Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
1.1. Coordonatori: Coteață Elena, Carciuc Ionela- Raluca, Chririlă Cristina și
1.2. Denumirea proiectului de investiție: Școala Prietenii Tehnologiei
1.4. Locație de desfățurare: Căminul cultural al Primăriei Balș județul Iași
1.5. Forma juridică de constituire propusă: ONG
1.6. PROBLEMA IDENTIFICATĂ: Școala Gimnazială Balș, din comuna Balș, județul Iași
nu are încă un laborator de informatică în vederea formării deprinderilor și cunoștințelor
informatice ale elevilor.
În ultimii ani, tehnologia a ajuns să devină o parte integrală a vieții noastre, ușurându-ne
semnificativ activitatea zilnică.
Conform tendinţei actuale de învăţare centrată pe elev, prin acest proiect ne propunem un schimb
de experienţă menit să propulseze elevul pe o treaptă superioară a cunoaşterii.
Considerăm că tehnologia și viața oamenilor nu pot fi separate. Societatea zilelor noastre
este oarecum dependentă de acest factor.
2
Oportunități Amenințări
EXTERN -înființarea unui laborator de -insuficienta dotare a școlii și adaptare
informatică, dotarea acestuia la cerințele părinților pentru a
corespunzătoare ( prin dotarea cu un determina alegerea unei alte școli,
videoproiector, poate fi folosit pentru a deseori din orașul aflat la 12 km-Târgu
prezenta filme documentare ca Frumos
activități extrașcolare) și conectarea - lipsa de cadre tinere motivate, care se
rețelei școlare la internet titularizează pe posturile libere rămase
- întâlnirile frecvente și activitățile în urma pensionarilor
comune ale cadrelor didactice în afara -instabilitatea legislativă, economică și
orelor de curs favorizează împărtășirea socială
experienței si o comunicare mai bună -o administrare necorespunzătoare a
-posibilitatea de a organiza cursuri și resurselor materiale si financiare
prezentări - concurența cu alte instituții de
- creșterea ponderii profesorilor cu învățământ
rezultate deosebite -timpul liber limitat al părinților
- parteneriate cu Comunitatea locală, conduce la o slabă implicare a acestora
O.N.G, firme în activitățile școlii, majoritatea fiin
salariați.
3
1.8. ANALIZA STAKEHOLDER:
Factori Beneficiar Partener 1 Partener 2 Grup țintă Posibilități Alte
de decizie oponenți categorii
Caracte- beneficiari
ristici indirecți:
Descriere Școala Primăria și Ecocart -elevii din
(detalii Gimnazială Consiliul Holding SRL ciclul primar elevii din
despre Balș local Balș/ Iași și gimnazial școlile
fiecare in Balș - cadrele structură
parte) didactice
Puncte tari - personal - spațiu - sprijin în a- -o adminis-
calificat în ve- disponibil în- chiziția de cal- trare cores-
derea suținerii ființare labo- culatoare per- elevii din punzătoare
activităților rator formante ciclul primar personal
a resurselor
informatice - fonduri - realizarea re- și gimnazial calificat în
-existența unui țelei de inter- - cadrele umane, ma- formarea
pentru achizi-
interes pentru ții sau lucrări net didactice teriale și fi- cadrelor
formarea con- nanciare didactice
tinuă a cadre-
lor didactice
Puncte - lipsă spațiu - spațiu - suport în personal al
slabe înființare labo- disponibil efectuarea -instabilita- Primăriei și
rator dezafectat reparațiilor elevii din tea legisla- Consiliului
- lipsă infor- (pardoseală, calculatoarelor ciclul primar local
tivă, econo-
matician tencuială) pe parcursul și gimnazial Balș
- insuficiența funcționării la- - cadrele mică și so- personalul
de fonduri boratorului de didactice cială firmei Eco-
pentru achizi- informatică cart
ții sau lucrări
Impact - parteneriate
asupra cu comunita- - creșterea - înființarea
proiectului tea locală, notorietății la - creșterea elevii din unui labo- personal al
O.N.G, firme nivel local și notorietății ciclul primar rator de Primăriei și
- creșterea extern - dezvoltare și gimnazial informatică Consiliului
notorietății - achiziția de socio- econo- - cadrele și dotarea local
- îmbunătățirea birouri mică didactice acestuia Balș
procesului de - parteneriate corespunză comunitatea
predare, învă- cu școala, tor locală
țare și evaluare O.N.G, firme personalul
- accesarea de firmei Eco-
surse de cart
finanțare
4
2. OBIECTIVE ȘI NEVOI:
5
2.2. ARBORELE OBIECTIV:
6
2.3. FORMULAREA OBIECTIVELOR ȘI A PACHETELOR DE ACTIVITĂȚI:
7
WP DENUMIRE OBIECTIV REZULTATE RESURSE
WP0 Managementul proiectului Asigurarea unui bun -3 contracte de umane-3 persoane
-încheierea contractelor de management al muncă încheiate materiale
muncă pentru echipă proiectului. -4 întâlniri ale
-stabilirea de întâlniri echipei
periodice pentru stabilirea
următoarei activități,
stabilirea caietului de
sarcini, lansarea proiectului
WP1 Achiziția unui contract de Amenajarea sălii în Încheierea unui umane- 1
prestări servicii cu o firmă care va funcționa contract de prestări materiale
specializată în amenajări laboratorul servicii
informatice.
