcţionarea normală a economiei, la fel şi necesităţile legate de importuri.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 11
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Transportul internaţional de pasageri este afectat de câţiva factori majori, care se referă la
volumul şi modul de transportare. Volumul transportului de pasageri este, într-o măsură,
condiţionat, de nivelul activităţii economice din ţară (deplasările legate de afaceri sau lucru), cât
şi de necesitatea de a obţine o viză într-o anumită ţară. Reieşind din analiza datelor statistice
disponibile, pot fi identificate unele tendinţe. Acestea sunt:
Rusia şi Turcia sunt ţările de destinaţie majoră pentru călătorii aerieni din Moldova. Venitul
Rusiei în 2011 a reprezentat mai mult de 29% din venitul total al transportul pasagerilor, după
care urmează Turcia cu un venit de 21%, Italia cu 14%, Germania cu13% şi România cu 8%.
Rusia, Italia şi Germania sunt pentru Moldova ţările de destinaţie cu cea mai rapidă creştere.
Experţii din cadrul proiectului presupun, că această creştere se datorează, în special, creşterii
exodului forţei de muncă în scop de angajare peste hotare, care regulat îşi vizitează familiile în
Moldova.
Transportul aerian din și spre UE a fost liberalizat după ce Guvernul Republicii Moldova a
semnat Acordul privind Zona Spaţiului Aerian Comun al UE (ECAA) în iunie 2012.. Ca rezultat,
pe piaţa Moldovei pot apărea companii aeriene mai puţin costisitoare, şi numai însăşi faptul, că
acest lucru se poate întâmpla, deja poate avea o influenţă asupra costului biletelor de avion.
Plus la aceasta, în viitorul apropiat, posibil în următorii câţiva ani, Moldova ar putea beneficia de
călătorii fără vize în ţările Schengen. Experienţa din alte ţări arată, că aceasta va duce la
creşterea cu mult a numărului de călători în ţările UE.
Astfel, în baza evenimentelor şi experienţei din trecut din alte ţări, ne putem aştepta la:
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 12
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
După cum s-a menţionat mai sus, declinul stabil al populaţiei a avut loc în perioada anilor 2001 –
2011, deşi tendinţa de scădere a început încă de la proclamarea independenţei. Declinul total al
populaţiei în perioada anilor 2001 – 201211 a constituit 83.640 persoane. Aceste cifre, totuşi, sunt
mai mici, subestimate, dacă e să considerăm şi exodul populaţiei, care a plecat cu traiul (semi)
permanent sau care a emigrat la muncă sezonieră.
Această lipsă de date este parţial explicată prin faptul, că de la 120.000 până la 200.00012 de
moldoveni au cetăţenie dublă, la fel şi cetăţenie română. Aceştia pot părăsi ţara cu paşaportul lor
moldovenesc, dar sunt înregistraţi ca români în UE. Mai mult ca atât, cei care pleacă în direcţia
de est, în special Rusia, pot şi să nu treacă înregistrarea de către autorităţile locale.
Referitor la viitorii deţinători de autoturisme: în baza tendinţelor din trecut, nu va fi ceva ieşit din
comun, dacă, în următorii câţiva ani, va fi de aşteptat o oarecare creştere a numărului de
mijloace de transport auto cu 5 - 10% pe an, până nu va fi atinsă rata saturaţiei, care e mai mare
decât rata UE 27 în medie de 460 vehicule la fiecare 1000 persoane.
Extrapolarea tendinţelor actuale arată că, conform datelor modeste, către anul 2035 ar putea fi
atinsă cifra totală de circa 500 vehicule la fiecare 1000 persoane. Ca rezultat în Moldova vor fi
circa 1.780.000 vehicule, cu admiterea că nu va mai avea loc scăderea populaţiei.
11
Datele de până la 1999 includ Transnistria și de aceea nu pot fi direct comparabile. Cu toate acestea, în baza datelor obținute de la
Biroul Național de Statistică, este clar, că populația a atins apogeul în 1991, anul proclamării independenței și de atunci a început
declinul.
12
http://www.rferl.org/content/Moldovan_PM_Satisfied_With_Romanian_Vote_Result/1897332.html
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 13
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Costul înalt al combustibilului şi al muncii, de rând cu multiplele tarife pentru drumuri, taxe
percepute pentru infrastructură, au adus costul transportului auto în UE la un nivel fără
precedent. Ca rezultat, transportul rutier internaţional , care este în cea mai mare parte afectat
de tarifele pentru drumuri, taxele percepute pentru infrastructură, a devenit atât de costisitor,
încât este mai avantajoasă folosirea căii ferate ca mod de transport al lanţului multi-modal, chiar
şi la intervale de 500 km.
Cu alte cuvinte, companiile de transport europene îmbină transportul rutier / feroviar pentru
majoritatea distanţelor mai mari de 500 km. Acest lucru se face în mare parte prin îmbarcarea
semiremorcilor în tren sau prin încărcarea mărfurilor în containere, acestea fiind expediate la
distanţe mari cu trenul.
Acest scenariu nu este totalmente relevant pentru Moldova, din cauza salariilor mici, dar aceasta
oferă o posibilitate în viitor, deoarece cu timpul salariile vor creşte şi, în condiţii egale, chiar şi
intervalele pentru diferite moduri de transport vor fi tot mai mici şi mai mici. Ţinând cont de cele
de mai sus, ne putem aştepta, în mod normal, că:
UE, în declaraţiile sale recente referitor la politicile sale, a indicat despre intenţia de îmbunătăţire
a viabilităţii reţelelor de transport prin promovarea transportului fluvial intern, transportului
maritim la distanţe mici şi transportului feroviar ca transport multimodal. Aceasta se va solda cu
disponibilitatea, în special în România, a serviciilor multimodale, care ar putea afecta piaţa
transportului internaţional din Moldova, fiind oferite alternative mai rentabile de transport auto din
UE în Moldova şi invers. În acest context, trebuie de menţionat faptul, că camioanele grele de
transportare a mărfurilor, folosite ca parte din transportul multimodal, ar putea fi scutite de taxele
percepute pentru infrastructură. În ceea ce priveşte transportul de pasageri, UE a liberalizat, pe
de o parte, cu mult pieţele pentru toate modurile de transport public (aerian, feroviar şi auto), cu
toate că, pe de altă parte, e îngrijorată de impactul aviaţiei în creștere asupra mediului.
Astfel, la distanţe mari sunt încurajate activ călătoriile cu trenul, cu folosirea în special a căii
ferate rapide, cu toate că acestea ar putea să nu fie mai ieftine decât călătoriile cu avionul, care
presupun proceduri obositoare în aeroporturi, chiar dacă trec cu succes. Ca rezultat, la distanţe
de până la circa 500 km mulţi călători preferă calea ferată rapidă, şi nu în ultimul rând pentru
faptul, că cu trenul se poate de ajuns direct în centrul oraşului (sau aproape de centru) şi nu
undeva departe în afara oraşului, cu toate că trenul este mai încet.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 14
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Acest capitol prezintă sectorul rutier şi reţele de drumuri din Moldova, proporţiile şi starea tehnică
a lor, apoi trece la descrierea destinaţiei drumurilor şi utilizatorilor, incluzând gestionarea
transportului de pasageri şi mărfuri. În următoarele capitole este descris traficul la frontieră şi
siguranţa rutieră în Moldova.
Conform celor prezentate în Figura 2.1, în fruntea MTID se află Ministrul, cu doi Vice-miniştri.
Unul este responsabil de Transportul Feroviar, altul este responsabil de Transportul Rutier.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 16
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: MTID
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 17
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Declarația de la Helsinki din 1997 a stabilit politica europeană de transport în baza principiilor
UE. Dezvoltarea rețelei de transport din Moldova trebuie să țină cont de rețeaua pan-europeană,
care include: reţeaua de transport trans-europeană pe întreg teritoriul UE, coridoarele de
transport pan-europene, reţeaua TINA 46 (Analiza Necesităţilor Infrastructurii Transporturilor, la
moment TEN-t, zonele de transport pan-europene cuprinzând bazinele Mării Mediterane, Mării
Negre, Mării Adriatice/Ionice şi regiunea Mării Barents din partea europeană a conexiunilor
arctice şi euro-asiatice – în special, Coridorul de Transport Europa – Caucaz-Asia (TRACECA).
Două coridoare pan-europene trec pe teritoriul Republicii Moldova. Coridorul VII cuprinde Râul
Dunării şi este principalul coridor pentru transportul fluvial intern, ce uneşte Europa de Vest cu
cea de Est prin râul Rin, Main şi Dunărea. La extrema de sud Republica Moldova are acces
spre râul Dunăre. Coridorul IX este cel mai lung coridor din cele 10 coridoare pan-europene de
transport multimodal , pornind de la Helsinki şi ajungând la portul Alexandropoulos din Grecia.
Sectorul de pe teritoriul Moldovei a acestui coridor face legătura dintre România și Chișinău la
frontiera Leușeni și la frontieră cu Ucraina prin Transnistria. Aceste coridoare sunt reprezentate
în Figura 2.2 de mai jos.
Sursa: www.mt.ro
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 18
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: www.mt.ro
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 19
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Următoarele reforme cheie și acțiuni politice ale sectorului rutier sunt expuse în SITL:
SITL este încă valabilă dar Guvernul Republicii Moldova își extinde domeniul de aplicare a SITL
prin elaborarea Strategiei de Transport și Logistică mai vastă (STL) care:
Două aspecte care vizează sectorul rutier în care SITL nu s-a dovedit la fel de eficace dupa cum
a fost anticipat, sunt finanțarea întreținerii drumurilor, care nu atins volumele stabilite de STIL și
siguranța circulației rutiere în cazul în care progresul a fost lent.
STL elaborează Strategia de Transport și Logistică Preliminare care este planificată să devină
baza pentru acordul dintre Guvernul Republicii Moldova și comunitățile internaționale pentru
dezvoltarea sectorului de transport din țară.
Proporţiile reţelei de drumuri din Moldova (fără Transnistria) s-au schimbat puțin în ultimii ani, cu
o lungime totală citată în 2011 de 9.322 km, dintre care 3.335 km sunt drumuri naţionale.
Comparativ cu zece ani în urmă, lungimea totală s-a redus cu 1,2%, dar s-a mărit cu 0,4%
lungimea drumurilor naţionale. La aceste schimbări contribuie modernizarea unor anumitor
drumuri, cu trecerea lor din statut local sau alt statut în statut naţional.
Acest proces de modernizare a anumitor drumuri cu trecerea în statut naţional continuă în cadrul
Programului de Drumuri pentru perioada 2011-14, ce include sectorul de drum L376 dintre
Corneşti şi M14 prevăzut pentru reabilitare, după care e de aşteptat ca drumul să obţină după
modernizare statut republican, fiind marcat cu “R”.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 20
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
MTID a întocmit recent lista preliminară a drumurilor locale, care vor fi promovate pentru
schimbarea statutului local în republican. Aceste drumuri aparte sunt 35 la număr, cu o lungime
totală de 1.027 km. Din care, 56% la moment sunt acoperite cu asfalt, 37% - cu piatră spartă şi
7% sunt acoperite cu pământ. Datele de trafic nu sunt la moment disponibile pentru aceste
drumuri. Inspectarea stării tehnice a fost efectuată în prima jumătate a an. 2012 şi rezultatele
sunt totalizate în capitolul 2.1.2.
Densitatea reţelei de drumuri de 314 km la fiecare 1.000 km2 şi 2,6 km la fiecare 1.000 persoane
e considerată a fi rezonabilă pentru o aşa ţară de dezvoltare ca Republica Moldova şi este o
moştenire din perioada sovietică. Uniunea Sovietică a lăsat moştenire Moldovei, după cum deja
s-a menţionat, o reţea de drumuri bine dezvoltată, cu puţină necesitate în ultima vreme de a
extinde, în consecinţă, lungimea statică totală a drumurilor pe parcursul perioadei 2001-11.
Caracteristic pentru primii ani din perioada post-sovietică a fost colapsul economic, cu o
reducere ulterioară a traficului rutier, din care cauză deveneau tot mai pronunţate proporţiile prea
mari ale reţelei de drumuri.
Tot din cauza declinului economic din perioada post-sovietică, s-a produc şi o reducere
considerabilă a cheltuielilor pentru întreţinerea infrastructurii, inclusiv şi a drumurilor, ca rezultat
obiectivul primar în prezent fiind mai degrabă reabilitarea şi protecţia reţelei existente decât
extinderea în continuare.
Deficienţele întreţinerii drumurilor s-au resimţit în ultimii cinci-zece ani, când a crescut activitatea
economiei naţionale şi când, drept urmare, s-a intensificat volumul de trafic.
Conform datelor din 2011 prezentate de ASD, sunt asfaltate 92,5% din lungimea drumurilor
naţionale şi 46,1% din lungimea drumurilor locale. În total aceasta reprezintă cifra de 62,7% de
drumuri asfaltate din întreaga reţea de 9.322 km.
În Tabelul 2.1 de mai jos este reprezentată reţeaua de drumuri în funcţie de îmbrăcămintea
rutieră, la situaţia de la începutul anului 2011. Acestea sunt datele pentru drumurile, care ţin de
competenţa ASD, fără Transnistria.
Tabelul 2.1. Lungimea Reţelei de Drumuri (Km) în Funcţie de Îmbrăcămintea Rutieră, 2011
Beton Tratament al
Statutul Beton Prundiş Pământ Total
asfaltic suprafeţei
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 21
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Beton Tratament al
Statutul Beton Prundiş Pământ Total
asfaltic suprafeţei
% 0,7% 39,7% 5,7% 45,4% 8,6%
Sursa: ASD
Sursa: ASD
328.9 km suprafaţă de beton este o altă moştenire din epoca sovietică, deşi această cifră e mai
mică decât a fost cu cinci ani în urmă, după ce a fost aşternut asfalt deasupra unor sectoare
limitate de beton.
Majoritatea suprafeţei de beton din toată lungimea îmbrăcămintei rutiere rigide o formează M14,
190 km.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 22
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Tradiţional în Moldova era folosită clasificarea drumurilor din SNiP, care îmbină funcţia şi
standardul cu volumele de trafic. În SNiP sunt date cinci mari categorii de drumuri cu numărul
specificat de benzi de circulaţie, lăţimea drumului şi lăţimea acostamentelor. Categoria 1 include
toate acele sectoare de drum cu patru sau mai multe benzi de circulaţie.
Nu este nici o deosebire între drumurile cu patru benzi şi şase benzi de circulaţie. Unica
subdiviziune din Categoria 1 se referă la lăţimea medianei şi patului drumului. Plus la aceasta,
nu sunt recunoscute drumurile cu trei benzi de circulaţie în Moldova, din care fac parte sectoare
limitate, spre exemplu R2.
Mai jos urmează un fragment extras din SNIP, ce se referă la clasificarea drumurilor.
Extras din SNIP: 1.1. Drumurile auto, pe toată lungimea lor sau pe sectoare aparte, se împart în
categorii, în dependenţă de volumul traficului de calcul şi importanţa lor administrativă şi publică,
conform Tabelului 1” (vezi Tabelul 2.2 de mai jos).
Numărul benzilor de circulaţie ale drumurilor de categoria I urmează să fie stabilit în dependenţă
de volumul de trafic şi relieful terenului, conform Tabelului 2.3.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 23
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Baza de date a ASD pentru reţeaua de drumuri include categoriile respective pentru fiecare
sector de drum enumerat. Cu toate acestea, împărţirea pe sectoare este de aşa natură, încât
vizavi de unele sectoare este indicată nu o singură categorie, ci, spre exemplu, sunt clasificate
ca fiind de categoria 1-2. Unele sectoare, foarte limitate, nu au categorie. În Tabelul 2.4 şi Figura
2.6 de mai jos este prezentată clasificarea drumurilor naţionale în baza datelor de la ASD.
Sursa: ASD
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 24
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Este evident, că marea majoritate a reţelei de drumuri naţionale constă din carosabile cu două
benzi de circulaţie. Mai puţin de 100 km din lungimea totală a drumurilor naţionale, sau 3% din
lungimea totală, sunt clasificate ca fiind de categoria 1. Trebuie de menţionat, că aceste sectoare
de categoria 1 sunt clasificate în baza nivelului de trafic şi nu întrunesc întotdeauna toate
cerinţele de standard din SNiP pentru magistrale auto. Spre exemplu, dacă e să respectăm cu
stricteţe cerinţele SNIP, atunci pentru Categoria 1 sunt necesare intersecţii denivelate, dar în
Moldova nu există drumuri cu intersecţii totalmente denivelate.
În Tabelul 2.5 şi Figura 2.7 de mai jos este prezentată clasificarea drumurilor locale în baza
şirului de date ale ASD.
Drumurile locale sunt preponderent, (87%), drumuri cu un singur carosabil de categoria 4,6 m.
Cea mai frecvent întâlnită este îmbrăcămintea rutieră de beton asfaltic, 40%, şi prundiş, 45%.
Sursa: ASD
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 25
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Aproape toate drumurile naţionale din Moldova au o limită de viteză de 90 km/oră, pentru zonele
rurale, sau 50 km/oră, pentru zonele urbane, incluzând şi sectoarele din sate ale drumurilor inter-
urbane. Drumurile din zonele populate, incluse în clasificarea locală a ASD, au o limită de viteză
de 20 km/oră. Aceste cifre sunt stabilite în Regulamentul Circulaţiei Rutiere din Moldova.
Starea tehnică a reţelei de drumuri din Moldova s-a înrăutăţit cu mult de la proclamarea
independenţei şi numai în ultimii ani s-au obţinut unele succese în schimbarea acestei tendinţe.
Figura 2.8 prezintă evoluţia Stării Tehnice a Drumurilor Naţionale în perioada 1992-2010. În
Studiul din 2007 efectuat în legătură cu Strategia Naţională a Transporturilor e stipulat, că 7%
din drumurile naţionale sunt într-o stare bună până la satisfăcătoare, iar 93% - într-o stare
nesatisfăcătoare. În Studiul din 2010 efectuat în legătură cu Reforma Întreţinerii Drumurilor de
către compania SweRoad e stipulat, că 32,4% de drumuri sunt în stare satisfăcătoare până la
stare bună, iar 67,6% în stare nesatisfăcătoare până la stare rea.
Sursa: www.particip.gov.md
“Moldova este afectată de un proces intensiv de degradare a drumurilor. Dacă în 1992 70% din
lungimea drumurilor naţionale erau în stare bună, atunci în 1998 în stare bună erau 45%, iar în
2006- doar 7%. Cu toate că evoluţia stării drumurilor a fost mai puţin examinată, studiul asupra a
1.500 km (din 6.000 km) de drumuri locale, efectuat în 2006, a constatat starea rea şi foarte rea
a circa 96% din lungimea acestora. La fel, o îmbunătăţire a stării drumurilor, s-a produs în ultimii
doi ani (2010-2011), condiţionată de majorarea acumulărilor în fondul rutier (de la 241 milioane
lei în 2009 până la 788 milioane lei în 2011 şi 1024 milioane lei în 2012). Însă aceste acumulări
nu sunt suficiente pentru a readuce întreaga reţea de drumuri la o stare adecvată.”
De la ASD au fost obţinute datele privind planeitatea pentru 41 drumuri naţionale. Aceste date
conţin informaţia despre planeitatea medie măsurată în IRI (Indicele Internaţional al Planeităţii)
pentru fiecare kilometru în dependenţă de drum şi pe ani pentru perioada anilor 2000 - 2012.
Există multe omiteri în şirul de date, spre exemplu, lipsesc unele date pentru anul 2007, pe când
anumite drumuri şi alţi ani sunt slab reprezentate. Datele din 2012, pentru 15 drumuri, au fost
colectate de Consultant în luna ianuarie.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 26
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Datele nu reflectă clar tendinţele de evoluţie a stării tehnice a suprafeţei drumurilor şi, din cauza
lipsei lor, este greu de confirmat îmbunătăţirea indicată în studiile din 2007 şi 2010. Însă, dacă e
să ne concentrăm numai asupra acelor drumuri şi acelor ani, pentru care şirul de date e mai
complet, ele ne sugerează, că starea suprafeţei drumurilor s-a înrăutăţit în perioada dintre 2001
şi 2003 şi s-a îmbunătăţit în perioada anilor 2009-10. Datele din 2011 şi 2012 sunt la ziua de azi
insuficiente pentru a putea confirma această tendinţă recentă de îmbunătăţire.
Gradul de planeitate din 2010 pare a fi, în linii mari, similar cu gradul de planeitate din 2001.
Dacă e să luăm toate cele mai complete şiruri de date, obţinem în mediu indicele planeităţii IRI
de 6,1 m/km pentru perioada anilor 2001-10 şi 6,2 m/km, dacă sun incluşi şi anii 2004-6 cu un şir
de date substanţiale, dar mai puţin complete. Aceste cifre medii sunt foarte aproape de cifrele
medii pentru 2010, fapt ce arată, că starea reţelei de drumuri naţionale nu s-a schimbat cu mult
în ultimii zece ani.
Planeitatea medie de 6,1-6,2 m/km indică acel fapt, că reţeaua de drumuri naţionale,
reprezentată de sectoarele studiate, rămâne, indiferent de îmbunătăţirile din ultimii ani, într-o
stare nu mai bună decât cea adecvată.
Nu e lucru uşor de a trage concluzii în baza acestor date, iar pentru a confirma faptul
îmbunătăţirii în general a stării reţelei drumurilor naţionale din Moldova a fost necesară mai multă
informaţie.
