MINISTERUL APĂRĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA

Secţia serviciu trupe

ACTIVITATEA COMANDANTULUI ŞI
STATULUI-MAJOR AL UNITĂŢII
PRIVIND CONDUCEREA
SERVICIULUI TRUPE

CHIŞINAU CENTRUL
EDITORLAL
2000
MINISTERUL APĂRĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA
SECŢLA SERVICIU TRUPE

ACTIVITATEA COMANDANTULUI şl
STATULUI-MAJOR AL UNITĂŢII
PRIVIND CONDUCEREA
SERVICIULUI TRUPE

Sub redacţia colonelului V. SOLONARI

Recomandat de Marele Stat Major al Armatei Naţionale

în calitate de îndrumar metodic

Chişinău
Centrul Editorial
2000
 Prezentul îndrumar metodic este destinat pentru comandanţii şi statele-majore
ale marilor unităţi şi unităţilor Armatei Naţionale.
Lucrarea conţine recomandări cu privire la modalitatea şi consecutivitatea
activităţii comandantului şi statului-major al unităţii militare, precum şi variante
(modele) de documente întocmite de aceştia în vederea serviciului trupe.
Recomandările expuse în îndrumar privind conducerea serviciului trupe pot îi
folosite de către comandanţii (şefii) şi statele-majore ale altor unităţi din cadrul
Forţelor Armate ale Republicii Moldova, ţinînd cont de particularităţile destinaţiei
acestora, de organizarea după state şi sarcinile îndeplinite.
 MARELE STAT MAJOR Comandanţii de mari
AL ARMATEI NAŢIONALE unităţi şi unităţi militare
2021, or. Chişinău, şoseaua Hînceşti, 84

"__20___" ____martie______2000 Şefilor instituţiilor de

învătămînt militar şi de
Nr.____D – 5__ instituţii

Controlul privind starea serviciului trupe a demonstrat conducerea sub nivel a

serviciului respectiv din partea unor comandanţi (şefi) şi state-majore ale Armatei
Naţionale a Republicii Moldova.
În scopul ameliorării activităţii comandanţilor şi statelor-majore de toate
nivelurile privind coordonarea serviciului trupe din cadrul unităţilor şi subunităţilor
din subordine
CER:
1. Îndrumarul metodic să fie studiat cu toate categoriile de comandanţi (şefi), cu
ofiţerii din conducerea marilor unităţi şi unităţi militare.
2. Modalitatea şi consecutivitatea activităţii comandantului şi ştatului-major al
unităţii privind coordonarea serviciului trupe, expuse în îndrumarul metodic, să fie
aplicate de comandanţii (şefii) şi statele-majore ale Armatei Naţionale a Republicii
Moldova, luîndu-se în consideraţie particularităţile fiecărei unităţi, subunităţi.

Şefului Marelui Stat Major al Armatei Naţionale,

comandant al Armatei Naţionale

general de brigadă I. COROPCEAN

 PREFAŢĂ

Serviciul trupe este serviciul militar cotidian care asigură condiţiile

necesare de viaţă, instruire şi trai ale trupelor, respectarea ordinii regulamentare în
unităţi şi garnizoane. Acest serviciu se organizează şi se realizează de către
comandanţii (şefii) şi statele-majore corespunzătoare în baza prevederilor şi cerinţelor
regulamentelor militare, instrucţiunilor, ordinelor şi dispoziţiunilor comandamentului
ierarhic superior.
Conducerea serviciului truре este o parte componentă a întregii activităţi a
comandanţilor şi statelor-majore. Esenţa serviciului constă în punerea întregului mod de
vlaţă militar în corespundere strictă ш cerinţele regulamentelor militare, ordinelor şi
altor documente, ce reglementează condiţiile de viaţă, trai şi activitate a unităţilor
militare.
Sarcinile de bază a!e serviciului trupe sînt:
- organizarea şi menţinerea ordinii interioare în marile unităţi, unităţile
militare (subunităţi), instituţiile militare de învăţămînt şi alte instituţii;
- repartizarea corectă a timpului şi îndeplinirea strictă a orarului
zilnic;
- numirea, pregătirea şi executarea serviciului de către personalul
serviciului de zi;
- organizarea pazei sigure şi apărării locurilor de dislocare a unităţilor şi
subunităţilor, depozitelor cu armament şi muniţii, tehnică de luptă, cît şi a altor
obiective;
- organizarea şi desfăşurarea în garnizoane a diverselor activităţi
orientate spre menţinerea în ele a unei ordini regulamentare stricte.
Pe lîngă acestea, în sarcinile serviciului trupe mai sînt incluse şi grija
pentru sănătatea, condiţiile de trai ale militarilor şi controlul desfăşurării cu
regularitate a activităţilor sanitaro-igienice.
Serviciul trupe este reglementat mai întîi de toate de regulamentele militare şi
se bazează pe cunoaşterea impecabilă şi executarea întocmai a obligaţiunilor sale
de către toţi militarii.
Serviciul în cauză trebuie să se afle permanent în centrul atenţiei tuturor
comandanţilor, statelor-majore, structurilor educative şi să fie îndeplinit în
corespundere deplină cu cerinţele regulamentelor militare şi a ordinelor Ministrului
apărării al Republicii Moldova.
Organizatorul principal al serviciului trupe este comandantul, care poartă
răspundere personală pentru capacitatea de luptă a subunităţii, unităţii încredinţate,.
El se ocupă nemijlocit de problemele organizării condiţiilor de viaţă şi trai a
efectivului, procesului de instruire; este responsabil pentru starea disciplinei
militare, pentru desfăşurarea întregului mod de viaţă militar în corespundere cu
cerinţele regulamentelor militare şi a altor documente de directivă.
În menţinerea ordinii regulamentare stricte şi a unei înalte discipline militare,
asigurarea executării bune a serviciului de gardă şi interior, comandantul trebuie
să fie ajutat de statul major al unităţii, care are o activitate multilaterală în această
direcţie. Statul major se ocupă nu numai de elaborarea documentelor ce
reglementează ordinea interioară în unitate, mersul pregătirii de luptă, organizarea
serviciului trupe etc., dar asigură şi îndeplinirea lor.
Direcţiile principale ale conducerii serviciului trupe sînt:
- planificarea şi darea misiunilor;
- pregătirea metodică a ofiţerilor, subofiţerilor şi sergenţilor;
- controlul activităţii subalternilor şi acordarea de ajutor acestora;
- lucrul educativ;
- efectuarea bilanţului privind starea serviciului trupe şi a disciplinei militare;
- crearea şi perfecţionarea bazei materiale de instrucţie a serviciului trupe.

I. PLANIFICAREA Şl DAREA MISIUNILOR

Planificarea activităţilor privind serviciul trupe este un proces creator,
care se bazează pe cunoaşterea profundă a regulamentelor militare, ordinelor şi
directivelor Ministrului apărării şi şefului Marelui Stat Major de către comandanţi
şi statele-majore.
Planificarea activităţilor privind serviciul trupe ocupă unui din locurile
centrale în activitatea comandanţilor şi statelor-majore privind conducerea unităţii
militare. Ea trebuie să asigure concentrarea. eforturilor comandanţilor şi
locţiitorilor acestora pentru lucrul educativ asupra îndeplinirii depline şi calitative a
misiunilor ce ţin de pregătirea de luptă a trupelor şi consolidarea disciplinei militare.
Planificarea se efectuează în baza regulamentelor, ordinelor, planurilor
şefilor superiori şi hotărîrii comandantului, ţinînd cont de sarcinile îndeplinite,
nivelul obţinut în pregătirea, subunităţilor şi gradul de instruire al efectivului,
existenţa şi starea armamentului, tehnicii militare şi a bazei materiale de instrucţie.
Planificarea se efectuează de către statul major al unităţii cu participarea
ofiţerilor din comandament şt a şefilor de servicii.
Comandantul unităţii în baza studierii multilaterale şi aprofundate a
cerinţelor documentelor de directivă la hotărîrea, în care se determină:
- activităţile de bază privind serviciul trupe şi termenele desfăşurării
lor;
- conţinutul ordinului cu privire la organizarea serviciului interior, de
gardă şi pregătire de luptă în unitate şi termenele elaborării iui;
- măsurile pazei antiincendiare ale unităţii militare.
În hotărîrea comandantului de unitate se determină în modul cel mai
deplin ordinea de pază şi apărare a Drapelului de luptă, armelor şi muniţiilor,
tehnicii de luptă, precum şi accesul la ele; componenţa şi ordinea pregătirii
serviciului de zi; activităţile privind pregătirea metodică a ofiţerilor, subofiţerilor
şi sergenţilor în vederea serviciului trupe şi efectuarea unui control multilateral
eficient a stării subunităţilor, serviciilor şi obiectivelor.
Statul major ai unităţii în baza hotărîrii comandantului şi indicaţiilor statului-
major superior elaborează:
planul activităţilor de bază privind serviciul trupe, în care sînt reflectate
activităţile organizatorice, tematica pregătirii metodice, termenele desfăşurării
şedinţelor de instructaj metodic, şedinţelor demonstrative, termenele controlului şi
acordării de ajutor subunităţilor şi serviciilor, ordinea facerii bilanţurilor,
generalizarea şi aplicarea experienţei avansate, activităţile ce ţin de perfecţionarea bazei
materiale de instrucţie şi susţinerea' colocviilor privind cunoaşterea regulamentelor
militare (anexa nr.1);
ordinul cu privire la organizarea serviciului interior, de gardă şi pregătire
de luptă, în care se expun chestiunile cu privire la punerea în aplicare a orarului
zilnic, componenţa serviciului de zi, modul de pregătire şi odihnă a acestuia,
ordinea pregătirii gărzii, componenţa subunităţii de serviciu şi ordinea folosirii ei,
periodicitatea controalelor de seară în brigăzi şi batalioane; ordinea amplasării,
păstrării şi conservării armamentului şi muniţiilor, repartizarea încăperilor de locuit
şi a altor categorii de' incinte; repartizarea teritoriului pentru curăţenie, ordinea
iluminării încăperilor şi teritoriului taberei militare permanente, numirea şefului
serviciului antiincendiar, dacă nu este prevăzut în state, componenţa echipei de
pompieri, lista edificiilor şi construcţiilor supuse controlului în prezenţa
serviciului (personalului) de pompieri, modul efectuării" lucrărilor periculoase şi
care prezintă pericol de incendiu, ordinea primirii vizitatorilor, ordinea păstrării
Drapelului de luptă, componenţa portdrapelului, asistenţilor la Drapelul de luptă şi a
plutonului drapelului, regimul de lucru al depozitelor şi altor obiective, primirea în
audienţă de către comandant a militarilor şi membrilor familiilor lor cu probleme
personale, ordinea îmbăierii efectivului, ordinea interioară şi programul de lucru
în parc, ordinea şi timpul desfăşurării examenului medical al şoferilor înainte de
cursă (anexa nr.2);
planul de pază antiincendiară a unităţii militare (se elaborează în
conformitate cu cerinţele ordinului Ministrului apărării al Republicii Moldova).
Lista problemelor ce ţin de organizarea serviciilor interior şi de gardă,
expuse în ordin, se indică în anexa 10 a Regulamentului serviciului interior al
Forţelor Armate ale Republicii Moldova.
Suplimentar, în ordin se stabileşte ordinea privind problemele serviciului
trupe, care nu este reflectată în regulamentele militare (timpul ş: ordinea
desfăşurării examenului medical a şoferilor înainte de cursă, examenul medical al
efectivului care intră în garda, serviciul pe bucătărie, ordinea păstrării cheilor
de la lăzile cu muniţii pe timp de noapte, în zilele de odihnă şi cele de sărbătoare,
etc.).
Activităţile de bază privind serviciul trupe se elaborează pentru anul de
învăţămînt şi se includ în planul pregătirii de luptă al brigăzii (batalionului).
În ordinul cu privire la organizarea serviciului trupe şi planul de pază
antiincendiară, unele anexe se precizează pe măsura necesităţii. Documentele
elaborate se aduc la cunoştinţă întregului efectiv în părţile ce-i vizează.
În afară de aceasta statul major elaborează:
- planul controlului stării subunităţilor şi serviciilor unităţii (anexa nr.3).
Acest plan se elaborează nemijlocit înainte de începerea activităţii în subunităţi şi
servicii;
- lista şedinţelor metodice cu ofiţerii, subofiţerii şi sergenţii privind
serviciul trupe. Aceste şedinţe se includ în orarul şedinţelor pentru pregătirea de
comandament, a şedinţelor demonstrative şi instructiv-metodice desfăşurate în cadrul
unităţii;
- graficul executării serviciului de zi;
- graficul controlului gărzilor de către factorii de decizie ai unităţii.
Comandantul unităţii militare în baza acestor documente determină lunar
 sarcinile serviciului trupe pentru subunităţi, le aduce la cunoştinţă ofiţerilor şi
subofiţerilor.
Sarcinile concrete se precizează pentru fiecare săptămînă. La precizarea
acestor sarcini, comandantul unităţii ascultă rapoartele comandanţilor de subunităţi
(şefii serviciilor) despre rezultatele îndeplinirii Planului activităţilor de bază privind
ameliorarea serviciului trupe, despre respectarea orarului zilnic, menţinerea ordinii
regulamentare, măsurile întreprinse privitor la ele, apoi determină sarcinile pe
săptămînă viitoare cu indicarea executanţilor şi termenelor concrete.

