LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

Infiintare Agropensiune
AURUL MOV

Echipa: Bogeanu Popa Maria Madalina

Cojocaru Mara Vanda

Enache Cristian

Data elaborarii proiectului: Iulie 2016

1
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

Fia proiectului

1. Contextul i justificarea proiectului

Persoana Fizica Autorizata Popescu Maria, cu sediul social in Localitatea Petrosani, Judetul
Hunedoara, strada 11 Iunie, numarul 11, reprezentata prin doamna Popescu Maria, a fost infiintata
in anul 2016 si doreste construirea unei Agropensiuni denumita Agropensiunea Aurul Mov,
pe terenul detinut de catre PFA-ul descris mai sus, in suprafata de 2000 mp localizat in frumoasa
zona protejata de interes national a Parcului National al Defileului Jiului, Municipiul Petrosani.

Avand in vedere potentialul turistic ridicat al zonei dat de catre unicitatea ei, minunatele locuri de
vizitat a zonei montane cu chei, cascade, pajiti montane i pduri, n arealul cruia sunt incluse
rezervaiile naturale precum Sfinxul Lainicilor i Stncile Rafail (arie protejat de interes geologic
i peisagistic) precum si monumentele si atractiile turistice ca: Manastirea Lainici (1817), Castrele
romane Bumbeti-Jiu (1,2,3), Monumentul Istoric Biserica de lemn Sfinii Voievozi din Plea
(1706) si faptul ca numarul optiunilor de cazare este redus si nu poate satisface suficient cererea,
consideram a fi o oportunitate de dezvoltare a zonei infiintarea Agropensiunii in vederea cresterii
numarului turistilor .

Cu scopul de a crea o zona de relaxare si recreere a turistilor intr-o zona deosebita, localizare in
natura ce ofera un acces facil la obiectivele turistice, se doreste construirea unei Agropensiuni
compusa din 8 camere, prevazuta cu spatiu de joaca pentru copii, loc de parcare si o plantatie de
1000 mp de lavanda in imediata apropiere, planta aromatica cunoscuta si utilizata inca din antichitate
cu un miros placut si cu un puternic efect terapeutic si stare de bine. Pe perioada sederii in cadrul
agropensiunii turistii vor beneficia de posibilitatea achizitionarii florilor de lavanda, uleiurilor,
sapunurilor naturale si lichiorului de lavanda.

2. Beneficiarii proiectului

Se identifica ca si Beneficiari directi ai proiectului: Persoana Fizica Autorizata Popescu Maria si

turistii romani si cei straini, iar ca Beneficiari indirecti sunt autoritatile precum Administratia
Financiara, Primaria Municipiului Petrosani, angajatii agropensiunii, vecinatatea agropensiunii.

3. Analiza SWOT a capacitii organizatiei de a rezolva problema identificat

- Mediul intern -

2
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

- actiuni si calitati pozitive - - actiuni si calitati negative -

- detinerea in proprietate a - personal insuficient

terenului pe care urmeaza a - lipsa unei promovari
se construi agropensiunea corespunzatoare a proiectului
- echipa de management - lipsa experintei in domeniul
- experienta in domeniul pensiunilor
cultivarii lavandei - numar relativ redus de
- detinerea produselor de camere (opt) in cazul atragerii
lavanda: lichior, uleiuri, unui numar mare de turisti
sapunuri, flori, etc.
- Detinerea autorizatilor de
construire si avizelor
necesare pentru
agropensiune
- Servicii de calitate

- Mediul extern -

OPORTUNITATI AMENINTARI
- posibile situatii favorabile - - posibile situatii nefavorabile -

- Schimbari legislative; - Schimbari legislative;

- Concurenta redusa; - Criza economica si politica;
- Mediul climatic oportun; - Mediul climatic in curs de
- Infrastructura existenta schimbare;
pentru un acces facil la - Dezvoltare altor proiecte cu
agropensiune; impact asupra activitatii
- Zona linistita cu grad agropensiunii
scazut de criminalitate
(furt) ce ofera relaxare
turistilor;
- Produs nou pe piata;

Deciziile luate n urma analizei SWOT

Avand in vedere analiza SWOT efectuata, Persoana Fizica Autorizata Popescu Maria decide ca dupa
construirea efectiva a agropensiunii sa contracteze personal calificat in vederea prestarii unor servicii
de calitate superioara in domeniul pensiunilor, oferirea unui produs nou bazat pe conceptul de
relaxare si recreere a turistilor prin diversele produse obtinute din lavanda detinute de catre PFA ,
utilizarea eficienta a echipei de management in vederea indeplinirii obiectivelor, posibilitatea de
extindere a activitatii intr-un timp relativ redus in functie de nivelul de ocupare al camerelor si
promovarea corespunzatoare a proiectului pentru atragerea turistilor.

3
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

4. Scopul proiectului

Scopul proiectului prezentat este de a de a crea o zona de relaxare si recreere a turistilor intr-o
zona deosebita, localizare in natura ce ofera un acces facil la obiectivele turistice, se doreste
construirea unei Agropensiuni compusa din 8 camere, prevazuta cu spatiu de joaca pentru
copii, loc de parcare si o plantatie de 1000 mp de lavanda in imediata apropiere, planta
aromatica cunoscuta si utilizata inca din antichitate cu un miros placut si cu un puternic efect
terapeutic si stare de bine. Pe perioada sederii in cadrul agropensiunii turistii vor beneficia de
posibilitatea achizitionarii florilor de lavanda, uleiurilor, sapunurilor naturale si lichiorului de
lavanda.

