Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Starea de sănătate
Factorii care o influenţează.
Indicatori de măsurare a stării de sănătate.
Strategia OMS pentru secolul XXI.
Anul V – Curs 1
Aprecierea bolii:
⚫ illness – percepția individului, subiectivă (persoana se
autodefinește bolnavă). În unele situații nu există concordanță
între subiectiv (percepția persoanei) şi obiectiv (evaluarea
medicală);
psihologic
preventiv
Riscuri Comportamente Riscuri în
profesionale timpul liber
Modele de
consum
Disciplina Sănătate Publică și Management, 6
Facultatea de Medicină,UMF "Carol Davila"
Modelul Dever - Determinanţii sănătăţii şi
repartizarea resurselor
Contribuţia potenţială la Repartizarea actuală
reducerea mortalităţii a cheltuielilor pentru sănătate
(în procentaj) în S.U.A. (în procentaj)
7.9
BIOLOGIE 1.6
27 UMANĂ
1.5
19 MEDIU
STIL DE 90
43 VIAŢĂ
SISTEM DE
ÎNGRIJIRI
11
Sunt incluse:
➢ Procesarea informațiilor necesare pentru caracterizarea
statusului populației,
➢ Mobilizarea resurselor necesare pentru a răspunde adecvat.
⚫ 2003,
“Utilizarea teoriei, experienței și dovezilor
derivate din științele populației, utilizate
pentru a îmbunătăți sănătatea populației
într-un mod care asigură cea mai bună
acoperire a nevoilor implicite și explicite ale
comunității (publicul)”.
⚫ Să evaluăm în ce circumstanțe să
recomandăm abordări specifice de SP.
⚫ Grupurile populaţionale
⚫ starea de sănătate,
⚫ problemele de sănătate,
⚫ Biostatistica,
⚫ Demografia,
⚫ Epidemiologia,
⚫ Etica,
⚫ Legislaţia şi dreptul,
⚫ Știinţe sociale şi comportamentale,
⚫ Managementul serviciilor medico-sociale.
B. Indicatori de factori
C. Indicatori complecși
⚫ UE:
⚫ Boli transmisibile si amenintari transfrontaliere
⚫ Siguranta sange, produse de sange, transplant
⚫ Medicamente si dispozitive medicale
⚫ Libera circulatie a profesionistilor
⚫ Sanatatea transfrontaliera (inclusiv siguranta pacientului)
EUROSTAT
Disciplina Sănătate Publică și Management, Global Health 36
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Observatory (WHO)
WHO – WHO SIS
OECD Indicators
Intervenții de sănătate,
Politici de sănătate nutrițională
promovarea sănătății
Disciplina Sănătate Publică și Management, 40
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
COVID - 19
⚫ Principii
⚫ Sănătatea este o valoare în sine,
⚫ Investiția în sănătate favorizează dezvoltarea.
⚫ Direcții
⚫ Investiția în sisteme de sănătate sustenabile,
⚫ Investiția în sănătatea oamenilor, ca și capital
uman,
⚫ Investiția în reducerea inegalităților în sănătate.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 49
Facultatea de Medicină,UMF "Carol Davila"
Strategia de sănătate a UE:
Together for health: A strategic
approach for EU 2008 - 2013
Principii Obiective strategice
DEMOGRAFIA
STATICA DINAMICA
POPULAȚIEI POPULAȚIEI
DINAMICA
DINAMICA
NATURALĂ =
MECANICĂ
REPRODUCEREA
Disciplina Sănătate Publică și Management, 5
Facultatea de Medicină,UMF "Carol Davila"
STATICA POPULAȚIEI
Studiază:
⚫Număr de locuitori
China
(poz 1) 1,439,323,776 153 38 61% 18,47%
Germania
(poz 19) 83,783,942 240 46 76% 1,07%
România
(poz 61) 19,237,691 84 43 55% 0,25%
⚫ histograma: reprezentare
grafică indicată pentru
evidenţierea variabilelor
cantitative continue,
coloane a căror S este
proporţională cu frecvenţa.
Imagine preluată
din articolul prof
dr. Vasile Gheţău,
„Cu realism
despre
„perspectiva
terapeutică” a
„noului val”...ce
ştii despre
pădure..”, 2015
2019:
2015:
27,0 27,4 ani
2010:
2005: 26,0 ani ani
24,9 ani
2000:
23,7
1990: ani
22,3
ani
⚫ Rata de nupţialitate
⚫ Rata de divorţialitate
⚫ Vârsta medie la prima căsătorie
⚫ Intervalul protogenezic și intervalele intergenezice
⚫ Rata de fecunditate ((nr. sarcini / popul. fem 15-49 ani)
*1000)
⚫ Rate specifice
⚫ Rate standardizate
⚫ Factori economici,
⚫ Venitul naţional brut,
⚫ Structura pe grupe de vârstă a populaţiei,
⚫ Calitatea mediului,
⚫ Stocul de cunoştinţe şi tehnologii.
21%
25%
34%
40%
6%
3%
9% 8%
30% 24%
6000
5000
4000 Luxembourg
Norway
Romania
Tajikistan
EU
3000
2000
1000
0 X
65 70 75 80 85
X - Life expectancy at birth, in years, Last available
Y - Total health expenditure, PPP$ per capita, WHO estimates, Last available
Morbiditatea.
Povara bolilor.
Bolile transmisibile
Disciplina Sănătate Publică și Management
Anul V – Curs 3
⚫ Performanța diagnosticului,
⚫ Corectitudinea codificării,
⚫ Adresabilitatea populației.
⚫ cronicizare,
⚫ deces.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 9
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Documentele purtătoare de
informaţii
Documente medicale curente:
• registrul de consultaţii
• fişa medicală
• foaia de observaţie
• registrele de pacienţi
MORBIDITATE
DIAGNOSTICABILĂ
MORBIDITATE Cunoscută
la nivelul
DIAGNOSTICATĂ populației
⚫ În funcție de gravitate
- Morbiditate cu incapacitate temporară de muncă (ITM)
- Morbiditate cu invaliditate
- Morbiditate spitalizată
- Mortalitate pe cauze medicale (cazul de îmbolnăvire
care determină decesul).
Disciplina Sănătate Publică și Management, 14
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Incidenţa îmbolnǎvirilor
⚫ Definiţie: fenomenul apariţiei cazurilor noi de boalǎ
într-o populaţie definitǎ şi într-o perioadǎ definitǎ
de timp.
2. SUPRAVEGHERE
• a prelungi viața cazuri
2
3. PROMOVAREA
• a promova COMPORTAMENTELOR
3 sănătatea SĂNĂTOASE
?
CONDITIA PREVALENTA
SE POATE CONDIȚIEI
PREVENI? (B/FR)
IMPACTUL EXISTĂ
INTERVENȚII?
ASUPRA TRATAMENT
INDIVIDULUI DISPONOIBIL
IMPACTUL
ASUPRA
SOCIETĂȚII
Leziuni traumatice
400400
neintenționate
Tumori 808800
⚫ Tuberculoza Importate:
⚫ Infecția HIV/SIDA ⚫ Infecția cu COVID-19
⚫ Boli cu transmitere ⚫ Infecția cu virusul West-Nile
sexuală ⚫ Infecția cu virus Zika (posibil)
⚫ Ebola (posibil)
⚫ Hepatitele virale
⚫ Rujeola
⚫ Gripa
140
120
100
80 62.5
60
40
20
10.2
0,61
0,44
71,13
47,7
Necunoscute 0 24 26 16 18 10 20 27 29 53 223
Total 4223 6718 3475 1832 1171 621 659 508 507 490 20204
In România au fost:
⚫1929 cazuri
⚫73 decese
⚫fatalitate 3,8%
➢ Bolnavi cronici,
➢ Copii,
➢ Personal medical,
➢ Persoane instituționalizate,
➢ Femei gravide.
GRIPA (cazuri
confirmate) 1.929 73 3,78%
(17.05.2020)
RUJEOLA
20.204 (91,8%
(cumulat 2016- 64 0,32%
nevaccinați)
2020) 17.07.2020
INFECȚIA CU
COVID-19 730.056 18.402 2,52%
02.02.2021
Sursa: INSP – CNSCBT; ECDC 03.02.2021
⚫In România există Punctul Focal Național pentru RSI 2005 în cadrul
Institutului de Sănătate Publică București, care coordonează comunicarea
la nivel național cu OMS în probleme de boli transmisibile, accidente
nucleare și accidente chimice, permanent.
Anul V – Curs 4
Decizii
Prevenție Protecția institutionale:
5 sănătății directionare
fonduri pt
2 3 activitati cu
Procedee efecte + asupra
preventive: sănătății
screening, Decizii care încurajează măsuri preventive
Disciplina Sănătate Publică și Management, 3
imunizare Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davla"
Modele de abordare a promovării
sănătăţii şi prevenirii bolilor
⚫ 1. Modelul bazat pe înţelegerea etiologiei
bolilor
risc
Fumat * * * * * *
Alcool * * *
Colesterol * * * *
HTA * * *
Dieta * * * * * *
Obezitate * * * * *
Sedentarism * * * *
Stress * * *
Droguri * * * *
Profesie * * * * * * *
Mediu * * * * *
⚫ 40% tumori
⚫ alimentatia nesănătoasă,
greutate si inaltime * **
aprecierea dezvoltarii - -
TA * **
auzul - **
vazul - **
vorbirea - -
screenig scolioza - -
tegumente * -
ex. sin - **
ex. rectal - *
mamografie(>50 ani) - *
ECG - *
colesterolemie - *
VDRL * -
Babes-Papanicolau - *
culturi gonococ - -
rubeola - titrul * -
glicemie - **
hematocrit - *
hemoragii oculte - ** 14
Modelul etapelor vieții
⚫ Abordare recomandată de politica europeană OMS-
SĂNĂTATE (HEALTH) 2020.
