Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Proiect COSTURILE
Proiect COSTURILE
CUPRINS
CAPITOLUL I COSTURILE 2
si productia obtinuta
SRL
BIBLIOGRAFIE 37
CAPITOLUL I
COSTURILE
Într-un mediu de tip economic în care exista concurenta cheltuielile reprezinta un rol
foarte important în fundamentarea deciziilor manageriale, constituind un instrument care
conditioneaza administrarea afacerii.
Clasificarea cheltuielilor se realizeaza în functie de mai multe criterii, dupa cum ar fi:
locul lor de efectuare, natura lor economica, legatura lor cu procesul de productie, modul de
includere, costul de productie, structura costurilor de productie, comportamentul cheltuielilor
fata de evolutia volumului fizic al productiei.
Clasificarea cheltuielilor dupa locul lor de efectuare, se face în: cheltuieli ale
activitatii de baza, cheltuieli ale activitatii auxiliare, cheltuieli de desfacere si cheltuieli
generale de administratie.
Dupa natura lor economica, cheltuielile se clasifica în: cheltuieli cu munca vie
Dupa modul de includere în costul de productie cheltuielile pot fi: cheltuieli directe si
cheltuieli indirecte.
Cheltuielile directe sunt acele cheltuieli care se pot identifica pe produse fabricate, în
momentul efectuarii lor, ele putând fi regasite ca pozitii distincte în structura costurilor
produselor respective. Aceste cheltuieli se mai numesc si cheltuieli specifice sau individuale.
Cheltuielile indirecte sunt cheltuielile care nu se pot identifica si repartiza direct pe produs,
ele având un caracter comun mai multor produse, servicii sau activitati. Cheltuielile
indirecte se delimiteaza pe produs sau activitate printr-un calcul intermediar de repartizare
Cheltuielile variabile sunt acele cheltuieli care îsi modifica volumul în mod
corespunzator si în acelasi sens cu modificarea volumului fizic al productiei. Ele pot fi:
cheltuieli cu materii prime, materiale, energie electrica, apa, salariile muncitorilor direct
productivi, etc.
Cheltuielile fixe sunt cheltuielile a caror marime ramâne relativ neschimbata sau se
modifica în proportii nesemnificative, în cazul cresterii sau micsorarii volumului productiei.În
aceasta categorie sunt incluse: cheltuieli cu amortizarea imobilizarilor, chiriile, salariile
personalului platit în regie, cheltuielile postale si cu telefonul, cheltuielile cu abonamente,
reviste, cheltuieli cu primele de asigurare, etc.
Cheltuielile variabile progresive sunt cheltuieli al caror ritm de crestere este superior
ritmului de crestere al volumului fizic al productiei Aparitia acestor cheltuieli se datoreaza
scaderii productiei muncii, micsorarii randamentului unor utilaje, etc. În cazul lor indicile de
variabilitate va fi supraunitar.
Cheltuielile variabile degresive sunt acele cheltuieli care cresc odata cu cresterea
volumului productiei, dar într-o proportie ceva mai mica( exemplu, cheltuielile de întretinere
a spatiului de productie, consumurile de materiale auxiliare, etc).
Cheltuielile variabile regresive sunt cheltuielile care, într-o perioada data de timp, scad
semnificativ, în conditiile în care se considera ca procesul de productie se desfasoara în
conditii normale iar volumul fizic al productiei este relativ constant. Acest tip de cheltuiala
este specifica furnalelor, unde consumul de combustibil tehnologic este mare la pornirea
agregatelor si se micsoreaza considerabil dupa încalzirea acestora.
Cheltuielile variabile flexibile sunt acele cheltuieli care au în timp o evolutie alternativa,
o perioada evolueaza proportional cu volumul productiei iar în alta perioada evolueaza
degresiv(exemplu, în centralele termoelectrice, consumului specific de combustibil pe
agregate, în functie de gradul de folosire a agregatelor).
Cheltuielile fixe, având un indice de variabilitate zero, se pot grupa în doua categorii, si
anume: cheltuieli fixe propriu-zise si cheltuieli relativ fixe.
