Numele şi prenumele: Fricățel Daniela Prof. Andrițchi V.

Centrul de Excelență în Informatică și Tehnilogii Informaționale Puncte acumulate ________

Clasa a XI-a, Gr. P-1922 Nota _____________________

Lucrare practică:
Novartis (Elveţia) - se numără printre cele mai mari companii farmaceutice.

I Evaluarea pozţiei economico-geografice.

Novartis International AG este o companie farmaceutică multinațională elvețiană
cu sediul în Basel, Elveția. Este una dintre cele mai mari companii farmaceutice
din lume. Divizia de medicamente inovatoare cuprinde două unități de activitate:
Novartis Pharmaceuticals şi Novartis Oncology.Novartis funcționează direct prin
intermediul filialelor, fiecare dintre acestea intrând în una dintre divizii și pe care
Novartis o clasifică ca îndeplinind una sau mai multe dintre următoarele funcții:
deținere / finanțe, vânzări, producție și cercetare. Grupul Novartis, cu sediul la
Basel, în Elveția, îşi desfăşoară activitatea prin intermediul a 360 de firme afiliate
din 140 de țări. In decembrie 2007, compania avea un număr de 100.000 de
angajați la nivel global. In primul trimestru al anului 2010, Novartis a avut vânzări
de 12,1 miliarde dolari și un profit de 2,9 miliarde dolari. Novartis AG deține, de
asemenea, 33,3% din acțiunile Roche, cu toate acestea, nu exercită controlul
asupra Roche. Novartis are, de asemenea, două contracte de licență semnificative
cu Genentech, o filială Roche. Un acord este pentru Lucentis; cealaltă este pentru
Xolair.
II Scurt istoric.
În martie 1996, Ciba-Geigy a fuzionat cu Sandoz, diviziile farmaceutice și
agrochimice ale ambelor companii au format Novartis ca entitate independentă. Au
fost vândute alte companii Ciba-Geigy și Sandoz sau, ca și Ciba Specialty
Chemicals, s-au desprins ca companii independente. Brandul Sandoz a dispărut
timp de trei ani, dar a fost reînviat în 2003, când Novartis și-a consolidat afacerile
cu medicamente generice într-o singură filială și l-a numit Sandoz. Novartis și-a
cedat afacerea de culturi agrochimice și modificate genetic în 2000, cu
parteneriatul Syngenta, în parteneriat cu AstraZeneca, care și-a cedat activitatea de
agrochimie.
Din toate aceste informatii putem rezuma ca Novartis a fost creata în martie 1996
din fuziunea Ciba-Geigy și Sandoz Laboratories, ambele companii elveţiene.
 III Factorii de dezvoltare.
Novartis AG este un holding elvețian cotat la bursă care operează prin
intermediul Grupului Novartis. Novartis AG deține, direct sau indirect, toate
companiile din întreaga lume care funcționează ca filiale ale Grupului Novartis. In
2014, Novartis a înființat un centru în Hyderabad, India, pentru a oferi mai multe
funcții de cercetare și dezvoltare, dezvoltare clinică, scriere medicală și funcții
administrative. Centrul susține operațiunile medicamentelor majore in segmentele
farmaceutice (Novartis), îngrijirea ochilor (Alcon) și a medicamentelor generice
(Sandoz). In octombrie 2014, Novartis și-a anunțat intenția de a vinde afacerea cu
vaccinuri antigripale (inclusiv conducta de dezvoltare), sub rezerva aprobării de
reglementare, către CSL pentru 275 milioane dolari. La 9 aprilie 2019, Novartis a
anunţat că a finalizat separarea Alcon ca entitate comercială separată. Alcon a fost
listat la bursa SIX din Elveția și bursa NYSE din SUA. Novartis a anunțat la
sfârșitul anului 2019 o „alianță" de cinci ani cu inteligența artificială cu Microsoft.
Companiile îşi propun să creeze aplicații pentru ,capabilitățile Al ale Microsoft”,
îmbunătățind la rândul lor procesele de dezvoltare a medicamentelor celeilalte.

IV Baza de materie primă.

Majoritatea medicamentelor sunt fabricate la modul vechi. De fapt, procesul nu
s-a schimbat prea mult de peste o sută de ani. Inginerii amestecă cantități mari de
materiale chimice împreună în cuve de dimensiuni industriale, așa cum un brutar ar
putea face un lot foarte mare de fursecuri. Dar, spre deosebire de piesele de puzzle
din plastic, substanțele chimice nu se îmbină; se unesc prin reacții chimice. Unele
reacții sunt ușor de realizat. ,,Alte reacții sunt mai greu de manevrat”, spune
Lehmann, care face parte din grupul Global Discovery Chemistry de la Institutele
Novartis pentru Cercetare BioMedicală (NIBR). Chimistii medicinali tind sa
foloseasca in mod obisnuit reactii robuste, nu capricioase.
Echipa de producție Novartis este în discuții avansate cu o serie de companii
suplimentare pentru a întreprinde activități de producție, cum ar fi producția de
ARNm, producția de proteine terapeutice, precum și producția de materii prime
pentru vaccinurile Covid și terapeutice. Specificațiile vor fi dezvăluite odată cu
încheierea acestor discuții. Grupul acestei farmacii extrem de mare, nu este una
care isi publica materia prima, aceasta este publicata doar catre stat prin raport
anual sau catre alte farmacii, publicul cel mai mare, nu are acces la astfel de
informatii.
 V. Sortimentul producţiei .
Novartis produce medicamentele: clozapină (Clozaril), diclofenac (Voltaren),
carbamazepină (Tegretol), valsartan (Diovan), mesilat de imatinib (Gleevec /
Glivec), ciclosporină (Neoral/Sandimmune), letrozol (Femara), metilfeninat (Rital)
(Lamisil), deferasirox (Exjade) și altele.

VI Relaţiile economice.
Datele amprentei economice agregate pot masca măsura în care anumite firme
facilitează și contribuie adăugând valoare economică prin colaborarea cu alte
firme. In capitolul 6 explorăm contribuția lui Novartis la un ecosistem larg de
colaborare. Această rețea promovează un schimb de cunoștințe multidisciplinar
dinamicmediu, compus din NHS, start-up-uri inovatoare de tehnologie medicală,
instituții de cercetare și viață firme de ştiințe. Proiectele mixte în analiza datelor
mari promit să descopere informațiile ascunse în seturile de date preexistente şi
cele care nu au fost încă create. Novartis este deosebit de activ în parteneriatele de
lucru comune, contribuind de peste şapte ori media industriei la JWP-uri. Prin
aceste parteneriate, acolo sunt oportunități pentru transferul de cunoștințe între
parteneri, atât direct prin învățarea diferită componente ale domeniului științelor
vieții și, în mod tacit, prin interacțiunea cu partenerii care creează înțelegere şi
încredere.
Novartis este, de asemenea, implicat în proiecte de cercetare colaborativă
finanțate din fonduri publice, cu alți parteneri industriali și academici. Un exemplu
în domeniul evaluării non-clinice a siguranței este proiectul InnoMed PredTox.
Compania îşi extinde activitățile în proiecte comune de cercetare în cadrul
Inițiativei medicamentelor inovatoare a EFPIA și a Comisiei Europene.

VII Impactul activităţii asupra mediului.

Novartis se străduiește să utilizeze eficient resursele naturale și să minimizeze

impactul activităților și produselor noastre asupra mediului. Au strategii clare și
obiective ambițioase în domeniile schimbărilor climatice, consumului de apă și
gestionării deșeurilor. Ambiția lor este de a fi un catalizator pentru schimbări
pozitive și un lider în durabilitatea mediului. Isi propun sa stimuleze
sustenabilitatea prin propriile lor operațiuni, precum şi pe cele ale furnizorilor și si-
ar stabili obiective ambitioase pentru a reduce la minimum impactul lor asupra
climei, deşeurilor și apei. Au făcut deja progrese semnificative. In timp ce
vânzările Grupului Novartis au crescut în ultimii 10 ani, consumul lor de energie și
apă, precum și emisiile noastre de gaze cu efect de seră au scăzut.
 Pe langa impactul asupra mediului in general, compania respectiva mai are
impact foarte mare asupra tuturor oamenilor, prin medicamentele lor performante,
numarul mare de producere si prin eficienta acestora. Medicamentele create sau
dezvoltate de acestia, au rezultate bune, chiar sunt persoane cu o varsta foarte
inaintata care au ajuns la varsta respectiva datorita Novartis.

VIII Perspectivele dezvoltării întreprinderii.

La reuniunea sa anuală a investitorilor, gigantul farmaceutic elvețian Novartis

a prezentat detalii despre o strategie de stimulare a creșterii și de compensare a
impactului stâncilor de brevete care se apropie. Firma a spus că veniturile din
medicamentele sale inovatoare sunt de asteptat să crească puternic și că inițiază o
rascumparare de acțiuni de pánă la 2,5 miliarde de dolari, reflectând increderea sa
în creşterea continua. Inovație in conducte Novartis are 116 active de conducte in
faza I sau II, 49 in faza III sau în curs de inregistrare și mai mult de 65 de entităţi
moleculare noi. Aceasta include aproximativ 90% potentiale medicamente de
primă clasă sau de primă indicație. Aproximativ patru cincimi din conducta firmei
vizează zone cu necesități medicale mari nesatisfăcute, cu o gamă largă de
platforme de terapie avansată care produc 20 de terapii in prezent în clinica.
Gestionarea activelor Novartis caută să stimuleze in mod activ ciclul de viață al
multor dintre produsele sale, cu cinci programe cheie evidențiate la întâlnire:
Entresto (sacubitril/valsartan), Cosentyx (secukinumab), Kisqali (ribociclib),
Alpelisib (BYL719) și Beovu (brolucizumab).