Pregătirea luptei (document tipizat, DRAFT)

Pasul 1 – Primirea misiunii.

Analizează misiunea pentru a determina următoarele:
 Intenţia comandantului eşalonului superior (Batalion, Companie);

 Toate sarcinile pe care plutonul trebuie să le îndeplinească;

 Toate limitele acţiunii asupra libertăţii de acţiune a plutonului;

 Misiunea reformulată a plutonului.

 Analiza preventivă a timpului la dispoziţie;

1. Ora primirii misiunii:
2. Ora cînd trebuie să fiu gata pentru îndeplinirea misiunii:
3. Timp pentru planificarea proprie:
4. Timp acordat pentru pregătirea subordonaţilor:
5. Planificarea activităţilor:

(Altă Variantă)
 Analiza preventivă a timpului la dispoziţie (date de bază);
1. Data şi ora primirii misiunii 10.11.09 09.00:
2. Locul, data şi ora cînd trebuie raportată decizia -10.11.09 10.00:
3. Ora cînd trebuie să fiu gata pentru (de luptă) îndeplinirea misiunii - 11.11.09 06.00:

1
 4. Timp total pentru planificarea proprie (timp total = h, dintre care Z = h , N = h, soarele răsare
-, soarele apune - , timp pentru luarea şi raportarea deciziei).
Repartizarea timpului pentru planificarea activităţilor:
- timp pentru primirii misiunii (pasul 1)-;
- timp pentru efectuarea calcului timpului -;
- timp pentru emiterea ordinului de avertizare (pasul 2 ) -;
- timp pentru asigurarea logistică -;
- timp pentru pregătirea planului preliminar (pasul 3) -;
- timp pentru executarea deplasării (pasul 4);
- timp pentru efectuarea recunoaşterii, precizarea deciziei, raportarea deciziei (pasul 5);
- timp pentru completarea definitizarea planului, precizarea misiunilor în teren la
subordonaţi, elaborarea concepţiei grafic anexa „C„ (pasul 6);
- timp pentru emiterea ordinului de acţiune (pasul 7);
- timp pentru supervizare şi repetiţie (8)
- timp acordat pentru pregătirea subordonaţilor.

 Determinarea punctelor decisive;

Pasul 2-Emiterea ordinului preliminar (de avertizare).

Dau ordinul de avertizare. Puteţi pune întrebări după ce termin.

ORDIN DE AVERTIZARE Nr.

Organizarea pentru misiune: Pl. IMo. ( )

1. SITUAŢIA
a) Inamicul

b) Forţele proprii
(1)Cp.
2
 c) Subordonări şi resubordonări

2. MISIUNEA

3. EXECUŢIA
a) Intenţia:

a) Concepţia preliminară a deplasării

c) Stabilirea timpului:
1) Ora începerii deplasării
2) Ora şi locul pentru darea ordinul de acţiune.

3) Timpul probabil de execuţie

4) Orele de inspecţie şi activităţile inspectate conform instrucţiunilor;

5) Ora repetiţiei, locul şi acţiunile de repetat.

d) Misiunile personalului de bază subordonat:

1) locţiitorul comandantului de pluton.

2) comandanţii de grupă;

3) radiotelefonistul

4) sanitarul
3
 5) comandanţii subunităţilor de întărire (sprijin)

6) militarii care ajută la pregătirea ordinului de acţiune

7) alţi militari

4. SPRIJINUL LOGISTIC
(1)

(2)

(3)

5. COMANDA ŞI COMUNICAŢIILE
a) Comandă şi control
(1) Punctul de comandă
b) Comunicaţii
(1) Organizarea legăturilor

(2) Restricţie radio

Comandantul Plutonului _ Infanterie Morizată

Pasul 3-Pregătirea planului preliminar. Estimarea reprezintă procesul luării deciziei militare

 Analiza situaţiei şi elaborarea cursului acţiunii.