DRUMURI LOCALE
Începând cu 1992, întreţinerea drumurilor locale s-a redus dramatic, fapt ce a dus la un grad
înalt de deteriorare a drumurilor, în special a celor acoperite cu prundiş sau pământ, care
formează împreună 54% din reţeaua totală de drumuri locale.
Viabilitatea drumurilor locale este în mare parte inadecvată. În Figura 2.6 de mai jos e reflectată
starea tehnică a reţelei de drumuri locale, în baza studiului efectuat în Moldova în 2010 de
compania SweRoad. Figura 2.9 Starea tehnică a reţelei de drumuri locale în 2010.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 27
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Consultantul a efectuat o inspectare vastă a stării tehnice a drumurilor, ca parte din studiul
actual, pentru a face o nouă analiză, actualizată, a stării tehnice a reţelei de drumuri naționale.
Inspectarea a inclus măsurările planeităţii cu ajutorul unui integrator de şocuri (BI) în comun cu
sistemul ROMDAS (Sistemul de Obţinere a Datelor de Măsurare a Drumurilor) plus inspectarea
vizuală a stării tehnice. Sistemul ROMDAS este un sistem format din module, puţin costisitor,
predestinat pentru colectarea datelor privind conturul suprafeţei drumului şi îmbrăcămintei
rutiere, folosind orice vehicul.
S-a făcut inspectarea stării suprafeţei pe un eşantion de o mare întindere din reţeaua de drumuri
naţionale, plus la care a fost inspectat un eşantion din reţeaua de drumuri locale, inclusiv şi
unele din drumurile locale, predestinate pentru reclasificare cu trecerea în statut republican.
Pentru inspectarea drumurilor locale s-au efectuat măsurările planeităţii pe toate drumurile
selectate în plus la analiza vizuală a stării tehnice pe un eşantion redus, inclusiv şi pe drumurile
din fiecare cele trei zone principale ale ţării: zona de nord, zona centrală şi zona de sud.
Inspectările au fost efectuate în prima jumătate a anului 2012. În Tabelul 2.6 de mai jos e
prezentat gradul de analiză a stării drumurilor efectuate în 2012, ce a inclus colectarea de date
referitor la planeitate, ca parte din studiile recente asupra drumurilor naţionale.
În Figura 2.10 şi în Tabelul 2.7 de pe următoarea pagină sunt prezentate sectoarele de drum,
care au fost supuse inspectării pentru determinarea stării tehnice. Inspectarea vizuală s-a
efectuat pentru determinarea defectelor structurale de pe suprafaţa drumurilor:
Gropi
Crăpături
Făgaşe
Rupturi de margini
Aşa defecte, cum sunt exsudările sau ciupiturile, nu au fost incluse. Pentru starea vizuală a
suprafeţei au fost folosite următoarele calificative:
Stare bună
Stare satisfăcătoare
Stare nesatisfăcătoare
Stare rea
Clasificarea gradului de planeitate (IRI) s-a făcut în baza principiilor din HDM-4:
Stare bună = <4 IRI
Stare satisfăcătoare = 4-6 IRI
Stare nesatisfăcătoare = 6-8 IRI
Stare rea = >8 IRI
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 28
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: Consultantul
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 29
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Tabelul 2.7. Drumurile Inspectate Vizual pentru Determinarea Stării Tehnice, 2012
Lungimea
Nr. Denumirea Drumului
km
M21 Chişinău-Dubăsari-Poltava (Ucraina)* 36,8
R10 Ocniţa-Ruseni 19,7
R11 Ocniţa-Briceni 34,6
R12 Donduşeni-Drochia-Pelinia-M14 62,3
R13 Bălţi-Şoldăneşti-Rîbniţa(de la inter.M2 pina la Ribnita) 49,6
R17 Făleşti-Pîrliţa 32,4
R19 R13-Cunicea-Camenca 30,2
R2 Chişinău-Bender 42,5
R23 Criuleni-Brăneşti-Ivancea-M2 35,6
R25 Bucovăţ-Nisporeni-Bărboeni 46,0
R3 Chişinău-Hînceşti-Cimişlia-Basarabeasca 65,0
R32 R2-Puhoi-Căinari-Sălcuţa 47,7
R37 Ciadîr-Lunga-Comrat-Cantemir 78,9
R56 Cania — Baimaclia — Taraclia de Salcie — R38 47,6
R7 Soroca-Drochia-Costeşti-frontiera cu România 80,0
708,8
Lungimea
Nr. Denumirea Drumului
km
L107 Soroca-Căinarii Vechi 19,90
L178 Olişcani-Pecişte-Chiştelniţa-Codrul Nou 40,00
L36 Lipcani-Duruitoarea Nouă 74,89
L390 Pîrliţa-Nisporeni 40,10
L464 R3-Rusestii Noi-Ulmu-M1 23,50
L481 Ţînţăreni-Geamăna-Ochiul Roş-Constantinovca 23,20
L568 Lăpuşna-Cărpineni-Voinescu 30,56
L671 Ciumai-Moscovei-Tătăreşti 38,69
290,84
Sursa: Consultantul
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 30
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
În următoarele tabele şi figuri sunt prezentate rezultatele inspectărilor pentru determinarea stării
tehnice.
Figura 2.11. Rezultatele Totalizate ale Figura 2.12. Rezultatele Totalizate ale
Planeităţii Drumurilor, Drumuri Naţionale Planeităţii Drumurilor, Drumuri Locale
Sursa: Consultantul
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 31
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Tabelul 2.9. Rezultatele Totalizate ale Inspecţiei Vizuale a Stării Tehnice a Drumurilor
Drumurile Locale,
Toate drumurile, km Drumurile Naţionale, km km
Bune 6 Bune 6 Bune 0
Mediocre 208 Mediocre 159 Mediocre 49
Rele 676 Rele 520 Rele 156
Foarte
Foarte Rele 118 Foarte Rele 95 Rele 23
Sursa: Consultantul
Figura 2.14. Rezultatele Totalizate ale Figura 2.15. Rezultatele Totalizate ale
Inspectării Vizuale, Drumuri Naţionale Inspectării Vizuale, Drumuri Locale
Sursa: Consultantul
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 32
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: Consultantul
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 33
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Inspectarea stării tehnice a drumurilor din 2012 a fost făcută, fiind determinat indicele planeităţii
pentru 41% de drumuri din toată reţeaua de drumuri, şi fiind vizual inspectate 11% din toată
reţeaua. Rezultatele inspectării pot fi totalizate după cum urmează:
Starea tehnică a reţelei de drum în ansamblu este predominant mediocră până la rea: ca
rezultat al inspectării vizuale, 78% din lungimea drumurilor inspectate s-au dovedit a fi
într-o stare mediocră sau rea.
Vizual, nu e mare diferenţă între starea drumurilor naţionale şi a celor locale.
Determinarea mai detaliată a indicelui planeităţii denotă cam aceleaşi cifre, 74% din toate
drumurile fiind calificate ca nesatisfăcătoare sau rele, dintre care 78% din drumurile
naţionale şi 78% din drumurile locale
Aceste cifre sunt în general comparabile cu cifrele obţinute de compania SweRoad în
timpul inspectării din 2010, fapt ce sugerează că declinul total al calităţii reţelei drumurilor
s-o fi oprit pe loc, parţial din cauza că nu o mai fi rămas loc pentru deteriorare; de fapt,
sunt necesare o mulţime de lucrări pentru restabilirea reţelei de drumuri, aducând-o la
starea generală satisfăcătoare.
Exemplele de date sunt reprezentative, măsurările planeităţii reprezentând ceva mai mult
de 40% din toată reţeaua de drumuri, mai mult de 85% din reţeaua drumurilor naţionale,
iar drumurile locale selectate reprezintă diferite regiuni ale Moldovei şi au funcţii şi
categorii diferite.
În baza rezultatelor inspectării stării tehnice a drumurilor, descrise mai sus, Consultantul a
efectuat o analiză generală a acestei stări tehnice (planeitatea şi defectele vizuale), care a fost
prezentată în Tabelul 2.10 pentru Reţeaua de Drumuri Naţionale şi în Tabelul 2.11 pentru
Reţeaua de Drumuri Locale.
Studiile stării tehnice sunt cunoscute ca fiind un eșantion instantaneu pentru rețeaua rutieră din
2012, în special pentru drumurile locale și pot fi diferențe între metodologia inspectării SWEROAD
din 2010. Cu toate acestea, studiile indică că deteriorarea generală a stării rețelei de drumuri a
fost stopată.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 34
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Probabil este prea devreme să așteptăm îmbunătățiri majore în starea tehnică a drumurilor .
Doar în ultimii doi ani a început alocarea fondurilor internaționale importante pentru
îmbunătățirea drumurilor din Moldova. Fondul Rutier în același timp este utilizat pentru
întreținerea periodică și de rutină și astfel nu are tendința să ducă în mod direct la schimbări
semnificative a stării tehnice.
Cele mai recente date a recensământului circulației rutiere, prezentate de ASD, indică o
întrerupere a creşterii constante anuale, care a avut loc în 2008 - 2009, când economia naţională
a început să se dezvolte în direcţie opusă, ca rezultat al crizei financiare internaţionale cu declinul
ulterior. Creşterea medie a traficului între 2007 şi 2011, conform datelor din cadrul ASD în urma
recensământului circulației rutiere, s-a dovedit a fi de 3% pe an. Datele respective sugerează
faptul creşterii traficului din ultimii ani, care a lăsat în umbră creşterea economică, dar a fost, în
general mai puţin schimbătoare, decât PIB-ul. Cele mai recente date a a recensământului
circulației rutiere, prezentate de ASD, conţin două date componente:
Datele evidenței traficului în mod automatizat în 15 puncte de reper pe anii 2009 - 2011.
Punctele de reper cuprind drumurile Magistrale şi Republicane. Numărul total de
vehicule în mediu pe lună, calculat în mediu pentru fiecare zi, este prezentat împreună
cu numărul de trafic mediu zilnic anual, calculat pe ani. Calculele automatizate ale
traficului au fost însoţite de o hartă cu indicarea punctelor de reper.
Datele recensământului traficului , clasificate manual, pentru 57 posturi pe anii 2007 -
2011. Posturile cuprind drumurile Magistrale şi Republicane. Colectarea de date se
făcea, conform programului, timp de o zi o dată în trimestru (deşi şirul de date conţine
locuri goale pentru anumite posturi de recensământ cu lipsa unor date de numărare pe
anumite trimestre sau chiar ani) şi cu clasificarea în şapte tipuri de mijloace de transport:
Motociclete
Autoturisme
Microbuze
Camioane de marfă (<3.5 tone)
Camioane de marfă (>3.5 tone)
Autobuze mari
Camioane de marfă cu remorcă
Datele de numărare sugerează faptul, că creşterea traficului din ultimii ani a lăsat în umbră
creşterea economică, dar s-a produs mai puţin rapid decât PIB-ul, cu o flexibilitate medie, pe
parcursul perioadei 2007-11, de 0,99. Atunci când a început declinul economic, creşterea
traficului, timp de un an de zile, nu s-a oprit, ci a încetinit, ca mai apoi, în anul viitor, să se
accelereze. S-a înregistrat o creştere, pe larg, a mijloacelor de transport ale pasagerilor, de rând
cu numărul total de mijloace de transport, pe când mijloacele de transport al mărfurilor au
înregistrat, în general, o creştere mai mică şi mai nestabilă.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 35
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Suplimentar la datele pentru media zilnică anuală a traficului (AADT), prezentate de ASD, au mai
fost obţinute şi alte date, în urma:
În Tabelul 2.12 de mai jos sunt prezentate rutele magistralelor auto majore din Moldova cu
traficul mediu zilnic anual pe anul 2011, incluzând toate posturile de recensământ a traficului,
folosite de ASD pentru numărare, cu un post în plus reflectând media zilnică anuală a traficului
pe anul 2011 de 2.000 vehicule (Posturile de numărare şi clasificare manuală a traficului din
oraşele mari, sau din apropierea lor, au fost excluse).
Tabelul 2.12. Media Zilnică Anuală a Traficului (AADT) pe Anul 2011 în Funcţie de
Drumurile Naţionale
Drumul De la Până la Km 2011 AADT
11 9.778
Punctul de trecere
M1 Chişinău 58 2.845
vamală Leuşeni
91 3.716
11 12.649
33 11.004
71 4.559
M2 Chişinău Soroca
84 2.201
119 2.018
146 2.461
82 3.747
M3 109 2.280
Chişinău Giurgiuleşti
199 1.431
695* 2.885
Punctul de trecere
M14 Briceni 706* 4.418
vamală Pervomaisc
714* 6.754
7 13.391
M21 Chişinău Hotar cu Ucraina
39 3.289
Punctul de trecere 12 9.669
R1 Chişinău
vamală Sculeni 27 6.501
23 9.334
R2 Chişinău Bender
35 7.260
23 5.932
R3 Chişinău Basarabeasca
48 2.181
Punctul de trecere
R7 Soroca 13 2.293
vamală Costeşti
2 2.808
R8 Otaci Edineţ
29 3.696
34 6.463
R14 Sărăteni (M2) Bălţi
50 3.818
R20 Călăraşi Rezina 41 2.394
R25 Bucovăţ Bărboieni 13 3.478
Punctul de trecere 60 5.586
R30 Anenii Noi
vamală Tudora 81 2.056
R34 Hânceşti Slobozia Mare 128 2.915
Sursa ASD
* km de la Brest (Belarus)
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 36
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Este evident, că volumele de trafic sunt în general, modeste cu foarte puţine posturi de
recensământ a circulației rutiere cu cifra cea mai mare, conform estimărilor mediei zilnice anuale
a traficului pe anul 2011, de peste 10.000 mijloace de transport. Şi, într-adevăr, pentru
majoritatea posturilor de numărare, cifra mediei zilnice anuale a traficului este mai mică de 5.000
mijloace de transport.
Din cele trei posturi de numărare cu fluxuri mai mari de 10.000 mijloace de transport, două din
ele se află pe sectorul de drum M2, iar unul – pe sectorul de drum M21. Toate aceste posturi cu
fluxuri mari, împreună cu fiecare din posturile de pe sectoarele de drum M1, R1 şi R2 cu un flux
mai mare de 9.000 mijloace de transport pe zi, se află în raza de 50 km de la Chişinău.
Conform celor observate, majoritatea fluxurilor mari de trafic sunt localizate în centrul ţării, în
special în regiunea dintre Chişinău şi Bălţi, două din cele mai mari oraşe ale Moldovei (fără
Transnistria).
ASD nu efectuează investigaţii regulate ale originii/destinaţiei, aceste investigaţii fiind efectuate
doar ocazional, ca parte a unor studii anumite, de aceea datele sunt limitate. Cu toate acestea,
în funcţie de gradul de extindere, în mod normal, a numărului de trafic, schemele de călătorie
prezintă, în majoritatea cazurilor, un bun indicator al punctelor atractive şi generatoare de trafic
din Moldova.
După cum s-a menţionat mai sus, cele mai aglomerate drumuri auto ale Moldovei, cu cel mai
mare flux de trafic, se află între regiunea centrală şi de nord. Principalul punct de legătură este
Chişinăul, după care urmează Bălţi şi, într-o măsură mai mică, punctele de trecere a frontierei,
inclusiv în Transnistria, din cadrul acestor regiuni.
Nivelul de trafic scade stabil odată cu îndepărtarea de la Chişinău şi este aparentă persistenţa
unor circulaţii rutiere mari între capitală şi suburbiile ei, oraşele satelit, aşa cum este Străşeni pe
sectorul de drum R1 şi Sângera pe sectorul de drum R2, şi capitalele raioanelor vecine, ca Orhei
şi Hânceşti. E clar vizibil rolul predominant al or. Chişinău în viaţa economică a Moldovei.
Bălţi este cel mai important generator provincial de trafic auto. Despre importanţa traficului
internaţional şi importanţa rolului sectorului de drumuri pentru acest trafic ne vorbesc şi datele de
numărare.
Toate rutele, care sunt aglomerate, duc înspre punctele de frontieră, chiar dacă acestea sunt
punctele de frontieră cu Transnistria, cu toate că fluxul este cu mult mai scăzut în apropiere de
frontierele naţionale decât pe sectoarele din apropierea Chişinăului.
Figura 2.18 de mai jos reflectă principalele scheme de circulaţie rutieră din Moldova.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 37
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: Consultantul
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 38
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
În compartimentul 2.8 de mai jos e prezentată pe scurt prognoza traficului auto pe drumuri,
efectuată de Consultant ca parte din studiul curent, e descrisă definiţia şi făcută analiza Rețelei-
principale de Drumuri a Moldovei, în mare măsură în baza fluxului de trafic existent, descris mai
sus şi trecut pe harta din Figura 2.18.
Aceste rate mari de creştere reflectă nivelul de bază mic, de la care a pornit creşterea în
Moldova, când a avut loc o scădere impresionantă a economiei în anii 1990, de peste 40% între
1992 şi 1999, după care economia a început să ia o altă întorsătură.
Dimensiunile absolute ale economiei naţionale au depăşit, conform estimărilor, nivelul anului
1992, doar în 2011. Numărul deţinătorilor de autoturisme constituia în 2004 doar 75 la fiecare
1.000 persoane, iar numărul deţinătorilor de vehicule - 111 la fiecare 1.000 persoane.
Numărul deţinătorilor (118 autoturisme şi 190 mijloace de transport la fiecare 1.000 persoane)
este inevitabil mic, conform standardelor europene, dar cifrele pot fi aproximativ comparabile cu
cele ale Ucrainei din vecinătate şi, la etapa de redresare economică, acestea au depăşit cu
uşurinţă creşterea economică propriu-zisă.
Numărul autobuzelor înregistrate a crescut cu mult mai încet decât cel al automobilelor sau
camioanelor, cu 8% din 2004.
Sursa: BNS/Date.gov.md
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 39
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
În Anexa II sunt prezentate datele cu privire la deţinătorii mijloacelor de transport din ţară şi
destinaţia acestor mijloace de transport, obţinute de la Biroul Naţional de Statistică. În Figura
2.20 e prezentată componenţa parcului auto din Moldova.
Industria transportului auto de mărfuri se află sub controlul sectorului privat şi aceasta este
Asociaţia Internaţională a Transportatorilor Auto din Moldova (AITA), care a fost instituită în
1992. În 2011 AITA era responsabilă de organizarea a 80.000 curse în sistemul TIR, o creştere
de 8.5% faţă de 2010, şi restabilirea nivelului economic scăzut de exploatare, ajungând până la
nivelul anilor 2008/9. AITA pretinde să contribuie cu mai mult de 11% la PIB. Această afirmație
este dificil de verificat dar o evaluare generală efectuată de Consultant indică faptul că este în
limite satisfăcătoare
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 40
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Un număr mai mic de companii efectuează expedierea mărfurilor pe cale maritimă, apelând la
companiile de transport din porturile vecine ale Ucrainei şi României.
Unele companii de expediţie îmbină toate modurile de transport, dar având doar un singur mod
de transport ca activitate de bază. În ultimul timp, multe din companiile de expediţie din Moldova
mai prestează şi servicii de brokeraj vamal.
Pe de altă parte sunt companiile de transport, majoritatea din ele fiind companii de transport
auto. Unele dintre ele îmbină, într-o oarecare măsură, transportul auto de mărfuri cu expedierea
mărfurilor folosind şi alte moduri de transport, de obicei pe cale feroviară sau maritimă.
Depozitele disponibile sunt vechi, de tip sovietic, care nu îndestulează cerinţele de păstrare
conform normelor de standard occidentale, deseori nefiind asigurată încălzirea, ventilarea sau
controlul umidităţii. Câteva dintre ele au fost supuse unor careva modernizări. În Chişinău mai
există şi un număr de depozite specializate pentru produsele congelate. Astfel de depozite sunt,
de regulă, gestionate de companii specializate, aşa cum sunt companiile de prelucrare a cărnii,
care oferă arenda surplusului de încăpere.
Chiar dacă şi există companii de transport şi conducători auto, care pot fi angajaţi pentru
transportarea mărfurilor, tendinţa companiilor din Moldova este de a utiliza, pentru distribuirea
sau aprovizionarea mărfurilor, propriile camioane. Moldova are o piaţă relativ mică, fără
probleme legate de teritoriu, şi, de aceea, nu necesită investiţii mari pentru dezvoltarea logisticii
de distribuţie.
Conform unui raport al Băncii Mondiale, majoritatea din companiile Moldovei folosesc pentru
distribuţie transportul propriu. Ponderea mare vorbeşte despre calitatea joasă a serviciilor,
investiţii mici iniţiale pentru echipamentul propriu şi personalul implicat în transport.
Multe companii se plâng, că livrarea la timp şi flexibilitatea constituie “veriga slabă” în lanţul
serviciilor de aprovizionare, deoarece aceste servicii sunt rareori prestate în Moldova de
companiile de transport. Cererea pentru distribuţia internă este joasă în toată ţara din cauza
puţinelor operaţii de vânzare cu amănuntul, ca rezultat al capacităţii joase de cumpărare.
