Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Aprecierea bolii:
illness percepia individului, subiectiv (persoana se
autodefinete bolnav). n unele situaii nu exist concordan
ntre subiectiv (percepia persoanei) i obiectiv (evaluarea
medical);
psihologic
preventiv
Modele de
consum
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 6
UMF "Carol Davila" Bucureti
Modelul Dever - Determinanii sntii i
repartizarea resurselor
Contribuia potenial la Repartizarea actual
reducerea mortalitii a cheltuielilor pentru sntate
(n procentaj) n S.U.A. (n procentaj)
7.9
BIOLOGIE 1.6
27 UMAN
1.5
19 MEDIU
STIL DE 90
43 VIA
SISTEM DE
NGRIJIRI
11
Sunt incluse:
- Procesarea informatiilor necesare pentru caracterizarea statusului
populatiei
- Mobilizarea resurselor necesare pentru a raspunde adecvat
biostatistica
demografia
epidemiologia
etica
legislaia i dreptul
tiine sociale i comportamentale
managementul serviciilor medico-sociale
populaie)
Prevenia primar
Boal
(evitarea apariiei bolii la
nivel de individ)
Prevenia secundar Prevenie secundar
(dg. precoce pt.evitarea
cursului nefavorabil i Complicaii
consecinelor bolii) *
Prevenia teriar
(reinseria socio- P r e v e n i e t e r i a r
profesional)
Deteriorarea calitii vieii
D e c e s
Globalisation
Climate Change, Pandemic
and Bioterrorism Threats
Ethics
B. Indicatori de factori
C. Indicatori compleci
C. Indicatori complecsi
Germany 82.175.684
Turkey 78.741.053
France
United Kingdom 65.382.556
Italy
Spain 46.445.828
Poland 37.967.209
Romania 19.760.314
Netherlands
Belgium
Greece 10.783.748
Czech Republic
Portugal
Sweden
Hungary
Azerbaijan 9.593.038
Austria
Switzerland 8.327.126
Bulgaria 7.153.784
Serbia
Denmark
Finland
Slovakia 5.426.252
Norway
Ireland 4.724.720
Croatia
Georgia
Armenia
Lithuania
Albania
FYR Macedonia
Slovenia
Latvia
Kosovo 1.771.604
Estonia 1.315.944
Cyprus
Montenegro
Luxembourg 576.249
Malta
Iceland
Liechtenstein 37.622
0 10.000.000 20.000.000 30.000.000 40.000.000 50.000.000 60.000.000 70.000.000 80.000.000 90.000.000
20,00
19,60
19,00 17,90
18,00 17,8 17,90
17,00
16,00 16,04 15,80
15,00
14,70
14,00 14,00
13,60
13,00 14,60 12,80
12,00 10,80
10,70 10,10 10,40
11,00
10,60
10,00 10,00
9,00 10,40 9,70
8,00
9,70
8,80
7,00
6,00
1965 1967 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 45,0 50,0
EUROSTAT
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 37
UMF "Carol Davila" Bucureti Global Health
Observatory (WHO)
WHO WHO SIS
38
Surse de indicatori ai starii
de sanatate (2)
OECD Indicators
Determinani ai
% fumtori, consum de fructe, expunerea la particule
sanatatii
Intervenii de sntate,
Politici de
Disciplina sntate
de Sanatate nutriional
Publica si Management, 41
promovarea sntii UMF "Carol Davila" Bucureti
Politici de sanatate
43
Arii prioritare
Investitia in sanatate pe tot parcursul vietii si
imputernicirea cetatenilor,
Controlul poverii bolilor netransmisibile si
transmisibile in Europa
Intarirea sistemelor de sanatate centrate pe
populatiesi a capacitatii de sanatate publica,
inclusive capacitatea de pregatire si raspuns
la situatii de urgenta
Crearea de medii si comunitati favorabile
sanatatii 44
http://ec.europa.eu/health/home_en
http://ec.europa.eu/health-eu/doc/whitepaper_en.pdf
DEMOGRAFIA
STATICA DINAMICA
POPULAIEI POPULAIEI
DINAMICA
DINAMICA
NATURAL =
MECANIC
REPRODUCEREA
STATICA POPULAIEI
Sursa datelor:
5 miliarde 1987 12 ani Workshop al
UN, decembrie
2014,
http://unstats.un.
