1.

Motivatia

2. Caseta de identificare a firmei:

Denumire firma: SC Cufarul cu MiereSRL
Sediul societatii: Judetul Maramures, Targu Lapus, nr.1260
Numarul de înregistrare la registrul comertului: J/26/2100/200
CUI:RO6859662
Cont bancar:RO55BTRLRONCRT0552949322

3. Capital social-actionariat
Valoarea totala a proiectului este de 5.532 € (respectiv 233.727 RON), din care: valoarea
eligibila a proiectului este de 5.052 € (respectiv 213.447 RON).

Sursele de finantare ale proiectului sunt urmatoarele:

 surse proprii (total): 3.006 € (respectiv 127.004 RON),
fonduri publice nerambursabile: 2.526 € (respectiv 106.724 RON).
4. Strategia firmei pe primul an
- Resurse material , financiare, umane
-Activitati

5. Bilantul patrimonial
Active Valoare
1.Active imobilizare

1.1. Imobilizari necorporale

Cheltuieli de constituire :700 lei
Cheltuieli de dezvoltare--
Concesiuni, licente, brevete, marci comerciale --
Fond commercial --
Alte imobilizari necorporale--
Imobilizari necorporale in curs--
Soft--
Total 700 lei
1.2 Imobilizari corporale

Terenuri si amenajari de terenuri SC Cufarul cu Miere SRL detine un teren cu suprafata de 1ha la
5 km de Targu Lapus.-500 euro
Constructii Hala -506 euro
Instalatii tehnice--
Mijloace de transport masina si remorca-2,000
Active biologice
Total 3,006 euro(14,870 lei)

1.3 Imobilizari financiare

actiuni detinute la entitati afiliante ……

Interese de participare…….
Imprumuturi pe termen lung……
Creante imobilizate …..
Total……………………………….
Total Active imobilizare ……………………………….
2 Active circulante
2.1 Stocuri
-Materii prime…….
-Materiale consumabile……..
-Obiecte de inventar :Mobilier, aparatura birotica, echipamente de protectie…….
Structura si valoare

Valoare
RON €
1. utilaje fara montaj si echipamente de lucru 34.974 967,39
- Centrifuga 4 R inox 12.500 345,75
- Tava de descapacit 1.520 42,05
- Furculita de descapacit x 2 120 3,32
- Cutit de descapacit x 2 500 13,83
- Strecuratoare miere 175 4,84
- Colector de polen x 25 7.500 207,45
- Hranitor x 25 1.375 38,03
- Dalta apicola x 2 134 3,71
- Afumator x 2 520 14,38
- Perie apicola x 2 90 2,49
- Ladita de transport rame 60 1,66
- Gratie de urdinis x 25 750 20,75
- Rama de ventilatie x 25 3.700 102,34
- Scaun apicol 60 1,66
- Suport pentru stup x 25 1.875 51,86
- Inchizator de urdinis x 25 1.125 31,12
- Gratie separatoare x 10 650 17,98
- Colivie matca x 10 500 13,83
- Pulverizator 60 1,66
- Stupi de rezerva si rame goale 1.500 41,49
- Cantar de control 260 7,19
2. dotari protectia muncii 682 18,86
- masca 330 9,12
- halat 300 8,30
 - manusi 52 1,44
TOTAL 18. 25,000 5.052,01

2.2Creante
Produse Prod medie/an Cant totala/an Pret unitar Valoare/an
Miere 30 kg/fam 900 kg 10 9.000
Polen 2,4 kg/fam 72 kg 250.000 1.800
Familii albine 1 fam 30 fam 100 3.000
Total 13.800

2.3.Disponibilitati banesti
-Casa-
-Banca-2,526 euro

2.4. Investitii pe termen scurt

-

Total active circulante

25,000+13,800=38,800 lei

3. Cheltuieli in avans

TOTAL ACTIVE 1+2+3

14,870+38,800=253,670 lei

Pasive

1.Capitaluri
1.1 Capitaluri proprii ale activitatii
-Capital social:253.670 lei
-Rezultatul exercitiului
- Rezerve…..
-Rezultat reportat….

-Provizioane pentru garantii :19.800lei

-Provizioane pentru calamitati naturale:19.800 lei
Total provizioane:19.800lei
2.Datorii
-Datorii pe termen scurt
-Furnizori:energie electrica(1000 lei)
-Personal salarii
Salarii-nesalariati, doar hobby=0
-Datorii fata de bugetul de stat:

TOTAL PASIVE 1+2

TOTAL ACTIVE= TOTAL PASIVE

ACTIVE PASIVE
DENUMIRE VALOARE DENUMIRE VALOARE
A. IMOBILIZATE 15.570 CAPITALURI 253.670
A.CIRCULANTE 25.000 PROVIZIOANE 39.600
CH. IN AVANS 253.670 DATORII 1.000

TOTAL ACTIVE 294.240 TOTAL PASIVE 294.270

6. Rezultatul exercitiului
Rezultatul exercitiului in primul an de activitate al firme ieste unul pozitiv si este
reprezentat in tabelul de maijos: 5 exemple activitati generatoare de venituri respective de
cheltuieli
Elementele activitatii
Venituri (lei/an) Cheltuieli (lei/an)
Miere

total

7. Analiza S.W.O.T
-Puncte tari

 Firma o sa se evidentiaze prin calitate superioara a produselor comercializate cu scopul

satisfacerii clientilor.
 Utilizarea unei tehnologii moderne in vederea cresterii productivitatii.
  Atitudinea pozitiva a firmei in vederea imbunatatii continue a calitatii produselor.
 Cunoasterea concurentilor
 Varietatea produselor
 Personal amabil, instruit si capabil de a oferi suport in scopul consilierii clientilor.

- Puncte slabe

 Firma dispune de resurse financiare limitate

 Cresterea pretului de achizitie la stupi si accesorii
 Lipsa de experienta in domeniu.

-Oportunitati

 Preocuparea crescuta a populatiei pentru sanatate si preocuparii asupra consumarii de

produse naturale.
 Intratrea pe alte piete : interne si externe
 Participarea la targuri nationale
 Receptivitatea populatiei.

-Amenintari

 Intrarea pe piata a noi competitori directi si.

 Cresterea preturilor la tratamente pentru albine.
 Deschiderea pietei nationale pentru produse straine.
 Concurenta crescuta.
 Conditii meteorologice nefavorabile.
 Imbolnavirea albinelor.

8. Concluzii