Mai jos este prezentată o listă a organizațiilor și companiilor, care desfăşoară activităţi de
expediţie şi transport.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 41
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 42
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 43
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
În 2011 erau circa 146 000 mijloace de transport auto pentru tot felul de servicii de transportare a
mărfurilor (camioane, furgonete, camionete). La situaţia din luna aprilie 2012, din cele 4471
camioane înregistrate ale companiilor de transport, 1.350 sau 30% nu corespundeau normelor
de standard EUR 5; 3% - normelor de standard EUR 4; 24% - normelor de standard EUR 3; 35%
- normelor de standard EUR 2; 5% - normelor de standard EUR 1 şi 3 % - normelor de standard
EUR 0.
Pentru transportul internaţional al mărfurilor sunt utilizate 5.582 autotrenuri (mijloace de transport
de tracţiune cu semi-remorcă, cu remorcă), clasificarea fiind relatată în Tabelul 2.15 de mai jos.
Tabelul 2.15. Mijloacele de Transport din Parcul Auto din Moldova în Dependenţă de Tip
Nr. mijloacelor de
Transportul mărfurilor Descrierea
transport auto
În scop general (acoperite cu prelate) 3111
(refrigerator) 1003
Legume/fructe
(termic izolat) 209
Mărfuri în stare lichidă (vinuri/sucuri) Camioane cu cisterne 92
Transportul automobilelor 30
Camioane cu containere 89
Camioane de marfă uşoare 317
Diverse 731
Sursa: AITA
În ultimii zece ani a crescut rapid numărul camioanelor înregistrate, cu o creştere medie pe an de
6.2% în perioada anilor 2000 – trimestrul 1 al anului 2012; dinamica înregistrărilor anuale poate fi
urmărită în Figura 2.21 de mai jos.
Sursa: AITA
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 44
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Companiile, care activează conform Convenţiei TIR, sunt membri ai Asociaţiei Internaţionale a
Transportatorilor Auto din Moldova (AITA), care e responsabilă de emiterea și asigurarea
Carnetelor TIR în Moldova. La începutul anului 2012, Asociaţia număra 456 membri, 5440
conducători auto angajați. În primul trimestru al anului 2012, Asociaţia gestiona operaţiuni a 20
781 carnete T.I.R. În Figura 2.22 de mai jos sunt prezentate operaţiunile în creştere din ultimii
zece ani:
Sursa: AITA
În figurile de mai jos sunt prezentate destinaţiile livrărilor globale în ansamblu şi punctele de
încărcare a tuturor camioanelor din Moldova, care lucrează în sistemul TIR.
Sursa: AITA
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 45
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: AITA
În 2011, camioanele din Moldova s-au încărcat de 11.487 ori în ţările CSI, de 9.781 ori în ţările
UE, de 3.450 ori în România şi de 44.300 ori în alte ţări, printre care predomină Turcia - de 12
228 ori. Locul principal de încărcare rămâne Moldova: de 30.514 ori. Camioanele din Moldova şi-
ai descărcat marfa mai mult în Moldova (de 20.323 ori), Rusia (de 32 247 ori), Ucraina şi Belarus
(de 2.158 şi 2.744 ori). România a fost punctul de destinaţie a mărfurilor de 1.756 ori, ţările UE în
ansamblu – de 8.226 ori, Turcia - de 2.559 ori.
Aceste cifre sunt caracteristice pentru activitatea sistemului TIR. Există două grupe principale de
destinaţie a livrărilor pentru marfa din afara Moldova,: ţările CSI din vecinătate (Ucraina – Rusia-
Belarus) şi UE. În ceea ce privește punctele de origine a încărcării mărfurilor. Turcia este pe
primul loc urmată de țările CSI și UE. Operaţiile de export/import sunt principalele operaţii, pentru
care e folosit parcul auto din Moldova.
Pentru transportul intern la distanţe mari sunt folosite autoturismele, (mini)autobuzele şi trenurile.
Autoturismele şi autobuzele depăşesc cu mult trenurile, atât în ce priveşte rapiditatea deplasării,
cât şi reţelele de acoperire, deşi costurile sunt şi ele mari. Creşterea numărului deţinătorilor de
autoturisme, subiect discutat mai jos, posibil va influenţa negativ asupra numărului de călători cu
trenul şi autobuzul, deşi e greu de prezis, reieşind din creşterea, care are loc, la fel ca şi în baza
altor mulţi factori, inclusiv şi costul combustibilului, care ar putea schimba modul de transport
într-o direcţie sau alta.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 46
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
sistemul de metrou. Autobuzele şi troleibuzele încep deservirea la orele 06:00 până la 22:00 şi
până la miezul nopţii – pentru microbuze.
În 2011, 93,9 milioane de pasageri au fost transportaţi pe rutele regulate ale troleibuzelor. 79 %
din numărul total de pasageri, sau 73,8 milioane . pasageri, achitau taxa regulată de 2 lei
moldoveneşti. Transportul pasagerilor din subvenţii sociale constituie 20,1 milioane călătorii sau
21 % din toate călătoriile. Cu autobuzul au fost transportaţi 15,6 milioane pasageri (dintre care
12,4 milioane (80 %) achitând tariful normal, iar 3.2 milioane (20 %) fiind călători subvenţionaţi
din fondul social).
Plus la aceasta, în aceeaşi perioadă au fost deserviţi circa 190 milioane pasageri de către
microbuze. Astfel, în perioada respectivă, au fost deserviţi în total 299,5 milioane pasageri,
transportaţi cu troleibuzele, autobuzele şi microbuzele, sau în mediu pe zi – circa 820.000
pasageri.
Faţă de 2010, numărul de călători cu troleibuzul a scăzut cu 2,1%, acest lucru fiind explicat prin
folosirea de către călători a microbuzelor şi autobuzelor. Numărul de autobuze, transportatoare
de pasageri, a crescut cu 2,2% faţă de 2010, ca rezultat al creşterii numărului de pasageri,
subvenţionaţi din fondul social.
La situaţia zilei de 01.01.2012, în gestiunea Regiei Transport Electric erau 320 troleibuze, dintre
care:
164 aveau un termen de exploatare de până la 15 ani
22 aveau un termen de exploatare de la 15 până la 20 ani
134 aveau un termen de exploatare de peste 20 ani.
Astfel, la începutul anului 2012, 156 troleibuze sau 49%, aveau oficial termenul expirat.
Problema parcului de troleibuze învechite din Chişinău este, însă, soluţionată cu sprijinul
financiar din partea BERD. În urma unui acord de împrumut, de la o companie din Belarus au
fost cumpărate 102 troleibuze noi, împreună cu echipamentul corespunzător de întreţinere.
Aceste troleibuze au început deservirea din trimestrul 1 al anului 2011. În luna octombrie 2011,
între Guvernul Republicii Moldova şi Guvernul Belarusei a fost semnat un acord privind
asamblarea în continuare a noilor troleibuze la Chişinău.
La situaţia zilei de 01.01.2012, parcul urban de autobuze număra 142 autobuze, dintre care 16
autobuze sau 11% aveau termenul de exploatare expirat şi trebuiau să fie scoase de pe rute.
Numărul autobuzelor în serviciu constituia 126 unităţi de transport, dintre care aproximativ 80%
aveau un termen de exploatare mai mic de 15 ani, pe când aproximativ 20% de unităţi de
transport aveau oficial termenul de exploatare expirat şi trebuiau scoase de pe rute. La situaţia
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 47
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
din aprilie 2012, existau 19 companii de microbuze, în gestiunea cărora se aflau 1.874
microbuze, care deserveau Chişinăul pe mai mult de 72 rute13. Conform estimărilor efectuate de
LTIS şi BNS, de serviciile microbuzelor se folosesc aproximativ 225 milioane pasageri pe an.
Tariful de călătorie este achitat direct taxatorilor sau şoferilor. În microbuze sunt rareori folosite
tichete. Numărul rutelor este plasat pe geamul frontal şi lateral. În Chişinău sunt larg răspândite
companiile de taxi. Costul mediu al unei călătorii dintr-un cartier în altul este de circa 2,4-3 USD.
Reformele din sectorul transportului urban au întârziat cu mult, acestea referindu-se la:
13
sursa: //www.zdg.md
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 48
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Punctele de trecere a frontierei excluse din anul 2011 sunt, în general, acele puncte de trecere,
care reflectă un trafic foarte mic.
A fost efectuată o analiză pe scurt a acelor puncte de trecere, cu datele pentru 2010 şi 2011.
Analiza a arătat, că între anii 2010 în acele puncte de trecere ale frontierei s-a produs o scădere
uşoară, de 2%, a activităţii cu carnet T.I.R. şi o creştere mare, cu 20%, a activităţii cu tipul T1.
Numărul total de treceri în aceste zece puncte vamale au fost convertite în fluxuri zilnice, în
încercarea de a le face compatibile cu clasificarea traficului zilnic anual (AADT) obţinută în timpul
numărării în aceste locuri. Însă, datele zilnice prezentate pentru punctele de trecere ale frontierei
privind mărfurile, fluxul mijloacelor de transport, sunt, în mod constant, mai mici decât datele
obţinute în rezultatul evidenței traficului şi, până în prezent, nu a fost posibil de a găsi o corelaţie
între aceste două şiruri de date. În ceea ce priveşte traficul total, se pare că există omiteri în
datele de la punctele de frontieră.
În ce priveşte volumul şi configuraţia, par a fi doar posibilităţi limitate pentru schimbări majore ale
altor moduri de transport, care să afecteze cu mult schemele strategice ale călătoriilor pe cale
rutieră. În ceea ce priveşte pasagerii şi kilometrajul, tonajul şi kilometrajul, sectorul de drumuri e
predominant în Moldova. Datele Biroului Naţional de Statistică indică cifra de 77% tone-kilometri
de mărfuri transportate pe cale rutieră şi 71% de pasageri kilometri în 2010, fără autoturismele în
proprietate privată. Echilibrul modal pentru mărfuri s-a schimbat radical în ultimii ani, având loc în
realitate un colaps al căii ferate (59% în 2006 până la 23% în 2010), cu creşterea stabilă a cererii
de folosire a drumurilor auto.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 49
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sectorul rutier şi cel feroviar sunt unicele sectoare de importanţă pentru transportul intern, plus
sectorul aviaţiei, cu 19% de pasageri kilometri în 2010 şi cu o creştere rapidă, constituit doar din
trafic internaţional. Ca rezultat, concurenţa şi interacţiunea directă cu transportul rutier sunt
limitate.
Guvernul Republicii Moldova recunoaşte problema stresantă a accidentelor rutiere şi, conform
prevederilor Programului Guvernului (2011-2014), a transformat problema “Siguranţei
transportului rutier” într-o prioritate de bază a sa. Plus la aceasta, în luna martie 2010, Republica
Moldova a semnat Rezoluție 64/255 a Adunării Generale a ONU, a declarând anul 2011-2020
“Decada de Acţiuni pentru Siguranţa Traficului Rutier”, şi şi-a asumat răspunderea de reducere
până în 2020 a numărului de accidente cu 50%.
Ulterior, în luna decembrie 2011, a fost aprobată Strategia Naţională pentru Siguranţa Rutieră
(2011-2020). A fost creat un Consiliu Naţional pentru Securitatea Circulaţiei Rutiere (CNSR),
care este organul responsabil de coordonare a activităţilor instituţiilor relevante de stat şi a
partenerilor de dezvoltare, în scopul implementării măsurilor prevăzute, stipulate în Planul de
Acţiuni privind Siguranţa Rutieră (2011-2020).
Eforturile sunt susţinute de campania naţională “Pentru siguranţă rutieră mai mare” din Moldova,
în raportul de activitate al căreia pe perioada 2010-iunie 2011 se spune:
“Siguranţa rutieră şi cazurile fatale în urma accidentelor rutiere constituie cele mai actuale
probleme ale Republicii Moldova şi au devenit, în special, stresante în ultimii ani, din cauza lipsei
unui sistem eficient de management al siguranţei rutiere şi din cauza gradului de disciplină
extrem de scăzut din partea participanţilor la trafic”
“În fiecare an, aproximativ 500 persoane, dintre care aproape 10% copii, îşi pierd viaţa pe
drumurile Moldovei, iar 3.000 se aleg cu leziuni corporale.”
Eforturile depuse în prezent par, totuşi, a avea efect: conform statisticii Poliţiei Rutiere din
Moldova, în 2011 numărul total de accidente în Moldova a scăzut faţă de anul precedent cu
3.6%. Cu toate că tendinţa recentă este încurajatoare, numărul de accidente rămâne a fi mare în
Moldova; rata accidentelor rutiere fatale în urma leziunilor corporale este, conform estimărilor, de
15 la fiecare 100 000 persoane, care e de circa 4 - 5 ori mai mare comparativ cu ţările Europei
Centrale. Guvernul e foarte conştient de faptul, că pe lângă faptul, că ţara suportă cheltuieli
sociale inacceptabile, conform estimărilor, Moldova mai pierde în timpul accidentelor rutiere şi
peste 2% din produsul intern brut.
Mai jos urmează tabloul accidentelor prezentat pe scurt de către Poliţia Rutieră pe anul 2011:
Conform Poliţiei Rutiere, în 2011 au fost înregistrate 2.825 accidente rutiere, cu 3,6% mai puţin
decât în 2010, ca rezultat al cărora au decedat 433 persoane (-4,2%, faţă de anul precedent:
452) şi 3 543 s-au ales cu leziuni corporale serioase (-5,4%, faţă de anul precedent: 3.747).
Aceste cifre ne dau o rată estimată a fatalităţii de 1.6 la fiecare 10m de kilometrajul parcurs de
vehicule şi 2,2 la fiecare 100.000 persoane, iar rata accidentelor cu leziuni corporale constituie
10.6 la fiecare 10m din kilometrajul parcurs de vehicule şi 79,4 la fiecare 100 000 persoane.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 50
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Rata fatalităţii este înaltă conform normelor de standard internaţionale, în general, şi conform
normelor de standard europene, în particular. Ratele accidentelor cu leziuni corporale sunt mai
puţin alarmante, dar aici există pericolul de reflectare denaturată a datelor, fiind indicate în
rapoarte cifre mai mici, cu referire la leziuni corporale uşoare.
În Chişinău au fost înregistrate 1.180 accidente (-9,8%, comparativ cu anul precedent: 1.308), în
rezultatul cărora au decedat 61 persoane (-15,3%, comparativ cu anul precedent: 72) şi 1.479 s-
au ales cu leziuni corporale (-11,9%, comparativ cu anul precedent: 1.678 ).
În cadrul Strategiei Naţionale pentru Siguranţa Rutieră au fost identificate următoarele obiective:
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 51
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Eforturile descrise mai sus au făcut să crească conştiinţa despre siguranţa rutieră chiar în
procesul de proiectare a drumurilor. În legătură cu unul din proiectele internaţionale rutiere
coordonate recent, compania EuroRAP a efectuat nişte clasamente speciale pentru drumurile şi
reţelele de drumuri din Moldova, cu calificarea lor în funcţie de siguranţa rutieră. Folosind
automobile special dotate, specialişti în programele software şi analişti instruiţi, compania
EuroRAP a inspectat şi calificat drumurile, atrăgând atenţia la mai mult de 30 atribute ale
drumurilor, care au relevanţă la probabilitatea accidentelor şi gravitatea lor. Aceste atribute
includ proiectarea intersecţiilor, profilul transversal al drumurilor şi marcajul rutier, pericolele
legate de marginea drumului, trotuarele şi pistele pentru ciclişti.
În general, scopul proiectării constă în asigurarea pe drum a unui mediu, în care conducătorii
auto ar putea prezice continuarea traseului. În cazul unor schimbări mari ale geometriei
(declivitatea, raza curbei, intersecţiile, trecerile pietonale) sau ale mediului (rural sau urban),
conducătorii auto trebuie să fie clar informaţi prin indicatoare rutiere, marcajul rutier şi/ori folosind
“porţi de intrare”, care-i vor determina să conducă cu grijă. Mai jos sunt prezentate unele contra-
măsuri de proiectare şi întreţinere, care sunt foarte generice şi parţial “puţin costisitoare”:
Îmbunătăţirea geometriei:
Eliminarea curbelor mici;
Corecţia declivităţii;
Supralărgirea drumului în curbe.
Îmbunătăţirea vizibilităţii
înlăturarea tufarilor, etc.
iluminarea în cazul accidentelor nocturne
butoane sau stâlpi reflectorizanţi
Trebuie de accentuat faptul, că pentru multe sectoare ale drumurilor din Moldova sunt
caracteristice asemenea trăsături de bază, cum ar fi lipsa marcajului rutier, iluminării sau a
butoanelor reflectorizante, care să indice marginea îmbrăcămintei rutiere.
Lipsa acestor trăsături de bază trebuie să fie imediat soluţionată. Mai mult ca atât, trebuie să fie
efectuat auditul siguranţei rutiere şi să fie implementat pe parcursul duratei de serviciu a
proiectului: proiectarea, reabilitarea, exploatarea şi întreţinerea drumurilor.
Referitor la acest subiect al prognozei traficului a fost întocmit un raport detaliat cu descrierea
traficului pentru toate modurile respective, care a apărut sub denumirea “A1-Prognoza
Traficului”. Cele ce urmează constituie o totalizare a constatărilor şi concluziilor făcute pentru
sectorul drumurilor. Principalele ipoteze referitor la ratele de creştere a PIB-ului au fost înaintate
în baza prognozelor FMI până în 2016 şi estimărilor făcute de consultant pentru perioada de
după anul 2016.
Au fost propuse trei scenarii şi în tabelul de mai jos e prezentat scenariul mediu, folosit pentru
prognoza globală. În cazul scenariilor de creştere mare şi mică a ratelor, ele diferă de ratele
scenariului mijlociu cu un procent la început şi cu 0,5 procente în 2032 (vezi figura ce urmează).
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 53
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
La definirea factorilor de creştere au fost luaţi în consideraţie factorii de flexibilitate. Aceşti factori
ai flexibilităţii redau raportul dintre schimbările PIB-ului anual şi factorii respectivi de creştere.
Spre exemplu, un factor al flexibilităţii de 1,2 (numărul călătorilor cu autoturismele faţă de PIB)
vorbeşte despre o creştere de 20% mai mare a numărului călătorilor cu autoturismele faţă de
creşterea PIB-ului. Aceşti coeficienţi s-au bazat pe o analiză a datelor din 2001-2011 şi o
oarecare experienţă în regiune.
În ansamblu pe ţară, volumul total al traficului rutier de pasageri este dependent de PIB şi de
populaţie. Însă, dat fiind că populaţia va rămâne, conform prognozei, numerar stabilă şi nu se va
schimba, aceasta a fost real exclusă din calculele prognozei.
Prognoza transportului de mărfuri în linii generale a fost făcută, în primul rând, pentru drumuri şi
calea ferată. În tabelul de mai jos este prezentat tonajul transportat în următorii ani, în
dependenţă de modul de transport. Cifra totală a tonajului pentru toate modurile va creşte,
conform prognozei, cu 61% până în 2022 şi cu 121% până în 2032.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 54
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
În figurile de mai jos sunt prezentate rezultatele tonajului prognozat şi proporţiile în dependenţă
de modul de transport.
Sursa: Consultantul
Figura 2.29. Prognoza Transportului de Mărfuri după Distribuţia Modală, 2012 – 2032
Sursa: Consultantul
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 55
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
În tabelul de mai jos sunt prezentate cifrele totale prognozate pentru pasagerii transportaţi (la
distanţe mari) cu transport terestru în anii ce urmează. Numărul total de pasageri pentru toate
modurile terestre de transport va creşte, conform prognozei, cu 69% până în 2022 şi cu 139% în
2032. Aceasta constituie o flexibilitate de 1.13 faţă de PIB, comparativ cu 1.0 propus în prognoza
de până la 2030, conform tendinţelor CCN.
Prognoza denotă, că fiecare mod de transport va creşte cu o rată diferită. Numărul călătorilor cu
autoturismele va creşte, conform prognozei, de la 60% în 2012 până la 80% în 2032. În schimb,
numărul călătorilor cu autobuzele va scade de la 37% până la 18%, pe când numărul călătorilor
cu trenul va scade de la 3,3% până la 1,6%. Cu toate acestea, atât numărul călătorilor cu
autobuzele, cât şi numărul călătorilor cu trenul, vor creşte în termene absolute.
În următoarele figuri sunt ilustrate rezultatele prognozei pentru transportul terestru de pasageri.
Figura 2.30. Prognoza Transportului de Pasageri pe Distanţă Lungă după Moduri, 2012–
2032
Sursa: Consultantul
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 56
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: Consultantul
Pentru o prezentare scurtă, clară şi cuprinzătoare a dezvoltării traficului rutier în cadrul întregii
reţele de drumuri ale Moldovei, echipa de proiect a decis să folosească un “model al
traficului”computerizat. Fiind limitate resursele pentru măsurile de reabilitare a drumurilor, s-a
găsit, că e mai potrivit de a elabora un mecanism (instrument), care ar permite vizualizarea
creşterii traficului rutier cu verificarea opţiunilor de investiţii la nivel de “reţea”.
Fiecare din aceste prognoze ale traficului pentru 2022 şi 2032 s-au făcut în baza reţelei de
drumuri existente în 2012, folosind capacităţile de legătură de valoare ale Consultantului. Scopul
iniţial al prognozelor este de a reflecta impactul creşterii preconizate a traficului şi, conform celor
ilustrate în figuri, de a scoate în vileag problemele capacităţii drumurilor, care pot fi aşteptate în
viitor.
În Tabelul ce urmează sunt prezentate pe scurt rezultatele pentru un şir de conexiuni rutiere
majore selectate, care fac posibilă compararea fluxurilor de trafic, asupra cărora s-au făcut
observări, şi a fluxurilor modelate, în scopul validării modelului.
