Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
CONTABILITATE MANAGERIALĂ
SUPORT CURS
PARTEA A II-A
An universitar
2022 -2023
1
Materialul este destinat în exclusivitate studenților facultății CIG, anul II, seria A, an universitar 2022-2023, în
vederea desfășurării activităților la curs.
1
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
CAPITOLUL IV
PROCEDEE UTILIZATE PENTRU DETERMINAREA COSTURILOR PE PRODUS
Concepte cheie:
Procedeul diviziunii simple. Se aplică atunci când se obține un singur tip de produs și constă în
împărțirea costurilor în funcție de cantiatea obținută.
Procedeul valorii rămase (al deducerii valorii produsului secundar) sau procedeul restului:
Procedeul indicilor de echivalenţă:
Procedeul cantitativ:
Procedeul echivalării cantitative a produsului secundar cu produsul principal:
Determinarea costurilor implică utilizarea, de cele mai multe ori, a unor algoritmi matematici ce generează
obţinerea unor informaţii punctuale în momentul în care se cunosc datele de ansamblu. Această categorie de
procedee are drept obiectiv determinarea costurilor pe produs în momentul în care se cunoaşte totalitatea
cheltuielilor angajate. În funcţie de particularităţile cazului pentru care se doreşte determinarea costului unitar,
sunt cunoscute următoarele variante:
Procedeul diviziunii simple;
Procedeul valorii rămase (al deducerii valorii produsului secundar) sau procedeul restului;
Procedeul indicilor de echivalenţă;
Procedeul cantitativ;
Procedeul echivalării cantitative a produsului secundar cu produsul principal.
2
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Q - producţie obţinută.
Exemplu:
Costurile aferente obţinerii unei producţii de căpşuni de 4,5 tone/ha sunt de 13.500 u.m., iar suprafaţa
cultivată a fost de 2 ha. Costurile de administrație au fost de 1.800 u.m., iar cele de distribuție au fost de 900
u.m., iar producția obținută a fost vândută integral.
Se cere:
Determinaţi (i) costul unitar de producție și (i) costul complet pentru obținerea unui kg de căpșuni.
Rezolvare:
Cu 13.500 u.m. = 1.500 u.m./tonă = 1,5 u.m./kg
producție =
4,5 t/ha * 2 ha
Costul complet = 13.500 u.m. + 1.800 u.m. + 900 u.m. = 16.200 u.m.
Costul complet unitar = 16.200 u.m./( 4,5 t/ha * 2 ha) = 1.800 u.m./tonă = 1,8 u.m./kg
4.2. Procedeul valorii rămase (al deducerii valorii produsului secundar) sau procedeul restului
Acest procedeu este utilizat în toate cazurile în care în cadrul unui proces de producţie se obţin doua categorii
deproduse, indiferent de destinaţia lor economică. Spre exemplu, la culturile cerealiere, obiectul principal de
calculaţie îl reprezintă porumbul boabe, grâul etc. La categoria vaci pentru lapte produsul principal este
laptele, la categoria ovine de producţie produsul principal este lâna. În această situaţie, celelalte produse sunt
produse fără calculaţie (paie, coceni, viţei, gunoi etc.). Ca algoritm de calcul acest procedeu presupune
stabilirea iniţială a unei valori pentru producţia secundară, în funcţie de cantitatea obţinută şi modul de
valorificare a acesteia. După determinarea valorii producţiei secundare, pentru determinarea costului unitar
aferent produsului principal se aplică „teoria restului”, în sensul că valoarea cheltuielilor rămase se raportează
la cantitatea de producţie principală obţinută, în vederea obţinerii costului unitar aferent produsului principal.
Metodologia de calcul este următoarea:
3
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Exemplu
Se cunosc următoarele informaţii:
Elemente Valori
Cheltuieli totale aferente unei culturi de porumb 200.000 u.m.
Producţia obţinută:
Produs principal (porumb) 500 tone
Produs secundar (coceni) 50 tone
Destinaţia producţiei secundare:
Consumată în fermă 10 tonă
Livrată terţilor 40 tone
Preţul de valorificare al producţiei secundare 100 u.m./tonă
Cheltuieli suplimentare pentru producţia secundară livrată terţilor 500 u.m.
Se cere:
Care este costul unitar al produsului principal, folosind procedeul deducerii valorii produsului secundar
(coceni)?
Rezolvare:
1. Determinarea valorii producţiei „fără calculaţie”:
Costul qs = (10 t * 100 u.m./t) + (40t * 100 u.m./t) – 500 u.m. = 4.500 u.m. (ct. 347/Coceni)
4
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
2
Se pot determina, la rândul lor, fie ca raport direct, fie ca raport invers. În cazul nostru am prezentat formula determinarii acestora
ca raport direct.
5
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Exemple:
1. În cadrul unei ferme vegetale totalul cheltuielilor efectuate pentru cultura lucernă sunt în valoare de
560.000 um. Cantităţile producţiei obţinute sunt următoarele: lucernă-fân: 80.000 kg, lucernă-masă verde:
100.000 kg, respectiv lucernă-siloz: 120.000 kg. Parametrul în funcţie de care se face repartizarea
cheltuielilor este reprezentat de valoarea unităţilor nutritive, astfel3: lucernă-fân: 0,6, lucernă – masă
verde: 0,12, lucernă-siloz: 0,9.
