Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Notă:
Acţiunile corective se vor defini pe baza rezultatelor de la auditurile efectuate
Identificarea şi eliminarea cauzelor neconformităţilor constate în procesul de audit
25
Eficacitatea auditurilor calităţii depinde foarte mult de competenţa auditorilor
TIPURI DE AUDIT
AUDITURILE
CALITĂŢII
Audituri Audituri
“secundă parte” “terţă parte” 26
Auditurile interne ale calităţii - au ca scop evaluarea acţiunilor corective sau de
îmbunătăţire generală în cadrul propriei firme. Ele sunt efectuate de firma însăşi şi reprezintă
o combinaţie între auditul calităţii produsului/ serviciului, procesului şi sistemului calităţii firmei.
Se ma numesc “primă parte”.
Auditurile externe ale calităţii – au ca scop obţinerea unei dovezi privind capacitatea
furnizorului de a asigura obţinerea calităţii cerute. Ele sunt efectuate în general şi in vederea
certificării sistemului calităţii al unei firme.
Notă:
Auditul sistemului calităţii efectuat de o terţa parte, în scopul certificării, poartă denumirea
de “audit de certificare”
Auditul care se desfăşoara înaintea auditului de certificare, poartă denumirea de “audit de
preevaluare” sau de “preaudit”
Auditul care se desfăşoara după certificarea sistemului calităţii, poartă denumirea de
”audit de supravegere”
AUDITURILE
CALITĂŢII
Auditul calităţii 27
procesului
Auditul calităţii produsului – serveşte la evaluarea conformităţii caracteristicilor de
calitate ale unui produs cu cerinţele clientului sau cu cerinţele specificate în documentele de
referinţă (standarde, documente de fabricaţie etc.)
Pentru efectuarea auditului calităţii produsului se iau în considerare:
o Specificaţia produsului
o Caietul de sarcini
o Documentele
o Mijloace de fabricaţie
o Inspecţia corespunzătoare
28
Astfel o unitate poate hotărî efectuarea unor audituri pentru evaluarea propriului sistem
de management al calităţii, în raport cu un anumit standard sau pentru a verifica dacă acest
sistem este implementat şi satisface în permanenţă cerinţele specificate. Folosirea în acest
scop a unui sistem de punctaj, cu reprezentare grafică a rezultatelor evaluării fiecărui element
al sistemului de management al calităţii, poate fi deosebit de utilă.
Beneficiarii pot hotărâ evaluarea sistemului de management al calităţii unui furnizor, fie
înainte de stabilirea unor relaţii contractuale, fie după încheierea contractului.
Auditurile sistemului de management al calităţii se realizează pe baza următoarelor
documente : standarde referitoare la sistemul de management al calităţii, manualul calităţii,
proceduri, instrucţiuni de lucru, documente de inspecţie, etc.
29
AUDITUL CALITĂŢII
PRODUSULUI
Examinarea produsului în
relatie cu
Elaborare
Stabilire
Măsuri corective
Raport de măsuri corective
AUDITUL CALITĂŢII
Documente de referinţă
PROCESELOR
Echipamente
Examinare
Echipamente de inspecţie
Produse/ componente
Elaborare
Date referitoare la calitate
Liste de verificare
Raport de examinare
Raport de audit
Analize
Stabilire măsuri
Dezvoltarea produsului
corective pentru:
Echipamente
Planificarea fabricaţiei
Desfăşurarea procesului
Aprovizionare
Supraveghere
31
Măsuri corective
AUDITUL SISTEMELOR CALITĂŢII
Pregătirea
auditului Planul de audit
Organizarea echipei
de audit
Stabilirea
documentelor de lucru
Reuniunea de
deschidere
Efectuarea Culegerea
auditului dovezilor
Examinarea sistemului
calităţii
Observaţiile
auditorilor
Elaborarea şi
Reuniunea de
gestionarea
închidere
documentelor
auditului
Raportul de audit
Încheierea
auditului Difuzare raport audit
32
Urmărirea acţiunilor
corective Păstrare documente
audit
a) Declanşarea auditului presupune stabilirea obiectului auditului, frecvenţei acestuia şi
examinarea preliminară (prin audit de preevaluare).
(Iniţierea auditului presupune desemnarea auditorului-şef, definirea obiectivelor, domeniului
şi a criteriilor de audit, determinarea fezabilităţii auditului, stabilirea echipei de audit, stabilirea
contactului iniţial cu organizaţia auditată.