II. PREGĂTIREA METODICĂ A OFIŢERILOR,

SUBOFIŢERILOR Şl SERGENŢILOR
Starea serviciului trupe depinde într-o măsură decisivă de pregătirea
profesională, nivelul pregătirii ofiţerilor, subofiţerilor şi sergenţilor, de iscusinţa lor
practică de a implementa în viaţa trupelor cerinţele regulamentelor militare şi ordinelor.
Sarcina principală a pregătirii metodice este studierea aprofundată a
cerinţelor prevăzute de regulamentele militare şi ordine, precum şi formarea la ofiţeri,
subofiţeri şi sergenţi a deprinderilor şi priceperilor de menţinere a unei ordini
regulamentare stricte, folosire a celor mai eficiente forme şi metode de lucru privind
îmbunătăţirea serviciului trupe, generalizarea şi propagarea experienţei avansate a
comandanţilor, care au obţinut cele mai bune rezultate la executarea serviciului de
gardă şi interior.
Principalele forme şi tipuri аle pregătirii (activităţii) metodice sînt:
- consfătuirile metodice (conferinţe - pentru marile unităţi);
- secţiile, şedinţele instructiv-metodice şi demonstrative;
- şedinţele speciale (convocări) cu preşedinţii şi membrii comisiilor de
contro! interior;
- şedinţele practice şi instructajele, desfăşurate cu factorii de decizie ai
serviciului de zi;
- elaborarea broşurilor metodice şi instructive privind serviciul trupe,
perfecţionarea bazei materiale de instrucţie;
- pregătirea de sine stătătoare a tuturor categoriilor de militari.
Tematica şedinţelor metodice se determină ţinînd cont de sarcinile concrete
îndeplinite de brigadă (batalion), subunitate şi se elaborează pentru anul de
învăţămînt: pentru ofiţeri şi subofiţeri - de către comandantul unităţii, pentru
sergenţi - de către comandantul batalionului (divizionului) (tematica aproximativă
este expusă în anexa nr.4).
Consfătuirile (conferinţele) metodice, de regulă, se desfăşoară o dată sau
de două ori pe semestru. La ele se examinează problemele metodice de pregătire a
efectivului, de control a executării serviciului şi analiza bilanţului acestuia, se
generalizează experienţa activităţii comandanţilor din subunităţile fruntaşe, se
planifică activităţi privind îmbunătăţirea ulterioară a serviciului trupe.
Pregătirea consfătuirilor metodice este organizată de către comandantul
unităţii prin intermediul statului-major. Cu o lună-două înainte de începerea acestora
se aprobă tematica rapoartelor, sa determină raportul şi cei ce vor lua cuvînt, se
organizează pregătirea lor.
E oportun să prezinte raportul privind temele cele mai importante
 comandantul unităţii. Spre exemplu, la desfăşurarea consfătuirii metodice de către
comandantul unităţii cu tema "Activitatea comandantului, statului-major şi a
structurilor educative ale unităţii privind îmbunătăţirea serviciului de gardă" este
necesar de expus în raport cerinţele documentelor de directivă în vederea
îmbunătăţirii ulterioare a serviciului de gardă, de analizat starea acestei activităţi în
subunităţi, de expus stilul şi metodele de lucru ale comandanţilor de batalion
(companie), care au obţinut cele mai bune rezultate la executarea serviciului de
gardă.
Persoanele, care vor lua cuvînt trebuie să examineze problemele sporirii
calităţii, selecţionării şi pregătirii personalului gărzii, organizării lucrului
educativ în gărzi, efectuării controlului executării serviciului, utilării obiectivelor
păzite, precum şi să facă propuneri concrete privitor la îmbunătăţirea serviciului
de gardă. .
Comandantul unităţii la încheierea consfătuirii în mod obligator trebuie să
dea indicaţii cu destinaţie specială privind implementarea propunerilor, expuse la
această consfătuire metodica, să determine termenele de executare a acestora şi
executanţii.
Statul major al unităţii generalizează materialele activităţii consfătuirii
metodice, aduce la cunoştinţă executanţilor indicaţiile comandantului de brigadă
(pregăteşte ordinul sau dispoziţiunea), elaborează activităţi privind îmbunătăţirea
serviciului de gardă şi interior.
Şedinţele instructiv-metodice se desfăşoară cu comandanţii subunităţilor şi cu
ofiţerii, subofiţerii şi sergenţii, care sînt antrenaţi la executarea serviciului de zi. La
aceste şedinţe se elaborează cele mai efective procedee metodice de acţiune a
factorilor de decizie din serviciul de zi, necesare la executarea serviciului, se
stabilesc punctele de vedere comune în interpretarea şi înţelegerea problemelor de
instrucţie, se face verificarea persoanelor instruite privind prevederile
corespunzătoare ale regulamentelor militare şi altor documente de directivă ce ţin
de serviciul trupe.
Fiecare şedinţă instructiv-metodică se pregăteşte şi se desfăşoară cu o
anumită categorie de persoane (comandanţii de companie, ofiţerii de serviciu pe
unitate, etc.). E oportun de desfăşurat aceste şedinţe în unul şi acelaşi loc (obiectiv),
unde persoanele instruite îşi vor executa obligaţiunile sale.
Consecutivitatea desfăşurării şedinţei instructiv-metodice (de pildă, cu
tema: "Acţiunile comandanţilor inferiori la selectarea şi pregătirea personalului
serviciului de zi") poate fi următoarea.
Comandantul companiei cu patru-cinci zile înainte de începerea şedinţei
pune sarcină sergenţilor privind elaborarea planurilor-conspect la tema dată,
totodată indică scopul şedinţei, întrebările instructive, timpul destinat pentru însuşirea
lor şi locul desfăşurării şedinţelor. Pregătirea sergenţilor pentru şedinţe este
efectuată da către comandanţii de plutoane.
Conducătorul în timpul stabilit pentru desfăşurarea şedinţei controlează
prezenţa personalului instruit, ţinuta, cunoaşterea regulamentelor militare, apoi anunţă
tema şi scopul şedinţei.
Pentru însuşirea primei întrebări instructivă "Acţiunile comandanţilor
inferiori la soluţionarea şi pregătirea personalului serviciului de zi",
conducătorul şedinţei numără militarii ce urmează a fi instruiţi conform
personalului serviciului de zi, numeşte unul din sergenţi comandant al
grupului şi îi ordonă să expună (însuşească) acţiunile lui practice privind
selecţionarea personalului pentru executarea serviciului. Totodată conducătorul
şedinţei acordă atenţie corectitudinii de selecţionare a persoanelor pentru
executarea serviciului, ţinînd cont de calităţile lor moral-psihologice,
particularităţile caracterului, nivelul disciplinei şi instruirii, starea sănătăţii, etc.
După raportul sergentului privind selecţionarea efectuată şi distribuirea
efectivului, conducătorul şedinţei face observaţii şi numeşte alt sergent pentru
însuşirea acestei sau următoarei întrebări. În caz de necesitate conducătorul
personal demonstrează ordinea acţiunilor comandantului grupei în timpul numirii
personalului în serviciu, totodată acordă atenţie faptului că este necesar de a
folosi datele observaţiilor personale, aprecierea altor camarazi de serviciu, etc.
În aşa consecutivitate se însuşesc şi alte întrebări.
La finele şedinţei conducătorul face o analiză minuţioasă, apreciază
fiecare persoană instruită, indică greşelile caracteristice, admise la şedinţe, dă
recomandaţiile metodice necesare.
Şedinţele demonstrative se desfăşoară de către cei mai buni metodişti ai
unităţii. La ele este demonstrată organizarea şi metodica desfăşurării şedinţelor la
temele cele mai importante şi complicate, transmiterea experienţei avansate a
comandanţilor de subunităţi şi şefilor de servicii, care au obţinut rezultate la bune în
problemele de instrucţie, educaţie, disciplină militară şi serviciu trupe.
Calitatea şedinţelor demonstrative depinde în mare măsură de nivelul pregătirii
prealabile a efectivului subunităţilor antrenate la demonstrarea procedeelor şi acţiunilor.
La influenţa lor - de executarea întocmai de către acesta a cerinţelor
regulamentelor militare şi a ordinelor în viaţa cotidiană.
Şedinţele practice şi instructajele se desfăşoară zilnic cu ofiţerii de
serviciu pe unitate, parc, biroul de permise, bucătărie, stat-major, companie
(baterie) şi cu şefii de gardă, iar cu conducătorii şedinţelor şi ajutorii lor la
temele şedinţelor viitoare - în ajunul zilei de desfăşurare a acestora.
Instructajele trebuie să fie concrete şi detaliate. La ele se controlează
gradul de pregătire pentru executarea serviciului (desfăşurarea şedinţelor), se
acordă o atenţie deosebită particularităţilor concrete de executare a serviciului
(desfăşurare a şedinţelor). în caz de necesitate la instructaje se demonstrează
procedee-model ale acţiunilor factorilor de decizie din serviciul de zi
(conducătorilor de şedinţe).
O desfăşurare reuşită a tuturor tipurilor de şedinţe se obţine prin
perfecţionarea bazei materiale de instrucţie, menţinerea ordinii regulamentare stricte în
unitate, perfecţionarea permanentă a deprinderilor metodice şi a unei pregătiri
minuţioase a conducătorilor, prin participarea personală a comandanţilor superiori
la desfăşurarea şedinţelor.
Comandantul unităţii, în conformitate cu orarul şedinţelor de comandament,
instructiv-metodice şi demonstrative care este elaborat, determină in prealabil
scopurile şi conţinutul fiecărei şedinţe desfăşurate cu corpul de ofiţeri, organizează
pregătirea conducătorilor, subunităţilor antrenate la şedinţe, iar cele mai complicate
dintre acestea le efectuează personal.
 În baza indicaţiilor comandantului unităţii, statul major foloseşte materialele
şedinţelor pentru generalizarea experienţei avansate, elaborează variante model ale
lucrărilor metodice, planurilor (planurilor-conspect), le aduce fa cunoştinţa
subunităţilor şi efectuează controlul executării acestora. În statul major al unităţii,
de asemenea, se generalizează experienţa activităţii comandanţilor de companie,
şefilor de gardă, persoanelor de serviciu pe parc, biroul de permise, bucătărie şi
altor factori de decizie, care au obţinut cele mai bune rezultate în executarea
obligaţiunilor de serviciu. Pentru propagarea şi implementarea experienţei avansate
se foloseşte pe larg presa, radioul, propaganda verbală şi alte forme ale ei.
Analiza serviciului trupe demonstrează că unităţile, în care se acordă o
atenţie deosebită pregătirii metodice a ofiţerilor, subofiţerilor şi sergenţilor,
generalizării şi propagării experienţei avansate, obţin rezultatele cele mai bune în
serviciul trupe cu pierderi minime de timp şi mijloace materiale, aici sporeşte
considerabil eficienţa activităţii privind respectarea strictă a ordinii
regulamentare.

III. ORGANIZAREA CONTROLULUI ACTIVITĂŢII

SUBALTERNILOR Şl ACORDAREA DE AJUTOR
ACESTORA
Controlul şi verificarea executării este direcţia cea mai importantă a
activităţii organizatorice a fiecărui comandant şi stat-major.
A controla, înseamnă mai întîi de toate a asigura respectarea legilor,
îndeplinirea cerinţelor regulamentelor militare, ordinelor şi directivelor Ministrului
apărării şi şefului Marelui Stat Major, a altor dispoziţiuni ale comandamentului
superior, a obţine realizarea deplină şi strictă a planurilor trasate.
Procesul de control trebuie să fie indisolubil legat de acordarea de ajutor
subalternilor, care constă în mobilizarea eforturilor tuturor factorilor de decizie
pentru îndeplinirea sarcinilor principale, instruirea persoanelor pentru organizarea
corectă a lucrului, generalizarea şi implementarea experienţei avansate.
Sarcina controlului constă în studierea stării procesului instructiv, lucrului
educativ, disciplinei militare şi serviciului trupe în subunităţi, în depistarea
neajunsurilor în activitatea comandanţilor din subordine şi a cauzelor acestora, în
planificarea activităţilor concrete de lichidare a deficienţelor.
Comandantul şi statul major al unităţii controlează şi acordă ajutor în
conformitate cu planul de control al subunităţilor şi serviciilor unităţii elaborat
pentru fiecare lună.
Controlul se desfăşoară lunar prin activitatea complexă a ofiţerilor din
conducerea şi statul major ai unităţii în fiecare subunitate timp de două-trei zile cu
includerea tuturor aspectelor de viaţă şi activitate ale efectivului.
Cele mai importante probleme ce ţin de serviciul de gardă şi interior,
îndeplinirea orarului zilnic, starea disciplinei militare pot fi controlate în fiecare zi
de către ofiţeri, conform graficului elaborat, pentru a da posibilitate comandantului
şi statului-major să influenţeze la timp asupra îndeplinirii întocmai a acestora.
Activitatea complexă se desfăşoară sub conducerea nemijlocită a
comandantului unităţii sau locţiitorului acestuia.
Comandantul unităţii, efectuînd controlul în subunităţi (servicii) şi
acordîndu-le ajutorul necesar trebuie să obţină, ca fiecare verificare să dea neapărat
rezultate reale, ajutînd comandanţii subunităţilor să lichideze neajunsurile, să
perfecţioneze stilul şi metodele de lucru ale subordonaţilor, să sporească
răspunderea personală a fiecărui factor de decizie pentru executarea întocmai
a regulamentelor şi ordinelor, educînd la ei asemenea calităţi ca: abordarea
creativă a lucrului, capacitatea de a susţine la timp tot ce este nou, avansat,
intransigenţa faţă de orice neajunsuri.
Pentru o activitate organizată în subunităţi (servicii) comandantul şi statul
major al unităţii determină scopurile ei concrete, selecţionează minuţios şi pregătesc
componenţa grupului. în cadrul pregătirii executanţilor li se pun sarcinile, li se aduc
la cunoştinţă cerinţele de bază ale documentelor de directivă, în caz de necesitate,
pentru ei se desfăşoară şedinţe metodice, la care se demonstrează executarea
model a cerinţelor regulamentelor şi ordinelor, precum şi căile, metodele de
obţinere a scopurilor propuse. Atenţia primordială se concentrează asupra activităţii
nemijlocit în subunităţi (servicii).
La baza activităţii ofiţerilor statului-major în subunităţi (servicii) trebuie să
stea o principialitate înaltă, un profesionalism şi cunoaştere bună a stării de lucruri,
obiectivitatea în aprecierea rezultatelor muncii. Prin activitatea lor, ei trebuie să
obţină implementarea şi respectarea cerinţelor regulamentelor, ordinelor şi
instrucţiunilor, să lupte în mod hotărît cu indiferenţa, neglijenţa, autoliniştirea, să
instruiască la faţa locului comandanţii subunităţilor (şefii de servicii). De exemplu, în
conformitate cu planul de control al subunităţilor, comandantul unităţii verifică şi
acordă ajutor în unul din batalioanele de infanterie motorizată. Au fost puse
scopurile activităţii: a controla starea ordinii interioare, serviciului de zi, activitatea
educativă în subunităţi; a acorda ajutor comandantului în privinţa stabilirii ordinii
regulamentare stricte, educarea şi instruirea corectă a subalternilor. La activitate
au fost antrenaţi ofiţerii comandamentului, statutul major şi serviciilor unităţii. În
ajunul controlului ei au trecut instructajul, în timpul căruia au fost aduse la
cunoştinţă cerinţele regulamentelor militare şi ordinelor de directivă privind
consolidarea disciplinei militare şi îmbunătăţirea serviciului trupe, demonstrate
dislocarea-modei a militarilor şi ordinea interioară în una dintre companiile cele mai
bune, explicate formele şi metodele corecte de instruire şi educaţie a militarilor.
Lucrul a început cu ascultarea comandantului batalionului privind starea de
lucruri, sarcinile îndeplinite de către subunităţi şi măsurile luate de comandament
în vederea instaurării şi menţinerii ordinii regulamentare. în continuare ofiţerii numiţi
au început controlul, totodată comandantul unităţii persona! a studiat organizarea
pregătirii ofiţerilor, subofiţerilor şi sergenţilor, metodele activităţii lor privind
conducerea instruirii şi educaţiei subalternilor.
În procesul lucrului în batalion au fost depistate neajunsuri serioase în
organizarea serviciului interior, în ducerea gospodăriei companiei pregătirea de
comandament, lucrului educativ individual. Lacunele care nu solicită timp
îndelungat şi cheltuieli materiale au fost lichidate pe ioc. Analizîndu-le pe
celelalte şi ajungînd la concluzia că locul vulnerabil este evidenţa bunurilor
companiilor şi executarea serviciului interior, comandantul unităţii a organizat
şedinţe pentru ofiţeri şi subofiţeri conform metodicii de pregătire a serviciului de zi,
ducerea gospodăriei companiei, desfăşurarea lucrului educativ individual cu diferite
categorii de militari.
 După încheierea activităţii comandantul a analizat minuţios cu ofiţerii,
subofiţerii şi sergenţii batalionului starea ordinii interioare şi a disciplinei militare,
a indicat neajunsurile existente, a determinat măsurile concrete şi termenele privind
lichidarea lor, a stabilit, de asemenea, modalitatea controlului repetat.
Această variantă de activitate a comandantului unităţii a demonstrat, că
poate să asigure însuşirea deplină şi profundă a stării de lucruri în subunitate şi
permite trasarea măsurilor concrete privind instaurarea ordinii regulamentare în ea.
Rezultatele controalelor, desfăşurate de locţiitorii comandantului unităţii,
pentru fiecare subunitate (serviciu) se întocmesc sub formă de raport (informaţie).
În raport se dezvăluie stilul şi metodele de lucru ale comandanţilor, care au obţinut
cele mai bune rezultate în privinţa consolidării serviciului trupe şi disciplinei
militare, se demonstrează exemple pozitive în executarea serviciului de către
efectiv, menţinerea ordinii regulamentare, se enumără deficienţele şi se evidenţiază
problemele. Se dezvăluie amplu motivele neajunsurilor şi se propun măsuri
concrete privind lichidarea lor.
Unii factori de decizie, care controlează problemele serviciului trupe
conform graficului sau prin surprindere (la indicaţiile comandantului unităţii) îşi
expun observaţiile şi propunerile lor în formă de raport.
Comisiile de control interior în activitatea lor se conduc de cerinţele
ordinului Ministrului apărării. Componenţa acestor comisii se fixează prin ordinul
comandantului unităţii.
Pregătirea comisiilor de control interior se organizează în unităţi la şedinţe
speciale, în cadrul cărora se studiază cerinţele regulamentelor, ordinelor şi
instrucţiunilor care se referă la acele probleme de viaţă şi activitate a trupelor, care
vor fi supuse controlului, se demonstrează practic corectitudinea îndeplinirii lor, se
stabilesc şi se elaborează procedee şi metode mai eficace de control. Instruirea
preşedinţilor de comisii este organizată de către comandanţii marilor unităţi şi
unităţilor, de regulă, la convocări.
Membrii comisiei de control interior pot participa la controalele activităţii
gospodăreşti (reviziei) atît a subunităţilor, cît şi a serviciilor unităţii. Rezultatele
controlului activităţii gospodăreşti (reviziei) a subunităţii (serviciului) se prezintă
sub formă de act şi se raportează comandantului unităţii.
Comandantul unităţii studiază materialele activităţii comisiilor (inclusiv şi
a celor de control interior), a grupurilor şi persoanelor ce au efectuat verificarea,
stabileşte măsurile suplimentare pentru precizarea unor probleme în subunităţi şi
servicii, apoi la hotărîrea, în care determină activităţile principale de lichidare a
neajunsurilor depistate, termenele de desfăşurare a acestora şi executanţii. Ţinînd
cont de hotărîrea luată de către comandantul unităţii, statul major generalizează
rapoartele (notele, actele) primite, analizează starea serviciului trupe, disciplinei
militare, face concluziile corespunzătoare şi pregăteşte proiectul ordinului.
Controlul executării documentelor de serviciu este una din obligaţiunile de
bază a tuturor factorilor de decizie şi are drept scop asigurarea îndeplinirii întocmai
şi la timp a acestora.
Se supun controlului toate documentele de serviciu, în care sînt
determinate termenele executării sau care conţin sarcini concrete privind
desfăşurarea activităţilor practice, prezentarea propunerilor, rapoartelor,
concluziilor, precum şi privind desfăşurarea diferitor genuri de lucrări speciale.
Pe documentele supuse controlului se pune ştampila specială "La control".
Controlul executării ordinelor, directivelor şi altor documente de serviciu
se efectuează personal de către comandantul unităţii prin intermediul statului-
major. în statul major al unităţii prin ordinul comandantului pe unitate este numită
persoana responsabilă, care este obligată să ţină Registrul de control, să
urmărească sistematic procesul executării documentelor de serviciu aflate la
control, să prevină posibilitatea neîndeplinirii lor şi privitor la toate cazurile de
reţinere a executării să raporteze comandantului unităţii, să generalizeze lucrul cu
privire la executarea documentelor, să prezinte comandamentului spre examinare
propunerile ce ţin de îmbunătăţirea controlului, să posede permanent informaţia
necesară privind mersul executării documentelor.
Documentul se considera executat, cînd problema expusă în el este
soluţionată pe deplin şi corespondenţa în ce-l priveşte este încheiată. In document
şi Registrul de contro1 trebuie să fie nota executantului cu următoarele indicaţii:
numărul (de intrare, de ieşire sau de inventariere) cu care s-a executat documentul,
data executării şi numărul dosarului în care acesta se coase (serviciul, locul unde se
păstrează) Dacă problemele apărute se soluţionează în ordinea de lucru,
executantul face o notă (informaţie) pe verso ultimei foi a documentului: cînd, cum
este soluţionată problema şi o adevereşte prin semnătura personală.
În Registrul de control a executării ordinelor, directivelor şi altor
documente de serviciu se înscriu:
data primirii;
denumirea, data şi numărul;
conţinutul succint;
conţinutul rezoluţiei comandantului unităţii (indicaţiile privind executarea);
termenul executării;
responsabilul;
informaţii despre procesul de executare;
notă privind scoaterea documentului de la control.
Documentul este scos de la control după soluţionarea deplină a problemelor
expuse în ei. Decizia cu privire la scoaterea documentului de la control este luată
de către comandantul unităţii (şeful statului-major). In Registrul de control se fac
însemnările corespunzătoare cu privire la scoaterea documentului de la control.
În fiecare unitate militară se ţine evidenţa de aducere la cunoştinţă efectivului
şi factorilor de decizie a ordinelor, dispoziţiunilor, directivelor şi indicaţiilor.