6 miliarde 1999 12 ani org/unsd/demog
raphic/meetings/
wshops/Myanm
ar/2014/docs/s0
5.pdf
7 miliarde 2013 14 ani
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 10
UMF "Carol Davila" Bucureti
Evoluia numrului de locuitori din
Romnia, la recensminte i anii 2015, 2016
Imagine preluat
din articolul prof
dr. Vasile Gheu,
Cu realism
despre
perspectiva
terapeutic a
noului val...ce
tii despre
pdure.., 2015
89,90
90,00 89,6
85,7
nr nscui vii/1000 femei 15-49 ani
81,9 81,2
80,00 79,3 78,8
77,1 77,3 77,7
77,5
76,6
75,3 74,8
73,9
72,7
71,9 68,4
70,00 70,4 68,269,1
68,4
66,3
65,1 65,1
63,5 64,2
61,9
60,00 59,9 59,5
57,3
55,7 56,2
50,00
48,7
46,6
44,3
43,3
41,1 40,6 40,2 39,4
40,00 38,9 38,7
39,9 40,6 40,3 37,8
38,4 38,2
37,8 37,5 39,5 38,5 37,2
35,6 35,9
34,6
34,8
30,00
25
Sursa: INS, oct. 2016
Evolutia numrului de nscuii vii i a
Ratei Totale de Fertilitate, Romnia, 2000-
2013
http://ec.europa.eu/eurostat/statistics-
explained/index.php/File:Fertility_indicators,_2014_(%C2%B9)_YB16.png
Vrsta medie a mamei la natere n
Romnia
2015:
2010: 26,8
2005: 26 ani ani
24,9 ani
2000:
23,7
1990: ani
22,3
ani
36
Analiza transversal
indicatori intensivi/de frecven - msoar
frecventa deceselor in populatie (rate)
Rate brute
Rate specifice
Rate standardizate
2500
2000
1500
1000
500
Masculin Feminin
Circulatory diseases Cancer Circulatory diseases Cancer
Respiratory diseases External causes
Respiratory diseases External causes Other causes
Other causes
21% 25%
34% 40%
6%
3%
9% 8%
30% 24%
Health at a Glance: Europe 2016 - OECD 2016
Stadiul 1: RN mare,
scadere rapida a populatiei
in trecerea de la o grupa de
varsta la alta, SV redusa.
Stadiul 2: RN mare,
scaderi ale RM ( generala
+ specifice pt varsta adulta,
usoara cresterea a SV.
Stadiul 3: scadere RN,
scaderea RM, cresterea SV.
Stadiul 4: RN , RM mica,
indice de dependenta mare,
SV mare.
Source: Joseph A. McFalls, Jr. Population: A lively Introduction.
Third edition. Population Reference Bureau 53(3); 1998: 39 Stadiul 5: ?
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 52
UMF "Carol Davila" Bucureti
Tipuri de piramida a varstelor
I. Triunghi - cu baza larg i un
vrf ascuit, caracteristic pentru
populaiile tinere;
II. b) clopot/stog - populaii cu o
fertilitate ridicat i un proces de
mbtrnire mediu;
III. c) urn - populaiile cu fertilitate
sczut i cu un proces de
mbtrnire accentuat;
IV. d ) trefl - populaie mbtrnit
care cunoate n ultima perioad
o puternic ntinerire ca urmare
a creterii fertilitii
12
Imagine preluat
din articolul prof
dr. Vasile Gheu,
Cu realism
despre
perspectiva
terapeutic a
noului val...ce
tii despre
pdure.., 2015
4
Promovarea sntii
Promovarea sntii este procesul care
ofer oamenilor posibilitatea de a avea un
control mai mare asupra propriei snti i
de a-i mbunti sntatea.
Pentru a atinge o stare complet de bine
(bunstare) fizic, mental, social, o
persoan trebuie s:
Ii identifice obiectivele,
S i realizeze aspiraiile
S i satisfac nevoile
S i modifice mediul 5
Charta de la Otawa de promovare a sntii i
relaia cu modelul socio-ecologic al factorilor
determinani ai strii de sntate
Construirea politicilor de sntate
public
Dezvoltarea aptitudinilor
Reorientarea serviciilor de personale
sntate 6
Direciile de aciune stabilite de Charta de
la Otawa pentru mbuntirea sntii
1. Dezvoltarea aptitudinilor personale:
prin oferirea de informaii educaie
pentru sntate, mbuntirea
practicilor personale.
Scopul: creterea abilitii personelor de a
- Dezvoltarea face alegeri sntoase, n cunotin de
aptitudinilor cauz, fr a depinde de alii.
personale: prin
oferirea de informaii
Unde? n coli, locuri de munc i alte locuri
- Crearea de medii de la nivelul comunitii.
benefice Aptitudinile vizate: comunicarea, rezolvarea
- ntrirea aciunilor la
problemelor, planificarea, luarea deciziei,
nivelul comunitii
- Reorientarea serviciilor stabilirea de obiective, rezolvarea de conflicte.
de sntate Sunt aptitudini care permit unei persoane s
- Elaborarea politicilorde caute informaii, s fie autonom, s 7
alimentare.
Milestones n Promovarea sntii
Decizii
Prevenie Protecia institutionale:
5 sntii directionare
fonduri pt
2 3 activitati cu
Procedee efecte + asupra
preventive: sanatatii
screening, Decizii care incurajeaza masuri preventive
imunizare Adaptare dup What is health promotion- health Education Journal
Modele de abordare a promovrii
sntii i prevenirii bolilor
1. Modelul bazat pe nelegerea
etiologiei bolilor
de viata.