Analiza terenului
 posibilităţile de observare şi executare a focului;

 posibilităţile de adăpostire (acoperire) şi mascare; obstacolele;

 punctele-cheie din teren;

4
  direcţiile (căile) de apropiere.

Starea vremii
 vizibilitatea (care include timpul de lumină);

 vântul;

 precipitaţiile;

 norii;

 temperatura şi umiditatea.

Analiza inamicului.
compunerea

dispozitivul de luptă (dispunere)

tăria (gradul de completare)

acţiuni semnificative

5
particularităţi şi slăbiciuni

posibilităţile inamicului

Cursurile de acţiune probabile ale inamicului (cel mai probabil, cel mai periculos)
Se va respecta următoarea succesiune la elaborarea COA
1. Stabilirea efortului;
2. Dispozitivul de luptă;
3. Manevra (cum se va îndeplini misiunea)
4. Sarcini subunităţilor;
5. Comanda şi controlul.

Analiza forţelor proprii.

compunerea

dispunerea curentă a forţelor proprii

nivelul capacităţii combative

6
activităţile semnificative

particularităţi şi slăbiciuni;

Concluziile rezultate în urma analizei situaţiei constituie baza estimării comandantului de pluton. Estimările
comandantului de pluton stau la baza elaborării cursurilor de acţiune.

Factori Estimări
- Care sunt scopurile misiunii plutonului, conform intenţiilor comandantului eşalonului
superior?
- Care sunt sarcinile a căror îndeplinire asigură îndeplinirea scopului stabilit?
Misiunea

- Care sunt cursurile de acţiune cele mai probabile, ţinând cont de teren şi de obiectivul
probabil?
- Unde va avea loc primul contact şi care va fi dispozitivul adoptat de inamic?
Inamic

- Cum influenţează terenul şi starea vremii

Teren (starea acţiunile forţelor proprii?
vremii) - Unde trebuie concentrat efortul pentru a
atingerea scopul stabilit?
- Cum se va concentra puterea de luptă în
Forţele punctele vulnerabile ale inamicului?
proprii - Cum se poate obţine o capacitate
combativă ridicată în condiţiile date?
- Care sunt aspectele critice din punct de vedere al timpului (ce trebuie să se întâmple şi
Timpul
când trebuie să se întâmple, pentru atingerea scopului stabilit)?

Analiza timpului la dispoziţie:

7
Elaborarea cursurilor de acţiune.
Activitatea de elaborare a unui curs al acţiunii cuprinde următorii paşi:
stabilirea punctelor decisive

stabilirea eforturilor

dispozitivul de luptă

manevra (cum va fi îndeplinită misiunea)

sarcini subunităţilor

8
conducerea

întocmirea enunţului şi a schemei cursului acţiunii

prezentarea cursurilor de acţiune

Ce? (Ce sarcini sunt de îndeplinit?);

Când? (Când va trebui începută sau terminată acţiunea (constituie limitări ale timpului?);

Unde? (Unde se află zonele pentru apărare sau ofensivă stabilite prin ordin?);

9
 Cum? (Cum se realizează manevra şi care sunt scopurile elementelor acesteia? Care este efortul
principal?);

De ce? (Care este scopul stabilit şi care vor fi rezultatele acţiunii?).

Analiza cursurilor de acţiune (jocul de război)

EVENIMENT IMPORTANT:
Date şi
Etape Măsuri de
Contra Forţe şi Puncte informaţii
Acţiune Reacţie Timp control
acţiune mijloace decisive critice
(spaţiu şi timp)
necesare
1.

2.

3.