Tabelul 2.20. Selecţie Succintă a Rezultatelor Modelului de Trafic după Anii Prognozați
(AADT)
Sectorul AADT în funcţie de anii prognozaţi
Drumul
De la Până la 2012 2022 2032
M1 Durleşti (R6) Lozova 2750 4750 7450
M2 Intersecţia M21 Peresecina 10550 18450 24450
M2 Orhei Intersecţia R14 4950 8950 11400
M3 Chișinău Răzeni 4500 9850 14300
M3 Comrat Intersecţia R38 2550 5200 6850
M14 Rîscani Edineț 3450 6000 8300
M14 Intersecţia M2/M21 Intersecţia R59 2050 5750 9500
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 57
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Evaluare
Actualmente, în 2012, reţeaua de drumuri din Moldova oferă capacităţi suficiente pentru traficul
existent. În unele locuri strâmtorate, drumurile doar ating capacitatea drumurilor existente. Marea
problemă actuală nu se reduce la constrângerile din cauza capacităţii, ci mai degrabă la starea
tehnică în general a reţelei existente. Ca şi în aproape toate situaţiile, intersecţiile sunt punctele
unde capacitatea devine un factor de limitare. La nivel naţional, acest lucru poate fi văzut pe
aproape toate drumurile interregionale / internaţionale majore, care au un punct de convergenţă
unic la Chişinău.
În Figura 2.32 şi 2.33 este prezentată prognoza traficului rutier pentru anii 2022 şi 2032. Culorile
ce indică raportul dintre volum/capacitate (V/C) sunt mai intensive pentru anul 2022 şi se
observă cum “punctul de convergenţă” din Chişinău se transformă în centrul de intensitate a
traficului din Moldova. Ţinând cont de ipoteza principală, conform căreia va avea loc o continuă
creştere a PIB-ului, aceasta va duce la creşterea traficului pe unele sectoare principale de drum,
ce vin la Chişinău şi pleacă din Chişinău, care sunt la limita capacităţii sau capacitatea este
depăşită. În realitate acest lucru înseamnă, că în locurile strâmtorate vor avea loc ambuteiaje.
Chiar dacă pentru viitorul apropiat sau pentru o perspectivă mijlocie de timp e necesară
reabilitarea sectoarelor existente de drum, peste o perioadă de timp mai mare, capacitatea ar
putea deveni o problemă majoră, dacă se vor adeveri presupunerile prognozei de creştere.
Lucrul de modelare a traficului a creat sarcini preliminare pentru Traficul Mediu Zilnic Anual,
schiţate pentru anii 2012 (anul de bază), 2022 şi 2032. Scopul este de a indica, în baza
rezultatelor obţinute, amploarea fluxului de trafic din viitor şi de a identifica locurile, unde pot fi
aşteptate probleme ale capacităţii reţelei.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 58
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: Consultantul
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 59
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: Consultantul
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 60
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Concluzie
Este evident faptul că cele mai importante rute de Origine-Destinație din Moldova reprezintă
schimburile dintre capitala Chişinău şi „capitala nordului” Bălţi. Această zonă centrală a
activităţilor economice este apoi conectată cu punctele importantele de trecere a frontierei şi cu
centrele regionale.
Prin urmare, reţeaua principală sau “de bază” reţelei rutiere din Moldova este formată din
coridorul drumului M14/M2 ce intră în ţară în partea de nord, traversând spre Bălţi, iar de acolo
două coridoare paralele M14 şi R14 se unesc cu oraşul Chişinău. De la Chişinău intensitatea
traficului se observă pe două direcţii principale: una ce duce la sud-est pe drumul R2/R30 spre
Palanca, asigurând o legătură cu Ucraina şi Odessa; cealaltă pe drumul M3 conectând Cimişlia,
Comrat cu portul Giurgiuleşti şi cu frontierele dintre România şi dintre Ucraina. Alte legături, în
special la frontiera de vest, de ex. drumul M1 de asemenea indică creşteri considerabile de
trafic.
O schiţă a reţelei rutiere principale din Moldova este prezentată în Figura 2.34. Lungimea totală
a reţelei rutiere principale propuse este de 1197,9 km
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 61
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: Consultantul
Notă: Reţeaua Principal include “Drumuri de Centură” inexistente din Chişinău, precum şi componentele
reţelei principale, fără regiunea transnistreană (albastru-deschis).
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 62
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
3.1. Introducere
Strategia Naţională de Dezvoltare a Republicii Moldova (SND) din Ianuarie 2012, intitulată
“Moldova 2020” oferă un cadru general în raport cu dezvoltarea preconizată a Republicii
Moldova. Strategia a identificat 7 probleme cheie ca fiind esenţiale în facilitarea dezvoltării
societăţii din Moldova în perioada de până în anul 2020. Aceste sectoare sunt: Învățământ,
Drumuri, Accesul la Finanţare, Mediul de Afaceri, Energia, Sistemul de Pensii şi Justiţia.
Autorii acestei strategii consideră că prin abordarea problemelor din aceste domenii, ţara poate
“asigura dezvoltarea economică şi implicit reducerea sărăciei”.
SND solicită “Drumuri: în stare Bună, Oriunde” deoarece starea proastă a drumurilor reprezintă o
constrângere majoră care stopează dezvoltarea economică şi care necesită investiţii publice
substanţiale. În continuare SND prevede:
“Mai mult de atât, infrastructura rutieră adecvată este o precondiţie pentru o dezvoltare regională
armonioasă şi accesul populaţiei la serviciile publice. Perspectiva de a stabili Zona de Liber
Schimb Aprofundat şi Cuprinzător (DCFTZ) între Republica Moldova şi Uniunea Europeană face
indispensabilă infrastructura rutieră pentru utilizarea potenţialului de export a producătorilor locali”
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 63
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Noi interpretăm obiectivele după cum urmează: reabilitarea a 900 km de drumuri publice
naţionale până în 2015 şi a 1900 km până în 2020. În mod similar, reparaţia a 700 km de
drumuri locale până în 2015 şi încă a 4900 km până în 2020. Reabilitarea reprezintă un lucru
major care reinstaurează integral patul drumului, precum şi reconstrucţia îmbrăcămintei rutiere.
În Moldova, ca şi în alte ţări, planificarea reţelei rutiere se efectuează în contextul mai larg al
planificării transportului pentru a sprijini obiectivele politice naţionale şi regionale. Guvernul
stabileşte obiectivele generale şi cele care influenţează nevoile de transport. În acest context,
Ministerul Transportului şi Infrastructurii Drumurilor a elaborat în 2007 Strategia Infrastructurii
Transportului Terestru (SITT) pe anii 2008-2017, care a fost adoptată de Guvern prin Hotărârea
Guvernului, Nr.85, din 1 Februarie, 2008.
Acţiunea 2: Adoptarea unui plan pe 10 ani pentru restabilirea drumurilor din Moldova
Măsura 2.1: adoptarea unul model de planificare pentru politica de gestionare;
Măsura 2.2: determinarea nivelului dorit de cheltuieli pentru întreţinerea şi
reabilitarea drumului din surse aferente
În timp ce
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 64
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 65
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Direcţia Investiţii
Direcţia Contabilitate
Direcţia Întreţinerea Drumurilor şi Podurilor
Direcţia Construcţii şi Reparaţii Capitale
Direcţia Întreţinere Drumuri şi Poduri este în continuare divizată în serviciul operativ, serviciul
siguranţa rutieră, serviciul evidenţă şi monitorizarea traficului, serviciul poduri, serviciul control
sarcina pe osie, serviciul mediu rutier, serviciul administrarea îmbrăcămintei rutiere. De
asemenea sunt responsabili de achiziţii publice şi implementarea tuturor lucrărilor de întreţinere
a drumurilor şi podurilor.
Direcţia Construcţii şi Reparaţii Capitale este divizată în serviciul proiectări şi devize, serviciul
tehnico-analitic, serviciul licitaţii şi serviciul planificare şi normative tehnice.
Adiţional la aceste direcţii mai există încă 7 direcţii. Serviciul Audit Intern, Laboratorul de
încercări, Serviciul supraveghere, Serviciul tehnico operativ, Serviciul resurse umane şi
secretariat, Serviciul juridic şi Serviciul administrativ, care se află sub conducerea
Managerului Şef.
Antreprenorii pentru construcţia şi reabilitarea drumurilor sunt total sau parţial privatizaţi. Cei
care au fost parţial privatizaţi au fost transformaţi în societăţi pe acţiuni. Statul deţine 22% din
Magistrală, cea mai mare companie din ţară pentru construcţia drumurilor naţionale. La alte 3
companii naţionale pentru construcţia drumului, Statul deţine mai mult de 60% din acţiuni. Există
doi antreprenori pentru construcţia drumurilor cota capitalului privat ale cărora constituie 100%.
Acest capitol prezintă statutul domeniilor principale de reformare. Planul de Acţiuni valabil în
prezent pentru Reforma Sectorului Rutier include următoarele acţiuni:
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 66
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Anexa 4 prezintă cel mai recente “Plan de acţiuni cu privire la implementarea reformei sistemului
de întreţinere a drumurilor publice”, elaborat de Ministerul Transportului şi Infrastructurii
Drumurilor (MTID).
Unul dintre domeniile cheie al “Reformei organizării şi contractării întreţinerii drumurilor” din
cadrul ASD: este în curs de desfăşurare. Planul de Acţiune al Guvernului Republicii Moldova
(adoptat în 2011) referitor la reforme prevede reorganizarea întreprinderilor de stat şi a
societăţilor pe acţiuni de întreţinere a drumurilor de la 38 unităţi la 12 întreprinderi de întreţinere
a drumurilor publice. Tabelul 3.1 de mai jos prezintă întreprinderile noi care urmează a fi stabilite,
precum şi lungimea drumurilor întreţinute de către acestea.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 67
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Strategia din cadrul reformei propuse pentru întreţinerea drumurilor se bazează pe necesitatea
optimizării întreprinderilor şi antreprenorului actual al întreţinerii de rutină şi, în acelaşi timp, să
întreprindă măsurile necesare în scopul creării pieţei pentru lucrările întreţinerii de rutină. Astfel,
primii paşi implică capacitatea întreprinderilor şi antreprenorilor, asigurând că metodele
competitive sunt folosite şi cheltuielile generale sunt menţinute la nivel competitiv.
3.3.3. Contractarea
Informaţii detaliate, cu privire la procesul de licitaţie a contractelor naţionale acordate pot fi găsite
pe pagina web a ASD (http://www.asd.md/), unde sunt enumerate rezultatele ofertelor
individuale, cum ar fi umplerea gropilor, tratamente de suprafaţă, lucrări de execuţie şi
reabilitare. În 2012 au fost licitate de către ASD 355 km de lucrări de reabilitare la un cost de 641
milioane lei sau aproximativ 30 de milioane EUR.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 68
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
O clasificare funcţională a drumului de obicei este bazată pe una dintre cele două abordări:
Este important să se stabilească diviziuni clare între categoriile drumurilor şi să se reducă gradul
de suprapunere. După stabilirea clasificării funcţionale a drumului este necesar ca ea să fie
revizuită pentru a confirma dacă aceasta continuă să reflecte clasificarea activităţilor economice
şi respectiv traficul autostrăzilor din ţară. Reclasificarea unui drum implică atât schimbare
categoriei amplasării/zonei care asigură legătura cât şi drumul în sine. Desigur, în perioada
imediat ex-sovietică au existat multe schimbări în Moldova şi a fost rezonabil să apară modificări
semnificative la clasificarea drumurilor. În prezent, după 20 de ani de independenţă, sunt
aşteptate mai puţine schimbări.
Aceasta este baza esenţială pentru reclasificarea bazată pe principiile generale de clasificare.
Ea poate apărea din alte motive, de exemplu profitând de o mai mare accesibilitate la fondurile
pentru întreţinere şi reparaţii. Cu toate acestea, astfel de schimbări pot diminua integritatea
clasificării iniţiale.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 69
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
“(1) Drumurile publice au denumire şi index. Denumirea drumului include denumirea punctului
iniţial şi a punctului terminus, iar în caz de necesitate – a punctelor intermediare. Indexul
drumului constă din litere latine şi cifre. Literele se atribuie drumurilor după cum urmează:“
2) Drumuri Naţionale – drumuri care sunt proprietate publică a statului şi care asigură
principalele legături rutiere internaţionale, legătura între capitala ţării şi oraşele-
reşedinţă, municipiile şi obiectivele de importanţă republicană, precum şi legătura între
ele, şi care pot fi:
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 70
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
b) Drumuri expres –drumuri cu două sau mai multe benzi de circulaţie, la care accesul
este posibil doar prin noduri rutiere denivelate sau intersecţii dirijate, pe care oprirea şi
staţionarea mijloacelor de transport pe partea carosabilă (părţile carosabile)
sunt interzise;
c) Drumuri republicane –drumuri care asigură legătura între capitala ţării şi oraşele-
reşedinţă, municipiile şi obiectivele de importanţă republicană (centrele industriale,
staţiunile balneoclimaterice, locurile publice de agrement, rezervaţiile naturale,
monumentele istorice şi de cultură), de asemenea legătura între oraşele-reşedinţă,
între municipii, între oraşele-reşedinţă şi municipii, precum şi legătura între oraşele-
reşedinţă şi staţiile feroviare, aeroporturile şi porturile fluviale din imediata apropiere;
4) Străzi –drumuri publice din interiorul localităţilor şi care sunt proprietate publică a
unităţilor administrativ-teritoriale;
(4) În funcţie de parametrii lor tehnici, drumurile se împart în categorii tehnice conform
Anexei nr. 1.
Anexa nr. 1 a Legii Drumurilor prezintă categoriile tehnice asociate cu clasificarea funcţională,
care este prezentat în Tabelul 3.2 de mai jos:
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 71
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Tabelul 3.2 Categoriile Tehnice ale Drumurilor Publice din Republica Moldova
Intensitatea
Categoria traficului de
Tipul Drumului
tehnică a Destinaţia funcţională a drumului perspectivă (media
Recomandat
drumului zilnică anuală), în
vehicule fizice
Drumuri naţionale cu trafic foarte
intens, destinate exclusiv circulaţiei
I-a peste 16000 Autostrăzi
autovehiculelor, inclusiv traficului
internaţional
Drumuri naţionale cu trafic intens, Drumuri cu două
8001–16000
I-b destinate traficului republican şi benzi de circulaţie
internaţional
Drumuri naţionale cu trafic mediu, Drumuri cu două
II 3501–8000
pentru traficului internaţional benzi de circulaţie
Drumuri naţionale cu trafic redus Drumuri cu două
III 751–3500
benzi de circulaţie
Drumuri locale şi drumuri comunale cu Drumuri cu două
IV 200-750
trafic foarte redus benzi de circulaţie
Drumuri comunale secundare Drumuri cu două
V sub 200
benzi de circulaţie
Sursa: Consultantul
Cadrul legislativ prezintă clasificarea planificată funcțională a drumurilor, însă în realitate este
diferit, de ce este planificat. De exemplu, în prezent în Moldova nu există drumuri de categoria A
sau Autostrăzi și drumurile regionale nu sunt identificate ca drumuri de categoria G.
La sfârșitul lunii decembrie 2009, Legea Fondului Rutier revizuită a fost promulgată pentru a
include o obligaţie pentru alocarea a nu mai puţin de 50%, 65% şi 80% din volumul total al
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 72
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
accizelor la produsele petroliere supuse accizelor, în bugetul pentru ani 2010, 2011, şi 2012,
respectiv la Fondul Rutier pentru întreţinerea drumurilor;
În 2011, Guvernul a păstrat accizele la combustibil conform nivelului din 2010, şi în mod
considerabil a respectat Legea Fondului Rutier modificată şi obligaţiile implicate de ea în
temeiul “Condiţiei Prealabile” (CP), cu acordurile MCC şi IFI, îndeplinind atât alocarea
accizelor la carburanţi de 65%, cât şi obiectivul SITT cu un total de aproximativ 788
milioane MDL, cu 12 milioane (1.5%) mai puţin decât obiectivul SITT de 800 milioane
MDL;
MTID de asemenea a confirmat că planul alocării bugetului din 2012 pentru Fondul Rutier
întruneşte angajamentele SITT de 1.025 milioane MDL;
Venitul total la Fondul Rutier a fost estimat de MF până în anul 2014, în baza Legii
modificate din Fondul Rutier şi nivelului de impozitare actual. Cu toate acestea, este
posibilă creşterea alocaţiilor la întreţinerea drumului pentru anul 2013 şi 2014, planul de
bază estimat de MF pentru veniturile Fondului Rutier sunt prezentate în rubrica de la (a)
la (e) în tabelul de mai jos.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 73
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Cheltuielile pentru întreţinerea drumurilor conform SITT erau bazate pe prețurile din 2007. Se
propune ca prețurile prezentate în documentul Guvernului RM - “Moldova 2020” să fie folosite ca
punct de plecare pentru figurile actualizate. În opinia consultantului,per ansamblu estimările
conform strategiei “Moldova 2020” sunt rezonabile (vezi Tabelul 3.8). Cifrele finale ale prețurilor
se prevede să fie confirmate la începutul anului 2013, în funcție de aprobarea STT de către
Guvern, şi de datele noi disponibile de la MF.
Pe parcursul ultimilor ani, prin intermediul Proiectului de Suport al Sectorului Rutier, sub
conducerea Băncii Mondiale, au fost elaborate o serie de studii de fezabilitate, precum şi proiecte
de execuţie. În plus, Corporaţia Provocările Mileniului a elaborat un şir de lucrări pentru drumul
naţional M2. Aceste eforturi din partea Guvernului Republicii Moldova şi IFI a condus la programul
de reabilitare pentru anii 2011-2014. Tabelul 3.4 (a, b, c, d) prezintă componentele actuale ale
Planul de Investiţii Prioritar în Sectorul Rutier administrat de ASD pentru anii 2011-2015.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 75
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 76
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sectoarele de drum identificate pentru reabilitare sunt divizate după contracte în derulare și
contracte în proces de achiziție cu contribuţiile de la BERD, CE, BEI şi CPM prezentate în
Tabelul 3.4.a. Reabilitarea drumului R1 Chișinău-Ungheni (85,1 mil EUR) este cea mai mare
investiţie din cadrul programului. Aceste contribuţii combinate se ridică la 301 mil.. EUR şi
acoperă 419 km de drum, toate fac parte din categoria drumurilor Magistrale şi Republicane.
După cum este prezentat în Tabelul 3.4 b, 217 km în plus vor costa aproximativ 99 mil. Euro și
urmează să fie finanţate din bugetul de stat. Aceste sectoare fac parte din drumurile Republicane
cu excepţia drumului L186, L68 și L649.
Cea mai recentă actualizare a programului din cadrul ASD prezintă că se planifică alocarea
fondurilor din bugetul de stat pentru 12 din cele 25 drumuri prezentate în Tabelul 3.4 b pentru
perioada de până la şi inclusiv 2014. Excepţie face drumurile reabilitate în 2012. Cu toate
acestea, kilometri de drum planificaţi pentru reabilitare au crescut de la 211 la 217 Aşa cum este
prezentat în Tabelul 3.4.c, pentru 411 km de drum, cu un total de 350 mil. EUR, încă nu s-a
obţinut finanţare. Aceasta include şi drumul de ocolirea de Sud a municipiului Chișinău, care
costă 51 mil. EUR și include 3 sectoare cu o lungime totală de 25 km. .
În total, 1047 km sunt propuşi pentru reabilitare, la un cost de 750 milioane EUR, sau
aproximativ 716.000 EUR pe km. Unele sectoare menţionate în tabele includ construcţia unor
drumuri de ocolire limitate şi reprezintă prin urmare construcţii noi. Sectoarele de drum pentru
reconstrucţie/reabilitare pe traseul existent costă aproximativ 630.000 EUR pe km. Sectoarele de
drum pentru construcții noi sunt estimate la aproximativ 1,5 mil. EUR şi sectoarele de drum
existente care necesită reconstrucţii substanţiale şi schimbări de traseu, cum ar fi drumul M2 și
R1, variază de la 900.000 EUR la 1 mil. EUR pe km. În plus,au fost alocate 409 mil. MDL
(aproximativ 28 mil. EUR) pentru 1.096 km de întreținerea drumului cu tratament bituminos.
Tabelul 3.5 prezintă sumarul costurilor.
Luând în considerare starea şi lungimea reţelei rutiere din Moldova, programul de reabilitare a
drumurilor reprezintă o provocare. În primul rând, reabilitarea drumurilor este costisitoare şi va fi
nevoie în continuare de cooperarea cu IFI pentru a atrage mijloace financiare necesare. În al
doilea rând, în anii precedenţi, înainte de RSPSP avut loc puţină activitate în sectorul de
construcţie a drumurilor şi proiectare modernă, licitațiile, achiziţiile publice şi executarea lucrărilor
necesită dezvoltarea continuă în sectorul rutier.