5. Obiectivele proiectului

Persoana Fizica Autorizata Popescu Maria are ca si obiectiv principal Construirea si darea in
functiune a Agropensiunii in suprafata totala construita de 300 mp intr-o perioada de un an de
zile in vederea atragerii de turisti pentru dezvoltarea zonei si obtinerea de venituri.
In vederea indeplinirii acestuia se va proceda la contractarea antreprenorului general in vederea
construirii agropensiunii in termen de 45 de zile calendaristice de la inceperea proiectului.
Construirea agropensiunii intr-o perioada de 9 luni de la inceperea lucrarilor.
Se considera ca operatiunea de intabularea si inscriere a cladirii, obtinerea autorizatiilor de
functionare si darea efectiva in functiune a agropensiunii se va face pe parcursul a 3 (trei) luni
de zile dupa receptia cladirii.
Amenajarea spatiului interior si exterior in vederea utilarii si functionarii corespunzatoare se va
face in 2 luni.
Contractarea personalului calificat si promovarea agropensiunii in vederea atragerii turistilor se
va face in termen de maxim 60 zile.

6. Rezultatele proiectului
Proiectul are ca si rezultat constructia unei agropensiuni de 8 camere prevazuta cu o plantatie de
lavanda si atragerii turistilor.

4
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

7. Analiza riscurilor proiectului

In urma unei analize a Riscurilor proiectului se identifica urmatoarele:

Riscuri Pozitive (+):

- schimbari legislative
- schimbari climatice
- dezvoltarea infrastructurii
- deschiderea unei ferme de animale in vecinatatea pensiunii
- numar redus de pensiuni in zona
Riscuri negative (-):
- schimbari legislative
- schimbari climatice
- distrugerea si lipsa modernizarii infrastructurii
- deschiderea unei uzine in apropiere si poluarea zonei (inclusiv fonic)
- numar insuficient camere
- ocuparea camerelor de 100% doar in week-end-uri

5
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT
Defalcarea pe capitole W.B.S.
Cod
Cod Resurse necesare
wbs Activitati Subactivitati Durata
wbs (materiale, umane)

1. Managementul proiectului 1.1 Initiere - Managerul de proiect

1.2 Planificare - Specialisti domeniu
1.3 Executie 1 an
1.4 Monitorizare
- Antreprenor general sub coordonarea
managerului de proiect
1.5 Incheiere
- Echipa proiectului
2. Constituire proiect - Specialisti in domeniul constructiilor,
2.1 Intocmire, depunere documentatii avize, autorizatie de experti, verificator de proiecte, arhitect
construire. 3 luni
2.2. Obtinere autorizatie de construire. - Manager proiect
2.3 Intocmire proiect executie.
3. Executie constructie 3.1 Ofertare si contractare antreprenor general - Specialisti in domeniul constructiilor.
3.2 Executie construire agropensiune
3.2.1 Executie structura 10.5 luni
3.2.2 Executie instalatii sanitare, electrice si termice
3.2.3 Executie finisaje
4. Intabulare cladire, inscriere - Specialisti in domeniu
cladire si obtinere autorizatii 4.1 Receptie cladire si cadastru - Specialisti in domeniu 3 luni
de functionare 4.2 Depunere cereri avize
4.2.1 Obtienere autorizatii de functionare
5. Amenajare interioara - Personal calificat
agropensiune si amenajare 5.1 Mobilare dormitoare, bai, bucatarie si restaurant
curte plantatie lavanda 5.2 Amenajare curte gradina 2 luni
5.3 Plantare lavanda

6. Selectia si angajare personal
7. Promovarea si darea in
functiune a pensiunii
6.1. Descrierea posturilor si promovarea lor - Echipa proiectului
6.2. Selectia CV-urilor si organizarea interviurilor - Specialisti in domeniul resurselor umane 30 zile
6.3. Actiunea de inventariere
6.4. Selectia si contractarea angajatilor
7.1. Constituire site, pagina Facebook - Echipa proiectului
7.2. Colaborare cu agentiile de publicitate - agentii de publicitate 30 zile

6
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT
8. Graficul de indeplinire a activittilor

Luna/ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Activitate

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

2.1

2.2

2.3

3.1

3.2

3.2.1

3.2.2

7
LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT
3.2.3

4.1

4.2

4.2.1

5.1

5.2

5.3

6.1

6.2

6.3

6.4

7.1

7.2

8
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

9. Bugetul

Categorie de Numr de Costuri totale /

Unitate Cost/unitate
cheltuieli uniti linie bugetara
Societati specializate in
vanzarea cu amanuntul,
3.000
Achizitii vanzarea produselor, 10 luni EUR/unitate
15.000 EUR
materialelor en - gros,
magazine
Firme de constructii, 1 an 50.000 EUR/unit. 50.000 EUR
Subcontractari Firme de publicitate
1 an 5.000 EUR/unit. 5.000 EUR
Resurse Umane Manager de proiect 12 luni 1.000 EUR/luna 12.000 EUR
Expert contabil 12 luni 250 EUR/luna 3.000 EUR
Ingrijiror 12 luni 250 EUR/luna 3.000 EUR
Administrativ 7% - 12 luni 583 EUR/luna 7.000 EUR

Diverse si
- - - 5.000 EUR
neprevazute 5%
TOTAL CHELTUIELI 100.000 EUR