10
Compararea cursurilor de acţiune

Curs de Curs de Curs de

CRITERII
acţiune nr. 1 acţiune nr. 2 acţiune nr. 3
1 2 3 4
POSIBILITĂŢI DE
MANEVRA
SIMPLITATE
SPRIJIN DE FOC
INFORMAŢII
PROTECŢIA AA
MOBILITATE(ADĂPOS
TIRE)
SPRIJIN DE SERVICII
COMANDĂ ŞI
CONTROL () () ()

Decizia

Pasul cinci în procesul de estimare unde comandantul va decide ulterior asupra schemei generale a
manevrei.
Decizia comandantului. Comandantul va formula decizia şi concepţia proprie, astfel:
a) concepţia operaţiei (grafic)
 stabilirea efortului
 cum indeplinim misiunea
 dispozitiv de luptă
 sarcini subunităţilor
 organizarea conducerii
 stabilirea problemelor cooperării

b) îndrumarea conducerii plutonului

Pasul 4–Executarea deplasării necesare.

11
Pasul 5–Recunoaşterea.

Pasul 6-Completarea planului.

Situaţia:
a) situaţia inamicului

b) concepţia eşalonului superior

c) subordonări şi resubordonări

Misiunea

12
 Execuţia

Sprijinul logistic cuprinde concepţia de realizare a sprijinului logistic.

Comanda şi comunicaţiile:
a) comanda- înlocuitorul la comandă, locul comandantului de pluton);

b) comunicaţii- instrucţiunile de recunoaştere, identificare şi regulile generale privind

utilizarea mijloacelor de comunicaţii; rapoartele şi timpul în care acestea vor fi înaintate.
Planul de acţiune constituie baza documentară pentru elaborarea ordinului de acţiune.

13
Elaborarea concepţiei grafic (anexa „C”)

a) Stabilirea efortului;
b) Cum îndeplinim misiunea;
c) Dispozitivul de luptă;
d) Sarcini subunităţilor;
e) Organizarea conducerii;
f) Stabilirea problemelor cooperării.

Pasul 7–Emiterea ordinului de acţiune

ORDINUL DE LUPTĂ nr.1

Referinţe:
Ordinul de luptă a comandantului B.1I.Mo nr. 1;
Harta 1: ediţia
Timp folosit: ora locală (G.M.T.+2h).
Organizarea pentru misiune:
a) Inamic
Inamicul aerian:

Inamicul terestru:

b) Forţele proprii
(1)

Intenţia eşalonului superior:

14
Starea finală:

Concepţia eşalonului superior:

Dispozitiv de luptă:

Manevra:

(2) Misiunea subunităţii din stînga:

(3) Misiunea subunităţii din dreapta:

(3) Misiunea subunităţii din spate:

c) Subordonări şi resubordonări:

2. MISIUNEA

3. EXECUŢIA

15
Intenţia comandantului:

Starea finală:

a. Concepţia operaţiilor

Dispozitiv de luptă

Manevra:

Sprijinul de foc

Informaţii militare

16
 Protecţia genistică

Protecţia antiaeriană

Războiul electronic

b. Sarcini subunităţilor luptătoare.

(1)

(2)

17
 (3)

c) Sarcini subunităţilor sprijin de luptă.

d. Instrucţiuni de coordonare.

4. SPRIJINUL LOGISTIC

18
 5. CONDUCEREA SI COMUNICATIILE
a. Comandă:

b. Comunicaţiile:

(1) Pînă la începutul luptei:

(2) Odată cu începerea acţiunilor de luptă

Anexe:
„C”- schema de manevră.

Comandantul

Adus la cunoştinţă:
cdt.
cdt.
cdt.

Pasul 8 - Supervizarea. Comandantul de companie supervizează pregătirea plutonului pentru luptă

prin executarea repetiţiilor şi a inspecţiilor.
Repetiţiile

19
 După repetiţii se execută un scurt bilanţ.

Inspecţia
Comandantul de pluton şi locţiitorul său fac inspecţia finală verificând:
a) tehnica, armamentul şi muniţia;
b) uniformele şi echipamentul adecvat pentru misiune;
c) modul de înţelegere a misiunii şi a responsabilităţilor specifice;
d) comunicaţiile;
e) raţiile şi apa;
f) mascarea;
g) modul de remediere a deficienţelor constatate pe timpul inspecţiilor precedente.

20