Program GuvernareAlinNica

PROGRAMUL
DE GUVERNARE
LOCALĂ
TIMIȘUL
LA NIVEL
EUROPEAN
01 ASIGURĂM PROSPERITATEA SUSTENABILĂ ŞI CREŞTEREA ECONOMICĂ
02 CREŞTEM CALITATEA VIEŢII PENTRU TIMIŞENI
03 ASIGURĂM BUNĂSTAREA DURABILĂ PENTRU MEDIUL RURAL
04 DEZVOLTĂM INFRASTRUCTURA ÎN SLUJBA CETĂŢEANULUI ŞI ECONOMIEI
05 ATRAGEM FONDURI EUROPENE ÎN SLUJBA TIMIŞULUI
06 SUSŢINEM DIALOGUL SOCIAL ŞI IMPLEMENTĂM E-TIMIŞ
07 STIMULĂM DIALOGUL INTERINSTITUŢIONAL PENTRU TIMIŞ
08 GARANTĂM
EUROPEAN
PROTECŢIA MEDIULUI ŞI RESPECTAREA PACTULUI ECOLOGIC
CUVÂNT ÎNAINTE
În calitate de primar al unei frumoase comune, știu că implicarea, buna

credință și consecvența aduc, prin muncă și viziune deopotrivă, rezultate
concrete în planul prosperității comunității și al calității vieții membrilor săi.
Dincolo de bunele intenții,
adesea declarate de către
cei mai mulți dintre decidenții
publici, pentru a face perfor-
manță în administrația județea-
nă și a crește bunăstarea
comunității, este nevoie de
o viziune consecventă, de o
strategie articulată, capabilă
să răspundă adecvat și
eficient nevoilor și așteptărilor
cetățenilor. Mai mult decât
atât, este nevoie de onestitate
și competență, dovedite
de decidenți atât în viața
profesională, cât și în cea
publică.
4
PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

De aceea, principalele elemente și repere ale viziunii noastre liberale
pentru o administrație în slujba cetățenilor sunt cuprinse în Programul
de guvernare locală „Timișul la nivel european”, material de viziune și
strategie la care am lucrat alături de specialiști din mediul academic și
profesional, de primari, dar și de cetățeni simpli, onești, fără o apartenență
politică sau publică explicită, persoane care își doresc să se implice
pentru dezvoltarea comunităților din care fac parte.
În consecință, programul supus atenției dumneavoastră reprezintă un
document programatic, trasând liniile directoare după care ne propunem
să administrăm județul în următorii ani. Astfel, programul nostru de
guvernare locală, „Timișul la nivel european” reprezintă fundamentul unei
noi politici de dezvoltare socio-economică - o politică liberală în slujba
României normale și europene, o politică integratoare, axată pe proiecte
și investiții, una ce se bazează pe respectarea drepturilor și libertăților
individuale, pe asigurarea prosperității și a unui standard de viață la nivel
european.
De aceea, vă invit să parcurgeți Programul de Guvernare Locală „Timișul
la nivel european” prin care ne propunem să oferim fiecăruia dintre
dumneavoastră contextul în care onestitatea, competența și hărnicia să
conlucreze pentru binele județului pe care, cu toții, îl iubim.
Alin-Adrian NICA
5
STRUCTURA PROGRAMULUI DE GUVERNARE LOCALĂ
TIMIȘUL LA NIVEL
EUROPEAN
1.Asigurăm prosperitatea 2.Creștem calitatea vieții

sustenabilă și creșterea pentru timișeni prin:
economică prin:
• Mediu de afaceri prietenos • Sănătate la standarde moderne

• Atragerea investițiilor • Educație și civism
• Stimularea antreprenoriatului • Cultură și identitate
• Turismul și divertismentul ca • Asistență socială
vectori de creștere • Sportul de masă
3.Asigurăm bunăstarea durabilă 4.Dezvoltăm infrastructura
pentru mediul rural prin: în slujba cetățeanului și
economiei prin:
• Finanțarea racordării gospodăriilor la • Interconectarea pentru

infrastructura de transport remedierea deficitului forței de
• Dezvoltarea infrastructurii energetice muncă
• Susținerea investițiilor în agricultură • Infrastructura energetică în
• Stimularea mediului de afaceri și a slujba confortului cetățeanului
antreprenoriatului
• Susținerea educației
• Dezvoltarea infrastructurii de sănătate
• Susținerea sportului
• Diversificarea serviciilor de utilități
• Fond funciar
5.Atragem fonduri europene în 6.Susținem dialogul social și
slujba Timișului implementăm platforma e-Timiș
• Dialogul și cetățeanul în centrul

preocupărilor autorităților
• Digitalizarea serviciilor publice și
platforma e-Timiș
• Dezvoltarea capacității administrative
7.Stimulăm dialogul 8.Garantăm protecția mediului

interinstituțional pentru Timiș și respectarea Pactului Ecologic
European

9
1
ASIGURĂM
PROSPERITATEA
SUSTENABILĂ
ȘI CREȘTEREA
ECONOMICĂ
•Mediu de afaceri prietenos
•Atragerea investițiilor
•Stimularea antreprenoriatului
•Turismul și divertismentul ca vectori de creștere
10
•Investițiile publice în slujba creșterii economice
Asigurăm prosperitatea
sustenabilă și creșterea
economică
Deși în prezent județul nostru se confruntă cu efectele
nefaste ale unei pandemii, avem certitudinea că
împreună, decidenții politici, societatea civilă, oamenii
de afaceri și angajații deopotrivă, locuitorii mediului
urban și ai celui rural, vom depune efortul necesar pentru
reconstruirea încrederii în oameni și în instituții și vom
asigura relansarea activității economice, fundamentul
bunăstării noastre colective.
11
1.ASIGURĂM PROSPERITATEA SUSTENABILĂ ȘI CREȘTEREA ECONOMICĂ
Context:
Județul nostru a cunoscut o și le-a consolidat în perioada post-
dezvoltare constantă pe parcursul decembristă. Totodată, indiferent
ultimelor 3 decenii, fiind astăzi de perioadele traversate, în ciuda
unul dintre vectorii de creștere provocărilor de natură economică
economică ai României și un model sau socială, deciziile consecvente în
de succes pentru întreaga țară. sprijinul comunităților noastre ne-au
Timișul se situează pe primele locuri permis să traversăm cu bine tumultul
din România la cei mai importanți vremurilor și să ne depășim temerile,
indicatori macroeconomici, fiind dar și pe noi înșine.
constant menționat ca un etalon Totuși, astăzi, tabloul macroeconomic
al standardului de viață ridicat și o al județului nostru surprinde evoluții
referință a dezvoltării regionale. statistice, care ne arată că modelul
Nivelul ridicat al bunăstării specifice de dezvoltare trebuie reconsiderat și
Timișului este atât o consecință ancorat în noile realități economice
a deciziilor de politică socio- și sociale. Faptul că, pentru prima
economică de la nivel local și central, dată Timișul a căzut pe locul 3 la
cât și un rezultat al încrederii mediului nivel național ca PIB/cap de locuitor,
de afaceri în oamenii și potențialul arată o evoluție îngrijorătoare și
acestei zone, potențial pe care de aceea trebuie făcut mai mult
investitorii au știut să-l fructifice și pentru a păstra contactul cu zonele
să creeze avantajele competitive pe Cluj și București, care se dezvoltă
care județul nostru le-a dezvoltat consistent.
12

PIB:
49,4 miliarde lei în 2019, plasând
județul nostru pe locul 3 la nivel
național, după ce în 2018 s-a situat
pe locul 2 cu un PIB de 45,7 miliarde
lei 1 , după București – Ilfov.
PIB/locuitor:
14.700 euro plasând județul nostru pe
locul 3 la nivel național, după ce în
2018 s-a situat pe locul 2 cu un PIB pe
locuitor de 13.950.
Investiții:
Investițiile străine directe totale
realizate la nivelul județului se ridicau
la sfârșitul anului 2018 la 4,4 miliarde
euro 2 , plasând județul nostru pe locul
2 după București – Ilfov.
1
Conform Comisiei Naționale de Strategie și Prognoză, Prognoza în profil teritorial, Toamna 2019
2
Banca Națională a României – Raport Investițiile străine directe în România în anul 2018, 24 septembrie 2019 13
Salariu mediu net:
salariul mediu net aferent județului

Timiș era de 3.375 lei la nivelul anului
2019, cu aproximativ 10% peste media
națională de 3.025 lei. Astfel, în cazul
acestui indicator, Timișul se situează
pe locul 3 la nivel național după
București și Cluj.
Numărul mediu de salariați:
în anul 2019, Timișul dispunea în

medie de 243.300 de salariați 3 ,
plasând județul nostru pe locul 2
după București - Ilfov.
14 3
Comisia Națională de Strategie și Prognoză

Număr de studenți:
La nivelul județului Timiș erau importante resurse ale județului, într-

înscriși la sfârșitul anului 2018 un context al dezvoltării regionale
aproximativ 32.000 de studenți, din care se va efectua pe poli regionali,
care 11.000 înscriși la master și studii piața forței de muncă din județ și din
postuniversitare 4 . Astfel, absolvenții Regiunea de Vest este sustenabilă,
de studii universitare de licență și continuând rolul de vector de
master reprezintă una dintre cele mai dezvoltare al județului și în perioada
următoare.
Rata șomajului:
în 2019, județul nostru înregistra al număr de 2.775 șomeri, al doilea cel

doilea cel mai mic șomaj 5 din țară mai mic număr din România, deși
cu 0,79%. Astfel, la nivelul județului județul este unul dintre cele mai
existau la sfârșitul anului 2019, un populate.
4
Institutul Național de Statistică - Populația școlară pe niveluri de educație, forme de proprietate, macroregiuni, regiuni de
dezvoltare și județe
5
Ministerul Muncii și Protecției Sociale - Numărul șomerilor înregistraţi, pe judeţe, la sfârşitul lunii decembrie 2019 15
Numărul de pensionari:
La sfârșitul anului 2019, județul de agricultori, în total aproximativ
nostru înregistra un număr mediu 158.000 de persoane 6 . Astfel, cu
de 153.000 de pensionari aferenți un indicator de 1,54 salariați la 1
sistemului asigurărilor sociale de pensionar, față de indicatorul de 1,04
stat, la care se adaugă 4.400 de la nivel național, Timișul dispune de
persoane care beneficiază de pensii indicatori sustenabili pentru sistemul
contributiv.
Sporul natural:
Județul Timiș este unul dintre cele un spor natural pozitiv, cu o rată a
doar 4 județe care înregistrează sporului natural de 0,1% pentru anul
2018 7 .
Comerț exterior:
Județul Timiș este unul dintre puținele aproximativ 10,6% din totalul
județe care înregistrează excedent exporturilor României ale ultimului
comercial. Astfel, la sfârșitul anului an.
2019 8 excedentul comercial al Totodată, Timișul înregistrează
județului nostru era de peste 900 de importuri de 6,4 miliarde euro,
milioane de euro. respectiv 7,6% din totalul importurilor
Astfel, prin exporturi de 7.3 miliarde României aferente ultimului an.
euro, județul nostru înregistrează Observăm astfel rolul stabilizator
6
Institutul Național de Statistică - Numărul mediu trimestrial / anual al pensionarilor pe tipuri de asigurări sociale, macroregiuni,
regiuni de dezvoltare și județe
7
Institutul Național de Statistică - Rata sporului natural al populației pe medii de rezidență, macroregiuni, regiuni de dezvoltare
16 și județe.

al economiei județului Timiș în mașini, aparate și echipamente
ansamblul relațiilor economice și (50,6% din exporturi), instrumente
comerciale ale României. și alte aparate (11,5% din exporturi),
Structura exporturilor reprezintă o materiale plastice și cauciuc (10,5%),
radiografie a economiei județului mijloace și materiale de transport
care este orientată în special spre (7,1%) sau produse chimice (3,7%).
Piața imobiliară:
La nivelul lunii decembrie 2019, prețul cu 3% mai mari decât în Timișoara,
imobiliarelor exprimat în euro pe costurile de achiziție ale unui imobil
metru pătrat era de 1.273 de euro/ sunt cu 35% mai ridicate, aspect care
m2 în Timișoara, față de 1.413 euro/m2 se traduce într-un cost mai scăzut
în București și 1.712 euro/m2 în Cluj- al vieții la nivelul județului nostru și
Napoca. Astfel, la nivelul anului 2019, astfel, o calitate mai ridicată a vieții.
salariile în Cluj-Napoca sunt doar
8
12 luni (decembrie 2018 – noiembrie 2019) 17
Direcții strategice
Tabloul macroeconomic al județului viitorul deceniu, unul al industriei 4.0,
nostru spune o poveste de succes al antreprenoriatului, al IT&C și al
pentru locuitori și investitori industriilor creative.
deopotrivă, însă acest lucru obligă De aceea, rolul decidenților locali va
decidenții politici să sprijine mediul trebui să fie unul de catalizator al
de afaceri printr-un dialog onest și dialogului dintre autorități și mediul
prin crearea și păstrarea unui mediu de afaceri, stimulând investițiile
de afaceri prielnic investițiilor. inteligente în Timiș și în Regiunea de
Indicatorii macroeconomici ne Vest.
arată ceea ce bănuiam la nivel de În acest sens, vom crea toate cadrele
apreciere proprie și anume că Timișul și contextele pentru a pune la
s-a situat constant în primele 3 județe aceeași masă principalii piloni socio-
ale țării, disputându-și cu capitala economici prin care să maximizăm
Transilvaniei primul loc la nivel multiplele avantaje competitive
național, după municipiul București. de care dispunem: resursa umană
Competiția constantă și constructivă calificată, un centru universitar
dintre Timiș și Cluj ne împinge mereu puternic, o industrie modernă și cea
să căutăm răspunsuri sincere și mai bună infrastructură din țară.
să găsim soluții credibile care Astfel, principala responsabilitate
să asigure Timișului avantajele socială a decidenților este față de
competitive de care are nevoie în comunitate și față de bunăstarea
18

socială durabilă a județului nostru, mediu de afaceri prietenos, condițiile
unde economia este principalul necesare pentru atragerea de noi
vector de asigurare a prosperității. investitori, stimulentele necesare
Tocmai de aceea, principalele direcții pentru dezvoltarea antrepre-
de acțiune vor trebui să reclădească noriatului și stimularea turismului.
încrederea și să creeze premisele unui
19
Propunerile noastre
Sprijinim un mediu de afaceri prietenos și atragerea investițiilor
Cu investiții străine directe de 4 afaceri, prin dialog onest, constructiv

miliarde de euro, cu un șomaj de și permanent cu autoritățile și,
0,8%, cu o industrie puternică, cu o totodată, printr-o administrație
activitate de cercetare – dezvoltare prietenoasă și profesionalizată.
intensivă și cu unul dintre cele mai În această direcție, ne propunem ca
ridicate niveluri salariale din țară, alături de administrațiile locale și
s-ar putea spune că în privința mediul de afaceri să identificăm cele
mediului de afaceri lucrurile sunt mai bune căi de a aduce prosperitate
clare, iar prerogativele decidenților comunităților noastre, indiferent
publici ar fi minime. unde se află acestea.
Cu toate acestea, nu trebuie să În acest sens, ne propunem efici-
pierdem din vedere decalajele entizarea Parcului Industrial și
socio-economice pe care le regăsim Tehnologic Timișoara (PITT) și
în special între mediul urban și cel dezvoltarea a 3 puncte de lucru în
rural, dar și între Timișoara și orașele județ, colaborând în acest sens cu
mai mici din județ. orașele din județ pentru atragerea
Astfel, trebuie să avem în vedere investitorilor prin punerea la dispoziție
ca mediul de afaceri din județ să a infrastructurii necesare, specifică
fie la rândul său atractiv pentru PITT, integrând și operaționalizând
investitori, prin ușurința de a face Centrul de Transfer Tehnologic care
20

să asigure punerea în valoare a bunăstarea comunității.
inovațiilor dezvoltate pe plan local. Odată ce efectele acestei crize vor
De asemenea, ne propunem înfi- trece, va trebui să ne reapucăm de
ințarea unui Consiliu de Strategie treabă pentru a oferi încrederea
și Consiliere Economică, mecanism necesară relansării, gândind unitar și
consultativ, care să aducă la spre un obiectiv comun al societății,
aceeași masă decidenții publici, al autorităților și al mediului de
reprezentanții mediului de afaceri afaceri deopotrivă - un obiectiv
și cei ai mediului universitar din cardinal numit Timișul bunăstării, al
domeniul economic, pentru formarea competitivității și al prosperității.
unor opinii și strategii coordonate
pentru o dezvoltare economică
inteligentă și sustenabilă a județului
și atragerea investitorilor.
Totodată, trebuie să nu uităm că
suntem județul cu jumătate din
aportul economic al regiunii, de
aceea, administrația județeană
trebuie să privească și la difuziunea
de investiții pe care o poate
realiza în Regiunea de Vest. Astfel,
decidenții locali din Timiș trebuie
să depună toate eforturile pentru
a reuși să păstreze investițiile în
regiunea noastră și să contribuie la
21
Stimulăm dezvoltarea antreprenoriatului
Dezvoltarea județului nostru și pentru inițiativa antreprenorială,

păstrarea avantajelor sale competi- reguli clare și stabile, un dialog onest
tive trebuie să se bazeze pe cu decidenții publici și mai ales
inovație, competitivitate, inițiativă încredere reciprocă.
și antreprenoriat, căci un județ care La nivel național, România înre-
stimulează un climat antreprenorial gistrează în medie doar 29 de IMM-
sănătos, va fi întotdeauna un județ uri la 1.000 de locuitori, în situația în
al comunităților prospere. care media UE 28 este de 57. De aceea,
Antreprenoriatul este motorul unei prioritatea noastră este de a încuraja
economii dinamice, competitive și toate energiile creatoare, mai ales a
inovative. Rolul sectorului privat celor care vin dinspre noua generație,
în generarea creșterii economice una a viselor mari și îndrăznețe, care
se observă în mod aparte în este atrasă de mediul de afaceri
consolidarea, prin mijloace oneste, a vibrant din regiunea noastră. În
unei clase de mijloc tot mai puternice acest sens,în subordinea Consiliului
care, aici în Banat, contribuie la Județean Timiș, prin implicarea și
consolidarea a noi și noi oportunități know-how-ul mediului de afaceri și
de afaceri. mediului universitar, se va înființa
Însă, antreprenoriatul, inovația și Acceleratorul de Afaceri care va
competitivitatea nu apar oriunde avea ca rol coagularea energiilor
și oricum, ci doar acolo unde există antreprenoriale generate de tinerii
stimulente economice, libertate și profesioniștii din universități și
22

din județ, aceștia fiind încurajați mai ales din perspectiva turismului
și sprijiniți prin accesarea de pro- cultural ocazionat cu evenimente
iecte europene și prin finanțare de anvergură precum „Timișoara –
nerambursabilă pentru a deschide capitală culturală europeană”.
afaceri și a prospera. Mai mult decât atât, prin intermediul
Totodată, prin implicarea antrepre- Consiliului de Strategie și Consiliere
norilor locali, Acceleratorul de Economică, cu sprijinul mediului
Afaceri va răspunde, prin proiecte de afaceri și de cel universitar,
antreprenoriale noi, unor nevoi urmează să realizăm un inventar
specifice mediului de afaceri din al instrumentelor și măsurilor pe
domenii cum ar fi promovarea care le vom utiliza pentru a face
turistică sau domeniul HoReCa, din Timiș un punct de referință
23
al antreprenoriatului românesc, bucura de oportunitățile pe care le

propunându-ne ca în 8 ani, Timișul va aduce viitorul deceniu. De aceea,
să ajungă la media Uniunii Europene ne propunem ca alături de mediul de
în ceea ce privește numărul de IMM- afaceri și de mediul universitar să
uri la 1000 de locuitori. În acest plan, dezvoltăm, aici în Timiș, un veritabil
Acceleratorul de Afaceri va avea un incubator de afaceri alimentat de
rol central, mai ales, din perspectiva energiile creatoare ale viitoarei
unui viitor în care economia se generații de antreprenori.
află la o răscruce a noilor trenduri În acest sens, alături de mediul
tehnologice, unde sprijinirea antre- de afaceri și de cel universitar,
prenoriatului și a industriilor cu urmează să realizăm un inventar
valoare adăugată este imperativă. al instrumentelor și măsurilor pe
Un centru universitar puternic, bine care le vom utiliza pentru a face
ancorat în tendințele specifice ale din Timiș un punct de referință al
economiei viitorului reprezintă unul antreprenoriatului românesc.
din principalele atuuri pe care Timișul
trebuie să le valorifice pentru a se
Susținem turismul și divertismentul ca vectori de creștere
Activitatea turistică reprezintă înzestrări ale ținuturilor românești,

o carte de vizită cu multiple iar Timișul și Banatul nu fac excepție.
reverberații în internaționalizarea La nivelul anului 2018, județul Timiș a
altor sectoare ale economiei. Astfel, înregistrat un număr de 380.000 de
turismul național performează turiști, ceea ce ne plasează pe locul
mult sub potențialul generoaselor 10 în topul județelor după numărul
24

de turiști, cu mult în spatele Clujului, avem nevoie de calitate, de
care a beneficiat de aportul a peste diversitate și de competitivitate. În
660.000 de turiști. Acest aspect arată acest sens, putem genera proiecte
nevoia Timișului de a se orienta strategice, relevante la nivel național,
spre o simbioză a turismului cu putem consolida colaborarea cu
divertismentul și cultura, așa cum a parteneri importanți și semnificativi
procedat și județul Cluj în ultimii ani. din turismul internațional.
Turismul din România a fost profund Patrimoniul turistic din Timiș și din
afectat de câțiva factori care au Banat trebuie valorificat competitiv,
frânat dezvoltarea sectorului și au cu profesionalism și susținere publi-
generat performanțe mediocre de-a că, pentru că activitatea turistică
lungul timpului, respectiv: este nu doar o carte de vizită cu
• lipsa unei viziuni de dezvoltare, multiple reverberații în societate,
de valorificare și promovare a ci șansa la bunăstare pentru multe
potențialului local; comunități, cum este cazul celor din
• dezinteresul autorităților și lipsa estul județului, unde oferta de locuri
investițiilor strategice, constante de muncă nu răspunde așteptărilor
și susținute; legitime ale acestora.
• calitatea slabă a infrastructurii Astfel, prin metode inovative de
naționale de transport și a ofertei management al calității în turism,
de servicii; prin investiții care favorizează diver-
• deficitul de forță de muncă și sitatea serviciilor, dar mai ales prin
nevoia de identificare a resurselor implicare reală și responsabilă a
umane disponibile și specializate. autorităților, mediului de afaceri și a
În sectorul turismului și al călătoriilor, mediului academic prin intermediul
25
programelor de studii specifice, a fi capitală culturală europeană

putem consolida brandul turistic al în 2021 este o oportunitate care
județului și al regiunii. trebuie gestionat în această logică
În prezent ne bucurăm de un standard integratoare ca un catalizator
de viață ridicat, cu venituri peste al dezvoltării turismului pentru o
media națională și de proximitatea perioadă multianuală.
unor obiective turistice cu potențial Astfel, Timișul trebuie să depășească
nelimitat. Avem pe o rază de 150 de statutul de simplu posesor al unui
kilometri Dunărea, pârtii de schi, potențial turistic imens și să înceapă
rezervații naturale și atracții viticole. să dezvolte politici publice orientate
Însă ceea ce ne lipsește este o spre transformarea turismului într-
strategie articulată care să pună un veritabil vector de dezvoltare
la un loc toate aceste avantaje și mijloc de asigurare a bunăstării
competitive și să ofere direcții de pentru comunitățile locale.
acțiune integrate și stimulente În sensul proiectelor concrete
inteligente. din domeniul turistic pe care ne
Una din aceste direcții trebuie să propunem să le vedem finalizate într-
fie simbioza turismului și a divertis- un program multianual, enumerăm:
mentului. Astfel, șansa Timișoarei de
Construirea unui Complex acvatic termal și a unui parc

tematic în proximitatea Timișoarei.
Dat fiind potențialul demografic și unui Complex termal și a unui parc

economic al zonei, dar și resursele tematic sunt două proiecte care
termale ale județului, construirea vor aduce nu doar locuri de muncă
26

și investiții locale, dar și o creștere considerabile pentru astfel de
a calității vieții timișenilor, care în servicii.
prezent trebuie să parcurgă distanțe
Reconstrucția și dezvoltarea infrastructurii balneare din județ
Reconstrucția și dezvoltarea infra- Călacea trebuie valorificat

structurii balneare din județ și integral, iar administrațiile celor
transformarea turismului balnear două localități vor fi sprijinite de
într-un vector de dezvoltare al Consiliul Județean prin cofinanțări
comuni-tăților locale. Potențialul aferente proiectelor care urmăresc
turistic al Buziașului și al Băilor dezvoltarea stațiunilor.
Organizarea unui festival cu recurență anuală de tipul

Untold/Electric Castle în județul Timiș.
În acest sens, vom sprijini demersurile divertisment într-un vector de dezvol-

care pot transforma turismul de tare al comunităților locale.
Transformarea zonelor viticole ale județului în vectori de dez-

voltare a turismului.
Potențialul turistic enorm dat de muncă și prosperitate comunităților

zonele viticole ale județului trebuie locale. Tot în acest sens, ne propunem
valorificat, fiind necesar totodată construcția unor piste de biciclete
să includă și agroturismul și turismul între municipiile și orașele județului
culinar cu specific local, putând și zonele viticole, pentru a dezvolta și
astfel să aducă investiții, locuri de acest tip de turism.
27
Investițiile publice
în slujba creșterii
economice – Fondul
Județean de Investiții
Timiș
Guvernul României a lansat în cursul Județean Timiș trebuie nu doar
lunii iulie „Planul Național de Investiții să stimuleze, dar și să finanțeze
și Relansare Economică”, arătând că investițiile în mediul rural și urban
actualul model de dezvoltare, care deopotrivă.
se bazeaza în principal pe consum Cu toate acestea, veniturile proprii
și pe evoluții conjuncturale, trebuie ale comunelor sunt în unele situații
abandonat în favoarea unui nou insuficiente pentru finanțarea chel-
model de dezvoltare economică tuielilor instituționale curente, iar de
bazat în principal pe investiții. cele mai multe ori inexistente pentru
Pentru a beneficia de o dezvoltare asigurarea părții de cofinanțare
durabilă, care să aducă prosperitate din cadrul proiectelor cu finanțare
pentru cetățenii săi, Consiliul nerambursabilă.
28

Consiliul Județean Timiș trebuie să se să poată oferi cofinanțare, precum
implice masiv în sprijinirea dezvoltării și suport în scrierea, accesarea
comunităților locale, iar finanțarea și implementarea proiectelor cu
alocată în acest sens va urmări finanțare europeană, și, în acest
comunitatea și nu culoarea politică mod, să sprijine în mod concret
a decidenților locali. investițiile publice din județ. Fondul
Consiliul Județean, sub conducerea Județean de Investiții Timiș va oferi
PNL, va veni în sprijinul decidenților atât finanțare nerambursabilă, cât
locali în vederea promovării și sus- și împrumuturi pentru a ne asigura
ținerii proiectelor pentru fiecare că există suficientă lichiditate în
localitate în parte, căci dincolo de circuitul instituțional pentru a susține
bunele intenții pe care sunt convins investițiile atât de necesare Timișului
că le are fiecare primar, cu toții și regiunii. Această structură va
avem nevoie de susținere și mai ales avea și o componentă de informare,
de finanțare. organizând pentru primari și structu-
Astfel, pe lângă finanțarea proiectelor rile administrative ale primăriilor
de investiții asumate și continuarea cursuri de pregătire în vederea
celor deja aflate în implementare, accesării de fonduri. Existența unei
propunem înființarea Fondului structuri care să ofere suport va
Județean de Investiții Timiș, entitate deschide astfel calea spre finanțări
deținută în integralitate de Consiliul europene și a unor comunități care
Județean Timiș, cu un aport, pentru nu au performat în această zonă de
început, în valoare de 15 milioane lei, dezvoltare.
prin care Consiliul Județean Timiș
29
Totodată, prin Fondul Județean Consiliului Județean și Consiliul de

de Investiții Timiș, ne propunem Strategie și Consiliere Economică
colaborarea cu mediul de afaceri și pentru a atrage investiții și a sprijini
autoritățile locale pentru a dezvolta investitorii în relația cu autoritățile,
proiecte de interes public. Astfel, inclusiv în deblocarea eventualelor
pentru anumite proiecte de interes blocaje birocratice.
public unde nu există finanțare Investițiile în infrastructura rutieră
publică sau nerambursabilă, Fondul și feroviară, educațională și de să-
Județean de Investiții va atrage nătate, în turism și conservarea
finanțare din partea mediului patrimoniului cultural și a
de afaceri, comunitățile locale biodiversității, vor primi finanțare și
beneficiind astfel de o infuzie de consultanță pentru a ne asigura că
capital suplimentar și de know-how, timișenii vor beneficia de rezultatele
Consiliul Județean Timiș punând concrete ale noului model de
astfel bazele unui parteneriat dezvoltare economică, unul bazat
public – privat de care vor beneficia pe investiții, susținut de fapte,
comunitățile. de proiecte și nu de promisiuni și
Mai mult decât atât, în cadrul populisme, așa cum, din păcate, am
Consiliul Județean Timiș se va înființa fost obișnuiți în ultimii ani.
Departamentul pentru Promovare
Economică și Suport Investiții,
departament specializat care va
lucra nemijlocit cu Președintele
30

31
2
2.CREȘTEM CALITATEA VIEȚII PENTRU TIMIȘENI
CREȘTEM
CALITATEA
VIEȚII PENTRU
TIMIȘENI
•Sănătate la standarde moderne
•Educație și civism
•Cultură și identitate
•Asistență socială
•Sportul de masă
32

Creștem calitatea vieții
pentru timișeni
Un act de guvernare locală responsabil și eficient se

măsoară întotdeauna prin calitatea serviciilor publice
oferite comunității, răspunzând în mod eficient, complet
și la timp nevoilor generale ale cetățenilor, crescând în
acest mod calitatea vieții lor. Noua administrație liberală
a județului Timiș va oferi impulsul necesar creșterii
calității serviciilor publice și îmbunătățirea permanentă
a acestora, fie că avem în vedere domeniul sănătății, al
educației, al culturii, asistenței sociale sau sportului de
masă.
33
Sănătate
Un sistem de sănătate funcțional și resursă umană înalt calificată și o
performant reprezintă unul dintre colaborare eficientă între pacienți,
pilonii principali pe care se sprijină factorii de decizie, legiuitor și
o societate modernă, europeană, executiv.
centrată pe nevoile cetățeanului. Sistemul de sănătate din județul Timiș
Astfel, importanța unui sistem de ocupă o poziție privilegiată în raport
sănătate funcțional se reflectă zilnic cu alte județe ale țării, beneficiind
în calitatea vieții cetățenilor și poate de activitatea prestigioasă a
niciodată nu a fost mai evidentă Universității de Medicină și Farmacie
nevoia de a avea un sistem de „Victor Babeș”, având unități medicale
sănătate modern si performant, ca multidisciplinare performante, de
în actualul context, unul marcat de o importanță regională și chiar
efectele pandemiei COVID-19. națională (Spitalul Clinic Județean
Accesul la asistență medicală de Urgență „Pius Brînzeu” – fiind cea
calificată reprezintă un drept mai mare unitate spitalicească din
fundamental al cetățeanului, precum vestul țării, Spitalul Clinic Municipal
și un factor important în determinarea de Urgență sau Spitalul de Copii
și asigurarea calității vieții persoanei „Louis Țurcanu”), precum și spitale
și prosperității comunităților. sau institute supra-specializate pe
Un sistem de sănătate care să grupe de patologii (Spitalul de Boli
răspundă cerințelor actuale necesită Infecțioase „Victor Babeș”, Institutul
o infrastructură performantă, o de Cardiologie sau Centrul Medical
34

„Cristian Șerban” – centru de referință a resurselor de toate categoriilor,
la nivel mondial în tratamentul inclusiv cea umană, în interiorul
diabetului copilului, unic prin sistemului și, desigur, probabil
profilul său la nivel național, spitalul punctul cel mai sensibil al județului
Oncohelp – cel mai performant spital nostru, absența unui institut de
din regiune în domeniul oncologiei). oncologie și a unui spital regional,
Totodată, este de menționat un construite în conformitate cu toate
aspect de o importanță critică, mai exigențele acestui statut.
ales în cadrul schimbărilor de pe
piața muncii în domeniile medico-
farmaceutice din ultimele două
decenii: județul nostru beneficiază de
o bună acoperire din punct de vedere
al resursei umane și al accesului la
servicii medicale.
Desigur, într-un domeniu atât
de dinamic și atât de important
pentru comunitate, performanța
poate fi atinsă și menținută
doar prin îmbunătățiri continue,
îmbunătățiri ce trebuie să vizeze
principalele vulnerabilități: infra-
structura adeseori învechită,
supraaglomerarea sistemului de
sănătate, repartizarea judicioasă
35
Principalele patru direcții de acțiune propuse
din care derivă acțiunile și obiectivele sunt:
• Dezvoltarea infrastructurii de sănătate;â
• Asigurarea cadrului suport desfășurării optime a activității

pentru resursa umană calificată ce activează în domeniul
sănătății;
• Facilitarea accesului la servicii medicale de vârf, de

informare și de screening a afecțiunilor cu prevalență
crescută și impact major la nivel de sănătate publică,
pentru toți cetățenii județului.
• Achiziția de defibrilatoare în fiecare comună din județ și

instruirea unor voluntari pentru utilizarea acestora.
36

Infrastructura de sănătate a județului
Infrastructura de sănătate reprezintă temelia pe care se clădește un sistem

de sănătate performant, o infrastructură adecvată reprezentând o condiție
sine qua non în înfăptuirea unui act medical de avangardă, adecvat cerințelor
contemporane.
Principalele direcții de acțiune:

• Dezvoltarea și îmbunătățirea continuă a
infrastructurii de sănătate și conexe ale spitalelor
județului nostru;
• Identificarea oportunităților de finanțare și a

colaborărilor necesare înfăptuirii marilor proiecte
de infrastructură de sănătate ale județului nostru,
atât de necesare pentru întreaga regiune de vest a
țării noastre;
• Institutul de oncologie;
• Spitalul regional;
• Cele două maternități din Timișoara;
37
Dezvoltarea accesului la asistență medicală ambulatorie
Asistența medicală ambulatorie, identificarea de spații adecvate

atât cea primară, cât și cea de activității medicale în zonele cu
specialitate, reprezintă o verigă acoperire medicală deficitară,
esențială în asigurarea stării de ce urmează a fi dotate și puse la
sănătate a populației. Cu toate că dispoziție în condiții avantajoase
județul Timiș poate fi considerat personalului medical interesat să
privilegiat din punct de vedere al practice medicina în acele comu-
resursei medicale de specialitate, în nități, coroborat cu asigurarea de
interiorul județului există importante spații locative și prime de relocare
discrepanțe cu privire la accesul personalului ce va urma să asigure
populației la asistența medicală asistența medicală primară (medici
ambulatorie, defavorizată fiind, în de familie) sau specializată (medici
mod clar, zona rurală. de diferite specialități, medici
Măsurile propuse pentru remedierea stomatologi) în acele zone din județ
decalajului dintre urban și rural, cu acoperire medicală deficitară.
aferent serviciilor de sănătate și Extinderea rețelei de centre de
pentru îmbunătățirea accesului permanență din mediul rural va
populației defavorizate la servicii reduce presiunea pe unitățile de
medicale ambulatorii, vizează primiri urgențe din orașe.
38

Însănătoșim Timișul!
În contextul socio-economic actual, de depistare pro-activă, la nivelul

populația are în general de suferit populației, a afecțiunilor cronice ce
de pe urma unor afecțiuni cronice, apar cu frecvență crescută, cum ar
adesea silențioase, dar cu impact fi hipertensiunea, diabetul zaharat,
major atât pe sănătatea persoanei, cancerul de col uterin, cancerul de
cât și asupra sănătății publice, sân, afecțiuni tiroidiene, tuberculoza
cum ar fi bolile cardiovasculare și cancerul pulmonar. În cadrul
sau diabetul. Important la aceste programului de prevenție, vom iniția
afecțiuni este faptul că într-o mare campanii de alimentație sănătoasă,
parte acestea pot fi prevenite prin de terapie și de prevenție prin sport. În
măsuri de optimizare a stilului de această direcție, Consiliul Județean,
viață instaurate din timp. alături de instituțiile de resort, va
Acesta este motivul pentru care în organiza caravane care vor informa
vederea îmbunătățirii globale a stării și educa publicul cu acces redus la
de sănătate a populației județului servicii sanitare de calitate. Totodată,
nostru, vom participa, alături de cu sprijinul instituțiilor medicale și
specialiști recunoscuți ce activează al celor din sistemul educațional,
în domeniul medical în instituțiile vom crea o rețea medicală care să
din județul nostru, la inițierea de deservească sistemul educațional
campanii de educație medicală a din mediul rural.
cetățenilor, precum și la campanii
39
Educație
Cea mai valoroasă resursă pentru potențial de creștere din România,
dezvoltarea unui județ o reprezintă iar educația trebuie să aibă ca
locuitorii săi. Prin urmare, eforturile scop pregătirea tinerilor pentru o
trebuie îndreptate spre formarea bună inserție pe piața muncii, dar
acestora, atât în perioada școla- și pentru păstrarea și cultivarea
rizării, cât și ulterior, prin programe valorilor generate de diversitatea
de educație a adulților. Pentru o etnică, lingvistică și culturală a
dezvoltare durabilă este nevoie de comunităților, de varietatea de
persoane calificate, de specialiști obiceiuri, tradiții și mentalități.
dar, în același timp, de oameni O primă direcție de acțiune se referă
cu gândire critică, cu spirit civic, la asigurarea oportunităților de
cetățeni implicați, care doresc să- carieră pentru tânăra generație,
și aducă, fiecare, aportul pentru aici, acasă, în Timiș, stopând în
binele comunității. În acest sens, acest mod fenomenul de „brain-
este necesară schimbarea, în primul drain” și de migrație către Vest a
rând, a atitudinii față de educație, oamenilor calificați. În acest sens,
din partea tuturor părților implicate: sistemul educațional, decidenții
elevi, cadre didactice, părinți, publici și mediul de afaceri trebuie să
autorități, instituții, mediul economic. colaboreze mai mult pentru a putea
Banatul, în general, și județul Timiș oferi garanții tinerilor că și în Timiș se
în special, este zona cu cel mai mare poate trăi la fel de bine ca în orașele
40

41
din Europa de Vest. Astfel, Consiliul din județ racordate la utilități și

Județean va fi un catalizator al dotate cu infrastructură adecvată.
dialogului interinstituțional în Timiș, De asemenea, trebuie remediat
făcând din promovarea educației de și decalajul care separă resursa
calitate o prioritate absolută. umană din sistemul educațional din
A doua direcție de acțiune a Consiliului mediul urban și cel rural. Realitățile
Județean Timiș este colaborarea cu sunt copleșitoare, cadre didactice
mediul universitar și în special, cu insuficiente, multe dintre acestea
specialiștii din domeniul științelor necalificate pentru disciplinele
educației, pentru a identifica modul pe care le predau, fără domiciliu
în care deficitul de performanță în în localitățile unde își desfășoară
educație dintre mediul rural și cel activitatea, cu norme didactice care
urban poate fi redus. Concret, se acoperă și 3-4 sau chiar mai multe
observă că în ultimii ani diferențele discipline, școli cu predare simultană
de promovabilitate a examenelor de și multe altele.
evaluare națională și de bacalaureat Consiliul Județean va genera, alături
s-au adâncit constant. de partenerii din învățământul
Astfel, o prioritate în ceea ce superior, o serie de proiecte prin
privește sistemul educațional care calitatea actului didactic
din mediul rural este refacerea în mediul rural să crească. Se vor
infrastructurii educaționale care, în avea în vedere sesiuni de pregătire
general, este într-o stare precară. specifice pentru cadrele didactice,
Este necesară reabilitarea acestor completarea specializării de bază
spații educaționale și dotarea lor cu cu alte specializări complementare,
utilități pentru ca la sfârșitul primului oferirea de suport material pentru
ciclu electoral să avem toate școlile cadrele didactice tinere, aflate la
42

început de carieră, dar și crearea de prin intermediul unei linii de proiecte
oportunități pentru ca reprezentanți educaționale, Consiliul Județean
ai comunității locale să revină acasă Timiș va oferi finanțare elevilor și
în calitate de cadre didactice. profesorilor cu rezultate deosebite.
În parteneriat cu primăriile, Consiliul Astfel, principiul director este că
Județean va putea să genereze finanțarea va urmări performanța,
programe de susținere a școlarizării creându-se astfel cercuri virtuoase
unor „fii și fiice ale satului”, cu pentru educația din mediul urban
obiectivul de a reveni în comunitate, și rural. De asemenea, vom finanța
ca profesori sau funcționari în mobilitatea profesorilor în mediul
administrația publică locală. rural, pentru a ne asigura de existența
A treia direcție de acțiune se referă tuturor resurselor necesare unui act
la stimularea performanței. Astfel, educațional de calitate.
43
Proiectele avute în vedere pen- • întărirea colaborării cu Consiliul
tru îmbunătățirea educației vizează Județean al Elevilor;
în mod concret următoarele direcții: • realizarea, la o scară mult mai largă,
• reabilitarea și extinderea școlilor a unei corecte activități de orientare
aflate în administrarea autorităților școlară și profesională, care să pună
locale; accent pe dezvoltarea capacităților
• investiții în dezvoltarea și moderni- și aptitudinilor native ale elevilor;
zarea infrastructurii educaționale • dezvoltarea rețelei de psihologi și
și sportive și reducerea diferențelor consilieri școlari;
dintre mediul urban și cel rural; • realizarea, cu ajutorul mediului
• crearea condițiilor și realizarea universitar, a unor campanii largi
de investiții în infrastructură, dar și de informare privind evoluția spe-
în echipamente pentru adaptarea cializărilor și corelarea acestora cu
actului didactic la noile realități piața muncii;
educaționale; • dezvoltarea și extinderea învăță-
• derularea, prin intermediul unor mântului în sistem dual și adaptarea
proiecte educaționale, cu sprijinul rețelei școlilor profesionale la nevoile
Casei Corpului Didactic și al facul- județului și ale regiunii;
tăților de profil, a unor module educa- • sprijinirea parteneriatelor între
ționale de educație civică, educație școli și mediul economic în vederea
medicală și educație financiară; unei mai bune pregătiri a elevilor
• asigurarea condițiilor și resurselor și integrării lor ulterioare pe piața
pentru formarea continuă a cadrelor forței de muncă;
didactice, dotarea materială a • susținerea elevilor și profesorilor
școlilor și o bună funcționare admi- cu performanțe deosebite la fazele
nistrativă; naționale ale olimpiadelor școlare

44

sau ale altor competiții regionale, țară – Timișoara. Fără cele patru
naționale sau internaționale; universități de stat timișorene,
• sprijin pentru ONG-urile care susțin județul nostru ar fi ca oricare altul.
copiii ai căror părinți sunt plecați la De aceea, o legătură mai strânsă
muncă în străinătate; cu Alianța Timișoara Universitară,
• amenajarea și întreținerea de noi care cuprinde cele patru universități
locuri de joacă distribuite în mod timișorene-Universitatea Politehnica
echilibrat pe teritoriul municipiilor, Timișoara, Universitatea de Vest din
orașelor și comunelor județului; Timișoara, Universitatea de Medicină
• asigurarea unei mese calde în toate și Farmacie „Victor Babeș” din
școlile; Timișoara și Universitatea de Științe
• modernizarea și eficientizarea Agricole și Medicină Veterinară a
transportului școlar județean; Banatului „Regele Mihai I al României”
• refacerea taberelor școlare din este esențială. Competența cadrelor
județ, respectiv Bogda, Chevereșu didactice și cercetătorilor din cele
Mare, Poieni Strâmbu, Herneacova și patru universități va fi extrem de
Poieni Sat; necesară pentru:
• Modernizarea școlilor pentru copiii • definirea politicilor de dezvoltare
cu nevoi speciale. în toate domeniile de dezvoltare;
În continuare, trebuie menționat realizarea de studii, barometre
faptul că dinamica de dezvoltare a și analize pe toate segmentele
județului Timiș este determinată în activității socio-economice,
mod esențial și capital de existența culturale, artistice și sportive;
unui mediul academic puternic și • crearea unei viziuni integrate de
de calitate, în unul din cele mai dezvoltare a județului și a regiunii.
importante centre universitare din
45
Cultură și identitate
Consiliul Județean Timiș are respon- lor, comunitatea având de suferit.
sabilitatea de a promova valorile În acest sens, se impune cu
culturale naționale și locale și de celeritate demararea unei campanii
a asigura accesul la cultură al de finanțare și de investiții pentru a
cetățenilor județului Timiș. repune în valoare adevăratele comori
În prezent a devenit evident faptul culturale ale Banatului, în special în
că activitatea culturală desfășurată zona activităților muzeale. În ceea
la nivelul Consiliului Județean Timiș ce privește infrastructura culturală,
trebuie îmbunătățită și reconectată Consiliul Județean Timiș trebuie
cu activități conexe, precum turismul să investească pentru a preveni
sau divertismentul. degradarea și neutilizarea spațiilor
Deși Consiliul Județean Timiș care îi aparțin.
răspunde și coordonează instituții În acest mod, putem discuta
culturale importante ale județului despre o îmbunătățire a vieții cetă-
Timiș (Muzeul Banatului, Muzeul țenilor și comunităților printr-un
de Artă, Muzeul Satului Bănățean, acces permanent la activități și
Teatrul pentru Copii și Tineret infrastructură culturală calitative.
Merlin, Centrul pentru Cultură și Totodată, trebuie să ne asigurăm că
Artă al Județului Timiș, Biblioteca titlul Timișoara - Capitală Europeană
Județeană Timiș), acestea nu sunt a Culturii, câștigat prin multe eforturi,
utilizate la capacitatea și potențialul va produce efecte de multiplicare
46

și de difuziune la nivelul întregului județului Timiș, noua conducere a
județ. Consiliului Județean Timiș va aplica
Pentru a îndeplini obiectivele de un plan de revitalizare a activității
promovare a valorilor culturale culturale, atât prin instituțiile sale,
naționale și locale și de a asigura cât și prin colaborarea cu alte
accesul la cultură al cetățenilor instituții sau organizații culturale.
Obiective și plan de acțiune
• Revitalizarea căminelor culturale rurale prin finanțarea proiectelor de acces la

cultură pentru locuitorii zonelor rurale. Administrația liberală a județului Timiș va
aloca un buget anual destinat desfășurării de evenimente culturale în căminele
culturale din mediul rural.
• Muzeul Banatului trebuie să redevină cea mai importantă instituție muzeală din
partea de vest a României. Pentru ca acest lucru să se întâmple, trebuie reabilitat
exemplar Castelul Huniade, pentru a găzdui expozițiile permanente, trebuie atrași
specialiști muzeografi, istorici, arheologi, restauratori și trebuie să li se ofere un
mediu de activitate centrat pe performanță. Totodată, este necesară dezvoltarea
unei unități de laboratoare de restaurare-conservare, precum și extinderea
depozitelor muzeale și reorganizarea punctelor muzeale. Printr-un management
eficient, Muzeul Banatului poate deveni dintr-un centru de cost, unul de profit,
contribuind totodată la reputația județului Timiș și a Banatului în general.
• Dinamizarea activității Muzeului de Artă. Deși are la dispoziție Palatul Baroc, în
prezent Muzeul de Artă este utilizat sub potențialul său real, din cauza nefinalizării
lucrărilor de reabilitare a clădirii.
47
• Extinderea Muzeului Satului Bănățean și transformarea acestuia într-un centru

expozițional și de cercetare etnografică, reprezentativ pentru specificul cultural
tradițional bănățean.
• Refacerea clădirii și a infrastructurii Bibliotecii Județene și digitalizarea
patrimoniului acesteia. Regândirea filialelor bibliotecii județene pentru a acoperi
nevoia de carte a locuitorilor județului nostru.
• Transformarea Teatrului pentru Copii și Tineret Merlin într-o adevărată instituție
teatrală, restaurarea și dotarea spațiului de funcționare.
• Remodelarea Centrului de Cultură și Artă a județului Timiș într-o instituție de
educație culturală și de susținere a activităților culturale independente.
• Alocarea spațiilor Consiliului Județean Timiș, aflate în Bastionul Terezia, pentru
activități și evenimente culturale care să sprijine operatorii culturali și industria
creativă.
• Pentru dinamizarea vieții culturale din județ propunem înființarea unei Caravane
Culturale, cu sprijinul Universității de Vest, prin intermediul căreia studenții de
la facultățile de artă și teatru din țară să poată să pună în scenă lucrările de
licență și de masterat în fața publicului timișean. Astfel, pe bază de reciprocitate,
locuitorii județului nostru ar beneficia, atât de o revigorare a vieții culturale, cât
și de o creștere a calității actului educațional de resort.
• Finanțare culturală transparentă a Agendei culturale a județului Timiș, pe bază
de proiecte, pentru evenimentele culturale desfășurate de operatori culturali
independenți.
• Înființarea unui fond de reparații a clădirilor de patrimoniu aflate în proprietatea
UAT-urilor de pe teritoriul județului Timiș.
• Program educațional coordonat de Consiliul județean Timiș care să vizeze
prezentarea patrimoniului cultural județean către elevii din mediul rural și urban,
deopotrivă prin implicarea instituțiilor de învățământ, a primăriilor și a ONG-
48

urilor;
• Înființarea și promovarea unor muzee existente la nivel rural, care să intre într-
un circuit muzeal, județean precum muzeul păpușilor sau muzeul presei;
• Inițierea unui program pentru refacerea monumentelor degradate din județ și
includerea lor în circuite turistice;
• Promovarea legăturilor cu organizațiile turistice și autoritățile locale din Serbia
și Ungaria pentru dezvoltarea turismului cultural în Banat;
Asistență Socială
În viziunea noastră, Timișul trebuie creșterea salariilor determinate de
să se dezvolte unitar, pornind de la investițiile atrase și de stimularea
reducerea decalajelor dintre urban antreprenoriatului local. Însă, în
și rural, dintre comunele bogate și unele situații această abordare este
cele cu resurse puține, dar și pornind insuficientă, rămânând în seama
de la categoriile sociale expuse și autorităților să rezolve problemele
vulnerabile, fie că discutăm despre specifice asistenței sociale și
persoane fără un loc de muncă sau incluziunii sociale, fie că discutăm
cu salarii foarte mici, fie că discutăm despre ocuparea forței de muncă,
despre copii sau despre pensionari, despre problemele seniorilor și
fie că discutăm despre victime ale pensionarilor noștri, a persoanelor
violenței domestice sau persoane fără adăpost, a persoanelor cu
marginalizate social. dizabilități, a abandonului școlar sau
Cheia de boltă a Programului a copiilor ai căror părinți și-au găsit
nostru de guvernare locală este de lucru în străinătate.
creșterea standardului de viață prin
49
În acest sens, direcțiile majore de acțiune ale Consiliului Județean

Timiș în domeniul asistenței sociale sunt:
• Protecția copiilor, inclusiv prin combaterea abandonului școlar;

• Reducerea riscului de excluziune socială a grupurilor vulnerabile;
• Protecția și integrarea socială a persoanelor cu nevoi speciale și, în măsura în
care doresc, integrarea lor pe piața forței de muncă prin stimulente financiare;
• Protecția și susținerea persoanelor vârstnice;
• Prevenirea și combaterea violenței domestice prin programe și cursuri
specializate pentru grupurile țintă, dar și dezvoltarea infrastructurii destinate
cazării victimelor violenței domestice;
• Stimularea dialogului cu ONG-urile care activează în domeniul protecției
sociale;
• Selecția resursei umane de calitate în domeniul asistenței sociale;
50

Sportul
Sportul reprezintă o componentă performanță.
extrem de importantă pentru Sportul de masă a fost, în cele mai
asigurarea sănătății, dezvoltării multe cazuri, susținut prin inițiative
armonioase și creșterea calității private și, deși sunt binevenite,
vieții cetățenilor. acestea sunt insuficiente. În acest
Sportul, fie de masă, fie de sens, Consiliul Județean Timiș se va
performanță, a intrat într-un regres implica în susținerea sportului de
vizibil în ultimele decenii în toată masă prin crearea infrastructurii
România, Timișoara nefiind o necesare și prin finanțarea adecvată
excepție. Sportul de performanță a sportului.
rămâne în memoria colectivă asociat Prima direcție de acțiune este
„Generației de Aur a României” în dezvoltarea infrastructurii sportive.
cazul fotbalului și echipelor de Aceasta poate fi finanțată în mod
gimnastică, care în ciuda condițiilor direct prin Fondul Județean de
dificile, au câștigat constant medalii Investiții Timiș, prin accesare de
la competițiile olimpice. fonduri nerambursabile sau prin
Sportul de performanță și cel de parteneriate, stimulând totodată
masă sunt legate în mod indisolubil, dialogul deschis cu federațiile
iar acolo unde nu există condițiile sportive naționale, și cu asociațiile
necesare pentru practicarea sportive din județ.
sportului de masă, nu vor exista nici Timișoara are nevoie, în primul rând,
cluburi sportive de succes și nici de un stadion pe măsura anvergurii
51
sale, de cel puțin 30.000 de locuri. decisiv la descoperirea talentelor

Consiliul Județean Timiș se va implica pentru sportul de performanță.
alături de toți decidenții locali și Totodată, pe lângă organizarea
centrali pentru realizarea acestui competițiilor școlare organizate
obiectiv atât de necesar. Totodată, sub egida Ministerului Educației
până la ridicarea acestui stadion, și Cercetării, a federațiilor de
trebuie amenajat, în regim de specialitate și a mediului universitar,
urgență, un altul, de cel puțin 4.500 pot fi desfășurate și alte competiții,
de locuri pe scaune, minimul necesar cu implicarea asociațiilor județene
pentru omologarea la nivelul Ligii I de sportive sau prin proiecte depuse la
fotbal. Acest stadion ar putea să fie Consiliul Județean.
utilizat și de către echipa de rugby, Prin depunere de proiecte sau prin
multiplă campioană națională. finanțare locală se pot organiza
Totodată, în direcția dezvoltării competiții sportive cu o durată redusă
infrastructurii sportive de proximitate în cadrul unor evenimente culturale
se vor avea în vedere refacerea la nivelul localității sau la nivelul unor
bazelor sportive și a terenurilor de localități apropiate. Prin finanțare
sport multifuncționale din unitățile locală și sub egida Consiliului
școlare de la nivelul județului, atât în Județean, pot fi organizate competiții
mediul rural, cât și în cel urban. în cadrul aceleiași localități.
A doua direcție de acțiune se referă A treia direcție de acțiune este
la recrearea competițiilor școlare susținerea sportului de performanță
polisportive. Acestea, pe lângă prin depunerea de proiecte de
rolul în planul creșterii sănătoase către cluburi și asociații pentru
a tinerelor generații, pot ajuta sporturi individuale sau de echipă
52

reprezentative și/sau de nișă: fotbal, direcție, ne dorim și implicarea
baschet, handbal, volei, rugby, mediului universitar și a celui de
tenis, alpinism și escaladă, atletism, afaceri local în finanțarea sportului
canotaj, pentatlon modern, ciclism, de performanță.
badminton, motoparapantă, șah,
karate, lupte și scrimă. În această
53
3
ASIGURĂM
BUNĂSTAREA
DURABILĂ PENTRU
MEDIUL RURAL
• Finanțarea racordării gospodăriilor la infrastructura de transport
• Dezvoltarea infrastructurii energetice
• Susținerea investițiilor în agricultură
• Stimularea mediului de afaceri și a antreprenoriatului
• Susținerea educației
• Dezvoltarea infrastructurii de sănătate
• Susținerea sportului
• Diversificarea serviciilor de utilități
• Fond funciar
54

Asigurăm bunăstarea
durabilă pentru mediul
rural
Agricultura rămâne activitatea de bază în mediul rural din
județul nostru, însă pentru a discuta despre dezvoltare
sustenabilă și creștere economică, decidenții publici
trebuie să asigure condițiile pentru păstrarea forței de
muncă în țară și angrenarea sa în circuitul economic
local și județean. Depopularea satului românesc trebuie
oprită, iar acest lucru se poate materializa prin asigurarea
condițiilor necesare creșterii calității vieții și prin oferirea
de locuri de muncă bine plătite în proximitatea mediului
rural. Astfel, tinerii din mediul rural vor face inevitabil
tranziția spre activitățile cu valoarea adăugată ridicată,
iar această tranziție presupune racordarea la economia
zonei metropolitane Timișoara – deci investițiile în
infrastructură conectivă sunt cheia prosperității
comunităților locale.
55
3.ASIGURĂM BUNĂSTAREA DURABILĂ PENTRU MEDIUL RURAL
Context:
Mediul rural și cel urban au cunoscut au părăsit mediul rural, migrând fie
modele și mai ales intensități de spre mediul urban, fie în afara țării,
dezvoltare diferite, în timp ce bunele 26.000 plecând oficial în perioada
rezultate obținute de o serie de 2007-2019.
comune au fost meritul, cu prisosință, De asemenea, la nivelul județului
al primarilor gospodari și implicați și Timiș, se înregistrează diferențe
totodată ai proximității față de marile majore între localități, atât în ceea
centre urbane. Acești doi vectori de ce privește nivelul veniturilor și al
dezvoltare, respectiv administrații locurilor de muncă (Anexa 1), cât și a
performante și proximitatea de infrastructurii și utilităților existente.
centrele urbane au adus, odată cu Deși este firesc ca oamenii să aleagă
influxul demografic, și investițiile locuri de muncă cât mai bine plătite
atât de necesare creșterii calității pentru a asigura bunăstarea și
vieții în mediul rural. prosperitatea familiilor lor, decidenții
Satul românesc a rămas, în general, trebuie să găsească soluții pentru
expus exodului masiv de forță de a putea păstra oamenii capabili și
muncă al cetățenilor aflați în căutare gospodari în rândul comunităților
de locuri de muncă bine plătite, iar rurale și totodată să asigure condițiile
Timișul nu a făcut excepție. După necesare repatrierii diasporei.
Revoluție, peste 100.000 de timișeni 9
9
Institutul Național de Statistică - Plecări cu reședința pe medii de rezidențș, macroregiuni, regiuni de dezvoltare și
județe
56

Acest deziderat se poate obține prin două direcții strategice
complementare:
1.Investiții și locuri de muncă în proximitatea comunităților, inclusiv prin înființarea

unor noi parcuri tehnologice.
2.Asigurarea condițiilor pentru creșterea calității vieții în mediul rural, prin
infrastructură și servicii publice de calitate, prin condiții adecvate și moderne în
domeniul educației, sănătății, culturii și divertismentului la nivelul comunităților.
Direcții de acțiune și
obiective:
1.Conectivitatea și mobilitatea în sprijinul gospodăriilor
Infrastructura rutieră este o drumurilor județene, cât și prin

problemă strategică ce trebuie mijloace de transport moderne și
abordată complementar și integrat. eficiente.
Mobilitatea forței de muncă din Astfel, soluția optimă pentru dez-
mediul rural, prin păstrarea domi- voltarea mediului rural din județul
ciliului în mediul rural și angajarea Timiș presupune investiții cheie în
sa în mediul urban trebuie susținută, infrastructură conectivă. În acest
atât prin modernizarea și asfaltarea sens, o importanță mare o va avea
57
programul de reabilitare, modernizare cele mai dense rețele de cale ferată

și extindere a rețelei de drumuri (vezi harta), din țară și ar trebui
județene și încurajarea dezvoltării să profite la maxim de această
conectivității metropolitane pe cale infrastructură încurajând transportul
ferată. Județul Timiș are una dintre feroviar la nivel metropolitan – la fel
cum o fac, acum, Clujul și Brașovul.
58

2.Dezvoltarea infrastructurii energetice
Rețeaua de distribuție a energiei conduce la un confort suplimentar

electrice are un grad ridicat de pentru populație, în prezent România
uzură, aceasta fiind construită de situându-se la coada clasamentului
regulă între anii 1950-1970. Consumul european, doar o treime din
de energie electrică în mediul rural nu gospodării fiind racordate la rețeaua
este asigurat în mod corespunzător de distribuție a gazelor naturale.
deoarece condițiile tehnice, precum Județul Timiș beneficiază de
și echipamentele rețelei de distribuție prezența conductei BRUA, în acest
sunt nesatisfăcătoare. Comunele sens, ne propunem un parteneriat cu
limitrofe Timișoarei au beneficiat SNTGN Transgaz SA și cu Ministerul
de un influx major de populație Lucrărilor Publice, Dezvoltării și
care s-a relocat, punând presiune Administrației pentru a stimula
pe infrastructura energetică a racordarea la rețele de distribuție.
comunelor, care nu a ținut pasul În acest sens, primăriile din județ vor
cu dezvoltarea demografică a beneficia de consultanță gratuită
comunităților. Aceste deficiențe pentru accesarea proiectelor ce
trebuie remediate, iar Consiliul vor viza apelul de proiecte pentru
Județean Timiș va fi un partener onest conectarea localităților la rețele
pentru primăriile care se confruntă de gaze, dispunând de o finanțare
cu astfel de probleme. de peste 200 milioane euro pentru
Un obiectiv major pentru comune este 200.000 de gospodării la nivel
introducerea gazului metan care ar național.
59
3.Investițiile în agricultură
Principalul tip de activitate în mediul Pe termen mediu și lung, întreaga

rural este agricultura, fiind necesară agricultură românească va tinde
sprijinirea inițiativelor în acest către eficientizare și modernizare prin
domeniu, în principal prin acordarea investiții în procesul de mecanizare,
sprijinului necesar fermierilor pentru dezvoltându-se ferme mari de
realizarea unor forme asociative tipul celor din Europa de Vest, și
legal constituite și prin finanțarea specializare, schimbând paradigma
unor investiții în domeniul stocării și spre produsele cu valoare adăugată
depozitării produselor agricole. mare, spre exemplu culturi bio sau
Finanțarea de către Consiliul domeniul viticol. În acest sens,
Județean a unor depozite frigorifice Consiliul Județean Timiș trebuie să
de legume și fructe ar preveni risipa asigure infrastructura și proiectele
alimentară ajutând producătorii necesare transformării agriculturii
agricoli, care anual pierd cantități într-un veritabil vector de creștere
considerabile pentru că nu dispun economică.
de spații corespunzătoare de
depozitare.
4.Stimularea mediului de afaceri și a antreprenoriatului
Una dintre cele mai mari probleme Consiliul Județean Timiș va stimula
cu care mediul rural se confruntă prin inițiative, expertiză și proiecte
este lipsa mediului de afaceri și dezvoltarea antreprenoriatului local
a oportunităților antreprenoriale. și dezvoltarea unor servicii locale,
În prezent, cu excepția unor zone de tip agroturistic, finanțate prin
insulare, încă nu există un sector intermediul Fondului Județean de
privat puternic care să preia forța Investii Timiș. Astfel de investiții ar
de muncă disponibilă local, aceasta conduce la crearea de noi locuri
fiind supusă procesului migraționist. de muncă, păstrarea tinerilor
Lipsa majoră a investițiilor în în țară, generând totodată și
sectorul privat a condus la migrația creșterea veniturilor la bugetele
tinerei generații în exteriorul țării cu locale. În acest scop, colaborarea
consecințe nefaste asupra dezvoltării cu universitățile timișorene este
locale, atât sub aspect economic, esențială, acestea derulând în mod
cât mai ales social. constant proiecte dedicate pentru
zona de antreprenoriat.
5.Susținerea educației
Odată cu trecerea timpului, construirea infrastructurii necesare

diferența dintre condițiile din mediul sportului) pentru ca elevii și
urban și cel rural s-au accentuat și cadrele didactice să își desfășoare
odată cu acestea și performanțele activitatea în condiții optime.
școlare. Astfel, în mod constant Alte obiective ar fi îmbunătățirea
promovabilitatea la examenele de serviciilor de transport, atât pentru
capacitate sau bacalaureat a fost elevi, cât și pentru cadrele didactice,
mai redusă în mediul rural decât în precum și asigurarea unui serviciu de
cel urban, cu implicații negative pază și securitate în cadrul acestor
asupra șanselor pe piața forței de instituții, iar în acest sens Consiliul
muncă. Județean Timiș va sprijini cu finanțare
În ceea ce privește sistemul reabilitarea spațiilor de învățământ
educațional din mediul rural, din județ, acordând o atenție
infrastructura educațională este, în deosebită creșelor și grădinițelor.
general, într-o stare precară. Este Desigur toate acestea trebuie
necesară reabilitarea acestor spații realizate în parteneriat cu autoritățile
educaționale (sisteme moderne publice locale în atribuția cărora
de încălzire, dotarea adecvată și sunt aceste probleme.
reabilitarea grupurilor sanitare,
62

6.Dezvoltarea infrastructurii de sănătate
În prezent, confruntându-ne cu necesare și în unele cazuri, a resursei

pandemia de Covid-19, am observat umane calificate.
în deplinătatea sa lipsa din mediul Consiliul Județean Timiș va oferi
rural a unei infrastructuri moderne de sprijin și expertiză pentru reabilitarea
sănătate. Mediul rural beneficiază și dezvoltarea infrastructurii medicale
de asistență medicală și sanitară cu din mediul rural, a cabinetelor
mult sub nivelul din mediul urban și medicale existente, precum și pentru
din păcate, calitatea actului medical crearea unor noi centre medicale de
este scăzută, din cauza slabei dotări permanență care să deservească
a cabinetelor medicale, a aparaturii comunitățile locale.
7.Sportul
Prin programul de dezvoltare a existente sau creându-se unele noi

sportului de masă, mediul rural și reabilitându-se terenurile de sport
va beneficia de o atenție sporită, ale școlilor din județ.
modernizându-se bazele sportive
63
8.Utilități
Există o problemă majoră la nivel de putea asigura necesitățile populației

comune legată de serviciile publice rurale.
de alimentare cu apă potabilă și Un alt obiectiv este dezvoltarea
stații de tratare a apei. Este necesară sistemelor de canalizare din
modernizarea rețelei de alimentare localitățile timișene, unde, la sfârșitul
cu apă, deoarece marea majoritate anului 2018, doar puțin mai mult de
a instalațiilor sunt învechite, iar o treime din comune beneficiau de
volumul de apă potabilă distribuită canalizare, respectiv, doar 35 din
consumatorilor este departe de a întreg județul 10.
9.Fond funciar
Ne propunem, prin colaborarea cu de proprietate și carte funciară,

primăriile și Prefectura, digitalizarea precum și un număr însemnat de foști
și crearea unei baze de date integrate proprietari de teren cărora încă nu li
aferente fondului funciar, în momentul s-au retrocedat terenurile.
de față existând parcele fără titlu
64 10
INS - Numărul localităților cu canalizare publică, pe medii de rezidență, macroregiuni, regiuni de dezvoltare și județe

65
4
4.DEZVOLTĂM INFRASTRUCTURA ÎN SLUJBA CETĂȚEANULUI ȘI ECONOMIEI
DEZVOLTĂM
INFRASTRUCTURA
ÎN SLUJBA
CETĂȚEANULUI ȘI
ECONOMIEI
66

Infrastructura, mobilitatea, investițiile, nivelul de trai
și calitatea vieții sunt concepte indisolubile, iar județul
nostru beneficiază în acest sens de un mix care a favorizat
creșterea bunăstării cetățenilor săi și prosperitatea
mediului de afaceri local. Infrastructura trebuie pusă în
slujba dezvoltării sustenabile și a creșterii economice
robuste a județului nostru, în acest fel, asigurând atât
atragerea de investiții, cât și remedierea deficitului forței
de muncă, reclamat de mediul de afaceri.
67
Context:
Județul Timiș beneficiază atât de de stat constituie prioritate doar la

o așezare geografică, strategică nivel declarativ.
și favorabilă, cât și de un mix de România ratează constant
infrastructură rutieră, feroviară și oportunități imense de ani de zile
aeriană care plasează județul nostru în ceea ce privește finanțarea
în centrul intereselor investiționale infrastructurii. În ciuda alocărilor
din vestul României. de peste 10 miliarde euro, Programul
Însă, o infrastructură modernă și de Operațional Infrastructură Mare
calitate nu este doar importantă (POIM) are o rată de absorbție
pentru economia regională, fiind în efectivă de sub 30%, deși ne aflăm în
această eră a mobilității un vector ultimul an al acestui cadru financiar
important al creșterii calității vieții. multianual.
Fondurile europene ar fi trebuit să Printr-o absorbție scăzută discu-
impulsioneze decidenții, să dezvolte tăm despre oportunități de fi-
infrastructura rutieră, feroviară, nanțare nefructificate, despre infra-
navală și aeriană. Cu toate acestea, structură nemodernizată, despre
vedem cum programele dedicate au congestionarea traficului urban și
avut și continuă să aibă rate mici de periurban și, în final, despre șanse
absorbție, iar alocările de la bugetul ratate pe fondul dezinteresului
decidenților.
68

Direcții strategice și
propunerile noastre
Potențialul de investiții la nivel mai multe ori, mizele mici și lipsa

local a fost substanțial diminuat, viziunii au compromis proiectele
urmare a lipsei de predictibilitate mari și necesare. În absența unei
și sustenabilitate a deciziilor descentralizări de facto, construcția
guvernamentale, dar și pe bugetului de stat a eliminat
fondul prea deselor schimbări de infrastructura de transport din rândul
priorități investiționale. De cele priorităților autoritățile locale.
69
Obiectivul 1
asumat în „Programul de guver- națională.

nare locală” este dezvoltarea infra- Autostrada Timișoara – Belgrad este
structurii de transport a județului și o investiție strategică pentru județul
creșterea gradului de interconectare Timiș, care va face legătura dintre
cu județele limitrofe și, concomitent, Timișoara și cea mai apropiată
cu Serbia si Ungaria în cadrul capitală europeană, Belgrad, aflată
euroregiunii Dunăre-Criș-Mureș-Tisa la 161 km distanță. Perspectiva
(DKMT). aderării Republicii Serbia la Uniunea
Doar prin dezvoltarea infrastructurii Europeană în 2025 trebuie să
de transport județul nostru poate găsească județul nostru pregătit să
ieși din paradigma dezvoltării profite de avantajele oferite de forța
fragmentate, insulare și poate de muncă mai ieftină din țara vecină,
valorifica potențialul de a fi princi- de posibilitatea de internaționalizare
palul hub de transport între România, a companiilor autohtone și de
Ungaria și Serbia. deschiderea dată de o nouă piață de
Deși construcția unei autostrăzi care desfacere.
să lege Timișoara de Belgrad nu intră Tot în aceeași notă, o linie de
în atribuțiile Consiliului Județean cale ferată modernă care să lege
Timiș, credem că, implicarea noastră Timișoara de Reșița, ar rezolva
în acest demers va fi decisivă pentru deficitul de forță de muncă reclamat
parcursul administrativ, tehnic și de mediul de afaceri din Timiș
ingineresc de la statutul de obiectiv și ar aduce, printr-un efect de
la cel de infrastructură critică difuziune, bunăstare și în regiunea
70

de Vest. Credem că printr-un demers ambițioase, dar necesare, este
integrator, printr-o infrastructură nevoie de planuri multianuale, de
modernă, putem remedia decalajele consecvență, de sprijin guverna-
economico-sociale care separă mental concret și de o resursă umană
orașe aflate la mai puțin de 100 de de calitate care să poată duce la
kilometri. bun sfârșit aceste obiective.
Pentru realizarea acestor obiective
Obiectivul 2
asumat este reprezentat de județ, dar și în slujba educației,

dezvoltarea infrastructurii în slujba turismului, culturii și divertismentului
promovării investițiilor locale și a ca vectori de dezvoltare economică.
locurilor de muncă, la nivelul întregului
Obiectivul 3
este reprezentat de stimularea excesivă a autoturismelor personale,

conformării voluntare la politicile fluidizând traficul rutier, crescând
de decongestionare urbană și astfel calitatea vieții și fiind în
periurbană, de protecție a mediului, linie cu obiectivele Planului Verde
în sisteme inteligente pentru European și, mai ales, va diminua
siguranță în trafic. Un sistem de numărul accidentelor rutiere, unde
transport județean performant țara noastră ocupă un neonorant loc
și modern va elimina utilizarea fruntaș în Uniunea Europeană.
71
Obiectivul 4
este reprezentat de implementarea ar remedia problema congestionării

unui proiect pentru trenul metropo- orașului și a zonei metropolitane.
litan care, împreună cu obiectivul 3,
Obiectivul 5
este reprezentat de dezvoltarea oportunitățile investiționale de care

coordonată a infrastructurii în poate dispune Regiunea de Vest sunt
slujba dezvoltării polului Timiș - mult mai ample într-un cadru de
Arad, ca cel de al doilea pol eco- dezvoltare coordonată și integrată,
nomic al României. Având în vedere în care efectele de multiplicare și
potențialul economic, socio-demo- difuziune trebuie în mod clar să
grafic și academic al celor 2 județe, ajungă spre Lugoj și orașele județului.
Obiectivul 6
este reprezentat de dezvoltarea Cioca - din Timișoara, al cărui statut

infrastructurii de transport aerian, trebuie clarificat urgent și valorificat.
județul nostru dispunând de resurse Acest aerodrom, împreună cu aero-
neutilizate în acest sens, precum portul internațional “Traian Vuia”,
fostul Aerodrom al Aviației Utilitare - pot forma un hub aeronautic care să
cunoscut sub numele de Aerodromul deservească întreaga zonă de vest a
72

României, atât din punct de vedere al bază operațională pentru situații de
transportului de persoane și mărfuri, urgență.
al zborurilor de agrement, cât și ca
Obiectivul 7
este reprezentat de crearea centrului activitatea de transport, reducând

intermodal de la aeroportul Traian costurile de transport și timpii de
Vuia, reunind autostrada, aeroportul așteptare, dezvoltând mai departe
și calea ferată într-un cadru integrat. zona industrială din proximitatea
Centrul intermodal va eficientiza aeroportului.
73
5
5.ATRAGEM FONDURI EUROPENE ÎN SLUJBA TIMIȘULUI
ATRAGEM
FONDURI
EUROPENE ÎN
SLUJBA
TIMIȘULUI
74

Potențialul economic și social al județului Timiș este unul
dintre cele mai ridicate din țară, însă pe fondul unor
carențe ale infrastructurii de transport, celei de sănătate
precum și a celei de servicii sociale, acest potențial nu este
valorificat integral. Unul dintre motivele acestei stări de
fapt este finanțarea deficitară a proiectelor de dezvoltare
a județului. Astfel, obiectivul nostru este atragerea de
finanțare nerambursabilă din fonduri structurale pentru cât
mai multe dintre proiectele județului Timiș, suplimentând
astfel de o manieră consistentă și sustenabilă bugetul
local cu surse provenite din Programele Operaționale în
vederea utilizării cât mai complete a potențialului local
de dezvoltare.
75
Context:
Deși județul Timiș a atras fonduri implementate.

structurale pentru diverse obiective Totodată, vor fi puse în valoare o
de infrastructură de transport, serie de sinergii locale generate
sănătate și servicii sociale până în de poziția geografică a județului
prezent, oportunitățile de finanțare Timiș, numărul mare de companii
din fonduri structurale care se multinaționale și cu capital autohton
întrevăd pentru următorul cadru care generează valoare adăugată
financiar multianual – 2021-2027 consistentă, calitatea de centru
oferă posibilitatea unei dezvoltări universitar de prestigiu, dar și factori
accelerate a județului. În acest sens, de ordin socio-economic care
fondurile europene reprezintă unul determină atractivitatea județului,
dintre principalele instrumente prin atât pentru forța de muncă, cât și
care proiectele din programul de pentru capitaluri.
guvernare locală vor fi finanțate și
76

Surse potențiale de
finanțare din fonduri
europene:
Dacă structura actuală pe programe operaționale ale
Fondurilor Structurale pentru perioada 2021-2027 va rămâne
neschimbată, județul Timiș va putea beneficia de finanțări
pentru proiecte de dezvoltare locală din următoarele surse:
Programul Operațional Infrastructură Mare (POIM)
Programul Operațional Infrastructură Mare (POIM), din care se vor putea finanța
proiecte care susțin dezvoltarea infrastructurii de transport, județul fiind traversat
de importante coridoare ale rețelei europene de transport TEN-T, dar și cea de
mediu prin investițiile în alimentarea cu apă sau infrastructura de canalizare și
de gestionare a deșeurilor.
Programul Operațional Regional
Programul Operațional Regional, prin care vor fi finanțate proiecte din domenii
precum infrastructura educațională, infrastructura de sănătate, proiecte din
domeniul serviciilor sociale etc. O importantă încurajare în sensul simplificării
și reducerii termenilor pentru atragerea de fonduri prin proiecte finanțate
77
din POR este dat de faptul că Agenția de Dezvoltare Vest va obține în cadrul
financiar multianual 2021-2027 statutul de Autoritate de Management pentru
Programul Operațional Regional, astfel că întreg procesul de selecție, finanțare
și monitorizare a proiectelor finanțate din POR se va derula la nivelul Regiunii
Vest, nemaiexistând alți intermediari în acest sens.
Programul Operațional Capacitate Administrativă
Programul Operațional Capacitate Administrativă, din care vor fi finanțate

proiecte de eficientizare a instituțiilor din subordinea Consiliului Județean, dar
și proiecte de digitalizare a cetățenilor și altor actori sociale în interacțiunile cu
aceste instituții.
Programul Național de Dezvoltare Rurală
Programul Național de Dezvoltare Rurală, prin care au fost finanțate investiții în

reabilitarea de străzi din intravilanul localităților rurale, dar și drumuri comunale,
sisteme de alimentare cu apă și sisteme de canalizare, unități de prestare de
servicii sociale, unități de educație (grădinițe, creșe și școli) etc.
78

Direcții strategice și
proiecte
Dezvoltarea județului nostru trebuie oferită prin intermediul Fondului
abordată într-o manieră integrată Județean de Investiții Timiș.
și integratoare, fără a lăsa în urmă Scrierea, accesarea și implementarea
colectivități locale. Decalajele dintre proiectelor se vor realiza la nivelul
zonele județului pot fi remediate județului cu sprijinul Consiliului
printr-un mix de proiecte cu finanțare Județean Timiș prin intermediul a
europeană, națională și cofinanțare două mecanisme:
1.Banca de Proiecte Europene a Județului Timiș
Banca de Proiecte Europene a a se stabili modele tip pentru

Județului Timiș - mecanism prin care proiecte europene. Doar în acest mod
primăriile și instituțiile din județ, dar și putem avea parte de o dezvoltare
din regiune le va fi oferită consultanță accelerată a colectivităților locale,
pentru scrierea, accesarea și fără a lăsa vreo comunitate în urmă.
implementarea proiectelor, urmând
79
2.HUB-ul Județean de Proiecte
HUB-ul Județean de Proiecte – Între cele două mecanisme va fi o

mecanism colaborativ, format din comunicare permanentă cu Fondul
reprezentanții Consiliului Județean Județean de Investiții Timiș, pentru a
și ai colectivităților locale pentru ne asigura de faptul că ideile bune nu
corelarea nevoilor acestora și rămân doar la stadiul de idei, ci vor
finanțarea nerambursabilă prin fi transformate în proiecte concrete,
care aceste nevoi pot fi satisfăcute. finanțabile și implementabile.
Concluzii:
Utilizarea pe scară cât mai largă a servicii sociale, iar pe de altă parte
finanțării din fonduri structurale va va capacita valorificarea cât mai
permite, pe de o parte soluționarea completă a potențialului economic
unor probleme prezente în domeniile și social existent la nivelul județului
infrastructurii de transport, celei Timiș.
de sănătate, precum și a celei de
80

81
6
6.SUSȚINEM DIALOGUL SOCIAL ȘI IMPLEMENTĂM PLATFORMA E-TIMIȘ
SUSȚINEM
DIALOGUL SOCIAL
ȘI IMPLEMENTĂM
PLATFORMA
E-TIMIȘ
•Dialogul și cetățeanul în centrul preocupărilor autorităților
•Digitalizarea serviciilor publice și platforma e-Timiș
•Dezvoltarea capacității administrative
82

Susținem dialogul social
și implementăm platforma
e-Timiș
Așteptările cetățenilor pentru o administrație performantă
și în slujba comunității sunt legitime, mai ales în această
perioadă a schimbărilor digitale apărute la nivelul
economiei și societății. Administrația românească, fie
locală sau centrală, nu a ținut pasul cu transformările
digitale, generând costuri de timp și de bani pentru
cetățeni. Acest mod de a face politică și administrație
trebuie să înceteze, iar autoritățile locale au obligația să
demareze procesele de transformare digitală, pentru a
remedia deficitul de încredere dintre cetățeni și autorități.
83
Direcțiile strategice și
propunerile noastre
1.Dialogul și cetățeanul în centrul preocupărilor autorităților
O administrație publică este focus group-urilor pe care le vom

eficientă atunci când se află în realiza pe parcursul mandatului.
slujba cetățeanului, oferindu-i, la Astfel, dialogul cu mediul asociativ
problemele și solicitările sale, soluții și reprezentativ se va situa în centrul
complete și la timp. Înțelegerea intereselor noastre administrative,
problemelor, mai departe, iden- promovând în acest mod conceptul
tificarea și oferirea soluțiilor rezultă „cetățeanul în centrul administrației”.
dintr-un dialog onest și constant De asemenea, dialogul cu cetățeanul
realizat între cetățeni și autorități. va fi realizat și în mod nemijlocit,
Pornind de la certitudinea că - în prin intermediul consilierilor
viziunea noastră - cetățeanul este locali și județeni cărora le sunt
în centrul atenției autorităților și nu arondate cartiere în mediul urban,
invers, noi purtăm acest dialog cu respectiv comune în mediul rural
cetățenii, atât la nivel instituțional dar și prin intermediul solicitărilor și
– primărie, consiliul local, consiliul petițiilor.
județean cât și formal, cu ocazia Totodată, în vederea stimulării
workshop-urilor, meselor rotunde și dialogului cu cetățeanul vom crea o
84

serie de consilii consultative cu care categoriilor socio-economice, vi-
factorii decizionali la nivel județean zând tinerii și seniorii deopotrivă,
să poată interacționa periodic în antreprenorii și angajații, mediul
mod nemijlocit. Astfel, se impune de afaceri, cel socio-cultural, edu-
crearea unor consilii consultative cațional și sanitar.
care să acopere cvasi-totalitatea
2.Digitalizarea serviciilor publice și dezvoltarea platformei

e-Timiș
Într-o eră în care transformările trebuie reașezată și centrată în jurul

digitale de la nivelul societății se cetățeanului, nu al funcționarului,
petrec cu o viteză nemaiîntâlnită, așa cum se petrec lucrurile în
administrația românească a rămas prezent. Cetățeanul trebuie așezat
blocată în timp, digitalizarea acesteia în centrul actului de guvernare și
fiind o prioritate pentru orice act de a proceselor administrative, iar
guvernare locală responsabil. în acest sens digitalizarea este
Creșterea capacității administrative, instrumentul perfect prin care putem
a calității serviciilor publice și crește confortul și calitatea vieții
debirocratizarea sunt indisolubil cetățenilor în județul nostru.
legate de digitalizarea informației Purtatul pe drumuri al contribuabilului
stocate pe mediile tradiționale și întocmirea „dosarului cu șină” sunt
(hârtie) și informatizarea activităților practici care vor înceta în timpul
și proceselor ce conduc la furnizarea mandatului meu de Președinte al
de servicii publice cetățenilor. Consiliului Județean Timiș.
Relația dintre stat și cetățean
85
Niciun document pe care o instituție personalului autorizat la datele

a Consiliului Județean îl deține nu suport necesare serviciilor solicitate
va mai fi solicitat de o altă instituție de cetățeni și astfel reducerea
publică aflată în subordinea CJT, consistentă a timpilor de așteptare.
toate documentele administrative Eficiența comunicării între compar-
vor putea fi depuse și descărcate timentele interne ale primăriilor și
dintr-un portal electronic dedicat. De Consiliului Județean va fi asigurată
asemenea, ne propunem implemen- prin implementarea de sisteme
tarea unui program pilot de cloud integrate de gestiune, în acest mod
instituțional care va fi demarat cetățeanul putând avea acces la
la nivelul instituțiilor subordonate orice date gestionate de Consiliul
Consiliului Județean Timiș. Județean și primăriile din județ.
Interacțiunea directă cu funcționarul Susținem implementarea platformei
public în județul nostru va fi cât informatice e-Timiș care asigură și
mai redusă, în locul acesteia vom interoperabilitatea dintre instituțiile
consolida componenta digitală prin participante la furnizarea serviciilor
care se va asigura eficiență în actul solicitate de cetățeni, astfel,
administrativ și stoparea oricăror cetățeanul va fi reașezat în centrul
comportamente neconforme ale priorităților instituționale. În acest
funcționarilor. sens, ne dorim implicarea specialiștilor
Totodată, susținem crearea băncilor în IT&C, dar și a studenților de profil
de date urbane pentru a permite care să poată prezenta soluțiile
accesul facil și în timp real al necesare platformei e-Timiș.
86

87
3.Dezvoltarea capacității administrative
Un pas absolut necesar în dezvoltarea vederea creșterii calității actului

capacității administrative, îl re- administrativ, procesul de formare
prezintă consolidarea și eficien- și perfecționare ocupă un loc
tizarea administrației publice în privilegiat. Un bun funcționar public,
vederea creșterii calității serviciilor selecționat și promovat exclusiv după
publice furnizate. Aceste cerințe se criterii meritocratice, trebuie să își
realizează prin reducerea birocrației, perfecționeze periodic cunoștințele
digitalizare și prin atragerea și și abilitățile în domeniul în care își
promovarea unei resurse umane de desfășoară activitatea. Astfel, în
calitate. colaborare cu instituțiile abilitate
Totodată, în vederea dezvoltării în domeniul educației, formării și
capacității administrative se impune perfecționării, Consiliul Județean va
realizarea unui audit instituțional implementa un proiect pilot denumit
pentru a identifica punctele slabe Centrul Județean de Formare și
ale mecanismelor instituționale Perfecționare în Administrație.
ale Consiliului Județean. Astfel, Acesta va avea rolul de a aduce la
creșterea capacității administrative aceeași masă nu doar funcționari,
va porni de la punctele forte, dar și dar și cetățeni care interacționează
de la corectarea vulnerabilităților în mod uzual cu administrația și care
identificate în instituție. pot îmbunătăți, prin procesul de
În domeniul resursei umane, selectarea feedback, mecanismele și procesele
și promovarea funcționarilor și specifice din administrație.
personalului contractual trebuie Totodată, ne propunem să dezvoltăm
să pornească strict de la criteriile relațiile internaționale în vederea
meritocratice. De asemenea, în transferului de bune practici în slujba
88

județului și totodată să putem sprijini aparatul administrativ. De aceea,
procesul de internaționalizare și ne propunem ca printr-un program
promovare a Timișului. dedicat de Internship să aducem si
Totodată, în viziunea mea, noua să păstrăm în administrație tinerii
generație trebuie să primească valoroși care doresc să se implice
șansa de a se afirma în administrație, și să aducă o schimbare în serviciile
fiind mult subreprezentată în publice.
89
7
7.STIMULĂM DIALOGUL INTERINSTITUȚIONAL PENTRU TIMIȘ
STIMULĂM
DIALOGUL
INTERINSTITUȚIONAL
PENTRU TIMIȘ
•Dialogul și cetățeanul în centrul preocupărilor autorităților

•Digitalizarea serviciilor publice și platforma e-Timiș
•Dezvoltarea capacității administrative
90

Consiliul Județean Timiș, în viziunea mea și a PNL,
trebuie să fie un vector autentic al cooperării și al
dialogului instituțional, atât cu mediul de afaceri, cât și
cu administrațiile locale din județ și autoritățile centrale
din capitala țării. Aspirațiile comunităților pentru
prosperitate și bunăstare trebuie reprezentate corect în
relațiile cu mediul de afaceri și cu cel instituțional, fiind de
datoria factorilor decizionali locali și județeni să asigure
transpunerea unor așteptări juste în proiecte concrete,
finanțabile și implementabile.
91
Direcții strategice
Consiliul Județean Timiș trebuie să revină la o abordare proactivă în
ceea ce privește promovarea intereselor legitime ale cetățenilor săi. În
acest sens, urmărim două direcții strategice, după cum urmează:
Promovarea dialogului cu autoritățile centrale și locale
Proiectele mari de investiții din județului.

județ, de care vor beneficia cetățenii Prin stimularea dialogului institu-
județului și ai regiunii deopotrivă, țional și prin consiliile consultative
au nevoie de sprijin instituțional la pe care le vom înființa, ne propunem
nivel central, acesta obținându-se să reducem distanța dintre cetățeni
prin impli-care profesionistă și prin și autorități.
dialog onest. De aceea, îmi voi folosi Totodată, vom reduce distanțarea
toate prerogativele funcției pentru dintre decident și cetățean prin
a mă asigura că proiectele de care implicarea activă a comunităților,
comunitatea noastră are nevoie, vor stimulând solidaritatea, transpa-
găsi sprijinul necesar la nivel central. rența, responsabilitatea și, mai ales
Totodată, doresc să asigur toți meritocrația, angajând în slujba
factorii decizionali din unitățile timișenilor doar oameni capabili să
administrativ teritoriale din județ, ducă Timișul acolo unde ni-l dorim cu
indiferent de culoarea politică, că în toții.
mine personal, și în PNL, vor găsi un
sprijin concret și un partener onest,
aflat mereu în slujba cetățenilor
92

Promovarea economică, investițională și turistică în
slujba județului
Deși județul nostru beneficiază de o decalajelor care încă ne separă de

poziție privilegiată din perspectiva restul Europei.
economică și investi-țională, Astăzi, mai mult decât oricând, pe
autoritățile județene ar trebui să fondul unei migrații accelerate,
identifice noi resorturi și soluții investițiile în județul nostru sunt
pentru a crește nivelul investițiilor și principalul mijloc prin care vom reuși
a asigura crearea de locuri de muncă să păstrăm acasă tânăra generație
cu niveluri salariale ridicate. care trebuie asigurată că și acasă
Potențialul uman enorm dat de se poate trăi la fel de bine ca în
cele 4 universități din județul orice oraș din vestul Europei. Astfel,
nostru prezente în toate topurile ne propunem, ca prin investițiile
internaționale relevante, repre- atrase, să dezvoltăm un efect de
zintă un argument puternic pentru multiplicare și de angrenare a
a încuraja investițiile în domenii energiilor antreprenoriale existente
inovative, în cercetare – dezvoltare, la nivelul județului nostru, mai ales în
în asigurarea lanțu-rilor de producție rândul tinerilor.
cu valoare adă-ugată ridicată. Agricultura și turismul sunt veritabili
Astfel, în calitate de președinte vectori de bunăstare și prosperitate,
al Consiliului Județean Timiș, voi iar o întrepătrundere a celor două
promova atragerea investițiilor, sectoare ar genera noi locuri de
asigurând în acest mod reducerea muncă și noi posibilități de a face
decalajelor identificate la nivelul afaceri. În sprijinul unor astfel
județului și, în același timp, reducerea de demersuri, Consiliul Județean
93
Timiș va fi întotdeauna partenerul

oamenilor gospodari.
Din perspectiva industriei viticole și
turismului, județul nostru se bucură
de un potențial enorm, de aceea
una din direcțiile de promovare
a economiei județene se va lega
special de acest domeniu.
Pentru a promova Timișul în exteriorul
țării din punct de vedere economic,
investițional și turistic și pentru a
asigura dialogul interinstituțional,
în cadrul Consiliului Județean vom
înființa o Direcție specializată care
să se ocupe exclusiv cu politicile
publice, strategiile și relațiile
interinstituționale.
94

95
8
8.GARANTĂM PROTECȚIA MEDIULUI ȘI RESPECTAREA PACTULUI VERDE EUROPEAN
GARANTĂM
PROTECȚIA
MEDIULUI ȘI
RESPECTAREA
PACTULUI VERDE
EUROPEAN
96

Schimbările climatice cu care ne confruntăm în prezent
reprezintă o consecință a lipsei de viziune asupra
sustenabilității economice și totodată, o provocare
economică, care, dacă va fi abordată corect, va
transforma economia noastră într-o economie modernă,
competitivă și eficientă din punctul de vedere al utilizării
resurselor.
97
8.GARANTĂM PROTECȚIA MEDIULUI ȘI RESPECTAREA PACTULUI VERDE EUROPEAN
Pactul Verde European (Green Deal) reprezintă foaia de parcurs a

Uniunii Europene pentru a ajunge la o economie durabilă, bazată pe
reducerea emisiilor de carbon și pe utilizarea eficientă a resurselor.
Planul își propune totodată trecerea la o economie circulară, mai
curată, urmând a reface biodiversitatea și a reduce poluarea.
În vederea atingerii obiectivelor statuate în Planul Verde

European, Consiliul Județean Timiș va dubla direcțiile din plan,
urmărind:
• investiții în tehnologii ecologice;

• sprijin pentru inovare în sectorul industrial;
• introducerea unor forme de transport privat și public mai puțin poluante, mai
ieftine și mai sănătoase;
• îmbunătățirea eficienței energetice a clădirilor;
• colaborarea cu partenerii internaționali pentru îmbunătățirea standardelor de
mediu;
În acest context, Timișul are șansa de a se afla în fața unei schimbări de

paradigmă, urmărind obiectivele Pactului Verde și beneficiind de finanțarea
propusă prin instrumentele Pactului pentru a conserva biodiversitatea și ariile
naturale protejate și, implicit, să crească calitatea vieții locuitorilor săi.
98

Totodată, autoritățile județene vor încuraja atragerea de investiții în energie
verde și în industrii nepoluante, urmărind în acest sens îmbunătățirea calității
aerului în zone urbane și periurbane.
Totodată, autoritățile județene și cele locale vor urmări cu prioritate păstrarea
fondului forestier al județului, urmând a implementa o linie de proiecte care să
vizeze dezvoltarea zonelor de păduri periurbane.
În același timp, Consiliul Județean Timiș va dezvolta proiecte concrete în domeniul
protecției mediului în special prin intensificarea colectării selective a deșeurilor
pe fracții la sursă, atât în mediul rural, cât și în mediul urban, acolo unde este
cazul. Mai mult decât atât, prin programe de educație civică și prin proiecte de
informare și conștientizare a cetățenilor și a firmelor ne propunem să stimulăm
reciclarea, atât în mediul urban, cât și în cel rural, înființând totodată și centre
specializate pentru reciclare, stimulând în același timp economia circulară.
Totodată, Consiliul județean Timiș va sprijini prin proiecte finanțate din fonduri
nerambursabile consolidarea rețelei de arii naturale protejate din județ în vederea
protecției biodiversității și dezvoltării durabile. Astfel, rezervațiile naturale de
la Satchinez, Beba Veche, Murani sau Lacul Surduc merită puse în valoare și
aduse mai aproape de comunitățile locale, care trebuie sensibilizate în vederea
conservării biodiversității și utilizării raționale a resurselor naturale.
Totodată, se impune eficientizarea managementului biodiversității și resurselor
naturale din regiune, iar în acest sens Consiliul județean Timiș va înființa un birou
de coordonare și implementare al proiectelor ce vizează protecția biodiversității
în rezervațiile naturale din județ.
99
Anexa 1. Date cheie pentru localitățile din județul Timiș
Venit Local
Brut per
Populatia Cifra Afaceri Salariati Nivel de
Localitate Tip de localitate Salariati Firme Capita
in 2018 2018 (Euro) 2018 dezvoltare
(Atlas $) in
2018
GHIRODA Comuna 8055 750 7188 € 1,090,247,265 8,055 $99,899 Venit ridicat
REMETEA MARE Comuna 2179 141 2639 € 208,023,473 2,179 $52,548 Venit ridicat
ȘAG Comuna 1742 240 3631 € 164,715,879 1,742 $29,336 Venit ridicat
GIARMATA Comuna 3216 306 7469 € 309,295,680 3,216 $27,463 Venit ridicat
DUMBRĂVIȚA Comuna 6103 1609 10984 € 436,815,750 6,103 $24,426 Venit ridicat
Municipiu resedinta €
TIMIȘOARA 147027 21000 330209 147,027
de judet 11,700,877,674 $23,686 Venit ridicat
SÂNNICOLAU
Oras 7449 470 14614 € 424,735,320 7,449
MARE $19,411 Venit ridicat
ORȚIȘOARA Comuna 1122 141 4655 € 119,870,099 1,122 $17,176 Venit ridicat
GIROC Comuna 6345 1250 14037 € 379,125,881 6,345 $16,873 Venit ridicat
PARȚA Comuna 277 59 2412 € 50,329,653 277 $14,035 Venit ridicat
Venit mediu-
SÂNANDREI Comuna 1165 313 7147 € 116,047,982 1,165
$10,647 ridicat
Venit mediu-
SĂCĂLAZ Comuna 1730 458 9314 € 141,178,670 1,730
$9,935 ridicat
Venit mediu-
DUDEȘTII NOI Comuna 896 101 3509 € 52,081,838 896
$9,752 ridicat
Venit mediu-
RECAȘ Oras 1067 249 9780 € 117,096,741 1,067
$7,919 ridicat
Venit mediu-
BALINȚ Comuna 573 297 1583 € 18,423,897 573
$7,873 ridicat
Venit mediu-
GIERA Comuna 75 23 1466 € 17,049,473 75
$7,794 ridicat
Venit mediu-
JEBEL Comuna 420 97 3656 € 40,702,150 420
$7,427 ridicat
Venit mediu-
MOȘNIȚA NOUĂ Comuna 1857 647 9095 € 104,494,301 1,857
$7,268 ridicat
100