Se cere:
Determinaţi costul unitar aferent celor trei sortimente de lucernă utilizând procedeul indicilor de echivalență
calculați ca raport direct.
Rezolvare:
1. Alegerea unui produs drept bază de comparaţie : lucernă – fân
2. Calculul indicilor de echivalenţă (K j ):
K lucernă-fân: 0,6/0,6 = 1
K lucernă-masă verde 0,12/0,6 = 0,2
K lucernă-siloz 0,9/0,6 = 1,5
3. Echivalarea calculatorie a producţiei obţinute prin transformarea producţiei respective în unităţi
de producţie convenţională (Qe)
Cantitatea echivalentă (Qe) = 80.000 kg *1 + 100.000 kg*0,2 + 120.000 kg * 1,5 =280.000 kg
3
Pentru echivalarea producţiei de furaje (fân, masă verde, siloz etc.) în unităţi nutritive se utilizează indici de echivalenţă stabiliţi
în baza conţinutului în unităţi nutritive al unei unităţi fizice (kg) din fiecare fel de produs furajer.
6
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
2. Societatea Gama are ca obiect de activitate obținerea de fire de tricotat. Consumul specific de materii
prime este de 10 u.m./kg fir textil obținut. Cheltuielile indirecte de producție sunt de 105.000 u.m.. Din
procesul de producție se obțin trei tipuri de fire, pentru care se cunosc următoarele informații:
Tip fire Cantitatea Parametru
obținută (grosimea firelor)
Fire pentru împletit manual (A) 2.000 kg 0,1 cm
Fire pentru împletit groase (B) 4.000 kg 0,5 cm
Fire pentru împletit extra-groase (C) 7.000 kg 1 cm
Se cere:
Determinaţi costul de producție unitar aferent celor trei sortimente de fire pentru împletit, utilizând
procedeul indicilor de echivalență, calculați ca raport invers, parametrul de bază fiind produsul fire pentru
împletit manual (A).
Rezolvare:
În acest caz există următoarea particularitate: consumul de materii prime variază direct proporțional cu
cantitatea obținută, iar cheltuielile cu caracter indirect au un caracter invers proporțional (cu cât firul este mai
subțire, cu atât costurile de prelucrare sunt mai mari). În consecință, atunci când repartizăm cheltuielile
indirecte, trebuie să alocăm cheltuieli mai mari produselor ce necesită un grad de prelucrare mai ridicat.
1. Alegerea unui produs drept bază de comparaţie :
- Fire pentru împletit manual (A)
2. Calculul indicilor de echivalenţă (K j ):
K Fire pentru împletit manual (A) = 0,1/0,1 = 1
K Fire pentru împletit groase (B) = 0,1/0,5 = 0,2
K Fire pentru împletit extra-groase (C) = 0,1/1 = 0,1
3. Echivalarea calculatorie a producţiei obţinute prin transformarea producţiei respective în unităţi
de producţie convenţională (Qe)
7
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
5. Calculului costului unitar (indirect) efectiv pentru unitatea fizică de producţie obţinută
- Fire pentru împletit manual (A) = 30 um/kg * 1 = 30 um/kg
- Fire pentru împletit manual (A) = 30 um/kg *0,2 = 6 um/kg
- Fire pentru împletit manual (A) = 30 um/kg * 0,1 = 3 um/kg
Calculul costului de producție unitar pentru cele trei produse este următorul:
Fire pentru împletit manual (A): Costuri directe unitare + Costuri indirecte unitare = 10 + 30 = 40
Fire pentru împletit groase (B): Costuri directe unitare + Costuri indirecte unitare = 10 + 6 = 16
Fire pentru împletit extra-groase (C): Costuri directe unitare + Costuri indirecte unitare = 10 + 3= 13
Constatăm că produsul cu cele mai fine caracteristici încorporează cele mai multe cheltuieli de prelucrare.
Verificare:
Cheltuieli totale:
Cheltuieli cu materii prime:
o Fire pentru împletit manual (A): Consum specific * Cantitate obținută = 10 * 2.000 = 20.000
o Fire pentru împletit groase (B): Consum specific * Cantitate obținută = 10 * 4.000 = 40.000
o Fire pentru împletit extra-groase (C): Consum specific * Cantitate obținută = 10 * 7.000 = 70.000
Cheltuieli indirecte: 105.000
Cheltuieli totale = 20.000 + 40.000 +70.000 + 105.000 = 235.000
Costuri totale:
Fire pentru împletit manual (A): Cost unitar * Cantitate obținută = 40 * 2.000 = 80.000
Fire pentru împletit groase (B): Cost unitar * Cantitate obținută = 16 * 4.000 = 64.000
Fire pentru împletit extra-groase (C): Cost unitar * Cantitate obținută = 13 * 7.000 = 91.000
Costuri totale = 80.000 + 64.000 + 91.000 = 235.000
8
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Acest procedeu de determinare a costului de producţie are în vedere luarea în calcul a pierderilor
potenţiale ce pot surveni pentru anumite categorii de elemente pentru care se doreşte determinarea costului de
producţie. Este cunoscut faptul că pentru anumite produse perisabile, cantitatea obţinută iniţial („fabricată”)
nu este similară cu cea utilizată în continuare în cadrul circuitului economic. În acest sens, este important ca
în momentul determinării costului să se ţină seama de aceste pierderi ce pot surveni.