Modelul epidemiologic I monofactorial
si Management
Modelul epidemiologic II plurifactorial
Factor de BCV AVC Cancer BPOC Diabet Ciroza Malf.
risc
Fumat * * * * * *
Alcool * * *
Colesterol * * * *
HTA * * *
Dieta * * * * * *
Obezitate * * * * *
Sedentarism * * * *
Stress * * *
Droguri * * * *
Profesie * * * * * * *
Mediu * * * * *
20
Modelul etapelor vieii
Examene si proceduri 20-39ani 40-59ani
greutate si inaltime * **
aprecierea dezvoltarii - -
TA * **
auzul - **
vazul - **
vorbirea - -
screenig scolioza - -
tegumente * -
ex. sin - **
ex. rectal - *
mamografie(>50 ani) - *
ECG - *
colesterolemie - *
VDRL * -
Babes-Papanicolau - *
culturi gonococ - -
rubeola - titrul * -
glicemie - **
hematocrit - *
hemoragii oculte - ** 21
Limitele utilizarii abordarilor individualizate
pentru a modifica determinantii sanatatii
Actiune preventiva
orientata spre individ Factori care
ameninta
sanatatea
Actiuni
preventive
orientate catre
comunitate
Saracie
30
Exemplu preluat dup Individual and Population Approaches to the epidemiology and prevention of STD and HIV, The Journal of
Infectious Diseases, 1996; 174(Suppl 2):8127-33
Concluzie
Conduita optim ar consta in mbinarea celor
doua strategii, deoarece ele sunt
complementare, nu competitive!
populatie)
Preventia primara
Boal
(evitarea aparitiei bolii la
nivel de individ)
Preventia secundara Prevenie secundar
(dg. precoce pt.evitarea
cursului nefavorabil i Complicaii
consecinelor bolii) *
Preventia tertiara
(reinsertia socio P r e v e n i e t e r i a r
profesionala)
Deteriorarea calitii vieii
D e c e s
chimioprofilaxia
Prevenia secundar
1. Inovatorii persoane cu
numar mare de contacte in afara
comunitatii, cu acces la noutati
,cei care vor sa invete mai multe
despre lumea din afara
comunitatii lor
2. Rapid adoptativii -lideri de
opinie care au contacte mai multe
in comunitate, tind sa aiba un
grad inalt de educatie 4. Majoritatea intarziata- grup care
tinde sa aiba un status social mai
3. Majoritatea timpurie cei
redus, un grad mai redus de educatie si
care adopta devereme noul
o retea de comunicare mai putin activa.
comportament, sunt mai ezitanti.
dar nu le e frica de noutate 5. Refractarii grup care nu adopta
noul comportament, decat daca nu au
alta alternativ
Sursa imaginii: http://www.smartinsights.com/marketing-planning/marketing-models/diffusion-
innovation-model/
Msurarea i identificarea
mbolnvirilor la nivel
populaional.
Screeningul
Curs pentru studeni.
Anul V, Facultatea de Medicina,
UMF Carol Davila
An universitar 2016-2017
Disciplina de Sntate Public i
Management
Decese,
vindecri,
etc.
Dupa Principles of Epidemiology for Public Health (EPID600), Victor J. Schoenbach, Department of 4
Epidemiology, Gillings School of Global Public Health,University of North Carolina
Concepte relevante
Exist mai muli termeni care descriu absena sntii:
Deficien - orice pierdere sau anomalie a structurii sau a
funciei psihologice, fiziologice sau anatomice;
Incapacitate (dizabilitate) - o restricie sau lips a capacitii
de a efectua o activitate n mod sau n intervalul considerat
normal pentru o fiin uman;
Handicap - un dezavantaj pentru un anumit individ, care rezult
dintr-o deficien sau incapacitate, care limiteaz sau
mpiedic ndeplinirea unui rol normal (n funcie de vrst,
sex, i factorii sociali i culturali) pentru acel individ.
Performanta diagnosticului
Corectitudinea codificrii
Adresabilitatea populatiei
cronicizare,
MORBIDITATE REAL
MORBIDITATE
DIAGNOSTICABIL
MORBIDITATE Cunoscut
la nivelul
DIAGNOSTICAT populaiei
In functie de debut
- Cazuri noi incidenta
- Cazuri noi+vechi prevalenta
In functie de gravitate
- Morbiditate cu incapacitate temporara de munca (ITM)
- Morbiditate cu invaliditate
- Morbiditate spitalizata
- Mortalitate pe cauze medicale (cazul de imbolnavire care
determina decesul)
Disciplina de Sanatate Publica si Management,
UMF "Carol Davila" Bucureti
Msurarea incidenei
Rata de inciden
Densitatea incidenei
Holera A00
Rate specifice: pe sexe, grupe de varsta, stare civila, medii de rezidenta, grupe
de boli, categorii socioprofesionale
Indicatori de structur = Nr. cazuri noi boli CV X 100
Nr cazuri noi
-pe sex,
-pe grupe de boli,
-pe grupe de vrst etc
Densitatea incidenei = nr cazuri noi/nr. pers x timp de observare
Incidena cumulativ = nr cazuri noi/nr. populaie la risc (populatia
nonbolnava la momentul initial al masurarii care este la risc de a se mbolnvi)
Disciplina de Sanatate Publica si Management,
UMF "Carol Davila" Bucureti
Factori care influeneaz
incidena
Modificarea stilului de viata
Modificarea virulentei factorilor incriminati in producerea
bolii
Aparitia unor noi determinanti ai bolii
Eficacitatea interventiilor de prevenire
Evolutia temporal a bolii
Aparitia unor noi metode de diagnostic
Modificri n structura pe grupe de vrsta a populaiei
Modificri n clasificarea bolilor
Migraia
Disciplina de Sanatate Publica si Management,
UMF "Carol Davila" Bucureti
Prevalena
1
Indici de
prevalen 2
4500
4000
3500
nr. zile concediu medical in mii
3000
2500
1970
2000
2001
2011
1500
1000
500
0
Examene medicale de mas
Tipuri:
A. Anchete (studii) de prevalen
B. Screening
Tipuri:
-pur descriptive - informatii despre variabile in mod
separat (cate boli sau cate situatii comportamentale se
gasesc in populatie);
-de tip cross-sectional se inregistreaza concomitent
prezenta bolii si prezenta unor variabile (caracteristici
biologice, genetice, comportamentale) la momentul
examenului (posibil care au precedat boala).