⚫ Acțiunile de promovare a sănătății realizate specific de-a
lungul cursului/etapelor vieții:
⚫ Sunt eficiente,
populatie)
⚫ Preventia primara
Boală
(evitarea aparitiei bolii la
nivel de individ)
⚫ Preventia secundara Prevenţie secundară
(dg. precoce pt.evitarea
cursului nefavorabil şi Complicaţii
consecinşelor bolii) *
⚫ Preventia tertiara
(reinsertia socio P r e v e n ţ i e t e r ţ i a r ă
profesionala)
Deteriorarea calităţii vieţii
D e c e s
Avantaje Limite
⚫ Nu necesita identificarea ⚫ Avantaje mici pt cei la
grupurilor cu risc crescut risc înalt (beneficiu
⚫ Efecte radicale (modifică individual redus) -
distributia FR). paradoxul prevenţiei
⚫ Potential mare pt întreaga ⚫ Motivatie redusa si pt
populatie (beneficii mari). indivizi si pt medic
⚫ Efectele se mentin in timp. ⚫ Rap beneficiu/risc mai
mic.
⚫ NU MAI FUMA!
⚫ FĂ SPORT!
⚫ ALIMENTEAZA-TE SANATOS!
“Azi nu am
fumat nici o
tigara”
“Tocmai am
comandat un kit
care ma va ajuta sa De cand am
ma las de fumat” renuntat la
SCHIMBARE fumat am
DURABILA reusit sa
“Poate ca e timpul sa ma stang
gandesc sa ma las de ACTIUNEA suficienti
fumat” bani pentru
vacanta pe
PREGATIREA care mi-am
. “Eu nu fumez
atat de mult” Indivizilor care se afla in dorit-o de
mult timp.”
ANALIZA cursul unei schimbari
comportamentale trebuie
sa li se adreseze
PREANALIZA programe si servicii
adaptate stadiului de
schimbare in care se afla.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 36
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davla"
Teoria difuziei inovației
(Everret Rogers)
Epidemiologia bolii şi a
sănătaţii
Disciplina Sănătate Publică și Management
Anul V – Curs 5
Definiții:
⚫ Clasica (MacMahon, 1960) - știința care studiază
distribuția determinanților bolii în populațiile umane.
⚫ Un grup particular de
bolnavi ( +/ - martori)
Poate fi datorată
selecţiei sau unei erori Criterii de cauzalitate (Hill-Evans)
de măsurare ?
NU
⚫ Plauzibilitate – mec. plauzibil intre expunere-
Poate fi datorată
efect
confuziei ?
⚫ Forta asocierii - RR, RA
NU
⚫ Consistenţă - locuri, momente diferite
Poate fi rezultatul ⚫ Specificitatea - doar in bolile monofactoriale
întâmplării
⚫ Relaţia temporală - cauza precede efectul
Probabil NU
⚫ Relaţia doză – răspuns/ gradient biologic
Poate fi cauzală ? ⚫ Coerenta -asemanare cu datele de lab
⚫ Analogia – Alti factori
⚫ Proba experimentala – adm FR si
Se aplică recomandările
şi se trag concluzii logice urmarirea efectelor (etica/deontologie?) 10
Axele care definesc investigaţia
epidemiologică
⚫ Relația Expunere-Rezultat:
⚫ transversală
⚫ longitudinală
⚫ de cohortă
⚫ caz control
ANALITICE
- observationale (de cohorta; caz-control)
- de interventie (clinical trials)
II. Dupa rolul investigatorului
⚫ Anchete observationale
⚫ Anchete de interventie/experimentale
OBIECTIVE
⚫ Descriu distribuţia factorilor de risc / a bolilor in populația și
perioada de interes
⚫ Descriu istoria naturală a bolilor
⚫ Descriu tendinţele din sănătate şi boală şi permit comparaţii între
ţări şi între subgrupuri din aceeaşi ţară
⚫ Furnizează o bază pentru planificarea, predicţia şi evaluarea
serviciilor
⚫ Identifică problemele care să fie studiate prin anchete analitice şi
ipotezele care să fie testate
Disciplina Sănătate Publică și Management, 14
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Răspund la întrebarile:
⚫ Tipurile de boala pot fi descrise prin una din cele trei
caracteristici:
⚫ Personale: cine este afectat? (tanar / batran, femeie
/ barbat, sarac / bogat etc.)
⚫ Sanatate Publica/Populaționale
3. corelationale/ecologice
4. anchete de prevalenta (cross-sectional)
⚫ Metodologie:
⚫ Colectarea retrospectivă a datelor - de la consemnarea
evenimentului neașteptat/neobișnuit - ex efect secundar
medicamente
⚫ Limite:
⚫ Nu se poate testa pentru asociere statistică, deoarece nu există un grup
de comparaţie,
⚫ Depind de capacitatea de observare, de experienta si de interesul
cercetatorului
⚫ Nu se pot prelucra statistic, nu se pot construi grafice
Disciplina Sănătate Publică și Management, 24
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Exemplu - serie de cazuri
❑ 5 barbati tineri, anterior sanatosi, homosexuali au fost dg
cu pneumonie cu Pneumocystis Carinii la 3 spitale din
Los Angeles, intr-un interval de 6 luni (1980 – 1981)
❑ Pînă la acel moment, acest tip de pneumonie fusese
diagnosticat numai la persoane în vârstă, cu sistem
imunitar deprimat.
Avantaje:
⚫ implică întrega populaţie, nu numai pe cei care solicita îngrijire
medicală
⚫ indicate pentru identificarea prevalenței bolilor frecvente (artroză,
HTA,alergii etc.)
⚫ Rezultatele - programe de sanatate
⚫ permit formularea de ipoteze epidemiologice ce urmeaza sa fie testate
in studii analitice/experimentale
Limite:
⚫ nu se poate determina dacă expunerea a precedat rezultatul
⚫ se determina prevalenţa , nu incidenţa; ca urmare, rezultatele pot fi
influenţate de factorii de supravieţuire
Disciplina Sănătate Publică și Management, 27
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Exemplu- anchetă cross
sectional
⚫ ”A cross-sectional study of HIV and STIs among male sex workers
attending Australian sexual health clinics”(Callander et al.,Sex
Transm Infect, 2017 , doi: 10.1136/sextrans-2016-052578. Epub
2016 Sep 2.)
⚫ A evaluat prevalența HIV și a comportamentului la risc în rîndul
lucrătorilor sexuali de gen masculin care se adresează serviciilor
medicale. Datele au fost colectate prin chestionare administrate de
operator de interviu (pentru caracteristicile socio-demografice și
comportamentale) și prin evaluare serologică pentru BTS, inclusiv
HIV.
⚫ Prevalența HIV 18%.Prevalența mai mare în rândul transgenderi,
mai mare pentru cei care aveau sexul comercial ca principala
ocupație în comparație cu cei care practicau ocazional.
⚫ tipuri:
1) de cohorta
2) caz-control
Expunerile studiate:
⚫ fumatul
⚫ consumul de alcool
⚫ obezitatea
⚫ hipertensiunea arterială
⚫ nivelele crescute ale colesterolului seric
⚫ nivelele scăzute de activitate fizică, etc.
BOLNAVI CU
BOALA X
LOT
EXPUȘI
POPULAȚIE COHORTĂ
(EȘANTION) Auto-dividere NON-BOLNAVI
DE BOALA X
LOT BOLNAVI DE
NON- BOALA X
EXPUȘI
TIMP
Disciplina Sănătate Publică și Management, 37
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
ANCHETA DE COHORTĂ TIP II
BOLNAVI CU
BOALA X
POPULAȚIE
EXPUȘI LOT
EXPUȘI
NON-
BOLNAVI DE
BOALA X
TIMP
Disciplina Sănătate Publică și Management, 38
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Repere
⚫ Obiectul investigatiei – ÎNTREBAREA DE CERCETAT
⚫ Populația de studiu
⚫ Variabilele de cercetat (EXPUNERE SI REZULTAT)
⚫ expunerea - factor incriminat a fi responsabil de un anumit
rezultat (pasiva)
⚫ Naturala/ cu variabila intrinseca (TA, G)
⚫ comportamente
⚫ rezultat - orice efect considerat ca s-ar datora unei expuneri;
⚫ trebuie definit anterior inceperii anchetei
▪ simptome/caracteristici ale bolii -soft end point
▪ Hard end point-relaţionate rezultatului bolii
Cohorta tip 1
⚫Esantion din populatia de interes
⚫Dupa includerea in studiu se cerceteaza nivelul de expunere
⚫Esantionul se autodivide in expusi si neexpusi
Alternative:
⚫utilizarea unei “cohorte tip” ca in cazul studiului de la Framingham, in care
populatia a reprezentat un model tipic pentru orasele mai mici din SUA;
⚫populatii “captive” (scolari, militari);
Cohorta tip 2:
⚫Se porneste de la expusi si neexpusi (calitate mai scazuta comparativ cu cohorta
tip 1)
Utilizare:
⚫grupuri profesionale expuse la un anumit risc profesional.