În anii 2011, până în 2013, ASD a obţinut contracte de reabilitare a drumului în medie de 80 km
an. Patru contracte au fost semnate în 2011 şi 11 contracte au fost semnate în 2012 cu scopul
de a executa proiecte cu finanţare externă. Cu toate acestea pentru a finaliza programul general
pentru perioada 2011-2014, 200 km trebuie să fie achiziţionaţi în aproximativ 40 de contracte.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 77
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: ASD
Sursa: Consultantul
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 78
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Statistica rutieră a Federaţiei Europene Rutiere (ERF) din 2010 şi 2011 furnizează date din 2008
pentru ţările selectate,în ceea ce priveşte nivelul cheltuielilor pentru întreţinerea drumurilor, (cea
mai recentă versiune a Statisticii Rutiere Europene ERF, din păcate nu oferă un grafic
asemănător). După cum este menţionat mai sus, definiţia lucrărilor incluse în activităţile pentru
întreţinere variază foarte mult între agenţii şi ţări iar datele prezentate ar putea servi ca o direcţie
orientativă.
Figura 3.4. Cheltuielile pentru Întreţinerea Infrastructurii Rutiere pe km din Reţeaua Totală
Nivelul actual al alocaţiilor în fondul rutier din Moldova este de 1,02 miliarde lei, aproximativ 67
mil. Euro. Având în vedere lungimea reţelei de 9.322 km, poate fi calculată alocarea anuală pe
km, în valoare de 7.187 Euro. În comparaţie cu nivelul de cheltuieli prezentat în Figura 3.4, de
mai sus, nivelul de alocaţii din Moldova este mai mare decât în 17 ţări din cele 24 enumerate.
Raportarea cu privire la cheltuielile din fondului rutier constă în lipsa clarităţii definirii lucrărilor
întreprinse. Este dificil de evaluat din documentele publicate volumul de lucrări efectuate pe
sectoarele cu întreţinere de rutină, întreţinere periodică şi lucrări speciale.
Lucrările de drumuri din Republica Moldova sunt finanţate conform Legii Fondului Rutier nr. 720-
XIII din 02.02.96 şi Regulamentul cu privire la Constituirea şi Utilizarea Fondului Rutier nr. 893-
XIII din 26.06.96. Valoarea anuală a fondurilor pentru reparaţia, întreţinerea drumurilor publice
este determinată de Guvern conform Programului de Lucru care este elaborat de MTID şi
aprobat de către Parlamentul Republicii Moldova.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 79
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Conform ASD, în prezent drept bază pentru planificarea pe termen mediu şi lung este SITT pe
anii 2008-2017, aprobată prin Hotărârea Guvernului nr. 85 din 01.02.2008. Planificarea bugetului
se efectuează în funcţie de starea tehnică a reţelei, precum şi de termenele normate dintre două
reparaţii (capitale sau periodice) consecutive.
În rezumatul ce urmează sunt definite instrucţiunile pentru lucrările drumurilor publice ale
Republicii Moldova:
Exemple de lucrări: îmbunătăţirea capacităţii portante, lărgirea (nu mai mult de o bandă de
circulaţie), executarea îmbrăcămintei moderne cu folosirea îmbrăcămintei existente ca fundaţie,
precum şi executarea îmbrăcămintei noi pe sectoare de drum reconstruite în limita normelor şi în
conformitate cu categoria tehnică existentă.
Reparaţii mijlocii se consideră acea reparaţie care se execută în scopul compensării stratului
de uzură a îmbrăcămintei rutiere şi menţinerea calităţilor iniţiale de exploatare a drumului şi
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 80
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Pentru a determina alocarea mijloacelor financiare totale din Fondul Rutier din Moldova (FR)
pentru perioada 2008-2011, mai jos a fost rezumată practica alocării.
În baza raportului anual Nr.331 din 20.03.2008, mijloacele fondului rutier pe anul 2008 au
constituit 195 mil.. MDL. Din această sumă 60% au fost alocate pentru lucrările de întreţinere şi
40% pentru lucrările de reparaţie.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 81
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
În 2009, mijloacele financiare totale din Fondul Rutier au constituit 249 mil. MDL, în proporţie de
88% pentru lucrările de întreţinere a drumurilor şi 12% pentru lucrările de reabilitare. În
comparaţie cu 2008, în Fondul Rutier au fost alocate mai multe resurse băneşti, dar mai puţine
pentru îmbunătăţirea drumurilor.
În 2010 FR a ajuns la aproape 583 mil. MDL. Pentru lucrările de întreţinere au fost alocate 84%
şi 16% pentru reabilitarea drumurilor. Conform raportului MTID (Referinţă Raportul nr. 199 din
11.03.2011): au fost reabilitate 18 km din drumuri magistrale, 55 km din drumuri republicane, şi
11 km din drumuri locale. În plus, au fost reabilitate sectoare limitate de drumuri magistrale,
republicane şi locale, fără a specifica tipurile de lucrări şi lungimile sectoarelor reabilitate.
În 2011, mijloacele financiare ale FR au crescut pînă la 788 mil. MDL. Pe parcursul anului 2011,
85% au reprezentat lucrările de întreţinere şi 15% lucrările de reabilitare, inclusiv serviciile de
proiectare. Conform raportului anual (Referinţă Raportul nr. 219 din 24.02.2012) sunt specificate
lucrările de reabilitare: 93 km din drumurile Magistrale; 120 km din drumurile Republicane; 57 km
din drumurile locale.
În 2012 FR a atins un nivel de 1.24 miliarde MDL cu repartizarea: 88% pentru lucrările de
întreţinere şi 12% pentru lucrările de reabilitare. Lucrările prevăzute includ reabilitarea a 13 km
din drumurile republicane şi 4 km din drumurile locale. Tabelul 3.6 de mai jos prezintă utilizarea
mijloacelor fondului rutier în ultimii 5 ani; trebuie menţionat că unele date lipsesc din cauza lipsei
disponibilităţii informaţiei.
Media : 19 35 20 74
Sursa: www.lex.justice.md
Toate costurile sunt exprimate în mii MDL / * Costul lucrărilor rutiere / ** În mod selectiv deoarece tipurile
de lucrări şi lungimi ale drumurilor nu sunt specificate
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 82
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Conform datelor de mai sus, dinamica repartizării anuale a mijloacelor fondului rutier este
prezentată în figura de mai jos:
Sursa: Consultantul
Informaţia despre lungimea totală a drumurilor reabilitate în 2009 lipseşte, dar multe surse
menţionează că valoarea totală a lucrărilor a fost similară cu cea din 2008.
Gestionarea finanţelor publice locale este slab dezvoltată. Tarifele nu acoperă în mod normal
costurile; deseori conflictele politice între primari şi consilii reduce capacitatea administraţiei de a
furniza servicii publice populaţiei.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 83
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Ultimul proiect are drept obiectiv sporirea accesului cetăţenilor la furnizarea serviciilor publice
îmbunătăţite în raioanele şi comunităţile rurale din regiunile de Sud, Centru şi Nord ale Republicii
Moldova. Proiectul susţine administraţia locală şi regională în planificarea şi implementarea
proiectului, inclusiv finanţarea şi gestionarea. Partenerii de implementare sunt: Agenţiile de
Dezvoltare Regională (RDA), Consiliile pentru Dezvoltare Regională (RDC) şi Autorităţile Publice
Locale (la nivel raional). Obiectivele proiectului sunt:
3.8.1. Concluzii
Pe parcursul ultimilor 20 de ani fondurile alocate anual pentru drumuri acopereau aproximativ
10% din necesităţile totale. Ca rezultat, “Regulamentul cu privire la cheltuielile pentru reparaţiile
periodice şi întreţinerea de rutină pe un km de drum”, elaborat în 1997 deşi e aprobat de către
Ministerul Finanţelor nu a fost niciodată aplicat.
Luând în considerare creşterea fondurilor alocate pentru sectorul rutier pe parcursul ultimilor 2
ani, pentru anul 2013-2014 se propune modificarea Regulamentului menţionat mai sus:
Obiectivul principal trebuie să fie de a furniza infrastructură adecvată pe tot parcursul anului
pentru întreaga ţară, pentru a asigura dezvoltarea socio-economică prin asigurarea accesului la
învățământ, sănătate, oportunităţi sociale şi economice. Progresul spre aceste obiective poate fi
măsurate conform stării tehnice a drumurilor, şi în special planitatea drumului, studii.
Se propune ca 60% din drumurile locale să fie în stare tehnică cel puţin satisfăcătoare (<6 IRI)
până în 2018 şi 100% până în 2032.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 84
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Pentru a ajunge la ipoteza de bază referitor la bugetul nelimitat pentru reabilitare/întreţinere au fost
folosite estimările de cost pentru anul 2011, care sunt prezentate în Tabelul 3.7. Plus la aceasta, au
mai fost aplicate şi perioadele descrise în Tabelul 3.8. Precum și datele, care au fost folosite drept
bază pentru elaborarea Strategiei Naţionale de Dezvoltare,şi în scopul continuităţii, pentru această
metodologie.
b. Drumuri Locale
Reparaţii capitale (reabilitarea)
Suprafaţa de beton ciment 25 3600 240
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 85
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Valoarea totală a planului financiar fără restricții, estimată pentru 9.322 km de drumuri din
Moldova pe o perioadă de 20 ani, constituie 6 465 milioane EUR. Fiind repartizată pe fiecare an
pentru perioada de 20 ani, această sumă pentru necesităţile anuale constituie 323,25 milioane
EUR.
3.9.4. Concluzii
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 86
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Pentru a evalua durabilitatea surselor de finanţare, trebuie de menţionat, că o mare parte din
sumele actuale vin de la Instituţiile Internaţionale de Finanţare (IIF). În loc de mizarea prea mare
pe sursele financiare de la IIF, ar trebui de mărit FR (Fondul Rutier) (de luat o atitudine de mărire
a contribuţiilor din partea participanţilor la circulaţia rutieră). Veniturile provenite de la Accizele pe
Combustibil (milioane lei MDL) trebuie să se mărească în anul 2015,cel puţin, pînă la 1500
(milioane lei MDL) faţă de ultima prognoză a Ministerului Finanţelor de 1119 milioane lei MDL în
2012. În practică, pentru aceasta va fi necesară o creştere a preţului la benzină cu 5,8 lei MDL
/litru şi cu 5,5 lei MDL /litru - la motorină.
MTID a iniţiat convorbirile cu IIF pentru o altă tranşă posibilă de finanţare în sumă de
310milioane€. În Tabelul 3.10 sunt incluse sectoarele identificate de MTID pentru finanţare
ulterioară, ce fac parte din reţeaua-principală ca potenţiale proiecte.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 87
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Scopul este ca întreaga Reţea-principală de Drumuri să fie, până în anul 2018, adusă într-o stare
bună/rea (indicele planeităţii IRI< 4) şi într-o stare de întreţinere adecvată. Aceasta poate duce la
sporirea, în mediu, a vitezelor de deplasare cu aproximativ 70km/oră, paralel cu reducerea, în
mediu, a costurilor de exploatare a mijloacelor de transport auto (VOC), deoarece aceste
mijloace de transport se vor deplasa mai rapid, cu o viteză mai eficientă. Se planifică o reducere
a costurilor de exploatare de 0,01€/km pentru autoturisme şi o reducere de 0,10€/km pentru
camioanele de marfă.
În ce priveşte restul reţelei de drumuri din Moldova, de aproximativ 8,100km, se pune scopul de
a atinge aceleaşi rezultate până în anul 2032, cu excepţia regimului de întreţinere cuvenită,
planificat până în anul 2018, ca şi în cazul Reţelei-principale de Drumuri. Pe lângă Reţeaua-
Principală de Drumuri a mai fost provizoriu identificată şi o altă Reţea de Drumuri, Reţeaua
Secundară. Această reţea are, faţă de Reţeaua-principală de Drumuri, o prioritate secundară, şi
cuprinde circa 770 km de drumuri republicane. Sectoarele de drum din Reţeaua secundară, ce
urmează după Reţeaua-principală, sunt enumerate în Tabelul 3.12 şi schematic sunt prezentate
în Figura 3.6.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 88
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Într-o perioadă de timp medie sau lungă, această Reţeaua Secundară de Drumuri, va deveni, din
mai multe cauze, tot mai importantă în procesul de îmbunătăţire a infrastructurii din Moldova.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 89
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: Consultantul
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 90
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: Consultantul
Presupunerile făcute:
1. Începînd cu anul 2013, Fondul Rutier se va mări, ajungînd pînă la nivelul preconizat de
SITT (benzina 4.150 lei MLD/tonă, motorina 3.470 lei MLD/tonă, gaz (conform celor
estimate de Consultant) 3.897 lei MLD/tona)
2. Fondul Rutier se va mări constant cu 5% pe an
3. Nu vor fi necesare Surse de Finanţare din Exterior
4. Activităţile de întreţinere şi perioadele au fost aplicate conform Strategiei Naţionale de
Dezvoltare “Moldova 2020”
5. Măsurile de reabilitare din perioada 2013-2017 vor fi axate doar pe reţeaua-principală de
drumuri
Sursa: Consultantu
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 91
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: Consultantul
Presupunerile făcute:
1. Începând cu anul 2014, Fondul Rutier se va mări constant cu 5% pe an
2. Sumele de finanţare din exterior vor fi constante pe toată perioada
3. Activităţile de întreţinere şi perioadele au fost aplicate conform Strategiei Naţionale de
Dezvoltare “Moldova 2020”
4. Măsurile de reabilitare din perioada 2013-2017 vor fi axate doar pe reţeaua-principală de
drumuri.
Sursa: Consultantul
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 92
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Dacă e să comparăm cifrele, se vede că, conform concluziilor făcute de SITT, accizele la
combustibil nu au fost suportate în realitate cu mari implicaţii. Scopul pus de SITT pentru anul
2013 a fost preţul de 4.150 MLD/tonă pentru benzină şi 3.470 MLD/tonă pentru motorină. La
situaţia zilei de astăzi, în 2012 ratele respective au atins cifrele de 2.885 şi 1.200 MLD/tonă.
Aceasta nu corespunde cu cele propuse de SITT referitor la Accizele pentru Combustibil, şi, în
consecinţă, veniturile la Fondul Rutier sunt departe de cele, care ar trebui să fie.
__Colectarea datelor: Adunarea întregii informaţii necesare pentru evaluarea stării tehnice
actuale a îmbrăcămintei rutiere şi a necesităţilor de reabilitare.
__Evaluarea Îmbrăcămintei Rutiere: Analiza stării tehnice a îmbrăcămintei rutiere din prezent,
identificarea deteriorărilor de bază din prezent în dependenţă de tipuri, identificarea defectelor ce
trebuie soluţionate prin reabilitare şi identificarea sectoarelor uniforme pentru reabilitarea şi
proiectarea pe toată durata proiectului.
__Selectarea metodelor de reabilitare: Identificarea metodelor de reabilitare, care cel mai bine
se potrivesc pentru corectarea defectelor existente şi pentru atingerea îmbunătăţirilor dorite ale
capacităţii structurale a îmbrăcămintei rutiere, a funcţionalităţii cuvenite şi a drenajului cuvenit.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 93
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sursa: http://onlinepubs.trb.org/onlinepubs/nchrp/nchrp_w35-a.pdf
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 94
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Întreţinerea de rutină este o activitate ce are loc, în mod regulat, în fiecare an, sau poartă un
caracter periodic. Aceste activităţi includ asemenea aspecte, precum întreţinerea de iarnă,
întreţinerea de vară, plombarea gropilor, reparaţiile minore ale drumurilor din prundiş, curăţarea
minoră a sistemelor de drenaj, curăţarea sau măturarea drumurilor, repararea crăpăturilor,
măsurile de control al vegetaţiei, curăţarea (indicatoarelor rutiere, podurilor, drumurilor) şi
evacuarea gunoiului. În Figura 3.12 e prezentată diferenţa dintre întreţinerea de rutină şi cea
periodică şi modul obişnuit de organizare a acestora în cazul contractelor tipice de comandare a
serviciilor.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 95
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Întreţinerea periodică este definită ca o activitate, care nu este des planificată. Dea-lungul
istoriei, majoritatea sarcinilor din cadrul întreţinerii periodice erau, de obicei, scoase la licitaţie ca
contracte aparte şi puteau include aşa activităţi, cum sunt tratament bituminos, reabilitarea /
reconstrucţia podurilor, îmbunătăţirile siguranţei rutiere şi alte îmbunătăţiri majore.
Întreţinerea este, de obicei, una din practicile, cărora nu li se acordă prea multă atenţie, meritele
nu prea sunt recunoscute, şi nici nu e manifestat un mare interes de către factorii de decizie,
până când nu se întâmplă ceva sau până când nu este compromisă siguranţa rutieră. Uneori,
funcţiile de întreţinere nu sunt prioritare pentru autorităţile drumurilor, fapt ce poate duce la
reducerile bugetului, la scăderea Nivelului Serviciilor şi scăderea nivelului de satisfacţie a
pasagerilor sau a participanţilor la circulaţia rutieră. Principala problemă pentru participanţii la
circulaţia rutieră o constituie gropile, lipsa planeităţii suprafeţei cu o sumedenie de neregularităţi,
hopurile, rugozitatea şi alte situaţii nedorite, care-i pot deranja.
Contractele în Moldova sunt de tip standard. Un contract de tip standard în domeniul ingineriei
civile este un contract, bazat pe ratele unitare cu estimarea cantităţilor rezultative în baza
proiectului tehnic şi ratelor fixe pe unitate pentru efectuarea cantităţilor estimate pentru fiecare
denumire de plată. Un contract bazat pe ratele de angajare (de arendă) este acel contract, care
se bazează pe cantităţile introduse (numărul de echipament-ore, de muncitori-ore, cantităţile de
materiale plus cheltuielile de regie şi profitul). Acest tip de contract e folosit atunci, când
cantităţile sunt incerte (nedeterminate). Unul din exemple este aplicarea în contractele de tip
standard, bazate pe ratele unitare, a ratelor de arendă (de angajare), ceea ce aici se numeşte, în
mod normal, lucrul cu ziua.
Aceste contracte se bazează pe cerinţele finale ale beneficiarilor, adică pe anumite nivele
standard, pentru care se efectuează integral achitarea, o dată pe an sau pe lună, în dependenţă
de satisfacerea acestor standarde.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 96
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Sistemul PMS şi GIS funcţionează parţial în agenţiile rutiere, dar, oricum, toate ar trebui să
folosească Baza de Date a Drumurilor cu date cuprinzătoare despre drumuri şi trafic, dar,
aceasta lipsind, rezultatele nu sunt sigure şi nu e posibil a se bizui pe ele. În continuare, se poate
de spus, că implementarea unui management eficient al reţelelor depinde de interacţiunea a trei
componente fundamentale:
Procesele
Factorul uman
Tehnologia
În cazul în care va lipsi unul din aceste componente, managementul reţelei de drumuri nu va fi
de succes. Cea mai bună tehnologie din lume nu va da rezultate, dacă va trebui să fie
implementată într-un mediu, unde lipsesc oamenii, ce vor pune-o în aplicare, sau unde nu sunt
puse la punct procesele pentru utilizarea acesteia. Sistemul SMD din Moldova trebuie să fie privit
ca o componentă integrală a procesului de monitorizare şi planificare din partea agenţiilor rutiere.
Rezultatele Sistemului SMD trebuie să fie folosite la întocmirea Rapoartelor Anuale, deoarece
aceasta va ajuta la asigurarea colectării de date în mod regulat şi la aplicarea sistemului.
Agenţiile, care au implementat cu mare succes un aşa Sistem SMD, l-au transformat într-un
element integral din procesul lor de activitate. Sistemul SMD e folosit la stabilirea necesităţilor,
priorităţilor, la monitorizarea regulată şi la raportarea despre starea tehnică a reţelei de drumuri.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 97
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Clasificarea drumurilor din punct de vedere funcţional şi administrativ este fundamentală pentru
managementul drumurilor, atât pentru zonele urbane, cât şi interurbane. Clasificarea funcţională
a drumurilor are un mare şi divers domeniu de utilizare, fiind inclusiv aplicată la asumarea
responsabilităţilor de jurisdicţie, planificarea sistematică, repartizarea fondurilor, evaluarea
necesităţilor de spaţiu pentru drumuri, administrarea accesului, pentru standardele de proiectare
şi colectarea de date, acestea fiind doar câteva activităţi importante în administrarea drumurilor.
Reieşind din funcţia lor, sunt identificate patru reţele de diferite niveluri: reţelele naţionale
(magistralele primare sau principale), reţelele regionale (cunoscute si ca secundare,
departamentale sau de stat), reţelele rurale (incluzând drumurile, pistele, căile trasate din
comunităţi) şi reţelele urbane (la rândul lor clasificate din punct de vedere funcţional). Pentru ca
autorităţile din sector să poată duce evidenţa stării tehnice a reţelelor de drumuri, fiecare din
aceste reţele de un anumit nivel trebuie să facă parte dintr-o structură de management
transparentă şi drept legal de proprietate.
Clasificarea funcţională trebuie să fie bazată pe datele despre populaţie, despre centrele de
angajare în câmpul muncii şi despre volumele de trafic, din care poate fi identificată ierarhia
respectivă a rutelor de deplasare. Densitatea reţelei de drumuri în dependenţă de categoria
funcţională la fel este un considerent important şi trebuie să fie compatibilă cu nivelul venitului şi
activităţii economice din regiune; o zonă rurală cu venituri mici nu poate sprijini o reţea densă de
drumuri de categorie înaltă sau chiar de un rang mai jos. Imediat ce este stabilit sistemul de
clasificare funcţională pentru reţeaua de drumuri, pot fi respectiv asumate responsabilităţile
administrative de către agenţiile naţionale sau locale, după caz. Drept orientare suplimentară
pentru clasificarea funcţională, vezi următoarele rapoarte.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 98
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Un sistem de clasificare a drumurilor are mai multe scopuri, care sunt legate între ele. Scopurile
de bază sunt14:
Planificarea. Aplicarea clasificării drumurilor serveşte drept bază pentru formularea politicii în
administrarea şi gestionarea drumurilor. Clasificarea drumurilor este de ajutor pentru acei, ce
planifică alocarea resurselor pentru întreţinerea şi dezvoltarea diferitor grupuri de drumuri din
reţeaua respectivă, şi pentru stabilirea priorităţilor.