Domenii de aplicare
diagnosticul starii de sanatate a populatiei;
stabilirea unor prioritati in actiunile de interventie;
in programare si planificare sanitara;
evaluarea unor actiuni;
in identificarea posibilelor asociatii epidemiologice
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 31
UMF "Carol Davila" Bucureti
Anchetele (studiile) de
prevalen(3)
Conditii de realizare:
Pozitivi
(pb. B)
Test S
Populatie Faza Faza
tinta dg terap
Negativi
(pb. NB)
- c d c+d
Pentru a fi reproductibil:
- Proba s fie standardizat
-Personalul s fie antrenat
-S se asigure controlul
Importana bolii
Istoria natural a bolii
Eficacitatea tratamentului precoce
Existena i acceptabilitatea tratamentului
Caracteristicile popiulaiei n care se dorete
aplicarea programului de screening
Costul screeningului
1. INDICATORI DE PROCES
Numarul de persoane testate prin screening
Proportia de persoane din populatia tinta testata prin screening
Prevalenta detectata a bolii in stadiu preclinic
Costul total al programului
Costul pentru gasirea unui caz de boala anterior necunoscut
Proportia persoanelor cu rezultat pozitiv la testul de screening care
sunt diagnosticate si tratate
Valoarea predictiva a unui rezultat pozitiv in randul populatiei testate
prin screening
Definitii
Clasica (MacMahon, 1960) - stiinta care studiaza
distributia determinantilor bolii in populatiile umane
un grup particular de
bolnavi ( +/ - martori)
populaie)
Prevenia primar
Boal
(evitarea apariiei bolii la
nivel de individ)
Prevenia secundar Prevenie secundar
(dg. precoce pt.evitarea
cursului nefavorabil i Complicaii
consecinelor bolii) *
Prevenia teriar
(reinseria socio- P r e v e n i e t e r i a r
profesional)
Deteriorarea calitii vieii
D e c e s
longitudinala
de cohorta
caz control
Realizarea in timp: istorica, concomitenta,
mixta
Selectia subiectilor: in functie de expunere; in
fct de rezultat; alte selectii
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 13
UMF "Carol Davila" Bucureti
Clasificarea anchetelor epidemiologice -
OMS
I. Dup obiectivul urmrit:
DESCRIPTIVE
- populationale (anchete de prevalenta, corelationale/ecologice)
- Individuale (raport de caz, serii de cazuri, cross-sectional surveys)
ANALITICE
- observationale (de cohorta; caz-control)
- de interventie (clinical trials)
II. Dupa rolul investigatorului
Anchete observationale
Anchete de interventie/experimentale
OBIECTIVE
Descriu distribuia factorilor de risc / a bolilor in populatia si
perioada de interes
Descriu istoria natural a bolilor
Descriu tendinele din sntate i boal i permit comparaii ntre
ri i ntre subgrupuri din aceeai ar
Furnizeaz o baz pentru planificarea, predicia i evaluarea
serviciilor
Identific problemele care s fie studiate prin anchete analitice i
ipotezele care s fie testate
<= 5
<= 4
<= 3
<= 2
Last European Region <= 1
available 1.55 No data
Min = 0
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 20
UMF "Carol Davila" Bucureti
iii. Caracteristici temporale
Trendul
reflect schimbri ale modelelor distribuiei bolilor (deceselor) n
evoluia lor secular
arat dac tendina frecvenei unor boli este n cretere sau
descretere sau, dac apar prbuiri sau vrfuri n evoluie care
prezint interes pentru explicaiile trendului
este utilizat i pentru a face predicii n legtur cu evoluia
viitoare a frecvenei unor boli sau decese.
Variaiile ciclice (evoluii sinusoidale) reprezint creteri sau
descreteri n evoluia frecvenei unor boli sau decese.
Identificarea lor prezint importan n organizarea asistenei
medicale i planificarea resurselor.
sunt ntlnite mai ales n cazul bolilor infecioase, dar i n cele
cronice.
Evoluii neateptate.
150
Belgium
Denmark
100 Netherlands
Romania
Eur-B+C
50
0
1980 1990 2000 2010 2020
40
Belgium
Denmark
30 Netherlands
Romania
Eur-B+C
20
10
1970 1980 1990 2000 2010 2020
30
Belgium
Denmark
20 Netherlands
Romania
Eur-B+C
10
0
1980 1990 2000 2010 2020
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 26
UMF "Carol Davila" Bucureti
SDR, cancer of the cervix, all ages, per 100000
20
15
Belgium
Denmark
10 Netherlands
Romania
Eur-B+C
0
1970 1980 1990 2000 2010 2020
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 27
UMF "Carol Davila" Bucureti
Anchete descriptive - tipuri
Anchete epidemiologice descriptive
Individuale
1. raport de caz,
2. serii de cazuri,
populationale
3. corelationale/ecologice
4. anchete de prevalenta (cross-sectional)
Metodologie:
Colectarea retrospectiva a datelor - de la consemnarea
evenimentului neasteptat/neobisnuit - ex efect secundar
medicamente
Limite:
nu se poate testa pentru asociere statistic, deoarece nu exist un grup
de comparaie,
Depind de capacitatea de observare, de experienta si de interesul
cercetatorului
Avantaje:
implic ntrega populaie, i nu numai pe cei care caut ngrijire
medical
indicate pentru identificarea prevalentei bolilor frecvente (artroz,
HTA,alergii etc.)
