Chestionar de identificare a nevoii de putere la manageri.

Scopul acestui chestionar este de a vă ajuta să identificați nivelul și tipul de nevoie pe care îl aveți
în rolul de manager. Vă rugăm să răspundeți sincer la întrebări, selectând răspunsurile care reflectă cel
mai bine experiențele și preferințele dvs.
1. Cât de important este pentru dvs. să aveți control și influență asupra deciziilor-cheie în
instituția în care activați?
a) Foarte important (5 puncte)
b) Moderat de important (4 puncte)
c) Puțin important (3 puncte)
d) Nu este important deloc (2 puncte).
2. Cum vă simțiți atunci când alții vă recunosc autoritatea și influența în cadrul instituției?
a) Mă simt puternic și motivat (5 puncte)
b) Mă simt bine, dar nu este esențial (4 puncte)
c) Nu acord o mare importanță recunoașterii (3 puncte)
d) Mă simt inconfortabil (2 puncte).
3. Preferați să luați decizii importante singur sau să colaborați cu alții în procesul de luare a
deciziilor?
a) Prefer să decid singur (5 puncte)
b) Îmi place să colaborăm în echipă (3 puncte)
c) Depinde de situație (2 puncte)
4. Cum vă gestionați nevoia de putere pentru a atinge obiectivele organizaționale?
a) Exersez control strict (5 puncte)
b) Colaborez și ascult opiniile altora (3 puncte)
c) Găsesc un echilibru între control și colaborare (2 puncte).
5. Care dintre următoarele afirmații vi se potrivesc cel mai bine?
a) Mă simt motivat atunci când primesc recunoaștere pentru contribuția mea (5 puncte)
b) Mă simt motivat atunci când văd că echipa atinge obiectivele și este eficientă (3 puncte).
6. Ce simțiți că vă motivează cel mai mult în rolul de manager?
a) Puterea și autoritatea (5 puncte)
b) Succesul echipei și organizației în ansamblu (3 puncte).
7. Cum gestionați situațiile în care opiniile dvs. intră în conflict cu cele ale altor membri ai
echipei?
a) Insist asupra viziunii mele (5 puncte)
b) Negociez și caut soluții de compromis (3 puncte).
8. Cum vă adaptați la schimbările organizaționale sau la noile direcții strategice?
a) Mă străduiesc să rămân în control și să influențez schimbările (5 puncte)
b) Sunt deschis să învăț și să mă adaptez la noile direcții (3 puncte)
c) Mă simt neconfortabil în fața schimbărilor (2 puncte).
9. Cum percepeți competiția cu alți manageri?
a) Sunt foarte competitiv și vreau să ies mereu în evidență (5 puncte)
b) Prefer să colaborez și să găsim soluții câștig-câștig (3 puncte).
10. Cum percepeți rolul dvs. în dezvoltarea carierei și a abilităților membrilor echipei dvs.?
a) Văd rolul meu ca fiind de lider și model în dezvoltarea lor (5 puncte)
b) Văd rolul meu de facilitator și mentor (3 puncte).
11. Cum vă simțiți atunci când aveți oportunitatea de a influența direcția strategică a
organizației?
a) Mă simt puternic și entuziasmat (5 puncte)
b) Mă simt onorat și pregătit să contribui (3 puncte)
c) Mă simt reticent și prefer să las pe alții să ia deciziile (2 puncte).
12. Cum gestionați momentele de eșec sau de nereușită în cadrul proiectelor sau deciziilor dvs.?
a) Îmi asum responsabilitate totală (5 puncte)
b) Încurajez o analiză obiectivă și caut soluții pentru îmbunătățire (3 puncte).
Interpretarea rezultatelor:
Scorul total poate varia de la 12 (nevoie de putere scăzută) la 60 (nevoie de putere ridicată).
Un scor mai mare indică o nevoie mai mare de putere și influență.
Un scor mai mic indică o nevoie mai scăzută de putere și influență.