Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Management Bancar - Capitolul 3
Management Bancar - Capitolul 3
Cuprinsul capitolului
Cuvinte cheie
Obiective urmărite
Introducere
În procesul de apariţie a băncilor comerciale, un rol aparte l-au avut zarafii şi cămătarii,
cei care făceau comerţ cu bani şi erau principalii intermediari ai circulaţiei monetare.
Astfel, deplasarea banilor cu valoare intrinsecă la locurile de utilizare, asociată cu riscul
de a fi substraşi, implica importante cheltuieli de transport şi asigurare a securităţii
acestora. Pe de altă parte, deţinerea în sine a banilor nu aducea nici un profit.
În epoca contemporană, rolul şi locul băncilor comerciale sunt stâns legate de calitatea
lor de intermediari în contextul relaţiei economii-investiţii, relaţie fundamentală în ceea
36
MANAGEMENT BANCAR
INVESTIŢII ECONOMII
Statul Statul
Agenţii Agenţii
economici economici
Populaţia Populaţia
A Banca comercială P
Credite Resurse
37
MANAGEMENT BANCAR
Iniţial, în ţări ca Anglia, Franţa, SUA etc., o mare parte a băncilor de depozit efectuau şi
operaţiuni de emisiune, fără a aduce perturbaţii circulaţiei băneşti. Mai târziu, creşterea
numărului băncilor care efectuau şi operaţii de emisiune a dus în mod firesc la
încălcarea normelor de emisiune, manifestându-se o supra-aglomerare a canalelor
circulaţiei cu masă bănească fără ca economia să impună acest fenomen. Cu alte
cuvinte, are loc o abdicare de la principiile echilibrului monetar. Această situaţie a dus
la restrângerea emisiunii băneşti la dispoziţia unei singure bănci, controlate de către
stat (excepţie fac Statele Unite ale Americii unde funcţionează unitar şi îşi exercită
funcţia de emisiune 12 bănci federale de rezerve).
Criza economică din anii 1929-'33, care a influenţat negativ şi activitatea băncilor,
generând o serie de falimente (numai în SUA, 36% din numărul băncilor au falimentat),
38
MANAGEMENT BANCAR
În acest cadru se realizează o mai bună delimitare a activităţii băncilor comerciale sau
de depozit, faţă de celelalte bănci. Majoritatea sistemelor bancare au realizat această
delimitare, astfel că pe lângă băncile comerciale a apărut o reţea diversificată de bănci
specializate (de ramură, ipotecare, de afaceri etc.).
Băncile comerciale sau de depozit sunt caracterizate prin aceea că efectuează toate
tipurile de operaţiuni bancare. Au o activitate diversificată care se poate manifesta liber,
în funcţie de cerinţe, posibilităţi şi propria orientare.
1
Prelucrat după F.Mishkin, The Economics of Money, Banking and Financial Markets, Harper Collins,
1992, p.198
39
MANAGEMENT BANCAR
uniuni de credit.
2) Instituţii de economii contractuale
companii de asigurări pe viaţă;
companii de asigurare a bunurilor;
fonduri de pensii de stat şi private.
3) Intermediari de plasament:
companii financiare;
fonduri comune de creanţe.
1) Bănci propriu-zise:
naţionale (Nationale de Paris, Credit Lyonais, Société Générale etc.);
generale, regionale şi locale;
de finanţare specializate;
de piaţă, de grup etc.
2) Bănci cooperative:
de credit agricol mutual;
populare mutual;
case de economii şi prevedere.
3) Societăţi financiare afiliate la casele naţionale de credit sau organisme
profesionale, de consum leasing, imobiliare, de echipament etc.
4) Instituţii financiare specializate:
de dezvoltare;
regionale;
pentru micile întreprinderi;
funciare;
de locuinţe:
de cooperare etc.
5. Casele de titluri sau băncile de afaceri.
40
MANAGEMENT BANCAR
41
MANAGEMENT BANCAR
În SUA, din cadrul societăţilor financiare fac parte companiile de asigurări, instituţiile ce
constituie şi administrează fondurile de pensii, fondurile comune de creanţe etc.
O mare parte dintre băncile specializate sunt însă unităţi profilate unilateral, fie
primordial pentru mobilizarea de resurse, fie preponderent pentru acordarea creditelor
din resursele ce-i sunt puse la dispoziţie.
