Sunteți pe pagina 1din 7

Seminar Management operaţional 2017

\
Proiect Management operaţional

Într-o unitate de producţie care are ca obiect de activitate PRODUCȚIA DE ÎMBRĂCĂMINTE PENTRU BĂRBAȚI se stabilește un plan
anual care prevede fabricarea a 3 tipuri de produs. Aceste produse se obţin după prelucrarea în 2 secţii care lucrează fiecare câte 8 ore/zi.
Unitatea de producție nu lucrează sâmbăta şi duminica şi are planificate un număr de 14 zile nelucrătoare aferente reparaţiilor şi sărbătorilor
legale.
Seminar Management operaţional 2017

Tabel 1. Informaţii privind Produsul 1


Produse U.M. CĂMAȘA Observaţii
Cantitate anuală conform planului unităţi 14.000
fizice/an
S1 S2
Operaţii conform fluxului tehnologic O1 O2 O3 O1 O2 O3
pe fiecare secţie
-
Pregătirea Tăiere Croire Coasere Călcare Ambalare
materialelor nasturi
Durata operaţiilor (Norma de timp) unităţi de 15 min 4 min 6 min 4 min 5 min 3 min
timp/operaţie
Număr de echipamente disponibile Număr 2 1 2 2 2 2
echipamente/
operaţie
Timp disponibil ore/an 3952 1976 5928 3952 3952 3952 Total: 20.152
Timp necesar ore/an 3500 930 1400 930 1166 700 Total: 8626
Balanţa capacitate-încărcare ore/an 452 1046 4528 3022 2786 3252
Grad de utilizare a capacităţii de 88,47% 47,06% 23,61% 23,53% 29,50% 17,71%
producţie %

Grad de utilizare global % 38%


Normă medie de consum/ material
M1: material( bumbac) – 1,5 m/buc x 14.000= 21.000
unităţi M2: nasturi – 6 buc x 14.000= 84.000
fizice/buc M3: ață – 2 m x 14.000= 28.000
M4: întăritură 1 buc x 14.000= 14.000

Timp disponibil muncitori 1816 ore/ an


ore/an
Necesar muncitori număr 1.927 0.512 0.770 0.512 0.642 0.385 11 muncitori
persoane
Seminar Management operaţional 2017

Interpretare valori produsul 1 ( CĂMAȘA)


Gradul de utilizare a capacității primelor 2 echipamente este cel mai mare( 88,47 %) fapt ce înseamnă că pregătirea materialelor nu
este o problemă și nu necesită echipamente suplimentare pentru a pregăti materialele în ceea ce privește producția de cămăși, însă consider că
pentru operația număr 3 de la secția 2, ambalare s-ar putea adăuga noi echipamente pentru a crește productivitatea deoarece gradul de utilizare
a capacității echipamentului este de 17,71%.

Numărul de muncitori pentru a produce 14.000 de cămăși pe an este de 11 muncitori însă aceștia să aibă experiență pentru a putea
produce aceste cantități.

Material ( bumbac) -21 lei/m

Nasturi – 1leu/buc

Ață- 1 leu/m

Întăritură – 7 lei/buc
Seminar Management operaţional 2017

Tabel 2. Informaţii privind Produsul 2


Produse U.M. PANTALONI PENTRU BĂRBAȚI Observaţii
Cantitate anuală conform planului unităţi 16.000
fizice/an
S1 S2
Operaţii conform fluxului tehnologic O1 O2 O3 O1 O2 O3
pe fiecare secţie Pregătirea
-
materialelor Tăiere Șablonare Croire Călcare Ambalare

Durata operaţiilor (Norma de timp) unităţi de 15 min 10 min 15 min 10 min 5 min 3 min
timp/operaţie
Număr de echipamente disponibile Număr 2 2 3 3 2 1
echipamente/
operaţie
Timp disponibil ore/an 3952 3952 5928 5928 3952 1976 Total: 25.688
Timp necesar ore/an 3500 2333 3500 2333 1166 700 Total: 12.832
Balanţa capacitate-încărcare ore/an 452 1619 2428 3595 2786 1276
Grad de utilizare a capacităţii de 88,56% 59,03% 59,04% 393,60% 29,50% 35,42%
producţie %