Cheltuielile fixe propriu-zise sunt acele cheltuieli a caror marime ramâne constanta daca
volumul productiei se modifica, iar cheltuielile relativ fixe sunt formate din acele cheltuieli de
exploatare care manifesta o anumita sensibilitate, fata de modificarea volumului productiei.
Costul global este format din cheltuieli totale ocazionate de un anumit volum al productiei.
Costul unitar se determina ca un raport între costul global si volumul fizic, aferent acestuia.
Costul marginal se poate defini sub forma sporului de cheltuieli totale(DCt), obtinut ca
urmare a cresterii consumului de factori de productie( materiali si umani) pentru a spori cu o
unitate productia(DQ).
Formula de calcul a costului marginal(Cm) este urmatoarea: Cm=DCt/DQ.
Costurile de productie se pot clasifica dupa mai multe criterii. Dupa momentul
calcularii lor, distingem:
postcalculate)
- Cost total( full costing) care cuprinde toate cheltuielile(directe si indirecte) ocazionate
de obtinerea produsului
- Cost rational, calculat prin scaderea din costul total a costului subactivitatii.
- salarii directe
- Cheltuieli financiare:
- cheltuieli cu dobânzile
- Cheltuieli de desfacere;
consumurile de materii prime si materiale care intra în structura produselor, diverse materiale
folosite pentru fabricarea produselor sau cele destinate sa asigure desfasurarea procesului
tehnologic.
Articolul de calculatie " cheltuieli generale ale sectiei" cuprind: salariile sectiei
platite în regie, contributia la asigurarile sociale, la fondul de somaj, la fondul pentru
accidente si boli profesionale, comisionul Inspectoratului Teritorial de Munca, pentru
personalul sectiei; amortizarea si chiria mijloacelor fixe ale sectiei( altele decât utilajele si
mijloacele de transport); energia, combustibil si alte consumuri similare; cheltuieli
administrativ gospodaresti ale sectiei; alte cheltuieli generale ale sectiei.
2. costuri de productie;
3. costuri de prelucrare;
- materiale directe;
- manopera directa;
Alte cheltuieli care pot fi incluse în anumite conditii specifice în costul bunurilor,
lucrarilor, serviciilor sunt:
- costurile îndatorarii, care pot fi incluse în costul bunurilor, lucrarilor, serviciilor numai
în masura în care sunt direct atribuibile achizitie, constructiei sau procedurii unui activ cu
ciclu lung de fabricatie, în conformitate cu reglementarile contabile. Costurile îndatorarii
cuprind dobânzile si alte cheltuieli suportate de persoana juridica, în legatura cu împrumutul
de fonduri.
Un activ cu ciclu lung de fabricatie este un activ care solicita în mod necesar o perioada
substantiala de timp pentru a fi gata în vederea utilizarii sale prestabilite sau pentru vânzare.
- cheltuielile generale de administratie pot fi incluse în costul bunurilor în masura în care
reprezinta cheltuieli suportate pentru a aduce bunurile în forma si în locul în care se gasesc în
prezent si se justifica luarea lor în considerare, în anumite conditii specifice de exploatare.
Cheltuielile perioadei sunt acele cheltuieli reprezentate de consumurile de bunuri si
servicii aferente perioadei curente, care nu se pot identifica pe obiecte de calculatie stabilite,
deoarece nu participa efectiv la obtinerea stocurilor fiind necesare la realizarea activitatii în
ansamblul ei. În costul bunurilor, lucrarilor, serviciilor nu trebuie incluse urmatoarele
elemente care se recunosc drept cheltuieli ale perioadei în care au survenit:
- pierderi de materiale, manopera sau alte costuri de productie înregistrate peste limitele
normale admise;
- Costurile de desfacere;
a) cheltuieli directe;
b) cheltuieli indirecte;
c) cheltuieli de desfacere
a. cheltuieli directe:
- salarii directe;
d. cheltuieli de desfacere
- regia fixa de productie, formata din cheltuieli indirecte de productie, care ramân
relativ constante indiferent de volumul productiei, cum ar fi: amortizarea utilajelor si
echipamentelor, întretinerea sectiilor si utilajelor, precum si cheltuielile cu conducerea si
administratia sectiilor.