Analiza documentaţiei sistemului de management al calităţii are ca scop evaluarea măsurii
în care această documentaţie permite satisfacerea cerinţelor definite de standardul de
referinţă).
Observaţie: Dacă, în urma acestei examinări, rezultă ca sistemul de management al calităţii
descris în documente (manualul calităţii, proceduri) nu este corespunzător pentru satisfacerea
cerinţelor, se recomandă ca auditul propriu-zis să fie efectuat după rezolvarea problemelor
constatate.
b) Pregătirea auditului presupune elaborarea unui plan de audit, organizarea echipei de
audit şi stabilirea documentelor de lucru, care vor fi utilizate pe parcursul desfăşurării
auditului.
Planul de audit trebuie aprobat de client şi comunicat auditorilor şi celui auditat.
Acest plan poate cuprinde elementele menţionate mai jos
1. Obiectivele în domeniul auditului
2. Identitatea persoanelor care au responsabilităţi directe referitoare la obiectivele şi
domeniul auditat
3. Identificarea documentelor de referinţă (standardul ISO, manualul calităţii, etc.)
4. Identificarea membrilor echipei de audit
5. Limba utilizată în timpul auditului
6. Perioada şi olocul efectuării auditului
7. Identificarea entităţilor organizatorice care trebuie auditate
8. Data şi durată fiecărei activităţi desfăşurate în cadrul auditului
9. Programul reuniunilor cu conducerea organizaţiei auditate
10. Cerinţe privind confidenţialitatea informaţiilor
11. Lista de difuzare a raportului de audit şi data prevăzută pentru difuzare
33
Organizarea echipei de audit. Responsabilitatea ganerală a auditului revine
auditorului şef. Principalele atribuţii ale unui auditor şi ale auditorului şef sunt
menţionate în tabelul 3.2.
Nr.
Auditor Auditor-şef
crt.
1. Îndeplinirea cerinţelor auditului Stabilirea echipei de audit
2. Comunicarea şi clarificarea cerinţelor Elaborarea planului de audit
auditului
3. Pregătirea şi îndeplinirea eficientă a Pregătirea documentelor de lucru
responsabilităţilor atribuite
4. Consemnarea observaţiilor personale Prezentarea echiopei de audit
conducerii organizaţiei auditate
5. Raportarea rezultatelor auditului Conducerea discuţiilor
6. Verificarea eficacităţii măsurilor Evaluarea şi prezentarea rezultatelor
corective (dacă o cere clientul) auditului
7. Păstrarea şi asigurarea securităţii Elaborarea raportului de audit
documentelor referitoare la audit
8. Cooperarea cu responsabilul de audit şi Urmărirea aplicării măsurilor corective
sprijinirea acestuia în realizarea sau de îmbunătăţire stabilite
atribuţiilor sale
DOCUMENTE DE AUDIT
PLANUL DE AUDIT, RAPORTUL DE AUDIT
35
Planul de audit şi raportul de audit sunt documente de calitate obligatorii în procesul
de desfăşurare al unui audit şi sunt elaborate de către compartimentul de asigurarea
calităţii.
37
MODEL PLAN DE AUDIT
COD
Denumirea firmei PA 01.0
PLAN DE AUDIT Data
Nr.inreg
DOCUMENTE DE
REFERINŢĂ
Entităţile
organizatorice
care trebuie
auditate
Difuzat la
38
MODEL RAPORT DE AUDIT
COD
Denumirea RAPORT DE AUDIT RA 01.0
firmei Data
Planul de audit COD Nr. Nr.
PA 01.01 înreg. plan inreg
de audit
Acţiuni
Documente Neconformităţi constatate corective/ Termen Responsabil
de refeinţă Neconformităţi Neconformităţi preventive
minore majore
39
MODEL RAPORT DE ACŢIUNI CORECTIVE
Difuzat la
40
MODEL RAPORT DE NECONFORMITATE
41
Nume şi Nume şi Nume şi Nume şi prenume
prenume prenume prenume
Semnături
42
Nume şi Nume şi Nume şi Nume şi prenume
prenume prenume prenume
Semnături
Difuzat la
43
Echipa de audit Auditor şef Auditor Auditor Personal auditat
Nume şi Nume şi Nume şi Nume şi prenume
prenume prenume prenume
Semnături
44