Sunteți pe pagina 1din 3

Analiza dinamicii şi structurii veniturilor şi cheltuielilor

Activităţile desfăşurate de către o firmă sunt consumatoare de resurse


şi producătoare de rezultate. Pe plan economico-financiar, utilizările
resurselor sunt exprimate prin cheltuieli, iar rezultatele obţinute, ca
urmare a
consumării resurselor, prin venituri.
Analiza dinamicii şi structurii veniturilor şi cheltuielilor se efectuează
prin aceleaşi metode ca şi cea a patrimoniului, adică prin metoda
indicilor,
pentru dinamică, respectiv a ratelor, pentru structură.
Pentru a afla în ce fel au evoluat veniturile firmei în perioada
analizată, se calculează, pentru fiecare categorie de venituri indici.
Dinamica categoriilor de venituri ale S.C. „Agroalimentara”
S.A.
în perioada 2002-2005
Tabelul 2.7
-%-
Denumirea 2In0d03ic ele faţă de a2n0u0l 42 002 în anu2l0:0 5
Venituri din exploatare
Venituri financiare
Venituri excepţionale
TOTAL VENITURI
Tabelul 2.8 conţine indicii dinamicii elementelor componente ai
categoriei de venituri din exploatare.
Dinamica veniturilor din exploatare în perioada 2002-2005
Tabelul 2.8
-%-
Denumirea Indicele faţă de anul 2002 în anul:
2003 2004 2005
CIFRA DE AFACERI, din care:
Venituri din vânzarea mărfurilor
Producţia vândută
Venituri din producţia stocată
Alte venituri din exploatare
TOTAL VENITURI DIN EXPLOATARE
Analiza structurală a veniturilor societăţii furnizează informaţii foarte
valoroase pentru identificarea acelor activităţi pe care societatea le
desfăşoară în scopul obţinerii de profit, considerându-le prioritare. În
tabelul
2.9 sunt prezentate ponderile fiecărei categorii de venituri în veniturile
totale
ale firmei.
Structura veniturilor S.C. „Agroalimentara” S.A.
pentru anii 2002-2005
Tabelul 2.9
-%-
Denumirea 2002 2003 Anu2l 004 2005
Venituri din exploatare
Venituri financiare
Venituri excepţionale
TOTAL VENITURI
Structura veniturilor din exploatare şi a cifrei de afaceri
Tabelul 2.10
-%-
Denumirea 2002 2003 Anul2 004 2005
CIFRA DE AFACERI, din care:
Venituri din vânzarea mărfurilor
Producţia vândută
Venituri din producţia stocată
Venituri din producţia de imobilizări
Alte venituri din exploatare
TOTAL VENITURI DIN EXPLOATARE
Analiza evoluţiei în timp a principalelor categorii de cheltuieli ale
S.C. „Agroalimentara” S.A. se realizează, de asemenea, prin metoda
indicilor.
Dinamica cheltuielilor din exploatare în perioada 2002-2005
Tabelul 2.11
-%-
Denumirea 200I3n dicele faţă d2e0 a0n4u l 2002 în anu20l:0 5
Cheltuieli de exploatare
Cheltuieli financiare
Cheltuieli excepţionale
TOTAL CHELTUIELI
Dinamica cheltuielilor de exploatare între anii 2002-2005
Tabelul 2.12
-%-
Denumirea 2In00d3ic ele faţă d2e0 a0n4 ul 2002 în 2a0n0u5l:
Cheltuieli privind mărfurile
Cheltuieli materiale, din care:
- cu materiile prime
- cu materialele consumabile
- cu energia şi apă
- altele
Cheltuieli cu lucrări şi servicii executate de
terţi
Cheltuieli cu impozite, taxe şi vărsăminte
asimilate
Cheltuieli cu personalul, din care:
- cu remuneraţiile personalului
- privind asigurările şi protecţia socială
Alte cheltuieli de exploatare
Cheltuieli cu amortizările şi provizioanele
TOTAL CHELTUIELI DE EXPLOATARE
Structura cheltuielilor S.C. „Agroalimentara” S.A.
pentru intervalul 2002-2005
Tabelul 2.13
-%-
Denumirea Anul
2002 2003 2004 2005
Cheltuieli de exploatare
Cheltuieli financiare
Cheltuieli excepţionale
TOTAL CHELTUIELI
Structura cheltuielilor de exploatare între anii 2002-2005
Tabelul 2.14
-%-
Anul
Denumirea
2002 2003 2004 2005
Cheltuieli privind mărfurile
Cheltuieli materiale, din care:
- cu materiile prime;
- cu materiale consumabile;
- cu energia şi apă;
- altele.
Cheltuieli cu lucrări şi servicii executate de terţi
Cheltuieli cu impozite, taxe şi vărsăminte asimilate
Cheltuieli cu personalul, din care:
- cu remuneraţiile personalului;
- privind asigurările şi protecţia socială.
Alte cheltuieli de exploatare
Cheltuieli cu amortizările şi provizioanele
TOTAL CHELTUIELI DE EXPLOATARE
2.1.3
http://www.contabilizat.ro/file/cursuri_de_perfectionare/management_si_marketing/elabo
rarea_strategiei_de_consolidare_in_cadrul_unei_intreprinderi_agroalimentare/cap2.pdf

S-ar putea să vă placă și