Alocarea sau repartizarea cheltuielilor fixe(regie fixa) asupra costurilor se face pe baza
capacitatii normale de productie.
Nivelul real al activitatii este reprezentat de productia obtinuta, iar nivelul normal al
activitatii este reprezentat de capacitatea normala de productie.
Cheltuielile fixe nealocate costului sunt recunoscute drept cheltuieli în contul de profit si
pierdere.
Atunci când costurile de productie, de prelucrare nu se pot identifica distinct pentru fiecare
produs în parte, acestea se aloca pe baza unor procedee rationale, aplicate cu
consecventa( procedeul diviziunii simple, procedeul cantitativ, procedeul indicilor de
echivalenta, procedeul echivalarii cantitative a produsului secundar cu produsul principal,
procedeul deducerii valorii produselor secundare, etc).
Calculatia costurilor poate fi efectuata dupa una din metodele urmatoare: metoda costului
standard, metoda pe comenzi, metoda pe faze, metoda globala, metoda direct costing, sau alte
metode adoptate de catre firma în functie de modul de organizare a productiei, specific
activitatii, particularitatile procesului tehnologic si de necesitatile proprii.
Evaluarea în expresie baneasca. Atât consumurile de resurse cât si realizarile sunt evaluate în
unitati monetare. Aceasta nu înseamna ca, pentru a deveni cost, o cheltuiala trebuie platita,
respectiv o realizare trebuie încasata pentru a deveni venit. Dimensionate în timp, costurile, în
calitatea lor de cheltuieli, pot fi precedate de plati, urmate de plati sau pot fi congruente în
timp cu platile.
De asemenea, dimensionate în timp, realizarile se pot regasi sub forma de productie obtinuta,
productie vânduta si productie încasata.
Relatia venituri totale - costuri totale are o determinare structurala si, în consecinta, ea trebuie
diferentiata si analizata prin prisma activitatilor consumatoare de resurse si producatoare de
rezultate. Astfel, rezultatul unui exercitiu, este generat de operatiuni ale activitatii curente si
normale a întreprinderii, clasificate, la rândul lor, în operatiuni de exploatare si operatiuni
financiare, operatiuni exceptionale(extraordinare) care nu fac parte direct din activitatea
normala, precum si elemente favorabile si nefavorabile de origine anterioara care conduc la
corectarea rezultatului.
Sau, în cazul în care se apeleaza la functiile întreprinderii, rezultatul unui exercitiu este
generat implicit, diferentiat în raport cu functia de productie, functia de desfacere, functia
administrativa, functia financiara si operatiile extraordinare.
Între cele doua structuri folosite în calculatia analitica a rezultatelor exista un schimb de
informatii. Astfel, centrele de gestiune reprezinta o treapta intermediara în delimitarea si
decontarea cheltuielilor pe purtatori de costuri, dupa cum costurile si preturile purtatorilor de
valoare reprezinta un suport informational în evaluarea cheltuielilor si veniturilor
dimensionate prin buget.
Asa cum s-a demonstrat, orice cheltuiala devine cost în cazul în care este asociata
urmatoarelor elemente: resursa consumata, perioada de timp, loc de consum, activitate si
produs sau serviciu. În acest scop, cheltuielile trebuie sa fie supuse unui proces de evaluare,
masurare, clasificare, calcul si ventilare în raport cu structurile de mai sus. Acest proces de
selectare si agregare este denumit calculatia costurilor. Ea reprezinta, deci, un ansamblu de
operatii matematice, mai mult sau mai putin complexe, prin care se realizeaza identificarea,
evaluarea, gruparea, divizarea si agregarea elementelor si structurilor de cheltuieli. În urma
calculatiei, se obtine costul resursei utilizate, costul locului de activitate, costul activitatii sau
procesului, iar, în final, costul produsului si costul perioadei. Prin calculatie, costul se
delimiteaza ca o marime agregata si în unitati monetare a tuturor consumurilor de resurse
încorporate, printr-o succesiune de procedee tehnice, într-un bun material sau o prestatie de
servicii realizate în cadrul unei întreprinderi.
