HR Manager

Cristina McCarthy
People & Change Senior Consultant
(Romania & Moldova), KPMG
Despre Lector
Cristina McCarthy

Cristina McCarthy este o profesionistă în

domeniul resurselor umane, cu o experientă
demonstrată în managementul resurselor
Фото
umane. A coordonat cu succes proiecte de
schimbare la nivel înalt, contribuind atât la
armonizarea dintre procese și oameni, cât și la
managementul proceselor de muncă. Folosind
analize, cercetări și informații din industrie a
acumulat experiență în designul și execuția de
programe și procese de HR ce răspund
nevoilor de business.
Despre Lector
Cristina McCarthy

Cristina a condus echipe de pana la 20 de

oameni și a lucrat în proiecte de consultanță
organizațională în domeniul HR-ului, în arii
Фото
precum managementul resurselor umane,
diagnoza și dezvoltarea organizațională,
optimizarea proceselor de HR, managementul
schimbării, transformarea resurselor umane în
domenii precum retail, IT&C, farmaceutic,
energetic, petrol și gaze, telecomunicații,
producție și sectorul public, atât pentru clienți
din România, cât și de pe plan internațional.
Despre curs
Cursul este potrivit pentru
persoanele care doresc să-și
îmbunătățească capacitățile în
Cursul HR Manager va aborda
domeniul resurselor umane,
temele principale care stau la
pentru a o obține o creștere a
baza cunoașterii și înțelegerii
performanței la locul de muncă.
managementului resurselor
umane, și va avea focusul pe
informații cu aplicabilitate, ce
vor putea fi folosite cu succes
în organizațiile participanților
la acest curs, având rezultate
pozitive la nivel de implicare,
motivare, performanța sau
retenție a personalului.
Despre curs Vei lucra la deprinderea
capacităților de HR
manager din perspectiva
Vom învăța să creăm strategii cu dezvoltării angajaților,
privire la recrutare, selecție și înțelegând rolul,
integrare; să ne dezvoltăm responsabilitățile și
angajații prin procese ce stau la competențele pe care le vei
baza resurselor umane; să facem o avea în această poziție în
strategie de employer branding; raport cu echipa și
să creăm un mediu incluziv, corect compania în care activezi.
și orientat spre rezultate pe
termen lung; să formăm sisteme
de recompensă și recunoaștere; să
construim evaluări pentru
personal și multe alte activități
conectate cu dezvoltarea celei mai
importante resurse din companie
– resursa umană.
Orar 01.02.2022 - Cine este HR-Managerul

03.02.2022 - HR și business

08.02.2022 - Selecția și recrutarea personalului

10.02.2022 - Dezvoltarea continuă

15.02.2022 - Sesiune de Q&A

17.02.2022 - Total rewards

22.02.2022 - Brandul de angajator și managementul EVP

24.02.2022 - Evaluarea, instruirea și dezvoltarea talentelor în organizație

01.03.2022 - Implicarea angajaților

03.03.2022 - Cultura corporativă și comunicarea internă

08.03.2022 - Sesiune de Q&A

 Vor beneficia de suport prin sesiuni
Beneficii individuale cu lectorul nostru și secțiunile de
Q&A.

Vei împărtăși experiența ta de la curs cu

restul colegilor prin grupurile special create.

Vor putea să particularizeze munca

individuală de la curs pe organizația din care
provin.

Vor parcurge toate etapele din cadrul

evoluției angajaților în organizație și vor
învață care este rolul HR Managerului în
raport cu acestea.

Vor trece prin procesele departamentului de

resurse umane din perspectiva de HR
manager.
Programa Curs 2
cursului HR și business
Curs 1 ● Tipuri de structuri organizatorice
Cine este ● Construirea structurilor
HR-Managerul organizaționale

● HR manager: rol, sarcini, ● Fundamentele managementului

competențe cheie și soft skills organizațional

● Clienți interni și parteneri cheie ● Procesele de bază ale resurselor

● Centre de expertiză în funcția
de HR
● Responsabilitățile managerului
de resurse umane
umane: recrutare, integrare,
managementul performanței,
învățare și dezvoltare, păstrarea
talentelor și implicare

● Stabilirea indicatorilor KPI

pentru un manager de HR
Programa Curs 4
cursului Curs 3
Dezvoltarea
continuă
Selecția și recrutarea
personalului ● Procesul de
managementul
● Factori care influențează recrutarea și performanței
politica companiei cu privire la
● Legatura dintre succesul
atragerea de noi talente
organizației,
● Cum arată un proces de recrutare managementul
performanței și motivatia
● Principalele canale de recrutare și angajatilor
metode de selecție
● Cum se conduce o
● Inducția și orientarea noilor angajați discuție de revizuire a
performanței

● Stabilirea de obiective
Programa Curs 6
Total rewards
cursului
● Legatura dintre managementul
performanței și compensația
Curs 5 ● Cum să motivezi angajații cu
Sesiune de Q & A recompense?

● Analiza studiilor de caz ale
cursanților
● Sesiunea de întrebări și
răspunsuri
● Sisteme de recompense
● Programe de wellbeing
● Revizuirea compensațiilor și
beneficiilor

● Când și cui trebuie crescut

salariul: evaluarea rolurilor
 Curs 8
Programa Evaluarea, instruirea și
cursului dezvoltarea talentelor în
Curs 7 organizație
Brandul de ● Cine sunt talentele și cum să le
angajator și identifici?

managementul EVP ● Plan de dezvoltare în carieră

● Conceptele de Employer ● Dezvoltarea talentelor în companie

brand și EVP
● De ce și cum să întocmești un plan
● Rolul comunicării HR în individual de dezvoltare?
sprijinul brandului de
● Coaching si mentoring
angajator
● De ce merită să investești resursele
● Instrumente de lucru cu
unei companii pentru dezvoltarea
EVP
angajaților?

● Cum se organizează instruirea în

companie?

Curs 9
Implicarea angajaților
● Cum se măsoară și se
îmbunătățește implicarea
angajaților?
● Ce metode și instrumente să
se aplice pentru a reduce
fluctuația de personal?
● De ce pleacă angajații din
companie?
● Rezolvarea conflictelor
Curs 10
Cultura corporativă
și comunicarea
internă Curs 11
Sesiune de Q & A
● Ce este cultura
corporativă și cum ● Analiza studiilor de caz
influențează aceasta? ale cursanților
● Diagnoza ● Sesiunea de întrebări și
organizationala răspunsuri
● Modul în care
comunicarea internă
promovează și susține
cultura companiei
● Introducerea comunicării
interne în companie:
sarcini, canale și
instrumente