Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Membrii echipei
Lespezianu
20.01.2004 lespezianualex@gmail.com 0742390669
Alexandru
Vârlan Ana-
06.03.2004 anamariavarlan6@gmail.com 0737248063
Maria
1/11
.0.
2/11
.0.
4.1 Nevoile clienților și ale pieței: Am înființat firma deoarece exista o cerere foarte
mare pentru repararea produselor software.Ne aflăm în ziua în care oamenii
folosesc tehnologia in fiecare zi si in ultimul timp electronicele se strică din ce in
ce mai repede, iar din acest motiv suntem aici pentru a vă ajuta
4.2 Profilul clientului ideal: Pentru noi clientul ideal este persoana care în momentul
în care i s-a întâmplat ceva cu un produs software apelează la noi fără a se gândi
de două ori, oferă un feedback constructiv și ne ajuta sa astfel să îmbunătățim
firma
3/11
.0.
4.3 Cercetări de piață, sondaje printre potențialii clienți, rezultate ale pilotării
4.4 Din punct de vedere al analizei pietei, am efectuat o analiza primara, in cadrul careia am
facut investigatii privind preturile practicate de concurenti pentru organizarea diverselor
evenimente, pentru a ne putea stabilii ofertele proprii. Piata noastra de desfacere este
reprezentata de orasul Pascani. Acesta are o populatie de aproximativ 30.000 locuitori. Sa
presupunem ca piata noastra tinta este de 30% din marimea pietei totale, adica aproximativ
5.000 potentiali clienti.
5.1 Competiție directa:Firma SC Igor S.R.L este o firma care are acelas domeniu de
activitate precum al nostru reparatia electronicelor si este rivala noastra numarul 1
5.2 Firma rivala are un numar apropiat de clienti precum al nostru si faptul ca aceasta are
sediu in Pascani face ca rivalitatea sa fie mult mai ridicata decat ne-am fi asteptat.Preturile
sunt apropiate ceea ce ii face pe clienti sa fie ganditori cand vine vorba de a alege firma
favorita.
5.3 Competitie indirecta: Firma xComputer Repairs S.R.L. este o firma cu sediul aproape de
sediul nostru si care se ocupa doar cu repararea calculatoarelor,insa noi avem un avantaj
destul de important fata de ei, deaoarece noi oferim aceste servicii la o calitate mai ridicata
si la preturi mai mici.
4/11
.0.
• 5.4 Avantajele firmei noastre comparativ cu cele rivale:In primul rand F.E IFIX S.R.L
dispune de transport gratuit comparativ cu celelalte doua firme rivale al caror pret de livrare
este intre 15-20lei.Apoi este vorba despre garantia cu care produsele si serviciile noastre vin
la pachet,IFIX ofera garantie de 1 an la fiecare produs cumparat sau serviciu prestat,pe cand
celelalte firme nu ofera garantie.Pretul il intereseaza cel mai mult pe client,IFIX dispune de
preturi foarte accesibile astfel fiecare persoana isi poate permite sa-si cumpere sau repare
dispozitivul,pe cand preturile firmelor rivale sunt putin ridicate si nu oricine este dispus sa
ofere aceea suma de bani.
• Acestea sunt avantajele pe care firma noastra le ofera comparativ cu firmele rivale
mentionate mai sus,neluand in calcul si ofertele pe care site-ul firmei noastre le pune la
dispozitie in pragul sarbatorilor .
5/11
.0.
• Speram sa atragem cati mai multi clienti cu aceste mici avantaje remarcabile.
Scopul firmei este de a primii un feedback cât mai pozitiv din partea clienților si de înregistra o cifra
de afaceri mare astfel rezultând un profit cât mai ridicat.
6.1 Strategie de marketing și generare a vânzărilor> Firma noastră ifix încearcă să ofere cele
mai bune servicii in domeniul reparatii software la un preț foarte convenabil.Firma noastră
nu incerca sa își creasca vânzările doar prin preturile și serviciile pe care le oferim viitorilor
clienți ,ci și prin cadourile pe care le vom oferi ocazional clienților care vor apela la noi.Piata
in care activăm începe să se dezvolte din ce in ce mai mult în ultimul timp, însă ,după studiu
amănunțit al acesteia noi avem una dintre cele mai bune oferte de pe piața.Ne vom
promova produsul cu ajutorul unei persoane cunoscute care are o mare influență asupra
tinerilor ,deoarece aceștia sunt cei care interacționează cel mai mult cu produsele software
dar si prin intermediul reclamelor(youtube,instagram,facebook)sau fizic cu ajutorul afiselor
sau a pliantelor.
6.2 Factorii de succes. Riscuri și soluții de administrare a riscurilor:Compania Ifix pentru a reusi
are nevoie in primul rand de increderea clientilor.Cel mai important lucru pentru noi este
increderea pe care clientii ne-o vor oferii iar de aceea punem accent foarte mare pe acest
aspect.
Cel mai probabil produsele se vor vinde foarte bine in comparatie cu serviciile pe care le oferi,insa
exista riscul ca unele produse sa aibe mici defecte tocmai de aceea oferim garantie deoarece nu dorim sa avem
probleme privind acest aspect.Spre exemplu daca vei cumpara o pereche de casti exista o sansa foarte mica
ca produsul sa nu functioneze in parametri normali.Astfel pe baza garantiei poti veni cu el la noi si ti-l vom
inlocui cu unul nou garantat.
Un al risc il poate reprezenta modalitatea de promovare,am ales sa ne promovam compania prin intermediul
internetului(reclame youtube,instagram,facebook)dar si fizic(afise, pliante).Exista riscul ca metoda de a pune
afise si impartii pliante sa nu functioneze bine si sa inregistram doar o cheltuiala care nu va aduce clienti,insa
ne aflam in era tehnologiei si credem ca reclamele prin intermediul internetului vor recompensa posibila
pierdere adusa de metoda fizica,astfel mentinand un echilibru in ceea ce priveste atragerea de noi clienti.
6.3 Plan de acțiune și milestones (puncte critice)
11 decembrie 2021: Înregistrarea Companiei la Oficiul Național al Registrului Comerțului
10 martie 2021: Închirierea / Achiziționarea unui spațiu pentru cofetărie
20 martie 2021: Achiziționarea utilajelor
13 mai 2021Testarea produselor si asezarea marfurilor
25 mai 2021 Deschiderea Ifix
25 decembrie 2021 Încheierea primului an de activitate pe profit
6/11
.0.
7/11
.0.
8/11
.0.
Compania noastra poate sa inregistreze venituri sub sau peste 512500 lei pe an.In medie
,obtinem 0,94 lei profit (inainte de taxe ) la 1 leu venit.
9.2 Cerere inițială de finanțare (suma și modul în care ar fi folosită). Modul în care investitorul
își recuperează investiția
9.3 Care este punctul de rentabilitate (break-even point)?
Punctul de Rentabilitate
sau Break-Even Point (BEP) 1109,65
Costuri Variabile pe
Unitate 26,15
9/11
.0.
Reparatii telefoane
hardware si software 750 450 337500
Decodari/Deblocari
hardware software 500 200 100000
Subtotal 512500
Director adjunct (2
persoane) 24 3500 84000
Subtotal 262620
10/11
.0.
Subtotal 51000
11/11