⚫(ex:fumători, mineri uraniu, muncitori cu azbest, locuitori Cernobîl) + martori
neexpusi - cand FR are frecventa mica in populatie
Riscul atribuibil
•arată cu cât este mai mare riscul la cei expuşi faţă de neexpuşi
•măsoară excesul riscului la expuşi adică partea din risc care se
datorează factorului de risc
⚫ Analitice
⚫ Observaţionale
⚫ Retrospective
⚫ unitatea de observaţie: persoana (NU
grupul, populaţia)
⚫ alte denumiri: studii caz-martor,
retrospective, anamnestice
Scopul:
⚫ dovedesc prezenţa sau absenţa unei
asociaţii epidemiologice (estimată prin
Odds Ratio)
⚫ verifică validitatea unei ipoteze
epidemiologice formulate în urma unor
studii descriptive
NON-EXPUȘI
LA FACTORUL
DE RISC ”A”
EXPUȘI LA
FACTORUL DE
LOT PERSOANE
RISC ”A” MARTORI FĂRĂ
(CONTRO
L) BOALA X
NON-EXPUȘI
LA FACTORUL
DE RISC ”A”
TIMP
⚫ Considerente etice
I. Alegerea loturilor
V. Interpretarea datelor
Disciplina Sănătate Publică și Management, 63
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
POPULAŢIA STUDIATĂ
EŞANTIONARE
PARTICIPANŢI
simplu Consimţământ
RANDOMIZARE
dublu MĂSURARE
EFECT EFECT
ORBIRE
triplu ANALIZA
RR, ARR, RRR, NNT –p, CI
Inferenta statistica
64
I. Alegerea loturilor
A. Criterii de includere:
⚫ clinice și demografice (grupa de vârsta, sex) care
definesc populația potențială la care pot fi
generalizate rezultatele
⚫ geografice și temporale - definesc populația
accesibilă (disponibilă pentru studiu)
B. Criterii de excludere
⚫ Caracteristici care riscă să altereze calitatea datelor
sau interpretarea rezultatelor (alcoolici, alta
afecțiune)
⚫ Aspecte etice (nu doresc să participe la studiu)
⚫ Mod deschis –
erori
⚫ orb (simplu orb)
⚫ dublu orb
⚫ triplu orb
+ a b a+b
- c d c+d
Total a+c b+d a+b+c+d
a = persoanele din lotul de interventie care ating rezultatul
b = persoanele din lotul de interventie care nu ating rezultatul
c = persoanele din lotul de control care ating rezultatul
d = persoanele lotul de control care nu ating rezultatul
a+b = totalul subiectilor care au primit interventia (lotul test)
c+d = totalul subiectilor care au primit alternativa la interventie (lot control)
a+c = totalul subiectilor care au atins rezultatul
b+d = totalul subiectilor care nu au atins rezultatul
Disciplina Sănătate Publică și Management, 70
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Masurarea asociaţiei INT EFECT Total
+ -
a
R1 = - riscul efectului
a+b in lotul test +
a b a+b
- c d c+d
c -riscul
R0 = Total a+c b+d a+b+c+d
c+d efectului in
lotul control
R1
RR = -RISCUL RELATIV
R0 - Arată de câte ori este mai mare riscul
efectului la lotul de interventie, fata de lotul
de control
-Masoara forta asocierii epidemiologice
Disciplina Sănătate Publică și Management, 71
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
⚫ AR (Risc atribuibil)= R1 – R0 (cu cat este mai mare
probabilitatea de aparitie a efectului in lotul de interventie fata de
lotul de control)
⚫ Daca R1-R0<0, AR = ARR
⚫ ARR (reducerea absoluta a riscului/absolute risk
reduction) = R0 – R1
⚫ NNN (number needed to treat) = 1/ (R0-R1) (cati
subiecti este necesar sa fie tratati pentru o obtine un rezultat
favorabil, pozitiv)
⚫ NNH (number needed to harm) = 1/(R1-R0), daca
R1>R0(cati subiecti trebuie tratati pentru a obtine efecte
adverse)
⚫ RRR (relative risk reduction) = (R1-R0)/R0
Disciplina Sănătate Publică și Management, 72
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Tipuri anchete experimentale și de
intervenție
Exemple
⚫ Studiul prevalentei bolii carioase în doua comunitati similare.
Comunitatatea A a primit florură de sodiu, administrată în apa de
băut, comunitatea B a primit apă clorurata. S-au evidentiat reduceri
clinice importante şi semnificative statistic ale apariţiei dinţilor cariaţi,
frecvenţei lipsei dinţilor sau a dinţilor plombaţi in comunitatea A.
⚫ Acuratețe - relativă
Principii de management
în sănătate
Anul V – Curs 6
⚫ Peter Drucker:
“Esența managementului decurge din:
⚫ lucrul cu și prin intermediul altor persoane
⚫ integrarea și îmbunătățirea performanțelor celorlalți
⚫ facilitarea dezvoltării, schimbării și învățării “
⚫ Diviziunea muncii
⚫ Autoritatea şi responsabilitatea
⚫ Disciplina
⚫ Unitatea de comandă
⚫ Unitatea de direcţie
⚫ Subordonarea interesului personal celui
general
⚫ Remunerarea
Disciplina Sănătate Publică și Management, 4
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davla"
Principiile conducerii
formulate de Fayol (II)
⚫ Centralizarea
⚫ Lanţul scalar
⚫ Ordinea
⚫ Echitatea
⚫ Stabilitatea ocupării postului
⚫ Iniţiativa
⚫ Spiritul de ”corp”
FUNCŢII
APTITUDINI
ROLURI
1. Planificarea
2. Organizarea
3. Funcţia de personal (Coordonarea)
4. Conducerea (Comanda)
5. Controlul
⚫ Recrutarea angajaţilor
⚫ Selectarea celor ce urmează a fi angajaţi
⚫ Alocarea personalului în posturile existente în mod optim
⚫ Formarea pentru însușiirea deprinderilor necesare
⚫ Determinarea modului de remunerare
⚫ Determinarea modului de evaluare a activităţii și
performanței
⚫ Determinarea modalității de recompensare, promovare,
etc.
ORGANIZARE
PLANIFICAREA ACTIVITĂȚII
COORDONARE
IMPLEMENTAREA
CONDUCERE
CONTROL EVALUAREA
Negociator
27
Roluri decizionale
28
Aptitudini
TOP
APTITUDINI
MANAGER
CONCEPTUALE
PROCESE DE
Dezvoltarea unei viziuni
SCHIMBARE ȘI
Leadership "Alinierea" oamenilor
DEZVOLTARE
Motivarea şi inspirarea
ORGANIZAȚIONALĂ
puternic Entuziasm la
început, dar fără Succes
rezultat pe termen
lung
Leadership
mediu
Succes pe termen
scurt sub acţiunea
unui management
Eşec eficace, însă cultura
organizaţiei nu se
schimbă în acelaşi
ritm
0 mediu puternic
Management
Disciplina Sănătate Publică și Management, 36
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davla"
Trăsături de personalitate - leaderi
⚫ energie; liderii demonstrează o înaltă capacitate de efort; ei au o dorinţă
intensă de a reuşi, sunt ambiţioşi, dinamici, se implică în numeroase activităţi
şi au iniţiativă;
⚫ dorinţa de a conduce; liderii sunt animaţi de o dorinţă puternică de a
influenţa şi conduce pe alţii, demonstrând voinţa şi capacitate de asumare a
responsabilităţii;
⚫ onestitatea şi integritatea, liderii construiesc relaţii de încredere între ei şi
adepţii lor prin corectitudine şi sinceritate, deschidere prin a arăta
concordanţă între vorbe şi fapte;
⚫ încrederea în forţele proprii; adepţii caută la lider lipsa îndoielii; de aceea
liderii arată încredere în propriile forţe pentru a–i convinge pe adepţi de
justeţea scopurilor şi deciziilor lor.
⚫ Inteligenţa; liderii trebuie să aibă capacitatea de a aduna, sintetiza şi
interpreta cantităţi mari de informaţii şi să fie capabili să creeze viziuni, soluţii
la probleme şi să ia deciziile corecte.
⚫ cunoştinţele relevante în domeniul de activitate; liderii eficienţi au
cunoştinţe vaste despre companie, industrie şi aspectele tehnice ale activităţii.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 37
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davla"
Relația management-leadership
Instrumente ale
managementului Leadership
MANAGERUL
Pentru a facilita
Performanta
Moral ridicat
Screening.
Bolile netransmisibile
Disciplina Sănătate Publică și Management
Anul V – Curs 7
⚫ Tipuri:
A. Anchete (studii) de prevalență
B. Screening
Tipuri:
⚫ Domenii de aplicare
⚫ diagnosticul stării de sănătate a populației;
⚫ stabilirea unor priorități în acțiunile de intervenție;
⚫ programarea și planificarea sanitară;
⚫ evaluarea unor acțiuni;
⚫ identificarea posibilelor asociații epidemiologice.
