Sunteți pe pagina 1din 6

Moldcoop

Universitatea Cooperatist Comerciala Din Moldova


Facultatea Stiinte economice

Departamentul Business, Marketing şi Turism

Referat
La disciplina “Management strategic “
Tema Analiza swot,analiza pest ,modelul porter a unei companiei .

A realizat :Sirbulet Constanta


Grupa 4 MSAA2211m
Profesor :Livitchi Oxana

Chisinau 2022
Compania Vasconi
Întreprinderea S.R.L.,, Cojocari-Grup", marca Vasconi, este o întreprindere care confecționează
și comercializează articole din tricot pentru femei, bărbați și copii pentru toate anotimpurile.
Experiența cultivată în timp a demonstrat că produsele fabricate întreprindere se bucură de un
mare succes, datorită confortului și calității. Diversitatea sortimentului, a gamei de culori și a
materiei prime sunt alese cu atenție și rafinament pentru consumătorii de toate vârstele. Astfel,
S.R.L.,, Cojocari-Grup" nu este doar un nume, dar și o familie de profesioniști care activează
nemijlocit în scopul de a satisface consumătorul.
Scurt istoric al întreprinderii S.R.L. ,,Cojocari-Grup"
Întreprinderea S.R.L. ,,Cojocari-Grup" este specializată în confecţionarea produselor din tricot,
ce corespund cerinţelor de calitate. Fondată în 1997, fiind o afacere mică care pe atunci număra
doar 7 lucrători, dar datorită efortului depus în scurt timp a reuşit să se impună pe piaţa
autohtonă, iar de-a lungul timpului a devenit o mare întreprindere privată de producere a
articolelor din tricot din Republica Moldova. De la început practic toate procesele de producţie
erau efectuate manual, iar spaţiul alocat întreprinderii era de circa 50 de metri pătrați. Astăzi
întreprinderea S.R.L. ,,Cojocari-Grup", marca comercială "Vasconi" se poate lăuda cu o gamă
largă de produse vestimentare pentru bărbați, dame şi copii. Cei 1200 de metri pătraţi alocaţi noii
întreprinderi permit o capacitate de producere a articolelor din tricot de peste 800 de bucăţi pe zi.
Deja de foarte mult timp, întreprinderea nu este doar un nume, dar, de asemenea, un set de
valori, un anumit mod de viaţă. Aceasta produce îmbracăminte pentru adevăraţii cunoscători ai
calităţii, care constituie fundamentul societăţii noastre. S.R.L. ,,Cojocari-Grup" este considerată
una dintre cele mai cunoscute întreprinderi de tricotaje din Republica Moldova, caracterizîndu-se
prin calitatea articolelor, promtitudine în executarea şi livrarea comenzilor, prețuri accesibile. În
cadrul întreprinderii activează o echipă de profesioniști cu designeri iscusiţi, talentaţi iar întregul
procesul tehnologic de confecționare a produselor vestimentare este realizat prin intermediul
utilajelor performante.

Activitatea de bază a companiei "Cojocari-Grup" presupune orientarea spre :


Studierea nevoilor pieței și determinarea potențialilor consumatori;
Confecționarea și dezvoltarea produselor, dezvoltarea tehnologiilor de croire a reperelor;
Achiziționarea materiilor prime și a materialelor auxiliare de calitate superioară.
Comercializarea produselor realizate : în showroom-urile companiei, pe piața autohtonă, dar şi
peste hotare.
Analiza SWOT
Puncte forte Puncte slabe

- Personalul este calificat și foarte - Informare scazută despre sursele


bine pregătit; de finanţare;
- Dotarea tehnică este
- secția de producție este mică.
performantă;
- Calitatea înaltă a produsului finit - Salarii mici ale angajaților, ceea
- (utilizând materie primă de ce ar putea cauza o grevă si
calitate superioară);
astfel o ruptură de stoc;
- Flexibilitate înaltă (respectarea
termenilor de livrare, acceptarea
comenzilor de diferite mărimi)
- Prețuri accesibile;
- Este bine cunoscută pe piața de
tricotaj din Republica Moldova ;
- Furnizori de materie primă siguri
( Italia, Turcia , Banglades).
- Dezvoltarea liniei de productie
Poziția avantajoasa fata de
firmele concurentiale
( Compania Vasconi cercetează
piaţa şi se străduie să satisfacă
clienții și să menţină preţuri mici
la calitate înaltă);
Oportunitati Amenintari

- Se prognozeaza extinderea pe - Devalorizarea leului fata de


piețele externe ( Rusia, valuta unica europeana ;
Romania); - Presiunea concurențială
- Accelerarea cresterii pieței crescândă;
- Participarea la târguri și expoziții - Influența crizei economice
( permite să atragă mai mulți asupra activitatii comerciale;
clienți); - Politica nefavorabila a
Guvernului;
- Scăderea numărului de furnizori.
Analiza P.E.S.T
a) Analiza de macromediu PEST :
Politic – se presupune situația când se mărește impozitul, în caz acesta
mărirea impozitului nu ar afecta semnificativ compania, pentru că este o
companie autohtonă si dispune de o susținere din partea statului (subvenții,
scutiri, programe speciale).
O alta politica aplicată în această situație ar fi marirea prețului produselor
cu 10% - acest lucru nu-i afectează pe consumatori deoarece preturile
companiei sunt destul de mici având o calitate înaltă, astfel rămân a fi
rentabili si nu își pierd clienții.

Economic – domeniul economic al macromediului influențează pozitiv


compania, deoarece rata șomajului este destul de mare, astfel compania
dispune de o forță de muncă relativ ieftină. De asemenea influențează și
nivelul de trai al populației căci orientează compania să ofere produse
accesibile populației.

Social – domeniul sociale de asemenea influențează foarte mult activitatea


companiei. Analizând demografia țării și a regiunilor unde sunt amplasate
magazinele companiei și preferințele categoriilor de vârstă, firma se poate
orienta spre ce tip, gamă de produse trebuie să producă.

Tehnologic – dezvoltarile in domeniul tehnologic denotă o influență foarte


pozitivă asupra activității companiei, deoarece compania își permite o
tehnica de ultima ora, ceea ce ne permite sa producem o cantitate mare de
produse in timp redus și cu o forță de muncă redusă.
Modelul Porter

Cele 5 forte a lui PORTER

Posibili noi concurenti

furnizori Clienti

concurenta
din sector produse de
substitutie

Potentiali noi concurenti -sunt reprezentati de companile straine .


Furnizori – furnizorii de materie primă ai companiei sunt acei care le
garantează calitatea, fiind firme din Italia, Turcia, Banglades.
Concurenta din sector -concurenții companiei Vasconi sunt reprezentați de
companiile autohtone ( Iuvas, Tricon, Tagaer) , însă politica de prețuri le
permite să aibă o pozitie stabilă pe piață.
Produse de subtitutie-schimbarea sortimentului .
Clienți – dispunând, de o gamă variată de produse compania are clienți din
toate categoriile de virstă ( copii, adolescenti, femei,barbati). Cât și
companiile Coca Cola, Maximum, Metro, Fourchette, Bomba etc.

S-ar putea să vă placă și