IV. LUCRUL EDUCATIV

Comandanţii, statele-majore şi ofiţerii structurilor educative trebuie să
considere organizarea şi executarea serviciului în garnizoană, de gardă şi interior în
strictă corespundere cu prevederile regulamentare drept unu! din mijloacele de
educaţie permanenta la militari a înaltor calităţi moral-psihologice şi de luptă
(vigilenţa, fermitatea, dîrzenia, vitejia, rezistenţa, sentimentul datoriei şi
camaraderia).
Este necesar de a explica în permanenţă ofiţerilor şi subofiţerilor, sergenţilor
şi soldaţilor, că datoria de militar al Armatei Naţionale constă în executarea cu
 sfinţenie a prevederilor Jurămîntului militar şi a regulamentelor, Constituţiei
Republicii Moldova, că executarea serviciului de gardă pe timp de pace este o
misiune de luptă. Trebuie sporită în permanenţă răspunderea personală a militarilor,
exemplul personal, pentru ca fiecare soldat, sergent, subofiţer şi ofiţer ce intră în
serviciul de zi, să îndeplinească exemplar şi în corespundere strictă cu cerinţele
regulamentului obligaţiunile sale, pentru ca serviciul de zi să constituie o piedică în
faţa incidentelor, crimelor şi încălcărilor grave ale ordinii regulamentare şi
disciplinei militare.
Lucrul educativ cu personalul serviciului de zi începe cu explicarea misiunii
puse, selectarea şi instruirea calitativă a acestuia, în vederea executării
serviciului. Într-o serie de mari unităţi şi unităţi a devenit tradiţie participarea
ofiţerilor din .statele-majore şi structurile educative ale unităţilor şi subunităţilor la
activitatea organizatorică şi educativă desfăşurată cu personalul serviciului de-zi.
În mod deosebit este necesar de a ţine cont de tratarea individuală la
selectarea şi numirea în serviciu la posturi deosebit de importante, aşa cum sînt la
Drapelul unităţii militare, la depozitele cu armament şi muniţii, în parcurile cu
tehnică de luptă.
Personalul pentru serviciul în garnizoană, îndeosebi cel de patrulare, este
format din persoane disciplinate, pregătite, foarte bine din punct de vedere fizic şi
la instrucţia de front. Şefi ai patrulelor sînt numiţi comandanţii exigenţi, capabili
să asigure comportarea exemplară a militarilor în locurile publice.
Comandanţii şi ofiţerii structurilor educative vor obţine ca militarii ce intră
în serviciu să însuşească la nivelul cuvenit obligaţiunile lor In timpul executării
serviciului. Şedinţele practice cu serviciul de zi se vor desfăşura, astfel încît
nimeni dintre militari să nu aibă întrebări privind serviciul.
În lucrul educativ cu personalul ce intră în serviciu sînt utilizate discuţii
individuale şi în grup, serate de întrebări şi răspunsuri, gazete de perete, foi de
luptă, emisiuni radiofonice.
Ofiţerii, subofiţerii şi sergenţii sînt instruiţi în ajunul intrării în serviciul de
zi referitor la formele şi conţinutul activităţii. Ei primesc însărcinări concrete.
Conţinutul principal al însărcinărilor constă în faptul că efectivului i se aduc la
cunoştinţă prevederile regulamentelor militare, informaţia despre evenimentele
curente, etc. Pentru instruirea personalului gărzilor sînt numiţi informatori şi
redactori ai foilor de luptă, lucrul educativ este desfăşurat sub conducerea şefului
gărzii.
Un loc important în pregătirea moral-psihologică a efectivului pentru
executarea serviciului îl ocupă ritualul de apel a personalului pentru serviciul de zi
şi schimbarea gărzilor. El trebuie să aibă loc într-o atmosferă solemnă (la ora
stabilită) în prezenţa întregului efectiv. La apelul personalului serviciului de zi pot
participa atît factori de decizie, cît şi ofiţerii din statul major şi structurile
educative. Cele menţionate mai sus contribuie la sporirea importanţei serviciului
executat de către personalul serviciului de zi, permite militarilor de a conştientiza
importanţa îndeplinirii sarcinii puse.
În timpul executării serviciului de gardă, în garnizoană şi interior
permanent se atrage atenţia efectivului asupra acţiunilor-model şi executării
exemplare a obligaţiunilor regulamentare, expuse în tabelul posturilor şi
instrucţiunile corespunzătoare.
La facerea bilanţului după reîntoarcerea subunităţii din serviciul de gardă şi
de zi, de regulă, sînt aduse exemple de executare vigilentă a serviciului, este
apreciat fiecare militar, sînt menţionaţi cei care s-au evidenţiat, se analizează
neajunsurile şi motivele ce le-au cauzat, sînt trasate măsuri de lichidare a acestora.
Este necesar ca totalurile serviciului să ţie oglindite pe standuri, în foile de luptă, în
gazetele de perete, etc., totodată să fie propagată accesibil şi iscusit experienţa
avansată.
Problemele organizării serviciului de gardă şi interior, îndeosebi cele
legate de exemplul personal al fiecărui militar trebuie examinate în cadrul adunărilor
generale ale colectivelor militare.
Activitatea educativă privind asigurarea serviciului trupe conform
regulamentelor militare va aduce rezultatul scontat doar în cazul în care ea poartă
un caracter permanent, energic, creator.
Problemele vizînd activitatea educativă trebuie incluse lunar în planurile
de lucru ale comandanţilor, ofiţerilor statelor-majore şi structurilor educative.
Locţiitorul comandantului pentru lucrul educativ în comun cu statul major
organizează desfăşurarea seminarelor cu toate categoriile de militari, antrenaţi la
executarea serviciului de zi (ofiţerii de serviciu pe unitate şi ajutorii lor, şefii gărzilor
şi ajutorii lor, caporalii de schimb, informatorii, redactorii foilor de luptă,
persoanele de serviciu pe parc şi pe punctul de control, etc.).
Periodicitatea şi conţinutul seminarelor se stabilesc de către organele
educative, ţinîndu-se cont de condiţiile concrete.
Planul activităţii educative pentru perioada pregătirii si efectuării
serviciului de gardă este aprobat de către comandantul subunităţii.
Planul prevede desfăşurarea convorbirilor cu efectivul privind prevederile
regulamentelor militare şi particularităţile serviciului de gardă, redactarea foilor de
luptă, schimbul de experienţă avansată în efectuarea serviciului, analiza
evenimentelor curente, efectuarea bilanţului serviciului executat de fiecare schimb
etc. (anexa nr.5).
O activitate organizatorică şi educativă bine chibzuită, exigenţa
regulamentară şi grija permanentă faţă de oameni determină rezultatele activităţii
tuturor factorilor de decizie din subunităţi, unităţi şi mari unităţi în ce priveşte
ameliorarea serviciului trupe.

