Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
https://bit.ly/3N8H91V
(link cu afiliere catre Libris)
Cartea "Incepe cu ce nu iti place" a lui Brian Tracy ("Eat that Frog") este o excelenta pledoarie
pentru productivitate. Cartea porneste de la o idee simpla: nu ai niciodata timp sa termini tot ce
trebuie facut si apar intotdeauna lucruri sau stari parazite, care te opresc sa faci ce e mai important.
Brian Tracy face deseori apel la metafora broastei, acel "ce nu-ti place" din titlul cartii, lucrul pe
care trebuie sa-l faci, dar, pentru ca este neplacut, il ocolesti. El va ajunge sa te domine si fiindca l-
ai tot amanat, s-ar putea sa devina o mare problema pentru tine!
Am extras cateva idei interesante din aceasta carte, care sa va ajute la cresterea productivitatii la
locul de munca:
• In general ai prea multe de facut si prea putin timp, astfel incat practic nu vei fi niciodata
capabil sa faci tot ce trebuie;
• Din aceasta cauza abilitatea de a selecta cel mai important task in orice moment, si apoi sa
incepi sa-l rezolvi si apoi sa-l termini rapid si bine va avea un impact mai mare asupra
succesului personal decat orice calitate sau competente vei dezvolta;
1
• Pentru o persoana de nivel mediu este foarte important sa-si dezvolte obiceiul de a stabili
prioritati clare si a termina sarcinile importante rapid;
• Cand ai unul sau mai multe sarcini importante de facut, trebuie sa incepi cu cel mai mare,
mai greu si mai important dintre ele. Trebuie sa te disciplinezi sa incepi imediat si apoi sa
persisti pana ce taskul este realizat, inainte de a trece la altceva;
• Practica este cheia dezvoltarii oricarei competente. Prin exercitiu si repetare poti invata
orice consideri necesar sau important;
• Calitatile de dezvoltat pentru concentrare sunt: decizia, disciplina si determinarea;
• Trebuie sa te decizi sa dezvolti obiceiul finalizarii sarcinilor. Apoi trebuie sa te disciplinezi
sa practici principiile ce le vei invata pana le stapanesti bine si sa-ti pastrezi determinarea
pana ce obiceiul este bine intiparit si devine parte din personalitate;
• Claritatea este cel mai important concept al productivitatii personale;
• Ca sa termini o munca mai repede trebuie sa stii foarte clar scopurile ei si sa nu deviezi
de la ele;
• Confuzia legata de ce ai de facut, in ce ordine si pentru ce motiv determina multe esecuri;
2
6. Actioneaza imediat conform planului. Trebuie sa actionezi, deoarece un plan aproximativ,
dar executat cu meticulozitate e mult mai bun decat un plan perfect, dar din care nu se face
nimic. Executia planului e foarte importanta pentru reusita;
7. Fa cate ceva in fiecare zi care sa te duca spre atingerea acelui scop major. Nu te opri, mergi
inainte, iar aceasta decizie de a te disciplina te poate face unul dintre cei mai productivi si
de succes oameni;
3
• Perspectiva pe termen lung este mai importanta decat educatia, starea familiala,
inteligenta sau relatiile necesare pentru a reusi in viata;
• Gandirea pe termen lung imbunatateste luarea deciziilor pe termen scurt. Oamenii de
succes se gandesc si cu 5-10-20 de ani in avans, analizand alegerile de azi pentru a fi
consistente cu obiectivele pe termen lung;
• Intentiile viitoare influenteaza si determina actiunile prezente. Cu viziune clara pe termen
lung, esti mult mai capabil sa evaluezi o activitate din prezent si sa te asiguri ca e coerenta
cu planul pe termen lung;
• Sarcinile cele mai importante au cele mai mari consecinte pozitive daca le faci si negative
daca nu le faci;
• Cu cat investesti mai mult in planificare si setarea prioritatilor inainte de a incepe, cu atat
vei face lucruri mai importante si le vei termina mai repede indata ce te apuci;
Poti trece pe hartie la inceputul zilei toate sarcinile de facut, apoi le dai litere A, B, C, D, E:
• A - pentru sarcini foarte importante, care trebuie facute obligatoriu. Daca sunt mai multe,
se trec ca A1, A2,...