Astfel, în functie de nivelul la care se urmaresc costurile, se disting purtatori la nivelul întregii
productii globale, cu diferentierea acesteia în productia vânduta, productia stocata si productia
de imobilizari si la nivelul produselor si serviciilor individuale.
În principiu, antecalculatia( standard, normata, de plan, de buget etc) ar trebui sa fie suficienta
întrucât prin ea se determina cheltuielile care sunt ocazionate în mod normal de desfasurare
procesului de productie si se bazeaza pe standarde de cheltuieli fundamentate stiintific, ce
reflecta conditiile concrete si posibilitatile reale ale întreprinderi producatoare si prestatoare
de servicii. Deci privita din acest punct de vedere, antecalculatia ar putea sa înlocuiasca
calculatia efectiva(contabila) sau postcalculatia.
Cu toate acestea însa, procesul de productie este supus în continuu actiunii perturbatorii a
unor factori cu caracter obiectiv, iar de cele mai multe ori cu caracter subiectiv.
Rezulta ca, în orice situatie , conducerea întreprinderii, pentru a putea sa obtina rezultate
optime, trebuie sa cunoasca cât mai exact, real, complet si la timp, nivelul cheltuielilor de
productie care o ajuta sa orienteze prin decizii corespunzatoare, procesul de fabricatie. Iata de
ce este necesara existenta unui sistem eficient de calcul, urmarie si control al costurilor de
productie. În cadrul sistemului respectiv, antecalculatia oricât ar fi ea de apropiata de realitate,
întrucat se bazeaza pe standarde fundamentate stiintific, pentru faptul ca cheltuielile se prevad
înainte de fabricarea productiei, este foarte dificil si aproape imposibil sa se prevada cu
exactitate, ea este de fapt o calculatie aproximativa sau o calculatie a probabilitatilor.
Pentru ca postcalculul sa-si atinga însa obiectivul sau cu adevarat, aceasta trebuie sa se
realizeze cât se poate de operativ dupa încheierea perioadei de gestiune, iar cheltuielile
înregistrate sa se deconteze pe parcurusl perioadei respective de gestiune, nu numai la
sfârsitul ei. Rezulta prin urmare ca în orice întreprindere este necesar sa se organizeze atât
antecalculul cât si postcalculul costurilor de productie, activitati care se împletesc si se
completeaza reciproc.
Ţinând seama de legaturile care exista între cheltuielile de productie si diferitele locuri sau
produse pentru care s-au efectuat repectiv de posibilitatile de identificare si de delimitare a
cheltuielilor pe locurile sau produsele respective, de gradul de finisare al productiei, de rolul
care îl au diferitele sectii în procesul de productie, adica de destinatia productiei lor si ordinea
în care aceasta se consuma productiv în întreprindere, lucrarile de contabilitate de gestiune si
calculatie a costului efectiv se desfasoara într-o anumita succesiune logica, strict determinata,
ale carei etape se prezinta în continuare:
În astfel de situatii, întrucât costul efectiv al prestatiilor reciproce dintre sectiile auxiliare este
greu de stabilit, acestea se deconteaza fie la costul efectiv al perioadei precedente, fie la un
cost prestabilit al perioadei curente, fie prin folosirea altor procedee. Reflectarea în
contabilitate a decontarilor reciproce dintre sectiile auxiliare se face cu ajutorul conturilor
analitice ale contului sintetic 922 "Cheltuielile activitatilor auxiliare", care corespund fiecarei
sectii auxiliare în parte. Astfel, se debiteaza conturile analitice care reprezinta sectiile
auxiliare consumatoare de produse, lucrari si servicii si se crediteaza conturile analitice
corespunzatoare sectiilor auxiliare furnizoare ale productiei respective, fara ca prin aceasta sa
se altereze rulajul contului analitic.
contului 921 "Cheltuielile activitatii de baza" si creditarea contului 923 "Cheltuieli indirecte
de productie", care, în urma acestei operatii, se soldeaza.În situatia în care conditiile generale
de exploatare justifica luarea în considerare la calculul efectiv al productiei si a cheltuielilor
generale de administratie, precum si a cheltuielilor de desfacere etapele calculatiei trebuie
completate cu repartizarea acestor cheltuieli.
