lOMoARcPSD|8565484

proiect Managementul proiectelor

Managementul proiectelor (Universitatea de Vest din Timisoara)

StuDocu is not sponsored or endorsed by any college or university
Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)
 lOMoARcPSD|8565484

UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA

FACULTATEA DE ECONOMIE ŞI DE ADMINISTRARE A
AFACERILOR

DISCIPLINA : MANAGEMENTUL PROIECTELOR

AN UNIVERSITAR: 2014-2015

PROIECT
Complex agro-turistic

Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)

 lOMoARcPSD|8565484

1. INFORMAŢII GENERALE

TITLUL PROIECTULUI: Complex agro-turistic în comuna

BENEFICIARUL (APLICANTUL): SC. VEVE SRL.

ARIA TEMATICĂ:
- programul operaţional PNDR
- axa prioritară 3
- domeniul de intervenţie 313

LOCAŢIA PROIECTULUI:
- regiunea Vest
- judeţul Arad
- localitatea Halmagel

2. DESCRIEREA PROIECTULUI

2.1. Scop şi obiective

Scop:
Înfiinţarea unui complex agro-turistic în comuna Halmagel jud. Arad. Efecte
sociale fiind reducerea ratei şomajului în regiune, dezvoltarea economică, culturală şi
socială a regiunii.

Obiective:
- Construirea unei clădiri care să conţină în incinta sa o sală de mese, bucatărie,
grup sanitar şi 6 camere.
- Amenajarea unui spaţiu de echitaţie, un spaţiu destinat sporturilor de camp, o
creşă, piscină şi parcare.
- Dotarea complexului şi achiziţie de animale

Obiective turistice, nr. turisti , capacitati de cazare hoteliere, rata

somajului in zona, (cerere-oferta)

2.2. Justificarea proiectului

La nivelul regiunii Vest, acest proiect ofera oportunitatea dezvoltarii partii

turistice si culturale a zonei de la poalele muntelui Gaina, localitatea Halmagel, judetul
Arad.
Hălmăgel este o comună în partea de est a judeţului Arad, regiunea Crişana, se
află situată în Depresiunea Hălmagiu, la poalele Munţilor Bihor, pe râul Hălmăgel și are o
suprafaţă de cca. 7000 ha. Comuna este formată din satele: Hălmăgel - sat reședinţă de

Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)

 lOMoARcPSD|8565484

comună situat la o distanţă de 140 km faţă de municipiul Arad și satele Luncşoara,Sîrbi,

Târnăviţa, Ţoheşti.
Potenţialul turistic al comunei este unul impresionant. Peisajele montane desprinse de pe
versanţii sud-vestici ai Munţilor Găina, bogăţia etnofolclorică a zonei și arhitectura
tradiţională au făcut din teritoriul administrativ al comunei un spaţiu extrem de atractiv.
Serbarea câmpenească "Târgul de fete de la Muntele Găina", desfășurată în fiecare an,
este manifestarea cea mai importantă din zonă care adună anual mii de turiști, desfăşurat
în fiecare an în duminica Sfântului Ilie (cea mai apropiată duminică din jurul datei de 20
iulie) dar si sarbatoarea campeneasca anuala de la Tebea, localitate aflata la 40 de km de
Halmagel.
În periplul turiștilor prin această parte de ţară, Bisericile de lemn cu hramurile
"Sfinţii Arhangheli Mihail și Gavril" (secolul al XVII-lea) și "Sfântul Gheorghe" (1835),
din satul Luncșoara, monumente istorice și de arhitectură, constituie două dintre
obiectivele de prim rang care nu trebuie ocolite.
Localitatea Halmagel ofera un avantaj fata de celelalte sate din regiune, deoarece este in
inima muntilor, dar exista acces la curent, apa, cablu tv, internet. In apropiere se afla
Manastirea Crisan, cunoscuta si sub denumirea de Manastirea Vaca, este o manastire
ortodoxa situata in satul Crisan al comunei Ribita, judetul Hunedoara. Manastirea cu
obste de calugari, a fost intemeiata in secolul al XVI-lea si Biserica ortodoxa din
Izbuc care poartă hramul Sf. Arhangheli Mihail şi Gavril. După cum rezultă din
inscripţia din Sfântul Chivot anul construcţiei ar fi 1859. Stilul arhitectonic este cel
apusean, iar iconostasul este pictat în stil neobizantin.
Ca obiecte de valoare istorică, documentară şi artistică are câteva icoane pictate pe lemn
şi tablă, câteva cărţi vechi din secolul XIX şi un clopot din anul 1884.
O alta atractie este Statiunea Moneasa situata la aproximativ 80 de km de Halamagel.
Activitatea proiectului este gandita pentru a exploata potentialul turistic din zona,
obiceiurile culturale ale satenilor, atragerea turistilor folosind ca avantaj viata in mijlocul
satului, aerul curat, bucatele traditionale, compania satenilor foarte primitori, posibilitatea
de a experimenta ceva diferit, cum ar fi culegerea de afine de pe muntele Gaina,
experimentarea activitatii de olarit, intr-un sat din apropiere, calaritul in aer liber, mersul
la vanatoare practicat in zona, o experienta altfel pentru copii.
Datorita faptului ca in zona nu se mai gaseste un alt complex turistic, ci doar un
restaurant-pensiune, destinat evenimentelor, nu exista concurenta.
Activitatea complexului va reduce considerabil persoanele somere din regiune, va
creste veniturile economice rezultate din activitatea turistică, numărul declienţi
consumatori, îmbunătăţindu-se astfel imaginea regiunii şi creându-se o identitate benefică
atragerii de investitori , dezvoltarea infrastructurii
turistice cu caracter recreativ si punerea in valoare a acesteia , de ea urmand sa
beneficieze atat turistii cat si comunitatilelocale.
Proiectul reprezinta o noutate pentru localitate, prin faptul ca va exista un spatiu
special amenajat pentru echitatie, trasee prin padure atata pentru turisti cat si pentru
animale ( plimbari calare), posibilitatea de a juca sporturi de camp pe un teren special
amenajat, in natura, o piscina interioara cu apa calda , amenajarea unei crese pentru copii,

Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)

 lOMoARcPSD|8565484

personal care se va ocupa doar cu ingirjirea copiilor (plimbarea acestora cu poneii, joaca
cu animalele domestice), atata timp cat parintii doresc sa se relaxeze.
Implementare proiectului va ajuta la ameliorarea economiei locale, la conservarea
si promovarea culturii traditionale si la oferirea de locuri de munca.

2.3. Contextul proiectului

Sectorul turismului din Romania a fost afectat de absenta unei politici generale de
dirijare si orientare a sectorului.
In ultimii ani, asistenta tehnică a fost asigurată de Programul de Dezvoltare al Natiunilor
Unite (UNDP) si cateva organizatii neguvernamentale si agentii donatoare inclusiv
USAID, GTZ si CHF International pentru o serie de proiecte separate (ca de exemplu, la
nivelul Autoritătii Nationale pentru Turism (ANT1) dezvoltarea website-ului, cercetare de
piată, consultantă la nivel local, infiintarea centrelor de informare a turistilor). Desi
sectorul turismului a beneficiat fără indoială in cea mai mare parte de această asistentă,
implementarea izolată a acestor măsuri, fără a fi integrate intr-un plan strategic general, se
pare că generează rezultate partiale.
Integrarea in Uniunea Europeană implică eliminarea controalelor la frontieră pentru
majoritatea statelor membre, iar in cazul Romaniei acest lucru are o semnificatie
deosebită avand in vedere că Ungaria si Bulgaria sunt tări invecinate cu Romania si
membre ale UE, furnizand aproximativ o treime din sosirile totale de vizitatori.
Nu se cunoaste numărul de vizitatori ai clădirilor religioase in cadrul circuitelor
turistice, dar numărul acestora este semnificativ. In perioadele de varf, cum ar fi in lunile
de vară, vizitele la asezări populare cum sunt clădirile din Patrimoniul mondial UNESCO
provoacă aglomeratie care necesită o administrare atentă. Sunt practicate taxe reduse de
intrare la multe mănăstiri si unele biserici. Taxele pentru fotografiere, acolo unde se
percep, tind să fie ridicate.
Din aproximativ 12.800 de clădiri de religie ortodoxă din tară, incluzand peste 380 de
mănăstiri, circa 2.400 au fost identificate ca avand semnificatie istorică sau arhitecturală.
Există in plus multe clădiri interesante care apartin altor secte, precum si moschee si
sinagogi.
Sunt incă necesare lucrări de restaurare , dar acestea reprezintă un punct de atractie pentru
vizitatori. Zona Halmagiu, ofera posibilitatea vizitarii a diverse manastiri, din judetul
Arad, Bihor, Hunedoara.
In 2005, s-au inregistrat 146 de spectacole in Romania, incluzand spectacole de
teatru, teatru de păpusi, concerte simfonice, spectacole de operă, de muzică populară si de
dans.
Nivelul de performantă al multor spectacole, in special al celor muzicale se ridică
la nivelul standardelor internationale. Publicitatea manifestărilor artistice se concentrează
la nivel local, iar tur operatorii si vizitatorii nu sunt vizati in mod particular. De exemplu,
cele doua serbari campenesti, de pe Muntele Gaina si de la Tebea, sunt in fiecare an
difuzate la televizor iar numarul de participant este foarte mare.
Multitudinea de izvoare naturale, namol si gaze cu proprietăti de tratament din
Romania este binecunoscută. Romania detine aproximativ o treime din izvoarele minerale
naturale din Europa. Oferta include o diversitate de tratamente legate de aceste resurse

Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)

 lOMoARcPSD|8565484

naturale. Există 117 localităti din Romania cu factori naturali terapeutici din care 29 sunt
desemnate statiuni balnerare de importantă natională iar 32 drept statiuni de importantă
locală.
In prezent accentul este in special pe elementele medicale si de convalescentă,
care creează o imagine asupra statiunilor balneare drept locuri de odihnă si tratament
pentru bolnavi si varstnici.
Cat despre sporturile de iarna, se inregistrează o mare cerere pe perioada iernii, in
weekend-uri, atunci cand sunt conditii de zăpadă favorabile.
Statiunile atrag grupuri de turisti străini care petrec sejururi in cursul săptămanii,
ceea ce este in avantajul cresterii gradului de ocupare a structurilor de cazare, fără a mări
semnificativ congestionarea traficului. In ceea ce priveste produsul sporturilor de iarnă,
Romania nu dispune de statiuni la nivelul standardelor internationale. Pret – transport,
precum si cazarea – reprezintă principalul factor de selectare a Romaniei de către turistii
străini entuziasmati de sporturile de iarnă.
Pot fi practicate multe activitati atractive in zonele de munte cum ar fi echitatia,
vanatoarea, sporturile de camp, pescuitul etc.
Există diferite tipuri de activităti de echitatie oferite in Romania. Scolile de echitatie se
adresează in principal rezidentilor locali si oferă facilităti de divertisment.
Principalele specii de vanat din Romania sunt: capra neagră, căprioara, cerbul
roscat, iepurele, lupul, rasul, porcul mistret, pisica sălbatică, ursul, vulpea, specii de păsări
(rate si fazani).
Ministerul Agriculturii si Dezvoltării Rurale stabileste cotele anuale de vanătoare pentru
diferite specii de vanat. De asemenea, Romsilva determină taxele de trofeu pentru
diferite specii. Unele din speciile de vanat sunt strict protejate, iar vanătoarea acestora
este permisă doar cu aprobare specială.

2.4. Activităţile proiectului

1. Activitatea de management de proiect presupune numirea unei echipe responsabile

cu activitatiile care se vor desfasura in cadrul proiectului. Aceasta va fi constituita
din:
- un manager de proiect, care va supraveghea toate activitatiile din cadrulproiectului
si care va monitoriza buna desfasurare a muncii
- un responsabil financiar, ce va monitoriza fluxurile banesti si va tine evidenta
tuturor cheltuielilor.
- doi coordonatori constructii care se vor asigura de realizarea si finalizarea cladirii
principale, a spatiului de echitatie, a zonei sportive.
2. Ca si activitatate de constructii, se va construi o cladire cu subsol, parter, un etaj si
mansarda pe o suprafata de 180 metrii patrati. Mansarda va fi amenajata ca o
sufragerie, cu TV, sala de biliard, canapele si un spatiu masaj. Etajul va si
constituit din 6 camere ( o camera cu 3 paturi single, 2 camere cu un pat duble
plus unul single, 3 camere cu pat duble, 6 bai aferente, un coridor. La parter se va
afla o sala de mese, o bucatarie, un grup sanitar, o camera destinata personalului si
afara o terasa iar la subsol se va afla o piscina, sauna si mini sala de sport.

Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)

 lOMoARcPSD|8565484

Anexata cladirii va fi o incapere de 28 metrii patrati, constituind cresa. Afara va

exista si un foisor cu o ciupercuta.
Pe o suprafata de 150 de m2 se va construi si o parcare
Se va amenaja si un spatiu de echitatie, cu o cladire pentru animale, de 5
compartimente, iar pentru sporturile externe se vor amenaja terenuri pentru tenis,
volei.
3. Pentru mobilare avem nevoie de achizitionarea urmatoarelor obiecte: Activitatea
de achizitii: identif toate dotarile, echiamente de care avem nevoie pt a mobila
infrastruct, mobiier calculatoare, plus un tsabelas cu 5 coloane (fara materiale de
constructii)

Nr. Denumire echipament Nr.Bucati/ Pret unitar fara Pret total fara
crt. Cantitate TVA TVA
1 Incalzitor sauna 1 3200 lei 3200 lei
2 Banda de alergare 2 6600 lei 13200 lei
3 Aparat pentru picioare 1 3640 lei 3640 lei
4 Banca abdomene 2 5400 lei 10800 lei
5 Masa de 6 persoane 9 8260 lei 74340 lei
6 Scaun tapitat 68 4000 lei 272000 lei
7 Candelabru 10 8600 lei 86000 lei
8 Mini candelabre 12 3000 lei 36000 lei 9 Mocheta sala de mese 1 24560 lei 24560 lei
10 Mocheta coridor 2 10472 lei 20944 lei
11 Covor camera 6 6064 lei 36384 lei
12 Presuri camera 12 3468 lei 41616 lei
13 Presuri baie 12 4999 lei 59988 lei
14 Masuta hol 2 5321 lei 10642 lei 15 Chiuveta 8 5500 lei 44000 lei
16 Mobilier bucatarie 1 98059 lei 98059 lei
17 Cuptor electric 2 8320 lei 16640 lei
18 Aragaz 3 5060 lei 15180 lei
19 Masina spalat vase 1 4900 lei 4900 lei
20 Masina spalat 2 3680 lei 7360 lei
21 Pat dublu cu noptiera 5 8400 lei 42000 lei 22 Pat single cu noptiera 6
3888 lei 23328 lei
23 Caleasca 1 15640 lei 15640 lei
24 Sifonier 6 78200 lei 469200 lei
25 Masa 6 4586 lei 27416 lei
26 Veioze 12 3689 lei 44268 lei
27 Cuier 6 2630 lei 15780 lei
28 Cabina dus 6 6539 lei 39234 lei
29 Masa pentru masaj 1 26870 lei 26870 lei
30 Oglinda 6 4500 lei 27000 lei
31 TV plasma 1 86333 lei 86333 lei
32 Masa biliard 1 3650 lei 3650 lei
33 Canapele 4 4632 lei 18528 lei

Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)

 lOMoARcPSD|8565484

34 Computer 2 2999 lei 5998 lei

35 Covoare 3 2600 lei 7800 lei
36 Semineu 1 19000 lei 19000 lei
37 Mocheta cresa 1 8500 lei 8500 lei
38 Sifonier cresa 2 4530 lei 9060 lei 39 Tarc cresa 1 2599 lei
2599 lei
40 Fileu teren tenis 1 3000 lei 3000 lei
41 Sei cai 7 7050 lei 49350 lei
42 Bancute exterioare 10 2500 lei 25000 lei
43 Masa pentru exterior 6 1500 lei 9000 lei 44 Cosuri de gunoi
10 500 lei 5000 lei
45 Pitici de gradina 10 150 lei 1500 lei
46 Bicicleta 10 3600 lei 36000 lei
47 Felinare parcare 10 3610 lei 36100 lei

4. Activitatea de publicitate.
Vor fi amplasate in zona panouri publicitare, la intrarea in localitate, in orasele
invecinare.La lansare va avea loc o conferinta de presa, anunturi saptamanale in
ziarele locale si cel putin intr-un ziar judetean, anunturi la radio din regiune,
pagina facebook promovare online.

2.5. Rezultatele proiectului

- O echipa de proiect: managerul de proiect, un responsabil financiar si doi

coordonatori de constructii.
- Un depozit amenajat pe o suparafata X de Y metri patrati in care se vor depozita
materialele necesare.
- Echipamentele achizitonate : - Mobilier: 116 bucati
- Echipamente de iluminat: 44
- Echipamente fitness: 5
- Echipamente sportive: 13
- Echipamente divertisment: 3
- Echipamente de uz casinic: 9
- Echipamente de incalzire: 1
- Amenajari interioare: 33 - Echipamente sanitare:20
- Echipamente pt exterior: 46
- Echipamente de echitatie:7

 Activitatea de publicitate: 4 panouri publicitare in localitate, 15 panouri in regiune,

celelate localitati/orase, o pagina de facebook, anunturi saptamanale in ziarul local
si regional, anunturi la radio de 1’30’’ pe zi, conferinta de presa.

Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)

 lOMoARcPSD|8565484

2.6. Beneficiarii proiectului

Beneficiarii directi ai acestui proiect vor fi managerul de proiect Sandru Cristina,

angajatii complexului care vor beneficia de salariu si grupul tinta in care se incadreaza
toate categoriile de varsta, complexul oferind o gama larga de atractii.

Beneficiari indirecti sunt:

- locuitorii comunei care vor profita de aparitia turstilor in zona
- primaria, prin taxele aplicate si prin dezvoltarea culturala a localitatii
- bisericile si manastirile vizitate de catre turisti
- celelalte firme din apropiere, magazinele din localitate, strandurile etc.

3. MANAGEMENTUL PROIECTULUI

3.1. Echipa de proiect

Nr. Responsabil Nr Competente Responsabilitati

Crt pers.
1 Manager de proiect 1 Comunicativ, Monitorizeaza activitatea organizat,
proiectului, activitatea responsabil, responsabilului financiar si a sociabil,
coordonatorilor de constructii.
perseverent,
cunostinte
legislative,
competente de
lider,
competente IT.
2 Responsabil 1 Competente Se va asigura ca finantarea financiar
financiar- proiectului este folosita in mod contabile, corespunzator, cu
achizitionarea responsabil, echipamentelor necesare, stabilirea perseverent,
legaturilor cu furnizorii, va atent la detalii, verifica toate intrarile si iesirile de
gandirefluzuri banesti, va aproba iesirile de analitica.
disponibilitati banesti si directia acestora, la fiecare
luna va trebui sa prezinte situatia
actuala managerului.
3 Coordonator 2 Competente de Managerul impreuna cu cei 2 vor constructii
inginerie, lider, realiza o schita arhitecturala a
coordonator, complexului. La
inceperea vizionar, constructiei, inventiv, unul
dintre coordonatori va fi competente IT
responsabil de construirea cladirii specifice,
principale a complexului iar talent grafic, celalalt

Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)

 lOMoARcPSD|8565484

va fi responsabil de organizat. constructia

parcarii, spatiului de echitatie, a zonei sportive si a
cresei.
Cei doi, vor coordona activitatea
muncitorilor, vor face masuratori,
planuri, vor comunica managerului
echipamentele necesare pentru
realizarea constructiilor.
Munca celor doi se va desfasura in
paralel astfle incat aceasta sa nu se
intrepatrunda sau sa fie
conditionata de cealalta. Daca la un
moment dat acest lucru nu va mai
fi posibil, cei doi coordonatori v-or
coopera si isi vor desfasura
activitatea impreuna.

3.2. Metodologia de implementare

Managementul prin proiecte este o metoda manageriala generala, care utilizeaza

anumite resurse, structurat si controlat, cu scopul de a obtine schimbari definte prin
prisma obiectivelor sale, identificate ca nevoi strategice.

Managementul prin obiective Este un proces motivaţional în care un manager,

împreună cu subordonaţii săi, colaborează la stabilirea obiectivelor în organizaţie şi are ca
scop principal clarificarea rolului fiecărui subordonat în realizarea acestor obiective;

Managementul prin bugete este un sistem de management ce asigura

previzionarea, controlul si evaluarea activitatilor in firme si ale principalelor sale
componente cu ajutorul bugetelor.
Implementarea proiectului se va realiza utilizand managementul prin proiecte,
obiectivul principal al proiectului fiind dezvoltarea economica, culturala si sociala a
regiunii.

3.3. Riscuri

Riscul natural este definit ca interacţiune dintre om şi mediu, guvernată, pe de o parte

de legităţile naturale, iar pe de altă parte de capacitatea continuă a sociosferei de a se
adapta la modificări de mediu.
La riscul natural nu exista metode de prevenire pentru ca nu putem preveni sau atenua
un fenomen natural precum un cutremur, o furtuna etc.

Riscul de aprovizionare reprezinta aparitia unei situatii neprevazute care poate duce la
afectarea,influentarea, impiedicarea realizarii necesarului de resurse avand ca finalitate
incapacitatea desfasurarii activitatilor de aprovizionare.

Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)

 lOMoARcPSD|8565484

Putem preveni acest risc incercand sa avem o relatie cat mai buna cu furnizorii pentru
a evita aceasta situatie.

Riscul financiar este o componentă inerentă privind evoluţia ratei dobânzii, preţurile
acţiunilor, ratele de schimb sau preţul anumitor mărfuri.
Riscul financiar previzioneaza evenimente care determina imposibilitatea de realizarea
a cofinantarii, dificultati in rambursarea creditelor bancare, dificultati in gestionarea
resurselor financiare.

Riscul tehnic poate fi definit, asemenea securităţii tehnice, din punct de vedere calitativ
si cantitativ.
Din punct de vedere calitativ, semnificaţia riscului tehnic este aceea a posibilităţii
producerii unei avarii majore pe durata exploatării sistemului.
Din punct de vedere cantitativ, riscul tehnic reprezintă probabilitatea ca, în intervalul de
timp curent, să se producă – la nivelul sistemului respectiv - o avarie majoră sau un
eveniment generator de avarie majoră.

Riscul economic exprima incapacitatea firmei de a se adapta la timp şi cu cele mai mici
costuri la variaţiile mediului economico-social şi reflectă variabilitatea rezultatului
economic în funcţie de condiţiile de exploatare

Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)

lOMoARcPSD|8565484
Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)
 lOMoARcPSD|8565484

5. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

Dupa implementare proiectului, acesta va folosi resursele financiare rezultate din

exploatarea complexului, ca urmare a oferirii tuturor serviciilor publicului tinta si
incercarea maximizarii acestora.

6. PUBLICITATEA PROIECTULUI

Activitatea de informare Durata estimată/

Nr.crt. Costuri estimate
şi publicitate Perioada
1 Panouri publicitare Luna 1 – Luna 12 4 buc* 20240=80 960 lei
2 Pancarde publicitare Luna 1 – Luna 12 15 buc*5280=79 200 lei
3 Pagina de facebook Luna 1 - Luna 12 0
4 Pagina web Luna 1 - Luna 12 2 420 lei
5 Anunturi in ziar Luna 1 - Luna 12 66 lei 6 Anunturi la radio
Luna 1 - Luna 12 88 lei 7 Conferinta de presa Luna 1 -
Luna 12 0

7. CONCORDANŢA CU POLITICILE UE ŞI LEGISLAŢIA NAŢIONALĂ

Principiul “Poluatorul plătește” este conceptul conform căruia poluatorul trebuie

să plătească pentru poluarea produsǎ mediului. Prin platǎ se înțelege responsabilitate
materialǎ, financiarǎ, eticǎ, esteticǎ, socialǎ şi juridicǎ.
In constructia complexului, inevitabil o sa apara poluara, aerului, fonica, a mediului.
Pentru a minimiza acest aspect, se vor stabili ore de lucru rezonabile, care sa nu
afecteze linistea locuitorilor, muncitorii vor primi un curs de instruire cu privire la
respectarea mediului inconjurator. Deasemenea, se va semna un parteneriat cu o firma
de salubrizare pentru adunarea si depozitarea deseurilor.

Dezvoltarea durabilă este dezvoltarea care satisface nevoile prezentului, fără a

compromite posibilitatea generațiilor viitoare de a-și satisface propriile nevoi, cu alte
cuvinte, de a face astfel încât creşterea de azi să nu pericliteze posibilităţile de
creştere ale generaţiilor viitoare.
Acest proiect va influenta generatiile tinere ale localitatii, prin atragere de turisti,
dezvoltarea economica si culturala a regiunii, oferindu-le noi orizonturi, posibilitatea
de a socializa sau relationa cu diversi oameni.
De asemenea, proiectul va influenta si buna stare a locuitorilor, prin reducerea
ratei somajului, oferindu-le locuri de munca.

Egalitatea de şanse, este conceptul conform căruia toate fiinţele umane sunt libere
să-si dezvolte capacităţile personale şi să aleagă fără limitări impuse de roluri stricte;

Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)

 lOMoARcPSD|8565484

faptul că diferitele comportamente, aspiraţii şi necesităţi ale femeilor şi bărbaţilor sunt

luate în considerare, evaluate şi favorizate în mod egal înseamnă că femeile şi bărbaţii
se bucură de aceeaşi libertate de a-şi realiza aspiraţiile.
Pe parcursul acestui proiect, se va evita orice tip de discriminare, la angajarea,
implementare si derularea proiectului.

