Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Novartis AG constituie unul dintre cele mai importante concerne farmaceutice din
lume, nfiinat n 1996 prin fuziunea dintre Ciba-Geigy i Sandoz, dou societ i cu o bogat
istorie corporativ. Grupul Novartis, cu sediul la Basel, n Elveia, i desfoar activitatea
prin intermediul a 360 de firme afiliate din 140 de ri. De-a lungul anilor, Novartis i
companiile sale predecesoare au descoperit si dezvoltat multe produse inovatoare pentru
consumatorii din ntreaga lume.
n Romnia, este prezent, din 1997. Diviziile Novartis sunt Sandoz de la TrguMure, Novartis Pharma (prezent n nou arii terapeutice n Romnia) i Alcon
(oftalmologie). Elena Mitova, directorul general Novartis Pharma, a declarat pentru Forbes
Romnia c cele mai solicitate produse ale Novartis n Romnia, sunt medicamentele pentru
bolile cardiovasculare (produsele Novartis i Sandoz pentru hipertensiune) i cele pentru
bolile hematologice (leucemie). Investiiile Novartis n Romnia au crescut n 2015 cu 13
2
milioane de dolari, sum cu ajutorul creia s-au creat 40-50 noi locuri de munc. La unitatea
de producie Sandoz de la Trgu-Mure s-au realizat pn acum investiii de 40 milioane de
dolari.
GlaxoSmithKline plc., de multe ori abreviat GSK, este o companie global
farmaceutic, cu sediul n Marea Britanie. GSK Romnia e o subsidiar deinut integral de
GSK plc., companie care a avut o cifr de afaceri de peste 26 miliarde de lire sterline n 2014,
este activ n 115 ri, are peste 70 de fabrici i aproape 100.000 de angajai. Compania este
prezent n Romnia cu mrcile Coldrex, Aquafresh, Sensodyne, Parodontax, Corega i
Panadol.
GSK intr pe piaa romneasc n anul 1998, cnd achiziioneaz fabrica de la Braov,
Europharm, unde pn n 2009, de zece ani, a ocupat locul I, iar din 2009 a fost pe locul III,
dup Hoffman La Roche (locul I) i Sanofi-Aventis (locul II). Europharm Distributie este una
dintre cele mai importante companii de distribuie farmaceutic de pe pia a local, cu un
portofoliu de peste 4000 de produse. Aceasta produce medicamente cu dozaj oral solid,
fabrica avnd n componen 2 linii de producie pentru fabricarea capsulelor i 2 linii de
producie pentru fabricarea comprimatelor. Aici se fabric antibiotice, vitamine, precum i
medicamente generice i mrci indicate n afeciuni cardio-vasculare, digestive i
neurologice.
Specialitilor i pacienilor din Romnia le sunt puse la dispoziie peste 80 de
produse, n mai mult 140 de forme de prezentare, precum i cel mai complex portofoliu de
vaccinuri pediatrice, cu peste 10 mrci de vaccinuri care previn boli grave, ce pot avea
consecine dramatice asupra strii de sntate a oamenilor, precum poliomielita, hepatita,
pneumonia, meningita i cancerul de col uterin.
vaccinurilor anti-gripale;
GSK i Novartis i vor combina afacerile ntr-o nou entitate, care va fi controlat de
funcii de conducere n cele mai multe dintre categoriile n care i desfoar activitatea, vor
genera o relaie excelent cu clienii i pot s ofere comercianilor cu amnuntul experiene
mai bune pentru cumprtori.
Afacerea cu vaccinuri pe care GSK a achiziionat-o, include activitatea de cercetare,
dezvoltare, producie, vnzare, marketing i comercializare a vaccinurilor de uz uman (i
ingredientele utilizate n astfel de vaccinuri) deinut n trecut de Grupul Novartis (excluznd
vaccinurile anti-gripale). Aceast afacere cu vaccinuri este una dintre primele cinci companii
de vaccinuri din lume. Principalele active includ portofoliile cu medicamente ale Novartis.
GSK a fost de acord s vnd drepturile de comercializare ale produselor care fac
parte din portofoliul de Oncologie, activitile de cercetare i dezvoltare conexe, pentru o
perioad de 12.5 ani de la completare.
Acetia cred c este foarte probabil s vad noi oportunit i prin intermediul acestor
domenii de cercetare i consider c i pune ntr-o poziie foarte puternic de a avea mai
multe opiuni, fie pentru a lucra cu Novartis ca partener de distribuie sau s aib alte abordri
alternative, cum ar fi o lansare nou. Se creeaz astfel o opiune pe care ace tia doresc s o
livreze la o valoare maxim pentru acionarii lor, precum i o oportunitate pentru pacieni.
4
Anul 2014 a fost unul favorabil pentru piaa medicamentelor din Romnia, potrivit
RisCo, n top 10 companii care se ocup cu fabricarea produselor farmaceutice de baz i a
preparatelor farmaceutice aflndu-se Roche, Sanofi, Novartis, Servier, Pfizer, GSK, Merck &
Co, Rambaxy, AstraZeneca si Krka.
2014
Nr.
Companie
ara de
1
2
3
farmaceutic
Roche
Sanofi
Novartis
provenien
Elveia
Frana
Elveia
mil. RON
860.1
827.5
697.3
Cota de pia ( % )
7.3%
7%
5.9%
Servier
Frana
677.7
5.8%
Pfizer
SUA
604.4
5.1%
GSK
UK
552.6
4.7%
Merck & Co
SUA
468.9
4%
Rambaxy
India
453.5
3.9%
AstraZeneca
UK
444.2
3.8%
10
Krka
Croaia
311.8
2.7%
5897.9
50.2%
TOTAL PIA
milioane RON, n scdere cu 6,1% fa de perioada similar din 2013 i o cot de pia de
7.3%.
Pe locul al doilea se situeaz Sanofi (Frana), care n perioada analizat a realizat
vnzri mai mici cu 7,8% fa de intervalul similar din 2013. Astfel, compania francez a
obinut vnzri de 827.5 milioane RON i o cot de pia de 7%.
Al treilea clasat n ierarhie este Novartis (Elveia), care a obinut n primele nou luni
ale anului 2014, vnzri de 697.3 milioane RON, n cretere cu 4,1% fa de ianuarieseptembrie 2013 i o cot de pia de 5.9%.
Clasamentul este continuat de Servier (Frana), companie care a realizat n primele
nou luni ale anului, vnzri de 677.7 milioane RON, n cretere cu 3,5% fa de perioada
corespondent din 2013 i o cot de pia de 5.8%.
Pe locul al cincilea se afl Pfizer (SUA), cu vnzri de 604.4 milioane RON, n
scdere cu 8,8% fa de ianuarie-septembrie 2013 i o cot de pia de 5.1%.
Locul al aselea este preluat de GSK ( UK ), cu vnzri de 552.6 milioane RON, n
scdere cu 6.7% fa de perioada precedent i o cot de pia de 4.7%
Clasamentul este continuat de ctre Merck & Co (SUA), cu vnzri de 468.9
milioane RON i o cot de pia de 4%, Ranbaxy ( India ), cu o cot de pia de 3.9% i
vnzri n valoare de 453.5 milioane RON, AstraZeneca (UK ), cu vnzri de 444.2 milioane
RON i o cot de pia de 3.8%, iar ultima companie din top 10 este reprezentat de Krka
(Croaia) care a avut vnzri de 311.8 milioane RON i o cot de pia de 2.7%
Comisia pentru Concuren i Oficiul pentru Comer Onest n Marea Britanie, Oficiul pentru
Protecia Concurenei Economice n Cehia etc., au sarcina de a analiza impactul unei
achiziii/fuziuni asupra mediului concurenial i, n cazul unor nereguli, pot mpiedica
realizarea tranzaciei.
Aceast tranzacie este reglementat de diferite legi, dintre care enumerm: Legea
Societilor Comerciale nr. 31/1990, Legea Contabilitii nr. 82/1991 i Decizia Comisiei
Europene (M7275-28.01.2015).
Comisiei Europene dac au caracter internaional i cifra de afaceri anual cumulat a celor
dou entiti depete 5 miliarde la nivel global i 250 milioane la nivelul Uniunii
Europene. Excepii, ca i n cazul cartelurilor, sunt fcute n cazul n care, n urma fuziunii, se
nregistreaz progres tehnic i economic sau firma preluat este n pericol de faliment iar
achiziia ei nu afecteaz mediul concurenial.
A fost realizat o analiz a impactului tranzactiei asupra mediului concuren ial i s-a
ajuns la concluzia c aceste companii, GSK i Novartis, nu ridic probleme asupra mediului
concurenial. Astfel, n data de 28 ianuarie 2015, a fost publicat decizia conform creia,
Comisia European aprob realizarea acestei tranzacii complexe.
10
CONCLUZII
n concluzie, GSK i Novartis sunt cele dou companii care au dat natere unei
societi mixte care include diviziile pentru consumatori ale celor doi producatori de
medicamente i, n acelai timp, GSK a preluat operaiunile cu vaccinuri derulate de
compania elveian pentru 7,1 miliarde de dolari. De asemenea, compania Novartis a preluat
divizia de medicamente mpotriva cancerului de col uterin a GSK pentru aproximativ 14,5
miliarde de dolari, conform Mediafax.
Aceast tranzacie care a avut loc n aprilie 2014, a urmrit consolidarea unei afaceri
mai profitabile, respectiv ieirea din domeniile slabe n care acestea se regseau, n condi iile
n care domeniul sntii se confrunta cu reducerea cheltuielilor i sporirea competiiei.
n ceea ce privesc reglementrile legale explicate n primul capitol, reglementri care
se aplic acestei tranzacii, amintim urmtoarele legi: Legea nr. 31/1990 privin societile
comerciale - articolele.....; Legea Concurenei nr. 21/1996 - articolele..i Legea contabilitii
nr. 82/1991 - articolele
n final, am identificat faptul c, la baza acestei tranzacii au stat o serie de factori
determinani,cum sunt: eficientizarea costurilor, concurena, comportamentul consumatorului,
puterea de cumprare a consumatorului, prin care s-a ajuns la realizarea acesteia.
11
BIBLIOGRAFIE
1. Popescu, N., 2012, Tranzacii Comerciale, Editura ASE, Bucureti;
2. http://ec.europa.eu/geninfo/query/index.do?
queryText=novartis&summary=summary&more_options_source=global&more_optio
ns_date=*&more_options_date_from=&more_options_date_to=&more_options_lang
uage=ro&more_options_f_formats=*&swlang=ro ;
3. http://www.forbes.ro/medicamentele-pentru-bolile-cardiovasculare-produsele-pentruhipertensiune-si-lentilele-de-contact-cele-mai-solicitate-produse-ale-novartisromania-28666;
4. http://www.capital.ro/schimbare-in-topul-companiilor-farmaceutice-din-romania-cecompanie-este-acum-pe-locul-1.html;
5. http://www.gsk.com/en-gb/media/press-releases/2014/gsk-plc-announces-major-threepart-transaction-with-novartis-to-drive-sustainable-sales-growth-improve-long-termearnings-and-deliver-increasing-returns-to-shareholders/;
6. http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/decisions/m7275_20150128_20212_41
58734_EN.pdf ;
7. http://www.gsk.com/media/560424/gsk-novartis-circular.pdf;
8. Legea nr. 31/1990 privind societile comerciale, publicat n Monitorul Oficial nr.
126 -127/17 noi. 1990, republicat n Monitorul Oficial nr 1066/17 noi. 2004;
9. Legea contabilitii nr. 82/1991;
10. http://europa.eu/eu-law/decision-making/legal-acts/index_ro.htm .
12