În acest cadru, băncile comerciale, îndeplinesc rolul de intermediar, atât între agenţii
economici din afara sistemului bancar, cât şi în reciclarea şi valorificarea capitalului din
cadrul sistemului, între verigile bancare.
mobilizarea resurselor;
distribuirea creditelor.
42
MANAGEMENT BANCAR
-%-
ACTIVE PASIVE
Rezerve 2 Depozite la vedere 18
Numerar 3 Depozite stabile (la termen):
Disponibil la bănci 2 - Depozite din economii 17
Titluri de stat şi ale agenţilor - Depozite mici la termen (sub
guvernamentali 13 100000 $) 19
Titluri administraţie locală şi alte titluri 6 - Depozite mari la termen (peste
Credite: 100000 $) 15
- pentru comerţ şi industrie 19 Împrumuturi 24
- ipotecare 24 Capital propriu 7
- de consum 11
- interbancare 6
- alte credite 7
Alte active 7
TOTAL 100 TOTAL 100
43
MANAGEMENT BANCAR
Constituirea şi utilizarea depozitelor bancare reprezintă una din principalele funcţii ale
băncilor, în general, şi a celor comerciale, în special. Operaţional, depozitele bancare
trebuie privite într-o dublă ipostază:
44
MANAGEMENT BANCAR
Valoare
Nivel maxim
Nivel
Nivelminim
minim
Timp
Deşi, adesea cheltuielile bancare aferente operaţiunilor prin cont curent depăşesc
veniturile, titularii acestor conturi nu au nici o restricţie de a valorifica soldurile de
disponibilităţi, atunci când acestea au o anumită dimensiune şi un caracter de relativă
permanenţă, utilizând instrumente şi modalităţi de valorificare mai profitabile.
45
MANAGEMENT BANCAR
operaţiuni de încasări şi plăţi decât prin conturile curente. Unele bănci aplică chiar
unele restricţii privind retragerile din aceste conturi. De pildă, băncile engleze impun să
fie anunţate cu 7 zile înainte de a se solicita retrageri mai importante. Prin această
categorie de conturi, băncile comerciale din ţările occidentale evidenţiază majoritatea
resurselor ca volum şi stabilitate în timp.
Pe termen de la o lună până la 1 an, aceste depozite se referă la sume mari care sunt
atrase de către bănci în condiţii de negociere pentru fiecare caz în parte. De
asemenea, băncile comerciale pot deschide clienţilor conturi de economii simple sau
după un anumit program de depunere, care să asigure o stare de regularitate în
procesul de economisire.
La noi în ţară, cele mai utilizate instrumente de către băncile comerciale pentru
constituirea depozitelor la termen sunt certificatele de depozit. De exemplu, la Banca
Comercială Română, certificatele de depozit se emit pe termene de 3 luni, 6 luni şi 1
an, în condiţiile unor dobânzi fixe pentru întreaga perioadă de depozitare. Pentru sume
mai mari, băncile comerciale din ţara noastră folosesc ca instrument de depunere la
termen, contul de depozit, clauzele cu privire la nivelul dobânzilor şi condiţiile de
retragere fiind diferite de la o bancă la alta.
46
MANAGEMENT BANCAR
Practica bancară ne indică că numai o mică parte din creanţe pot fi recreditabile sau
considerate agreate la scontare, respectiv acceptate de bănci şi în special de banca de
emisiune.
De pildă, în Franţa, numai 27% din creanţe sunt agreate la scontare şi pot face obiectul
recreditării.
Banca creditoare îşi asumă până la capăt răspunderea şi efectul acestui tip de credite
(riscul), urmând să aştepte ca rambursarea să se producă la termenele stabilite. Se
impune a se preciza faptul că, asemenea creanţe nu permit băncii să-şi reântregească
resursele prin recreditare şi să-şi majoreze astfel, „cifra de afaceri”.
47
MANAGEMENT BANCAR
48
MANAGEMENT BANCAR
Dacă din punct de vedere operaţional, aceste conturi anulează diferenţa dintre
depunerile la vedere şi depunerile la termen, dimpotrivă, din punc de vedere al nivelului
dobânzilor bonificate crează avantaje notabile, practicându-se un nivel ridicat, similar
depunerilor la termen.
*
Certificatele de depozit emise de băncile americane pot fi sub 100.000 de dolari (small CD) sau
peste 100.000 de dolari (large sau Jumbo CD).
49
MANAGEMENT BANCAR
Cert este faptul că, prin modificarea permanentă a structurii pasivelor în ultimii ani, s-au
creat noi căi ale managementului bancar, care au impus diversificări şi inovaţii în
funcţie de condiţiile specifice de formare a disponibilităţilor pe pieţele naţionale şi de
preferinţele deţinătorilor de capital în vederea valorificării.
50
MANAGEMENT BANCAR
În condiţiile extinderii activităţii şi a consolidării afacerilor, tot mai multe întreprinderi îşi
asigură necesităţile de capital fix participând la piaţa financiară prin emisiunea de
acţiuni şi obligaţiuni. Chiar dacă această modalitate de finanţare a investiţiilor este
preferată de majoritatea firmelor, sunt şi situaţii în care întreprinderile se adresează
băncilor comerciale, în special pentru creditarea procurării de echipament. Aceste
credite se acordă, de regulă, pe termen scurt.
51
MANAGEMENT BANCAR
Va = Vn - S
unde:
Vn = valoarea nominală;
S = scontul.
52
MANAGEMENT BANCAR
Din alt punct de vedere, scontul este operaţiunea prin care creditul comercial, consfinţit
de titlul cambial, se transformă în credit bancar. Prin scontare, beneficiarul iese din
raportul de credit iniţial, el primind suma de la o bancă comercială, iar trasul urmează
să achite la scadenţă contravaloarea cambiei către bancă. Deci, trasul angajat iniţial
într-o operaţiune comercială, de vânzare a mărfurilor pe credit, devine, ca urmare a
scontării, debitor al băncii comerciale. Scontarea angajează banca în raporturi
cambiale specifice. Devenind beneficiară a cambiei, definitiv, sau în postura de
intermediar, în cazul în care recurge la recreditare, banca comercială îşi asumă în
calitate de cosemnatară a cambiei, riscul de a participa la acoperirea sumei de plată.
De aici decurge necesitatea ca banca să analizeze şi să selecţioneze cu multă atenţie
titlurile cambiale pe care le admite la scontare, în funcţie de potenţialul economic şi
solvabilitatea fiecăruia din semnatarii cambiei.
Pensiunea, este acea operaţiune prin care o bancă comercială preia cambiile pe care
le vinde beneficiarul, cu condiţia ca acesta să le răscumpere la un termen fixat.
Asemenea operaţii sunt frecvente, în general, în relaţiile băncilor cu firmele mari şi
îndeosebi, în relaţiile dintre bănci.
53
MANAGEMENT BANCAR
Împrumutul pe gaj de efecte comerciale are loc atunci când banca comercială are o
imagine pozitivă privind solvabilitatea beneficiarului de cambii, dar are oarecare reţineri
cu privire la capacitatea de plată a celorlalţi semnatari. Împrumutul acordat în acest
mod, acoperă, de regulă, un anumit procent din valoarea nominală a cambiilor depuse
în gaj.
Adesea, nivelul împrumuturilor acordate nu acoperă decât o parte din valoarea titlurilor
depuse în garanţie, evitându-se orice pierdere provenită prin scăderea cursurilor.
Aceste împrumuturi constituie o modalitate preferată pentru obţinerea de resurse în
vederea finanţării speculaţiilor de bursă.
54
MANAGEMENT BANCAR
Avansurile în cont curent reprezintă principala formă prin care se exprimă creditele de
trezorerie (de capital) şi se practică pe scară largă în ţarile occidentale dezvoltate,
îndeosebi în SUA şi Anglia.
Aceste credite se acordă, oarecum "automat" atunci când băncile continuă să facă plăţi
în numele titularului de cont după ce acesta şi-a epuizat disponibilităţile, în cadrul unei
limite, numită linie de credit sau plafon de creditare.
Prin modul particular de angajare, acest credit are un comportament specific. Deşi
acest credit intră în categoria celor pe termen scurt, datorită faptului că soldurile
debitoare ale contului curent, prin care acest credit se evidenţiază, pot persista o
perioadă îndelungată de timp, acest principiu pare a fi contrazis. Această
disfuncţionalitate este doar aparentă, deoarece şi în acest caz, principiile generale ale
creditării (urmărirea obiectului creditabil, acordarea, rambursarea şi garantarea
materială a creditului) se manifestă fără rezerve.
Nivelul acestui credit este "fluctuant", în funcţie de evoluţia soldului debitor a contului
curent. De pildă, atunci când încasările în contul curent al debitorului sunt
predominante, creditul se restrânge, şi invers, atunci când plăţile excelează, nivelul
creditului angajat se majorează. Astfel, în cadrul unui plafon de creditare aprobat,
angajarea efectivă a creditelor şi implicit costurile cu dobânzile percepute, variază în
funcţie de mărimea soldului debitor al contului curent.
55
MANAGEMENT BANCAR
În tările dezvoltate, warantul are o largă utilizare şi se prezintă sub diverse forme. De
exemplu, în Franţa, întâlnim: warantul agricol (pentru culturi sau echipament de
exploatare); warantul petrolier (gaj asupra stocurilor petroliere minime obligatorii);
warantul industrial; warantul hotelier etc.
Creditele de prefinanţare sunt acele credite pe care băncile le acordă pentru a acoperi
cheltuielile ocazionate de realizarea unor loturi de produse destinate exportului sau
sectorului public. Aceste credite sunt mobilizabile, creând prin refinanţare posibilitatea
de acoperire a nevoilor de finantare curente, în legătură cu producţia şi circulaţia
mărfurilor.
56
MANAGEMENT BANCAR
cumpărări de locuinţe;
procurarea unor bunuri de folosinţă îndelungată (autoturisme, mobilă, aparate
electrocasnice etc.);
efectuarea unor cheltuieli curente.
a) Creditele pentru locuinţe sunt dintre cele mai diverse, implicând intervenţia unor
societăţi specializate, cum ar fi, de exemplu, instituţiile de credit ipotecar, care
efectuează operaţiuni de recreditare şi care îşi procură resursele de pe un segment
specific al pieţei de capital.
57
MANAGEMENT BANCAR
Achiziţia de titluri de împrumut ale statului (efecte publice) şi acţiuni constituie o altă
cale de plasare a resurselor bancare în vederea obţinerii de profituri. Majoritatea
băncilor comerciale au prevăzut chiar în statut, ca modalitate obligatorie de asigurare a
lichidităţii, deţinerea de active uşor valorificabile, cum ar fi, de exemplu, bonurile de
tezaur, obligaţiunile etc.
Această teorie, promovată de către bănci, acordă prioritate creditelor angajate pe baza
titlurilor cambiale garantate cu valori materiale aflate în procesul de exploataţie sau în
expediţie către clienţi. Se are în vedere caracterul de active uşor lichidabile sau
autolichidabile pe care le au garanţiile, funcţie de care s-au acordat creditele. Există
reale premise ca odată cu vânzarea mărfurilor ce fac obiectul creditului, să se obţină
resursele băneşti necesare rambursării lor.
58
MANAGEMENT BANCAR
59
MANAGEMENT BANCAR
Pe de altă parte, ca măsură extinsă, băncile pot vinde creanţele angajate în titluri de
credit pe termen lung, recuperându-şi capitalul imobilizat.
Băncile comerciale, prin specificul activităţii lor, se caracterizează prin aceea că,
pornind de la un capital propriu, relativ mic, desfăşoară o activitate de mobilizare a
resurselor băneşti temporar disponibile în economie, constituind depozite ce fac
obiectul operaţiunilor sale pasive. Pe de altă parte, prin intermediul operaţiunilor active,
aceste depozite sunt transformate în plasamente, cel mai adesea, sub forma creditelor
acordate clienţilor sau pentru procurarea unor titluri de valori mobiliare (acţiuni,
obligaţiuni, bonuri de tezaur etc.). Întreaga activitate bancară ce se derulează prin
intermediul operaţiunilor de constituire şi utilizare a disponibilităţilor băneşti se
evidenţiază prin intermediul posturilor de bilanţ şi are ca scop obţinerea unor profituri
cât mai mari, în condiţiile asigurării lichidităţilor. În timp ce, pe de o parte, pentru
constituirea depozitelor pe seama depunerilor, băncile vor suporta costul dobânzilor
bonificate, pe de altă parte, ca urmare a plasamentelor făcute vor încasa venituri din
dobânzile percepute.