1. Determinarea costului unitar (sau a costului mediu):
Cu Ch
, unde:
Qo
Cu – costul unitar;
Ch – cheltuieli totale
Qo – cantitatea obţinută
2. Determinarea costului efectiv ţinând seama de pierderile tehnologice:
Cue Qo * Cu , unde:
Qu
Cue – costul unitar efectiv;
Qu – cantitatea utilizată.
Exemplu:
Intr-o seră de flori cheltuielile de producţie lunare sunt de 6.840 um. Între momentul plantării răsadurilor şi
momentul utilizării (livrării) intervin pierderi datorită degradării unor răsaduri, situaţia fiind următoarea:
Se cere:
Rezolvare:
1. Determinarea costului unitar (sau a costului mediu):
9
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Cu 6.840
0,6lei
3.000 4.000 4.400
2. Determinarea costului efectiv ţinând seama de pierderile tehnologice:
Cue begonii 3.000 * 0,6 0,64 lei
2.800
Cue panselute 4.000 * 0,6 0,62 lei
3.900
Cue margarete 4.400 * 0,6 0,63lei
4.200
Qpt = Qp + qs (QP)
Cost Qpt = Σ Ch
Qpt
10
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
În cadrul unei stâne se obţin simultan două produse: produsul brânză 400 kg (produs principal) şi produsul
urdă 100 kg (produs secundar). Cheltuielile generate de obţinerea ambelor produse sunt în sumă de 2.762,5
um. Echivalenţa dintre cele două produse se stabileşte după relaţia:
4 kg urdă = 1 kg brânză
Se cere:
Utilizând procedeul echivalării cantitative a produsului secundar cu produsul principal, determinați costul de
producţie pentru produsul brânză, considerat produs principal, şi costul de producţie pentru produsul urdă,
considerat produs secundar.
Rezolvare:
Verificarea cunoștințelor:
11
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
1. Într-o entitate economică cheltuielile generate de utilizarea unei linii de producţie sunt de 250.000 um
Linia de producţie este utilizată pentru a fabrica 50.000 t de produs A, 1.200 t de produs B şi 80.000 t de
produc C. S-au înregistrat pierderi tehnologice de 75 t pentru produsul B şi de 4.000 t pentru produsul C.
Calculaţi costul unitar de producţie pentru fiecare dintre cele trei produse.
2. Societatea X fabrica 2 produse pentru care valoarea cheltuielilor este de 6.000 u.m.. Se cunosc
următoarele informaţii:
Cantitatea fabricata: produsul A – 100 bucati, produsul B - 200 bucati, produsul C - 300 bucati;
Greutatea produselor: produsul A – 5 kg, produsul B - 10 kg, produsul C - 15 kg.
Determinaţi costul de productie unitar, utilizând procedeul indicilor de echivalenţă.
3. Într-o livadă de cireşi, cheltuielile de producţie sunt de 22.800 u.m.. Între momentul culesului cireşelor şi
momentul livrării intervin pierderi
Tip fructe Cantitate obţinută: Cantitate livrată:
Cireşe VAN 3.000 kg 2.800 kg
Cireşe STELA 4.000 kg 3.900 kg
Cireşe MARIA 4.400 kg 4.200 kg
12
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
CAPITOLUL V
SISTEME CONTABILE DE ÎNREGISTRARE A COSTURILOR
Concepte cheie:
Sistemul contabil dualist (neintegrat): presupune organizarea contabilităţii în două circuite;
Sistemul contabil monist (integrat): presupune organizarea contabilităţii într-un singur circuit.
Sistemul contabil dualist: este practicat în țări ca Franța, România și presupune organizarea contabilității
în două circuite:
contabilitatea financiară: implică recunoașterea cheltuielilor de exploatare după natura lor (cheltuieli cu
materiile prime, cheltuieli cu salariile, cheltuieli cu amortizarea, etc.);
contabilitatea managerială: implică recunoașterea cheltuielilor de exploatare după destinația lor / funcțiile
întreprinderii (cheltuieli aferente producției obținute, cheltuieli generale de administrație, cheltuieli de
distribuție/desfacere).
Sistem contabil monist (integrat): este practicat în țări ca: SUA, Marea Britanie, și presupune
organizarea contabilității într-un singur circuit (cheltuielile de exploatare sunt recunoscute în contabilitate
doar după destinația lor / funcțiile întreprinderii, respectiv cheltuieli aferente producției obținute,
cheltuieli generale de administrație, cheltuieli de distribuție).
13
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Pentru fiecare din aceste conturi se pot dezvolta analitice în funcție de obiectul de activitate sau de
metoda de calcul de cost utilizată. Astfel pentru contul 921 Cheltuielile activității de bază se pot crea analitice
pentru produse, lucrări, servicii, comenzi, faze etc. De asemenea, la nivelul conturilor 922 Cheltuielile
activității auxiliare, respectiv 923 Cheltuieli indirecte de producție pot fi dezvoltate conturi analitice la nivel
de centre auxiliare sau secții de producție.
Utilizarea acestui sistem de conturi permite evidențierea costului de producție efectiv în paralel cu
evidențierea costului de producție standard (prestabilit) și a diferențelor de cost. În acest sens, pentru a
reflecta în contabilitate producția obținută sunt utilizate două conturi distincte, 902 „Decontări interne privind
producția obținută”, respectiv 931 „Costul producției obținute”.