Prin scaderea cheltuielilor aferente productiei în curs de executie astfel stabilita, prin totalul
cheltuielilor de productie aflate în debitul contului 921 "Cheltuielile activitatii de baza" si
respectiv 922 "Cheltuielile activitatilor auxiliare" se obtine suma cheltuielilor efective
aferente productiei finite, respectiv costul efectiv al acestei productii.
CAPITOLUL II
S.C. Ardeleana SRL are sediul în Baia Mare, strada Gheorghe sincai, nr 14, judetul
Maramures.
- îmbunatatirea calitatii
- diversificarea produselor
Suprafata totala aflata în proprietatea SC Ardeleana este de 400 mp, din care 250 mp o
reprezinta suprafata destinata productiei, iar 150 mp sunt reprezentati de suprafete de
depozitare.
Societatea produce numai pentru piata din România, totalitatea productiei fiind vânduta
pe piata locala.
- produse proaspete :
. Cârnaciori picanti
. Crenvusti
. Parizer traditional
. sunca Praga
CLIENŢII
. Restaurant Rosario
. Zovi Maxim
CONCURENŢA
. Maracarn SRL
. Ferma Zootehnica
. Cetina
În urma analizei mediului intern si a mediului extern al firmei, sunt identificate punctele
tari, punctele slabe, oportunitatile si riscurile la care este supusa firma.
Punctele tari:
Punctele slabe:
Oportunitati:
Riscuri:
. marimea firmei;
. tehnologia de fabricatie;
Tabelul nr.2.
1
Receptie calitativa si cantitativa
302,4
2
Tocare carne si slanina
3,3
3
Cuterizare 2 ture carne vita simpla
7
4
Cuterizare cu 1/3 gheata 5 ture
10
5
Adaugare condimente si aditivi de cuterizare
20,2
6
Adaugare 1/3 gheata
7,1
7
Adaugare slanina tocata si emulsia de soric
11,3
8
Adaugare amidon
2,3
9
Adaugare gheata si cuterizare
4,3
10
Adaugare amestec de sarare cu nitrit
12,2
11
Cuterizare finala
8,5
12
Umplere pasta în membrane si clipsare
14,6
13
Pregatirea ramei pentru tratamentul termic
5,9
14
Preîncalzirea celulei
2,7
15
Zvantarea produselor
50,8
16
Aprindere generatoare de fum si generare fum
80,6
17
Afumare produse
70,4
18
Evacuare fum din celule
30,1
19
Fierbere-pasteurizare produse
60,5
20
Evacuare abur
5,8
21
Scoatere produse din celule si introducere sub baterie de
22
Conditionare produse 20°C
30,5
23
Depozitare produse
50,4
24
Total
851,10
Cu = 851,10 / 150
Cu = 5,68 lei
Tabelul nr. 3.
1
Receptie cantitativa si calitativa
650,2
2
Selectare si cântarire materie prima si auxiliare
25,4
3
Tocare carne vita, porc si slanina
24,8
4
Preparare bradt
15,2
5
Adaugare carne porc si slanina tocata
25,3
6
Introducere carne în masina de tocat si umplere batoane
50,9
7
Clipsare batoane si atasare slinguri la capete
30,7
8
Asezare batoane pe rame si introducere la tratament termic
80,5
9
Conditionare
35,3
10
Depozitare la temp de refrigerare
60,5
Total
998,80
Cu = 998,80/ 100
Cu = 9,99 Lei
Proces tehnologic nr. 3
Tabelul nr. 4.
