Sunteți pe pagina 1din 17

Lucrarea practica nr.

1
Sarcina practica „Merchandising”

Denumirea competentei

Abilitatea de a gă si solutii organizatorice și manageriale în situații non-standard.


I-au decizii în mod independent și sunt dispuși să își asume responsabilitatea
pentru acestea.

Obiective:
De a cunoaște: Principii, norme, metode de merchandising ca instrument de
creștere, cifra de afaceri.
Să poată: să plaseze corect mă rfurile pe platforma de tranzacționare pentru a
crește social eficiență economică ; sa efectueaze o analiză critică a organiză rii
spațiului intern al magazinului din punctul de vedere al abordă rii de
merchandising;
Proprii: abilită țile de a plasa mă rfuri pe platforma de tranzacționare.

Sarcina 1.
Selectati un segment geografic (raion, microraion, stradă etc.), pe
exemplul că ruia veți studia rețeaua comercială . Descrieți locația sa
(granițe, compoziția stră zilor, zona teritoriului). Indicați diferite tipuri
de întreprinderi comerciale din segmentul geografic selectat (cel puțin
5 în total).
Specificați numele mă rcilor întreprinderilor comerciale. Analizați
denumirile întreprinderilor comerciale pentru conformitatea cu
cerințele documentelor legale. Faceți recomandă ri.
Despre magazin
Family Market este o retea de magazine din Moldova înființată în 2013, iar pe 1 mai primul
nostru magazin a fost deschis la Briceni.

Datorită managementului nostru cu experiență , pe parcursul la 7 ani au fost deschise inca 24


de magazine în toată Moldova, iar acesta nu este sfârșitul. Rețeaua intenționează să se
extindă în continuare, pentru a bucura clienții să i cu disponibilitate și asortimentul produselor
sale.
Compania se gândește în primul rând la clienții să i, motiv pentru care majoritatea
magazinelor și-au stabilit deja propriile brută rii. În fiecare an ne îmbună tă țim și nu încetă m
să ne uimim clienții dragi.
De două ori pe lună lansă m o nouă serie de reduceri, ceea ce ne permite să ne facem clienții
mai fericiți si loiali. Doar din dragoste pentru tine, am creat un magazin online care să fie mai
aproape și mai accesibil.
mun. Chisinau, Strada Alba Iulia 206, Chișină u 2071, Молдова

Deschis 08:00–23:00
+373 22 232 425

2QR6+XW Кишинё в, Молдавия


familymarket.md
Tipuri de locuri : Supermarket , Băcănie Sau Supermarket , Mâncare , Magazin

Abordare : 32,, Str-la Independenței, Râșcani, Moldova

Coordona : 47,9519569, 27,5609506

Telefon: +373 22 890 927

E-mail :

Evaluare : 4.30

Site-ul web : www.linella.md

Program de deschidere:

Luni: 8:00 – 22:00

Marți: 8:00 – 22:00

Miercuri: 8:00 – 22:00

Joi: 8:00 – 22:00

Vineri: 8 :00 AM – 22:00

Sâmbătă: 8:00 AM – 10:00 PM

Duminică: 9:00 AM – 9:00 PM


Opțiuni sugerate: Vizită la magazin
Adresa : Strada Bulgară 72, Bălți 3112

Orele de deschidere :

Deschis ⋅ Se închide la 21:00

Telefon : 0605 20 705

Ad
resa : Bulevardul Dacia 31, Chișinău

Orele de deschidere :

Deschis ⋅ Se închide la 18:00


Telefon : 022 835 235

Lucrarea practica nr. 2


Sarcina practica „Merchandising”

Denumirea competenței

Abilitatea de a gă si soluții organizatorice și manageriale în situații non-standard. I-au decizii în mod


independent și sunt dispuși să își asume responsabilitatea pentru acestea.

Obiective:
De a cunoaște: Principii, norme, metode de merchandising ca instrument de creștere, cifra de afaceri.
Să poată: să plaseze corect mă rfurile pe platforma de tranzacționare pentru a crește social eficiență
economică ; sa efectueaze o analiză critică a organiză rii spațiului intern al magazinului din punctul de
vedere al abordă rii de merchandising;
Proprii: abilită țile de a plasa mă rfuri pe platforma de tranzacționare.
Sarcina 2. Analizați numele întreprinderilor comerciale (cel puțin 5 tipuri) pentru a satisface cerințele
de publicitate. Faceți recomandă ri adecvate.