Proiectarea. Un sistem de clasificare a drumurilor indică asupra unui nivel aşteptat de servicii
pentru anumite categorii de drumuri şi, astfel, servește drept o orientare pentru inginerii
proiectanţi, care aplică standardele respective de proiectare.
Utilizarea. Un sistem de clasificare a drumurilor bine definit şi bine gândit influenţează asupra
aşteptărilor,comportamentului participanţilor la circulaţia rutieră şi asupra performanţei traficului,
fiind îmbunătăţită eficacitatea circulaţiei rutiere din reţea. Prin urmare, sistemul de clasificare a
drumurilor ar trebui să inspire participanţilor la circulaţia rutieră o anumită încredere în nivelul şi
continuitatea prestării serviciilor.
Acest sistem nu este, desigur, foarte flexibil, în caz de unele schimbări ale aliniamentului
drumului. Oricît de utile ar fi bornele kilometrice existente în calitate de puncte de referinţă pentru
amplasament, se recomandă de a nu le mai folosi în viitor. Principala cauză este, că intervalele
dintre bornele kilometrice nu corespund întotdeauna exact cu 1km. Aceasta poate duce la
confuzii în determinarea locului de amplasare.
Sfârșitul sectoarelor sunt selectate în anumite locuri fixate, care pot fi uşor identificate în teren.
Intersecţiile de drumuri şi punctele unor structuri stabile, cum sunt podurile, sunt puncte
excelente pentru sfârșitul sectoarelor. Sistemul de referinţă a drumurilor se va baza pe sistemul
Nod/Sector. Pentru a face divizarea pe sectoare, drumurile vor fi identificate pe hartă. Baza de
date va fi formată din porţiuni de drum de 100m.
14
http://www.krb.go.ke/classification.html
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 99
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Figura 3.14. Extras din Sistemul de Referinţă a Punctelor de Reper pentru Drum
Mediul prielnic pentru PPP şi drumurile cu taxă de trecere sunt stabilite la cel mai înalt nivel în
Legea Drumurilor15 din Republica Moldova, care prevede următoarele:
15
Legea Nr.509-XIII din 22.06.95
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 100
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Companiile de transport se confruntă cu dificultăţi bugetare din cauza diferenţei crescânde dintre
costurile de construcţie şi întreţinere a infrastructurii reţelei rutiere şi fondurile disponibile.
Incapacitatea taxelor de emisie rutieră de a asigura finanţarea a motivat politicienii din domeniul
transportului să găsească alternative pentru finanţarea şi asigurarea infrastructurii rutiere
necesare. Parteneriatele Publice-private presupun o varietate largă de modalităţi de finanţare a
proiectelor şi abordări de aplicare care au potenţialul de a urgenta începerea proiectelor,
exploatarea şi întreţinerea efectivă din punct de vedere a costurilor. Elementul comun al
Parteneriatelor Publice-private este că sectorul public care sponsorizează proiectele de
infrastructură implică sectorul privat într-o măsură mai mare în realizarea anumitor funcţii,
anterior îndeplinite de sectorul public. Acestea pot varia de la servicii de întreţinere pe bază de
contract până la finanţarea, dezvoltarea şi exploatarea 19 completă. Parteneriatul Public-Privat
sau PPP nu este un termen definit cu precizie. Acesta cuprinde o serie de structuri şi concepte,
care implică alocarea riscurilor şi responsabilităţilor între sectorul privat şi cel public 20. Beneficiile
percepute ale PPP, care nu întotdeauna au loc, sunt după cum urmează:
Nu există investiţii pentru Guvern, lăsând astfel spaţiu fiscal pentru alte proiecte21
Se poate admite construirea infrastructurii-cheie înainte de timp într-un mediu în care
constrângerile fiscale creează concurenţă între priorităţi.
16
Text original : Articolul 12. Drumurile cu trafic plătit (1) Este permisa construcția drumurilor, podurilor, viaductelor cu trafic plătit.
Cheltuielile pentru construcția si întreținerea lor se compensează din contul plaților taxei de trecere. (2) La construcția drumurilor,
podurilor, viaductelor cu trafic plătit pot fi atrase investiții străine.(3) Condițiile pentru construcția drumurilor, podurilor, viaductelor cu
trafic plătit se stabilesc de legislație.
17
Legea Nr 179 din 10.07.2008
18
Legea Nr 534 din 13.07.1995
19
http://www.fhwa.dot.gov/ipd/pdfs/us_ppp_case_studies_final_report_7-7-07.pdf
20
http://www.fhwa.dot.gov/ipd/pdfs/us_ppp_case_studies_final_report_7-7-07.pdf
21
Spaţiul actual fiscal şi / sau capacitatea de împrumut poate depinde de gradul de transfer al riscului, discutat mai târziu.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 101
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Cu toate acestea, nu înseamnă că nu există riscuri pentru utilizarea PPP în general şi în special
în Moldova. Riscul cel mai mare în ceea ce priveşte concesiunea plătită de utilizator ar fi lipsa
suficientă a traficului pentru a asigura o marjă rezonabilă cu tarife acceptabile. În cazul taxei
pentru utilizarea drumului, va fi un trafic mai mare decât era de aşteptat, astfel creând costuri
mai mari decât cele preconizate. Cauzele acestora pot fi enumerate pe scurt, precum
urmează:22:
În mod sigur, PPP introduce cel puţin conceptul de management privat în cadrul serviciilor
publice prin intermediul unor înţelegeri contractuale pe termen lung dintre furnizorii de servicii şi
autorităţile publice. Aceasta garantează siguranţa tuturor părţilor din serviciul public, delegate
astfel prin finanţare privată, şi stimulează cunoaşterea funcţionării sectorului privat. Deşi
domeniul PPP continuă să evolueze rapid, se menţin diferenţe considerabile în definirea şi
aplicarea terminologiei. Definiţiile legale dezvoltate pentru a ajuta la reglementarea PPP nu
corespund cu exactitate caracteristicilor operaţionale ale unui proiect specific.
3.18.4. Factorii de Risc Externi care Afectează Viabilitatea Potenţială a Oricărui Sistem
PPP din Republica Moldova
Un PPP în sectorul drumurilor din Republica Moldova cel mai probabil ar implica un contract de
concesiune pentru finanţarea, construcţia, exploatarea şi transferul eventual al unui drum sau
sectoarelor de drum. Viabilitatea unui astfel de sistem depinde de trafic, care va folosi, de fapt,
infrastructura la un tarif anumit. Acest lucru implică factori, cum ar fi numărul potenţial total de
utilizatori, costul taxei pe km parcurs, disponibilitatea unor alternative viabile şi estimarea
timpului pentru utilizatorii potenţiali. În plus, există o directivă UE 1999/62/CE, deja menţionată
mai devreme, care se ocupă cu impunerea taxelor de utilizare pe reţelele rutiere. Această
directivă prevede:
Articolul 7 (2) Statele Membre nu vor impune taxele şi tarifele pentru o anumită
categorie de vehicule intru utilizarea unui singur sector de drum. Cu toate acestea un Stat
Membru care impune o taxă de utilizare pe reţeaua de drumuri, poate impune, de
asemenea, taxe de trecere pentru utilizarea podurilor, tunelurilor şi pasajelor montane.
Aceasta limitează, în mod potenţial, capacitatea viitoare a Moldovei pentru a ridica şi păstra
veniturile din orice tarife de utilizare, în conformitate cu Directiva menţionată, dar, de asemenea,
poate afecta viabilitatea întregului sistem prin transferarea traficului de la taxare şi de la drumul
cu taxă sau prin sporirea efectivă a traficului pe drumul cu taxa, în funcţie de soluţia aleasă.
Exemplul din Polonia elaborat printr-un studiu de la Banca Mondială23, care a avut o taxă de
utilizare şi a finanţat mai multe autostrăzi principale importante, prin intermediul concesiunilor de
taxare.
22
Standards and Poor´s, 2002, Riscul Traficului în Serviciile Taxabile de Pornire
23
Taxele de Utilizare a Drumurilor: Practica Actuală şi Perspectivele în Europa Centrală şi de Est, Banca Mondială, 2008
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 102
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Mai jos este prezentat un extras este din cele mai importante capitole ale raportului (care se
bazează pe situaţia din 2008) care oferă un avertisment împotriva grăbirii în PPP fără a acorda
atenţia cuvenită consecinţelor.
În Polonia, două tipuri de taxe de utilizare sunt impuse direct utilizatorilor: taxă de utilizare
şi vinietă. În conformitate cu Legea menţionată mai sus cu privire la Drumurile Principale
cu Plată şi Fondul Rutier Naţional, autostrăzile principale cu plată pot fi construite sau/şi
exploatate de companii private sau agenţii naţionale de siguranţă rutieră (Direcţia Generală
de Drumuri Naţionale şi Autostrăzi – GDDKiA). În cazul în care taxele sunt colectate de
către un operator privat, acestea constituie venitul operatorului. Taxele de utilizare sunt
percepute atât pentru autoturismele pentru pasageri, cât şi pentru vehiculele grele de
transportare a mărfurilor. Rata de taxare depinde de numărul osiilor.
Compensarea Vinietei
Precum reţeaua de autostrăzi principale este o parte din reţeaua de drumuri naţionale în
Polonia, a existat o preocupare (până în septembrie 2005), că conducătorii auto trebuiau
să achite de două ori pentru acelaşi sector de drum (prin plata taxei de trecere şi plata
pentru cardul vinietei pentru o anumită perioadă de timp). Din septembrie 2005, pentru a
evita situaţia de taxare-dublă pe autostrăzile principale care ar fi împotriva legii UE,
vehiculele cu viniete valide nu plătesc taxe de utilizare pe drumurile principale. Operatorii
autostrăzilor cu taxă pot colecta taxe doar de la conducătorii auto ai autoturismelor pentru
pasageri. Deci, ca să compenseze pierderea veniturilor din taxele pentru vehicule grele,
operatorii autostrăzilor cu taxă primesc o compensare financiară plătită din veniturile
vinietelor şi licenţelor de transport internaţional.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 103
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Desigur, această situaţie nu este viabilă, astfel încât a fost iniţiată o modificare juridică pentru a
exclude drumurile menţionate de la solicitarea de a avea un utilizator-vinietă şi prin aceasta să
facă posibilă colectarea taxelor de la toate categoriile de vehicule (inclusiv cele de peste 3,5t). În
prezent, Republica Moldova taxează HGV (vehiculele grele de transportare a mărfurilor)
înmatriculate în străinătate cu o taxă de utilizare la frontieră. Acest lucru va fi extins la o vinietă
pentru toate vehiculele înmatriculate în străinătate în 2013. Un proiect de lege prevede trei tipuri
de comisioane: 3 zile– 7 Euro, 30 zile - 65 Euro şi 180 zile – 380 Euro. Sursele guvernamentale
au menționat că, în prezent, conducătorii autoturismelor şi altor vehicule uşoare cu plăci de
înmatriculare în străinătate sunt singurii care nu plătesc taxa de drum. Se propune ca banii
strânși să fie utilizaţi pentru reparaţia şi întreţinerea drumurilor naţionale.24
Drumurile cu taxă vor constitui o nouă provocare juridică, în primul rând reţeaua fiind definită
corespunzător, în al doilea rând cu implementarea integrală a Directivei UE relevante (în special
asigurarea nediscriminării) precum şi instigarea legislaţiei de a exclude sectoarele cu taxă de la
taxa utilizatorilor. Totuşi, este posibil ca, în acest caz categoria vehiculelor care ar genera cele
mai mari venituri pentru operatorul de taxare să aleagă drumurile alternative, în măsura
posibilităţii. Existenţa unei astfel de reţele de drumuri la moment nu este remarcată 25 , dar
dezvoltarea ei va necesita furnizarea infrastructurii alternative pentru a oferi cel puţin accesul la
proprietăţi (inclusiv aşezări) adiacente la drumul cu plată.
În multe ţări (de exemplu Ucraina, Rusia), legea drumurilor prevede, în mod explicit, să fie
furnizată o astfel de alternativă. Legea Republicii Moldova nu prevede o astfel de solicitare în
mod explicit26, dar avînd în vedere faptul că şi la cel mai înalt nivel de drum sunt sate care au
acces direct, în mod implicit există o solicitare de a asigura acel acces spre localităţi pe parcursul
întregului an la un standard rezonabil. Este foarte probabil că locuitorii aşezărilor, , care au acces
direct la drumurile candidate pentru taxare vor avea obiecţii la pierderea acestui acces în
detrimentul timpului pierdut pentru a călători27.
Devierea posibilă a traficului de la drumurile cu taxă la alte drumuri, de asemenea are un efect
negativ asupra siguranţei circulaţiei. Candidaţii potenţiali pentru drumurile cu taxă sunt cei care
traversează unele zone urbanizate şi sunt, probabil, printre cele mai sigure din punct de vedere
al conflictelor potenţiale între vehicule şi pietoni, în special copii. Devierea traficului cu excepţia
celor de pe drumurile relative sigure va crea, , un număr sporit de victime în trafic. Acest lucru ar
sprijini, probabil, realizarea obiectivelor unei strategii în detrimentul alteia.
Modalităţile PPP diferă în special prin (i) transferul riscului către sectorul privat, (ii) investiţii de
către fiecare parte şi (iii) controlul şi drepturile de proprietate asupra bunurilor (inclusiv dacă în
cursul perioadei de concesiune sau în cele din urmă la transfer).Există un număr substanţial de
studii care au fost efectuate cu privire la beneficiile şi precizările PPP. Un document important
este studiul FMI ¨Parteneriatul Public-Privat28¨, care a evaluat mai multe aspecte ale PPP şi, în
mod semnificativ, s-a ocupat de aspectul transferului riscului şi în ce mod acest lucru afectează
evaluarea viabilităţii a PPP. Documentul generalizează acest lucru în felul următor:
24
Sursa: Unimedia
25
Ipoteza este făcută ca fiecare drum cu trafic plătit în viitor , în scopul de a obţine o economie de timp, care ar fi necesar pentru a
justifica taxarea, să aibă o bandă pe scară largă pe drumul principal separat şi cu intersecţii denivelate.
26
Constituţia Republicii Moldova prevede în Articolul 27 că: Dreptul la Libera Circulaţie (1) Dreptul de a circula liber în interiorul
graniţelor ţării natale este garantat. Cel mai probabil, incapacitatea de a oferi o alternativă gratuită de taxare la un drum cu trafic
plătitar fi văzut ca o încălcare a dreptului constituţional la libertatea de circulaţie şi acest lucru ar putea face întreaga schema ilegală.
27
Ar putea fi luată în considerare opţiunea de a furniza acestor utilizatori acces gratuit la drumul cu taxă, deşi cel mai probabil ar fi
ilegală în temeiul legislaţiei anti-discriminare.
28
Fondul Monetar Internaţional, Departamentul de Afaceri Fiscale, Parteneriatele Public-Privat, 12 martie 2004.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 104
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
“¨Transferul riscului de la guvern la sectorul privat are o influenţă semnificativă dacă un PPP este
o alternativă mai eficientă şi rentabilă a investiţiilor publice şi furnizarea serviciilor de către
guvern. Acest lucru, în mod clar, guvernul ar trebui să-l examineze şi să decidă dacă să lanseze
un PPP şi în conformitate cu termenii unui contract PPP. Ar trebui să fie, de asemenea, un
centru al celora care caută să evalueze dacă un PPP va aduce într-adevăr beneficiile care se
pretind şi, în special, dacă acesta este sprijinit în principal pentru a muta investiţiile publice în
afara bugetului. Transferul riscului este, de asemenea, relevant pentru a determina evidenţa
contabilă corespunzătoare şi raportarea PPP, transferul riscului este un subiect de sine stătător,
care poate fi discutat în mod util înainte de abordarea problemelor de contabilitate şi raportare.”
Documentul, precum şi alte cercetări au indicat faptul că cu cît mai mult (operaţional) riscul este
transferat la concesionar, cu atît mai mare recompensă de risc va fi cerută de concesionar. În
cazul specific al drumurilor pentru concesionare, prognoza de trafic, care este esenţială pentru
orice proiect, va afecta recompensa de risc. Standardele Internaţionale de Contabilitate din
Sectorul Privat (IPSAS) solicită ca riscul să fie transferat, în mod substanţial, la partea terţă
pentru ca PPP să nu se califice ca o datorie contingentă, care trebuie să fie înregistrată ca un
element memorandum în situaţia financiară a Guvernului şi poate afecta capacitatea de
împrumut a ţării, deoarece unele datorii contingente pot fi considerate ca datorii externe. În plus,
diverse studii, cum ar fi cel efectuat de UNISON, o Uniune Britanică a Sectorului Public, care, de
asemenea, citează Tezaurul Britanic, evidenţiază necesitatea pentru transferul riscului ca unul
din cele mai importante aspect ale PPP. Dacă va fi o recompensă pentru sectorul privat să-şi
asume riscul de a construi şi exploata un drum, investitorul va dori să vadă o primă pentru
acoperirea acestui risc, deoarece acesta prevede, de asemenea, posibilitatea de transfer
autentic al riscului, care este solicitată de GFS (Statistica despre Finanţele Guvernului)a FMI,
2001 pentru a asigura că finanţarea investiţiilor nu stă ca o răspundere implicită pentru Guvern29.
Prin urmare sunt principale două opţiuni de plată folosite în cadrul proiectelor PPP:
29
Standardul Contabilităţii Sectorului Public General, care determină de exemplu recunoaşterea evenimentului, necesită ca o
răspundere să fie recunoscută atunci când este sigur că răspunderea există și când costul răspunderii poate fi stabilit cu certitudine.
Manualul Statistica de Finanţare a Guvernului, 2001 solicită guvernelor să tină cont de elementele Memorandum pentru răspunderea
potenţială care nu poate fi cuantificată sau nu este sigură, de exemplu, care rezultă din furnizarea creditelor cu garanţie
guvernamentală în acest caz, Concesionarii. Deşi acestea nu îndeplinesc criteriile de recunoaştere, ele pot afecta semnificativ poziţia
viitorului financiar al guvernului şi, prin urmare va fi recunoscută în Declaraţia Financiară susţinută de Guvern.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 105
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
structurează conceptul de sector privat care prestează un nivel specific de servicii sectorului
public (programul PFI din Marea Britanie este un exemplu bine-cunoscut a unui program de plată
pe disponibilitate în cadrul Parteneriatului Public-privat).
Sursa: Ghidul Practic al Băncii Mondiale pentru PPP în domeniul Drumurilor şi Autostrăzi
La momentul actual, opțiunea taxe pentru utilizarea drumului a fost menționată ca fiind o opțiune
realistică pentru Moldova, datorită experienței sale internaționale, luând în considerare Marea
Britanie, unde costurile suportate de Guvern s-a dovedit a fi mai mari decât cele anticipate.
Este necesar definirea proiectelor prioritare pentru care Guvernul doreşte să solicite finanţarea
totală sau parţială a costurilor proiectului de către investitorii privaţi. În cazul Moldovei, inițial au
fost identificate două proiecte potenţiale. Acestea sunt:
R1. Chişinău - Străşeni
R2. Chişinău - Anenii-Noi (intersecţie R30)
Costul de
Investiţie
Denumir AADT
Clasificarea Începutul Sfîrşitul Amplasar Lungim (Reabilitare)
Nr. ea Amplasarea mil EUR
drumurilor drumului drumului ea ea
drumului
2012 2022 2032
Intersecţie Intersecţie
1 R1 Republican Chişinău Călăraşi 42 7354 12326 17219 84.00
M21 R20
Partea de Intersecţie Anenii-
2 R2 Republican Chişinău 28 8490 14320 19879 56.00
Sud-Est R30 Noi
Sursa: Consultantul
Consultatul a evaluat în prealabil aspectele tehnice, juridice, economice şi financiare ale ambelor
proiecte pentru PPP.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 106
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Drumurile cu trafic plătit propuse sunt preconizate să fie drumuri cu 4 benzi de circulaţie, cu
estimarea costurilor generale de €2 milioane pe km. Partea carosabilă existentă în ambele
proiecte vor forma traseul alternativ care va fi utilizat pentru transportul local şi de către
vehiculele care nu sunt autorizate să utilizeze drumul PPP (biciclete, vehicule cu tracţiune
animală etc.). Existenţa acestui drum alternativ va afecta utilizarea drumului cu trafic plătit, fiind
atractiv pentru acei utilizatori care nu doresc să achite taxele sau plătească puţin pentru a
economisi timp oferite de drumul PPP. În cazul drumului R2, linia de cale ferată are mai puţin de
1 km distanţă şi poate exista un caz ca unii călători să folosesc trenul pentru a ajunge la
Aeroportul Chişinău.
3.18.9. Concluzii
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 107
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
4.1. Introducere
Ca urmare a acestei declaraţii, obiectivul prezentului capitol este, în primul rând, a asigura
efectele schimbării climei sunt luate în considerare în evaluarea globală şi în al doilea rând a
analiza potenţialul de reducere sau limitare a emisiilor de gaze cu efect de seră (GHG) din
sectorul transporturilor. Luând în considerare ratele următoare de creştere anticipate în acest
sector, obiectivul poate fi realizat doar prin îmbunătăţirea eficienţei energetice.