rezultatele- programe de sanatate
permit formularea de ipoteze epidemiologice ce urmeaza sa fie testate
in studii analitice/experimentale
Limite:
nu se poate determina dac expunerea a precedat rezultatul
se determina prevalena i nu incidena; ca urmare, rezultatele vor fi
influenate de factorii de supravieuire
LIMITE:
datele fiind pentru grupuri, nu pot fi legate rezultatul i expunerea la
indivizi
nu se pot controla pentru factori de confuzie poteniali
datele sunt expuneri medii i nu expuneri individuale - nu se poate
determina o relaie doz-rspuns
Catedra de Sanatate Publica si Management, 35
UMF "Carol Davila" Bucureti
ANCHETELE DESCRIPTIVE
Avantaje Dezavantaje
Relativ ieftine i rapide fa de
anchetele analitice Nu permit
Permit formularea unor ipoteze masurarea /
Descriu:
estimarea fortei
- cine se mbolnvete
- unde ratele sunt mai nalte asociatiei
- cand apare boal:
caracteristici temporale ale epidemiologice
bolii (sezonalitate, tendine
seculare)
ANALITICE
- observationale (de cohorta; caz-control)
- de interventie (clinical trials)
II. Dupa rolul investigatorului
Anchete observationale
Anchete de interventie/experimentale
tipuri:
1) de cohorta
2) caz-control
Cohorta tip 2:
Se porneste de la expusi si neexpusi (calitate mai scazuta comparativ cu cohorta
tip 1)
Utilizare:
grupuri profesionale expuse la un anumit risc profesional.
(ex:fumtori, mineri uraniu, muncitori cu azbest, locuitori Cernobl) + martori
neexpusi - cand FR are frecventa mica in populatie
Surse rezultate
certificatele constatatoare de deces
folie de observatie, fisele de consultatie, concediile medicale
sau registre sopeciale (cancer, malformatii);
examinarea periodica a cohortelor urmarite, cu inregistrarea
rezultatelor, precum si cu consemnarea schimbarilor care
apar in expunerea la factorul de risc si in comportamente,
reprezinta eca mai frecventa modalitate de a obtine informatii
despre expunere si rezultate.
+ a b a+b
- c d c+d
RR RA Concluzia
R p R0
RAP Rp incidena bolii n populaie (sau Rp
Rp mortalitatea prin boala respectiv n populaie)
RR = riscul relativ
Pe = prevalena factorului de risc
Pe ( RR 1) n populaie
RAP
Pe ( RR 1) 1
Interes pentru organizatorul de sanatate n elaborarea
strategiilor de interventie pentru prevenirea i controlul bolilor
n populatie!!!
Limite:
logistice
administrative
perioada lunga de urmrire
nu se pot repeta pe aceleai loturi
Expunerile studiate:
fumatul
consumul de alcool
obezitatea
hipertensiunea arterial
nivelele crescute ale colesterolului seric
nivelele scute de activitate fizic, etc.
Anchetele de cohort:
EXPUNERE EFECT
Anchetele caz-control:
EXPUNERE EFECT
Analitice
Observaionale
Retrospective
unitatea de observaie: individul (nu
grupul, populaia)
alte denumiri: studii caz-martor,
retrospective, anamnestice
Scopul:
dovedesc existena sau inexistena unei
asociaii epidemiologice (estimata prin
Odds Ratio)
verific validitatea unei ipoteze
epidemiologice formulate n urma unor
tipuri de studii descriptive
a
f1 - frecvena factorului de risc n lotul cazurilor
ac
f0
b - frecvena factorului de risc n lotul
bd control
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 34
UMF "Carol Davila" Bucureti
Masurarea forei asociaiei
n ancheta cazuri-control, riscul
relativ nu se poate calcula Peveniment Pev.
direct pentru c nu se poate Oeveniment
msura riscul bolii la expui i la Pnoneveniment 1 Pev.
neexpui.
Pentru msurarea forei cota bolii la expui
asociaiei epidemiologice n OR
anchetele de tip caz-control se cota bolii la ne-expui
folosete odds ratio (raportul
cotelor, OR).
Pentru bolile rare:
ad
OR
bc
Riscul atribuibil% OR 1
RA%
OR
Po (OR 1)
Impactul actiunii RAP
factorului de risc n pop Po (OR 1) 1
Po : prevalena expunerii n lotul martor
P : prevalena expunerii n populaia
general.