1
Receptie calitativa si cantitativa
700,36
2
Selectare materii prime
50,4
3
Cântarire materii prime si auxiliare
30,7
4
Prepaparare saramura
12,8
5
Transare si fasonare bucati de carne
40,6
6
Introducere saramura în bazinul de alimentare al masinii de injectare
80,5
7
Injectare bucati de carne cu saramura
20,1
8
Introducere bucati de carne în tumbler si masarea carnii
55,3
9
Introducere bucati de carne în celofan si apoi în foi metalice
44,6
10
Pasteurizare forme
33,1
11
Scoatere bucati de carne fierte din forme
32,3
12
Racire lenta la temp camerei
55,4
13
Depozitare la temp de refrigerare
67,2
TOTAL
1223,36
Cu = 1223,36/60
Cu = 20,39 Lei
CONTUL DE PROFIT sI PIERDERE
Tabel nr. 5.
productia vânduta
2
850010
1047210
1400100
exploatare
3
7100
15200
4020
(1+2) TOTAL
4
857110
1062410
1304120
4. Cheltuieli materiale
5
742100
900000
1132000
5. Cheltuieli cu personalul
6
3900
5750
7210
6.Cheltuieli cu amortizarea
7
9400
14010
114230
7.Cheltuieli cu impozite
si taxe
8
2700
1900
2347
8. Cheltuieli cu energia
si apa
9
3300
4100
4550
9. Alte cheltuieli
10
49500
61040
67210
TOTAL (4 la 9)
11
810900
986800
1227547
(3-10)
12
46210
75610
76573
exerctiului financiar
20
38816,40
19832,40
64321,40
Tabelul mai sus prezentat evidentiaza situatia financiara a firmei pe parcursul a 3 ani.
Aici se observa o crestere a cifrei de afaceri în fiecare an ceea ce denota un management
aplicat corect în ciuda aparitiei unei concurente acerbe.
Tabel nr. 6.
crt.
Denumirea indicatorului
2005
2006
2007
1
Cheltuieli cu materii prime
si materiale directe
742100
900000
1132000
2
Cheltuieli cu personal
3900
5750
7210
3
Cheltuieli cu amortizarea
9400
14010
14230
4
Cheltuieli cu impozite si taxe
2700
1900
2347
5
Cheltuieli cu energie si apa
3300
4100
4550
6
Alte cheltuieli
49500
61040
67210
7
Total cheltuieli din exploatare
810900
986800
1227547
Costul de productie este unul din cei mai importanti indicatori sintetici ce caracterizeaza
întreaga activitate economica a unitatii, un element de baza al eficientei economice la nivel de
societate economica.
Pentru deducerea cheltuielilor indirecte din costul preparatelor din carne s-au folosit
procedee de calculatie a costurilor, respectiv procedee de repartizare a cheltuielilor indirecte.
- 60 kg sunca Praga
k = Chr / ∑ Bj
k = 239/ 265,9
k = 0.9
Costul unitar se determina ca raport între costul global si volumul fizic, aferent acestuia.
a) cheltuieli directe
b) cheltuieli indirecte
c) cheltuieli de desfacere
a) cheltuieli directe:
- salarii directe;
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
d) cheltuieli de desfacere
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Tabelul nr. 7.
1
a) cheltuieli directe
851,10
2
- materii prime si materiale directe
715,50
3
- salarii directe
90,5
4
- contributia privind asigurarea si protectia sociala
45,1
5
b) cheltuieli indirecte
81,75
6
- cheltuieli cu întretinerea si functionarea utilajelor (CIFU)
6,15
7
- cheltuieli generale ale sectiei (CGS)
75,60
8
c) costul de productie (a+b)
932,85
9
d) cheltuieli de desfacere
5,7
10
e) cheltuieli generale de administratie
50,4
11
Costul complet (c+d+e)
988,85
Cu = 988,85 / 150
Cu = 6,60 Lei
Bugetul costului unitar se întocmeste pe fiecare produs, lucrare sau serviciu. Acest buget
se realizeaza desfasurat pe articole de calculatie, dupa structura costului de productie.
Tabelul nr. 8.