• B - pentru sarcini necesar de realizat, dar cu consecinte mai mici daca nu le faci. Se fac
numai dupa ce s-au realizat sarcinile de nivel A
• C - pentru sarcini care e bine sa fie facute, dar nu au consecinte de niciun fel
• D - pentru sarcini ce se pot delega altora
• E - pentru sarcini ce se pot elimina fara consecinte
• Fiecare job se poate imparti in 5-7 zone cheie, unde trebuie sa performezi si sa ai rezultate
foarte bune, pentru a indeplini responsabilitatile si a contribui la maxim in cadrul
organizatiei
• De exemplu pentru management sunt: planificare, organizare, gestiune echipa, delegare,
supervizare, masurare, raportare;
• La managementul de proiecte ar fi: planificare, organizare, conducere, comunicare,
supervizare, analiza de business si raportare;
4
• E bine sa definesti zonele cheie pentru rezultate si apoi pe o scala de la 1 la 10 sa te apreciezi
singur;
• Ce competenta, daca as dezvolta-o si as realiza-o intr-o maniera excelenta, ar avea cel mai
mare impact pozitiv asupra carierei mele?
• Nu e niciodata timp sa le faci pe toate, dar este intotdeauna timp sa faci lucrul cel mai
important;
Pentru a realiza la timp cele mai importante sarcini trebuie sa-ti pui 3 intrebari:
1. Care sunt activitatile mele cu cea mai mare valoare adaugata?
2. Ce pot sa fac eu si numai eu, care facut bine va face o diferenta importanta?
3. Care e cea mai valoroasa utilizare a timpului, chiar acum?
• Inainte de a te apuca este bine sa ai la indemana tot ce iti trebuie, materiale scrise, unelte,
informatii, etc., tot ce e necesar ca sa incepi lucrul si sa-l continui pana ce il termini;
• Cu cat biroul este mai curat si mai ordonat, cu atat te simti mai productiv si mai increzator;
• Iti va placea cel mai mult sa faci exact lucrurile la care te pricepi cel mai bine;
• Este foarte important sa identifici lucrurile la care te pricepi cel mai bine, sau la care te
simti talentat, si sa te concentrezi pe acea sarcina sau arie de lucru in mod exclusiv;
• Trebuie sa-si concentrezi toate gandurile pe taskul in lucru. Pentru orice task exista un
factor de limitare care determina cat mai repede sau de bine termini acel task. Aceasta
limitare trebuie gasita si actionata asupra ei;
• 80% din factorii de limitare sunt externi tie sau firmei unde lucrezi. Doar 20% din factorii
de limitare sunt interni tie sau firmei unde lucrezi;
• Acelasi lucru este valabil si atingerea obiectivelor personale. Trebuie sa gasesti cauza si
solutia pentru acea problema, asumandu-ti intreaga responsabilitate;
• Abilitatea de a determina care este sarcina cea mai importanta si de a o indeplini si repde
si corect va avea, probabil, impact mai mare asupra succesului tau, decat oricare alta
calitate sau abilitate pe care ai putea-o deprinde;
5
• Persoana obisnuita, care isi formeaza obiceiul de a-si stabili prioritati clare si de a desavarsi
sarcini importante intr-un timp scurt, va depasi geniul care vorbeste mult si face planuri
minunate, dar care realizeaza prea putine lucruri. Cel putin 95% din succesul pe care-l obtii
in viata si in munca va fi determinat de genul de obiceiuri pe care ti le insusesti de-a lungul
timpului;
• Ori de cate ori duci la bun sfarsit o sarcina, indiferent de marime sau importanta, simti un
val de energie, entuziasm si pretuire pentru propria persoana. Cu cat este mai importanta
sarcina incheiata, cu atat mai fericit, mai increzator si mai puternic te vei considera, pe tine
si pe ceilalti;
• Incepe cu ce nu-ti place!