Factor de
confuzie
(fumat)
Considerente etice
I. Alegerea loturilor
V. Interpretarea datelor
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 46
UMF "Carol Davila" Bucureti
DESIGN-ul unui studiu experimental
ESANTION
neparticipare
GRUP
INTERVENTIE GRUP
CONTROL
PIERDERE DIN
URMARIRE
MASURARE MASURARE
REZULTAT
REZULTAT
EANTIONARE
PARTICIPANI
simplu Consimmnt
RANDOMIZARE
dublu MSURARE
EFECT EFECT
ORBIRE
triplu ANALIZA
RR, ARR, RRR, NNT p, CI
Inferenta statistica
I. Alegerea loturilor
A. criterii de includere:
clinice si demografice (GV, sex) care definesc
populatia potentiala la care pot fi generalizate
rezultatele
geografice si temporale - definesc populatia
accesibila (disponibila pt studiu)
B. criterii de excludere
Caracteristici care risca sa altereze calitatea datelor
sau interpretarea rezultatelor (alcoolici, alta
afectiune)
aspecte etice (nu doresc sa participe la studiu)
+ a b a+b
- c d c+d
Total a+c b+d a+b+c+d
a = persoanele din lotul de interventie care ating rezultatul
b = persoanele din lotul de interventie care nu ating rezultatul
c = persoanele din lotul de control care ating rezultatul
d = persoanele lotul de control care nu ating rezultatul
a+b = totalul subiectilor care au primit interventia (lotul test)
c+d = totalul subiectilor care au primit alternativa la interventie (lot control)
a+c = totalul subiectilor care au atins rezultatul
b+d = totalul subiectilor care nu au atins rezultatul
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 54
UMF "Carol Davila" Bucureti
Masurarea asociaiei INT EFECT Total
+ -
a
R1 - riscul efectului
ab in lotul test +
a b a+b
- c d c+d
c
R0 -riscul Total a+c b+d a+b+c+d
cd efectului in
lotul control
R1
RR -RISCUL RELATIV
R0 - arat de cte ori este mai mare riscul
efectului la lotul de interventie, fata de lotul
de control
-Masoara forta asocierii epidemiologice
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 55
UMF "Carol Davila" Bucureti
AR (Risc atribuibil)= R1 R0 (cu cat este mai mare
probabilitatea de aparitie a efectului in lotul de interventie
fata de lotul de control)
Daca R1-R0<0, AR = ARR
Exemple
studiul cariilor dentare n doua comunitati comunitatatea A a primit
florur de sodiu, administrat n apa de but / comunitatea din B -
Kingston a primit ap fr florur-a artat reduceri clinice importante
i semnificative statistic ale apariiei dinilor cariai, frecvenei lipsei
dinilor sau a dinilor plombai.
Acuratete - relativa
Disciplina de invatamant
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 3
UMF "Carol Davila" Bucureti
Principiile conducerii formulate
de Taylor
FUNCII
APTITUDINI
ROLURI
11
Disciplina de Sanatate Publica si Management,
UMF "Carol Davila" Bucureti
Funcii manageriale
1. Planificarea
2. Organizarea
3. Funcia de personal (Coordonarea)
4. Conducerea (Comanda)
5. Controlul
ORGANIZARE
PLANIFICAREA ACTIVITATII
COORDONARE
IMPLEMENTAREA
CONDUCERE
CONTROL EVALUAREA
Negociator
FEEDBACK 24
LEADER stabileste
REPREZENTARE
directia de urmat,
Reprezinta
creaza un mediu
organizatia
de munca propice
ROLURI INTERPERSONALE
De LEGATURA cu
Mediul intern si
extern
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 25
UMF "Carol Davila" Bucureti
MONITOR aduna DISEMINATOR
Si analizeaza informatiile Distribuie informatia.
din mediul intern si extern, Alege informatiile pe care
selecteaza informatiile utile, trebuie sa le stie ceilalti
Formale/informale
ROLURI INFORMATIONALE
PURTATOR DE CUVINT:
transmitere de informatii
privind organizatia in exteriorul
organizatiei
ROLURI DECIZIONALE
NEGOCIATOR pentru
DISTRIBUITOR DE RESURSE Ca organizatia sa-si
Aloca resursele materiale Obtina resursele in cel
Umane, financiare Mai eficient mod
Si in timp util
TOP
APTITUDINI
MANAGER
CONCEPTUALE
NIVEL
APTITUDINI UMANE
MEDIU
Planificare
Organizare i ,,asigurare
Management cu personal" REZULTATE URMARITE
Controlul i rezolvarea
problemelor
PROCESE DE
Dezvoltarea unei viziuni
SCHIMBARE SI
Leadership "Alinierea" oamenilor
DEZVOLTARE
Motivarea i inspirarea
ORGANIZATIONALA
puternic Entuziasm la
nceput, dar fr Succes
rezultat pe termen
lung
Leadership
mediu
Succes pe termen
scurt sub aciunea
unui management
Eec eficace, ns cultura
organizaiei nu se
schimb n acelai
ritm
0 mediu puternic
Management
35
Trsturi de personalitate
energie; liderii demonstreaz o nalt capacitate de efort; ei au o dorin
intens de a reui, sunt ambiioi, dinamici, se implic n numeroase activiti
i au iniiativ;
dorina de a conduce; liderii sunt animai de o dorin puternic de a
influena i conduce pe alii, demonstrnd voina i capacitate de asumare a
responsabilitii;
onestitatea i integritatea, liderii construiesc relaii de ncredere ntre ei i
adepii lor prin corectitudine i sinceritate, deschidere prin a arta
concordan ntre vorbe i fapte;
ncrederea n forele proprii, adepii caut la lider lipsa ndoielii; de aceea
liderii arat ncredere n propriile fore pentru a i convinge pe adepi justeea
scopurilor i deciziilor lor.