8. BUGETUL PROIECTULUI

Nr. Denumirea capitolelor şi Cheltuieli Cheltuieli

TOTAL TVA*
crt. subcapitolelor neeligibile eligibile
1 2 3 4 5=3+4 6
CAPITOL 1
1 Cheltuieli pentru obţinerea şi
amenajarea terenului
1.1 Achiziţionarea (exproprierea) terenului
1.2 Amenajarea terenului 1540000 1540000 369600
1.3 Amenajarea pentru protecţia mediului 66000 66000 15840
TOTAL CAPITOL 1 1606000 1606000 385440
2 CAPITOL 2
Cheltuieli pentru asigurarea
utilităţilor necesare obiectivului
2.1 Alimentare cu apă, canalizare, alimentare cu gaze naturale, agent termic,
energie electrică,
telecomunicaţii 352000 352000 84480
2.2 Cheltuieli aferente racordării la reţelele
de utilităţi 8800 8800 2112
TOTAL CAPITOL 2 360800 360800 865922
3 CAPITOLUL 3
Cheltuieli pentru proiectare şi
asistenţă tehnică
3.1 Studii de teren (geotehnice, geologice, hidrologice,
hidrogeotehnice, fotogrammetrice, topografice şi de
stabilitate a terenului) 28600 28600 11440
3.2 Cheltuieli pentru avize, acorduri,
autorizaţii de construcţie 6600 6600 1584
3.3 Proiectare şi inginerie 22000 22000 5280
3.4 Consultanţă 13200 13200 3168 3.5 Asistenţă tehnică 8800 8800 2112
TOTAL CAPITOL 3 79200 79200 23584
4 CAPITOLUL 4
Cheltuieli pentru investiţii
4.1 Construcţii şi instalaţii 1760000 1760000 422400

Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)

 lOMoARcPSD|8565484

1 2 3 4 5=3+4 6
4.2 Utilaje şi echipamente specifice şi funcţionale
4.3 Dotări de specialitate 150400 150400 36096
TOTAL CAPITOL 4 1910400 1910400 458496
5 CAPITOLUL 5
Alte cheltuieli
5.1 Organizare de şantier 21000 21000 5040
5.1.15.1.1. Lucrări de construcţii şi instalaţii
aferente organizării de şantier 13400 13400 3216
5.1.25.1.2. Cheltuieli conexe organizării de
şantier 7600 7600 1824
5.2 Comisioane, taxe şi cote legale
5600 5600 1344 5.3
Cheltuieli diverse şi neprevăzute 3050 3050 732
TOTAL CAPITOL 5 29650 29650 7116
6 CAPITOLUL 6
Cheltuieli aferente implementării proiectului

6.1 Cheltuieli de publicitate şi informare 162734 162734

39056.16
6.2 Cheltuieli de audit 16000 16000 3840
TOTAL CAPITOL 6 178734 178734 42896.16
I TOTAL cheltuieli 4164784 4164784 1783454.16
II Alte cheltuieli neeligibile 0 0 0
III TOTAL GENERAL (I+II) 4164784 4164784 1783454.16

9. SURSE DE FINANŢARE

VALOARE
NR. CRT. SURSE DE FINANŢARE
(RON) I
Valoarea totală a proiectului, din care: = 5948238.16
a Valoarea neeligibilă a proiectului 0 b Valoarea eligibilă a proiectului 4164784
c TVA 1783454.16
I I Contribuţia proprie în proiect, din care: = 1249435,2 a Contribuţia
solicitantului la cheltuielile eligibile 1249435,2 b Contribuţia solicitantului la
cheltuielile neeligibile 0 c Autofinanţarea proiectului 0
III TVA 1783454.16
IV Asistenţă financiară nerambursabilă solicitată = 2915348,8
În care:

Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)

 lOMoARcPSD|8565484

I Valoarea totală a proiectului = Valoarea neeligibilă a proiectului + Valoarea

eligibilă a proiectului + TVA
II Contribuţia proprie în proiect = Contribuţia solicitantului la cheltuieli eligibile +
Contribuţia solicitantului la cheltuieli neeligibile + Autofinanţarea proiectului*
*Autofinanţarea proiectului se va calcula numai în cazul proiectelor generatoare de venit

Downloaded by Sebi Sebi (sebi35sebi35@gmail.com)