Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Prof. univ. dr. Cornelia DASCĂLU Asist. univ. dr. Mădălina OPRIŞ
T1. Compania Z Limited fabrică un produs care necesită 1,75 ore funcționare utilaj. Orele funcționare
utilaj reprezintă o sursă de blocaj din cauza numărului limitat de utilaje. Există 12 utilaje disponibile ce
pot fi folosite fiecare până la 38 ore/săptămână.
Produsul se vinde cu 86 um/u iar cost unitar al materialelor directe este 44 um/u. Costurile operaționale
totale sunt de 8.892 um/săptămână.
Calculați:
a) Câștigul pe ora de producție;
b) Rata contabilității throughput (TPAR)
T2. O entitate produce un singur produs pe care îl vinde cu 20 um/buc. Costurile materiale pe fiecare
produs in parte sunt de 11 um. În luna octombrie cheltuielile operaționale totale, în afara celor
materiale sunt 110.000 um. Orele manoperă sunt limitate la 40.000/lună. Pentru fiecare produs este
nevoie de 2 ore manoperă prelucrare/asamblare.
Pentru că în perioada următoare entitatea urmărește pătrunderea pe piețe noi, preconizează investiții
masive și necesar sporit de lichidități. Pentru creșterea TPAR se propun următoarele măsuri:
• Prețul de vânzare crește cu 4 um/buc.;
• Timpul de prelucrare/asamblare scade la 1,5 h/produs;
• Costurile operaționale totale se reduc cu 10.000 um.
Calculați și interpretați TPAR!
Calculați TPAR după luarea măsurilor de îmbunătățire.
1
T3. Compania Allview din Brașov produce și distribuie 4 tipuri de tablete: Windows, 3G, 4G și Wi-Fi.
Date privind prețurile, costurile și necesarul de resurse pentru fiecare tabletă sunt prezentate în tabelul
următor:
Tabletă Windows Tabletă 3G Tabletă 4G Tabletă Wi-Fi
Lei Lei Lei Lei
Preț vânzare (le/buc) 900 600 700 400
Cost material (lei/buc) 200 150 125 120
Manoperă directă (lei/buc) 300 150 200 110
Ore Ore Ore Ore
Ore mașină pe buc. 10 6 8 3
Ore manoperă pe buc. 3 1,5 2 1,1
Bucăți Bucăți Bucăți Bucăți
Vânzări/ săptămână 2.000 2.000 2.500 1.500