Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
IA AMG
- Misiunea
Managementul calității în sănătate determină asigurarea și îmbunătățirea continuă, la nivel
național, a calității serviciilor de sănătate și a siguranței asistenței medicale, având în centrul
preocupării pacientul și, prin standarde adoptate cu consensul părților interesate, implementarea
celor mai bune practici medicale și manageriale. Realizarea acestei misiuni urmărește îmbunătățirea
cadrului organizatoric, modificarea culturii organizațiilor din sănătate, prin acțiuni de promovare a
conceptului de calitate în sănătate, de susținere a sistemului de sănătate prin determinarea aderării
la acest concept a instituțiilor responsabile în domeniul sănătății, a societății civile, a instituțiilor
academice și a societăților științifice medicale și a tuturor unităților sanitare, prin stimularea
unităților sanitare să exceleze în furnizarea asistenței medicale sigure, eficiente și de cea mai înaltă
calitate precum și măsurarea calității în cadrul unui proces organizat de evaluare externă și
acreditarea unităților sanitare.
- Viziunea
Asigurarea accesului universal și echitabil la servicii de sănătate sigure, eficace și eficiente, conforme
cu nivelul progresului înregistrat de tehnica și științele medicale.
- Scopul
Scopul implementării conceptelor de calitate în sănătate este îmbunătățirea cadrului organizatoric și de
reglementare națională pentru asigurarea serviciilor de sănătate conforme cu așteptările și exigențele
populației, ale profesioniștilor din sănătate și ale autorităților.
- Principiile calității
1. Orientarea organizaţiei către pacient („client”). Acest principiu constă în dezvoltarea capacităţilor
organizaţiei de a înţelege şi a satisface cerinţele pacienţilor săi. Identificarea cerinţelor, necesităţilor
şi aşteptărilor pacienţilor permite transpunerea acestora în specificaţii cu privire la anumite
caracteristici de calitate care stau la baza serviciilor de îngrijiri de sănătate furnizate de organizație.
4. Abordarea bazată pe proces. Toate activităţile din organizaţie trebuie abordate ca procese
documentate şi controlate, pentru a satisface cerinţele pacienţilor şi ale aparţinătorilor/familiei.
Trebuie să fie stabilite responsabilităţi precise pentru conducerea proceselor, iar interfeţele
proceselor cu funcţiile organizaţiei trebuie să fie identificate. Toţi salariaţii trebuie să cunoască
misiunea şi viziunea organizaţiei și trebuie să participe la monitorizarea proceselor.
7. Siguranța pacienților prioritară. Organizația Mondială a Sănătății (OMS) a cerut statelor membre
să acorde urgent cea mai mare atenție posibilă problemei siguranței pacienților, să stabilească și să
consolideze sistemele fundamentate științific, necesare pentru îmbunătățirea siguranței pacienților și
a calității asistenței medicale. În textul rezoluției WHA55.18/2002 s-a recunoscut necesitatea
promovării siguranței pacienților ca principiu fundamental al tuturor sistemelor de sănătate.
- Valori
Valorile constituie fundaţia pe care se bazează viziunea pentru viitor în privința calității în sănătate,
pentru creșterea continuă a nivelului acesteia, înţelegerea misiunii şi eforturilor planificate pentru
atingerea obiectivelor strategice propuse.
Valori Umanitare
Valori Profesionale
Etica profesională: Etica profesională este ansamblul principiilor morale privind credințele, valorile,
normele și concepțiile însușite de oameni cu privire la dezvoltarea istorică a instituției/firmei în care
lucrează. Personalul din sănătate are atitudine şi comportament profesioniste şi etice în relaţia cu
pacientul şi demonstrează respect pentru viaţa individului şi drepturile omului.
Onestitatea: Personalul din sănătate acționează în spiritul adevărului și corectitudinii față de pacient,
astfel că pacientul trebuie să-și dea consimțământul pentru orice intervenție urmează a se efectua
asupra sa și doar după ce a fost informat, în prealabil, cu privire la scopul, natura intervenției,
consecințele și riscurile.
Responsabilitatea: Personalul din sănătate își asumă răspunderea, în limitele domeniului său de
competență și atribuțiilor specifice, pentru ca pacientul să primească, în funcție de particularitățile
sale medicale, religioase, de vârstă sau de alt tip, cea mai bună asistență medicală.
Munca în echipă: Rezultatele actului medical sunt consecința implicării specialiștilor din mai multe
domenii medicale, sociale, tehnice sau economice, atât prin echipe multi/pluri-disciplinare, cât și prin
colaborarea între compartimentele unităților sanitare.
Valori de Sistem
Eficiența reală: Asigurarea celui mai bun randament al investiției publice în sănătate, prin raportarea
cheltuielii cu sănătatea la beneficiile obţinute în starea de sănătate a populaţiei.
Motivația internă
Am vorbit despre faptul că, împreună cu motivația externă,
există o motivație internă, care se bazează pe obiective
personale și pe propriul său interes al angajaților de a lucra.