Bolnavi
Rezultat + Tratament
(real +)
Test screening
Populație Non bolnavi
(fals + )
Rezultat -
⚫ Importanța bolii
⚫ Istoria naturală a bolii
⚫ Eficacitatea tratamentului precoce
⚫ Existența și acceptabilitatea tratamentului
⚫ Caracteristicile populației în care se dorește
aplicarea programului de screening
⚫ Costul screeningului.
1. INDICATORI DE PROCES
⚫ Numărul de persoane testate prin screening
⚫ Proporția de persoane din populația țintă testată prin screening
⚫ Prevalența detectată a bolii în stadiu preclinic
⚫ Costul total al programului
⚫ Costul pentru găsirea unui caz de boală anterior necunoscut
⚫ Proporția persoanelor cu rezultat pozitiv la testul de screening care
sunt diagnosticate și tratate
⚫ Valoarea predictivă a unui rezultat pozitiv în rândul populației testate
prin screening.
⚫ OMS - estimări:
⚫ aproape două treimi din decese la nivel mondial,
majoritatea dintre acestea fiind decese premature
⚫ aproape jumătate din povara globală a bolilor
(tendință accentuată de creștere)
⚫ BCV, tumori, boli respiratorii, DZ - mortalitate
ridicată
Disciplina Sănătate Publică și Management, 30
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Noțiuni generale (2)
pot preveni
⚫ Dieta nesănătoasă, ➢ 80% din bolile coronariene,
In România
⚫ Constitue principala cauză de mortalitate
315
190
Sursa: European Health for all, 2019 Disciplina Sănătate Publică și Management, 43
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
2. Tumori (1)
A doua cauză de mortalitate, la nivel mondial
Dinamica în creştere, în special în ţările sărace.
Factorii de risc incriminaţi în apariţia cancerelor:
➢ Tutunul,
➢ Dieta, (mai ales în țările dezvoltate)
➢ Supraponderalitatea/obezitatea (cancerul de
esofag, colon, sân, endometru, rinichi).
160
155
Europa – România
⚫ Locul 1 la mortalitatea prin boli digestive în Uniunea
Europeana, cu o rată standardizată de mortalitate dublă
faţă de media europeana.
⚫ Locul 4 în Regiunea Europeană la mortalitatea prin boli
digestive (după Moldova, Kyrgystan si Uzbekistan).
⚫ Locul 3 la morbiditatea spitalizată prin boli digestive.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 51
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
55
34
26
Modelul morbidității
◦ Țările dezvoltate - majoritar > 65 ani
◦ Țările în curs de dezvoltare - vârstă medie (35-64 ani).
11
Sursa: European Health for all, 2019 Disciplina Sănătate Publică și Management, 54
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
6. Bolile psihice
⚫ Problemă actuală de sănătate publică, prin incidenţa şi
prevalenţa în continuă expansiune.
CONSECINȚE:
⚫ o evoluţie îndelungată, o mare putere invalidantă
⚫ afectează atât individul, cât şi familia și comunitatea
⚫ recuperarea necesită eforturi considerabile şi timp îndelungat
⚫ povară nedefinită - scăderea productivităţii, suicid, incapacitate
de muncă pe termen variabil, implicarea în îngrijirea persoanei
bolnave membrilor familiei, costul susţinerii sociale a acestor
persoane, costurile suportate de familii, dezvoltarea cognitivă
precară a copiilor proveniţi din părinţi cu aceste afecţiuni, etc.
⚫ povară ascunsă - marginalizare, stigmatizare, încălcarea
drepturilor omului
⚫ Mortalitatea prin boli psihice - greu de evaluat.
⚫ ! SUICID
Disciplina Sănătate Publică și Management, 55
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
19
12
Sursa: European Health for all, 2019 Disciplina Sănătate Publică și Management, 56
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
ER – 10,5
EU – 9,6
RO – 8,8
Sursa: European Health for all, 2019 Disciplina Sănătate Publică și Management, 57
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
EU – 9,16
ER – 7,82
RO – 6,02
Sursa: European Health for all, 2019 Disciplina Sănătate Publică și Management, 58
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
UMF ”CAROL DAVILA” BUCUREȘTI - FACULTATEA DE MEDICINĂ
Grupuri populaționale
vulnerabile
Anul V – Curs 8
NECESITATEA DE INTERVENȚIE
in redefinirea distribuirii echitabile a resurselor
Disciplina Sănătate Publică și Management, 9
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davla"
Cauza de inegalitate în sănătate –
venitul (factor pre-determinant)
Cu cât diferențele dintre veniturile celor
bogați și săraci sunt mai mici, cu atât
starea de sănătate e mai bună și
problemele sociale mai mici. Raport:
venit al 20%
din
persoane-
bogati/
venit 20%
din
persoane-
Sursa datelor –Baza de date
saraci
ECHI Europa
http://ec.europa.eu/health/indic
ators/indicators/index_en.htm
Proporția
populației
adulte din
grupa de
vârstă 25-64
ani cu studii
universitare
60 60
55 55
50 50
45 45
Total Total
EE HU RO BG PL HR CZ SI PT FI DK MT NO IT SE EE HU RO BG PL HR CZ SI PT FI DK MT NO IT SE
unde
Risc = hazard x expunere
Disciplina Sănătate Publică și Management, 19
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davla"
Grupuri populaţionale vulnerabile
INEGALITĂȚI DE GEN
⚫ câstigurile bărbatilor cu 14,8% mai mari decât ale femeilor (UE 2019)
Sursa: Sustainable development in the European Union Overview of progress towards the
SDGs in an EU context, 2020 Disciplina Sănătate Publică și Management, 28
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davla"
Femeile ca grup vulnerabil –
probleme de sănătate
⚫ Boli cardio-vasculare
Investitia in Investitia in
Eficienta Eficienta
educatie sanatate
⚫ Factori de risc:
⚫ Afecţiuni psihosociale pre-existente
⚫ Complicaţii legate de naştere
⚫ Mortalitate infantilă mare Cresc vulnerabilitatea “în faţa”
⚫ Tulburări de nutriţie riscului bolilor netransmisibile
⚫ Adictia (alcoolismul, consum de droguri)
⚫ Violenţa
Cluster 2- răspuns
variabil (fără răspuns
explicit la nivel național,
raspunsuri regionale
Cluster 3-
nedezvoltate (fără
răspuns explicit pentru
scăderea inegalităților în
sănătate
HEALTH INEQUALITIES IN
THE EU, Peter Goldblatt,
UCL Institute of Health
Equity, 2013
Rezolvarea Susținerea
Investiții în
principalelor sistemului Crearea de
sănătate de-
provocări din de medii și
a lungul
regiune sănătate comunități
cursului
privitoare la centrat pe suportive
vieții
sănătate pacient
Anul V – Curs 9
⚫ Accesul universal,
⚫ Ingrijiri de calitate,
⚫ Echitatea (acces corespunzător nevoilor, fără
a ține seama de vârstă, grup etnic, gen,
statut social, posibilitatea de a plati)
⚫ Solidaritate
Council Conclusions on Common values and principles in European
Union Health Systems (2006/C 146/01)
⚫ Siguranța pacientului,
⚫ Ingrijire bazată pe dovezi și etica,
⚫ Implicarea pacientului (dreptul la alegerea
furnizorului, dreptul la consimțământul informat),
⚫ Compensare (proceduri transparente în cazuri
de malpraxis),
⚫ Confidentialitate.
Council Conclusions on Common values and principles in European Union
Health Systems (2006/C 146/01)
Management / politici
5. Finanțarea comunitară.
Caracteristici:
⚫ Acoperire generală a populației
⚫ Reprezintă tipul cel mai progresiv de sistem de sănătate
⚫ Costuri administrative ceva mai reduse
⚫ Control al fondurilor
⚫ Dificultăți:
➢ stabilirea contribuțiilor persoanelor nesalariate, dar eligibile,
➢ identificarea categoriilor de populație dezavantajate.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 14
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Finanțarea prin asigurări sociale de
sănătate (modelul Bismarck)
Caracteristici:
1. Contribuție obligatorie a salariaților și
angajatorilor
2. Contribuțiile sunt stabilite prin legislație în
funcție de venit, nu de riscul de îmbolnavire
(% din venit/fond de salarii) - mai ușor de
modificat
3. Introdus in 1881 - Otto von Bismarck –
cancelar german - primul program de
asigurare a sănătății pentru unele categorii
de lucrători.
Sistem de
Acoperire cu plata reglementare
Contributie
Contributie servicii responsabilitate
obligatoriedin
obligatorie din
venitul
venitul brutbrut
10% de
(5,5%)/fondul
salarii (5.2%)
TERTUL PLATITOR
(casa de asigurari de GUVERN
Ministerul
sanatate)
Sanatatii
reglementare
Tipuri:
⚫ complementare (care au ca obiect acoperirea
serviciilor excluse din pachetul de bază),
⚫ suplimentare (care au ca obiect îmbunătăţirea
accesului şi calităţii serviciilor, eliminarea listelor de
aşteptare, servicii medicale în regim privat, etc.)
⚫ substitutive (care înlocuiesc complet asigurările
sociale, clienţii putând opta să oprească
contribuţia în sistemul social).
Tipuri:
⚫ plata integrală a serviciului
⚫ coplata → ex. tichet moderator
⚫ co-asigurarea → plata unui procent din costul serviciului.