În vederea recunoașterii (colectării) cheltuielilor sunt utilizate conturi specifice de cheltuieli (grupa
92) în contrapartidă cu un cont specific 901 Decontări interne privind cheltuielile. Algoritmul de
contabilizare al informațiilor urmează modul de determinare al costului efectiv, fiind bazat pe transferul
informațiilor dintr-un cont în altul, în funcție de stadiul în care se află procesul de producție. Astfel, la finalul
perioadei pentru care se calculează costul de producție efectiv, toate elementele din care este format acesta se
vor regăsi în debitul contului 921 Cheltuielile activității de bază (PCE la începutul lunii + Cheltuielile directe
de producție + % Cheltuielile indirecte de producție – PCE la sfârșitul lunii). După momentul recunoașterii
producției în curs de execuție la începutul lunii, și al colectării cheltuielilor pe destinații, la finalul perioadei
se recunoaște în sistemul de conturi repartizarea acestora (transferuri între conturile de cheltuieli). În cazul în
care la finalul perioadei curente există producție în curs de execuție, valoarea acesteia este transferată din
contul 921 Cheltuielile activității de bază într-un cont specific, acesta fiind contul 933 Costul producției în
curs de execuție. Diferența rămasă în contul 921 Cheltuielile activității de bază după transferul producției în
14
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
curs de execuție reflectă valoarea costului de producție efectiv, moment în care această valoare este
transferată în contul 931 Costul producției obținute.
La finalul perioadei, după determinarea costului de producție efectiv, acesta este comparat cu costul
standard, fiind posibile următoarele situații:
Diferențele de cost (favorabile, respectiv nefavorabile) sunt recunoscute în contul 903 Decontări
interne privind diferențele de preț în roșu, respectiv în negru. În momentul în care sunt recunoscute în
contabilitate și diferențele de cost se începe procesul de închidere a conturilor.
15
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
o Includerea cheltuielilor indirecte absorbite rațional (mai puțin costul subactivității) în costul
produsului:
921 Cheltuielile activității de bază = 923 Cheltuieli indirecte de producție
o Închiderea produselor finite (la cost prestabilit), a diferențelor de cost și a cheltuielilor neincluse
în costul de producție:
901 Decontări interne privind = %
cheltuielile 931 Costul producției obținute
903 Decontări interne privind diferențele de preț
902 Decontări interne privind producția obținută
Dat fiind faptul că modul de organizare a contabilității manageriale este la latitudinea fiecărei
întreprinderi, acest sistem de conturi specifice contabilității manageriale poate fi folosit în mod opțional. În
plus, în cazul în care se optează pentru utilizarea lui, pot exista și alte variante care să ia în calcul mult mai
multe elemente. De asemenea, în practică este utilizată și varianta dezvoltării de analitice la nivelul conturilor
din clasa 6, în funcție de destinația cheltuielilor respective.
16
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Exemplu:
17
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Rezolvare:
1. Să se calculeze costul de producție și costul complet al produselor A, respectiv B și să se determine
rezultatele analitice și rezultatul global
1.1. Selectarea cheltuielilor încorporabile:
Toate cheltuielile sunt încorporabile
1.2. Repartizarea primară:
Sectii auxilire
Elemente Produsul A Produsul B DP SA SD Total ch încorporabile din CF
IE AR
601 15.700 16,500 - - - - - 32.200
641 15.000 25.000 7.000 3.000 4.000 4.000 2.000 60.000
646 300 500 140 60 80 80 40 1.200
681 - - 4.200 3.800 400 2.520 3.600 14.520
604 - - 4.660 2.140 3.520 3.412 1.760 15.492
TRP 31.000 42.000 16.000 9.000 8.000 10.012 7.400 123.412
1.3.Repartizarea secundară:
(i) Stabilirea procentelor pentru repartizarea secundară:
Centrul IE AR SA DP SD Total
Instalația eoliană - IE - 20% 10% 50% 20% 100%
Atelier reparații - AR 10% - 10% 70% 10% 100%
Y = 10.000 => AR
(iii) Stabilirea valorilor după repartizarea secundară:
Elemente IE AR SA DP SD Total
Total repartizare primară 9.000 8.000 10.012 16.000 7.400 50.412
IE -10.000 2.000 1.000 5.000 2.000 0
AR 1.000 -10.000 1.000 7.000 1.000 0
Total repartizare secundară 0 0 12.012 28.000 10.400 50.412
18
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Determinarea coeficientului de repartizare (RAI sau K) = 10.400 u.m./ 104.000 u.m. = 0,1
Determinarea cotei de cheltuieli generale de administrație ce revine fiecărui produs:
Produsul A = 44.000 u.m. x 0,1 = 4.400 u.m.;
Produsul B = 60.000 u.m. x 0,1 = 6.000 u.m..
Se poate constata că produsul A generează un profit de 2.708 u.m., iar produsul B generează o pierdere de
1.200 u.m. Având în vedere că, per ansamblu, la nivelul entității economice se înregistrează un profit de 1.508
u.m., pentru a putea lua decizia de renunțare la produsul B pentru a majora profitul, trebuie făcută o analiză
mai detaliate a costurilor fixe și a celor variabile, pentru ca renunțarea la un produs, conduce la diminuarea
cifrei de afaceri generată de vânzarea acelui produs, în timp ce costurile fixe rămân.