V. EFECTUAREA BILANŢULUI PRIVIND STAREA

SERVICIULUI TRUPE Şl DISCIPLINEI MILITARE
În scopul creşterii în continuare a eficienţei lucrului privind consolidarea
disciplinei militare şi serviciului trupe în marile unităţi şi unităţi în timpul
bilanţului lunar se recomandă a analiza amănunţit la şedinţele corpului de ofiţeri:
- starea disciplinei în timpul executării serviciului de alarmă şi luptă;
- nivelul disciplinei executive, îndeplinirea la timp şi calitativă a
ordinelor, directivelor şi dispoziţiunilor organelor superioare;
- starea disciplinei şi caracterului organizat în procesul de instruire,
respectarea orarului şedinţelor, antrenarea întregului efectiv în procesul de învăţămînt;
- executarea cerinţelor referitoare la exploatarea, păstrarea şi întreţinerea
tehnicii şi armamentului, menţinerea ordinii regulamentare în parcuri;
- starea şi eficienţa controlului menţinerii ordinii regulamentare la
evidenţa, păstrarea armamentului şi muniţiei în unităţi şi subunităţi;
- evidenţa efectivului, starea disciplinei şi lucrului educativ cu soldaţii şi
sergenţii care se află în afara unităţilor;
- nivelul şi eficienţa activităţii privind educaţia individuală a militarilor,
coeziunea colectivelor şi preîntîmpinarea relaţiilor neregulamentare;
- starea disciplinei în timpul, executării serviciului în garnizoană, de gardă
şi interior;
- respectarea legalităţii în activitatea administrativă şi practica disciplinară a
comandanţilor, şefilor, preîntîmpinarea încălcărilor de lege;
- menţinerea disciplinei şi ordinii în logistică, organizarea alimentării,
îmbăierii şi asistenţei medicale a efectivului;
- măsuri privind asigurarea soldaţilor şi sergenţilor cu normele de hrană
cuvenite;
- starea pazei antiincendiare a depozitelor, parcurilor, încăperilor
locative, cantinelor, combinatelor de spălat şi îmbăiere şi instituţiilor culturale.
Problemele menţionate sînt analizate în raportul comandantului respectiv.
Totodată el apreciază starea disciplinei militare şi serviciului trupe pentru luna
trecută a unităţilor şi subunităţilor, pune sarcini concrete privind intensificarea în
continuare a lucrului orientat spre îmbunătăţirea disciplinei şi ordinii
regulamentare, determină măsurile privind lichidarea neajunsurilor, termenele şi
executanţii. în caz de necesitate se prevede luarea de cuvînt a locţiitorului
comandantului unităţii pentru lucrul educativ ce ţine de problemele activităţii
educative, practicii educaţiei individuale a militarilor, precum şi luarea de cuvînt
a locţiitorului comandantului pentru armament cu o analiză mai detaliată a
respectării disciplinei în timpul exploatării, asigurării păstrării şi întreţinerii
armamentului şi tehnicii, executării serviciului pe parc. Periodic la aşa consfătuiri
se ascultă rapoartele comandanţilor (ofiţerilor structurilor educative) referitor la
experienţa activităţii lor privind consolidarea disciplinei militare. Totuşi este
neraţional, după cum ne demonstrează practica, să se planifice un număr mare de
raportori.
În brigadă la şedinţele lunare ale corpului de comandă ai unităţilor, în
regiment (unitatea independentă) la şedinţele întregului corp de ofiţeri comandantul
analizează în raportul său starea serviciului trupe şi disciplinei militare conform
tuturor problemelor menţionate mai sus în amploarea marii unităţi, unităţii.
Totodată este raţional de a nominaliza ofiţerii din regiment (unitatea
independentă) care au disciplina "nesatisfăcătoare", indicînd personal fiecăruia
neajunsurile pe care trebuie să le lichideze. Concomitent calificativele
"nesatisfăcător" ale comandanţilor de plutoane se anunţă la adunări In prezenţa
tuturor ofiţerilor, ale altor factori de decizie - în prezenţa categoriilor respective de
ofiţeri.
În batalion (divizion) la consfătuirile lunare starea serviciului trupe şi
disciplinei militare este raţional să se analizeze cu ofiţerii, subofiţerii şi subofiţerii
de subunităţi privind acele probleme, care sînt caracteristice batalionului
(divizionului), anunţînd fiecărui subofiţer de subunitate aprecierea disciplinei
 personale şi aportul său la consolidarea ei, apoi în mod consecutiv -
subofiţerilor, comandanţilor de plutoane, companii şi locţiitorilor comandantului
de batalion.
În companie (baterie) după cum ne arată experienţa, facerea săptămînală a
bilanţului este raţional să se efectueze la adunarea (consfătuirea) generală a
militarilor la sfîrşitul săptămînii. La această adunare (consfătuire) comandantul
companiei (bateriei) urmează să analizeze profund starea de «ieruri ce ţine de
disciplină şi spiritul organizatoric al efectivului în pregătirea de luptă, exploatarea,
întreţinerea şi păstrarea tehnicii şi armamentului, executarea serviciului în
garnizoană, de gardă şi interior, respectarea orarului şedinţelor şi orarului zilnic,
ţinutei, relaţiilor reciproce regulamentare în colectivul militar şi alte probleme,
ţinînd cont de specificul subunităţii. Apoi urmează să fie apreciate la disciplină,
plutoanele şi grupele, să fie anunţate cele fruntaşe şi cele codaşe. În special trebuie
nominalizaţi sergenţii şi soldaţii care s-au evidenţiat, precum şi acei care au admis
încălcări ale disciplinei militare.
Comandantul subunităţii pentru a-l aprecia pe soldat examinează:
- atitudinea militarului faţă de pregătirea de luptă, respectarea disciplinei,
cerinţelor dispoziţiunilor privind exploatarea, păstrarea şi întreţinerea tehnicii de
luptă şi armamentului, disciplina personală în timpul executării serviciului în
garnizoana, de gardă şi interior, respectarea disciplinei în formaţie, regulilor privind
portul uniformei militare şi dării onorului, regimului silnic;
- îndeplinirea cerinţelor regulamentelor, normelor morale şi etice, în
relaţiile cu camarazii, în comportamentul personal la serviciu şi în învoire.
Ţinînd cont de toate acestea, comandantul apreciază disciplina fiecărui
militar ca fiind drept exemplară, satisfăcătoare sau nesatisfăcătoare. Totodată
este raţional de a menţiona că la aprecierea disciplinei lor s-a ţinut cont de
părerea comandanţilor de plutoane, grupe şi subofiţerilor subunităţilor.
Comandantul companiei (bateriei) apreciază separat disciplina personală a
Fiecărui sergent, apoi numai în prezenţa ofiţerilor - disciplina personală a fiecărui
comandant de pluton. Este necesar de a pune sarcini concrete ofiţerilor şi sergenţilor
privind consolidarea în continuare a disciplinei militare, îmbunătăţirea lucrului
educativ, în special a celui individual cu subalternii.
Comandantul marii unităţi, unităţii, totodată, trebuie se aprecieze disciplina
executivă personală şi aportul fiecărui comandant de unitate (subunitate), şef de
serviciu în vederea consolidării disciplinei militare şi ordinii de drept în sectorul
încredinţat rezultatul activităţii educative individuale desfăşurate nemijlocit cu
ofiţerii din subordine, precum şi comportamentul lor la serviciu şi în afara lui. De
obicei aceasta se realizează împreună cu locţiitorul comandantului pentru lucrul
educativ şi şeful statului-major după consfătuirea generală privind analiza
disciplinei militare, serviciului trupe şi activitatea desfăşurată în vederea
îmbunătăţirii lor. In afară de ceasta, este raţional de a face bilanţul stării disciplinei
şi serviciului trupe în statele majore, servicii, totodată analizîndu-se starea disciplinei
executive, exemplul personal al ofiţerilor şi aportul lor privind consolidarea
disciplinei, ordinii şi spiritului organizatoric. Periodicitatea desfăşurării consfătuirilor
corpului de ofiţeri pe această temă se stabileşte de comandantul marii unităţi,
unităţii (lunar sau o dată - două ori pe trimestru).
 Efectuarea bilanţului stării serviciului trupe şi disciplinei militare în unitate
şi subunitate este prevăzută de orarul zilnic şi se include în programul şedinţelor.
Totalurile privind starea serviciului trupe în unităţile militare ale Armatei
Naţionale se efectuează în conformitate cu prevederile directivei şefului Marelui
Stat Major nr. D-6 din 26 aprilie 2006.
În scopul controlului desfăşurării activităţilor privind analiza serviciului trupe
în marile unităţi, unităţile şi subunităţile independente este necesar de a ţine evidenţa
corespunzătoare.
Tabelele, concluziile şi propunerile se notează în Registrul de analiză a
stării serviciului trupe, unde sînt reflectate următoarele date de bază:
- evidenţa încălcărilor grave comise în timpul executării serviciului
interior (se ţine în unitatea, subunitatea independentă; anexa nr.6);
- evidenţa încălcărilor grave comise în timpul executări serviciului de
gardă (se ţine în unitatea, subunitatea independentă; anexa nr.7);
- date cu privire la încălcările grave, incidentele infracţiunile comise de către
personalul serviciului de garnizoană (se ţine numai în marile unităţi, comenduire
prevăzute de structura de organizare şi netitulare; anexa nr.8);
- date cu privire la încălcările grave, incidentele şi infracţiunile comise de
către personalul serviciului de zi (se ţine în subunitatea, unitatea independentă; anexa
nr.9);
- evidenţa militarilor garnizoanei reţinuţi de patrulă (se ţine numai în marile
unităţi; comenduirile prevăzute de structura de organizare şi netitulare; anexa nr.10);
- evidenţa militarilor unităţii, garnizoanei care şi-au ispăşit pedeapsa la
arestul din garnizoană (militar) (se ţine în unitatea independentă, marea unitate,
comenduirile prevăzute de structura de organizare şi netitulare; anexa nr.11);
- date cu privire la tentativele de a evada (evadări) din arestul
garnizoanei (unităţii) (se ţine în unitatea independentă, marea unitate, comenduirile
prevăzute de structura de organizare şi netitulare; anexa nr.12);
- concluzii succinte din analiza şi aprecierea stării serviciului trupe;
- sarcinile puse subunităţilor, unităţii privind ameliorarea serviciului trupe.
Rezultatele analizei stării serviciului trupe şi măsurile privind
îmbunătăţirea lui se anunţă prin ordinul pe unitate (anexa nr.13).
Evidenţa generală şi darea de seamă privind starea serviciului trupe în
unitatea independentă, marea unitate se ţine conform formei (anexa nr.14).
Datele potrivit anexelor nr.8, 9 se prezintă în Marele Stat Major al Armatei
Naţionale lunar; conform anexelor nr. 10, 11, 12 - lunar, pentru un trimestru şi un an.

VI. CREAREA Şl PERFECŢIONAREA BAZEI MATERLALE DE

INSTRUCŢIE
Baza materială de instrucţie a serviciului trupe este destinată pentru
pregătirea organizată şi calitativă a personalului serviciului de zi şi trebuie să
asigure formarea la el a deprinderilor practice în acţiunile din timpul executării
serviciului.
Baza materială de instrucţie include o sală pentru pregătirea teoretică a
serviciului de zi şi locuri de studiu unificate speciale pentru desfăşurarea şedinţelor
practice cu personalul ce intră în gardă.
 Locurile de studiu unificate speciale (în tabăra de gardă) trebuie să asigure
un antrenament intensiv al personalului în acţiunile de executare a serviciului de
gardă în diferite condiţii ale situaţiei. Locurile destinate pentru desfăşurarea şedinţelor
practice cu alte persoane din serviciul de zi sînt stabilite de către comandantul
unităţii, de regulă, acolo, unde acestea execută serviciul şi vor îndeplini obligaţiunile
sale.
În sălile pentru pregătirea teoretică a serviciului de zi sînt
amplasate:
- machetele electrificate ale posturilor cu reprezentarea sectorului de
teren, pe care sînt amplasate obiectivele păzite şi pupitrul de comandă;
- tabla, arătătorul, creta;
- tablouri şi placarde cu exemple de executare vigilentă a serviciului de
către persoanele serviciului de zi;
- extrasele din regulamentele militare şi Legea Republicii Moldova cu
privire la răspunderea penală pentru încălcarea regulilor regulamentare de executare
a serviciului;
- placarde cu textul Jurămîntuui militar şi Regulamentul Drapelului de
luptă al unităţii militare;
- regulamente - conform numărului de persoane instruite;
- standuri cu experienţa avansată generalizată a comandanţilor ce au
obţinut rezultate pozitive în executarea serviciului de către persoanele serviciului
de zi (mai ales a serviciului de gardă);
- mape cu instrucţiuni pentru persoanele serviciului de zi
(ofiţerul de serviciu pe unitate, ajutorul acestuia, şeful de gardă, persoana de
serviciu pe punctul de control, companie etc.);
- standuri cu modele de documente (foi de stare a gărzii, modele de
permise, copii cu ştampile (sigilii) etc.);
- listele documentelor primite de către şeful de gardă.
Perfecţionarea permanentă a bazei materiale de instrucţie, dezvoltarea
acesteia pînă la nivelul corespunzător cerinţelor actuale este obligaţiunea
fundamentală a comandantului şi statului major a unităţii. Aceste lucruri îşi au
reflectarea în planul unităţi pentru anul de învăţămînt şi se actualizează lunar.
Totodată se prevede o aplicare amplă a diverselor mijloace tehnice şi instructive
de antrenament moderne, care ar permite crearea unei situaţii variate, aplicarea
amplă a metodelor de instruire activă şi de conducere cu ele. In practica trupelor o
răspîndire largă au căpătat taberele de gardă în scopul pregătirii practice a gărzii şi
clasele de pregătire teoretică a gărzii (schemele de utilare a acestora sînt
demonstrate pe des.1 şi 2).
 Fig. 1. SCHEMA
UTILĂRII TABEREI DE GARDĂ PENTRU PREGĂTIREA PRACTICĂ A
PERSONALULUI GĂRZII
Fîşia antiincendiară

a) Locui de instrucţie nr. 1 (antrenamente de încărcare şi descurcare)

b) Locul de instrucţie nr. 2 (primirea şi predarea postu-iui, schimbarea santinelelor)
c) Locui de instrucţie nr.3 (acţiunile santinelei în caz de incendiu)
d) Locui tic instrucţie nr.4 (acţiunile santinelei în diverse condiţii)
e) Locul de instrucţie nr.37 pregătirea gărzii pentru paza transporturilor cu
încărcături militare)
f) Locui de instrucţie nr.6 (acţiunile santinelei de pază a drapelului de luptă)
Planşele 1,3 (problemele de instr. însuşite)
2. Plafon de iluminare
4. Stingătoare
5. Loc de antrenare a procedeelor de luptă corp la corp
6. Punctul de legătură
7. Indicatoarele zonelor interzise şi limitele mai aproape de care este interzisă
apropierea pers. străine
8. Puncingbai
9. Umbrelă-ciupercă de post
10. Pupitru de comandă
11. Împrejmuire pentru santinelă
12. Planşă (obligaţiunile pers. de gardă si exigenţele de securitate la paza
transporturilor cu încărcături militare)
13. Safeul cu bani
14. Planşă (planul lucrului educativ)
15. Planşă (planul instrucţiunilor pentru personalul gărzii)
16. Panou (poziţia armei la santinelă, modul de uz de armă)
17. Terenul pentru formaţia gărzi
 Fig. 2.
CLASA DE PREGĂTIRE TEORETICĂ A PERSONALULUI SERVICIULUI DE ZI
 SCHEMA AMENAJĂRII CLASEI DE PREGĂTIRE TEORETICĂ A PERSONALULUI GĂRZII ŞI CORPULUI DE GARDĂ

CORPUL DE GARDĂ
a) Camera şefului de garda
b) Camera pentru personalul gărzii comună
c) Camera pentru schimbul ce se odihneşte al gărzii
d) Cantina
e) Camera pentru spălat şi fumat
f) Veceu
j) Magazie pentru carburanţi
i) Cameră de uscare
h) Cameră pentru curăţarea armelor şi încălţămintei
l) Nod termic

1. Macheta electrificată a obiectivelor păzite

2. Corpul de gardă
3. Pupitru
4. Tabelul semnelor convenţionale
5. Extras din tabelul de posturi
6-13. Mijloace de stingere a incendiilor
7. Rezerva de muniţii în lăzi metalice
8. Documentele şefului de gardă
9. Opisul bunurilor şi inventarului
10-15-17. Panouri
11. Cuier
12. Dulap pentru lucruri personale
14. Telefoane pentru audierea translărilor radio
16. Pastelul pentru arme
18. Paturi amenajate
19. Plită electrică
20. Dulap pentru veselă
ANEXE
 „APROB” Anexa nr.1
Comandantul unităţii militare
_____________________________
”_____” _______________ a 20___

PLANUL
activităţilor de bază privind serviciul trupe pentru anul de instrucţie 20___

Termenul de desfăşurare
Responsabil

Septembrie

Octombrie

Decembrie
Noiembrie
Nr. Activităţile Cine este

Februarie
de Notă

Ianuarie
d/o de bază antrenat

August
Aprilie
Martie
desfăşurare

Iunie

Iulie
Mai
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Activităţi de organizare
Emiterea ordinului cu privire
Şeful
la organizarea serviciului
1. Ofiţerii conducerii statului major 25
trupe şi elaborarea anexelor
la el
Elaborarea tabelului de
serviciu al gărzii şi prezenţa lui Şeful
Ofiţerii statului
2. spre aprobare (la schimbarea statului major 25
major
numărului de posturi şi a
personalului gărzii )
Stabilirea măsurilor de
Comandantul
securitate şi aducerea lor la
3. Ofiţerii conducerii unităţii 26
cunoştinţa efectivului (p.80
RSI)
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Aducerea oportună la
cunoştinţa comandanţilor şi
întregului efectiv a ordinilor,
Şeful
dispoziţiunilor şefilor
4. Ofiţerii conducerii statului major Permanent către data de 20 a fiecărei luni
superiori privind problemele
serviciului trupe, disciplina
militară şi controlul
executării lor
Pregătirea metodică
Consfătuire metodică pe
tema:
Comandanţii de Comandantul
„Activitatea comandanţilor
1. batalioane, unităţii 29 14 08
de subunităţi privind
companii
ameliorarea serviciului de
gardă.
2. Şedinţa instructiv –
metodice şi demonstrative:
Comandanţii de
- organizarea şi
batalioane şi
Comandantul
metodica pregătirii unităţii 14 24
companii
personalului serviciului de zi
către executare a serviciului;