Avantaje:
⚫ Reducerea consumurilor – responsabilizare
⚫ Furnizează venituri suplimentare - 10% pentru sănătate
⚫ Descurajează supra-consumul de servicii medicale („hazardul moral”)
⚫ Crește calitatea serviciilor.
1. MEDICI 2. SPITALE
⚫ ”Per capita” ⚫ Bugetul global
Dezavantaje:
•nu oferă stimulente pentru a crește
Avantaje:
activitatea sau calitatea,
• certitudine,
•nu încurajează eficiența,
• predictibilitate.
•medicul poate fi constrâns să trateze
un număr mare de pacienți.
Dezavantaje:
⚫asigură controlul costurilor, dar nu
Avantaje:
stabilește o legatură directă între volumul
⚫ Eficient în limitarea de activitate și plata furnizorului,
costurilor (când este
⚫furnizorul preia riscurile (numărul de
stabilit în avans),
internări, de servicii, costul fiecărui serviciu,
⚫ Oferă organizației durata de spitalizare), fiind stimulat să le
libertate considerabilă în reducă, în detrimentul calității,
utilizarea fondurilor, dar
⚫scade eficiența și performanța
limitată când bugetul este
constituit din linii de managerială - bugetul pe linii de cheltuieli
cheltuieli. restricționează capacitatea organizației de
a aloca fonduri între diferite resurse.
Dezavantaje:
• nu stimulează reducerea duratei de
Avantaje: spitalizare,
⚫simplă
• rata de utilizare a paturilor -
supradimensionarea spitalelor,
⚫induce tendința de
• nu stimulează analiza costurilor și
scadere a numărului
o bună contabilitate,
de servicii pe caz.
• nu face distincție între grade de
severitate,
• riscul financiar - preluat de furnizor.
Grupuri populaționale
vulnerabile
Anul V – Curs 8
NECESITATEA DE INTERVENȚIE
in redefinirea distribuirii echitabile a resurselor
Disciplina Sănătate Publică și Management, 9
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davla"
Cauza de inegalitate în sănătate –
venitul (factor pre-determinant)
Cu cât diferențele dintre veniturile celor
bogați și săraci sunt mai mici, cu atât
starea de sănătate e mai bună și
problemele sociale mai mici. Raport:
venit al 20%
din
persoane-
bogati/
venit 20%
din
persoane-
Sursa datelor –Baza de date
saraci
ECHI Europa
http://ec.europa.eu/health/indic
ators/indicators/index_en.htm
Proporția
populației
adulte din
grupa de
vârstă 25-64
ani cu studii
universitare
60 60
55 55
50 50
45 45
Total Total
EE HU RO BG PL HR CZ SI PT FI DK MT NO IT SE EE HU RO BG PL HR CZ SI PT FI DK MT NO IT SE
unde
Risc = hazard x expunere
Disciplina Sănătate Publică și Management, 19
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davla"
Grupuri populaţionale vulnerabile
INEGALITĂȚI DE GEN
⚫ câstigurile bărbatilor cu 14,8% mai mari decât ale femeilor (UE 2019)
Sursa: Sustainable development in the European Union Overview of progress towards the
SDGs in an EU context, 2020 Disciplina Sănătate Publică și Management, 28
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davla"
Femeile ca grup vulnerabil –
probleme de sănătate
⚫ Boli cardio-vasculare
Investitia in Investitia in
Eficienta Eficienta
educatie sanatate
⚫ Factori de risc:
⚫ Afecţiuni psihosociale pre-existente
⚫ Complicaţii legate de naştere
⚫ Mortalitate infantilă mare Cresc vulnerabilitatea “în faţa”
⚫ Tulburări de nutriţie riscului bolilor netransmisibile
⚫ Adictia (alcoolismul, consum de droguri)
⚫ Violenţa
Cluster 2- răspuns
variabil (fără răspuns
explicit la nivel național,
raspunsuri regionale
Cluster 3-
nedezvoltate (fără
răspuns explicit pentru
scăderea inegalităților în
sănătate
HEALTH INEQUALITIES IN
THE EU, Peter Goldblatt,
UCL Institute of Health
Equity, 2013
Rezolvarea Susținerea
Investiții în
principalelor sistemului Crearea de
sănătate de-
provocări din de medii și
a lungul
regiune sănătate comunități
cursului
privitoare la centrat pe suportive
vieții
sănătate pacient
Anul V – Curs 11
Evaluare Economică
EVALUAREA TEHNOLOGIILOR MEDICALE
4
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Economia
= știință socială care se ocupă cu modul
în care sunt alocate resursele între diferite
alternative ce au ca scop satisfacerea
nevoilor umane.
⚫Tipuri de economie:
• pozitivă (ce este acum, descrie fenomenele economice);
• normativă (descrie cum ar trebui să fie, aduce judecăţi
de valoare);
• microeconomie (decizii individuale, grup, firmă);
• macroeconomie (decizii guvernamentale).
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila" 5
De ce avem nevoie de economie
în medicină?
Program ConsecinteA
CostA A
alegere
Program ConsecinteB
CostB
B
- îngrijiri în familie + - - - ++
(neremunerate)
- costuri de productivitate +++ +++ + /- +/- +/-
(absenteism, ↓ productivităţii)
II. Costuri intangibile
- durere, suferinţă +/- - - + +++
- ↓ calităţii vieţii
+++= foarte important, ++ important; + puţin important important; - neimportant important 15
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Consecinţe/Rezultate
⚫ Efecte: schimbări fizice, psihice, emoţionale și sociale
ale indivizilor (efecte/rezultate terapeutice). Acestea, pot
fi măsurate în unităţi naturale sau fizice.
⚫ Beneficii: schimbări în utilizarea resurselor, măsurate în
unităţi monetare sau non-monetare. Pot fi directe (ex.
evitarea deceselor) sau indirecte (ex. scăderea zilelor de
absenteism).
⚫ Utilități: schimbări în calitatea vieţii indivizilor în funcţie
de percepţia subiectivă a acestora. Dificil de măsurat.
QALYs = unităti de utilitate, care exprimă anii de viaţă
câştigaţi ajustaţi cu calitatea vieţii acestor ani.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 16
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Măsurarea consecințelor/
rezultatelor
⚫ Cantitativă – parametri :
- Clinici / paraclinici - diverse unităţi de măsură
- scoruri (scale – măsurarea intesităţii simpt.)
- Economici: zile de muncă pierdute, scăderea prod.
- Prevenţie: nr. îmbolnăviri / complicaţii/ decese evitate
- Supravieţuire: ani de viaţă câstigaţi (luni)
Life Years Gained ( LYG)
⚫ Combinată - Unităţi de utilitate - exprimă calitatea vieţii în relaţie cu starea
de sănătate (combină informaţiile legate de cantitate cu cele care ţin de
calitatea vieţii): diverse scale de măsurare/scoruri
Cea mai utilizată: Quality Adjusted Life Years – ani de viață ajustați cu starea
de sănătate (QALYs)
Calitate maximă =1
Calitate cea mai slabă = 0
Exemplu:
-10 ani trăiți în sănătate deplină:
= 10 x 1 = 10 QALY
Program Rezultate X
CostA
A
alegere
Program Rezultate X
CostB B
Aceleași rezultate:
Cost A VS cost B
Disciplina Sănătate Publică și Management, 21
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Analiza cost-eficacitate (CEA)
⚫ Intervenții/programe cu costuri diferite şi
consecinţe diferite;
⚫ costurile sunt exprimate în unități monetare;
⚫ costurile sunt corelate cu un singur tip de efect;
⚫ rezultatele sunt exprimate în unităţi naturale –
ex. număr ani de viață câștigați, unități de scor
privind funcționalitatea, etc.;
⚫ Dacă există mai multe efecte – se aplică analiza
cost-consecințe (sub-tip de CEA).
Disciplina Sănătate Publică și Management, 22
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Analiza cost-eficacitate
Ani de viață
câștigați
CostA Dializa
alegere
Ani de viată
câștigați
CostB Transplant
QALY
CostA Hemodializa
alegere
Transplant QALY
CostB renal
Consiliul județean a decis să aloce o parte din bugetul anual pentru un program de sănătate care sa fie util
pentru populație. A constituit un grup de experți, pentru a identifica cea mai bună direcție de finanțare.
Experții au analizat starea de sănătate a populației din județ și au identificat următoarele două programe
de sănătate care ar putea fi finanțate:
A. Un program de educație pentru prevenirea obezității, care ar urma sa se adreseze întregii populații,
pe durata a 5 ani. Se estimează ca programul ar putea modifica stilul de viață la 60% din populația de copii
0-14 ani și la 30% din populația 15 ani-64 ani, iar în urma acestor modificări, cele două categorii ar câștiga
în medie, 5 ani respectiv 2 ani de viață. Costul programului a fost estimat la 7.000.000 lei
B. Un program de screening pentru prevenirea cancerului de col uterin, destinat femeilor cu vârste
între 25 - 64 de ani, ce reprezintă 30% din populația județului și ar putea asigura în medie 3 ani de viață
câștigați pentru femeile din cohorta considerată. Costul estimat al programului: 8.000.000 lei.
⚫ Componentele ETM;
33
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Evaluarea tehnologiilor medicale
(ETM) – Definiții
➢ După scop:
- prevenţie/screening
- diagnostic
- tratament
- recuperare - reabilitare
3. Care este cea mai cost - eficace opţiune şi care aduce cea mai
mare valoare adăugată?