1
Materii prime si materiale directe
8586
2
Salarii directe
1086
3
Contributii la asigurarile sociale si protectia sociala aferente salariilor directe
541,20
4
Cheltuieli cu întretinerea si functionarea utiljelor
73,80
5
Cheltuieli generale ale sectiei
907,20
6
COST DE PRODUCŢIE
11194,20
7
Cheltuieli generale de administratie
604,80
8
Cheltuieli de desfacere
68,40
9
COST COMPLET
11867,40
FIsA TEHNICĂ
PRODUS: Parizer traditional
Materii prime:
Slanina - refrigerata ( +2 / +4 oC ) ;
Gheata
Condimente si aditivi:
Usturoi granulat ;
Amidon - 20 ;
Mod de preparare:
2. Preparare pasta :Se toaca la wolf ( masina de tocat ) separat materiile prime refrigerate,
carnea de vita si apoi slanina . Se poate utiliza o sita cu gauri cu diametru cuprins între 4 - 6
mm.
3. Se introduce prima data in cuter carnea de vita. Se începe cuterizarea, primele 2 ture
complete fara a adauga nimic.
4. Se adauga apoi circa 1/3 din cantitatea de gheata. Se cuterizeaza 3 - 6 ture complete.
5. Se adauga condimentele si aditivii de cuterizare ( polifosfati, antioxidanti, coloranti ). Se
cuterizeaza din nou 3 - 6 ture pâna la înglobarea completa.
6. Se adauga înca o parte din gheata cca 1/3 din cantitatea totala.
11. Cuterizare finala pentru obtinerea unei paste cu granulatia cât mai fina. Se urmareste ca
temperatura finala de cuterizare sa nu depaseasca 12 - 14oC.
14. Se atârna batoanele pe bete si apoi pe rame la o distanta variabila in functie de produs si
diagrama ( cuprinsa intre ½ din diametrul produsului pâna la 11/2diametrul produsului).
15. Pregatirea ramei pt tratamentul termic: Rama cu produs este introdusa în celula pentru
efectuarea tratamentului termic.
Adaugare amidon
Cutizare finala
Preîncalziarea celulei
Zvântarea produselor
Afumare produse
Evacuare abur
Scoatere produse din celule si introducere sub baterie de dusare cu apa rece
Depozitare produse
1
a) cheltuieli directe
998,80
2
- materii prime si materiale directe
890,55
3
- salarii directe
65,2
4
- contributia privind asigurarea si protectia sociala
43,05
5
b) cheltuieli indirecte
58,68
6
- cheltuieli cu întretinerea si functionarea utilajelor (CIFU)
7,20
7
- cheltuieli generale ale sectiei (CGS)
51,48
8
c) costul de productie (a+b)
1057,48
9
d) cheltuieli de desfacere
6,2
10
e) cheltuieli generale de administratie
65,3
11
Costul complet (c+d+e)
1128,98
Cu = 1128,98 / 100
Cu = 11,29 lei
Tabelul nr.10.
1
Materii prime si materiale directe
10687
2
Salarii directe
782,40
3
Contributii la asigurarile sociale si protectia sociala aferente salariilor directe
516,60
4
Cheltuieli cu întretinerea si functionarea utiljelor
86,40
5
Cheltuieli generale ale sectiei
617,76
6
COST DE PRODUCŢIE
12690,16
7
Cheltuieli generale de administratie
783,60
8
Cheltuieli de desfacere
74,40
9
COST COMPLET
13548,16
În tabelul de mai sus este prezentat de catre firma S.C. Ardeleana SRL bugetul costului unitar
la produsul Salam de vara, pe articole de calculatie dupa forma costului de productie. Bugetul
costului unitar la acest produs a fost realizat pentru o productie de 100 kg.
FIsA TEHNICĂ
Materii prime:
Gheata
Slanina - refrigerata ( +2 / +4 oC )
Condimente si aditivi :
Usturoi granulat
Amidon
Amestec de sarare cu nitrit
Aceasta reteta are doua componente : bradt ( pasta fina de legatura ) si srot ( materii prime
tocate la o anumita granulatie pentru a constitui structura produsului ).
Mod de preparare
2. Se toaca la wolf carnea de vita, porc si slanina utilizând o sita cu gauri cu diametru cuprins
intre 4 - 6 mm.