- metodica pregătirii şi Comandanţii de

Comandantul
desfăşurării şedinţei practice batalioane şi
unităţii 25 19
cu personalul gărzii; companii

- amenajarea şi Comandanţii şi Şef logistică 24 15

întreţinerea cazărmii. plutonierii de
Ducerea gospodăriei companii
companiei;
- modalitatea de ţinere
a evidenţei păstrării, Comandanţii de
eliberării şi primirii batalioane şi Şeful serviciului
11 22
armamentului şi muniţiilor companii ARA
în companie;

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Comandanţii de
- metodica pregătirii şi
batalioane şi Şeful
desfăşurării analizei pentru o 10
companii statului major
lună privind serviciul trupe;
Comandanţii,
- organizarea şi modul plutonierii de
Şef logistică 26
de alimentare a efectivului; companii

- regulile de port a
Sergenţii Şef logistică 18 28
ţinutei militare;
- modalitatea de
Ofiţerii de servicii
primire şi executare a pe unitate; ofiţerii Şeful
serviciului de către ofiţerul 23 24 23 26
(subofiţerii) de statului major
de serviciu pe unitate, parc serviciu pe parc
etc;
- modalitatea Comandanţii de Comandantul
controlului armamentului şi batalioane şi unităţii
12
muniţiilor în subunitate; companii, ofiţerii Şef logistică
conducerii unităţii
- organizarea zilei de Ofiţerii conducerii
parc şi gospodărie în unitate şi comandanţii Şef logistică 26 27
(subunitate); subunităţilor
- modalitatea trimiterii Ofiţerii conducerii Comandanţii de 15 07
şi deplasării subunităţilor şi comandanţii subunităţi şi
(echipelor); subunităţilor şeful statului
major al unităţii
 - ordinea interioară în comandanţii
Şef logistică 07 04
parc; subunităţilor

- metodica pregătirii şi
comandanţii Şeful statului
desfăşurării şedinţelor subunităţilor 05 09
major al unităţii
privind paza antiincendiară.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Controlul şi acordarea ajutorului subunităţilor şi serviciilor
Şeful statului
Reparaţia drapelului de luptă
Locţiitorul şefului major al
1. şi controlul păstrării şi 10 10
statului major unităţii
întreţinerii lui.
Controlul ordinii interioare
Locţiitorul Şeful statului
şi executării serviciului de
2. comandantului major al 18 22 21 19 14 23 18 20 19 17 24 10
către personalul serviciului
subunităţii unităţii
de zi al subunităţilor
Controlul armamentului,
Locţiitorul Comandantul
3. muniţiilor şi emiterea 26
comandantului unităţii
ordinului pe unitate.
Revizia tehnicii de luptă, etc.
Locţiitorul Comandantul
4. şi emiterea ordinului pe 14
comandantului unităţii
unitate.
Ofiţerii unităţii
Controlul stării serviciului Comandantul
5. Conform graficului anual
interior şi de gardă. unităţii, ŞSM

Controlul stării şi exploatării

fondului de locuinţe, Locţiitorul
Comandantul
6. cazărmilor şi altor clădiri şi comandantului 10 12
unităţii
edificii de pe teritoriul subunităţii
unităţii
 Controlul îndeplinirii şi
respectării măsurilor de
Şef serviciu
7. securitate în timpul de lucru Şef logistică 24 15
medical al unităţii
cu armamentul şi tehnica de
luptă.
Controlul organizării pazei
antiincendiare a unităţii
8. militare şi desfăşurarea Şef logistică Şef logistică 28 14
antrenamentelor la lichidarea
incendiilor.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Efectuarea bilanţurilor serviciului trupe
Controlul executării unor
misiuni separate;
Şeful statului
- starea şi pregătirea gărzilor Comandanţii de
9. major al
pentru paza încărcăturilor subunităţi
unităţii
militare în timpul
transportării lor.
Of. conducerii Şeful statului
Analiza stării serviciului
1. statului major, şefii major al 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
trupe şi întocmirea raportului
serviciilor unităţii
Comandantul
Emiterea ordinului privind Of. conducerii şi şeful statului
2. Lunar
starea serviciului trupe statului major major al
unităţii
Comandantul
Consfătuire de serviciu
Ofiţerii şi şi şeful statului
3. privind efectuarea 17 22 19
subofiţerii major al
bilanţurilor
unităţii
Generalizarea şi aplicarea experienţei avansate
A şefului de gardă pentru
asigurarea vigilenţei la Statul major al
1. 21
executarea serviciului de unităţii
gardă
 A comandantului de
companie pentru selectarea,
pregătirea şi controlul Statul major al
2. 10 10
personalului gărzii, precum unităţii
şi efectuarea bilanţurilor de
executare a serviciului.

A comandantului de
companie pentru stabilirea Statul major al
3. 04 23 15 07
unei ordini regulamentare unităţii
stricte în subunitate.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Adunări generale ale Comandantul
Întreg efectiv al
4. efectivului privind unităţii şi 05 12 19
unităţii militare
problemele serviciului trupe. locţiitorul
Desfăşurarea prelegerilor,
rapoartelor, discuţiilor cu
Întreg efectiv al
5. efectivul privind problemele Secţia personal 1-2 ori în lună
unităţii militare
serviciului trupe şi
cunoaşterea legislaţiei.
Desfăşurarea concursurilor
pentru cea mai bună Efectivul unităţii Comandantul
6. Va fi determinat conform planului
amenajare şi întreţinere a Comisia unităţii unităţii
cazărmii
Susţinerea colocviilor
Of. conducerii
privind cunoaşterea
unităţii şi
7. regulamentelor militare, ŞSM al unităţii
comandanţii de
ordinilor şi directivelor
subunităţi
privind serviciul trupe.
Desfăşurarea apelului de Comandantul
8. Efectivul unităţii
seară general. unităţii
Demonstrarea filmelor de
instrucţie privind Statul major al
9. Efectivul unităţii 28 21
organizarea şi executarea unităţii
serviciului trupe.
 Perfecţionarea bazei materiale de instrucţie
Reutilarea locului de
instrucţie privind însuşirea Statul major al La
1.
acţiunilor de către santinelă unităţii 23
la post.

Utilarea locului pentru

pregătirea gărzilor destinate
Statul major al Pînă
2. pentru paza încărcăturilor
unităţii la 10
militare în timpul
transportării lor.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Utilarea safeului cu arme
La
3. personale ale ofiţerilor cu Şef ser. ARA
12
semnalizare de pază.
Utilarea suplimentară a
Şefii serviciilor La
4. obiectivelor şi posturilor
şi obiectivelor 01
păzite.

Şeful statului major al unităţii militare

_______________________________
(gradul militar şi numele)
 Anexa nr.2
la art. 94, 173, 186, 207,
211, 215, 216, 234, 235,
236, 241, 242, 252, 258,
260, 272, 273, 277, 278,
286, 288, 302, 387 ale
Regulamentului
serviciului interior
ORDINUL
comandantului unităţii militare ___________
Nr. _________
„ _____ ” ________ an. _____

or. Chişinău

Cu privire la organizarea serviciului interior,

de gardă şi pregătirea de luptă în unitate pentru anul ______

În conformitate cu cerinţele Regulamentelor militare, ordinelor şi

directivelor Ministrului apărării al Republicii Moldova şi şefului Marelui Stat Major
al Armatei Naţionale în scopul pregătirii de luptă, menţinerii ordinii interioare stricte,
îndeplinirii întocmai a orarului zilnic şi organizării serviciului de zi