20
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
21
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
22
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
902 C PER
22.412 22.412
22.412 22.412
23
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
CAPITOLUL VI
METODA PE COMENZI
Concepte cheie:
Comandă: unitate pentru care se calculează costul de producție în cadrul metodei pe comenzi;
Metoda pe comenzi: este o metodă de determinare a costurilor utilizată în situațiile în care se primesc
comenzi de la clienți pentru producerea unor bunuri, efectuarea unor lucrări sau prestarea unor servicii
ce au caracteristici diferite, fiind necesară o evaluare separată a fiecărei comenzi.
Aplicabilitate:
Această metodă de calculaţie a costurilor se aplică de către unităţile industriale cu producţie individuală sau
de serie, care, de regulă, la sfârşitul perioadei de gestiune prezintă şi producţie în curs de execuţie, iar în
anumite cazuri, şi semifabricate ca elemente asamblabile (piese, agregate şi ansambluri) ale produselor.
Exemple:
Întreprinderile din industria constructoare de maşini, cele din industria electrotehnică, cele pentru reparaţii de
maşini şi utilaje etc.
Caracteristici specifice metodei pe comenzi:
Metoda pe comenzi se particularizează prin:
obiectul de calculaţie îl reprezintă comanda individuală sau formată dintr-un număr de obiecte
similare solicitate de diverşi clienţi. Comenzile pot fi stabilite fie pe baza cerinţelor exprese ale
clienţilor, pentru bunuri sau servicii, fie pentru fabricarea unor bunuri stocabile care să anticipeze
cerinţele viitoare ale clienţilor;
costurile se colectează pentru fiecare comandă sau proiect; fiecare comandă putând fi identificată separat şi
costurile implicate analizate distinct;
fiecare comandă are caracteristici proprii şi necesită tratamente speciale;
procesul de producţie nu este uniform de la o secţie sau centru la altul. Fiecare comandă în funcţie de
particularităţi va urma un traseu specific;
producţia în curs de execuţie diferă de la o perioadă la alta în funcţie de numărul comenzilor
neterminate, aceasta putând să nu existe;
durata de execuţie a unei comenzi este în general scurtă cu excepţia contractelor de construcţii;
principalele obiective ale metodei pe comenzi sunt: stabilirea profitului pe fiecare comandă şi
evaluarea producţiei în curs de execuţie.
Comenzile pot fi stabilite fie pe baza cerinţelor exprese ale clienţilor, pentru bunuri sau servicii, fie pentru
fabricarea unor bunuri stocabile care să anticipeze cerinţele viitoare ale clienţilor.
24
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Costurile directe se colectează pentru fiecare comandă sau proiect, iar cele indirecte de producţie se
repartizează prin procedeele convenţionale cunoscute (ex: procedeul suplimentării); fiecare comandă poate fi
identificată separat şi costurile implicate analizate distinct.
Organizare:
Metoda pe comenzi de calculaţie a costurilor şi de organizare a contabilităţii de gestiune trebuie să arate în
detaliu procesul de execuţie şi componentele costului total pentru fiecare comandă specială şi pe grupe de
comenzi. În acest sens se deschide câte o Fişa a comenzii pentru fiecare comandă în parte în care se
consemnează:
costul materiilor prime consumate pe baza documentelor de consum (Bon de consum, Fişa limită de
consum);
salariile directe stabilite în funcţie de timpul lucrat, tariful orar, cantitatea de produse executate (Bon
de lucru, Raport de lucru, Situaţia lucrărilor executate, Stat de salarii);
cheltuielile indirecte de fabricaţie ataşate cheltuielilor directe pe baza unor rate de absorbţie raţional
stabilite (Situaţia de repartizare a cheltuielilor indirecte).
Totalul costului calculat pe baza Fişei comenzii format din costuri directe şi indirecte, reprezintă costul total
de producţie, care raportat la numărul unităţilor din comanda respectivă dă costul unitar.
Fișa comenzii (model)
Cod client
Număr comandă Descrierea produsului Cod produs
Data Codul Detalii UM Cantitate Preţ Valoare
Materiale directe
Tip I kg
Tip II kg
Tip III l
Manoperă directă
Angajat A h
Angajat B h
Angajat C h
Alte cheltuieli directe
Cost primar
Materiale indirecte
Manoperă indirectă
Alte cheltuieli indirecte
Total cheltuieli indirecte de producţie
Total cost producţie
Elemente Cost estimat Cost actual Diferențe
Materiale directe
Manoperă directă
Cheltuieli indirecte
Total
25
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Particularități de contabilizare:
Organizarea contabilităţii de gestiune în cazul metodei pe comenzi implică următoarele particularităţi:
Contul 921Cheltuielile activităţii de bază se dezvoltă pe fiecare comandă şi în cadrul acesteia pe
articole de calculaţie;
Contul 923 Cheltuieli indirecte de producţie se dezvoltă în analitic pe fiecare centru sau secţie
participantă la procesul de fabricaţie, prin care se colectează şi repartizează costurile indirecte
absorbite de costul de producţie;
Contul 922 Cheltuielile activităţilor auxiliare se dezvoltă în analitic în funcţie de centrele auxiliare
existente prestatoare de servicii de care beneficiază comenzile executate;
Contul 931 Costul producţiei obţinute va evidenţia pentru fiecare comandă în parte costul prestabilit;
Contul 933 Costul producţiei în curs de execuţie evidenţiază costul calculat până la nivelul ajuns cu
execuţia la sfârşitul perioadei.