Lucrare practică nr 3
Denumirea competenței
Abilitatea de a găsi soluții organizatorice și manageriale în situații
non-standard. I-au decizii în mod independent și sunt dispuși să își
asume responsabilitatea pentru acestea.
Obiective:
De a cunoaște: Principii, norme, metode de merchandising ca
instrument de creștere, cifra de afaceri.
Să poată: să plaseze corect mărfurile pe platforma de tranzacționare
pentru a crește social eficiență economică; sa efectueaze o analiză
critică a organizării spațiului intern al magazinului din punctul de
vedere al abordării de merchandising;
Proprii: abilitățile de a plasa mărfuri pe platforma de tranzacționare.
Sarcina 3. Descrieți imaginea internă 1 a întreprinderii comerciale după
următorul plan:
1) caracterizați întreprinderea comercială (specializare, tip etc.), indicați adresa
și denumirea acesteia:
2) întocmește o diagramă a podelei de tranzacționare indicând locația
sistemului „intrare ieșire”, bancomat, metoda de aranjare a echipamentului;
3) determinați gama de mărfuri (grupe, subgrupe, tipuri, soiuri) vândute
în acest magazin și semne de grupare sortimentală pe departamente (secții,
complexe) ale magazinului:
4) determinarea sistemului de deplasare a cumpărătorilor (în sensul acelor de
ceasornic, în sens invers acelor de ceasornic, forțat, individual);
5) indicați reperele existente, indicatoarele despre departamente, locul caselor
de marcat.

1.
Despre interprindere
Linella are forma juridică de o societate cu răspundere limitată (abreviată
curent ca S.R.L. ori SRL) este o formă legală de companie, o anumită formă de
persoană juridică, care are o răspundere limitată în fața legii și față de
proprietarii acesteia. Este o formă hibridă de business având caracteristici atât
ale unui parteneriat cât și ale unei corporații, fiind mai flexibilă decât alte forme
de societăți comerciale și mai adecvată pentru un proprietar unic sau pentru un
număr mic de membri. În 2018, rețeaua Linella număra peste 86 de magazine
pe tot teritoriul Republicii Moldova. De asemenea Linella a intrat în top 100
branduri moldovenești în anul 2016. Deschiderea celor 100 de magazine
reprezintă un moment important în dezvoltarea companiei. Această continuă
expansiune pe parcursul celor 19 ani, confirmă faptul că suntem cel mai mare
lanț de supermarketuri din Republica Moldova, și nu în ultimul rând, este
dovada muncii a uni imens colectiv, pentru a fi zi de zi vecinul de încredere a
consumatorilor.

Adresa
Abordare: 32,, Str-la Independenței, Rîșcani, Moldova.
2. Diagramă a podelei de tranzacționare
Schema centrului comercial
3. Gama de mărfuri
- Legume;- Fructe;- Carne si derivate din carne;- Psete si
derivate din psete;
Ou;- Lapte si produse lactate;- Grasimi alimentare;- Pâine si
făinoase;- Dulciuri;- Bauturi nealcoolice si alcoolice;-
Condiment;- Produse conservate etc.
Fiecare gam sortimental are o laime destul de vast pentru a
satisface orice nevoie a consumatorului. Spre exemplu gama
sortimental a laptelui si produse lactate este reprezentat de:
lapte, chefir, brânz, smânâtnă, cașcaval, unt, îngheațată,
frișcă, lapte acru etc fiecare linie sortimental avînd o
profunzime dezvoltată.
Structura asortimentului – constituit din 80% produse
alimentare, 20% produse nealimentare; • Structura
asortimentului pe magazine – 70% din marfă constituie
nucleul de bază pentru toate magazinele (cu excepția celor
de tip expres), restul 30% sunt alese în dependență de tipul
clienților și suprafața comercială a acestora;
4) Sistemul de deplasare a clientilor:
Clientii acestui magazine se deplaseaza dupa regula acele
ceasornicului.
5) Indicatoarele de departamente:

LUCRARE PRACTICĂ nr.4


Tema: determinarea aplicării metodelor de gestionare a comportamentului
cumpărătorului (deciziei de cumpărare)

• cărucior mare
• Reduceri false

• Aspectul de aranjare a produsului


• Publicitate

Toate acestea duc la schimbarea


comportamentului cumparatorului de a cumpara
cele necesare si cele care nu sunt necesare care
nici prin cap nu a trecut de a le cumpara.

S-ar putea să vă placă și