Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
\
Proiect Management operaţional
Într-o unitate de producţie care are ca obiect de activitate PRODUCȚIA DE ÎMBRĂCĂMINTE PENTRU BĂRBAȚI se stabilește un plan
anual care prevede fabricarea a 3 tipuri de produs. Aceste produse se obţin după prelucrarea în 2 secţii care lucrează fiecare câte 8 ore/zi.
Unitatea de producție nu lucrează sâmbăta şi duminica şi are planificate un număr de 14 zile nelucrătoare aferente reparaţiilor şi sărbătorilor
legale.
Seminar Management operaţional 2017
Numărul de muncitori pentru a produce 14.000 de cămăși pe an este de 11 muncitori însă aceștia să aibă experiență pentru a putea
produce aceste cantități.
Nasturi – 1leu/buc
Ață- 1 leu/m
Întăritură – 7 lei/buc
Seminar Management operaţional 2017
Durata operaţiilor (Norma de timp) unităţi de 15 min 10 min 15 min 10 min 5 min 3 min
timp/operaţie
Număr de echipamente disponibile Număr 2 2 3 3 2 1
echipamente/
operaţie
Timp disponibil ore/an 3952 3952 5928 5928 3952 1976 Total: 25.688
Timp necesar ore/an 3500 2333 3500 2333 1166 700 Total: 12.832
Balanţa capacitate-încărcare ore/an 452 1619 2428 3595 2786 1276
Grad de utilizare a capacităţii de 88,56% 59,03% 59,04% 393,60% 29,50% 35,42%
producţie %
Ață- 1 leu/ m
Seminar Management operaţional 2017
Durata operaţiilor (Norma de timp) unităţi de 15 min 9 min 10 min 10 min 5 min 2 min
timp/operaţie
Număr de echipamente disponibile Număr 2 2 3 3 1 1
echipamente/
operaţie
Timp disponibil ore/an 3952 3952 5928 5928 1976 1976 Total: 23.712
Timp necesar ore/an 3750 2250 2500 2500 1250 500 Total:12.750
Balanţa capacitate-încărcare ore/an 202 1702 3428 3428 726 1476
Grad de utilizare a capacităţii de 94,88% 56,93% 42,17% 42,17% 12,65% 25,30 %
producţie %
Numărul de muncitori pentru a produce 15.000 de sacouri pe an este de 14 muncitori însă aceștia să aibă experiență pentru a putea
produce aceste cantități și angajând un alt muncitor să fie pregătit prin oferirea de training-uri la fel de bine ca ceilalți.
Cerința 3