Inteligena- liderii trebuie s aib capacitatea de a aduna, sintetiza i
interpreta cantiti mari de informaii i s fie capabili s creeze viziuni, soluii
la probleme i s ia deciziile corecte.
cunotinele relevante n domeniul de activitate; liderii eficieni au
cunotine vaste despre companie, industrie i aspectele tehnice ale activitii.
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 36
UMF "Carol Davila" Bucureti
Corelatia management-
leadership
Instrumente ale
managementului Leadership
folosete Putere adopt
Comporta-
MANAGERUL
Autoritate mente i
Influen practici
Trsturi
personale i
caracteristici
Pentru a facilita
Performanta
Moral ridicat
STEWARDSHIP-UL /ADMINISTRAREA
EFICACE A SISTEMULUI:
FURNIZAREA SERVICIILOR DE elaborarea politicilor de sntate
SNTATE reglementare i advocacy
preventive colectare, utilizare informaii
curative managementul sistemului
. coordonarea cu sistemele sociale i
la nivel individiual economice
la nivel populaional asigurarea participrii, implicrii i
mputernicirii comunitilor
cooperarea internaional
Disciplina Sntate Public i Management, 6
UMF "Carol Davila" Bucureti
Modaliti de finanare
5. Finanarea comunitar.
Caracteristici:
Acoperire general a populaiei
Reprezint tipul cel mai progresiv de sistem de sntate
Costuri administrative ceva mai reduse
Control al fondurilor
Dificulti:
stabilirea contribuiilor persoanelor nesalariate, dar eligibile,
identificarea categoriilor de populaie dezavantajate.
Disciplina Sntate Public i Management, 10
UMF "Carol Davila" Bucureti
Finanarea prin asigurri sociale de
sntate (modelul Bismarck)
Caracteristici:
1. Contribuie obligatorie a salariailor i
angajatorilor
2. Contribuiile sunt stabilite prin legislaie n
funcie de venit, nu de riscul de mbolnavire
(% din venit/fond de salarii) - mai uor de
modificat
3. Introdus in 1881 - Otto von Bismarck
cancelar german - primul program de
asigurare a sntii pentru unele categorii
de lucrtori.
Sistem de
Acoperire cu plata reglementare
Contributie servicii responsabilitate
obligatorie din
venitul brut
(5,5%)/fondul de
salarii (5.2%)
TERTUL PLATITOR
(casa de asigurari de GUVERN
Ministerul
sanatate)
Sanatatii
reglementare
Tipuri:
complementare (care au ca obiect acoperirea
serviciilor excluse din pachetul de baz),
suplimentare (care au ca obiect mbuntirea
accesului i calitii serviciilor, eliminarea listelor
de ateptare, servicii medicale n regim privat,
etc.)
substitutive (care nlocuiesc complet asigurrile
sociale, clienii putnd opta s opreasc
contribuia n sistemul social).
Disciplina Sntate Public i Management, 15
UMF "Carol Davila" Bucureti
Asigurrile private / voluntare
Tipuri:
plata integral a serviciului
coplata ex. tichet moderator
co-asigurarea plata unui procent din costul serviciului.
Avantaje:
Reducerea consumurilor responsabilizare
Furnizeaz venituri suplimentare - 10% pentru sntate
Descurajeaz supra-consumul de servicii medicale (hazardul moral)
Crete calitatea serviciilor.
1. MEDICI 2. SPITALE
Per capita Bugetul global
Dezavantaje:
nu ofer stimulente pentru a crete
Avantaje:
activitatea sau calitatea,
certitudine,
nu ncurajeaz eficiena,
predictibilitate.
medicul poate fi constrns s trateze
un numr mare de pacieni.
Dezavantaje:
asigur controlul costurilor, dar nu
Avantaje: stabilete o legatur direct ntre volumul
Eficient n limitarea de activitate i plata furnizorului,
costurilor (cnd este furnizorul preia riscurile (numrul de
stabilit n avans), internri, de servicii, costul fiecrui serviciu,
Ofer organizaiei durata de spitalizare), fiind stimulat s le
libertate considerabil n reduc, n detrimentul calitii,
utilizarea fondurilor, dar scade eficiena i performana
limitat cnd bugetul este managerial - bugetul pe linii de cheltuieli
constituit din linii de restricioneaz capacitatea organizaiei de
cheltuieli. a aloca fonduri ntre diferite resurse.
Dezavantaje:
nu stimuleaz reducerea duratei de
Avantaje: spitalizare,
simpl
rata de utilizare a paturilor -
supradimensionarea spitalelor,
induce tendina de
nu stimuleaz analiza costurilor i
scadere a numrului
o bun contabilitate,
de servicii pe caz.
nu face distincie ntre grade de
severitate,
riscul financiar - preluat de furnizor.
http://www.medicine.ox.ac.uk/bandolier/painres/download/whatis/what_is_health_econ.pdf
Economia ?...
Consecinte A
Cost A Program A
alegere
Consecinte B
Cost B
Program B
Efecte
Beneficii
Utilitati
Program Consecinte X
Cost A A
alegere
Program Consecinte X
Cost B
B
Aceleasi rezultate:
Cost A/consecinteX vs cost B/consecinte X
Ani de viata
dializa
Cost A
alegere
Ani de viata
Cost B transplantul
alegere
Cat ati da?