Sectorul transporturilor contribuie la schimbările climei prin emisia de gaze cu efect de seră, în
special dioxid de carbon (CO2). Pe de altă parte sectorul transporturilor nu contribuie doar la
schimbările climei, el singur este puternic afectat de schimbările climei. Planificarea şi
proiectarea în viitor a facilităţilor de transport trebuie să ia în considerare acest lucru prin
intermediul unor adaptări adecvate referitoare la toate etapele de implementare a proiectului,
inclusiv proiectarea, construcţia şi exploatarea.
Acest capitol prezintă şi analizează problema urmând metodologii elaborate în prezent de către
instituţiile de finanţare diferite, de exemplu: KfW German (Kreditanstalt für Wiederaufbau)30.
Cele două digrame de mai jos sunt extrase din Portalul31 Băncii Mondiale Schimbările Climei şi
prezintă temperaturile şi precipitaţiile medii lunare în Moldova pentru perioadele de timp 1960 -
30
KfW Entwicklungsbank (03.2011): Beispielhafte Ergänzungen zu Termenii de Referinţă: Klimaaspekte einer Machbarkeitsstudie im
Themenfeld Wasserver- / Abwasserentsorgung. Elementele Suplimentare privind Schimbările Climei pentru Termenii de Referinţă –
Studiu de Fezabilitate (Proiect Preliminar).
31
http://sdwebx.worldbank.org/climateportal/
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 108
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
1990 şi 1990 - 2007. Diferenţele care pot fi distinse se referă la temperaturile de iarnă mai puţin
severe şi valorile medii scăzute ale precipitaţiilor, care, în timpul lunilor de vară duc la secete,
atunci când analizăm perioada de timp 1990-2007 în comparaţie cu perioada de timp 1960-1990.
Având în vedere că economia Moldovei este într-o mare măsură bazată pe agricultură, se
presupune că, în această privinţă există o mare vulnerabilitate la schimbările climei, în special
atunci când se analizează posibila apariţie a secetei în viitor.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 109
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Părerea generală este, de asemenea, că, deşi precipitaţiile medii în timpul verii sunt reduse,
există o probabilitate mare pentru precipitaţiile unice puternice în viitor. Acest lucru prezintă
ameninţări suplimentare pentru agricultură, din cauza pierderii solului vegetal prin procesele de
eroziune. Pentru sistemul de transport consecinţele sunt multiple. Din cauza defrişărilor ridicate
din trecut, a sporit deja scurgerea liberă a apei. Majorarea în viitor a precipitaţiilor unice
abundente constituie ameninţări pentru structurile de drenaj ale sistemelor de transport, în
special podeţe, poduri, rigole şi instalaţii de evacuare ale drumurilor şi căilor ferate. În plus, în
zonele inundabile (de exemplu: valea inundabilă a râului Prut) creşte riscul ca infrastructura
transporturilor să fie inundată.
Luând în considerare aceşti factori (ratele ridicate de defrişare din trecut şi probabil creşterea
precipitaţiilor abundente în viitor), vulnerabilitatea sistemului de transport al ţărilor este, de
asemenea, evaluată ca fiind sporită, acest lucru se referă în special la transportul rutier şi
feroviar, dar, de asemenea transportul naval.
4.3. Potenţialul Ulterior pentru Reducerea Emisiilor de Gaze cu Efect de Seră (GHG) în
Sectorul Transporturilor prin Îmbunătăţirea Eficienţei Energetice
În ultimii ani, emisiile de GHG au crescut în mod substanţial, în ciuda creşterii eficienţei
energetice. Aceste creşteri sunt evidente în întreaga lume şi problema schimbărilor climei a
devenit o problemă urgentă că “oamenii de pe glob simt şi observă schimbările de vreme şi a
climei extreme care afectează economiile globale, ecologia generală, stabilitatea geologică şi, în
mod practic, modul de viaţă.”32
Gazele cu efect de seră există, în mod natural, în atmosfera pământului şi prezenţa lor permite
pământului să rămână suficient de cald pentru a susţine viaţa. Problema încălzirii globale rezultă
din concentraţiile suplimentare de GHG aduse în atmosferă de activităţile umane. În conformitate
cu IPCC (Grupul Interguvernamental de Experţi asupra Schimbării Climei) concentraţia
atmosferică de CO2 şi alte GHG la nivel mondial a crescut semnificativ din 1750, iar acum
depăşește cu mult valorile pre-industriale. De exemplu, concentraţia de CO2 a crescut de la 280
părţi pe milion (ppm) în 1750 până la 380 ppm în 2005. Pentru explicaţia schimbărilor climei
oamenii de ştiinţă au identificat doi conducători auto primari care contribuie, în primul rând, la
creşterea emisiilor de GHG, ca urmare a arderii combustibililor fosili şi altor activităţi umane, şi în
al doilea rând, scăderea absorbţiei de carbon care rezultă din defrişări şi curăţirea terenurilor.
În consecinţă, există două posibilităţi de reducere a emisiilor nete de GHG. O opţiune este de a
reduce rata nivelului emisiilor globale, altă opţiune este de a creşte potenţialul de absorbţie a
CO2 prin măsuri adecvate, de exemplu: reîmpădurirea. În conformitate cu acest titlu prima
opţiune este discutată, aceasta din urmă (creşterea ratelor de absorbţie) este examinată mai jos.
Fiecare GHG are un efect de seră în potenţialul de a fi exprimat în dioxid de carbon echivalent.
Efectul de seră echivalent pentru dioxid de carbon constituie 1. Gazul metan are 21, protoxidul
de azot are 310. Dioxidul de carbon se întâlnește în timpul arderii combustibililor fosili (ulei
mineral, gaze naturale, cărbune) şi este cea mai relevantă emisie de GHG care rezultă din
sistemele de transport. Cele mai abundente GHG în atmosferă sunt vaporii de apă, dioxidul de
carbon, metanul, protoxidul de azot şi ozonul. În ceea ce priveşte emisiile provenite de la
sistemele de transport, mai mult sau mai puţin este relevant dioxidul de carbon (CO2), cu
excepţia traficului aerian.
32
Samuel E. Sapuay (2009): Monitorizarea Mediului pentru Construcţii din Proiectele de Transport şi Relevanţa acesteia la
Schimbările Climei. Lucrările Conferinţei Anuale a 17-a a Societăţii Ştiinţei despre Transport din Filipine (2009).
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 110
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Emisiile relevante din traficul aerian, de asemenea, includ oxizi de azot (NOx), care contribuie la
încălzirea atmosferei prin intermediul generării ozonului (O3) şi emisiilor vaporilor de apă care
rezultă din creşterea opacifierii.
În principal, există două opţiuni de reducere a emisiilor de GHG în sistemele de transport. Una
se referă la reducerea emisiilor, ca urmare a inovaţiilor tehnologice. Cealaltă se referă la
trecerea posibilă de la emisii mari la scăzute a sistemelor de transport, adică de la transportul
privat la cel public şi de la transportul rutier la transportul feroviar sau naval.
Reducerea emisiilor, ca urmare a inovaţiilor tehnologice are un potenţial foarte înalt. În Europa,
în ultimele decenii, volumul călătoriei prin intermediul transportului rutier a crescut foarte mult, în
timp ce emisiile de poluanţi atmosferici nocivi au fost diminuate. Inovaţiile tehnologice au făcut
acest progres posibil fiindcă “vehiculele de azi sunt mai eficiente în ceea ce priveşte
combustibilul şi utilizează tehnologii mai sofisticate de control al emisiilor decât acele de pe
drumurile din anii 1970s” 33 . Exemple de tehnologii existente şi emergente care pot ajuta la
reducerea emisiilor ulterioare de GHG în viitor cuprind motoarele cu Gaz/Electrice Hibride,
Hibride Reîncărcabile, Motoare cu Biocombustibil şi altele. Un cadru legislativ adecvat oferă
stimulentele necesare pentru a dezvolta aceste inovaţii tehnologice şi pentru a le face
competitive. Acest lucru se aplică tuturor sistemelor de transport (rutier, feroviar, naval şi aerian).
În scopul de a reduce ratele emisiilor de GHG din sectorul transporturilor în Moldova, se propune
orientarea spre cadrul legislativ adecvat şi directivele Uniunii Europene, luând în considerație
constrângerile economice.
4.4. Potenţialul Ulterior pentru Creşterea Absorbţiei de Carbon prin Schimbarea Modelelor
de Utilizare a Terenurilor, urmată de o Reducere a Emisiilor Nete de GHG
Pădurile sunt considerate ca fiind “rezervoare de carbon”, deoarece absorb cantităţi mari de CO2
prin procesul de fotosinteză.
Defrişarea din trecut, în special în scopul de conversie a zonelor forestiere în terenuri agricole
utilizate a condus la modelul actual de utilizare a terenurilor din Moldova, din care suprafeţele
împădurite din întreaga ţară reprezintă aproximativ 325,400 ha. Această zonă este extrem de
fragmentată în aproximativ 800 compartimente de pădure care variază de la 5 la 1,500 ha. În
termeni relativi, pădurea cuprinde aproximativ 9,6% din teritoriul Moldovei. “Cele mai multe
păduri (58%) sunt amplasate în partea centrală a ţării, unde ele alcătuiesc aproximativ 13% din
acoperirea terenului. Regiunile de nord şi de sud sunt relativ sărace în pădure cu 25% (gradul de
acoperire în jurul valorii de 7%) şi respectiv 17% (gradul de acoperire 6,7%) din totalul
pădurilor.”3435
Cifrele citate indică un potenţial ridicat pentru măsurile de reîmpădurire în ţară. Măsurile de
reîmpădurire sunt potrivite pentru absorbţia de carbon şi, astfel, pentru reducerea emisiilor nete de
GHG. Pentru integrarea unor astfel de măsuri în proiectele de infrastructură a transporturilor, care
vizează fie noua dezvoltare sau reconstrucţia instalaţiilor existente, este necesar să se dezvolte un
cadru legal pertinent de omologare care se adresează în mod direct la schimbările climei.
33
AASHTO (2008): Ghid referitor la Transport şi Schimbările Climei (Aprilie 2008). Asociaţia Americană a Funcţionarilor responsabili
de Magistralele de Stat Auto şi Transport
34
Ministerul Mediului şi Amenajării Teritoriului (2000): Prima Comunicare Naţională a Republicii Moldova în cadrul Convenţiei-Cadru a
ONU privind Schimbările Climei.
35
Kocks Consult GmbH (2010): Raportul de Bază asupra Mediului pentru Programul de Suport al Sectorului Rutier din Moldova.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 111
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
Deşi Moldova are cadrul său legal şi instituţional relativ bine-dezvoltat Evaluarea Mediului (EA),
care este, de asemenea, în conformitate cu normele existente şi procedurile EA a Băncii
Mondiale, precum şi cu Directivele relevante EIA UE, încă nu există cerinţe pentru climă oferite
în proiecte. Se presupune că aspectele legate de climă ar trebui să fie incorporate în procedurile
de aprobare a mediului, acest lucru în prezent este în curs de pregătire în cerinţele de protecţie a
mediului ale instituţiilor de finanţare diferite, de exemplu: KfW36germană sau Banca Mondială.
Aşa cum s-a descris mai sus, vulnerabilitatea sistemului de transport din Moldova la fenomenul
de schimbare a climei este considerat a fi înaltă. Pericolele geografice principale sunt
preconizate să apară ca urmare a majorării unor evenimente în urma precipitaţiilor abundente
unice, care vor duce la creşterea scurgerii apelor de suprafaţă şi creşterea inundării a ţărilor cu
râuri şi pâraielor mari. Instabilitatea taluzurilor din cauza scurgerii apei de suprafaţă şi eroziunii
pe suprafeţe înclinate este o altă problemă majoră. Acest lucru este extrem de important precum
solurile din Moldova sunt într-o mare măsură sedimente cuaternare de loess şi extrem de
sensibile la alunecări de teren şi eroziune.
În timpul etapei de proiectare, problemele majore sunt necesităţile pentru investigarea variantelor
de proiectare atunci când se traversează de-a lungul râurilor sau pâraielor mari, de exemplu: râul
Prut. Eventualele adaptări care urmează să fie investigate în etapa de proiectare se referă la
schimbul traseului drumului sau căii ferate, în ceea ce priveşte zonele inundabile viitoare
anticipate şi instabilitatea taluzurilor din cauza creşterii scurgerii de suprafaţă şi eroziunii pe
suprafeţele înclinate. Eventualele ajustări sunt consolidarea taluzului pentru a proteja împotriva
inundaţiilor, supralărgirii podeţelor şi podurilor pentru a evita remu şi măsurile de protecţie a
taluzului.
36
KfW Entwicklungsbank (03.2011): Beispielhafte Ergänzungen zu Termenii de Referinţă: Klimaaspekte einer Machbarkeitsstudie im
Themenfeld Wasserver- / Abwasserentsorgung. Elementele Suplimentare privind Schimbările Climei pentru Termenii de Referinţă –
Studiu de Fezabilitate (Proiect Preliminar).
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 112
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
REFEREINŢE:
http://sdwebx.worldbank.org/climateportal/
Samuel E. Sapuay (2009): Monitorizarea Mediului pentru Construcţii din Proiectele de Transport
şi Relevanţa acesteia la Schimbările Climei. Lucrările Conferinţei Anuale a 17-a a Societăţii
Ştiinţei despre Transport din Filipine (2009).
AASHTO (2008): Ghid referitor la Transport şi Schimbările Climei (Aprilie 2008). Asociaţia
Americană a Funcţionarilor responsabili de Magistrale de Stat Auto şi Transport
Kocks Consult GmbH (2010): Raportul de Bază asupra Mediului pentru Programul de Suport al
Sectorului Rutier din Moldova.
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 113
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
Elaborarea Strategiei de Transport și Logistică
1. Reducerea costurilor totale ale transportului rutier pentru societate într-o manieră
durabilă.
2. Asigurarea că toate drumurile din Reţeaua Rutieră Naţională de Bază sunt în stare de
întreţinere în 2022 şi alte Drumuri Naţionale în 2027
3. Furnizarea accesului pe tot parcursul anului spre toate drumurile din toate localităţile din
ţară
4. Reducerea numărului de decese din cauza accidentelor rutiere cu 50% pînă în 2020
Întreprindere mixtă Kocks Consult GmbH, Koblenz – TransCare, Wiesbaden – Universinj SRL, Chișinău 114
ANEXA I-A
Informaţie
privind compararea intensităţii traficului rutier pentru anul 2009
2009
Amplasarea, km
Date obţinute
Localitatea
Media
Septembrie
Decembrie
Octombrie
Noiembrie
Februarie
Ianuarie
zilnică
August
Aprilie
Martie
Nr. Post Denumirea drumului
Iunie
Iulie
Mai
anuală
AADT
1 105 M1 (Chişinău - Leuşeni - hotar cu România) 58 clasificare după categorii Bursuc 1537 1572 1728 2002 2063 2268 2388 2506 2512 2339 2328 1789 2086
2 104 M2 (Chisinau - Soroca - frontiera cu Ucraina) 33 clasificare după categorii Peresecina 9157 9653 9994 12916 11704 12821 13184 16375 12831 12579 11609 8710 11794
3 109 M2 (Chisinau - Soroca - frontiera cu Ucraina) 84 clasificare după categorii Negureni 1686 1778 1892 2620 2174 2357 2433 2771 2706 2434 2140 1665 2221
M3 (Chişinău - Cimişlia - Vulcăneşti - Giurgiuleşti - fr. cu
4 203 109 clasificare după viteză Beşalma 1724 1752 1864 2223 1995 2122 2275 2471 2352 2221 2064 1561 2052
România)
5 302 M14 (Brest - Briceni - Chişinău - Tiraspol - Odesa) 706 totalizator Recea 3283 3425 3678 4660 4091 4359 2190 5466 4979 4872 4443 3591 4086
6 301 M14 (Brest - Briceni - Chişinău - Tiraspol - Odesa) 714 totalizator Corlăteni 5516 5259 5481 6915 6152 6669 5887 7476 7046 6889 6430 5522 6270
7 101 R1 (Chişinău – Ungheni – Sculeni – hotar România) 12 clasificare după categorii Cojuşna 7474 7856 8096 9756 9607 10022 10281 11323 10644 10075 8740 7717 9299
8 201 R1 (Chisinau - Ungheni - Sculeni - hotar Romania) 27 clasificare după viteză Pănăşăşti 5147 5191 5425 6931 6472 6656 6933 7886 7081 6772 6134 5298 6327
9 103 R2 (Chisinau - Bender ) 23 clasificare după categorii Cetrosu 6988 7562 8065 9350 9044 9672 10736 11527 9996 9723 9109 7442 9101
10 102 R3 (Chişinău – Hînceşi – Cimişlia – Basarabeasca) 23 clasificare după categorii Pojăreni 4583 4610 4864 5474 5687 5940 6373 7335 6479 6189 5757 4310 5633
11 106 R3 (Chisinau - Hincesti - Cimislia - Basarabeasca) 48 clasificare după categorii Gura Galbenei 1537 1669 1726 2257 2069 2197 2281 2570 2258 2108 1914 1542 2011
12 204 R14 (Bălţi - Sărăteni - M2) 50 clasificare după viteză Băneşti 3900 4121 4241 5365 4759 5043 5325 6051 5419 5110 4979 4056 4864
13 107 R30 (Anenii Noi - Căuşeni - Ştefan Vodă - fr. cu Ucraina) 81 clasificare după categorii Olăneşti 1235 1340 1491 1767 1754 2110 2984 3687 2106 1973 1754 1360 1963
14 108 R34 (Hînceşti - Leova - Cahul - Slobozia Mare) 85 clasificare după categorii Ţiganca 1339 1419 1514 1767 1703 1766 1876 1974 1864 1859 1727 1336 1679
15 303 R34 (Hînceşti - Leova - Cahul - Slobozia Mare) 17 totalizator Sărata Galbenă 1541 1553 1701 2128 1928 2043 2190 2203 2183 2044 1893 1819 1936
Media zilnică lunară pentru direcţiile principale ale reţelei de drumuri RM 3776 3917 3860 4758 4747 5070 5156 6108 5364 5146 4735 3848
ANEXA I-A. EVIDENŢA AUTOMATIZATĂ A TRAFICULUI PENTRU 2009-2011
Informaţie
privind compararea intensităţii traficului rutier pentru anul 2010
2010
Amplasarea, km
Date obţinute
Localitatea
Media
Septembrie
Decembrie
Octombrie
Noiembrie
Februarie
Ianuarie
zilnică
August
Aprilie
Martie
Nr. Post Denumirea drumului
Iunie
Iulie
Mai
anuală
AADT
1 105 M1 (Chişinău - Leuşeni - hotar cu România) 58 clasificare după categorii Bursuc 1623 1606 2043 2732 2316 2476 2670 3475 3138 2983 3017 2229 2526
2 104 M2 (Chisinau - Soroca - frontiera cu Ucraina) 33 clasificare după categorii Peresecina 7685 7373 9070 11892 11212 11730 12654 14141 12744 12305 11403 9150 10947
3 109 M2 (Chisinau - Soroca - frontiera cu Ucraina) 84 clasificare după categorii Negureni 1451 1563 1876 2625 2339 2393 2386 2878 2434 2375 2224 1534 2173
M3 (Chişinău - Cimişlia - Vulcăneşti - Giurgiuleşti - fr. cu
4 203 109 clasificare după viteză Beşalma 1515 1494 1775 2220 2151 2198 2412 3283 2873 2501 2397 1940 2230
România)
5 302 M14 (Brest - Briceni - Chişinău - Tiraspol - Odesa) 706 totalizator Recea 2856 3087 3741 4703 4269 4254 5156 5527 5241 5241 4775 3623 4373
6 301 M14 (Brest - Briceni - Chişinău - Tiraspol - Odesa) 714 totalizator Corlăteni 4831 4892 5654 6953 6199 6306 6018 7920 7536 7536 7039 5840 6394
7 101 R1 (Chişinău – Ungheni – Sculeni – hotar România) 12 clasificare după categorii Cojuşna 6421 7316 8221 10010 9789 10002 10773 11339 10858 10475 9952 8339 9458
8 201 R1 (Chisinau - Ungheni - Sculeni - hotar Romania) 27 clasificare după viteză Pănăşăşti 4995 4880 5533 7010 6541 6540 6925 8182 7315 7083 6579 5449 6419