O R D O N:
1. Pregătirea de luptă în anul ______a se organiza şi realiza în
conformitate cu cerinţele ordinului Ministrului apărării al Republicii Moldova nr.
____ din ______ (se indică denumirea completă a ordinului) şi indicaţiile metodico-
organizatorice pentru noul an de învăţământ, programele pregătirii de luptă.
2. De la 1 ianuarie 1999 se stabileşte orarul zilnic pentru anul de
învăţământ 1999 (anexa nr.1) care se va aduce la cunoştinţă întregului efectiv şi se va
afişa în încăperea oberului de serviciu pe unitate, la punctul de control, în fiecare
subunitate şi în serviciile unităţii. Se pune în conformitate cu orarul zilnic
programul de activitate al cantinei, parcului, depozitelor, atelierelor şi altor obiective
ale unităţii.
3. De stabilit următoarea succesiune a primirii hranei de către subunităţi:
dejunul - batalionul 1 infanterie motorizată de la ______ etc;
prînzul - batalionul 1 infanterie motorizată de la _______ etc;
cina - batalionul 1 infanterie motorizată de la _______ etc.
4. Demonstrarea filmelor se efectuează în zilele de miercuri, sâmbătă şi
duminică de la ora ____ pînă la _____ ora , subunităţile să vină în clubul unităţii cu
10-15 min. înainte de începutul filmului în formaţie, sub comanda subofiţerului
companiei.
5. Pregătirea de drept şi umanitară a soldaţilor şi sergenţilor a se efectua 4
ore pe săptămînă: marţea - 2 ore de pregătire umanitară, vinerea - 1 ora pregătire de
drept.
 Activitatea educativă se organizează lunea, joia, activitatea sportivă
se organizează marţea, miercurea şi vinerea în orele indicate în regimul zilnic.
Apelurile generale de seară pe batalioane se desfăşoară în prima zi de joi
a fiecărei luni, pe unitate în zilele sărbătorilor de stat, în ziua formării unităţii, o dată
în două !uni (conform unui plan special).
6. Se stabileşte următoarea componenţă a personalului serviciului de zi:
- ofiţerul de serviciu pe unitate -.1 ofiţer (comandant de companie şi mai
sus);
- ajutorul ofiţerului de serviciu pe unitate - 1 ofiţer inferior, subofiţer,
sergent;
- ofiţer de serviciu pe parc -1 ofiţer Inferior, subofiţer;
- sergent de serviciu pe punctul de control - 1 subofiţer, sergent;
- şef de gardă - 1 ofiţer inferior, subofiţer, sergent;
- felcer de serviciu - 1 sergent, soldat;
- sergent de serviciu pe companie (batalion) - 1 sergent;
- militarul de serviciu pe blocul de studii - 1 ofiţer, subofiţer, sergent;
- militarul de serviciu pe bazin - 1 ofiţer (pe durata sezonului de
scăldat);
- sergentul de serviciu pe bucătărie -1 subofiţer, sergent;
- sergentul de serviciu pe statul major al unităţii - 1subofiţer, sergent;
- toboşarul-gornist de serviciu - 1 soldat;
- agent de legătură - 1 soldat;
- plantoane рe subunităţi, parc, punctul medical, blocul de studii,
bazin - cîte 2 soldaţi;
- ajutorul sergentului de serviciu pe punctul de control – 2
soldaţi;
- ajutorul şefului gărzii şi caporalii de schimb - sergenţi – în
conformitate cu graficul aprobat al gărzilor;
- militari de garda - soldaţi, sergenţi în conformitate cu graficul
aprobat al gărzilor;
- personalul serviciului de zi pe bucătărie - 3-4 soldaţi, cu
condiţia existenţei pînă la 100 de persoane care se alimentează şi suplimentar cîte 2
persoane pentru fiecare următoarele 100 de persoane care se vor alimenta;
- şofer pentru automobilul de serviciu - 1 soldat;
- mecanicul-conductor al maşinii de tracţiune de serviciu - 1
soldat;
- personalul echipei de pompieri - şeful echipei de pompieri, şoferii
maşinilor de pompieri şi pompieri conform numărului de posturi.
Pregătirea personalului serviciului de zi pe unitate începe cu alinierea pe
platou la ora _____ unde trebuie să fie prezenţi toţi conducătorii şedinţelor cu
planurile privind desfăşurarea lor.
De la ora _____________pînă la ora _______ se desfăşoară şedinţe
teoretice şi practice şi verificarea cunoaşterii obligaţiunilor de persoanele ce vor
prelua serviciul de zi, potrivit orarului zilnic:
- şeful statului-major - ofiţerul de serviciu pe unitate, sergentul de
serviciu pe punctul de control, sergentul de serviciu pe statul major, blocul de
studii şi bazin;
 - locţiitorul comandantului pentru armament (şeful serviciului auto) -
ofiţerul de serviciu pe parc;
- locţiitorul comandantului pentru logistică - sergentul de serviciu şi
personalul serviciului da zi pe bucătărie;
- şeful serviciului medical al unităţii - felcerul de serviciu;
- subofiţerii de companii - sergentul de serviciu pe companie şi
plantoanele.
Pregătirea personalului gărzii se desfăşoară de către comandanţii
companiilor (bateriilor), comandanţii batalioanelor şi locţiitorii lor pentru lucrul
educativ:
- la ora a şasea a şedinţelor de studiere a regulamentelor şi documentaţiei de
gardă în clasă:
-____de la ora ____ pînă la ora ___ şedinţe practice în tabăra de gardă.
Apelul personalului serviciului de zi se efectuează la ora ______ în faţa
statului-major al unităţii în însoţirea orchestrei - lunea, marţea, miercurea, vinerea şi
sîmbăta, lar jola şi duminică în însoţirea tobei.
Durata timpului de odihnă a personalului serviciului de zi se stabileşte;
de la ora _________ pînă la _______ ofiţerul de serviciu pe unitate;
de la ora _________ pînă la_______ajutorul ofiţerului de serviciu pe unitate;
de la ora ________ pînă la _______ ofiţerul de serviciu pe parc;
de la ora_____pînă la _____ sergentul de serviciu pe punctul de control;
de la ora_____ pînă la ______ sergenţii de serviciu pe companii
(subunităţi);
de la ora__________pînă la ______ sergentul de serviciu pe bucătărie;
de la ora_________pînă la ________şeful gărzii;
de ta ora__________ pînă la _____ sergentul de serviciu pe statul major;
de la ora ____ pînă la ______ militarul de serviciu pe blocul de studii.
7. Subunitatea de serviciu se numeşte în următoarea componenţă ________.
Dreptul de alarmare şi chemare se acordă ofiţerului de serviciu pe unitate,
locul alinierii – platoul din faţa statului major al unităţii Personalul pe timp de
noapte se odihneşte în modul obişnuit. Armamentul şi muniţla se eliberează
subunităţii de serviciu numai la indicaţla speclală a ofiţerului de serviciu pe unitate.
Subunitatea de serviciu nu se scoate în afara taberei militare în timpul şedinţei.
8. Drapelul de luptă se păstrează: la dispunerea în cazarmă - în statul
major, la postul nr. 1, în dulap cu sticle desfăşurat; în timpul marşului - în maşina
nr. _____ în husă în statul major al unităţii.
Pentru Drapelul de luptă al unităţii se numesc:
-_______________portdrapel
-______________asistenţi
-____________________plutonul drapelului
Paza Drapelului de luptă este realizată de soldaţi şi sergenţi, conform
listei aprobate (anexa nr. 4).
9. Cartea de onoare şi Cartea vizitatorilor de onoare se păstrează în
biroul secret.
10. Pistoalele ofiţerilor, subofiţerilor şi muniţiile pentru ele se păstrează:
- a ofiţerilor şi subofiţerilor conducerii şi şefilor de depozite - în safeul
ofiţerului de serviciu pe unitate, utilat cu sistem de semnalizare sonor cu ieşire la
şeful gărzii;
- a ofiţerilor batalionului 1 infanterie moto - în camera pentru
păstrarea armamentului companiei 1 infanterie moto, etc..
Pistoalele şi cartuşele se eliberează numai persoanelor după care sînt
întărite:
- celor ce intră în serviciu de la ora ____ în baza extrasului din ordin
privind numirea în serviciu;
- celor ce pleacă în delegaţie - avînd asupra sa foaia de delegaţie cu
inscripţia cuvenită;
- în alte cazuri (la şedinţe, aplicaţii, etc.) numai cu misiunea şefului
statului-major ai unităţii (batalionului).
În toate cazurile menţionate pistoalele se eliberează contra semnătură în
registrul de distribuire a armamentului şi muniţiilor.
La anunţarea alarmei pistoalele şi cartuşele se eliberează ofiţerilor şi
subofiţerilor conform fişelor.
Predarea pistoalelor şi muniţiei are loc în aceeaşi zi după schimbul
personalului serviciului sau reîntoarcerea din delegaţie (aplicaţie, şedinţă).
După încheierea tragerilor muniţiile nefolosite, tuburile, precum şi
ambalajul se predă la depozit în aceeaşi zi, în cazul tragerilor în timpul nopţii - în
ziua următoare, anexînd darea de seamă a comandantului subunităţii privind folosirea
muniţiilor.
Armamentul şi muniţiile unor subunităţi ale unităţii se păstrează _______
responsabil pentru păstrare – comandant _________.
11. Controlul păstrării armamentului şi muniţiilor, existentului, stării
tehnicii militare şi a altor mijloace materiale se execută în termenele indicate în
Regulamentul serviciului interior şi documentelor de directivă. Lucrul comisiilor de
control intern se stabileşte de 2 ori pe an. Componenţa comisiilor se numeşte
conform anexei nr.6.
12. Ordinea interioară şi programul de lucru în parc din ______ se
stabileşte:
-_________________deschiderea parcului la ora _________;
-__________________________deschiderea încăperilor parcului la ora
________;
-________________________________admiterea şoferilor în parc
pentru pregătirea maşinilor _______ la ora ____;
- instructajul şoferilor şi şefilor de maşini de la ora ________ pînă la ora
_______ ;
-__________________deservirea tehnicii de la ora _________ pînă la
ora ________ ;
-____examinarea maşinilor de şeful punctului de control tehnic de la
________ pînă la ora _______ ;
-________________________ieşirea maşinilor pe cursă la ora
________ ;
-___________________________reîntoarcerea maşinilor din cursa la
ora _________ ;
-_______________________________alimentarea maşinilor la
punctul de alimentare la ora _______ ;
 - deservirea maşinilor reîntoarse de la ora _________ pînă la ora _______ ;
- predarea cheilor de la încăperile de parc la ora _____ ;
- predarea parcului sub paza gărzii la ora _______.
Activitatea în parc în timpul neprevăzut de orarul zilnic, se admite în cazuri
excepţionale cu permisiunea personală a comandantului unităţii.
Teritoriul parcului se atribuie subunităţilor conform schemei anexate (anexa
nr. 10).
Se stabileşte următoarea modalitate de sigilare a maşinilor în parc:
- automobilelor: capota, uşile cabinei, gura de umplere a rezervoarelor
şi recipientelor suplimentare cu carburanţi;
- transportoarelor blindate, maşinilor de luptă pentru infanterie - gurile
de acces, gura de împlere a rezerv oare lor cu recipienţi şi prelatele pentru păstrarea
maşinilor pe terenuri deschise etc.;
- se interzice categoric a se încula cu lacăt uşile cabinelor automobilelor.
Încăperile de parc se sigilează personal de comandantul subunităţii şi
locţiitorii săi pentru armament, conform listei aprobate (anexa nr. 4) numai după
controlul minuţios a! lor de personalul de pompieri şi. ofiţerul de serviciu pe parc,
şi se deschid în prezenţa ofiţerului de serviciu pe parc.
În parc trebuie să existe în permanenţă un automobil de serviciu şi o maşină
de tracţiune pentru scoaterea maşinilor în caz de incendiu, şoferii de serviciu ale
cărora se află în timpul zilei în încăperea ofiţerului de serviciu pe parc.
Pentru fiecare 10 automobile trebuie să existe o remorcă rigidă cu
lungimea 6-8 m. în încăperile de parc unde se păstrează în două rînduri maşinile de
luptă pentru infanterie, transportoarele blindate, maşinile din rîndul doi se
instalează în cuplaj cu maşinile din rîndul întîi prin cablu; fiecare maşină din rîndul
întîi să dispună de cablu de remorcare desfăşurat lîngă uşile boxei pe un postament
special.
Cheile de la broască de contact şi maşini se păstrează: un set (de lucru) -
la ofiţerul de serviciu pe parc - într-un dulap utilat special şi sigilat (se eliberează
şoferilor la prezentarea foii de drum), alt set la sergentul de serviciu pe compania
(batalion) In camera de păstrare a armamentului pa lada cu muniţie în ladă sigilată
împreună cu foile de drum în caz de alarmă, care se eliberează militarului numit
special din subunitate.
Cheile de la încăperile de parc şi porţile de la intrarea în parc se păstrează: un
set - la ofiţerul de serviciu pe parc intr-o ladă special utilată, altul - la ofiţerul de
serviciu pe unitate într-o ladă sigilată.
Paza antiincendiară în parc se organizează în strictă conformitate cu
cerinţele anexei 15 la Regulamentul Serviciului Interior, ordinului "Ministrului
apărării al Republicii Moldova.
În caz de alarmă sau adunare maşinile se scot conform planului de evacuare
a armamentului şi tehnicii militare Sa semnalul de alarmă sau adunare.
13. Regimul de lucru ai depozitelor se stabileşte: (se nominalizează
toate depozitele).
Accesul la deschiderea depozitelor în afara orelor de lucru se admite în
cazul prezentării permisului de o singură dată cu permisiunea şefului statului-major
al unităţii.
14. Teritoriul taberei militare, a obiectivelor bazei materiale de instrucţie
pentru a fi curăţit se distribuie şi se încredinţează subunităţilor, conform schemei
(anexa nr. 9).
Fondul de cazarmă se distribuie şi se încredinţează:
cazarma nr.1 _________ etajul 1 - batalionului 1 - responsabil de ordinea
interioară şi măsurile antiincendiare – comandantul batalionului unu;
cazarma nr.2 __________etajul 2 - batalionului 2 - responsabil de ordinea
interioară şi măsurile antiincendiare - comandantul batalionului doi etc.
15. Se stabileşte următoarea modalitate de iluminare a încăperilor şi
teritoriului:
- odată cu înserarea teritoriul taberei se iluminează pînă în zori.
Controlul conectării şi deconectării la timp sе pune pe seama ofiţerului de serviciu
pe unitate;
- în dormitoare, în timpul somnului se conectează iluminarea de serviciu
(albastru-întunecat);
- la intrarea în cazarmă, în camerele de păstrare a armamentului, în
coridoare, pe scări şi în veceuri, odată cu înserarea şi pînă în zori să fie lumină.
în caz de alarmă iluminarea exterioară se deconectează. în încăperi se lasă
iluminarea de serviciu.
Încălzirea sobelor în încăperile de cazarmă se efectuează de la ora ______
pînă la ora ______, în blocul de studii de la _______ pînă la ______, în încăperile
de serviciu de la ______ pînă la ______.
Şeful logistică:
- să determine pentru fiecare subunitate norma zilnică a consumului de
combustibil pentru încălzirea în timpul nopţii;
- să asigure toate subunităţile cu recipienţii necesari pentru transportarea
şi păstrarea combustibilului;
- soldaţii, numiţi fochişti (anexa nr. 12) să fie instruiţi şi să susţină
colocvii privind regulile de încălzire a sobelor şi respectarea normelor securităţii.
Camerele de ventilare se pun în funcţiune;
-_________________în statul major - de la _____ pînă la ora ____ ;
-_____________în bucătărie de la______ pînă la ora ______ ;
-___________în club de la _____ pînă la ora _______ ;
- în sălile de acumulatoare şi alte încăperi pentru durata de încărcare a
acumulatoarelor şi în caz de necesitate.
16. Echipa de pompieri netitulară se numeşte __________ .
Locţiitorul comandantului pentru logistică pînă la _______ a. ______ să
întocmească tabelul posturilor antiincendiare, lista încăperilor şi punctelor de
executare a lucrărilor ce prezintă pericol incendiar, unde trebuie să se numească
echipe de pompieri, să asigure echipa de pompieri cu mijloace necesare de stingere
a incendiului şi să desfăşoare şedinţe privind manipularea mijloacelor de stingere a
incendiului, coeziunea acţiunilor şi măsurile de securitate în timpul lichidării
focarului de incendiu. în viitor aceste şedinţe şi antrenamentul se desfăşoară lunar.
închiderea depozitelor, magaziilor şi altor obiective, conform listei aprobate, se
efectuează după controlul personalului de pompieri şi eliberarea fişelor.
Comandanţii subunităţilor să studieze împreună cu efectivul anexa nr.15 a
Regulamentului serviciului interior pînă la ________ a. _______ .
Locţiitorul comandantului unităţii pentru logistică să elaboreze planul
activităţilor privind protecţia mediului ambiant şi să asigure îndeplinirea lor.
Comandanţii subunităţilor să studieze împreună cu efectivul art. 237 –
239 ale Regulamentului serviciului interior.
17. Învoirea militarilor în termen din locul de dispunere a unităţii se
permite: în ajunul zilelor de odihnă şi de sărbătoare
de la ______ pînă la _____ , în zilele de odihnă şi de sărbătoare în
două rînduri: de la _______ pînă la ______ şi de la ______ pînă la _____ .
Numărul militarilor în termen învoiţi în acelaşi timp din fiecare subunitate
conform specialităţilor şi cantităţii nu trebuie să depăşească 30%.
18._________________________Primirea în audienţă a militarilor,
membrilor familiilor lor şi angajaţilor civili ai Armatei Naţionale cu .chestiuni
personale de către comandant şi locţiitori în prima şi a treia zi de miercuri a fiecărei
luni de la _______ pînă la ora _______ .
19. Întîlnirile vizitatorilor cu militarii în camera vizitatorilor se permit de la
ora ______ pînă la ______ , duminica şi în zilele de sărbătoare de la ora ______
pînă la ora _____ .
Sergentul de serviciu pe camera vizitatorilor se numeşte în acest timp
sergentul din, care trebuie să respecte întocmai regulile întocmite de primire a
vizitatorilor şi instrucţiunea (anexele nr. 13, 14, 16).
20. Îmbăierea efectivului se desfăşoară sîmbăta de la _____ pînă la ora
____ (unde, cine);
Efectivul care intră în serviciu de la _____ pînă la ______ .
Tratarea specială a echipamentului de efectuat în ________ (unde) conform
graficului.
21. Primirea bolnavilor la punctul medical se desfăşoară:
ofiţerii şi subofiţerii de la _______ pînă la ora ______ ;
soldaţii şi sergenţii de la ________ pînă la ora ______ ;
membrii familiilor militarilor de la_______pînă la ora ________ .
22. Efectuarea totalurilor pregătirii de luptă, disciplinei militare şi
serviciului trupe a se desfăşura în termenele stabilite:
- în brigadă - 1 dată pe lună;
- în batalion (divizion) - 1 dată pe lună;
- în companii (baterii) - săptămînal.
23. Controlul executării prezentului ordin se pune pe seama şefului
statului-major al unităţii.
24. Ordinul se aduce la cunoştinţa efectivului în partea ce îl vizează.

ANEXE;
1. Orarul zilnic al unităţii.
2. Lista ofiţerilor şi subofiţerilor numiţi în serviciul de zi.
3. Lista militarilor care au dreptul să deschidă depozitele (magaziile,
parcurile) sau au accesul la primirea de la gardă a armamentului şi tehnicii militare
parcate.
4. Lista personalului destinat pentru serviciul la posturile cele mai
importante (paza Drapelului de luptă al unităţii, a punctelor de comandă, a
poziţiilor de lansare şi tragere, a depozitului cu armament şi muniţii şi altor
obiective).
 5. Lista cercetătorilor prealabili.
6. Lista comisiilor de control interior al serviciilor unităţii pe perioadă
de instrucţie.
7. Lista comisiei de control interior pentru verificarea stării lucrului de
examinare şi rezolvare a chestiunilor privind propunerile, cererile şi reclamaţiile.
8. Lista persoanelor responsabile pentru securitatea antiincendiară a
clădirilor şi construcţiilor.
9. Schema cu repartizarea între subunităţi a teritoriului taberei militare
permanente pentru curăţenie.
9. Schema teritoriului parcului, repartizate subunităţilor.
10. Modele de ţinută pentru înviorarea de dimineaţă.
11. Lista soldaţilor, numiţi fochişti.
13. Regulile de primire a vizitatorilor pentru întîlnirile cu militarii unităţii.
14. Lista sergenţilor, numiţi de serviciu pe camera vizitatorilor.
15. Lista persoanelor admise la executarea serviciului pe cantină.
16. Instrucţiunea sergentului de serviciu pe camera vizitatorilor.
17. Lista persoanelor, care au dreptul să permită intrarea pe teritoriul
unităţii sau aducerea (scoaterea) bunurilor.

Comandantul unităţii ________________________

Şeful statului major al unităţii _______________________

 Anexa nr. 3
"APROB"
Comandantul unităţii militare
________________________
(gradul militar, numele)
„ ____ ” __________ a. ____
PLANUL
controlului stării subunităţilor şi serviciilor
unităţii pe __________ 200 __
Scopuri:
1. Controlul stării serviciului, interior din subunităţi şi ajutorul acordat
comandanţilor privind instaurarea ordinii regulamentare stricte.
2. Controlul stării serviciilor de gardă, interior şi de patrulare, punerea lor
în conformitate cu cerinţele regulamentelor militare.
Subunităţile, serviciile şl termenele de activitate: batalionul nr.1 infanterie
moto 15-16, 12; batalionul 2 infanterie moto 17-18, 12; batalionul 3 infanterie
moto 19, 12; serviciul de gardă 17-19,12; serviciul de patrulare 20-22,12.

Nr. Aspectele controlate Responsabil Notă

1 2 3 4
Activitatea comandanţilor de subunităţi privind Locţiitorul
conducerea serviciului trupe. comandantului
Cunoaşterea cerinţelor regulamentelor militare şi unităţii
ordinelor de conducere de către ofiţeri, subofiţeri şi
sergenţi.
Respectarea orarului zilnic.
Instalarea militarilor, întreţinerea încăperilor, ducerea Locţiitorul
gospodăriei companiei, respectarea ţinutei militare. comandantului
Respectarea regulilor de securitate antiincendiară. unităţii pentru
Şedinţe instructiv-metodice cu sergenţii privind logistică
modalitatea de efectuare a inspecţiei de dimineaţă.
Păstrarea armamentului şi muniţiilor (modalitatea
evidenţei, eliberării şi primirii) regularitatea controalelor. Şeful serv. arm,
Selectarea, numirea şi pregătirea personalului art. şi rach.
serviciului de zi şi executarea serviciului. Statul major al
Selectarea, numirea şi pregătirea personalului gărzilor. unităţii
Apelul şi schimbul gărzilor. Calitatea executării serviciului Ofiţerii din
 de către patrule la posturi. conducerea
Cunoaşterea obligaţiunilor de către personalul unităţii
gărzilor. Ordinea interioară din gărzi: Şeful statului
- activitatea educativă; major al unităţii
- starea armamentului şi muniţiilor;
- condiţiile de trai;
- documentaţia.
Notă: Rezultatele activităţii se raportează către ora 19.00 comandantului
unităţii. La sfîrşit materialele se generalizează şi se prezintă în scris în statul major.