Tehnologia medicală
Schimbări în practica
medicală
Compensare produs /
serviciu de sănătate 39
Unitate de măsură: DALY – Disability adjusted life years - ani de viață ajustați
prin dizabilitate
Dilema:
Intervenţia Δ Costuri Δ Rezultate
A vs. B
Comparator
Beneficii Beneficii
= Costul/QALY pe
care societatea este
dispusă să-l
Poziţie dominantă plătească pentru
1 QALY în plus +/-
criterii suplimentare
(e.g.priorități de
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila" sănătate publică)47
Rezultatul analizei Cost-Eficacitate
sau Cost-Utilitate
⚫ ICER – Incremental Cost Effectiveness Ratio (Raportul incremental al cost-
eficacității)
⚫ Rezultatul – câte resurse se cheltuiesc pentru o unitate de beneficiu
suplimentară
⚫ Introducere
⚫ Date epidemiologice legate de patologia căreia i se adresează
⚫ Descrierea noii tehnologii
⚫ Eficacitate clinică și siguranță
⚫ Evaluarea economică
⚫ Impactul bugetar
⚫ Descriere modelul analitic decizional utilizat
⚫ Implicații etice, legale și sociale
⚫ Discuții
⚫ Recomandări pentru decidenți.
*HTA Core Model. EUnetHTA, 2014
Ipoteză:
Plafonul valoric acceptabil stabilit de către decidenți = 2 x PIB /loc EUR/ 1 QALY
Produsul Intern Brut (PIB)/ locuitor în anul Z este de 10000 EUR
“Medicamentul în sine
nu are efecte adverse,
dar numărul de experţi
necesari pentru a-i
demonstra valoarea
poate cauza cefalee şi
vertij.”
Annonimous
Anul V
Lucrare practică 1
Mărime: Mic: < 1an; < 1M/ Mediu: 1-2 ani; 1-50M/
Mare: 2-5 ani; 50-500M/ Mega: > 5 ani ; >
500M
cum a explicat cum a inteles liderul cum a proiectat cum a scris cum a descris
clientul de proiect analistul programatorul busines consultantul
Identificare Definire
Efort
Timp
Disciplina Sănătate Publică și D’après Albert (1996) 10
Management, Facultatea de
Medicină, UMF "Carol Davila"
Etapele unui proiect de cercetare
1. Stabilirea temei de cercetare.
2. Revizuirea literaturii de specialitate.
3. Definirea scopului și a obiectivelor,
formularea ipotezelor.
4. Stabilirea metodologiei (protocolul).
5. Realizarea cercetării – rezultate.
6. Formularea concluziilor și recomandărilor.
7. Redactarea raportului proiectului.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 11
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
1. Stabilirea temei de cercetare (1)
3. Documentare
-- Studiul literaturii
-- Documentare în teren
Poate fi:
Lot
DA NU
ANCHETE/STUDII ANCHETE/STUDII
EXPERIMENTALE OBSERVAȚIONALE
CARE SUNT
OBIECTIVELE? EXISTĂ
LOT MARTOR ?
NU DA
DESCRIPTIVE ANALITICE
Disciplina Sănătate Publică și Management, 25
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
5.2 Selectarea tipului de studiu (2)
Strategii de cercetare:
▪ Cantitativă / calitativă,
▪ Experimentală / non-experimentală,
▪ Transversală / longitudinală,
▪ Studiu de caz / studiu medical.
Metode de cercetare:
➢ Observația
➢ Experimentul
➢ Ancheta
➢ Analiza de conținut.
⚫ 2 categorii (clasificare):
- Cantitative (numerice):
➢ Discrete (întregi)
2. Cantitatea informației
▪ Chestionare speciale – cu o singură temă,
➢ întrebări deschise,
4. Modul de aplicare:
▪ Autoadministrate (pe hârtie sau electronic),
• Soft-uri :
- Microsoft Office Excel
- Epi-Info
- SPSS
- SAS
- STATA
- R
Disciplina Sănătate Publică și Management, 33
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
6. Rezultatele cercetării
(Rezultate și Discuții)
Prezentarea Rezultatelor se face sub formă
narativă dar cu elemente vizuale:
- Tabele și Grafice
⚫ Categorii:
IV. Anexe
Cuprinsul lucrării de cercetare (3)
Rezumatul (300 cuvinte)
I. Introducere
1. Importanța problemei (baza informației, definirea
problemei, revizuirea critică a literaturii)
II. Proiectul
1. Scop
2. Obiective
3. Metodologie (material și metode)
4. Rezultate
5. Concluzii
⚫ Indeplinirea obiectivelor
⚫ Respectarea constrângerilor
⚫ Calitatea rezultatelor
⚫ Buget
⚫ Termene
⚫ Satisfacerea:
⚫ Beneficiarilor
⚫ Promotorilor
⚫ Parteneri - Colaboratori
Disciplina Sănătate Publică și Disciplina de Sănătate Publică și Management, 41
Management, Facultatea de Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Medicină, UMF "Carol Davila"
UMF ”CAROL DAVILA” BUCUREȘTI - FACULTATEA DE MEDICINĂ
DEMOGRAFIE 1
Analiza principalelor fenomene demografice.
Notificarea naşterilor, circuitul
informaţional. Măsurarea şi analiza natalităţii
şi fertilităţii
Anul V
Lucrare practică 2
⚫ Eliberare CM – 24 ore.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 4
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Disciplina Sănătate Publică și Management, 5
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Circuitul informațional
⚫ Părinții trebuie să meargă cu certificatul
medical constatator al născutului viu/mort la
biroul de înregistrare de la starea civilă
(autoritate locală), de unde primesc
certificatul de naștere.
⚫ Birou de înregistrare de la starea civilă
trimite buletinul statistic de naștere la Direcția
Județeană de Statistică.
⚫ Datele de la DJS sunt trimise la Institutul
Național de Statistică.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 6
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
⚫ Data limită pentru declararea evenimentelor la biroul
de stare civilă:
⚫ 30 zile pentru născutul viu – (peste 30 de zile –cerere
scrisă a declarantului și aprobare primar, cu
avizul conform al Servicului Public Comunitar
Județean de Evidență a Persoanelor sau, după caz, al
D.G.E.P.M.B.) – L119/1996 rep. 2012, OUG 33/2016
(în cazul în care copilul născut viu a decedat înăuntrul
termenului de 30 zile, declararea nașterii se face în
termen de 24 de ore de la data decesului)
⚫ 3 zile pentru născutul mort -act de naștere –
L119/1996 rep. 2012
N .vii
RN = 1000
P
Rata generală de fertilitate (RGF) exprimă frecvenţa născuţilor vii la
1000 de femei de vârstă fertilă (15-49 de ani).
N .vii
RGF = 1000
P. fem.(15 − 49ani )
Tabel I
Structura populaţiei feminine de vârstă fertilă pe grupe de vârstă, localitatea
„A”, anul „X”
Structura 15-19 20-24 ani 25-29 ani 30-34 ani 35-39 ani 40-44 ani 45-49 ani
populaţiei ani
feminine
15-49 ani 12% 11% 12% 15% 15% 18% 17%
DEMOGRAFIE 2
Analiza principalelor fenomene demografice.
Notificarea decesului, circuitul
informaţional. Măsurarea şi analiza mortalităţii
generale.
Anul V
Lucrare practică 3
2. Accident de automobil
Ia. Soc hemoragic
Ib. Fracturi craniene
Ic. Politraumatism prin accident auto
Id –
II. -
3. Supradoză de cocaină
Ia. Insuficiență cardio-respiratorie acută
Ib. -
Ic. Intoxicație cu cocaină
Id. -
I. CAUZELE I. CAUZELE
PROPRIU-ZISE ALE PROPRIU-ZISE ALE
DECESULUI DECESULUI
a). Raportați boala sau Insuficiență respiratorie
a) Raportați boala Insuficiență respiratorie
condiția care a dus sau condiția care a acută
direct la deces dus direct la deces
b) Raportați cauzele b). Raportați cauzele
antecedente Pneumonie antecedente (lanțul de Pneumonie
(lanțul de evenimente evenimente care a dus
care au dus la cauza directă de
la cauza directă de deces)
deces)
c). Stabiliți starea COVID-19 [se poate adăuga c). Stabiliți starea COVID-19 [se poate adăuga
morbidă inițială sau nu și mențiunea: test morbidă inițială sau nu și mențiunea: test
pozitiv] pozitiv]
⚫ CMCD+
- Născut mort
fișa decesului perinatal
- Deces 0 – 6 zile
1000
Utilizare:
-Pentru compararea corectă a nivelurilor unui indicator
înregistrat în două sau mai multe populații diferite dpdv
structural.
-NU se utilizează pentru aprecierea nivelului real al unui
fenomen, indicatorii utilizați fiind fictivi.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 25
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Studiu de caz 1. Comparați mortalitatea din localitățile
Epi si Pepi folosind date din tabelele următoare:
POPULAȚIA 1 POPULAȚIA 2
POPULAȚIA POPULAȚIA
EPI PEPI Grupa de vârstă
1- EPI 2- PEPI
DEMOGRAFIE 3
Analiza principalelor fenomene demografice.
Măsurarea şi analiza mortalităţii infantile.