9 103 R2 ( Chisinau - Bender ) 23 clasificare după categorii Cetrosu 6098 6909 7029 9430 9161 9631 11046 11959 10253 9924 9550 7717 9059
10 102 R3 (Chişinău – Hînceşi – Cimişlia – Basarabeasca) 23 clasificare după categorii Pojăreni 3955 4057 4602 5739 5122 5341 6386 5777 5864 6396 6200 5116 5380
11 106 R3 (Chisinau - Hincesti - Cimislia - Basarabeasca) 48 clasificare după categorii Gura Galbenei 1667 1672 1793 2165 2050 2393 2205 2909 2539 2502 2349 1710 2163
12 204 R14 (Bălţi - Sărăteni - M2) 50 clasificare după viteză Băneşti 3263 3513 3479 4462 4163 4267 5131 5060 4602 4516 4290 3695 4203
13 107 R30 (Anenii Noi - Căuşeni - Ştefan Vodă - fr. cu Ucraina) 81 clasificare după categorii Olăneşti 1015 1281 1630 1855 1869 2217 3017 3902 2189 1805 1962 1556 2025
14 108 R34 (Hînceşti - Leova - Cahul - Slobozia Mare) 85 clasificare după categorii Ţiganca 1278 1368 1660 2065 2028 2010 1872 1532 1879 2074 2118 1554 1787
15 303 R34 (Hînceşti - Leova - Cahul - Slobozia Mare) 17 totalizator Sărata Galbenă 1296 1410 1682 2141 1957 2004 2382 2246 2183 2117 2019 1585 1919
Media zilnică lunară pentru direcţiile principale ale reţelei de drumuri RM 3330 3495 4169 5311 4744 4917 5402 6009 5443 5322 5058 4069
ANEXA I-A. EVIDENŢA AUTOMATIZATĂ A TRAFICULUI PENTRU 2009-2011
Informaţie
privind compararea intensităţii traficului rutier pentru anul 2011
2011
Amplasarea, km
Date obţinute
Localitatea
Media
Septembrie
Decembrie
Octombrie
Noiembrie
Februarie
Ianuarie
zilnică
August
Aprilie
Martie
Nr. Post Denumirea drumului
Iunie
Iulie
Mai
anuală
AADT
1 105 M1 (Chişinău - Leuşeni - hotar cu România) 58 clasificare după categorii Bursuc 1983 1970 1982 2718 2821 2904 3119 3860 3440 3367 3387 2587 2845
5 302 M14 (Brest - Briceni - Chişinău - Tiraspol - Odesa) 706 totalizator Recea 3464 3295 3786 4530 4606 4475 4734 5487 5238 5158 4646 3598 4418
6 301 M14 (Brest - Briceni - Chişinău - Tiraspol - Odesa) 714 totalizator Corlăteni 5583 5174 5807 6887 7188 6771 7446 8384 7602 7494 6905 5807 6754
2 104 M2 (Chisinau - Soroca - frontiera cu Ucraina) 33 clasificare după categorii Peresecina 8794 8287 9006 10873 11820 11334 12282 14030 12668 11901 11533 9517 11004
3 109 M2 (Chisinau - Soroca - frontiera cu Ucraina) 84 clasificare după categorii Negureni 1396 1430 1799 2388 2483 2383 2584 2898 2595 2521 2258 1677 2201
M3 (Chişinău - Cimişlia - Vulcăneşti - Giurgiuleşti - fr. cu
4 203 109 clasificare după viteză Beşalma 1796 1753 1879 2200 2323 2322 2555 2833 2740 2501 2439 2014 2280
România)
8 201 R1 (Chisinau - Ungheni - Sculeni - hotar Romania) 27 clasificare după viteză Pănăşăşti 5324 5041 5344 6529 7087 6647 7188 8337 7468 7020 6558 5467 6501
7 101 R1 (Chişinău – Ungheni – Sculeni – hotar România) 12 clasificare după categorii Cojuşna 7824 7708 8294 9661 10481 10148 10799 12121 11073 10427 9489 8008 9669
12 204 R14 (Bălţi - Sărăteni - M2) 50 clasificare după viteză Băneşti 3436 3192 3313 3904 4010 3789 4079 4687 4256 4021 3907 3228 3818
9 103 R2 ( Chisinau - Bender ) 23 clasificare după categorii Cetrosu 6806 7022 7699 8796 9447 9755 11039 12286 11127 10223 9852 7951 9334
10 102 R3 (Chişinău – Hînceşi – Cimişlia – Basarabeasca) 23 clasificare după categorii Pojăreni 4708 4637 4959 5069 6272 6158 6679 7514 6656 6410 6384 5742 5932
11 106 R3 (Chisinau - Hincesti - Cimislia - Basarabeasca) 48 clasificare după categorii Gura Galbenei 1606 1652 1854 2219 2358 2349 2540 2817 2544 2303 2177 1759 2181
13 107 R30 (Anenii Noi - Căuşeni - Ştefan Vodă - fr. cu Ucraina) 81 clasificare după categorii Olăneşti 1229 1308 1518 1768 1858 2045 3119 4034 2145 2071 1992 1587 2056
14 108 R34 (Hînceşti - Leova - Cahul - Slobozia Mare) 85 clasificare după categorii Ţiganca 1387 1423 1633 1982 2024 1904 2018 2389 2024 1882 2012 1561 1853
15 303 R34 (Hînceşti - Leova - Cahul - Slobozia Mare) 17 totalizator Sărata Galbenă 1385 1362 1522 1973 2120 2015 2302 2764 2311 2143 1932 1895 1977
Media zilnică lunară pentru direcţiile principale ale reţelei de drumuri RM 3781 3684 4026 4766 5127 5000 5499 6296 5592 5296 5031 4160
ANEXA I-A. EVIDENŢA AUTOMATIZATĂ A TRAFICULUI PENTRU 2009-2011
ANEXA I-B
Vehicule rutiere înregistrate în Republica Moldova (sfârșitul anului) clasificate pe Tipuri de vehicule și Ani
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 %
Vehicule motorizate pentru 73,774 81,798 84,087 94,828 115,967 120,174 131,243 145,856
transportul de mărfuri
21.6%
Autobuze și microbuze 19,741 19,825 21,056 21,095 21,491 21,346 21,395 21,320 3.2%
Automobile (inclusiv taxi) 269,551 292,994 319,311 338,944 366,351 386,365 404,290 420,462 62.1%
Remorci și semi-remorci 36,929 40,379 43,909 46,903 49,583 51,917 54,127 56,088 8.3%
0.0%
Altele 32,937 4.9%
Total 399,995 434,996 468,363 501,770 553,392 579,802 611,055 676,663 100.0%
Sursa: Biroul Național de Statistică din Moldova
anul de bază 2004 1.000 1.088 1.171 1.254 1.383 1.450 1.528 1.692 1.078
Creșterea anuală 1.088 1.077 1.071 1.103 1.048 1.054 1.107 1.078
Automobil 1.000 1.087 1.185 1.257 1.359 1.433 1.500 1.560 1.066
Autobuz 1.000 1.004 1.067 1.069 1.089 1.081 1.084 1.080 1.011
Camion 1.000 1.104 1.156 1.280 1.495 1.555 1.674 1.824 1.090
Total 1.000 1.088 1.171 1.254 1.383 1.450 1.528 1.692 1.078
PIB (miliarde MDL) 7.488 8.047 8.432 8.685 9.362 8.801 9.408 10.067
1.075 1.126 1.160 1.250 1.175 1.256 1.344 1.043
1.075 1.048 1.030 1.078 0.940 1.069 1.070 1.044
Sursa: FMI
Import
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Total 1,768,533.9 2,292,291.6 2,693,183.7 3,689,524.4 4,898,762.0 3,278,269.8 3,855,288.6
1.296 1.523 2.086 2.770 1.854 2.180 1.139
1.296 1.175 1.370 1.328 0.669 1.176 1.169
Export
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Total 985,173.6 1,090,918.5 1,050,361.7 1,340,050.4 1,591,113.1 1,282,980.7 1,541,486.6
1.107 1.066 1.360 1.615 1.302 1.565 1.077
1.107 0.963 1.276 1.187 0.806 1.201 1.090
Cauza aparentă a acestor accidente este, de obicei, faptul că conducătorul auto intră în viraj cu
viteză excesivă. Motivul poate fi din cauză că conducătorul auto călătorea intenţionat cu viteză
excesivă, acordând atenţie insuficientă sau din cauză că el a analizat greşit gravitatea virajului.
Astfel de opinii eronate pot fi din cauza configuraţiei vizuale a virajului, delimitării proaste sau din
cauză că s-au luat, în mod surprinzător, brusc.
Prin urmare, la toate virajele mai jos de standardul minim dorit, indicatoarele de avertizare ar
trebui să fie prezente pentru a oferi conducătorilor auto o idee despre gravitatea virajului. Acest
lucru ar trebui să determine, în mod ideal, un standard prin care cele mai periculoase viraje să
aibă cel mai înalt nivel de semnalizare şi marcaj.
Altă problemă majoră apare atunci cînd conducătorii auto ignoră, uneori, nedepăşirea. În cazul în
care accidentele cu ciocnire frontală constituie o problemă, ar trebui să fie consolidate liniile albe
duble. Deoarece marcajele liniei sunt ignorate pe scară largă în Moldova, sunt necesare mai
multe piedici fizice pentru traversarea axei drumului. Au fost elaborate o varietate de dispozitive
la ingineria de trafic care ar putea fi utilizate în circumstanţe similare, precum benzi producătoare
de zgomot (linia de marcaj).
Diferenţa dintre limitele de viteză în interiorul şi în afara unui sat poate fi mare. În cazul în care
conducătorii auto călătoresc de-a lungul drumurilor rurale cu condiţia limitei vitezei naţionale
pentru o distanţă apreciabilă, ei nu recunosc necesitatea pentru o grijă mai mare şi viteze mai
mici. Aceştia pot fi inconştienţi de limita vitezei reduse sau de viteza lor proprie şi pot reacţiona
cu întârziere la limita inferioară de viteză. În special, aceştia pot fi inconştienţi de riscul sporit de
accidente, îndeosebi cu un participant la traficul rutier vulnerabil. Vitezele observate prin sate
sunt adesea mari în comparaţie cu ce este adecvat pentru aceste condiţii.
Reabilitarea şi Reglementarea
Din păcate, este probabil că riscul accidentelor vor creşte ca urmare a îmbunătăţirilor drumurilor
în urma reabilitării, deoarece va fi mult mai uşor pentru conducătorii auto să conducă cu viteze
mai mari. Din punct de vedere ingineresc, există doar posibilităţi limitate de a se opune la
această tendinţă la viteze mai sporite, precum şi acţiunea poliţiei de a reglementa limitele de
viteză este, probabil, singura modalitate eficientă pentru a reduce accidentele.
Particularităţile de Siguranţă care urmează să fie luate în considerare în Proiectare
Următoarele acţiuni de lucru şi elemente ar trebui să fie luate în considerare, după caz, în faza
de execuţie a proiectului pentru a reglementa siguranţa circulaţiei:
Semnalizarea
Orientarea
Siguranţa
Pentru orientarea corespunzătoare în timpul zilei şi mai ales pe timp de noapte sau în condiţii
meteorologice nefavorabile (de exemplu: ploaie, ceaţă) ar trebui să fie luate în considerare
marcajele rutiere.
Geometria Drumului
Indicatoare Rutiere
Marcaje Rutiere
Pentru axa drumului şi alte marcaje, care sunt adesea traversate de vehicule (de exemplu:
punctele de oprire sau intersecţii), ar trebui să fie identificat materialul termoplastic, care are o
durată de exploatare lungă şi reduce cerinţele de întreţinere. Toate celelalte marcaje, care, de
obicei, nu sunt traversate de vehicule, ar trebui să fie furnizate în vopsea ‘ordinară’ din motive
economice. Toate marcajele rutiere vor fi specificate cu reflectorizare pe suprafaţă prin aplicarea
bilelor ballotini.
Parapete de Siguranţă
Parapetele de siguranţă din oţel galvanizat ar trebui să fie luate în considerare la taluzurile cu
înclinaţie mare, la accesul la pod, etc. Acestea ar trebui să fie instalate, în mod exclusiv, cu
secţiuni terminale bizotate/îngropate, deoarece acestea oferă siguranţă mai mare decât piesele
terminale ordinare.
Zonele Populate
Trotuarele Pietonale
În cazul în care condiţiile terenului (spaţiului) permite, ar trebui să fie luate în considerare
trotuarele pietonale care sunt separate de circulaţia sau oprirea traficului (partea carosabilă sau
benzile de parcare) printr-o bordură pentru cea mai bună siguranţă posibilă a pietonilor, precum
şi comoditatea lor.
ANEXA IV
***
În temeiul lit.e) alin.(1) art.6 din Legea nr.121-XVI din 4 mai 2007 privind administrarea şi
deetatizarea proprietăţii publice (Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2007, nr.90-93, art.401), cu
modificările şi completările ulterioare şi în scopul realizării Acordului de împrumut dintre Republica
Moldova şi Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare pentru realizarea Proiectului de
reabilitare a drumurilor din Republica Moldova, ratificat prin Legea nr.77 din 21 aprilie 2011 (Monitorul
Oficial al Republicii Moldova, 2011, nr.82, art.208), a Contractului de finanţare dintre Republica
Moldova şi Banca Europeană de Investiţii pentru realizarea Proiectului de reabilitare a drumurilor din
Republica Moldova, ratificat prin Legea nr.79 din 21 aprilie 2011 (Monitorul Oficial al Republicii
Moldova, 2011, nr.82, art.210), Strategiei infrastructurii transportului terestru pe anii 2008-2017, aprobate
prin Hotărîrea Guvernului nr.85 din 1 februarie 2008 (Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2008,
nr.30-31, art.159), Guvernul
HOTĂRĂŞTE:
1. Se aprobă Planul de acţiuni privind implementarea reformei sistemului de întreţinere a
drumurilor publice, conform anexei nr.1.
2. Se acceptă reorganizarea (fuziune prin absorbţie) a întreprinderilor de stat şi societăţilor pe
acţiuni cu cotă majoritară de stat specializate în întreţinerea drumurilor publice, asigurînd reducerea
acestora de la 38 pînă la 12 unităţi, conform anexei nr.2
3. Se recomandă Comitetului Executiv al Unităţii teritoriale autonome Găgăuzia să iniţieze
reorganizarea prin fuziune a societăţilor pe acţiuni de întreţinere a drumurilor din administrarea acestora.
4. Ministerul Transporturilor şi Infrastructurii Drumurilor va asigura transmiterea patrimoniului
întreprinderilor de stat şi societăţilor pe acţiuni absorbite către societăţile pe acţiuni absorbante, în
conformitate cu Regulamentul cu privire la modul de transmitere a întreprinderilor, organizaţiilor,
instituţiilor de stat, a subdiviziunilor lor, clădirilor, edificiilor, mijloacelor fixe şi altor active, aprobat prin
Hotărîrea Guvernului nr.688 din 9 octombrie 1995 (Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 1996, nr.10,
art.45), cu modificările şi completările ulterioare.
5. Din anexa nr.2 la Hotărîrea Guvernului nr.945 din 20 august 2007 “Cu privire la măsurile de
realizare a Legii nr.121-XVI din 4 mai 2007 privind administrarea şi deetatizarea proprietăţii publice”
(Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2007, nr.131-135, art.981), cu modificările şi completările
ulterioare, punctele 123-125, 127-142, 144-147, 149-152 şi 154-158 se exclud.
6. Ministerul Transporturilor şi Infrastructurii Drumurilor, semestrial, va prezenta Guvernului
informaţia privind realizarea prevederilor Planului de acţiuni privind implementarea reformei sistemului
de întreţinere a drumurilor publice.
7. Controlul asupra executării prezentei hotărîri se pune în sarcina Ministerului Transporturilor şi
Infrastructurii Drumurilor.
Contrasemnează:
Viceprim-ministru, ministrul economiei Valeriu Lazăr
Ministrul finanţelor Veaceslav Negruţa
Ministrul transporturilor şi infrastructurii drumurilor Anatolie Şalaru
PLANUL DE ACŢIUNI
privind implementarea reformei sistemului de întreţinere a drumurilor publice
LISTA
întreprinderilor de întreţinere a drumurilor care se reorganizează
prin fuziune cu specificarea celor absorbante şi absorbite
Clasa Drumului Suprafața Suprafața Lungimea 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 Total Rehab Period Total
Tip Condiție km
Magistrale Asfaltic Bună 16.2 2,644 2,644 2,644 8,095 16,028 8,095 7,933 16,028
Mediocră 48.8 7,973 24,409 7,973 40,356 24,409 15,947 40,356
Rea 135.2 22,090 67,622 22,090 22,090 133,891 67,622 66,270 133,891
Foarte rea 48.8 24,409 7,973 7,973 7,973 48,329 24,409 23,920 48,329
Beton Asfaltic Bună 35.8 5,841 17,882 5,841 29,565 17,882 11,683 29,565
Mediocră 107.8 17,614 53,921 17,614 17,614 106,764 53,921 52,843 106,764
Rea 298.8 149,384 48,799 48,799 149,384 396,365 298,768 97,597 396,365
Foarte rea 107.8 53,921 17,614 17,614 53,921 143,071 107,843 35,229 143,071
Tratament bituminos Bună 1.2 36 36 596 36 36 739 596 143 739
Mediocră 3.6 108 108 1,796 108 108 108 2,335 1,796 539 2,335
Rea 10.0 299 4,977 299 299 299 4,977 11,148 9,953 1,194 11,148
Foarte rea 3.6 1,796 108 108 108 1,796 3,916 3,593 323 3,916
Prundiș Bună 0.2 2 2 5 2 2 5 2 20 9 11 20
Mediocră 0.5 7 14 7 7 14 7 54 27 27 54
Rea 1.3 18 38 18 18 38 18 18 168 76 92 168
Foarte rea 0.5 14 7 7 14 7 7 14 68 41 27 68
Întreținere periodică 819.9 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 3,509 70,186 1,003,003 0 0 0
619,038 313,778 932,817
Republicane Asfaltic Bună 2.5 407 407 407 1,246 2,467 1,246 1,221 2,467
Mediocră 7.5 1,227 3,756 1,227 6,210 3,756 2,454 6,210
Rea 20.8 3,399 10,407 3,399 3,399 20,605 10,407 10,198 20,605
Foarte rea 7.5 3,756 1,227 1,227 1,227 7,438 3,756 3,681 7,438
Beton Asfaltic Bună 136.9 22,368 68,473 22,368 113,208 68,473 44,735 113,208
Mediocră 412.9 67,447 206,471 67,447 67,447 408,813 206,471 202,342 408,813
Rea 1,144.0 572,009 186,856 186,856 572,009 1,517,730 1,144,018 373,713 1,517,730
Foarte rea 412.9 206,471 67,447 67,447 206,471 547,836 412,942 134,894 547,836
Tratament bituminos Bună 7.9 237 237 3,947 237 237 4,894 3,947 947 4,894
Mediocră 23.8 714 714 11,901 714 714 714 15,471 11,901 3,570 15,471
Rea 65.9 1,978 32,970 1,978 1,978 1,978 32,970 73,852 65,939 7,913 73,852
Foarte rea 23.8 11,901 714 714 714 11,901 25,943 23,801 2,142 25,943
Prundiș Bună 16.2 237 237 485 237 237 485 237 2,155 970 1,185 2,155
Mediocră 48.7 715 1,462 715 715 1,462 715 5,785 2,925 2,860 5,785
Rea 135.0 1,981 4,051 1,981 1,981 4,051 1,981 1,981 18,006 8,103 9,903 18,006
Foarte rea 48.7 1,462 715 715 1,462 715 715 1,462 7,247 4,387 2,860 7,247
Întreținere periodică 2,515.3 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 10,766 215,311 2,992,971 0 0 0
1973040.819 804619.122 2,777,660
Locale Asfaltic Bună 0.0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mediocră 8.9 863 2,143 863 3,869 2,143 1726 3,869
Rea 28.4 2748 6,823 2,748 2,748 15,067 6,823 8244 15,067
Foarte rea 4.2 1,006 405 405 405 2,222 1,006 1,216 2,222
Beton Asfaltic Bună 0.0 0 0 0 0 0 0 0
Mediocră 510.2 49,316 119,038 49,316 49,316 266,985 119,038 147,947 266,985
Rea 1,624.3 378,994 157,012 378,994 914,999 757,988 157,012 914,999
Foarte rea 239.5 55,891 23,155 55,891 23,155 158,091 111,782 46,310 158,091
Tratament bituminos Bună 0.0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mediocră 73.6 1,718 17,178 1,718 1,718 22,332 17,178 5,153 22,332
Rea 234.4 5,469 54,692 5,469 5,469 54,692 125,793 109,385 16,408 125,793
Foarte rea 34.6 8,066 807 807 8,066 807 18,551 16,131 2,420 18,551
Prundiș Bună 0.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mediocră 583.7 8,562 17,512 8,562 8,562 17,512 8,562 69,271 35,025 34,246 69,271
Rea 1,858.5 27,258 55,756 27,258 27,258 55,756 27,258 27,258 247,804 111,512 136,292 247,804
Foarte rea 274.1 8,222 4,020 4,020 8,222 4,020 4,020 8,222 40,747 16,445 24,302 40,747
Întreținere periodică Bună 0.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mediocră 110.1 1,615 3,304 1,615 1,615 3,304 1,615 13,070 6,608 6,462 13,070
Rea 350.7 5,143 10,520 5,143 5,143 10,520 5,143 5,143 46,755 21,040 25,716 46,755
Foarte rea 51.7 1,551 758 758 1,551 758 758 1,551 7,688 4,654 3,034 7,688
Întreținere periodică 5,987.0 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 25,624 512,484 2,465,729 0 0 0
1336757.541 616487.1688 1,953,245
Reparația podurilor majore 3,522 3,522 3,522 0 3,522
Total 9,322.2 426,112 105,077 185,414 1,319,126 125,572 95,320 197,622 453,243 57,089 512,046 69,182 147,844 212,971 243,941 62,192 328,890 776,401 83,776 95,962 967,444 6,465,224.9
Kocks Consult/Transcare/Universinj/Aug 12
ANEXA VI
Sursa: MTID