Locţiitorul comandantului unităţii militare

__________________________
(gradul militar, semnătura, numele)
Anexa nr. 4
Tematica aproximativă a şedinţelor privind studierea
regulamentelor

Denumirea temei Numărul

de ore
1 2
Pentru comandanţii de mari unităţi şi unităţi
 Metodica lucrului comandantului şi statului major privind 1
conducerea serviciului trupe (lecţii).
Activităţile comandanţilor şi statelor majore privind efectuarea 1
controlului şi acordarea de ajutor unităţilor şi subunităţilor în menţinerea
ordinii regulamentare (şedinţă practică).
Modalitatea activităţii comandanţilor şi statelor majore privind 1
analiza stării serviciului trupe şi disciplinei militare în marile unităţi
(unităţi) şi efectuarea bilanţului (şedinţă practică).
Activitatea practică a comandanţilor şi statelor majore privind 1
controlul evidenţei, păstrării armamentului, muniţiilor şi tehnicii,
acordarea de ajutor unităţilor (subunităţilor) privind îmbunătăţirea
întreţinerii lor (şedinţă practică).
Activitatea comandanţilor, statelor majore şi locţiitorilor comandanţilor 1
pentru armament în scopul îmbunătăţirii serviciului interior în parcuri
(şedinţă practică).
Acţiunile factorilor de decizia privind controlul stării serviciului de 1
gardă şi acordarea ajutorului practic în vederea îmbunătăţirii lui (şedinţă
practică).
Amenajarea încăperii de gardă, obiectivelor păzite şi posturilor, 1
paza lor antiincendiară (şedinţă demonstrativă).
Selectarea şi pregătirea personalului serviciului de zi pentru 1
executarea serviciului. Schimbarea personalului serviciului de zi (şedinţă
demonstrativă).
Ordinea interioară, întreţinerea încăperilor, instalarea militarilor, 1
organizarea asigurării condiţiilor de trai şi asistenţei medicale a
personalului (şedinţă demonstrativă).
Căile de îmbunătăţire a activităţii organizatorice a comandanţilor 3
şi statelor-majore privind consolidarea disciplinei militare, instaurarea
ordinii regulamentare stricte în unităţile şi subunităţile din subordine
(seminar).
Susţinerea colocviului la cunoaşterea regulamentelor militare generale. 2
În total: 14

Denumirea temei Numărul

de ore
1 2
Pentru comandanţii subunităţilor
 Activităţile comandantului şi statului major privind efectuarea
controlului şi acordarea de ajutor subunităţilor şi subunităţilor în respectării 1
ordinii regulamentare (lecţie).
Acţiunile comandantului subunităţii privind controlul stării tehnice 1
şi întreţinerea armamentului de infanterie, modalitatea de evidenţă
păstrare şi eliberare a lui (şedinţă practică).
Activităţile comandantului în timpul selectării şi pregătirii 1
personalului serviciului de zi şi controlul îndeplinirii obligaţiunilor
privind menţinerea ordinii regulamentare (şedinţă practică).
Efectuarea bilanţului stării serviciului trupe şi disciplinei militare în 1
subunităţi (şedinţă practică).
Acţiunile comandantului în timpul controlului ordinii interioare în 1
încăperi, întreţinerii lor, instalării militarilor şi acordării ajutorului practic
subunităţilor privind îmbunătăţirea ordinii regulamentare (şedinţă
practică).
Acţiunile comandantului privind controlul pazei antiincendiare în 1
subunităţi, locurile de dislocare a tehnicii şi armamentului (şedinţă
practică).
Metodica desfăşurării schimbului personalului serviciului de zi şi 1
schimbului gărzilor (şedinţă practică).
Activitatea comandantului privind organizarea şi dirijarea 1
gospodăriei militare în subunitate (şedinţă practică).
Lucrul comandantului privind organizarea şi controlul îndeplinirii de
către efectiv a măsurilor de securitate în timpul desfăşurării şedinţelor şi 1
activităţilor cu tehnică şi armamentul (şedinţă practică).
Susţinerea colocviului privind cunoaşterea regulamentelor militare 2
generale.
În total: 11

Pentru subofiţeri
Acţiunile subofiţerului subunităţii privind menţinerea ordinii 1
regulamentare în subunitate (şedinţă practică).
Selectarea şi pregătirea personalului serviciului de zi pentru
1
executarea serviciului, controlul îndeplinirii întocmai a obligaţiunilor
privind menţinerea ordinii regulamentare stricte (şedinţă practică).
Organizarea păstrării armamentului de infanterie şi muniţiei în 1
subunitate (la depozit). Modalitatea evidenţei şi eliberării lor (şedinţă
practică).
1
Organizarea pazei antiincendiare în unitate, subunitate (la depozit).
Ordinea verificării mijloacelor de stingere a incendiilor. Procedeele şi
metodele de stingere a incendiului. Acţiunile la semnalul alarmei de
incendiu. Modalitatea de evacuare a tehnicii, armamentului şi bunurilor
(şedinţă practică).
Activitatea plutonierului subunităţii privind organizarea şi ducerea 1
gospodăriei auxiliare în subunitate (şedinţă practică).
Acţiunile plutonierului subunităţii privind asigurarea respectării 1
cerinţelor regulamentare la îndeplinirea orarului zilei,instalare militarilor,
 respectarea igienei personale de către efectiv, asigurarea condiţiilor de
trai şi asistenţei medicale a efectivului (şedinţă practică).
Lucrul plutonierului subunităţii privind studierea calităţilor
2
psihologice şi morale a personalului, asigurarea relaţiilor regulamentare
între militari (seminar).
Susţinerea colocviilor privind cunoaşterea regulamentelor militare
generale. 2
În total:
10
Denumirea temei Numărul
de ore
1 2
Pentru sergenţi
Activitatea comandanţilor inferiori privind menţinerea ordinii 1
regulamentare în subunitate.
1
Metodica controlului stării ei (şedinţă practică).
Acţiunile militarului de serviciu pe companie în timpul primirii şi 1
eliberării armamentului şi muniţiilor efectivului (şedinţă practică).
Acţiunile comandantului de grupă în timpul desfăşurării inspecţiei 1
de dimineaţă (şedinţă practică).
Acţiunile comandanţilor inferiori în timpul selectării ţi pregătirii 1
personalului serviciului e zi (şedinţă practică).
Ordinea acţiunilor comandanţilor inferiori în timpul alarmării şi 1
adunării (şedinţă practică).
Modul examinării stării, păstrării şi întreţinerii armamentului, 1
tehnicii de luptă şi altui tip de tehnică, regulile folosirii lor (şedinţă
practică). 1
Metodica desfăşurării apelului şi schimbului personalului serviciului
de zi, schimbării gărzilor (şedinţă demonstrativă). 2
Modalitatea controlului privind respectarea de către personal a
măsurilor securităţii antiincediare, verificării existenţei şi stării bune a
mijloacelor de stingere a incendiului în timpul preluării serviciului.
Acţiunile personalului serviciului de zi în caz de incendiu (şedinţă
1
practică).
Ordinea primirii hranei de către efectiv (şedinţă demonstrativă). 1
Organizarea curăţeniei, încălzirii, aerisirii şi iluminării încăperilor
companiei (şedinţă practică). 1
Modalitatea şi regulile cu privire la portul uniformei militare,
respectarea de către militari a regulilor igienei personale (şedinţă
2
demonstrativă).
Susţinerea colocviilor privind cunoaşterea regulamentelor militare 13
generale.
În total:
Anexa nr. 5
„APROB”
Comandantul unităţii militare
_________________________
(gradul militar, numele)
„____” _______________ 20__

(pag. 1 a planului)

PLANUL
activităţii educative cu personalul gărzii
nr.___ din „___” ____________ 20___
(Se anexează la foaia de stare a gărzii)

Şeful gărzii_____________________________
Sarcina individuală_______________________ Notă privind
_______________________________________ îndeplinirea
Ajutorul şefului gărzii_____________________
Sarcina individuală_______________________
Informatorii: primul schimb________________ (pag. 2 a
al doilea schimb ____________________ planului)
al treilea schimb_____________________
Sarcina individuală________________________
Redactorul foii de luptă_____________________
Misiunea individuală______________________ Notă privind
_______________________________________ îndeplinirea

Activul gărzii este numit şi instruit

Locţiitorul comandantului________________________
(semnătura)
pentru lucrul educativ____________________________
(semnătura)

Notă: Sarcinile individuale se îndeplinesc sub conducerea şefului gărzii şi sînt

apreciate de el.

(pag. 3 a planului)

Obligaţiunile individuale
Gradul Conţinutul obligaţiilor

Aprecierea generală

Cu cine concurează
militar,
numele
Cunoaşterea Îndeplinirea Întreţinerea
RSGG practică a armamentului şi
obligaţiunilor la muniţiei
post
teoretic practic teoretic practic teoretic practic

Notă: 1. Şeful gărzii după fiecare schimb face bilanţul îndeplinirii obligaţiunilor.
2. Şeful gărzii apreciază (cu note) efectivul gărzii conform rezultatelor
verificării personale şi ţinînd cont de obiecţiile persoanelor care au controlat garda
şi ale caporalilor de schimb.

(pag. 4 a planului)
Obiecţiile şi propunerile privind organizarea activităţii educative în
perioada îndeplinirii serviciului de gardă:
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________

Îndeplinirea planului-sarcină privind organizarea şi desfăşurarea activităţii

educative a verificat.

Şeful S1 Secţie personal _________________________________

„____” ____________20___
 1.

unitate:
Subunităţile

B.2 I.Mo.
B.1 I.Mo.

În total pe
Sustragerea armamentului şi

2.

2
1
1
muniţiilor de către personalul
serviciului interior

3.
Furtul materialelor de către

3
1
2
personalul serviciului interior

4.
Părăsirea samovolnică a locului de

4
1
3
executare a serviciului

(gradul militar semnătura numele

5.

2
1
1 Relaţiile neregulamentare

(denumirea unităţii)
6.

Încercarea neîndeplinirii (ignorarea)

-

1
1

ordinelor comandanţilor (şefilor)

(denumirea unităţii)

7.

4
1
3

__________________________________________________
Şeful statului major al _______________________________
Conflictele cu comandanţii şi şefii
EVIDENŢA

8.

Întrebuinţarea băuturilor alcoolice de

-

1
1

către personalul serviciului interior

(luna)

9.

2
1
1

Somnul în timpul nestabilit

Îndeplinirea neglijentă a
6
4
2
în __________________ pentru ________a. 20___

10.

obligaţiunilor de către factorii de

decizie a serviciului interior
Alte încălcări ale regulilor de
-
-
-
încălcărilor grave comise în timpul executării serviciului interior

11.

executare a serviciului interior

-
-
-
12.

-
-
-
13.

25
12
13

Total
14.
Anexa nr. 6
 1.
Subunităţile

B.2 I.Mo.
B.1 I.Mo.

unitate:
În total pe
2.
Părăsirea samovolnică a postului

2
1
1
3.
Somnul la post sau în schimbul de

3
1
2
veghe

4.
Relaţii neregulamentare

4
1
3
5.
Furtul materialelor de către

2
1
1
personalul gărzii

(gradul militar semnătura numele

6.
- Încălcarea măsurilor de securitate la

1
1 mînuirea armei

(denumirea unităţii)
7.

Întrebuinţarea băuturilor alcoolice

4
1
3
8.
-

Încălcarea regulilor de primire-

1
1
(denumirea unităţii)

predare a posturilor, schimbare a

__________________________________________________
Şeful statului major al _______________________________
9.

Schimbarea samovolnică a
2
1
1
EVIDENŢA

itinerarului de patrulare a
Încălcarea regulilor de escortare a
6
4
2
10.

persoanelor arestate
(luna)

Conflicte cu şeful gărzii, ajutorul

-

4
4
11.

acestuia şi cu caporalii de schimb

Încercarea neîndeplinirii (ignorarea)
8
4
4
12.
în______________ _ pentru___________ a. 20___

ordinelor şefului gărzii, ajutorului

Accesul persoanelor străine la post
-

1
1
13.
încălcărilor grave comise în timpul executării serviciului de gardă

Accesul persoanelor străine în corpul

-
-
-
14.

de gardă
-
-
-

Încălcarea art. 197 RSG şi G

15.

(santinela ce păzeşte persoanele din

Alte încălcări ale art. 185 RSG şi G
-
-
-
16.

( ce se interzice santinelei)
Alte încălcări ale regulilor de
-
-
-
17.

executare a serviciului interior

Total
18.

38
20
18
Anexa nr.7
 Anexa nr. 8
DATE
cu privire la încălcările grave, incidentele şi infracţiunile comise de către
personalul serviciului în garnizoană _________________ pentru ________a. 20___
(denumirea garnizoanei) (luna)

Gradul militar,
Unitatea Caracterul încălcării (incidentului, Motivele comiterii încălcării Măsurile
Data prenumele, Notă
militară infracţiunii) şi circumstanţele (incidentului, infracţiunii) întreprinse
numele, funcţia
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Bg.2 I.Mo. 15.03. Soldat Ion În timpul executării Indisciplină personală,
2008 Negru, puşcaş serviciului ca militar de abaterea samovolnică de
3 zile de
patrulă a întrebuinţat băuturi la itinerarul de patrulare.
arest
alcoolice Lipsa de control din
partea şefului patrulei
B. Gard 18.03. Soldat Ca însoţitor a permis celor Indisciplină personală,
2008 Nicolae Albu, arestaţi să îndeplinească încălcarea cerinţelor anexei
3 zile de
puşcaş activităţi gospodăreşti în 14p.26 a regulamentului
arest
diverse locuri, iar în rezultat serviciului în garnizoană şi
militarul arestat a evadat de gardă

Comandantul comenduirei militare _______________________________

(denumirea garnizoanei)

__________________________________________________
(gradul militar semnătura numele
 Anexa nr. 9

DATE
cu privire la încălcările grave, incidentele şi infracţiunile comise de către
personalul serviciului de zi ___ _________ pentru __________ a. 20_____
(denumirea unităţii) (luna)

Caracterul Motivele
Gradul militar, Cînd şi ce Centru încălcării comiterii
Unitatea Cînd şi cui s-a Măsurile
Data prenumele, Militar l-a (incidentului, încălcării Notă
militară raportat întreprinse
numele, funcţia încorporat infracţiunii) şi (incidentului,
circumstanţele infracţiunii)
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Bg.2 I.Mo. 23.02. Soldat Ion 14. 11. 2007 În timpul Iresponsabilitat 23.02.2008 5 zile de
2008 Negru, puşcaş Centrul militar executării e, indisciplină comandantului arest
Glodeni serviciului a militară de brigadă
părăsit ruta de
patrulare

Şeful statului major al _______________________________

(denumirea unităţii)

__________________________________________________
(gradul militar semnătura numele
 Anexa nr. 10

EVIDENŢA
militarilor garnizoanei ____ ___ _ reţinuţi de patrulă pentru a. 20___
(denumirea garnizoanei) (luna)
Unit

Absenţă nemotivată*

Încălcarea ordinii publice*

Întrebuinţarea băuturilor

Întîrzierea din concediu*

Nesubordonare patrulei*

Transportarea băuturilor

Neexecutarea salutului

ÎN TOTAL**
Sergenţi prin contract

Nerespectarea ţinutei

Alte motive*
atea militară

Fumatul din mers*

TOTAL
Sergenţi în termen

Soldaţi în termen

alcoolice*
alcoolice*
Subofiţeri

militare*
militar*
Ofiţeri

Total
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.
Bg.1 I.Mo. 1 1 2 1 1 6
B.As. - 1 1 - - 2
Mt.Ind

În total pe
1 2 3 1 1 8
garn:

* - În rubrică se indică separat: ofiţeri, subofiţeri, sergenţi prin contract, sergenţi în termen, soldaţi în termen şi totalul.
** - În rubrică se indică separat: ofiţeri, subofiţeri, sergenţi prin contract, sergenţi în termen, soldaţi în termen.

