Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Procesul decizional –
anumite tehnici(metode, procedee, strategii)
de stabilire (adoptare, fundamentare)
a deciziilor.
Identificarea şi definirea obiectivelor
Analiza alternativelor
Evaluarea deciziei
CONTABILITATEA
INFORMA ŢII
CULEGERE SCOPURI
DATE NEVOI
PRODUCERE PRELUCRARE EXAMINARE
SERVICII INFORMA ŢII
COMERŢ DATE STOCARE ALEGERE
COMUNICARE
RAPOARTE ÎNDEPLINIRE
CONTABILE
INTERNE
A CŢ I O N Ă M
Instrumentele contabilității manageriale care îi ajută
pe contabili să genereze informaţii relevante, sunt:
- calculaţia Direct-cost,
- analiza CVP,
- Teoria Constrîngerii
Decizii ce pot fi adoptate
în baza instumentelor manageriale :
• privind comenzile speciale;
• privind renunţarea la un produs;
• privind structura vânzărilor
• privind formarea preţurilor
• „a produce sau a cumpăra”;
• „a vinde sau a prelucra în continuare”;
• „a continua sau a întrerupe activitatea” etc.
Analiza CVP ajută managerii să înţeleagă
cum vor evolua costurile totale ale unui produs
odată cu, modificarea:
- volumului de producţie,
- preţului de vânzare,
- costurilor variabile,
- costurilor constante.
De exemplu, managerii utilizează analiza CVP
pentru a răspunde la întrebări:
• Cum vor fi influențate costurile totale şi veniturile
totale dacă modificăm volumul producţiei, sau
volumul vinzărilor?
• Cum va fi influenţat volumul producţiei dacă
majorăm sau reducem preţul de vânzare?
• Cum vor evolua costurile, prețurile, volumul
producţiei dacă ne extindem pe pieţe externe?
Exemplu.
Managerul entităţii examinează cum se va
modifica profitul operaţional pentru fiecare din
următoarele opțiuni:
I. costurile variabile cresc cu 0,4 lei / unit.;
II. costurile constante cresc cu 10%, numărul de
unităţi vândute creşte cu 5%;
III. costurile constante scad cu 20%, preţul de
vânzare scade cu 20%, costurile variabile unitare
scad cu 10%, iar numărul de unităţi vândute
creşte cu 40%.
Nr. Indicatori Inițial
I II III
1. Venituri din vânzări 250 000 250 000 262 500 280 000
(50 000 x 5)
2. Costuri variabile totale 150 000 170 000 157 500 189 000
(50 000 x 3)
Produse
№ Indicatori Total
A B C
6. Marja de contribuţie totală, lei (rd.5 x rd.1) (10 000) 30 000 80 000 100 000