Grad de utilizare global % 110,85%


Normă medie de consum/ material
unităţi M1: material (stofă)- 3 m/buc x 16.000= 48.000
fizice/buc M2: ață – 2 m/buc x 16.000= 32.000

Timp disponibil muncitori 1816 ore/ an


ore/an
Necesar muncitori număr 1.927 1.284 1.927 1.284 0.642 0.385 14 muncitori
persoane
Seminar Management operaţional 2017

Interpretare valori produsul 2 ( PANTALONI PENTRU BĂRBAȚI)


Gradul de utilizare a capacității de utilizare a echipamentelor în ceea ce privește operația 1 din secția 2 este mult prea mare (393,60%)
fapt ce necesită ca să fie achiziționate încă 2 sau 3 utilaje crescând astfel și numărul de muncitori. Numărul actual fiind de 14 muncitori.

Material (stofă)- 75 lei/m

Ață- 1 leu/ m
Seminar Management operaţional 2017

Tabel 3. Informaţii privind Produsul 3

Produse U.M. SACOU Observaţii


Cantitate anuală conform planului unităţi 15.000
fizice/an
S1 S2
Operaţii conform fluxului tehnologic O1 O2 O3 O1 O2 O3
pe fiecare secţie Pregătirea
-
materialelor Tăiere Șablonare Croire Călcare Ambalare

Durata operaţiilor (Norma de timp) unităţi de 15 min 9 min 10 min 10 min 5 min 2 min
timp/operaţie
Număr de echipamente disponibile Număr 2 2 3 3 1 1
echipamente/
operaţie
Timp disponibil ore/an 3952 3952 5928 5928 1976 1976 Total: 23.712
Timp necesar ore/an 3750 2250 2500 2500 1250 500 Total:12.750
Balanţa capacitate-încărcare ore/an 202 1702 3428 3428 726 1476
Grad de utilizare a capacităţii de 94,88% 56,93% 42,17% 42,17% 12,65% 25,30 %
producţie %

Grad de utilizare global % 45,68 %


Normă medie de consum/ material
unităţi M1: material (stofă)- 2,5 m/ buc x 15.000= 37.500
fizice/buc M2: ață – 2 m/buc x 15.000= 30.000
M3: căptușeală -2 m/buc x 15.000= 30.000

Timp disponibil muncitori 1816 ore/ an


ore/an
Necesar muncitori număr 2.064 1.238 1.376 1.376 0.688 0.275 14 muncitori
persoane
Seminar Management operaţional 2017

Interpretare valori produsul 3 (SACOURI)


La fel ca la producția de cămăși gradul de utilizare a capacității primelor 2 echipamente este cel mai mare( 94,88 %) fapt ce înseamnă
că pregătirea materialelor nu este o problemă și nu necesită echipamente suplimentare pentru a pregăti materialele nici în ceea ce privește
producția de sacouri , însă de această dată operația număr 2 de la secția 2 are un grad de utilizare a capacității de producție scăzut (12,65%) ,
iar pentru a crește producția propun angajarea încă a unui angajat.

Numărul de muncitori pentru a produce 15.000 de sacouri pe an este de 14 muncitori însă aceștia să aibă experiență pentru a putea
produce aceste cantități și angajând un alt muncitor să fie pregătit prin oferirea de training-uri la fel de bine ca ceilalți.

Material (stofă)- 75 lei/m


Ață- 1 leu/m
Căptușeală -12 lei/m

Cerința 3

P1- cămașa -11 muncitori


P2- pantaloni pentru bărbați – 14 muncitori
P3- sacou – 14 muncitori

Numărul muncitori :30 muncitori

S-ar putea să vă placă și