Analiza dinamicii şi structurii veniturilor şi cheltuielilor
Activităţile desfăşurate de către o firmă sunt consumatoare de resurse
şi producătoare de rezultate. Pe plan economico-financiar, utilizările resurselor sunt exprimate prin cheltuieli, iar rezultatele obţinute, ca urmare a consumării resurselor, prin venituri. Analiza dinamicii şi structurii veniturilor şi cheltuielilor se efectuează prin aceleaşi metode ca şi cea a patrimoniului, adică prin metoda indicilor, pentru dinamică, respectiv a ratelor, pentru structură. Pentru a afla în ce fel au evoluat veniturile firmei în perioada analizată, se calculează, pentru fiecare categorie de venituri indici. Dinamica categoriilor de venituri ale S.C. „Agroalimentara” S.A. în perioada 2002-2005 Tabelul 2.7 -%- Denumirea 2In0d03ic ele faţă de a2n0u0l 42 002 în anu2l0:0 5 Venituri din exploatare Venituri financiare Venituri excepţionale TOTAL VENITURI Tabelul 2.8 conţine indicii dinamicii elementelor componente ai categoriei de venituri din exploatare. Dinamica veniturilor din exploatare în perioada 2002-2005 Tabelul 2.8 -%- Denumirea Indicele faţă de anul 2002 în anul: 2003 2004 2005 CIFRA DE AFACERI, din care: Venituri din vânzarea mărfurilor Producţia vândută Venituri din producţia stocată Alte venituri din exploatare TOTAL VENITURI DIN EXPLOATARE Analiza structurală a veniturilor societăţii furnizează informaţii foarte valoroase pentru identificarea acelor activităţi pe care societatea le desfăşoară în scopul obţinerii de profit, considerându-le prioritare. În tabelul 2.9 sunt prezentate ponderile fiecărei categorii de venituri în veniturile totale ale firmei. Structura veniturilor S.C. „Agroalimentara” S.A. pentru anii 2002-2005 Tabelul 2.9 -%- Denumirea 2002 2003 Anu2l 004 2005 Venituri din exploatare Venituri financiare Venituri excepţionale TOTAL VENITURI Structura veniturilor din exploatare şi a cifrei de afaceri Tabelul 2.10 -%- Denumirea 2002 2003 Anul2 004 2005 CIFRA DE AFACERI, din care: Venituri din vânzarea mărfurilor Producţia vândută Venituri din producţia stocată Venituri din producţia de imobilizări Alte venituri din exploatare TOTAL VENITURI DIN EXPLOATARE Analiza evoluţiei în timp a principalelor categorii de cheltuieli ale S.C. „Agroalimentara” S.A. se realizează, de asemenea, prin metoda indicilor. Dinamica cheltuielilor din exploatare în perioada 2002-2005 Tabelul 2.11 -%- Denumirea 200I3n dicele faţă d2e0 a0n4u l 2002 în anu20l:0 5 Cheltuieli de exploatare Cheltuieli financiare Cheltuieli excepţionale TOTAL CHELTUIELI Dinamica cheltuielilor de exploatare între anii 2002-2005 Tabelul 2.12 -%- Denumirea 2In00d3ic ele faţă d2e0 a0n4 ul 2002 în 2a0n0u5l: Cheltuieli privind mărfurile Cheltuieli materiale, din care: - cu materiile prime - cu materialele consumabile - cu energia şi apă - altele Cheltuieli cu lucrări şi servicii executate de terţi Cheltuieli cu impozite, taxe şi vărsăminte asimilate Cheltuieli cu personalul, din care: - cu remuneraţiile personalului - privind asigurările şi protecţia socială Alte cheltuieli de exploatare Cheltuieli cu amortizările şi provizioanele TOTAL CHELTUIELI DE EXPLOATARE Structura cheltuielilor S.C. „Agroalimentara” S.A. pentru intervalul 2002-2005 Tabelul 2.13 -%- Denumirea Anul 2002 2003 2004 2005 Cheltuieli de exploatare Cheltuieli financiare Cheltuieli excepţionale TOTAL CHELTUIELI Structura cheltuielilor de exploatare între anii 2002-2005 Tabelul 2.14 -%- Anul Denumirea 2002 2003 2004 2005 Cheltuieli privind mărfurile Cheltuieli materiale, din care: - cu materiile prime; - cu materiale consumabile; - cu energia şi apă; - altele. Cheltuieli cu lucrări şi servicii executate de terţi Cheltuieli cu impozite, taxe şi vărsăminte asimilate Cheltuieli cu personalul, din care: - cu remuneraţiile personalului; - privind asigurările şi protecţia socială. Alte cheltuieli de exploatare Cheltuieli cu amortizările şi provizioanele TOTAL CHELTUIELI DE EXPLOATARE 2.1.3 http://www.contabilizat.ro/file/cursuri_de_perfectionare/management_si_marketing/elabo rarea_strategiei_de_consolidare_in_cadrul_unei_intreprinderi_agroalimentare/cap2.pdf