WP1.1 - 2 persoane din -materiale
Achiziția de materiale echipa firmei de -umane-3persoane
amenajări și 1 din
echipa de proiect
WP1.2 Turnarea șapei pentru - 80 mp podea -materiale
nivelarea pardoselii refăcută -umane-2 persoane
WP1.3 Schimbarea tâmplăriei - 4 ferestre mari și 2 umane-4 persoane
existente cu una din pvc și usi realizate din
realizarea unei noi zugrăveli tâmplărie pvc,
100mp zugrăveli
WP1.4 Achiziția de birouri - 32 birouri umane-3 persoane
complete
achiziționate
WP2 Încheierea unui contract Dotarea S-a ales cea mai umane-3 persoane
de achiziții pentru cabinetului de bună ofertă din
calculatoare și instalare informatică cele existente în
împrejurime.
WP2.1 Achiziționarea de - Instalarea și umane 3 persoane
calculatoare performante și a conectarea în rețea
unei table ecologice și la internet a 30 de
calculatoare și un
server
WP2.2 Realizarea rețelei de internet - umane-2 persoane
WP3 Organizarea unui concurs Angajarea unui umane-2 persoane
pentru ocuparea postului de informatician
informatician
WP3.1 Anunțul pentru ocuparea - Anunțul apare 3 zile financiare
postului nou creat consecutiv
WP3.2 Organizarea efectivă a - 1 persoana angajată umane-2 persoane
concursului și evaluarea
lucrărilor
WP4 Recepția finală a - umane-4 persoane
laboratorului
8
CONCLUZII referiroare la obiectivele pachetului de activități:
3. METODOLOGIA DE IMPLEMENTARE:
Modalitatea de evaluare şi indicatorii de evaluare ai proiectului
- din punct de vedere cantitativ: număr elevi participanţi, cadre didactice instruite, stadiul
achizițiilor, fotografii realizate pe tot parcursul implementării proiectului, afişe, pliante,
portofoliu proiect;
- din punct de vedere calitativ: analiza activităţilor de achiziții și implementare a proiectului,
impactul în rândul elevilor, cadrelor didactice, părinților și a comunității locale, modul de
reflectare în media, analiza relației școală- comunitate locală.
9
Diagrama GANTT
AN
2021
Nr. crt. Activități
mart. apr. mai iun. iul. aug.
WP 0 Managementul proiectului
Încheierea contractelor de muncă pentru
WP 0.1.
echipă
WP 0.2. Întâlniri periodice pentru stabilirea
următoarei activități, stabilirea caietului
de sarcini
WP 0.3 Lansarea proiectului
WP 1 Achiziția unui contract de prestări servicii
cu o firmă specializată în amenajări
informatice
WP1.1 Achiziția de materiale
WP1.2 Turnarea șapei pentru nivelarea pardoselii
WP1.3 Schimbarea tâmplăriei existente cu una
din pvc și realizarea unei noi zugrăveli
WP1.4 Achiziția de birouri
WP2 Încheierea unui contract de achiziții
pentru calculatoare și instalare
WP2.1 Achiziționarea de calculatoare
performante și a unei table ecologice
WP2.2 Realizarea rețelei de internet
WP3 Organizarea unui concurs pentru ocuparea
postului de informatician
WP3.1 Anunțul pentru ocuparea postului nou
creat
WP3.2 Organizarea efectivă a concursului și
evaluarea lucrărilor
WP4 Recepția finală a laboratorului
10
Proiect: ȘCOALA PRIETENII TEHNOLOGIEI
Aplicant: ȘCOALA GIMNAZIALĂ BALȘ
ȘCOALA GIMNAZIALĂ BALȘ, PRIMĂRIA ȘI CONSILIUL
Parteneri: LOCAL BALȘ
Nr. de Cost Costuri în
WP Numele activității Unit Subtotal
unități unitar lei
WP 0 Managementul proiectului
0.1 Manager proiect luna 6 1000 6,000.00
11
WP 3 Organizarea concursului pentru ocuparea postuluide informatician
12