Anul V
Lucrare practică 4
RMINN RMINN
precoce tardivă
RMI Perinatală
Concepția
28 săpt. 6 zile 27 zile 364 zile
Prima
săptămană
de viață
intervenții obstetricale
B. Factori exogeni:
⚫ intoxicații; accidente;
⚫ factori de mediu (inclusiv asistența medicală).
2 ani D1+D2
RMI = ----------------- * 1000
N (A)
1 an D1 D2
D1 RMIc = ------------ + --------- * 1000
Linia vieții D2 N (A-1) N (A)
Valori crescute:
⚫ În mediul rural
⚫ La genul masculin
(supramortalitate
masculină)
⚫ În perioada neonatală
Sursa: EUROSTAT,
oct 2020
24
Sursa: baza de date Eurostat, oct 2020
Disciplina Sănătate Publică și Management, 25
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Evoluția ratei de mortalitate neonatală, România și UE,
2001-2015
Sursa: baza de date HFA-db, oct 2019 Disciplina Sănătate Publică și Management, 26
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Evoluția ratei de mortalitate postneonatală, România
și UE, 2001-2015
Sursa: baza de date HFA-db, oct 2019 Disciplina Sănătate Publică și Management, 27
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Exercițiu
⚫ 12.000 decese
Lista II:
Lista I: 1. Uniunea Europeană și România ...............
a. Mortalitatea infantilă (MI) 2. Lume ...............
crește în 3. În abordarea longitudinală ...............
b. MI scade în 4. Studierea MI pentru o generație durează 2 ani calendaristici
. ...............
c. MI exprimă riscul de deces 5. Studiearea MI pentru o generație durează 1 an calendaristici
în primul an de viață . ...............
d. MI este influențată de 6. Unde componenta de mortalitate neonatală este mare
dotările din secțiile de . ...............
7. De calitate a vieții ...............
neonatologie
8. Al condițiilor socio-economice ...............
e. MI este indicator 9. Al stării de sănătate ...............
10. De resurse ............... 29
Model de întrebare asociativă – exemplu
Rezultate
Lista I:
Lista II:
a. Mortalitatea infantilă (MI) 1. Uniunea Europeană și România ....b...........
crește în 2. Lume ......a,b.......
b. MI scade în 3. În abordarea longitudinală .......c........
c. MI exprimă riscul de deces 4. Studierea MI pentru o generație durează 2 ani calendaristici .......c....
în primul an de viață 5. Studiearea MI pentru o generație durează 1 an calendaristici ...........-.....
d. MI este influențată de 6. Unde componenta de mortalitate neonatală este mare ...........d.....
dotările din secțiile de 7. De calitate a vieții ......-.........
neonatologie 8. Al condițiilor socio-economice ......e.........
9. Al stării de sănătate .....e..........
e. MI este indicator
10. De resurse ....-...........
Epidemiologie 1
Etapele elaborării studiilor
epidemiologice
Anul V
Lucrare practică 5
OBIECTIVE
⚫ Descriu distribuţia factorilor de risc / a bolilor in populația și
perioada de interes
⚫ Descriu istoria naturală a bolilor
⚫ Descriu tendinţele din sănătate şi boală şi permit comparaţii între
ţări şi între subgrupuri din aceeaşi ţară
⚫ Furnizează o bază pentru planificarea, predicţia şi evaluarea
serviciilor
⚫ Identifică problemele care să fie studiate prin anchete analitice şi
ipotezele care să fie testate
Disciplina Sănătate Publică și Management, 6
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
ANCHETE ANALITICE
⚫ De tip observational
⚫ investigheaza relațiile dintre EXPUNERE / REZULTAT (Factor de
risc/Boala)
⚫ permit evaluarea asociatiei epidemiologice
⚫ permit inferente de tip cauzal
⚫ tipuri:
1) de cohorta
2) caz-control
Anchetele de cohortă:
EXPUNERE EFECT
Anchetele caz-control:
EXPUNERE EFECT
EXPUȘI LA
FACTORUL DE LOT TEST BOLNAVI CU
RISC ”A”
BOLNAVI BOALA X
(CAZURI)
NON-EXPUȘI
LA FACTORUL
DE RISC ”A”
EXPUȘI LA
FACTORUL DE
RISC ”A” LOT PERSOANE
MARTORI FĂRĂ BOALA X
(CONTROL)
NON-EXPUȘI
LA FACTORUL
DE RISC ”A”
TIMP
Disciplina Sănătate Publică și Management, 10
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Ancheta caz control
Avantaje Limite
BOLNAVI CU
BOALA X
LOT
EXPUȘI
POPULAȚIE COHORTĂ
NON-BOLNAVI
(EȘANTION) Auto-dividere
DE BOALA X
LOT BOLNAVI DE
NON- BOALA X
EXPUȘI
SE EXCLUD BOLNAVII CU BOALA X
SE EXCLUD PERSOANELE CARE NU
POT DEZVOLTA BOALA X NONBOLNAVI
DE BOALA X
TIMP
BOLNAVI CU
BOALA X
POPULAȚIE
EXPUȘI LOT
EXPUȘI
NON-
BOLNAVI DE
BOALA X
TIMP
Disciplina Sănătate Publică și Management, 13
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Ancheta de cohortă
Avantaje
⚫ calitate mare - in momentul proiectării rezultatele nu sunt
cunoscute, apar după act FR;
⚫ permit evaluarea directă a riscului relativ şi atribuabil;
⚫ se pot măsura toate efectele generate de un FR;
Limite:
⚫ de ordin logistic – greu de proiectat, de condus, expertiza.
⚫ subtierea loturilor.
Poate fi datorată
selecţiei sau unei erori
Criterii de cauzalitate (Hill-Evans)
de măsurare ?
NU ⚫ Plauzibilitate – mec. plauzibil intre expunere-
efect
Poate fi datorată
confuziei ? ⚫ Forta asocierii - RR, RA
NU ⚫ Consistenţă - locuri, momente diferite
Poate fi rezultatul
⚫ Specificitatea - doar in bolile monofactoriale
întâmplării
⚫ Relaţia temporală - cauza precede efectul
Probabil NU
⚫ Relaţia doză – răspuns/ gradient biologic
Poate fi cauzală ? ⚫ Coerenta -asemanare cu datele de lab
⚫ Analogia – Alti factori
⚫ Proba experimentala – adm FR si
Se aplică recomandările urmarirea efectelor (deontologie?)
şi se trag concluzii logice 16
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Analiza de situație 5 - lucru
în microgrupuri
⚫ Alegeți tipul de anchetă epidemiologică care s-ar putea utiliza pentru a
identifica factorii de risc asociați malformațiilor congenitale de tip
microcefalie la feți.
⚫ Întrebări:
⚫ Care este modelul de studiu pe care l-ați alege? Argumentați
alegerea pe care ați făcut-o.
⚫ Descrieți modelul anchetei pe care o propuneți.
Epidemiologie 2
Elemente de epidemiometrie, măsurarea
riscului, asociaţiei, impactului.
Anul V
Lucrare practică 6
Anchetele caz-control:
EXPUNERE EFECT
BOLNAVI CU
LOT
BOALA X
a
EXPUȘI
POPULAȚIE COHORTĂ
NON-BOLNAVI
(EȘANTION) Auto-dividere
DE BOALA X
b
LOT BOLNAVI DE
NON- BOALA X
c
EXPUȘI
SE EXCLUD BOLNAVII CU BOALA X
SE EXCLUD PERSOANELE CARE
NU POT DEZVOLTA BOALA X
NONBOLNAVI
DE BOALA X d
TIMP
+ a b a+b
- c d c+d
Total a+b+c+d
a+c b+d
a = persoanele care fac boala din cei expuşi
b = persoanele care nu fac boala din cei expuşi
c = persoanele care fac boala din cei neexpuşi
d = persoanele care nu fac boala din cei neexpuşi
a+b = totalul expuşilor
c+d = totalul neexpuşilor
a+c = totalul bolnavilor
b+d = totalul nonbolnavilor
Disciplina Sănătate Publică și Management, 7
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Măsurarea asociaţiei
a
⚫ riscul bolii (decesului) la expuși R1 =
a+b
c
⚫ riscul bolii (decesului) la cei ne-expuşi R0 =
c+d
⚫ RISCUL RELATIV
- Arată de câte ori este mai mare riscul bolii (decesului) la expuşi
faţă de neexpuşi;
R1
RR =
- Măsoară forța asocierii epidemiologice R0
Disciplina Sănătate Publică și Management, 8
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Măsurarea asociaţiei
Riscul atribuibil
•aratăcu cât este mai mare riscul la cei expuşi faţă de neexpuşi
•măsoară excesul riscului la expuşi adică partea din risc care se
datorează factorului de risc
RA = R1 − R0
Fracţiunea riscului atribuită la expuşi
•arată cât la sută din riscul expuşilor este atribuita factorului
de risc
•se calculează în anchetele de tip 1
R1 − R0
RA% = x100
R1
Disciplina Sănătate Publică și Management, 9
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Semnificaţia riscului
RR RA Concluzia
+ 25 25 50
- 5 25 30
total 30 59 80
c NON-EXPUȘI
LA FACTORUL
DE RISC ”A”
b EXPUȘI LA
FACTORUL DE
LOT PERSOANE
RISC ”A” MARTORI FĂRĂ
(CONTRO
L) BOALA X
d NON-EXPUȘI
LA FACTORUL
DE RISC ”A”
TIMP
+ a b a+b
- c d c+d
Total
a+c b+d a+b+c+d
a = persoanele bolnave la care se identifică expunerea în antecedente
b = persoanele nonbolnave la care se identifică expunerea în antecedente
c = persoanele bolnave la care nu se identifică expunerea
d = persoanele non bolnave la care nu se identifică expunerea
a+b = totalul persoanelor cu expunere in antecedente
c+d = totalul persoanelor cu expunere in antecedente
a+c = totalul bolnavilor (cazuri)
b+d = totalul nonbolnavilor(martori)
Disciplina Sănătate Publică și Management, 18
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Estimarea forţei asociaţiei
Peveniment Pev. cota bolii la expuşi
Oeveniment = =
Pnon−eveniment 1 − Pev. OR =
cota bolii la ne-expuşi
ad
OR =
bc
Disciplina Sănătate Publică și Management, 19
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Masurarea asociatiei
⚫ În cazul bolilor rare RR=OR şi se pot
calcula:
OR − 1
⚫ Riscul atribuibil RA% =
OR
⚫ Impactul acțiunii factorului de risc în
populație Po (OR − 1)
RAP =
Po (OR − 1) + 1
Po : prevalenţa expunerii în lotul martor
P : prevalenţa expunerii în populaţia
generală.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 20
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
OR<1 OR=1 OR>1
Raportul Cota expunerii Cotele Cota expunerii
cotelor la cazuri mai expunerilor la cazuri mai
cazuri/martori mică decât egale la cazuri mare decât
cota expunerii şi martori cota expunerii
la martori la martori
+ Infecție Zika 32 1 33
⚫ Erori puține
⚫ Permit evaluarea riscului relativ și
atribuibil
⚫ Se poate urmări direct modul în care
acționează factorii de risc pe tot parcursul
studiului și efectul lor asupra sănătății.