60
MANAGEMENT BANCAR
Notând cu:
Ai = valoarea activului "i";
Pj = valoarea pasivului "j";
D = dividendele ce revin acţionarilor;
ri = randamentul mediu al activului "i", funcţie de rata dobânzilor;
cj = costul mediu al dobânzii aferentă pasivului "j";
Pr = provizioane pentru acoperirea pierderilor din credite;
v = alte venituri decât cele provenind din dobânzi;
c = alte cheltuieli, în afara costului cu dobânzile;
Pd = profitul bancar din dobânzi;
Pt = profitul bancar total înainte de impozit;
Pf = profitul bancar final
şi ţinând seama de egalitatea bilanţieră, avem următoarele relaţii:
n m
∑ A = ∑P
i i + D (1)
i =1 j =1
n m
Pd = ∑r A i i - ∑c P j j (2)
i =1 j =1
n m
Pt = [ ∑r A i i - ∑c P j j - P r + (v - c) ] (3)
i =1 j =1
n m
Pf = [ ∑r A i i - ∑c P j j - P r + (v - c) ] (1 - t) (4)
i =1 j =1
unde:
n = numărul posturile de activ;
m = numărul posturilor de pasiv;
t = rata impozitului pe profit.
Pentru obţinerea unei activităţi bancare profitabile se pune problema unei cât mai bune
corelări între activele şi pasivele bancare. Or, optimizarea activităţii bancare implică o
valorificare cât mai bună a resurselor, prin angajarea unor operaţiuni active care să
aducă um maxim de profit. Pentru realizarea unei strategii bancare, în funcţie de
61
MANAGEMENT BANCAR
Strategia asigurării unei cât mai bune lichidităţi trebuie să urmărească, nu numai un
echilibru global, bilanţier (a se vedea relaţia 1), ci şi asigurarea unei echilibrări între
posturile de activ şi cele de pasiv, pe fiecare segment de durată:
A1 = P1 ; A2 = P2 ; . . . An = Pm ;
62
MANAGEMENT BANCAR
Din datele prezentate în tabelul de mai sus, aparent se manifestă o stare de echilibru în
configuraţia activelor şi pasivelor. Or, pentru a aprecia situaţia de fapt, se impune o
analiză structurală, folosind o serie de instrumente specifice.
Deci:
∑P j kj
j =1
Il = n (5)
∑A k i i
i =1
Dacă mărimea indicelui de lichiditate este mai apropiată de "1", înseamnă că este
asigurată o mai bună corelaţie între structura activelor şi pasivelor bancare.
ki = kj = 1; 2;. . . 8;
obţinem:
63
MANAGEMENT BANCAR
Această rată poate fi calculată, atât pentru fiecare prag de durată, cât şi la nivelul
întregului volum al operaţiunilor bancare. O mărime apropiată de unitate ne va indica o
strategie bancară viabilă.
La prima vedere, se pare că practicarea unei scări a dobânzilor fixe face posibilă o
previzionare cu mai multă certitudine a veniturilor şi cheltuielilor viitoare. Aceasta
situaţie poate fi întâlnită doar în cadrul unor sisteme băneşti caracterizate prin relativă
stabilitate. Ca urmare a unor perturbări monetare frecvente, generate de procese
inflaţioniste, tot mai multe bănci practică nivele flotante ale dobânzilor, ceea ce
afectează atât preţul resurselor, cât şi veniturile din dobânzi obţinute pentru creditele
angajate.
64
MANAGEMENT BANCAR
Active sensibile
Rgs = (7)
Pasive sensibile
Pe de altă parte, impactul dobânzilor sensibile poate determina un gol între activele
mai mari şi pasivele mai mici, pentru acoperirea căruia trebuie atrase noi resurse, prin
practicarea unor dobânzi stimulative, la un nivel exprimat prin rata de acoperire a
breşei (Rab):
Marimea dobanzii
Rab = × 100 (8 )
Golul de pasive
Nivelul dobânzii
Specificare Suma
% absolut
Se constată că, pentru a acoperi un gol de pasive în sumă 2000, diferenţa de dobândă
este de 930, ceea ce înseamnă o rată de 46,5 %. Rata de acoperire a breşei de 46,5
%, exprimă nivelul maxim de dobândă ce poate fi bonificat pentru acoperirea golului de
resurse. Aşa se explică faptul că, în ultima perioadă şi în prezent, Banca Naţională a
României acordă credite de refinanţare băncilor comerciale practicând rate ridicate ale
dobânzii.
(Af x daf) + (As x das) = (Pf x dpf) + (Ps x dps) + Pb, (9)
65
MANAGEMENT BANCAR
unde:
Pb = profitul bancar.
66
MANAGEMENT BANCAR
Întrebări
67