9. Conditionare
11. Comercializare
↓
Selectare si cântarire materie prima si auxiliara
Preparare brandt
Conditionare
Tabelul nr.11.
2
- materii prime si materiale directe
1090,50
3
- salarii directe
110,2
4
- contributia privind asigurarea si protectia sociala
22,66
5
b) cheltuieli indirecte
98,57
6
- cheltuieli cu întretinerea si functionarea utilajelor (CIFU)
12,40
7
- cheltuieli generale ale sectiei (CGS)
86,17
8
c) costul de productie (a+b)
1321,93
9
d) cheltuieli de desfacere
7,4
10
e) cheltuieli generale de administratie
73,5
11
Costul complet (c+d+e)
1402,83
Cu = 1402,83/ 60
Cu = 23,38 Lei
Tabelul nr.12.
1
Materii prime si materiale directe
13086
2
Salarii directe
1322,40
3
Contributii la asigurarile sociale si protectia sociala aferente salariilor directe
271,92
4
Cheltuieli cu întretinerea si functionarea utiljelor
148,80
5
Cheltuieli generale ale sectiei
1034,04
6
COST DE PRODUCŢIE
15863,16
7
Cheltuieli generale de administratie
882
8
Cheltuieli de desfacere
88,80
9
COST COMPLET
16833,96
În tabelul de mai sus este prezentat de S.C. Ardeleana SRL bugetul costului unitar la
produsul sunca Praga, pe articole de calculatie dupa forma costului de productie. Bugetul
costului unitar la acest produs a fost realizat pentru o productie de 60 kg.
FIsA TEHNICĂ
Materii prime:
Saramura - refrigerata ( +2 / +4 oC )
Conservanti si aditivi:
Usturoi granulat
Mod de preparare:
14. Comercializare.
Preparare saramura
↓
Introducere saramura in bazinul de alimentare
Pasteurizare forme
SC Ardeleana SRL foloseste pentru evidenta contabila programul denumit INDECO. Prin
el se urmareste evidenta zilnica a incasarilor de la clienti si a platilor catre furnizori.
S.C. Ardeleana SRL s-a înfiintat în anul 1999, constituindu-se ca societate comerciala cu
raspundere limitata având un singur asociat. Firma are sediul în Baia Mare, strada Gheorghe
sincai nr. 14, judetul Maramures.
Produsele sunt comercializate sub marca Ardeleana si sunt recunoscute pe piata ca având
un bun raport calitate - pret.
Pe tot parcursul activitatii sale, firma a realizat diverse produse, cum ar fi: parizer
traditional, sunca Praga, salam de vara, cabanos, kaizer, cârnati trandafir, cârnaciori picanti,
file de porc.
Societatea produce numai pentru piata din România, totalitatea productiei fiind vânduta
pe piata locala.
- îmbunatatirea calitatii;
- diversificarea produselor;
Pe baza datelor obtinute din contul de profit si pierdere, a carui structura este legata în
mod direct de evaluarea performantei, putem observa situatia cheltuielilor si a veniturilor
firmei.
Astfel: în 2004 cifra de afaceri era de 850010 lei, în 2005 de 1047210 lei, în 2006 de
1400100 lei.
Costul de productie este unul din cei mai importanti indicatori sintetici ce caracterizeaza
întreaga activitate economica a unitatii, un element de baza al eficientei economice la nivel de
societate economica. S.C. Ardeleana SRL urmareste evolutia acestor costuri, abaterea
costurilor si identificarea factorilor de influenta asupra costurilor de productie.
- înlocuirea utilajelor uzate sau depasite din punct de vedere tehnic cu utilaje de noua
generatie, cu consumuri mai mici si cu cheltuieli de întretinere mai avantajoase;
- aprovizionarea cât mai rapida, pentru a nu exista întârzieri care sa implice costuri
suplimentare sau penalitati.
În ceea ce priveste planurile de viitor ale S.C. Ardeleana SRL, aceasta doreste ca în decursul
acestui an sa efectueze lucrari de extindere a societatii.