26
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Exemple:
1. Societatea Delta primește comanda numărul 1 formată din 100 bucăți produs A.
a) Să se întocmească un deviz pentru comanda numărul 1 formată din 100 bucăți produs A primită de
societatea Delta știind că:
RAI estimată pentru cheltuielile indirecte de producție este de 0,4 (baza de absorbție manopera
directă), iar RAI estimată pentru cheltuielile generale de administrație (CGA) este de 0,5 (baza de
absorbție costul de producție);
se vor utiliza 150 kg materii prime a 410 um/kg, 250 h manoperă directă a 80 um/h;
entitatea economică vrea să obțină un profit egal cu 8% din cifra de afaceri.
b) Să se efectueze înregistrările în contabilitate, în cazul în care se presupunem că societatea Delta
fabrică o singură comandă.
Rezolvare:
a) Întocmire deviz comandă:
Societatea comercială:........................
DEVIZ COMANDA NR.: ........
Produs: ...........
Cantitatea: ..............
0 1 2 3 4 = 2*3
1 Cheltuieli cu materii prime
2 Cheltuieli cu manopera
3 Total cheltuieli directe
4 Cheltuieli indirecte
5 Cost de producție pentru comandă
6 Cheltuieli generale de administrație
7 Cost complet
8 Preț de vânzare (Cifra de afaceri)
9 Profit (rd. 7 – rd. 8 sau 8%*rd. 8)
27
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
b) Înregistrări în contabilitate:
1. Înregistrarea cheltuielilor după destinații:
6. Închiderea conturilor:
2. Societatea Gama care fabrică obiecte lemn pictate a primit pe data de 5 aprilie N o comandă de la un
client pentru un set de 10 comode pictate (comanda nr. 345). Procesul de fabricare a unei comode implică
achiziția de materii prime (lemn) care intră în atelierul în care se prelucrează cheresteaua, apoi în cel de
asamblare, iar în final în cel de pictare.
Se mai cunosc următoarele informații:
preț de cumpărare pentru lemn: 100 u.m./m3;
cantitate achiziționat lemn 10 m3;
transportul lemnului achiziționat, inclus în factura de achiziție a lemnului este de: 200 u.m.;
costul manoperei directe:
o atelierul de prelucrare a cherestelei: 10 u.m./oră, inclusiv cheltuielile sociale;
o atelierul asamblare: 15 u.m./oră, inclusiv cheltuielile sociale;
o atelierul pictură: 30 u.m./oră, inclusiv cheltuielile sociale;
28
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Materii prime
29
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
CAPITOLUL VII
Aplicabilitate:
Această metodă de calculaţie a costurilor se aplică în cazul producţiei de masă, unde procesul de producţie
presupune parcurgerea mai multor faze. Obiectul calculaţiei îl constituie produsele şi fazele parcurse în
procesul de fabricaţie. Costul efectiv al produsului finit se stabileşte la sfârşitul perioadei de gestiune prin
cumularea tuturor cheltuielilor în ultima fază de producţie.
Exemple:
Entitățile din industrie siderurgică, alimentară (fabricile de pâine, fabricile de bere).
30
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Organizare:
Problemele specifice metodei pe faze sunt
stabilirea fazelor de calculaţie a costurilor;
reflectarea costului semifabricatelor interne pe faze de calculaţie;
repartizarea cheltuielilor de producţie între două sau mai multe produse obţinute din aceeaşi fază.
Faza de calculaţie reprezintă elementul care colectează cheltuielile directe şi chiar o parte din cheltuielile
indirecte care îi pot fi alocate fără repartizări suplimentare. De exemplu, în procesul de obţinere a berii fazele
sunt: curăţire orz, fabricare malţ, fierbere, fermentaţie, îmbuteliere.
Metoda pe faze poate fi aplicată în două variante:
(i) varianta cu semifabricate;
(ii) varianta fără semifabricate.
cheltuielile directe şi indirecte alocate, dar şi costul semifabricatului din faza anterioară. Costul unui
semifabricat obţinut într-o anumită fază a procesului de producţie se transferă în faza următoare. Astfel, costul
calculat pentru producţia ultimei faze constituie costul produsului finit. Determinarea costului produsului finit
în faza n (CpfN) se realizează astfel:
CpfN = CusfN-1 + (CD + CI)fN
unde:
Cp = costul produsului finit
fN = faza „N”
CusfN-1 = cost unitar al semifabricatului din faza fN-1
CD = cheltuieli directe
CI = cheltuieli indirecte
(ii) Varianta fără semifabricate
Aceasta variantă se poate aplica în mod eficient în întreprinderile care obţin din procesul de producţie un
număr mare de produse. Particularitatea tehnologică constă în faptul că aceste produse, în formele lor
intermediare, parcurg succesiv fazele de producţie fără a se recurge la depozitare, stocare etc. În varianta fără
semifabricate se realizează calculul şi colectarea cheltuielilor directe şi indirecte pe fiecare fază de calculaţie
în parte şi stabilirea costului producţiei obţinute dintr-o fază oarecare numai pe baza cheltuielilor sale. Costul
produsului finit se obţine prin însumarea costului tuturor fazelor, pornind de la colectarea tuturor cheltuielilor
directe şi indirecte delimitate pe faze de calculaţie, astfel:
CpfN = Σ (CD + CI)fN
Repartizarea cheltuielilor de producţie între două sau mai multe produse obţinute simultan din această fază se
poate face folosind procedeul cantitativ, procedeul indicilor de echivalenţă, procedeul echivalării cantitative a
produselor, procedeul deducerii valorii produselor secundare etc.