Cost B imunizare
Avantaj:
Permite compararea unor programe foarte diferite
Se adreseaza eficientei alocative
Dezavantaje:
Metodologie dificila de a atribui valoare monetara
unor rezultate legate de sanatate
Aspecte etice in legatura cu acest lucru
QALY
Cost A Hemodializa
alegere
Cost B QALY
Transplant renal
40
EUROQOL
Avantaj:
Se poate utiliza cand rezultatele interventiei sunt
semnificative din punct de vedere al calitatii vietii
Dezavantaj:
Necesita studii aditionale pentru estimarea QALY
43
Limitele evaluarilor
economice
Exista diferente de perceptie si de preferinte
ale unor categorii care nu sunt luate in
considerare atunci cand se fac generalizari
Lipsa de acuratete a datelor
Previziunile financiare sunt imprecise
Subiectivitatea beneficiarilor dar si a
evaluatorilor
http://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA67/A67_R23-en.pdf?ua=1
Bolile transmisibile i
netransmisibile
Curs pentru studeni.
Anul V, Facultatea de Medicina,
UMF Carol Davila
An universitar 2016-2017
Disciplina de Sntate Public i
Management
2.
a prelungi viaa SUPRAVEGHERE
2
cazuri
a promova 3. PROMOVAREA
3 sntatea COMPORTAMENTELOR
SANATOASE
IMPACT
UL
ASUPRA
EXIST
INTERVEN
II?
TRATAME
?
INDIVID NT
ULUI DISPONOI
BIL
IMPACTUL
ASUPRA
SOCIETII
Boli cu transmitere
sexual
Ebola
Hepatitele virale
Infecia cu virus Zika
3,55
BCV
Diabet
Tumori
B. ap.respirator
Ap. respirator
Leziuni traumatice
Ap. genito-urinar
Altele
9 Respiratory diseases
10,2 15,1
10 Endocrine, blood, immune
10,5 disorders, diabetes mellitus
192,05
161,93
Romnia
Locul 4 n Regiunea Europeana la mortalitatea prin boli
digestive, dup Moldova, Kyrgystan si Uzbekistan.
Locul 1 la mortalitatea prin boli digestive in Uniunea
Europeana, cu o rat standardizat de mortalitate dubl
fa de media europeana.
Locul 3 la morbiditatea spitalizata prin boli digestive
A treia cauz de deces, determinnd circa 6% din totalul
deceselor
Mortalitatea prin boli digestive a avut o tendin
accentuat de cretere pn n anul 1997, dup care a
nregistrat o evoluie cvasiconstant.
26,44
Modelul morbiditatii
n rile dezvoltate, marea majoritatea diabeticilor sunt peste
vrsta de pensionare,
n rile n curs de dezvoltare diabetul afecteaz persoane de
vrst medie (35-64 de ani).
7,26
calitate a vieii,
NECESITATEA DE INTERVENTIE
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 8
UMF "Carol Davila" Bucureti
Inechitatea n sntate
Determin scderea productivitii i
scderea plii taxelor
Determin costuri mari n sectorul de
sntate
Costa aproximativ 1.4% din PIB-ul UE =
cheltuielile cu apararea UE
Raport:
venit al
20% din
bogati/
venit 20%
din saraci
Proporia
populaiei
adulte din
grupa de
varsta 25-64
ani cu studii
universitare
60 60
55 55
50 50
45 45
Total Total
EE HU RO BG PL HR CZ SI PT FI DK MT NO IT SE EE HU RO BG PL HR CZ SI PT FI DK MT NO IT SE
abuzurilor
Familia
Scoala si sistemul educational
Comunitatea de care apartine copilul
(apropiatii, factorii culturali, credintele,
vecinatatile)
natalitii
mortalitii generale
mortalitii precoce
speranei de via
performanele medicale
Disciplina de Sanatate Publica si Management, 39
UMF "Carol Davila" Bucureti
Metode de apreciere a mbtrnirii
populaiei
Ponderea populaiei vrstnice n totalul
populaiei
incontinena sfincterian
Strategii de interventie
Reea de servicii sanitare de ngrijiri la domiciliu
Screening pentru identificarea vrstnicilor care pot rmne
integrai n familie i necesit ngrijiri la domiciliu
Centre de ngrijire de zi i de noapte centre de
permanen
Centre de ngrijire pe termen lung pentru asistarea medico-
social a vrstnicilor cu boli cronice, dependeni
Centre de ngrijire terminal
Servicii de stomatologie specifice vrstnicilor
Sprijin material pentru familiile avnd n ngrijire vrstnici
cu probleme sociale
Factori de risc:
Afeciuni psihosociale
Complicaii legate de natere Cresc vulnerabilitatea n faa
Mortalitate infantil mare bolilor netransmisibile
Consum de droguri
Tulburri de nutriie
Alcoolismul
Violena
Disciplina de Sanatate Publica si Management,
UMF "Carol Davila" Bucureti
Emigranii- populaie
vulnerabil (contd)
Emigranii i bolile transmisibile
Rezolvarea
Investitii in Creerea
principalelor Imputerni
sanatate de medii
provocari cirea SS
de-a lungul si
din regiune centrat pe
cursului comunitati
privitoare la pacient
vietii suportive
sanatate