Comandantul comenduirei militare (Şeful statului major al unităţii)_______________________________

(denumirea garnizoanei)

__________________________________________________
(gradul militar semnătura numele
 Anexa nr. 11

EVIDENŢA
militarilor _ _______ care au ispăşit pedeapsa la arestul garnizoanei (unităţii) pentru a. 2007
(denumirea garnizoanei) (luna)

Părăsirea samovolnică a unităţii*

de executarea obligaţiunilor
Relaţiile neregulamentare*

Neprezentarea la serviciu*

Încălcarea orarului zilnic*

executare a serviciului de

Atitudinea neglijentă faţă

Întrebuinţarea băuturilor

Întîrzierea din concediu

Unitatea militară

Încălcarea regulilor de

Încălcarea regulilor de
executare a serviciului

ÎN TOTAL**
Sergenţi prin contract

Alte motive*

TOTAL
Sergenţi în termen

Soldaţi în termen

de serviciu*
alcoolice*
Subofiţeri

(învoire)*
interior*
gardă*
Ofiţeri

Total
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.
Bg.1 I.Mo. - - - 1 2 3
B.As.
- - - - 1 1
Mt.Ind

În total pe
- - - 1 3 4
garn:

* - În rubrică se indică separat: ofiţeri, subofiţeri, sergenţi prin contract, sergenţi în termen, soldaţi în termen şi totalul.
** - În rubrică se indică separat: ofiţeri, subofiţeri, sergenţi prin contract, sergenţi în termen, soldaţi în termen.

Comandantul comenduirei militare (Şeful statului major al unităţii)_______________________________

(denumirea garnizoanei)

________________________________________________
(gradul militar semnătura numele)
 Anexa nr. 12
DATE
cu privire la tentativele de a evada (evadări) din arestul
garnizoanei (unităţii)____________________________
(denumirea garnizoanei, unităţii)
pentru____________ a.____
(luna)

evada sau evadări

încercărilor de a

evada (evadării)
Unitatea militară

Circumstanţele
Gradul militar,

încercării de a

neadmiterea
prenumele,

întreprinse

Cazurilor
Motivele

Măsurile

similare
numele

privind
funcţia

Notă
Data

1 2 3 4 5 6 7
Bg.2 14.02.99 Sold. Ion În timpul Încălcarea Suplimentar a
I.Mo. Negru, îndeplinirii cerinţelor fost sancţionat
puşcaş lucrărilor anexei 14 cu 5 zile de arest
de p.26 al
gospodărie Regulamentu
a încercat lui
să evadeze serviciului
de
garnizoană şi
de gardă

Comandantul comenduirei garnizoanei (şeful statutului major)

_______________________________________________________________
(denumirea garnizoanei, unităţii)

_______________________________________________________________
(gradul militar, semnătura, prenumele, numele)
 Anexa nr. 13
OR DI NU L
comandantului unităţi militare
Nr. _____

„_____” _____________20___ or. Chişinău

Cu privire la starea serviciului trupe şi

disciplinei militare pentru ______________ 20___

Realizînd exigenţele ordinului (se indică care), efectivul unităţii a soluţionat cu

succes sarcinile de menţinere a capacităţii de luptă permanente, de creştere a calităţii
pregătirii de luptă, de îmbunătăţire a serviciului trupe şi consolidare a disciplinei
militare (se indică activităţile principale).
O atenţie deosebită a fost acordată creşterii nivelului de organizare şi menţinere a
disciplinei militare înalte şi ordinii de drept (se indică şi alte direcţii ale activităţii).
Au realizat la nivelul cuvenit sarcinile puse (se indică subunităţile). În aceste
subunităţi se activează intens în vederea consolidării disciplinei militare şi menţinerii
ordinii regulamentare, sînt dezrădăcinate abaterile grave de la disciplina militară
(se indică fapte şi nume concrete).
Totodată în unele subunităţi (se indică care) sarcinile privind consolidarea
disciplinei militare şi ameliorarea serviciului trupe sînt realizate fără eficacitatea
cuvenită.
În (se indică unităţile, subunităţile) pînă în prezent sînt înregistrate abateri grave de
la disciplină în timpul executării serviciului, nu se îndeplineşte în totalitate orarul
zilnic, se încalcă ordinea de primire a hrănii de către efectiv, sînt neajunsuri în
utilarea obiectivelor păzite etc. (Se indică încălcările concrete şi neajunsurile în
serviciu şi disciplină în (luna) subunităţi). Se face o analiză a lacunelor în activitatea
factorilor de decizie în ceea ce priveşte consolidarea disciplinei militare şi
ameliorarea ordinii regulamentare).

ORDON:
1. Locţiitorii comandanţilor de unitate, comandanţii subunităţilor, şefii serviciilor să
obţină executarea întocmai a orarului zilnic. În mod esenţial să amelioreze ordinea
interioară în subunităţi şi executarea serviciului de zi.
Pînă la___şeful statului major al unităţii să desfăşoare cu comandanţii
companiilor şedinţe instructiv metodice la pregătirea efectivului şi de verificare a
executării serviciului de gardă; comandanţii de batalioane cu subofiţerii companiilor
(bateriilor) la pregătirea serviciului interior al subunităţii.
2. Comandanţii subunităţilor să îmbunătăţească selectarea efectivului pentru
serviciul de gardă. Pînă la________să prezinte tabelul nominal cu militarii ce au
acces la postul de pază a Drapelului de luptă, a depozitelor cu armament şi muniţii.
Să organizeze controlul eficient al executării serviciului de gardă, bilanţul să poarte
un caracter mai concret, să dezrădăcineze abaterile grave de la disciplina militară în
cadrul gărzii.
3. Locţiitorul comandantului unităţii pentru logistică, şeful serviciului armament
de rachete şi artilerie pînă la_____ să finiseze reparaţia îngrădirii şi utilarea
obiectivelor păzite în corespundere cu prevederile Regulamentului serviciului in
garnizoană şi de gardă (se indică obiectivele concrete).
4. Comandanţii subunităţilor pînă la_________________sa desfăşoare şedinţe cu
efectivul privind modul de primire a hranei în cantină, în care să fie indicate locurile
militarilor la mese, acţiunile superiorilor meselor, de asemenea, cum să acţioneze
efectivul în cazul izbucnirii incendiului în cantină.
5. Se indică: cui, ce să întreprindă, termenul executării, să raporteze etc.
6. Se indică acordarea recompenselor şi aplicarea sancţiunilor disciplinare.
7. Controlul privind executarea ordinului se pune pe seama ____________
8. Ordinul se aduce la cunoştinţă efectivului în partea ce-i vizează.

Comandantul unităţii militare __________________

Şeful statului major al unităţii militare ____________

 Anexa nr. 14

ANALIZA GENERALĂ

a stării serviciului trupe ____ ________ pentru __________a. 20____

(denumirea unităţii) (luna)

Încălcări grave Au fost implicaţi

Arestaţi disciplinar

Sergenţi prin

Sergenţi în
Serviciu de
garnizoană
Serviciu în

Condamnaţi
Subunităţile

Subofiţeri
Infracţiuni

Soldaţi în
Indicaţiile

Serviciul

contract
Decedaţi
interior

termen

termen
Ofiţeri
gardă

Răniţi
Total

Total

Total

Notă
eri
Bg. 1 I. Mo. 1 1 2 2 2 3 7 - 1 2 7 1 2 1 1 2 7 -

Bg. 2 I. Mo.

În total pe
1 1 2 2 2 3 7 - 1 2 7 1 2 1 1 2 7 -
unitate:

Şeful statului major al _______________________________

(denumirea unităţii)

__________________________________________________
(gradul militar semnătura numele)
 Anexa nr. 15

APRECIEREA STĂRII SERVICIULUI TRUPE ÎN TIMPUL

DESFĂŞURВRII CONTROALELOR DE TOTALIZARE Şl
INSPECTARE A MARILOR UNITĂŢI ŞI UNITĂŢILOR

Obiectivul principal al controlului de totalizare, inspectare a trupelor este

stabilirea volumului şi calităţii de îndeplinire a sarcinilor fixate de Ministrul apărării
şi şeful Marelui Stat Major al Armatei Naţionale, comandant al Armatei Naţionale
pentru anul de învăţămînt.
În timpul controlului de totalizare, inspectare a trupelor, se stabileşte gradul
pregătirii de luptă şi de mobilizare a trupelor, nivelul pregătirii operative, de
mobilizare şi de luptă, starea disciplinei militare şi lucrului educativ, nivelul de
asigurare şi starea armamentului, tehnicii de luptă şi mijloacelor materiale,
organizarea şi starea serviciului trupe.
Starea serviciului trupe se verifică cu scopul de a stabili, în ce măsură acesta
asigură menţinerea capacităţii de luptă permanente, îndeplinirea cu succes a
misiunilor pregătirii de luptă, ordinii regulamentare zilnice în unităţi şi garnizoane.
Serviciul trupe include serviciul interior, de gardă şi în garnizoană şi se
apreciază:
Serviciul interior
Se apreciază cu calificativul "satisfăcător", dacă în unitatea militară (subunitate)
este organizată şi menţinută ordinea interioară, se îndeplineşte întocmai orarul zilnic,
se numeşte la timp şi se pregăteşte calitativ personalul serviciului de zi, care execută
serviciul conform cerinţelor Regulamentului serviciului interior, în parcuri serviciul
interior este organizat în conformitate cu capitolul 10 al Regulamentului serviciului
interior, este elaborat şi se îndeplineşte planul pazei antiincendiare, se desfăşoară
activităţile sanitaro-igienice.
"Nesatisfăcător", dacă serviciul interior se execută cu încălcări grave ale
cerinţelor Regulamentului serviciului interior al Forţelor Armate ale Republicii
Moldovă.
Serviciul de gardă
Se apreciază cu calificativul "satisfăcător", dacă este organizată paza şi apărarea
impecabilă a locurilor de dislocare a unităţilor şi subunităţilor, depozitelor cu
armament, muniţii, boxelor cu tehnică de luptă şi altor obiective de stat şi militare,
mijloacelor de transport cu tehnică de luptă şi încărcături militare în timpul
transportării lor, se desfăşoară la timp şi calitativ instructajul persoanelor care preiau
serviciul de gardă şi îndeplinesc serviciul în strictă conformitate cu cerinţele
Regulamentului serviciului în garnizoană şi de gardă.
"Nesatisfăcător", dacă serviciul de gardă se execută cu încălcări grave ale
cerinţelor Regulamentului serviciului în garnizoană şi de gardă al Forţelor Armate ale
Republicii Moldova.
Serviciul în garnizoană
Se apreciază cu calificativul "satisfăcător", daca în garnizoane se menţine
disciplina militară înaltă, sînt create condiţiile necesare în vederea vieţii şi activităţii
zilnice a efectivului şi pregătirii trupelor, pentru desfăşurarea diferitor activităţi de
garnizoană cu participarea lor, se numeşte la timp, se pregăteşte şi se execută calitativ
serviciul de către personalul serviciului în garnizoană.
"Nesatisfăcător", dacă serviciul în garnizoană se execută cu încălcări grave ale
părţilor I şi II ale Regulamentului serviciului în garnizoană şi de gardă al Forţelor
Armate ale Republicii Moldova.
Conducerea serviciului trupe
Se apreciază cu calificativul "satisfăcător", dacă în unităţi se planifică şi se pun
sarcini privitor la serviciul trupe, se organizează pregătirea metodică a ofiţerilor,
subofiţerilor şi sergenţilor, se realizează controlul subalternilor şi li se acordă ajutor, se
desfăşoară lucrul educativ cu efectivul privind educarea spiritului da responsabilitate
pentru îndeplinirea obligaţiunii militare, se efectuează bilanţul stării serviciului trupe,
s-a creat şi se perfecţionează baza instructiv-materlală privind serviciul trupe.
"Nesatisfăcător", dacă în unităţi lipseşte conducerea serviciului trupe.

Aprecierea generală a stării serviciului trupe

Aprecierea generală a stării serviciului trupe rezultă din aprecierile
serviciilor interior, de gardă şi în garnizoană şi se consideră "satisfăcător", dacă
serviciul trupe în marile unităţi şi unităţi este organizat, asigură menţinerea
capacităţii de luptă permanente şi se execută în corespundere strictă cu cerinţele
regulamentelor militare, ordinelor şi directivelor Ministrului apărării al
Republicii Moldova, şefului Marelui Stat Major al Armatei Naţionale, comandant
al Armatei Naţionale, totodată dacă mai mult de 2/3 din unităţile verificate au fost
apreciate cu note pozitive.
"Nesatisfăcător", dacă starea serviciului trupe nu asigură menţinerea
capacităţii de luptă permanente şi se executa cu încălcări grave ale cerinţelor
regulamentelor militare, ordinelor şi directivelor Ministrului apărării al Republicii
Moldova, şefului Marelui Stat Major al Armatei Naţionale, comandant al Armatei
Naţionale (sistematic se încalcă regulile executării serviciilor în garnizoană, de
gardă şi interior, orarul zilnic, antrenarea la nivel scăzut a efectivului în procesul
de instruire, datele de evidenţă a armamentului şi muniţiilor nu corespund existenţei
lor; se încalcă cerinţele regulamentare privind instalarea militarilor; organizarea
pazei antiincendiare, utilajul şi starea bazei instructiv-materlale a serviciului trupe
nu corespund cerinţelor documentelor de directivă), de asemenea, dacă 1/3 din
unităţile (subunităţile) controlate se apreciază cu calificativul "nesatisfăcător", iar în
marile unităţi, unde au fost controlate două subunităţi, cel puţin una este apreciată cu
"nesatisfăcător".
La aprecierea stării serviciului trupe se ţine cont de rezultatele obţinute la
revista-concurs pentru cea mai bună organizare şi stare a serviciului de gardă şi
interior în marile unităţi şi unităţile militare ale Armatei Naţionale.