Pe baza datelor din Fişele de cost se pot face estimări de preţuri de vânzare pentru produsele fabricate
ţinându-se cont de evoluţia pieţei şi de obiectivele propuse de entitate în ceea ce priveşte eficienţa economică.
Particularități de contabilizare:
contul 921 Cheltuielile activităţii de bază se va dezvolta în analitice pe faze şi pe produse
cumulându-se direct sau indirect cheltuielile aferente;
contul 923 Cheltuieli indirecte de producţie se dezvoltă pe analitice corespunzătoare centrelor
care pot cuprinde una sau mai multe faze, ceea ce implică o repartizare a cheltuielilor indirecte asupra
fazelor şi asupra produselor.
33
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
34
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
1.2.Pierderile anormale pot să apară ca urmare a utilizării unor materiale de calitate inferioară, a defectării
utilajelor şi a altor condiţii considerate ca fiind anormale. De fapt, orice pierdere peste cea normală se
consideră a fi anormală. Pierderile anormale intră sub incidenţa elementelor neaşteptate şi evitabile,
motiv pentru care nu pot fi tratate de aceeaşi manieră ca şi pierderile normale. Ca urmare pierderile
anormale nu trebuie să afecteze costul produselor. Pierderea anormală (PA) se calculează astfel:
PA = Pierderea constatată (PC) – PN
Dacă pierderea constatată este mai mică decât pierderea normală se obţine un câştig anormal.
Evaluarea pierderii/câştigurilor anormale se face la același cost cu cel al produselor obţinute.
Exemplu:
Se cunosc următoarele informații referitoare la cheltuielile incluse în costul de producție și producția obținută
dintr-o fază de fabricaţie a produsului finit fustă, model “Clasic”, pentru luna aprilie, anul 201N:
Cheltuieli Cantitate Preț Valoare
Cheltuieli cu materiile prime 2.000 m 90 um/m 180.000
Cheltuieli cu personalul (manopera directă) 360.000
Cheltuieli cu amortizarea 279.000
Total CF 819.000
Alte informații:
Producție obținută: 1.800 bucăți fuste;
Se consideră că pentru obținerea tiparelor fustelor model “Clasic” pierderea normală constând în deșeuri
este de 10% din material. Ținând seama de caracteristicile materialului, transformarea din m în kg se
realizează după următoarea relație: 10 m = 1kg.
Se cere: Determinarea costului unitar al unei fuste în faza F1, determinarea pierderii normale, respectiv a
celei anormale precum și efectuarea înregistrărilor în contabilitatea financiară, cu determinarea valorii
rezultatului exercițiului, în următoarele situații:
a) Deșeurile rezultate din procesul de producție sunt incinerate (nu rezultă produse reziduale);
b) Deșeurile textile rezultate din procesul de producție (produsele reziduale) sunt vândute unei firme de
tapițerie auto cu prețul de 45 um/kg;
c) Deșeurile textile rezultate din procesul de producție (produsele reziduale) sunt transferate în atelierul
Proiectare, unde de decide că pot fi utilizate pentru confecționarea de bentițe. Dintr-un kg de produse
reziduale se pot obține 10 bentițe.
d) Din cauza unor defecțiuni tehnice, producția obținută din procesul de producție este de 1.650 bucăți
(în loc de 1.800 bucăți) obținute din cantitatea de 2.000 m material. Cele 150 bucăți pierdute din
cauza defecțiunii tehnice sunt distruse în totalitate, iar pentru producția obținută se obțin produse
reziduale care sunt valorificate.
35
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Rezolvare:
Determinarea costului unitar a pierderii normale și a celei
Efectuarea înregistrărilor în CF
anormale pentru producția din F1
a) Cost unitar F1=
Pierderea normală =
Pierderea anormală =
Rezultatul exercițiului:
b) Evaluare produse reziduale =
Cost unitar F1 =
Pierderea normală =
Pierderea anormală =
Rezultatul exercițiului: 0
c) .
Pierderea anormală =
36
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
37
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Exemplu:
Societatea Omega, care obține pahare de unică folosință și aplică metoda pe faze, dispune de
următoarele informații:
Cantitatea de produse finite obținute în luna aprilie N 20.000 bucăți;
Cantitatea de produse în curs de execuție existentă la sfârșitul lunii aprilie 5.000 bucăți;
Cheltuieli cu materiile prime 125.000 lei;
Cheltuieli cu salariile 10.000 lei;
Contribuția asiguratorie pentru muncă 2,25%;
Contribuția la asigurări sociale de sănătate 10%;
Contribuția la asigurări sociale 25%;
Alte cheltuieli (indirecte de producție) 54.275 lei;
Cheltuielile cu materiile prime au fost absorbite integral în producția în curs de execuție;
Cheltuielile de conversie (personal + cheltuieli indirecte) au fost absorbile în proporție de 30%.