Anul V
Lucrare practică 7
Teste Bolnavi
Rezultat + Tratament
diagn. (real +)
Rezultat -
- +
- +
⚫ Sb = (120/150)*100
⚫ Sp = (770/850)*100
⚫ VP+ = (120/200)*100
⚫ VP- = (770/800)*100
⚫ P = (150/1000)*100
Cerințe:
1. Construiţi şi completaţi, pe baza datelor de mai sus, tabelul necesar
pentru măsurarea validităţii şi predicţiei testului.
2. Capacitatea testului de a identifica corect persoanele bolnave
reprezintă ............., valoarea sa fiind de (prezentaţi sub formă de raport):
.....................................
3. Probabilitatea unui rezultat negativ al testului în rândul persoanelor
fără cancer de prostată reprezintă ..........., valoarea sa fiind de
(prezentaţi sub formă de raport): .............................
19
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Analiză de caz 2 (II)
Test PSA Cancer Cancer total
prostată prostată -
+
+ 30 70 100
- 60 240 300
⚫ Sensibilitatea = (30/90)*100
⚫ Specificitatea = (240/310)*100
Disciplina Sănătate Publică și Management, 20
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Analiză de caz 3 (I)
Un test cu o sensibilitate de 80%, aplicat la 1000 de
subiecți în rândul cărora prevalența bolii este de 10%,
a evidențiat 200 de presupuși bolnavi.
Cerințe:
a. Construiți și completați tabelul de contingență 2x2
b. Determinați specificitatea testului
c. Care este valoarea predictivă pozitivă
d. Care este valoarea predictivă negativă
e. Interpretati rezultatele.
+ 80 120 200
- 20 780 800
⚫ Sp = (780/900)*100
⚫ VP+ = (80/200)*100
⚫ VP- = (780/800)*100
Disciplina Sănătate Publică și Management, 22
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Exercițiul 4
Într-un program de screening pentru depistarea
persoanelor cu suspiciune de diabet zaharat, valoarea
prag a testului utilizat a fost stabilită la 110 mg/100 ml
pentru testul A și la 120 mg/100 ml pentru testul B.
Anul V
Lucrare practică 8
- Tabele;
- Grafice;
- Text (narativ)
⚫ 2 categorii:
- Cantitative (numerice):
➢ Discrete - definite numai prin numere întregi (ex: 1, 2, 3,
copii)
➢ Continue – definite prin orice valoare (ex: tensiunea
arterială, înălțime, greutate, vârstă, etc.)
- Calitative - fără exprimare numerică (culoarea părului,
culoarea ochilor, etc.).
Disciplina Sănătate Publică și Management, 4
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Măsurarea tendinței centrale
⚫ Termen general pentru câteva caracteristici ale
distribuției unui set de valori sau măsurători, în jurul unei
valori sau aproape de mijlocul setului de valori (medie,
mediană, mod).
Exemplu:
Masculin 45
Feminin 52
2. De grupare
Exemplu:
Exemplu:
25% 23%
20%
15%
10% 10% 10%
10%
9%
6%
5% 3%
0%
30.0%
26.2%
25.0% 21.9%
20.0%
15.0%
10.0%
3.4% 4.8% 3.5%
5.0%
0.0%
foarte parțial acceptabil mulțumit foarte NA
nemulțumit nemulțumit mulțumit
25.0%
20.0%
15.4% 16.5%
15.0%
10.4%
10.0% 8.8%
6.3% 7.4%
5.0% 3.6%
0.0%
> 1 oră 30 minute 1 oră deloc
Masculin Feminin
foarte informat 6%
informat 13%
deloc informat 9%
18
Preventiv, din propria iniţiativă
29
0 5 10 15 20 25 30 35
Prima dată Ultima dată Numărul respondentelor
849
718
561
⚫ Forma diagramei:
➢ Cerc (pie),
➢ Dreptunghi.
70%
60%
50%
40%
30% 65%
20%
10%
0%
Feminin Masculin
8
Număr persoane
6 6
6
5 5
4
4
3 3
2 2 2
2
1
0
20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79
ani ani ani ani ani ani ani ani ani ani ani ani
Grupe de vârstă
8.0% 7.6%
7.2%
6.8%
6.1% 6.4%
6.0% 5.6%5.6% 5.5%
4.2%
4.0%
3.1%
2.3%
1.9% 1.6% 1.9%
2.0%
0.8% 0.6%
0.0%
0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 > 85 NA
ani ani ani ani ani ani ani ani ani ani ani ani ani ani ani ani ani ani
Grupe de vârstă
Poligonul frecvențelor
30
26
25
22 20 20
Număr respondenți
20
14 21
15 15 13
16 10 14
10
11
5 6 8 9 5
0
20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59
ani ani ani ani ani ani ani ani
Masculin Feminin
Finanțarea sistemelor de
sănătate
Anul V
Lucrare practică 9
Sursa datelor: prezentare CNFMS 2020, Dr. Dragos Garofil – Ministerul Sănătății
1. MEDICI 2. SPITALE
⚫ ...................... ⚫ ..............................
⚫ ........................ ⚫ ...............................
⚫ ...................... ⚫ ..................................
1. MEDICI 2. SPITALE
⚫ Plata pe zi de spitalizare
⚫ Per capita
⚫ Plata pe caz rezolvat (DRG/ non
⚫ Per serviciu DRG)
⚫ Prin salariu ⚫ Plata prin buget pentru unele
componente (unitate primiri
urgențe, rezidenti, cercetare,
acțiuni prioritare, programe
naționale)
Valoarea relativă = număr care exprimă raportul dintre tariful mediu al unui
DRG și tariful mediu al tuturor DRG-urilor.
Indice de case-mix (ICM) pe spital – număr care exprimă resursele
necesare spitalului în concordanță cu complexitatea cazurilor rezolvate.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 14
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Clasificarea spitalelor
Tip de patologie:
In funcție de numărul
⚫ Spitale acuți;
specialităților:
⚫ Spitale mixte (au și secții
⚫ Spitale monospecialitate;
de boli cronice);
⚫ Spitale plurispecialitate.
⚫ Spitale boli cronice.
In funcție de adresabilitate:
⚫ Spitale comunale In funcție de competență:
⚫ Spitale orășenești ⚫ Gradele I-V - în funcție de
⚫ Spitale municipale complexitatea serviciilor
⚫ Spitale judetene oferite, expertiza,
capacitate.
⚫ Spitale regionale
⚫ Institute.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 15
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"
Extras Norme Contract Cadru 2018 - 2020
16
Exercițiul 3 – Finanțarea unui spital
Secții Număr de Număr de zile de Durata medie de
paturi spitalizare/an/pat spitalizare
Medicina internă acuți 50 300 6
Chirurgie generală ac. 50 280 7
Pediatrie ac. 20 300 5
Spitalizare de zi 10 300 1
Medicină internă
cronici 30 330 30
1. Pe baza datelor de mai sus, aflați câți pacienți din fiecare tip pot fi
spitalizați, stiind că numărul total al zilelor de spitalizare rezultă din
însumarea tuturor zilelor de spitalizare ale pacienților.
2. Știind că tariful pe caz ponderat (TCP) este de 1500 lei, spitalul are ICM
1,1, tariful/zi de spitalizare în secția de cronici este de 190 lei, tariful mediu
pe caz rezolvat în spitalizarea de zi este de 250 lei iar bugetul UPU este
de 100 000 lei/an, ce sumă va primi spitalul pentru serviciile acordate
pacienților în anul respectiv? 17
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila"