Sunteți pe pagina 1din 47

Informatizarea Proceselor

Energetice
Curs 2

Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS


(Information Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)

Prof.dr.ing. Ioana FAGARASAN


3.Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)

Prin IMS (Information


Management Systems) intelegem software-ul
utilizat de MIS (Management Information
System) pentru manevrarea eficienta a
datelor destinate organizarii bazelor de date,
precum si a informatiilor furnizate de acestea.

MIS este un sistem de calcul ce


integreaza echipamente, software, proceduri
si personalul operational destinat obtinerii
tuturor informatiilor necesare luarii unor
decizii cu caracter managerial.

MIS este un termen ce se aplica


sistemelor ce furnizeaza date si informatii in
timp real.
2
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)

Daca initial cele doua notiuni, IMS si MIS, erau similare, ulterior ele au
capatat obiective specifice. Astfel, MIS-ul a fost orientat pe probleme de luare a
deciziilor, iar IMS-ul a fost focalizat asupra managementului informatiei generate
de calculator.

MIS (Management Infromation System)

3
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
Fluxul informational
Companiile internationale intr-o unitate ce utilizeaza MIS
utilizeaza sisteme on-line de procesare in
Receptia
timp real a datelor si comunicatii prin Achizitionare marfii
satelit in cadrul sistemrlor de tip MIS
internationale pe care le gestioneaza.
Aceste sisteme sofisticate pot furniza Management Calculator Inventar

informatii de ultima ora la toate nivelele de


conducere. MIS pentru unitati mici sunt mai
putin elaborate, dar ofera acelasi potential Marketing Vanzari
pentru luarea deciziilor.
Sistemele MIS sunt proiectate nu
numai pentru a furniza date de rutina, ci si MIS sunt proiectate pentru a
in scopul sublinierii conditiilor ce trebuie imbunatati fluxul de informatii in
luate in considerare in activitatea de intreaga unitate si pentru a permite
management (date pe baza carora intregului personal desfasurarea
managerii pot actiona). unei activitati cat mai eficiente.
4
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.1. Functionalitatea si arhitectura MIS
Din punct de vedere arhitectural un MIS este constituit din urmatoarele subsisteme:
1. Subsistemul hardware reprezentat de:
- calculator (calculatoare), procesoare grafice;
- sistemul de comunicatii: echipamente de comunicatii si retele
locale;
- interfata de timp real: echipamente de achizitii de date si APLICATII
sisteme de calcul functionand in timp real destinate conducerii SUPORT SOFTWARE
proceselor (retele si sisteme distribuite); SISTEM SOFTWARE
- interfata (hardware) calculator - utilizator.
HARDWARE
2. Subsistemul software format din:
- sistemul software: sistemul de operare, compilatoare, Arhitectura IMS
utilitare;
- suportul software: baza de date, managementul de display,
software-ul de comunicatii;
- software de aplicatii: supraveghere, etc.

5
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.1. Functionalitatea si arhitectura MIS
Functii ale MIS

MIS specific (suport operational), de exemplu, de timp real:

- on-line: achizitii de date;


supraveghere; APLICATII
comanda;
SUPORT SOFTWARE
siguranta in functionare;
SISTEM SOFTWARE
decizie coordonare companii
HARDWARE
- off-line: informatii suport organizatie
Arhitectura IMS
planificarea functionarii organizatiei

6
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
Evolutia MIS

Evolutia MIS corespunde celor 5 etape de dezvoltarea


Mainframe si
tehnologica IT: minicomputer

• mainframe si minicomputer : etapa guvernata de tehnologia


IBM care furniza atat echipamentele cat si software-ul dedicat; PC
echipamente de mari dimensiuni

• PC: a doua etapa (calculatoare personale) a început în 1965, Retele


când microprocesoarele au început să concureze cu mainframe- client/server
urile și minicomputerele și au accelerat procesul de
descentralizare a puterii de calcul de la centrele de date mari la Sisteme
birouri mai mici. Etapa de inlocuire a echipamentelor de prima distribuite
generatie, pe scara larga, cu PC-uri a durat pana la sfarsitul
anilor 80 inceputul anilor 90.
Cloud
computing
7
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
Evolutia MIS

Evolutia MIS corespunde celor 5 etape de dezvoltarea tehnologica Mainframe si


IT: minicomputer

• retele client/server: a treia etapa a apărut pe măsură ce


complexitatea tehnologică a crescut, costurile au scăzut, iar PC
utilizatorul final a necesitat un sistem pentru a partaja informații cu
alți angajați din cadrul unei organizatii. PC dintr-o rețea comună
Retele
partajeaza informații pe un server, permitand diferitelor persoane client/server
să acceseze simultan datele in rețelele de tip Intranet.

• sisteme distribuite: a patra etapa generata de cresterea vitezei Sisteme


de transmitere a datelor in retea si de aparitia internetului distribuite

• cloud computing: era generata de disponibilitatea la cerere a


Cloud
resurselor sistemului informatic, în special stocarea datelor și
computing
puterea de calcul, fără o gestionare activă directă de către utilizator 8
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.2. Caracteristici organizatorice ale MIS
Sistemele de tip MIS coordoneaza activitatea la mai multe nivele de
management. Informatiile pot fi transmise de sus in jos intr-o organizatie si invers.
Este important ca MIS sa ofere persoanelor potrivite informatiile de care au nevoie.
Nu toti managerii au nevoie de aceeasi informatie. De aceea, analistii
trebuie sa "croiasca" rapoartele raportat la nevoile utilizatorilor. Pentru aceasta, ei
trebuie sa determine nu numai fiecare nevoie informationala a utilizatorului, dar si
nevoile la fiecare nivel managerial.
Nivel
Analistii disting, in general, trei tipuri de superior:
luari de decizii in cadrul MIS: Planificare pe termen
lung
1. planificare pe termen lung; Nivel mediu:
2. planificare pe termen scurt; Planificare pe termen scurt
3. planificare operationala. Nivel inferior:
Planificare a activitatii curente (de zi cu zi)

Nivelul de planificare in cadrul MIS 9


Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.2. Caracteristici organizatorice ale MIS
Planificarea pe termen lung se refera la operatiile viitoare care sunt
responsabilitatea managerilor de nivel superior.

Aceste persoane sunt responsabile pentru coordonarea activitatilor organizatiei


multianuale.
Planificarea pe termen lung indica directia catre care organizatia doreste sa se
indrepte, obiectivele si rezultatele preconizate ale anului sau anilor urmatori.

Deoarece exista numerosi factori care Nivel


pot fluctua, planurile pe termen lung superior:
Planificare pe termen
sunt incerte iar revizuirea strategiilor lung
programate trebuie sa se bazeze pe
Nivel mediu:
informatiile unui sistem de tip MIS. Planificare pe termen scurt
Nivel inferior:
Planificare a activitatii curente (de zi cu zi)

Nivelul de planificare in cadrul MIS 10


Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.2. Caracteristici organizatorice ale MIS
Planificarea pe termen lung se refera la operatiile viitoare care sunt
responsabilitatea managerilor de nivel superior.

Conditiile neprevazute afecteaza de obicei cel mai mult activitatile de zi cu zi ale


organizatiei, dar afecteaza totusi si planificarile pe termen lung.

Strategiile de dezvoltare pot fi greu de evaluat in planificarea organizatiilor.


Este posibila insa simularea unui numar de strategii si testarea lor pe calculator intr-o
gama larga de conditii economice.
Folosind datele rezultate, managementul poate crea alte planuri pentru cazul in care
apar acesti factori.
Sistemele de tip MIS pot dezvolta si testa strategii pentru noi produse, preluari ale
companiei, achizitionarea de echipament, constructia de fabrici, finantare pentru
extinderea activitatii organizatiei, eliminarea liniilor de productie costisitoare si
diviziilor non-profit, etc.

11
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.2. Caracteristici organizatorice ale MIS
Odata ce managementul de nivel superior elaboreaza planificarile pe termen lung,
managementul de nivel mediu trebuie sa-l implementeze.
Majoritatea deciziilor sunt de termen scurt si se implementeaza in cursul unui an.

Exemple de planificari pe termen mediu sunt bugetele trimestriale de productie sau


financiare, orarele de productie, prevederile anuale ale cererilor de inventar,
proiectele anuale de personal si distributia resurselor.

Informatiile din aceste activitati ii ajuta pe Nivel


managerii de nivel mediu sa controleze superior:
Planificare pe termen
organizatia, sa duca la indeplinire proiectele lung
pe termen scurt si sa ia decizii de incredere.
Nivel mediu:
Planificare pe termen scurt
Nivel inferior:
Planificare a activitatii curente (de zi cu zi)

Nivelul de planificare in cadrul MIS 12


Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.2. Caracteristici organizatorice ale MIS
Planificarea activitatii curente:
Administrarea si controlul operatiilor de zi cu zi are loc la cel mai de jos nivel al
organizatiei.
Supervizorii trebuie sa se asigure ca angajatii isi indeplinesc sarcinile corect si in
timpul prevazut. Supervizarea si activitatea lor de inregistrare este critica, deoarece
acestea sunt datele ce vor fi folosite ca date de intrare in MIS.
Ei implementeaza deci politicile si planurile managementului superior.

Datele MIS la acest nivel se bazeaza pe detalii administrative zilnice.


Deciziile constau in pregatirea facturilor, receptia vanzarilor sau ordine de livrare;
este necesar de stiut productia zilnica si produsele iesite din stoc.
Abilitatea sistemului de tip MIS de a colecta rapid date si de a pregati rapoarte este
esentiala. Rapoartele zilnice sunt vitale managerilor de nivel inferior, deoarece ele
determina actiunile lor.

13
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.2. Caracteristici organizatorice ale MIS

Obiectivul MIS este furnizarea catre fiecare manager a datelor necesare pentru a-si
indeplini sarcinile.

Fiecare nivel in structura MIS necesita diferite tipuri de informatii.

Un sistem de tip MIS care sa raspunda la nevoile organizatiei ar trebui sa aiba


urmatoarele caracteristici:
1. Toate iesirile sunt orientate spre decizie.
2. Toate datele sunt orientate spre utilizator.
3. Este un sistem felxibil si portabil

14
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.3. Structuri MIS

Structura MIS se aseamana mult cu cea a sistemelor distribuite de


procesare de date, amandoua sistemele fiind proiectate in scopul lucrului cu date la
mai multe nivele.

Cele patru structuri MIS sunt:


 centralizata;
 ierarhizata;
 distribuita;
 descentralizata.

15
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.3. Structuri MIS

Structura MIS centralizata plaseaza calculatorul in punctul central al


tuturor serviciilor de procesare de date.
Intr-o abordare centralizata, comunicatiile on-line trec printr-un calculator central
care controleaza deasemenea si accesul la fisierele sistemului.
Avantajele unei abordari centralizate sunt simplicitatea, costul scazut, eliminarea
unei configuratii hardware duble si folosirea eficienta a resurselor de procesare de
date. Toate nevoile informationale sunt controlate de un calculator central.
Aceasta structura este eficienta, dar uneori lenta in raspunsul la nevoile unei
organizatii multinivel.
Utilizatori
distribuiti prin MIS

Calculator
central 16
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.3. Structuri MIS

O structura MIS ierarhizata isi imprastie resursele printr-o organizare


corespunzatoare nevoilor de management. Fiecare nivel managerial primeste
puterea de calcul ceruta de nevoile sale informationale. Cererile pentru date sunt
controlate in fiecare unitate a structurii, si un minim de informatie este transferat
intre unitati. Fiecare unitate baza a ierarhiei opereaza independent. Intr-o
proiectare ierarhica, tipul informatiei procesate depinde de nivelul managerial.
Fisierele de date sunt de obicei distribuite intre nivele.
Calculator
central

Sistem central Sistem central Sistem central


regional regional regional
1 2 3

Vanzari Marketing Vanzari Marketing Vanzari Marketing


A A B B C C
17
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.3. Structuri MIS

O structura MIS distribuita este deasemenea si un sistem multiproces in


care calculatoare separate suporta centre independente.
Acest sistem distribuit plaseaza puterea de calcul unde este necesar si se
potriveste unitatilor dispersate. Calculatoarele care suporta centrele regionale pot
interactiona, pot imparti o lucrare sau un set comun de fisiere. Acest tip de
structura este scump deaoarece o unitate are nevoie de mai multe sisteme cu
personal separat si linii de comunicatie separate. Pe de alta parte, da suport de
calcul local pentru luare de decizii manageriale pe loc.
Control Sistem de
inventar productie

Uzina B
Uzina A

Centru Vanzari
de afaceri 18
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.3. Structuri MIS

Structura MIS descentralizata este o adevarata divizare a resurselor de


calcul. Fiecare divizie se descurca cu propriile sale nevoi de calcul si in general nu
interactioneaza cu alta divizie. Aceasta structura raspunde la nevoile utilizatorilor
din cadrul fiecarei divizii, fiind controlata de managementul acelei divizii. Este
optima intr-o schema de management descentralizata in care autonomia
organizationala este importanta.
De exemplu, departamentele de cercetare ale marilor corporatii pot
adopta structura MIS descentralizata pentru a-si proteja mai bine datele. Structura
descentralizata previne ca outsider-ii sa aiba acces la calculatorul MIS si sa
compromita securitatea.
Structura descentralizata este intr-un fel scumpa, deoarece cere facilitati
si fisiere duble. Totusi, securitatea si alte nevoi informationale poate cere acest tip
de sistem de management.

19
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.4. Integrarea MIS cu bazele de date

MIS se ocupa cu distributia datelor intr-un sistem, comunicatiile de date,


accesul la o baza de date si de nevoile informationala ale utilizatorilor.
O functie majora a unui MIS este controlul fluxului de informatii catre
utilizatori.
Software-ul IMS este ideal pentru companii care trebuie sa ofere
informatii publicului: unitati de invatamant, unitatii ale administratiei publice,
agentii de voiaj, linii aeriene, companii bancare, etc. Ele distribuie in mod continuu
informatii catre public, majoritatea provenind din baze de date. Distributia on-line
a acestor informatii este principala activitate a IMS.
Suportul IMS poate face parte dintr-un MIS mai larg. MIS este un sistem
bazat pe difuzare care coordoneaza personal, echipament, proceduri si un
calculator care sa genereze decizii pe baza datelor. Un IMS este preocupat in
primul rand de distribuirea datelor. Majoritatea MIS sunt suficient de largi ca sa
justifice folosirea software-ului IMS. Legatura software dintre IMS si DBMS
(DataBase Management System) va asigura o folosire eficienta a bazei de date a
MIS. 20
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.5. Integrarea MIS cu alte sisteme

Astăzi, termenul MIS este folosit în general pentru un numar larg


de sisteme dar nu se limitează doar la:
•Sisteme suport de decizie (DSS - Decision Support System)
•resurse și aplicații de gestionare a persoanelor, (Human resource
management systems)
•planificarea resurselor intreprinderii (ERP - Enterprise resource
planning),
•Managementul performantei intreprinderii (EPM - Enterprise
performance management ),
•managementul lanțului de aprovizionare (CSM - Supply chain
management),
•managementul relatiilor cu clientii (CRM - Customer relationship
management),
•managementul de proiect (Project Management) și aplicații de baze de date. 21
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

Toate companiile sunt astazi angajate intr-o modificare profunda a


metodelor generale de productie in functie de evolutia pietii si a concurentei.
Toate metodele noi au ca obiect principal ameliorarea productivitatii in
cadrul unei cresteri constante a calitatii produselor si a serviciilor oferite.
Restructurarea intreprinderilor, in general, se bazeaza pe urmatoarele
principii:
diminuarea tuturor stocurilor, rezulta stoc zero;
urmarirea riguroasa a calitatii, rezulta eroare zero (calitate totala);
organizarea productiei pentru a raspunde la nevoile consumatorilor,
rezulta intarzieri zero;
supravegherea progresului permanent a concurentei si a presiunii pietei;
limitarea (reducerea) preturilor;
ridicarea calitatii produselor si a serviciilor;
reactie la schimburi din ce in ce mai rapide.
22
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

O intreprindere/organizatie se poate prezenta ca un sistem general cu


patru principale subsisteme:

 Sistem fizic: echipament de productie, stocare, automatizari, echipament


de securitate,
 Sistem de produse: ansamblul produselor si subproduselor intrand,
iesind, in curs de transformare, in miscare sau in stoc ce intervin in procesul
de fabricatie.
 Sistem uman: totalitatea efectivului de personal permanent sau
temporar ce intervine in procesele economice generale de productie.
 Sistem de informational (SI): sitemul nervos al intreprinderii
reprezentand ansamblul circuitelor organizationale si decizionale.

23
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

Obiectiv principal al sistemului informational este punerea in relatie a


datelor de la toate nivelele in cadrul procesului de productie pentru asigurarea
organizarii coerente a intreprinderii, permitand:
 aprecierea costurilor, intarzierilor, calitatii, fluxului.
 asigura legatura usoara si inteligenta cu alte subsisteme si in particular cu
sistemul uman intern (marketing, personal, centre de cercetare, centre de
competenta) care ramane si sistemul decizional si organizatoric principal.
 asigurarea relatilor cu mediul exterior (clienti, furnizori, servicii de asigurarea
calitatii, servicii de securitate).

24
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)
Cerere consumator
In cele mai multe companii, resursele
calculatoarelor sunt folosite atat de: Proceduri Asigurarea

 un SI de gestiune - MIS
de fabricatie MIS calitatii

(Management Information System)


- preocupat in principal de Cercetare
sistematizare, planificare si Mentenanta
Dezvoltare

utilizarea resurselor ca raspuns la


cerintele pietii (stabilirea
secventierii si prioritatii Software
activitatilor) cat si de conducerea
proceselor
 un SI de conducere a proceselor
DCS
- care este responsabil de realizarea PLC PLC
produselor.
PROCES Produsul la consumator

25
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)
Cerere consumator
Aceste doua categorii de sisteme
informationale cuprind: Proceduri Asigurarea
de fabricatie MIS calitatii

SI de gestiune (MIS):


gestiunea vinzarilor Cercetare
gestiunea clientilor/furnizorilor Mentenanta
Dezvoltare

gestiunea cumpararilor/stocului
de materii prime
gestiunea resurselor de productie Software
(planificare pe termen lung/mediu) conducerea
proceselor
gestiunea personalului
DCS
PLC PLC

PROCES Produsul la consumator

26
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)
Cerere consumator
Aceste doua categorii de sisteme
informationale cuprind: Proceduri Asigurarea
de fabricatie MIS calitatii

SI de proces:
conducerea procedeului de Cercetare
fabricatie Mentenanta
Dezvoltare

controlul instalatiei de automatizare


si reglare
controlul si supravegherea Software
echipamentului de productie conducerea
proceselor
gestiunea laboratoarelor de analiza
DCS
editarea rapoartelor de productie PLC PLC

PROCES Produsul la consumator

27
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)
Cerere consumator
Alaturi de aceste doua mari sisteme
informatice deja bine implantate in Proceduri Asigurarea

intreprinderi/organizatii, este in curs de


de fabricatie MIS calitatii

formare un al treilea sistem, MES –


Manufacturing Execution System, a carei Cercetare
evolutie va fi in particular importanta si va Mentenanta MES Dezvoltare

avea un impact important asupra


evolutiei sistemelor de gestiune si de
proces. Software
conducerea
proceselor

DCS
PLC PLC

PROCES Produsul la consumator

28
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)
Cerere consumator
MIS necesita informatii de proces si
productie pentru formularea strategiilor Proceduri Asigurarea

de productie si gestiune.
de fabricatie MIS calitatii

Conducerea proceselor necesita


implementarea de comenzi (secvente, Cercetare
instructiuni) rapide si sa se adapteze la Mentenanta MES Dezvoltare

cerintele de scimbare de schimbare a


productiei dictate de management.
Nevoia de comunicare dintre MIS si Software
conducerea proceselor este cruciala conducerea
proceselor
pentru capacitatea companiei de a
DCS
raspunde rapid si eficient la cerintele PLC PLC
pietei.
PROCES Produsul la consumator

29
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)
Cerere consumator
Pentru facilitarea acestei comunicatii s-a
urmatit realizarea unui sistem de tip MES Proceduri Asigurarea

– Manufacturing Execution System sau de


de fabricatie MIS calitatii

productie integrata cu calculatorul (CIM –


Computer Integrated Manufacturing). Cercetare
Mentenanta MES Dezvoltare

Informatia trebuie furnizata intr-o forma


care sa fie usor utilizata de beneficiar.
Software
Adevarata problema este sa se obtina conducerea
proceselor
date din proces care sa fie utilizabile atat
DCS
de MIS si cat si de sistemele de PLC PLC
conducere a proceselor si nu simpla
PROCES Produsul la consumator
obtinere a acestor date.
30
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

Tehnologia digitala se aplica diferit pentru MIS si conducerea proceselor:


 in cazul MIS

• se caracterizeaza prin capacitatea de a lucra cu BD mari (operator: planificare,


productie, gestiune, controlul resurselor).
• necesita prelucrarea datelor, stocarea informatiilor pentru BD relationale si pentru
acces simultan la fisiere.
• necesita rapoarte si tendinte de productie pentru planificarea achizitiei de
materiale si pentru schematizarea productiei. (Nu se pot utiliza date din proces
neprelucrate pentru acest lucru).
• se constata o tendinta de evolutie hard (PC, microcalculatoare, mainframe, etc.).

31
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

Tehnologia digitala se aplica diferit pentru MIS si conducerea proceselor:


 in cazul Conducerii proceselor

• caracteristici datorate sistemelor de tip DCS = Distributed Control Systems si PLC =


Programmable Logic Controllers bazate pe o cunoastere profunda a sectorului de
productie si a celui de aparate de masura si control.
• operatii de control in timp real:
- operatii de productie
- prelucrare / manipulare materiale.
• se constata o tendinta de elaborare de sisteme complete (hard + soft) de conducere a
proceselor.

32
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

Conducerea proceselor necesita controlul Cerere consumator

in timp real a unitatilor din proces in timp Proceduri Asigurarea


ce task-urile din MIS necesita zile sau chiar de fabricatie MIS calitatii
saptamani sa se completeze.

Cercetare
Mediile divergente dintre MIS si concerea
Mentenanta MES Dezvoltare
proceselor si nevoia reciproca de a
schimba informatii face necesare
existenta unor zone tampon (MES) care sa
furnizeze operatiilor si managerilor, de-o Software
conducerea
potriva, informatii reale despre procesul proceselor

de productie. PLC
DCS
PLC

PROCES Produsul la consumator

33
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)
Cerere consumator

Proceduri Asigurarea
Pentru o integrare completa a unui sistem de fabricatie MIS calitatii

de tip MES/CIM este necesar ca toate


sistemele MIS si conducerea proceselor sa
Cercetare
comunice intre ele. Mentenanta MES Dezvoltare

Sistemele de tip MES ofera beneficiarului o


scurtare substantiala a timpului necesar
Software
pentru implementarea directiilor de conducerea
management si planificare. proceselor

DCS
PLC PLC

PROCES Produsul la consumator

34
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)
Cerere consumator
Sistemele de execuție a fabricației (MES)
sunt sisteme informatice utilizate în Proceduri Asigurarea
fabricație pentru a urmări și documenta de fabricatie MIS calitatii

transformarea materiilor prime în produse


finite.
Cercetare
MES oferă informații care îi ajută pe MES Dezvoltare
Mentenanta
factorii de decizie în materie de producție
să înțeleagă modul în care condițiile
actuale dintr-un proces de fabricatie pot fi
Software
optimizate pentru a îmbunătăți producția. conducerea
proceselor

MES funcționează în timp real pentru a PLC PLC


DCS
permite controlul mai multor elemente ale
procesului de producție (de exemplu, PROCES Produsul la consumator

intrări, personal, echipamente și servicii 35


suport).
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

3.6.1. Obiectivele si functiile MES

Obiectivul principal al MES este sa faca legatura intre cele doua sisteme de gestiune/
management si de conducere proces realizand o structurare progresiva a informatiei.

Rolul principal il reprezinta relationarea intre cele doua sisteme existente si coordonarea
unei multitudini de sarcini noi, necesare punerii in functiune a unei structuri integrate
inteligent.

Se pot enumera urmatoarele functii MES :


• colectarea si distribuirea datelor din proces
• supervizarea productiei (executia procedurilor de fabricatie)
• monitorizarea procesului.

36
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

3.6.1. Obiectivele si functiile MES

MES colecteaza si structureaza datele


din proces sub forma de rapoarte si
protocoale si accepta (transmite)
ordinele de productie date de MIS.
Fara MES rapoartele care combina
ERP
procedurile de fabricatie si date din
proces sunt generate intr-o forma
lenta.
Bazat pe informatia colectata de MES,
MIS poate formula decizii privind
procurarea de materiale sau
planificarea productiei si poate genera
ordine de productie.
37
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

3.6.1. Obiectivele si functiile MES

Bazata pe o lege a pietei MES identifica


si selecteaza cel mai eficient
echipament sau linie care sa produca
produsul si directioneaza procedura de
fabricatie potrivita din zona de
ERP
productie selectata.
In cadrul MES exista fisiere sau
programe care definesc ciclul de
fabricatie si analizeaza criteriile cerute
de produsele fabricate.
Acest lucru poate fi deosebit de important în
industriile reglementate, cum ar fi industria
alimentara și băuturile sau produsele
farmaceutice, unde poate fi necesară
documentarea și dovada proceselor, 38
evenimentelor și acțiunilor.
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

3.6.2. Modalitati de realizare a sistemului MES


Cel mai practic mod de implementare a sistemului MES
este o aplicatie bazata pe o combinatie de module de
planificare, supervizare si de control, care sa satisfaca
nevoia de comunicare si informare:
o arhitectura bazata pe un LAN (Local Area Network)
care asigura ca toate sistemele sa comunice printr-o
baza de date relationala distribuita.

Ideea MES ar putea fi văzută ca un pas intermediar


între, pe de o parte, un sistem de planificare a
resurselor întreprinderii (ERP) și un control de
supraveghere și achiziție de date (SCADA) sau un sistem
de control al proceselor pe de altă parte. 39
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

3.6.2. Modalitati de realizare a sistemului MES


Grupuri industriale precum MESA International -
Manufacturing Enterprise Solutions Association
(https://www.mesa.org) au fost create la începutul
anilor 1990 pentru a aborda complexitatea și a oferi
consiliere cu privire la execuția sistemelor MES.

Industrie 4.0/ IIoT :


posibilitati de calculul distribuit,
CPS,
IoT
și cloud computing

40
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)
Dezvoltarea ulterioară a acestor sisteme dupa anii 1990 a presupus suprapunerea de noi
funcționalității.
MESA a introdus o anumită structură prin definirea a 11 funcții care stabilesc domeniul de
aplicare al MES.
Sistemele de tip MES trebuie sa realizeze:
•stabilirea legaturilor cu comanda procesului in toata diversitatea si evolutia sa.
•stabilirea legaturilor cu toate software-urile de management (in majoritatea timpului structurate in
jurul bazelor de date relationale).
•arhivarea pe termen lung a informatiei achizitionate si tratate, distribuirea la toti agentii ce doresc
obtinerea pentru tratarea si prelucrarea experientei lor.
•dispunerea unei diversitati de soft aplicativ permitind fiecaruia de o masura cit mai conviviala
posibila, de a dispune de informatie si de a o trata in consecinta.
•permite vizualizarea si editarea de o maniera cit mai simpla posibil a rezultatelor primite.
•favorizarea interactiunii intre diferitele zone de productie conservind totodata specificatiile locale
ale fiecarei zone.
41
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

3.6.2. Modalitati de realizare a sistemului MES


Dezvoltarea ulterioară a acestor sisteme
dupa anii 1990 a presupus suprapunerea
de noi funcționalității.
MESA a introdus o anumită structură prin
definirea a 11 funcții care stabilesc
domeniul de aplicare al MES.

Sistemele de tip MES trebuie sa realizeze:

•stabilirea legaturilor cu comanda


procesului in toata diversitatea si evolutia
sa.

42
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

3.6.2. Modalitati de realizare a sistemului MES


Sistemele de tip MES trebuie sa realizeze:
• stabilirea legaturilor cu toate software-
urile de management (in majoritatea
timpului structurate in jurul bazelor de
date relationale).

• arhivarea pe termen lung a informatiei


achizitionate si tratate, distribuirea la
toti agentii ce doresc obtinerea pentru
tratarea si prelucrarea experientei lor.

43
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

3.6.2. Modalitati de realizare a sistemului MES


Sistemele de tip MES trebuie sa realizeze:
• dispunerea unei diversitati de soft
aplicativ permitind fiecaruia de o
masura cit mai conviviala posibila, de a
dispune de informatie si de a o trata in
consecinta.

• pemite vizualizarea si editarea de o


maniera cit mai simpla posibil a
rezultatelor primite.

• favorizarea interactiunii intre diferitele


zone de productie conservind totodata
specificatiile locale ale fiecarei zone.
44
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)

Distributie

Intreprindere

Productie
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)
În 2000, standardul ANSI / ISA-95 a fuzionat acest model cu modelul de referință dezvoltat de Consortiul
Industrial de la Purdue University - Purdue Enterprise Reference Architecture (PERA) sau Purdue
Reference Model (PRM).

Nivelul 0 - Procesul fizic


Nivelul 1 - Dispozitive inteligente - Senzori de proces, actionari și instrumente conexe.
Nivelul 2 - Sisteme de control - Supravegherea, monitorizarea și controlul proceselor fizice. Comenzi și software în
timp real; DCS, interfață om-mașină (HMI); software de supraveghere și achiziție de date (SCADA).
Nivelul 3 - Sisteme de operațiuni de fabricație - Gestionarea fluxului de lucru de producție pentru a produce
produsele dorite. Managementul loturilor; sisteme de execuție / gestionare operațiunilor de fabricație
(manufacturing execution/operations management systems (MES/MOMS)); Perioada de timp: schimburi, ore,
minute, secunde.
Nivelul 4 - Sisteme logistice de afaceri - Gestionarea activităților legate de afaceri ale operațiunii de fabricație.
ERP –Entreprise Resource Planning; stabilește programul de bază al producției, utilizarea materialelor, livrarea și
nivelurile de inventar. Perioada: luni, săptămâni, zile, schimburi.
Probleme actuale ale aplicatiilor de tip IMS (Information
Management Systems) /
MIS (Management Infromation System)
3.6. Interactiunea MIS cu conducerea proceselor de productie
(MES - Manufacturing Execution System)

Între 2005 și 2013, părți suplimentare sau revizuite ale standardului ANSI / ISA-95 au definit în detaliu
arhitectura unui MES, acoperind cum să distribuie funcționalitatea internă și tipul de informații
procesate si trtansferate atât intern cât și extern.

ANSI / ISA-95 sau ISA-95 este un standard internațional al Societății Internaționale de Automatizare
pentru dezvoltarea unei interfețe automate între întreprindere și sistemele de control.

Acest standard a fost dezvoltat pentru producătorii mondiali de sisteme de tip MES pentru a fi aplicat
în toate industriile și diferite tipuri procese, cum ar fi procesele discontinue, procesele continue și
repetitive.

Obiectivele ISA-95 sunt de a furniza o terminologie consecventă care sa reprezinte o bază pentru
dezvoltatorul si furnizorul de sisteme de tip MES, pentru a furniza modele de informații și operatii,
care reprezintă o bază pentru clarificarea funcționalității aplicației și modul în care informațiile
trebuie utilizate. (https://www.isa.org/standards-and-publications/isa-standards )

S-ar putea să vă placă și