Determinați valoarea produselor finite și valoarea producției în curs de execuție la sfârșitul lunii aprilie.
Rezolvare:
● Situația producției echivalente
Informații Cantitate Materii prime Conversie
Grad Unitati echiv Grad Unitati echiv
finalizare finalizare
Produse finite
PCE
Total
o Materii prime=
o Conversie =
38
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Exemplu:
O entitate obține două produse simultane: A și B. Costul de producție a fost de 400.000 um, cantitatea
obținută și vândută a fost de 2.000 bucăți A și 1.000 bucăți B, prețul de vânzare 300 um A și 400 um B.
Se cere: Să se determine costul de producție aferent produselor A, respectiv B, folosind ca bază de absorbție
cifra de afaceri.
Rezolvare:
Subprodusele sunt produse secundare care se obțin în cadrul procesului de producție. În cazul în care se vând,
valoarea obținută din vânzarea lor se scade din costul produsului principal. Ele sunt evaluate la valoarea
realizabilă netă. Un exemplu de cacul a fost prezentat în cadrul procedeului valorii rămase (al deducerii
valorii produsului secundar) sau procedeul restului.
39
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
CAPITOLUL VIII
METODA COSTURILOR VARIABILE:
DETERMINAREA INDICATORILOR DE BAZĂ
Concepte cheie:
Metoda costurilor variabile, în forma sa de bază, are o serie de caracteristici care o individualizează. Punctual,
acestea sunt:
utilizează comportamentul cheltuielilor pentru a le separa pe cele încorporabile în costuri (variabile) de
cele neîncorporabile (fixe);
calculaţia specifică se sprijină pe indicatori, suport pentru deciziile managementului;
prestaţiile sau serviciile reciproce, între diferite segmente organizaţionale se decontează la nivelul
cheltuielilor variabile care sunt imputabile purtătorilor de costuri;
nu este doar o calculaţie de costuri, ci şi una a rezultatelor pe termen scurt, este un instrument util în
managementul întreprinderii, scopul principal constituindu-l elaborarea unor decizii pe perioade scurte.
40
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
3. Cifra de afaceri (CA) reprezintă valoarea producţiei fabricate şi vândute, la preţ de vânzare. Relaţia de
calcul este:
n
CA (Q * Pv) , unde:
i 1 i
4. Rezultatul (R) este ultimul indicator decizional primar care se poate determina în succesiunea logică
impusă de realitatea activităţii desfăşurate. Potrivit concepţiei metodei costurilor variabile rezultatul se
determină deducând din contribuţia de acoperire totală cheltuielile fixe. Relaţia de calcul este:
R Ca Chf , unde: Chf = cheltuielile fixe ale perioadei
41
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Ms CA CA
*
42
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
9. Rata marjei de siguranţă (RMs) sau coeficientul de siguranță dinamic exprimă în cifre relative, cu cât
pot să scadă vânzările astfel încât întreprinderea să nu intre în zona pierderilor, să ajungă în pragul de
rentabilitate. În literatura de specialitate, acest indicator este cunoscut şi sub denumirea de coeficientul de
siguranţă. Se cunosc mai multe modalităţi de calcul, fiecare dintre ele oferind noi valenţe informaţiilor
furnizate. Modelele pentru calculul ratei marjei de siguranţă, în condiţiile menţinerii notaţiilor utilizate până
acum, sunt:
CA CA
*
RMs 100
CA
Exemple:
1. Societatea BETA intenţionează să vândă pachete software la o expoziţie de computere din Bucureşti. Ea
poate achiziţiona acest software de la un engrosist la un preţ de 480 um pachetul. Produsele (pachetele)
vor fi vândute la 800 um pachetul. Ea a plătit deja 8.000 um pentru închirierea spaţiului pentru două zile
companiei Office. Să se calculeze şi interpreteze indicatorii metodei costurilor variabile, în condițiile în
care vânzările sunt de 35 pachete.
Rezolvare:
43
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
44
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
2. Societatea GAMA vinde în prezent 5.000 produse, cost variabil unitar 8 u.m., preţ vânzare unitar 10 u.m.,
costuri fixe 5.000 u.m.. Cu cât pot să scadă vânzările pentru ca firma să nu aiba pierderi? Ce cantitate
trebuie vândută pentru a obţine un profit de 7.000 u.m.?
Rezolvare:
3. Câte bilete trebuie vândute (la 10 um) pentru a obţine profit în urma unui concert, ştiind că închirierea
sălii a costat 2.000 um, plata artiştilor 3.500 um şi cheltuieli diverse de gestiune 500 um?
Rezolvare:
45
Contabilitate managerială – suport curs Prof. univ. dr. Daniela Artemisa Calu
4. Care sunt consecinţele asupra rezultatului contabil în urma achiziţiei unui utilaj mai performant, al cărui
cost de achiziţie este de 120.000 um, amortizat liniar în 10 ani şi care permite diminuarea cheltuielilor
variabile cu 10 %?
Informațiile prezentate în contul de profit şi pierdere diferențial (întocmit lunar), înainte de achiziţia
utilajului, se prezintă astfel:
Cifra de afaceri 100.000
Costuri variabile 70.000
Marja asupra costului variabil 30.000 (30%)
Cheltuieli fixe 20.000
Rezultat 10.000
Rezolvare:
46
inprotected.com