Venit mediu-
FĂGET Oras 1698 238 7582 € 75,677,167 1,698
$6,942 ridicat
Venit mediu-
PECIU NOU Comuna 499 167 5572 € 56,558,911 499
$6,755 ridicat
Municipiu, altul
LUGOJ decat resedinta de 9527 1833 47125 € 466,586,016 9,527 Venit mediu-
judet $6,623 ridicat
Venit mediu-
SATCHINEZ Comuna 563 112 5023 € 47,670,911 563
$6,363 ridicat
Venit mediu-
MĂNĂȘTIUR Comuna 120 19 1729 € 15,746,907 120
$6,132 ridicat
Venit mediu-
VOITEG Comuna 273 58 2422 € 20,675,660 273
$5,749 ridicat
Venit mediu-
JIMBOLIA Oras 2646 315 13423 € 107,890,477 2,646
$5,346 ridicat
Venit mediu-
BIRDA Comuna 447 39 2105 € 16,379,992 447
$5,255 ridicat
Venit mediu-
BOLDUR Comuna 135 42 2347 € 18,253,698 135
$5,190 ridicat
Venit mediu-
NĂDRAG Comuna 488 74 2880 € 21,448,318 488
$5,009 ridicat
Venit mediu-
GIULVĂZ Comuna 145 53 3234 € 24,113,613 145
$4,994 ridicat
Venit mediu-
PERIAM Comuna 714 135 5076 € 36,666,923 714
$4,834 ridicat
Venit mediu-
DETA Oras 1233 179 7605 € 55,925,388 1,233
$4,801 ridicat
Venit mediu-
BUZIAȘ Oras 943 199 8406 € 61,857,300 943
$4,788 ridicat
Venit mediu-
DUMBRAVA Comuna 270 34 2779 € 19,777,898 270
$4,740 ridicat
SÂNMIHAIU Venit mediu-
Comuna 1029 277 7685 € 54,624,851 1,029
ROMÂN $4,677 ridicat
Venit mediu-
GĂTAIA Oras 630 134 6529 € 44,106,149 630
$4,266 ridicat
BECICHERECU Venit mediu-
Comuna 494 108 3207 € 19,058,031 494
MIC $3,910 scăzut
101
Venit mediu-
CĂRPINIȘ Comuna 660 123 5727 € 27,643,731 660
$3,211 scăzut
Venit mediu-
LIEBLING Comuna 346 81 4130 € 19,364,639 346
$3,116 scăzut
S A C O Ș U Venit mediu-
Comuna 257 97 3208 € 14,936,764 257
TURCESC $3,109 scăzut
Venit mediu-
BILED Comuna 486 93 4077 € 18,467,571 486
$3,012 scăzut
Venit mediu-
DUDEȘTII VECHI Comuna 250 67 4423 € 18,827,853 250
$2,851 scăzut
Venit mediu-
LIVEZILE Comuna 163 19 1710 € 7,076,743 163
$2,790 scăzut
Venit mediu-
BUCOVĂȚ Comuna 134 64 1894 € 7,643,819 134
$2,683 scăzut
Venit mediu-
OTELEC Comuna 75 25 1828 € 6,662,762 75
$2,433 scăzut
Venit mediu-
GOTTLOB Comuna 142 35 2650 € 9,403,723 142
$2,375 scăzut
Venit mediu-
BARA Comuna 7 11 303 € 1,045,145 7
$2,304 scăzut
Venit mediu-
PIȘCHIA Comuna 275 94 3165 € 10,783,652 275
$2,284 scăzut
Venit mediu-
BOGDA Comuna 39 24 503 € 1,655,758 39
$2,243 scăzut
Venit mediu-
FOENI Comuna 95 28 1753 € 5,773,296 95
$2,200 scăzut
TO P O LO VĂȚ U Venit mediu-
Comuna 151 57 2566 € 8,053,011 151
MARE $2,095 scăzut
Venit mediu-
BEBA VECHE Comuna 146 28 1573 € 4,725,825 146
$2,023 scăzut
Venit mediu-
TOMNATIC Comuna 91 45 3827 € 9,837,331 91
$1,713 scăzut
COMLOȘU Venit mediu-
Comuna 177 59 5452 € 14,002,744 177
MARE $1,713 scăzut
Venit mediu-
BANLOC Comuna 83 28 3074 € 7,619,501 83
$1,646 scăzut
Venit mediu-
FIBIȘ Comuna 65 37 1691 € 4,038,370 65
$1,598 scăzut
102

Venit mediu-
CHECEA Comuna 61 19 2185 € 5,056,477 61
$1,535 scăzut
Venit mediu-
PĂDURENI Comuna 341 42 1756 € 4,103,845 341
$1,530 scăzut
Venit mediu-
CRICIOVA Comuna 61 33 1609 € 3,684,661 61
$1,525 scăzut
Venit mediu-
VARIAȘ Comuna 297 111 6498 € 14,784,104 297
$1,514 scăzut
Venit mediu-
MAȘLOC Comuna 142 52 2492 € 5,605,828 142
$1,500 scăzut
Venit mediu-
BELINȚ Comuna 135 54 2511 € 4,993,724 135
$1,336 scăzut
Venit mediu-
IECEA MARE Comuna 62 23 2703 € 5,299,126 62
$1,319 scăzut
Venit mediu-
OHABA LUNGĂ Comuna 26 11 985 € 1,809,035 26
$1,242 scăzut
Venit mediu-
LENAUHEIM Comuna 207 71 6404 € 10,126,222 207
$1,056 scăzut
CHEVEREȘU
Comuna 107 59 2327 € 3,374,993 107
MARE $969 Venit scăzut
CIACOVA Oras 225 84 5390 € 7,670,280 225 $939 Venit scăzut
CENAD Comuna 153 58 4867 € 6,669,729 153 $916 Venit scăzut
CENEI Comuna 145 49 3068 € 4,200,693 145 $914 Venit scăzut
LOVRIN Comuna 142 59 4261 € 5,801,310 142 $906 Venit scăzut
SECAȘ Comuna 23 4 358 € 470,031 23 $902 Venit scăzut
JAMU MARE Comuna 122 38 3044 € 4,062,535 122 $891 Venit scăzut
GAVOJDIA Comuna 118 59 2859 € 3,750,488 118 $871 Venit scăzut
ȘANDRA Comuna 95 40 3084 € 3,748,235 95 $815 Venit scăzut
COȘTEIU Comuna 143 69 3873 € 4,390,713 143 $756 Venit scăzut
TORMAC Comuna 112 47 2850 € 3,163,978 112 $740 Venit scăzut
TOMEȘTI Comuna 69 26 2041 € 2,143,359 69 $707 Venit scăzut
UIVAR Comuna 76 29 3071 € 3,251,226 76 $705 Venit scăzut
GHIZELA Comuna 27 21 1153 € 1,158,422 27 $667 Venit scăzut
DENTA Comuna 61 36 3172 € 3,169,088 61 $665 Venit scăzut
FÂRDEA Comuna 45 25 1696 € 1,661,482 45 $662 Venit scăzut
103
BÂRNA Comuna 42 24 1532 € 1,522,202 42 $661 Venit scăzut
TRAIAN VUIA Comuna 76 35 2186 € 1,950,808 76 $592 Venit scăzut
DAROVA Comuna 131 45 3374 € 2,999,908 131 $592 Venit scăzut
TEREMIA MARE Comuna 104 41 4797 € 4,208,771 104 $586 Venit scăzut
RACOVIȚA Comuna 67 37 2931 € 2,453,121 67 $560 Venit scăzut
MARGINA Comuna 55 30 2269 € 1,729,345 55 $510 Venit scăzut
NIȚCHIDORF Comuna 39 25 1642 € 1,228,150 39 $505 Venit scăzut
BETHAUSEN Comuna 62 28 2787 € 2,044,067 62 $485 Venit scăzut
ȘTIUCA Comuna 35 24 2177 € 1,572,968 35 $482 Venit scăzut
VICTOR VLAD
Comuna 71 37 2830 € 1,777,636 71
DELAMARINA $419 Venit scăzut
PIETROASA Comuna 12 10 1054 € 601,911 12 $380 Venit scăzut
MORAVIȚA Comuna 56 25 2707 € 1,529,104 56 $377 Venit scăzut
VĂLCANI Comuna 29 11 1373 € 764,133 29 $371 Venit scăzut
SÂNPETRU
Comuna 49 24 3596 € 1,472,941 49
MARE $275 Venit scăzut
SARAVALE Comuna 28 15 2966 € 1,063,502 28 $239 Venit scăzut
PESAC Comuna 30 14 2342 € 835,117 30 $237 Venit scăzut
GHILAD Comuna 44 21 2067 € 701,622 44 $227 Venit scăzut
CURTEA Comuna 39 11 1267 € 396,529 39 $210 Venit scăzut
BRESTOVĂȚ Comuna 10 8 687 € 123,468 10 $121 Venit scăzut
104

105
COMANDAT DE: PNL FILIALA TIMIȘ, GRAFICĂ REALIZATĂ DE: RELOAD CONCEPT SRL,
TIPĂRIT DE: MADEEA HAND GRAF SRL COD MANDATAR FINANCIAR: 21200012, TIRAJ DE: 500 BUC

Program GuvernareAlinNica

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Program GuvernareAlinNica

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

PROGRAMUL

În calitate de primar al unei frumoase comune, știu că implicarea, buna

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

1.Asigurăm prosperitatea 2.Creștem calitatea vieții

• Mediu de afaceri prietenos • Sănătate la standarde moderne

• Finanțarea racordării gospodăriilor la • Interconectarea pentru

• Dialogul și cetățeanul în centrul

7.Stimulăm dialogul 8.Garantăm protecția mediului

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

Salariu mediu net:

salariul mediu net aferent județului

Numărul mediu de salariați:

în anul 2019, Timișul dispunea în

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

La nivelul județului Timiș erau importante resurse ale județului, într-

în 2019, județul nostru înregistra al număr de 2.775 șomeri, al doilea cel

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

Cu investiții străine directe de 4 afaceri, prin dialog onest, constructiv

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

Stimulăm dezvoltarea antreprenoriatului

Dezvoltarea județului nostru și pentru inițiativa antreprenorială,

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

al antreprenoriatului românesc, bucura de oportunitățile pe care le

Susținem turismul și divertismentul ca vectori de creștere

Activitatea turistică reprezintă înzestrări ale ținuturilor românești,

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

programelor de studii specifice, a fi capitală culturală europeană

Construirea unui Complex acvatic termal și a unui parc

Dat fiind potențialul demografic și unui Complex termal și a unui parc

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

Reconstrucția și dezvoltarea infrastructurii balneare din județ

Reconstrucția și dezvoltarea infra- Călacea trebuie valorificat

Organizarea unui festival cu recurență anuală de tipul

În acest sens, vom sprijini demersurile divertisment într-un vector de dezvol-

Transformarea zonelor viticole ale județului în vectori de dez-

Potențialul turistic enorm dat de muncă și prosperitate comunităților

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

Totodată, prin Fondul Județean Consiliului Județean și Consiliul de

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

Un act de guvernare locală responsabil și eficient se

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

Principalele patru direcții de acțiune propuse

din care derivă acțiunile și obiectivele sunt:

• Dezvoltarea infrastructurii de sănătate;â

• Asigurarea cadrului suport desfășurării optime a activității

• Facilitarea accesului la servicii medicale de vârf, de

• Achiziția de defibrilatoare în fiecare comună din județ și

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

Infrastructura de sănătate reprezintă temelia pe care se clădește un sistem

Principalele direcții de acțiune:

• Identificarea oportunităților de finanțare și a

Dezvoltarea accesului la asistență medicală ambulatorie

Asistența medicală ambulatorie, identificarea de spații adecvate

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

În contextul socio-economic actual, de depistare pro-activă, la nivelul

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

din Europa de Vest. Astfel, Consiliul din județ racordate la utilități și

PROGRAMUL DE GUVERNARE LOCALĂ „TIMIȘUL LA NIVEL EUROPEAN”

Proiectele avute în vedere pen- • întărirea colaborării cu Consiliul

tru îmbunătățirea educației vizează Județean al Elevilor;